總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經驗,，發(fā)現做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

隔離酒店工作總結 酒店工作總結簡短篇一

首先銷售部經過了這一年的磨合與發(fā)展，已逐漸的成熟了自己的銷售工作,，拓展了自己的市場,。把商大酒店全面的推向旅游市場，進步了酒店的著名度,，爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經濟效益,。根據年初的工作計劃認真的落實每項,，***x年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,，由于酒店所處的地理位置所限，散客的進住率偏低,，全年的銷售部散客進住率為,，我們加大商務客人的銷售力度，造訪重要公司簽署商務協(xié)議,，同時根據季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,，有針對性的走訪客戶，比如旅游旺季,，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,，12月份至1月份大部份摩托車會議召開，我們及時的與經銷商聯系,。為旺季的酒店整體銷售量做好展墊,。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪,，同時不斷的開發(fā)新客戶,，截止年底共簽署協(xié)議454份。

xx年9月份我到酒店擔負銷售部經理，

xx年10份酒店正式掛牌三星,，這對銷售部提供對外宣傳籌馬,，同時也把我們酒店整體水平進步一個檔次，有益于酒店的銷售工作,。

隨著網絡的高速發(fā)展,，網絡的宣傳不單單進步了酒店的著名度，而且通過網絡公司進步酒店整體的進住率,。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協(xié)議,。我們對重要的網絡公司進步傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡具體了解商大酒店,，比如攜程 ,、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網絡公司;

同時在這一年里我們接待了 長江 宗申 蛟龍 恒運多家摩托車公司,，科龍電器,，偉俊公司 蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,，對每一個會議的接待,，所有部分都能夠認真的配合銷售部，美滿完成會議的接待工作,，客人對我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個部分的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

酒店具有自己的網站,，由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,，通過網絡進行宣傳擴大影響力，并及時正確的把酒店的動態(tài),、新聞發(fā)布出往,，讓更多的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網站建設

方案,，這為今后酒店網站的發(fā)展奠定了基礎,。

1. 對外銷售需加強，現在我們散客相對照較少;

2. 對會議信息得不到及時的了解

3. 在接待工作中有時不夠仔細,，在一些細節(jié)上不太留意,，斟酌的題目也不夠全面。

4. 有時由于溝通的不及時信息把握的不夠正確;影響了酒店整體的銷售與接待,，在今后的工作要認真細致,，盡可能避免，能夠做到及時的溝通,，從而減少工作失誤,。

隔離酒店工作總結 酒店工作總結簡短篇二

我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年,。在這個春意盎然的日子里，我們用太陽般的心情召開了××酒店一年一度的工作總結及優(yōu)秀員工表彰大會,。

與會中,，我們以求知的態(tài)度回顧了20xx年，總結了一年中我們的工作成績,。我本人充分肯定我們全體員工及在座同仁的努力和成績,。同時我們更因在年度中獲獎的優(yōu)秀員工而驕傲。一年之計在于春,，一天之計在于晨,。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作，規(guī)劃了未來的工作,?？偠灾覀兊哪甓葧郧笾膰乐?，理性地評價,，表達了總結的主題。大家在一起回顧歷程,，揚優(yōu)補缺,，承前啟后，樹立典范,，我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個團隊,，來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展，要強化執(zhí)行能力,，要推導創(chuàng)新思想,，要認真落實，真抓實干,，杜絕說空話,，杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風,。就會議內容本人概括性發(fā)表以下幾點意見：

我認為管理需要6個字：目標,、監(jiān)督、執(zhí)行,、（解釋6個字的含義）,。要讓這6個字能得以通暢實施，就要放其偏見,，集眾人所長,，行政的目的就是要提高企業(yè)的收益，為企業(yè)員工服務,，解決員工生活,、工作中的疑點，難點。如果不能提高企業(yè)收益,，不能解決員工困難,，要經理和主管干什么？信任很重要,，方法也重要,，獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數,，才是執(zhí)行的力度,，我倡導并希望在座的每一位牢記以下7點：

1、員工座右銘：將小事做成精品,，將細節(jié)做到極致,，將服務做成超值，將重復做成精彩,，每一天進步一點點,。

2、道德準則：寧可企業(yè)吃虧,，不讓客戶吃虧,，寧可自己吃虧，也不讓企業(yè)吃虧,。

3,、工作作風：現場看，立即辦,。

4,、人才戰(zhàn)略：成長，成才,，成功,，人人是才，嚴管厚愛,，不拘一格,，優(yōu)勝劣汰。

5,、管理定位：零缺陷管理,，無差錯服務，無空缺記錄,。

6,、管理追求：高、嚴,、細,、實,、新、活,。標準高,，管理嚴，服務細,，作風實,、思路新、經營活,。

7,、管理風格：嚴管厚愛，內張外弛,。

營銷部是大家認可的部門,。在來年，我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構,。充分理解和運用電子商務銷售手段,，建立網絡宣傳思路，精細摸排市場,，要運用電子網絡銷售,，要傳承傳統(tǒng)的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記?。何覀兪且粋€籬笆中的樁,，我們是三人幫中的一個人，產品過硬,，后臺過硬,，服務過硬，才能為營銷做后勤保障,，才能筑巢引鳳,。

我們要學會積累，要揣摩客人的心理,，即察言觀色,，巧于辯說，而不是游說,，用微笑化解客人的抵觸,，用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時間,，用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖,。前廳人的形象，是××人的形象,，前廳人的話語是××人的素質,，前廳人的服務,，是客人對××后臺人成績認可的標準。所以,，××人的前臺必須形成一個良好的“養(yǎng)成教育”習慣,。把你們的微笑，服務,、技能當成是你工作的一部分,，而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住,，××人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲,。

我們要真正發(fā)展，客房部就譬如戲臺的后臺,，只有后臺的充分準備,，精心策劃，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個細節(jié),，我們才能導演一場場無瑕疵的好戲,。我希望大家能以制度約束自己，用愛心做好服務,，強化技能,，用責任擔當，讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間,。每一個細節(jié)都需要你的耐心,，責任心、愛心,、才能讓××在每一個客人眼里留下一個良好的印象,，家因你而生，溫暖由你而起,，你的語言,，你的禮儀服務，客人會記在心里,，××人會看在眼里,，我也會看在眼里。

保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起,。保安部和前臺一樣充當著迎來送往的職能,，更肩負著××的安全、防護,、消防隱患,、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點：迎賓要專業(yè),，孔武有力,；指揮車輛就位,，要規(guī)范手勢；車位要劃線從容,。宣執(zhí)安全,，要有禮有節(jié)，執(zhí)法要有典施威,。消防,，要預事在掌控之內，要勤檢查,，多觀察,，增設施，多建議,。眼,、耳、口,、鼻全部用到,，要熟知和掌握消防設備的運用，設施的構造,?？傊钚屑粗?，警惕常在,，警鐘常敲。為保接待,，保安全,，保消防，隨時待命,。工程部要多觀察,，密配合，勤學習,，找方法,，立執(zhí)行。讓每一個細節(jié)都充滿你們關注的一面,。讓每一個細節(jié),，每一個污點，每一處破敗,，在你們充分利用,、責任、技術、專業(yè)的努力下改變面貌,。

財務是一個企業(yè)的管家,，是××理財的謀士,，做好一切收支,。精心管理庫房，買,、賣,、收、支,、盤點,、庫存、要做到開支有預算,，節(jié)余有方法,，管理有理念，收入有核實,，開支有依據,，以票據支撐數據，以開源節(jié)能找方法,，以德品修煉其身,，以制度審查鑒核，不講情理,，不認人頭,，

不做空賬，財務是金字塔的基石,，基石穩(wěn)固,，方可伸展。希望財務主管及成員,，多學法,，多問，多查,，多建議,，真正成為企業(yè)的管家，理財的謀士,。以上6點,，鑒于時間關系，只能簡述,，雖然空洞乏力,，但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門,，一些職能,，未能說及的原因,，前面執(zhí)行副總，各部門主管,，皆以詳述,。在此我代表××董事會向你們誠摯的道一聲：辛苦了！衷心的感謝你們,！我相信,，同時我也會更加努力，在董事會的監(jiān)督策劃下,，在執(zhí)行副總的帶領下,，在各部門主管的踐行下，在我們××酒店的兄弟姐妹盡心盡力,，同努力齊奮斗的拼搏中,，走向20xx年。新年的鐘聲即將敲響,，在新的一年里,，我們以嶄新的思想，嶄新的面貌,，放飛夢想,，迎接下一個嶄新的紀年！

隔離酒店工作總結 酒店工作總結簡短篇三

關于酒店政協(xié)會議接待總結報告 在酒店全體員工的共同努力下,，我們利用四天的時間,，順利完成會議的接待工作，會前劉總召開管理層會議,，對各個部門的工作進行了明確的指導,，陶總召開部門員工大會，詳細縝密的劃分部門的工作程序及注意事項,，才使得酒店圓滿完成了本次接待任務,。

1、 準備工作做的還不夠細,，比方會議期間主席用房因招待領導,，需緊急要一壺上好茶葉，當時及時與餐廳聯系送到房間,，雖然前后沒用十分鐘時間,，但客人明顯不滿意，通過這件事情,，就證明我們準備工作沒做到位,，應提前給領導房間備好一系列可能用到的用品，避免客人不滿。

2,、 會議期間,，住房量大，客房中夜班沒用增加人員,，導致晚八點之后不能做到會議樓層的專人服務,。

3、 個別員工的前期重視度不夠,，沒有很好的團隊意識,，需要反思,，并在今后的培訓中轉變員工懶散的思想,。

4、 服務未做到善始善終,，會議結束后,，仍有個別房間續(xù)住，而我們的服務沒有跟進到位,，我們應做到即使會務組撤了,，但個別逗留的會議代表也是酒店的服務對象，不能讓他們有會散茶涼的感覺,。

5,、 結合以上的不足，本部門將逐步完善吸取經驗,，繼續(xù)努力,。 好的方面：

因會議準備時間近一個星期，所以不論是衛(wèi)生方面還是員工的禮節(jié)禮貌都做得不錯,，房務部未發(fā)生一起投訴事件,。 因人員不足，安排部分員工及所有領班主管加班,，所有人員停止休假,，員工對于安排毫無怨言，有的員工在嚴重感冒的情況下仍堅持上班,。

因餐飲部人員短缺,，所有管理層齊力奮進，無下班觀念,，能和酒店利益保持一致,，直至最后一位客人離開才得以休息，由此反映了我們管理團隊的日漸成熟,。

會議用房每日做到快速整理,，領班協(xié)助并檢查，下午客人會議期間再次進行小整理，晚間送水果期間若客人不在的還進行夜床服務,。會議期間保證到每個樓層早八點至晚十二點每個樓層有專門的電梯引領人員,，保證到隨叫隨到，客人有任何需求第一時間滿足,。

通過此次政協(xié)會議的接待,，我認為我們在日常的工作接待中就應該一視同仁3、 4,、 的對待每一位客人,，這樣就不會出現因硬件或軟件方面的問題導致投訴了，同時記錄會議期間出現的不足之處,，一定要在今后的工作中全面提高了酒店的管理水平和服務質量 ,。

隔離酒店工作總結 酒店工作總結簡短篇四

20nn年過去了，時間過得真快,在這年當中有許多經歷是值得回想和警記的,，俗話說“經一事,，長一志”，是的,，就是這樣讓我們成長懂得了更多,；這也離不開領導的關心和指導，我們有困難時他們總是和我們站在同一戰(zhàn)線,，遇到問題總是細心地講解和引導,。經理、主管,、領班在他們身上我看到了一種責任感,，這也是做人做事的種態(tài)度吧！以左右溝通上下協(xié)調的原則,，發(fā)揚團結就是力量的精神塑造了我們這個團隊,。xx. 堅持下去 努力珍惜。下面就讓我們來回顧一下：

作為新的一年,，這可以說是萬物又一個新的開始,，不管你過去如何，最重要的是努力珍惜現在,。如今xx.年來了,，許多人面臨的同一個問題“走”還是“留”，有些人心理猶豫不決,，甚至有的同事把辭職工作已經準備好了,，經我調查，總結出來就是三個主要問題：1,、工資低,。2,、累。3,、學不到什么東西,。針對這一問題，我在想加工資是不是我們工作做得更好了嗎,？無論你在哪工作干什么辛苦是必然的,，學不到東西是我們沒用心去學吧！我們應該在心理好好想,，做什么事要三思而后行,。

過年期間酒店生意興隆，可以說是高峰期,。這相對而言給部門上下人員都會有一定的工作壓力,，在此期間部分人員已經在情緒、工作中出現了抱怨的心理態(tài)度,，給工作也造成了一定地影響,。有的人就會這樣：為什么又是我,？某某某應該讓他去,。有的人就當做什么也沒聽見。我認為我們應該去評估一下自己,，為什么做事的時候找一在堆理由,，為什么不找一個自己為什么不去做的理由呢？工作就像玩游戲一樣,，大家要相互配合,、遵守規(guī)則，相互理解這樣才能順利,。

本月上網通宵擔誤上班的情形較為嚴重,。據了解，有些人太沉迷電腦,，對工作抱著一種無所謂的態(tài)度,。上班想上就上，大不了不干了,；要不就是人來了,，做事有精無神的樣子，傳個菜就像喝醉了一樣,。上網包括我自己我也喜歡上,，上網適可而止是可以玩玩，但要注意時間,，該休息時咱們還得休息,，我們是人不是機器,，我想即使機器也須要休息，更何況我們是人呢,！

做事,，我想大家都知道做，但是我們缺乏的是“責任心”,。做什么事我們多看一下多想一下,，我們是不是做好了，做到位了,，哪里不足須要改正,。我認為：我們只有把我們的工作當做是責任去做才會做得更好。

最后,，我想提醒大家的是：xx.新的一年,，給自己一個目標，不要迷茫下去了,，年青雖然是資本,，趁著年青的時候不去努力拼搏，老大肯定是徙傷悲的,。人,，有理想就應該去追求，這樣才不會失去人生的`意義,。