報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén),、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

綜合部主任述職報(bào)告 綜合部主任述職報(bào)告標(biāo)題新穎一點(diǎn)篇一

綜合部經(jīng)理述職報(bào)告

推薦度：

醫(yī)院后勤保障部主任述職報(bào)告

推薦度：

行政部的述職報(bào)告

推薦度：

綜合治理述職報(bào)告

推薦度：

年級(jí)主任述職報(bào)告

推薦度：

相關(guān)推薦

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同事們：

大家好,！

我叫**，是今年上半年到綜合部任職的,，主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作,。在近一年的時(shí)間里，我是心懷著對(duì)我們?cè)狸?yáng)民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的,。這種感情來(lái)自各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),，來(lái)自于全體同事對(duì)我的`信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率,，改進(jìn)自身的不足,，現(xiàn)將本年度的個(gè)人工作情況作如下述職，請(qǐng)大家審議,。

1,、健全管理機(jī)制，規(guī)范工作流程,，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,。細(xì)化崗位職責(zé)，將責(zé)任落到到位,，并采用績(jī)效考核的方式,，以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí),，制定了一系列管理措施,，包括員工滿(mǎn)意測(cè)評(píng)表、《員工工作服管理規(guī)定》,、《前臺(tái)禮貌用語(yǔ)》,、《前臺(tái)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比方案》,、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),，不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，提高辦事效率。

2,、重視員工素質(zhì)建設(shè),，不斷提高部門(mén)工作水平。及時(shí)展開(kāi)了對(duì)培訓(xùn)的組織,、考核,、記錄、照片歸檔,、光盤(pán)copy等相關(guān)工作,，提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。

3,、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,，精確計(jì)算出物質(zhì)采購(gòu)的成本價(jià)格,，做好接待管理以及考勤工作,。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門(mén)同事的積極努力下,，綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但仍存在一些不足有待改進(jìn)：一是由于部門(mén)剛剛規(guī)范,，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定,；二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；三是由于在上任前,，本人從未接觸過(guò)管理工作,，因此，管理經(jīng)驗(yàn)較少,，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進(jìn),。

總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)。根據(jù)本年度工作中存在的不足,，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r,，我部計(jì)劃從下列幾方面開(kāi)展2014年度的工作：

1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,，比如,，完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度,、獎(jiǎng)懲措施等,。大力推行目標(biāo)管理制,，利用績(jī)效考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,，不斷提高工作效率,。

2、加大培訓(xùn)力度,，建立培訓(xùn)機(jī)制,。定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí),，從而提高部門(mén)工作效率,。

3、加強(qiáng)與其它部門(mén)的組織協(xié)調(diào),，為順利開(kāi)展綜合管理工作奠定基礎(chǔ),。

4、作為綜合部主任,，我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè)：

一是作好部門(mén)的好榜樣,，積極學(xué)習(xí)，帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，進(jìn)一步提高辦事效率,，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn),。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值,，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí),、提高策劃能力,，對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言,、主動(dòng)出謀劃策,，抓好各項(xiàng)管理工作，抓好落實(shí),，發(fā)揮好參謀助手作用,。

我的述職完了，謝謝大家,！

【綜合部主任述職報(bào)告】相關(guān)文章：

綜合部經(jīng)理述職報(bào)告

01-14

綜合部述職報(bào)告范文

08-19

綜合部主管述職報(bào)告

03-09

綜合部部長(zhǎng)述職報(bào)告

07-28

綜合部主管述職報(bào)告

07-29

電信分公司綜合管理部主任述職報(bào)告

07-12

企業(yè)綜合部經(jīng)理述職報(bào)告

12-12

綜合部業(yè)務(wù)述職報(bào)告范文

12-23

綜合部主管的年終述職報(bào)告

01-04