工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

助理工程師個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人工作總結(jié)產(chǎn)品開發(fā)篇一

自參加工作以來,，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)，滿足建設(shè)方的施工進(jìn)度,。維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己,。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一,。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作,。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟,。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),、實(shí)事求是,。

從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),，核對(duì)數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案。做到腦中有圖,。組織圖紙會(huì)審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì),、監(jiān)理各方意見,。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),，按設(shè)計(jì)圖紙要求,，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。

施工過程中,，做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴(yán)格控制原材料、半成品,、成品材料應(yīng)用于工程。

在20xx年x月剛?cè)牍镜臅r(shí)候,，對(duì)民用建筑不太熟悉，對(duì)施工工藝實(shí)踐不太熟悉,，我就虛心的請(qǐng)教師傅，晚上的時(shí)間先看好圖紙,，并做好筆記;白天帶著問題去看工人們?nèi)绾问┕ぃ⒉欢谜?qǐng)教施工員,，很快我對(duì)施工工藝及圖紙不再陌生,，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨(dú)立施工;并能在按圖施工的基礎(chǔ)上,，還能夠高效創(chuàng)新的完成施工任務(wù)并協(xié)調(diào)各種工序的配合;

20xx年x月份承蒙公司對(duì)我的信任。我開始擔(dān)任棉花灘水電站辦公樓裝修工程的施工員,，怎樣合理組織各個(gè)班組完成施工任務(wù)是對(duì)我的一項(xiàng)考驗(yàn)。在工作中我不斷在實(shí)踐中探索并在這個(gè)工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務(wù);并得建設(shè)方及公司領(lǐng)導(dǎo)致好評(píng),。

20xx年12公司委任我xx/xx/xx樓的水電施工員,，主要工作有：

1,、施工前準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備,、場地準(zhǔn)備,、施工組織及人員準(zhǔn)備;

2,、配合土建施工進(jìn)度做好各項(xiàng)預(yù)留孔洞,、管槽的復(fù)合工作;

3、管道支架、支座的制作并進(jìn)行防腐處理和妥善保管;

4、附件檢驗(yàn),，如：閥門安裝前,，應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，對(duì)于主干管上切斷作用的閉路閥門,應(yīng)每個(gè)做強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn);進(jìn)行管道安裝;

5,、管道系統(tǒng)試驗(yàn),如:壓力試驗(yàn)--民用建筑的給水管道系統(tǒng),、消防系統(tǒng)和室外給水管網(wǎng)系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求,。當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí),，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6mpa,。

6,、灌水試驗(yàn)--灌水到滿水15min,水面下降后再灌滿觀察5min液面不降,室內(nèi)排水管道的接口無滲漏為合格;

7,、通球試驗(yàn)--室內(nèi)排水立管及水平干管,安裝結(jié)束后均應(yīng)作通球試驗(yàn),通球徑不小于排水管管的2/3,通球率達(dá)100%為合格,。

8,、防腐絕熱

9、管道系統(tǒng)液壓試驗(yàn)合格后,，進(jìn)行管道清洗,。并編好內(nèi)業(yè)資料并組織驗(yàn)收,。

20xx年至負(fù)責(zé)龍巖興業(yè)銀行辦公樓裝修工程,，任施工員，負(fù)責(zé)安排組織各個(gè)班組進(jìn)行施工,，對(duì)各個(gè)組進(jìn)行協(xié)調(diào)并保質(zhì)保量完成裝修,，投入使用，

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人,。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),，于20xx年x月參加了龍巖人才培訓(xùn)中心的企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)和xx年度考取二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書(機(jī)電工程)。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)

在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢,。

半年來的工作中,，我一直用工程師的要求嚴(yán)格要求自已，工作中認(rèn)真找差距,，認(rèn)真學(xué)別人的長處,，不斷豐富自已的知識(shí)面，不斷提高自已的技術(shù)管理水平,，使今后的工作更上一臺(tái)階,，為公司及建筑行業(yè)付出我應(yīng)有的功獻(xiàn)。

助理工程師個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人工作總結(jié)產(chǎn)品開發(fā)篇二

自評(píng)聘助理工程師以來，我主要從事公路工程機(jī)械維修、保養(yǎng)、管理工作，歷任公路局機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長,、隊(duì)長、機(jī)務(wù)科副科長,、科長等職,，現(xiàn)任公路局副局長,。幾年來,，我立足本職，愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，圍繞新形勢下公路工程對(duì)機(jī)械化程度的新要求，按照以需要為前提,，高利用率為標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的,，重點(diǎn)圍繞機(jī)務(wù)管理,、機(jī)械化施工組織,、安全生產(chǎn)、工程機(jī)械融資等方面做了一定的工作,。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,，工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,，這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求,。近幾年來,，我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合本單位的實(shí)際情況,，進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐,，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,，以經(jīng)濟(jì)效益,、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),。本著客觀上管理好,、微觀上搞活的原則，形成了集使用,、保養(yǎng),、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制,。

（一）設(shè)備的購進(jìn)

近幾年來，隨著工程施工機(jī)械化程度的提高,，對(duì)設(shè)備的購置也提出了更高的要求,，在設(shè)備的購進(jìn)過程中，我遵循兩個(gè)方面的原則：一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性,、經(jīng)濟(jì)性論證，充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性,、產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,，結(jié)合市場狀況和本單位的實(shí)際情況，考察購置設(shè)備的必要性,，預(yù)測成本回收的時(shí)間,，以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益；掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià),，貨比三家,，使投資合理。二是設(shè)備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展,。如我局20xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí),，按當(dāng)時(shí)工程需要購買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,，但我考慮到將來等級(jí)公路施工對(duì)廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來越高，因此,，建議購置了當(dāng)弊釵先進(jìn)的電腦計(jì),？wcq500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級(jí)公路對(duì)物料稱量,、物料級(jí)配和產(chǎn)量的要求,。目前，我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到400xxxx萬元,，是10年前的3xxxx倍,，且配套成龍，性能先進(jìn),，已全面具備了承接高等級(jí)公路施工的能力,。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察,、選型,、購置、安裝和調(diào)試工作,，且一次試機(jī)成功率達(dá)10xxxx,。

（二）設(shè)備的使用

機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,，而且是減少機(jī)械磨損,，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,。在使用管理中，我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則,，做到“三定”即定人,、定機(jī)、定崗位責(zé)任制,，一機(jī)多人的大型機(jī)械,，實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制,。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能,、懂原理,、懂用途,，三會(huì)：會(huì)操作,、會(huì)維護(hù)保養(yǎng),、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫,、不準(zhǔn)超壓,、不準(zhǔn)超速,、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí),，對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù),。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,，正確操作，按規(guī)定使用,，尊重科學(xué),，充分發(fā)揮機(jī)械效能，保證作業(yè)質(zhì)量,，做好施工配合,，對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕,。要求機(jī)械現(xiàn)場管理人員“四到場”,，即機(jī)械管理到場，機(jī)械檢查到場,，機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場,，機(jī)械故障處理到場，使機(jī)械管理橫到邊,、縱到底,。同時(shí)，實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度,，機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,，監(jiān)督操作、修理人員正確使用,、保養(yǎng),、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確,、合理使用,，保證了施工質(zhì)量。

在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,，堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標(biāo),。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算,、自負(fù)盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,，制定年上繳金額,。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度,，以成本、工作量,、機(jī)械技術(shù)狀況,、盈余額為主要考核指標(biāo)，與工資分配直接掛鉤,，實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制,。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡,、責(zé)任不到門,、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機(jī)單車核算的落實(shí),，充分發(fā)揮了人才,、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,，提高了設(shè)備的利用率,，調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性，鼓勵(lì)了操作人員一專多能,、精益求精,。

按照“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔,，先內(nèi)后外,、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,，積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場,，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，積極對(duì)外出租設(shè)備,，走出了一條“以租養(yǎng)機(jī),、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況,，我查尋了相關(guān)規(guī)定,，制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》,、《租金核算管理細(xì)則》,、《租賃合同管理細(xì)則》等，繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等,。對(duì)租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,，并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃價(jià)格，使自己立于不敗之地,。近幾年來,，我局設(shè)備利用率均保持在6xxxx以上，設(shè)備有效利用率9xxxx以上,，對(duì)外租賃累計(jì)收入40xxxx萬元,。

（三）設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造

做好保養(yǎng),、維修工作是延長機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng),、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn)，重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果,，于是,，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測,、強(qiáng)制保養(yǎng),、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前,、班中,、班后的日常保養(yǎng)工作，實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度,，設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制,。定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修,。并積極探索新的維修方法,，如：一臺(tái)20xx年購置的t-230推土機(jī)采用康明斯nt-855發(fā)動(dòng)機(jī)缸套，每半年就要因穴蝕而更換,，我主張采用零件換位法,，在缸套運(yùn)行一段時(shí)間后轉(zhuǎn)動(dòng)90°重新安裝，有效地延長了使用壽命,。采用新的保修模式后,，我局每年的維修費(fèi)減少了1xxxx-4xxxx，故障發(fā)生率減少了6xxxx,，大大提高了機(jī)械完好率,，延長了機(jī)械使用壽命。其間，我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修2xxxx臺(tái)次,，其中較大型技術(shù)改造xxxx,。

一是xx年對(duì)西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造，在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng),，變燒柴油為燒重油,，既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用，又解決了粉塵對(duì)環(huán)境的污染問題,，若按利用率6xxxx計(jì)算,，一年可節(jié)約資金5-xxxx元。

二是xx年對(duì)市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造,，變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P式轉(zhuǎn)向,，變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱，余元,，至今使用良好,，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評(píng)價(jià)。

三是xx年參與了對(duì)parker-m356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn),。從信號(hào)放大器后的電路中直接引出電信號(hào),，然后通過比例電路進(jìn)入plc（可編程控制器）。這樣,，可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例,。該系統(tǒng)改造后能對(duì)每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存,。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí),，能自動(dòng)報(bào)警。防止廢料進(jìn)入成品倉,，保證了出料質(zhì)量,。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。

四是xx年對(duì)山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造,，加大了攪拌鍋電機(jī),，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應(yīng)量,，使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱稱量方式,，并且直接進(jìn)入拌鍋，使計(jì)量更加精確,，從而使該設(shè)備在等級(jí)公路中允許使用,，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作

機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備采購至報(bào)廢為止,，貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄,。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料,，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接,、使用,、保養(yǎng)維修記錄，大,、中修記錄,、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換,、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù),。通過對(duì)收集數(shù)據(jù)的歸納,、分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足,，為管理決策提供科學(xué)的依據(jù),。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益,。

（五）做好培訓(xùn)工作，努力提高機(jī)械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)

機(jī)械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長短,，同時(shí)影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量,，從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，而提高機(jī)械管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵,。在實(shí)踐中,，首先制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度，從制度上對(duì)操作人員進(jìn)行合理有效的管理,，提高每一位操作人員的勞動(dòng)積極性,，激發(fā)他們飽滿的勞動(dòng)熱情。其次,，加強(qiáng)了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在人員素質(zhì)方面，進(jìn)行了思想道德和職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)了操作人員的事業(yè)心,、責(zé)任感和敬業(yè)愛崗意識(shí)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,，幾年來,，先后對(duì)機(jī)械管理人員、維修人員,、操作人員分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn),。

一是深入施工現(xiàn)場，隨時(shí)隨地向操作人員傳授設(shè)備的'正確使用和日常保養(yǎng)知識(shí)。針對(duì)操作人員對(duì)機(jī)械具有的相當(dāng)?shù)母行哉J(rèn)識(shí),，我在培訓(xùn)過程中,，不是進(jìn)行空洞的說教，而是以實(shí)為實(shí),，以使用,、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養(yǎng)好機(jī)械的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè),。

二是在施工淡季有計(jì)劃,、有組織地對(duì)機(jī)械從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)各種機(jī)械知識(shí),，包括機(jī)械構(gòu)造,、液壓與液力傳動(dòng)、電氣路等,。通過學(xué)習(xí)使他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造,、原理等有了理性的認(rèn)識(shí)，以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解和深化,，同時(shí)使他們不斷接受新知識(shí),，適應(yīng)新技術(shù)、新材料,、新工藝的應(yīng)用與發(fā)展,。

三是加強(qiáng)了對(duì)修理人員的培訓(xùn)，積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí),，以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，適應(yīng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來,，我不但自己參加了長沙交通學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí),，而且舉辦了8期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)各類機(jī)械從業(yè)人員40xxxx人次,。

（六）安全管理

安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作,，設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在安全管理方面,，我按照“預(yù)防為主,，安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,，主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：一是制定機(jī)務(wù)安全管理制度,，做到安全管理工作有章可循。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全防范技能,。三是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,，與機(jī)械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確義務(wù)和責(zé)任,，使安全生產(chǎn)人人有責(zé),，責(zé)任到人。四是制定安全目標(biāo)考核制度,，通過安全檢查,、評(píng)比和獎(jiǎng)懲來提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對(duì)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,，重點(diǎn)是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場機(jī)械作業(yè)的安全管理,，加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來,，我局無一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生,。

通過幾年的實(shí)踐，我充分認(rèn)識(shí)到,，用工程機(jī)械施工,，并不等于就實(shí)現(xiàn)了施工機(jī)械化，機(jī)械施工與機(jī)械化施工是兩個(gè)既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念,。公路機(jī)械化施工是以機(jī)械為主組織生產(chǎn),，機(jī)械化程度是用機(jī)械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn)，機(jī)械使用費(fèi)已是工程成本中僅次于材料費(fèi)的主要組成部分,。但是,，沒有先進(jìn)的科學(xué)管理,，機(jī)械越多,，浪費(fèi)也會(huì)越大，只有把機(jī)械管理與施工技術(shù),、施工組織緊密結(jié)合,，在“化”字上下功夫，才能充分發(fā)揮機(jī)械效能,，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。近幾年來，我先后參加了京滬高速泰化段,、104國道,、220國道、105國道,、環(huán)湖西路,、龍麻路,、曲菏高速公路、省道331線,、省道250線,、省道255線等公路工程建設(shè)，完成工程量4.3億元,，,。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了較為科學(xué)的機(jī)械化施工管理,。

我認(rèn)為,，公路工程機(jī)械化施工的效率取決于兩個(gè)方面：一是機(jī)械的連續(xù)作業(yè)能力，二是機(jī)械的施工組織與管理,，機(jī)械化施工的管理的內(nèi)容.

在此,，我以20xx年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例，對(duì)機(jī)械的施工組織與管理進(jìn)行實(shí)例總結(jié),。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求,，將選定的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真的檢查保養(yǎng)，使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài),。在具體施工管理中,，分四大塊進(jìn)行施工組織。

（一）拌和,。隨時(shí)抽查配比情況,，及時(shí)調(diào)整，保證產(chǎn)品合格率,。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后,，取樣到試驗(yàn)室，進(jìn)行集料篩分,，水泥劑量和含水量試驗(yàn),，根據(jù)結(jié)果及時(shí)調(diào)整配比，以達(dá)規(guī)范要求,。

（二）拌和料運(yùn)輸。運(yùn)輸中重點(diǎn)解決的問題是車輛調(diào)度，確保卸料及時(shí)準(zhǔn)確,，避免貯料倉溢料或攤鋪機(jī)等料現(xiàn)象,。其次是保證車輛大廂干凈,，每次卸車后清除殘留混合料,，避免結(jié)塊,，卸入施工現(xiàn)場,。

（三）攤鋪,。攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動(dòng)頻率，將攤鋪速度控制在3.0m/min以內(nèi)，振動(dòng)頻率為20hz左右,。振動(dòng)頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎,。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度,。在調(diào)整好兩基準(zhǔn)后,，就要求運(yùn)輸車輛與攤鋪機(jī)熟練配合,。為此，我們規(guī)范了操作配合程序,，當(dāng)運(yùn)輸車向料斗倒車時(shí),，距離攤鋪機(jī)10cm左右，攤鋪機(jī)長笛一聲,，表示開始卸料,；倒車不正或出現(xiàn)其它問題時(shí),，攤鋪機(jī)連續(xù)鳴笛示意,；卸完料后,，攤鋪機(jī)長笛兩聲，運(yùn)輸車落下大廂后駛離。

（四）壓實(shí),。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實(shí)度和平整度,，我們選擇了yz18t振動(dòng)壓路機(jī)和20t的膠輪壓路機(jī)各一臺(tái)配合進(jìn)行壓實(shí)，取得了理想的效果,。初壓,，采用振動(dòng)壓路機(jī)以2.5-3.5km/h的速度，從兩邊向中間,，從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行兩遍穩(wěn)壓,；復(fù)壓用振動(dòng)壓路機(jī)以適當(dāng)?shù)恼穹退俣日駢簝杀椋唤K壓用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行四遍柔壓,，消除基層表面因振動(dòng)產(chǎn)生的裂紋及紋跡,，最后達(dá)到平整、密實(shí),。經(jīng)實(shí)測,，平整度小于8mm，厚度均符合設(shè)計(jì)要求,，橫坡在+以內(nèi),，壓實(shí)度均在9xxxx以上，驗(yàn)收合格率為10xxxx,。充分體現(xiàn)機(jī)械施工的優(yōu)越性,，印證了機(jī)械化施工組織與管理是否科學(xué)，是決定工程進(jìn)度,、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素,。

隨著公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)量的日漸增大，近幾年來,，我對(duì)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的可行性進(jìn)行了初步探討和研究,，現(xiàn)根據(jù)自己多年來的體會(huì)和實(shí)踐總結(jié)

（一）公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化勢在必行,。

近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展，我縣已擁有水泥,、瀝青硬化路面60xxxx公里,，隨著公路里程的增加和公路等級(jí)的提高，過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護(hù)形式,、作業(yè)方式已不適應(yīng)當(dāng)前的新形勢,，而實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,，減輕養(yǎng)路職工的勞動(dòng)程度,，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工藝更新、提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,，加快病害處理速度,，為全社會(huì)提供暢、潔,、綠,、美的行車環(huán)境，是市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,，是實(shí)現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施,。只有實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，才能促進(jìn)生產(chǎn)力的提高,，降低成本,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化養(yǎng)護(hù),。在我的建議下,，局成立了專門的養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)，這樣使養(yǎng)護(hù)機(jī)具集中使用,，能承擔(dān)中修以下的養(yǎng)護(hù)任務(wù),；同時(shí)它為養(yǎng)護(hù)體制改革，實(shí)行企業(yè)化管理,，引進(jìn)市場競爭機(jī)制做好了前期的準(zhǔn)備,，機(jī)械化養(yǎng)護(hù)有了切實(shí)可行的基礎(chǔ)。

（二）推行公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化既要重視經(jīng)濟(jì)效益,，又要重視機(jī)械的合理配置,。

多年來，養(yǎng)護(hù)部門一直存在著“沒有機(jī)械要機(jī)械,，有了機(jī)械用不起”的怪現(xiàn)象,，這個(gè)問題就是配置機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益問題。我分管機(jī)務(wù)和養(yǎng)護(hù)工作后,，對(duì)每一設(shè)備的購置都進(jìn)行了認(rèn)真的論證和考察,，適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策出謀劃策,。20xx年我匯總制訂了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化設(shè)計(jì)方案，將養(yǎng)護(hù)機(jī)具類型,、用途,、購置數(shù)、規(guī)格型號(hào),、預(yù)計(jì)利用率,、計(jì)劃購進(jìn)日期等都做了詳細(xì)說明，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，目前我局公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械裝備率已達(dá)8xxxx,，綜合機(jī)械化養(yǎng)護(hù)程度達(dá)6xxxx，基本實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,。

隨著單位工程施工隊(duì)伍的不斷狀大和機(jī)械化作業(yè)程度的提高,，設(shè)備的需求是日益增加，單位的有限資金無法滿足這一需求,。自20xx年開始,，我積極嘗試采用社會(huì)融資的方式購置股份制機(jī)械設(shè)備，按照共同投資,，共同收益,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，以自愿入股的方式籌集資金購置設(shè)備,，所購機(jī)械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有,，公路局作為股份制機(jī)械設(shè)備的代管者，對(duì)設(shè)備的使用,、保養(yǎng),、維修、對(duì)外租賃,、成本核算,、效益分配等進(jìn)行全面的管理。并且成立了股份機(jī)械設(shè)備管理中心,，對(duì)股份制設(shè)備進(jìn)行全面有效的管理,。幾年來的運(yùn)作證實(shí)，股份制機(jī)械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實(shí)力,，有力地保障了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的順利進(jìn)行,，而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟(jì)收益。目前,，局各類股份制機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)106xxxx元,。

總之，通過多年工作實(shí)踐,，使我深刻認(rèn)識(shí)到,，真正做好機(jī)械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實(shí),，即搞好日常的現(xiàn)場管理和動(dòng)態(tài)管理，努力提高機(jī)械從業(yè)人員的綜合素質(zhì),，抓住成本控制這個(gè)牛鼻子,，以提高利用率和完好率為手段，達(dá)到設(shè)備保值增值的目的,。我決心以此次評(píng)聘為契機(jī),，通過自我剖析，查擺不足,，虛心學(xué)習(xí),，跟上科學(xué)發(fā)展的步伐，為使機(jī)械設(shè)備更好地服務(wù)于公路建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

助理工程師個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人工作總結(jié)產(chǎn)品開發(fā)篇三

本人到公司工作以來,，擔(dān)任助理工程師一職,。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)和同事們的協(xié)助配合,，使自己的工作能較好的完成，現(xiàn)就將20xx上半年工作總結(jié)如下：

任職助理工程師以來,，我能按照國家及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)工作。按公司的規(guī)定要求,，每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進(jìn)度情況表,。按時(shí)參加會(huì)議，對(duì)自己階段內(nèi)的工作情況做分析報(bào)告,。

一,、工作態(tài)度上

1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，積極做好各項(xiàng)工作,。本人在工作中，總是以大局為重,。積極參與公司的各項(xiàng)工作,。總是保質(zhì)保量,、按時(shí)按點(diǎn)的完成公司安排的工作,。

2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,。今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和助理工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,。

3,、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率,。在以后的工作中,，要更加努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì),，從而把工作做的更好,。

二、本人完成業(yè)績方面

上半年先后完成了許多工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作,。

施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià),、簽訂建筑安裝工程合同、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算,、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù),。計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、仔細(xì),、不能少算,、漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際,，不能多算,，不高估冒算，不存僥幸心理,。編制時(shí),，不依編制對(duì)象與自己有利害關(guān)系，或牽扯個(gè)人原因而因人而異,。要服從道理,，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù),。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理,，做好施工圖預(yù)算。

以上是我上半年以來的工作總結(jié),。在這期間,，通過學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),，取人之長補(bǔ)己之短,，再加上自己的分析和思考,，使自己有很大的收貨和進(jìn)步。在今后的工作中,，自己還要加倍努力,，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，迎接更多的挑戰(zhàn),。

助理工程師個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人工作總結(jié)產(chǎn)品開發(fā)篇四

時(shí)間就如同白駒過隙一般,，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)畢業(yè)一年多了，來xxxx工作也已經(jīng)有一年了,，在xx機(jī)床廠工作的一年里有收獲,、有歡樂，有堅(jiān)持,、也有辛勞和坎坷,。

xxxx機(jī)床有限公司是一個(gè)集研發(fā)、生產(chǎn)和營銷為一體的大型企業(yè),，公司主要生產(chǎn)各類數(shù)控車床,、加工中心和車削中心、數(shù)控滾齒機(jī)床,、坐標(biāo)磨床和坐標(biāo)鏜床,、各類專用成套設(shè)備和生產(chǎn)線,。是中國裝備制造業(yè)的骨干企業(yè)之一,。裝配車間的工作非常繁重和艱巨，公司所有機(jī)床的裝配和調(diào)試工作都集中在裝配車間,。在車間領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我被分到了一線鉗工組進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。很快我便已經(jīng)融入了這種忙碌而又寬松的工作氛圍中,。自身的工作能力也在不斷地提高著,，對(duì)工作也有了的自信。在過去的半年中,，我參與了一些機(jī)床的裝配和調(diào)試工作,，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),，對(duì)機(jī)床也有了更全面的理解和掌握,。具體總結(jié)如下：

一、工作成績方面

我是20xx年畢業(yè)于xx機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的本科學(xué)生,。作為一個(gè)新進(jìn)的員工,。在了解了自己基本工作和任務(wù)之后，我便努力地投入到了工作當(dāng)中,。剛開始,，我感到一切都很茫然,，我雖然學(xué)的是機(jī)械專業(yè)，但在學(xué)校只是學(xué)了一些理論知識(shí),，實(shí)踐機(jī)會(huì)不多,，xxxx公司的裝配車間卻是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的一個(gè)好地方。到車間工作后,，我才發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作聯(lián)系不是很緊密,，所以工作起來比較困難，但是在不懂的時(shí)候我就向師傅請(qǐng)教,，有時(shí)候也會(huì)拿著圖紙對(duì)照著零件看,，這樣讓我的識(shí)圖能力也不斷地提高著，這也讓我知道了我還要學(xué)習(xí)的東西有很多,。所以我便立足于崗位工作,，從基本做起不怕累、不怕臟,，始終發(fā)揚(yáng)堅(jiān)苦學(xué)習(xí),、刻苦奮斗的精神，漸漸地,，由于我的勤奮加上師傅的耐心指導(dǎo),，很快，我就對(duì)公司的機(jī)床有了基本的了解,。實(shí)習(xí)期間,，我的主要工作是協(xié)助師傅裝配，或者按照師傅的指導(dǎo)組裝一些簡單的零件,，或者到庫房領(lǐng)零標(biāo)準(zhǔn)件,，清洗機(jī)床等等。在這期間,，我也是對(duì)零件有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),，結(jié)合機(jī)床的整體結(jié)構(gòu)，知道了它們?cè)跈C(jī)床裝配中所起的作用,。在裝配工作中,，我也能做一些基本的工作，比如攻絲,、銼削,、鉆孔之類的。雖然這些只是一點(diǎn)小的工作,，但是它們卻是裝配工作的基本功,。后來我被調(diào)到了另外一組，與另外的同事一起裝配另外的產(chǎn)品，而這個(gè)時(shí)候師傅只是起指導(dǎo)的作用了,，關(guān)鍵還是在于自己,。由于我認(rèn)真的工作態(tài)度和吃苦耐勞精神，工作也很順利,，于是多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。并且有一次單獨(dú)出差對(duì)機(jī)床的運(yùn)行問題進(jìn)行了維修，在電話咨詢師傅之后,，順利地完成了任務(wù),。

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制識(shí)圖能力不是很好,，因?yàn)橛行?shù)控機(jī)床的裝配圖紙復(fù)雜一些的時(shí)候,，我便不能準(zhǔn)確地讀圖了。所以我就利用空余時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識(shí),，使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高,，這也給我以后的工作帶來了很大的幫助。

這半年中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了裝配工作,，有了一定的技術(shù)能力,，但是仍然有不足的地方，需要我改正,。比如：只喜歡埋頭苦干,，而沒有注重為什么要那么做，只知結(jié)果,，卻不懂原因?，F(xiàn)在看來這樣卻是不夠的，“知其然,，還要知其所以然”才是我應(yīng)該做的。在今后的時(shí)間里,，我自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn)，力爭專業(yè)技術(shù)水平能不斷地提高,。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,，機(jī)床行業(yè)是一個(gè)技術(shù)發(fā)展較快的行業(yè)，不創(chuàng)新便落后,，所以今后我還要不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，勤奮工作，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)水平,，為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二、工作態(tài)度方面

聽說過機(jī)械行業(yè)是一個(gè)辛苦的行業(yè),，但沒有真正進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人卻是不知道其中的艱苦,。工作時(shí)間長，工作環(huán)境中充滿了油味,、鐵味等,，還有機(jī)械行業(yè)最長見的各種機(jī)器的轟鳴聲，每天衣服都會(huì)沾上不同的污漬,，手上也有沾上污漬,、灰塵、油污等等都在顯示著機(jī)械行業(yè)的艱苦,。

有一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的工作態(tài)度，才能正確地為自己定位,，為自己的將來發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。而且對(duì)于我來說，本來我對(duì)機(jī)械便有著興趣,。當(dāng)我接受了它之后,，便想著努力地將它完成好，看著自己參與裝配完成的機(jī)床,，心中會(huì)有一種享受、一種快樂,，更多的是一種自豪,！

所以在這樣的條件下，我本著盡職盡責(zé)的態(tài)度,，抱著不怕臟不怕累的精神,，主動(dòng)加班加點(diǎn)，積極與同事們配合,，按時(shí)完成工作任務(wù),。我相信我會(huì)在對(duì)機(jī)床的裝配中找到工作的樂趣，那樣我才能毫無保留的為它貢獻(xiàn)我的力量,?？梢哉f，有了興趣的基礎(chǔ),，你才能取得成功,，這來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)，而我也愿意朝著這個(gè)方向努力前行！

總結(jié)這半年來的工作經(jīng)歷,，其中的酸甜苦辣只有自己知道,，但是再苦再累我仍然要堅(jiān)持，因?yàn)槭俏胰松囊淮螌氋F經(jīng)歷,，也是我職業(yè)的起點(diǎn),，職業(yè)發(fā)展的基石，只有將基礎(chǔ)做得扎實(shí)才能修到相應(yīng)的高度,！我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、艱苦奮斗、勤學(xué)好動(dòng),、團(tuán)結(jié)合作的精神,，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)！

助理工程師個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人工作總結(jié)產(chǎn)品開發(fā)篇五

今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年,。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜,，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了*******這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)

一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管，移交期間,，我必須對(duì)一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費(fèi)大量精力,，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

二期工程景觀,、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀,、綠化工作,。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小,，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足,，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利,。

但是,，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作,。

********工程

9月初,，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團(tuán)開工,，組建****加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,，為了達(dá)到預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線,，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中,，我不懼辛苦,，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在********順利開盤后，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜,。

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為****一分子,，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2,、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。

20xx年,，對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年,，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。

助理工程師個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人工作總結(jié)產(chǎn)品開發(fā)篇六

我叫馬孔林,，現(xiàn)年３5歲,，男，漢族,，于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè),，現(xiàn)任開三隊(duì)技術(shù)員，助理工程師?，F(xiàn)將本人在２０xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下：

20xx年7月份,，礦安排我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及2xx72上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,，我立即深入第一現(xiàn)場,，根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，迎接煤層注水現(xiàn)場會(huì)勝利召開,，我能夠自覺履行職責(zé)，制定嚴(yán)密,、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)．在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織全隊(duì)職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),，將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,，會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),，每天取得新進(jìn)步．

7月份,，在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員,，積極配合我礦和我們隊(duì),，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn),。3月份,，我共出勤31天，其中深入井下19次,，跟班xx次,，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》,、《2xx72上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》,、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊(duì)防冒頂專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,，認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅(jiān)決做到＂一工程,，一措施＂，保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定,。

黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)＂安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點(diǎn)＂,，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產(chǎn)方針,，在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)．通過學(xué)習(xí),，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,，也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)是為了更好地工作,。7月份檢修中，我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況變化,，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,，確保點(diǎn)桿萬無一失，并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng).

在工作中,，我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,，跟好班，值好班,，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),，在現(xiàn)場查找問題，解決問題,，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)．堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,，做好區(qū)隊(duì)的左右手，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定．由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)．

總之,，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅(jiān)持黨的安全第一的方針,，嚴(yán)格按照組織上的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神,，深入第一現(xiàn)場,，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程,，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際．同時(shí),，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定,，一心奉公,，廉潔自律，在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率,，克服自身存在的如輕率急躁等毛病,，嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,，奉獻(xiàn)于礦山,，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

助理工程師個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人工作總結(jié)產(chǎn)品開發(fā)篇七

我于前幾年,，經(jīng)初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定,，獲得了助理工程師的職稱,。在20xx上半年期間，我主要做了如下工作：

一,、在榨季生產(chǎn)中,，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)，為榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任

榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),，各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否,，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,，我深知自己肩上的責(zé)任重大,，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電,、氣平衡,，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo),，努力做到高能低耗,，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖,，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo),，我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼,，從小處著手,，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,，那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動(dòng),，我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場，和操作人員一同采取措施處理,，不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，使問題得以及時(shí)解決，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二,、參加榨前設(shè)備檢修技改工作

用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作,。在上半年的檢修期間,，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,，上半年檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤,，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì),，并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝,，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個(gè)榨季的使用,，未出現(xiàn)異常情況，達(dá)到了預(yù)期目的。在檢修期間，還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,，并參考其它廠蔗刀的排列方式,，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法，用下來效果良好,。上半年檢修期,，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,，對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,，現(xiàn)使用效果良好。

三,、其它工作

我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外,，在科內(nèi)，還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對(duì)購進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作,。

在科學(xué)技術(shù)日新月異,，競爭越來越激烈的今天,，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，把握新技能,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能,，并學(xué)以至用,，對(duì)生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍,，查看一些專業(yè)網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)和把握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力,。在今后的工作中,，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì),，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,，以滿足工作的需要。

助理工程師個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人工作總結(jié)產(chǎn)品開發(fā)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx年八月,，經(jīng)ｘｘ行署人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定,，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,，我主要做了如下工作：

一,、在05/06榨季生產(chǎn)中，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任,。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),，各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,，我深知自己肩上的責(zé)任重大，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水,、電,、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo),，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖,，產(chǎn)好糖,，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,，從大處著眼,，從小處著手，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,，那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動(dòng)，我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場,，和操作人員一同采取措施處理,，不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，使問題得以及時(shí)解決,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,，用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作,。在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,，20xx年度檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤,，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝,，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個(gè)榨季的使用,，未出現(xiàn)異常情況,，達(dá)到了預(yù)期目的。在20xx年度檢修期間,，楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,，用下來效果良好,。今年檢修期，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,，對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好,。

三、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外,，在科內(nèi),，還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù)；同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作,；也參與對(duì)購進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證,；06年十一月，還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作,。

在科學(xué)技術(shù)日新月異,，競爭越來越激烈的今天，我個(gè)人意識(shí)到,，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,，并學(xué)以至用，對(duì)生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,，轉(zhuǎn)化為資料以備所需,；業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),；也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí),，提高自己的綜合能力,。在今后的工作中,，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì),，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,，以滿足工作的需要。

以上總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)議,。