隨著個人素質的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

倉庫保管員述職報告標題篇一

自從xx年從事倉管的工作,，面對眼前回想過去展望末來,，有進步的喜悅，也有工作中不足之處,，用心思量總結工作當中的得失,，教訓中成長，為20xx年的工作計劃做好充沛的準備,，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

首先,，作為一名公司員工，熱愛公司,、愛崗敬業(yè)是基本素質，在這個的前提下,，做好業(yè)務學習,，不斷提高工作能力,。同時，團結同事,，做好領導安排的任務,。

其次，既然是倉管,，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲,，詳細記錄貨物的進出及現(xiàn)有庫存情況，注意貨物的銷售走向,，即分出哪些是常用件,，哪些是非常用件，并以此為依據安排庫存補缺,。還要保管好出入庫單據,，以便查找時有單據可依。合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬,。根據實際情況和各類物品的性質,、用途、類型分門別類建立相應的明細賬,。做好各類物料的.日常核查工作,，對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬,、物一致,，定期進行各類存貨的分類整理，入庫時,，做好查點物資的數量,、規(guī)格型號等，并做好記錄,。各類物資的發(fā)出,，根據計劃確定數量，并有相關人員負責領取簽字,。

第三,，做好服務工作。一方面,，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄,，以便財務方面收款或對賬。另一方面,，為了方便采購工作,，收管好進貨記錄信息。經常核對配件的到貨情況，配件到起后,，及時通知使用車間,，以便按時加工制造。嚴格進出貨管理,，規(guī)格型號,、單價、數量不符的不予入庫,，未見計劃單,、合同單及別的有效文件不予出庫。

在以后的工作中,，我要堅持做到以下幾點：

1,、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生,。

2,、倉庫物品要分類存放，擺放整齊,，對庫存物品要心中有數,，了如指掌。

3,、物品出庫要有領用人簽字,，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品,，要及時領或借取,。

4、大宗原料,、設備不能入庫的,，要點清數量，整齊的放到安全的地方,，避免造成損失,。

5、加強防護工作,，確保庫房安全,。

6、臨時借用的工具,，要建立借用物品臺賬,，嚴格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫,，如有損壞,，及時找人修理,。臨時存放在倉庫既占空間又不會領用，盤點過程中有少量物品已成為呆滯品,。自己建議合理滲用或申請報廢處置,。無論在哪個崗位，不斷地提高自己是永遠的任務,。既然我們是一個集體，大家就應該緊密團結,，互相幫助,，完成各種任務，克服各種困難,，努力工作,。感謝領導的關心和指教，感謝同事們對我協(xié)助和鼓勵,，祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更大的成績!

述職人：xxx

20xx年x月x日

倉庫保管員述職報告標題篇二

時間過得真快，轉眼20xx年即將結束,，迎來的是20xx年新的開始,，在這期間回顧20xx年1-10月份的工作，主要有以下幾條：

1,、負責倉庫大庫(原輔料區(qū),。陰涼庫)、危庫,、劇毒品庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄,；

2,、責所有有關原輔材料、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

1,、生產計劃,，負責制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關的記錄,；

2、配合以上各車間的領料工作,，及時填寫貨位卡,，分類帳，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作,；

2,、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔，達到了帳,、卡,、物一致；

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

1、做好潔凈區(qū)空調機組的`維護工作,；

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；

3,、化驗中心,、質保部取樣后，做好清潔工作,；

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄,；

2,、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領料工作及相關記錄,；

3,、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領料工作及相關記錄,；

4、配合化驗中心的取樣工作,；

5,、每月協(xié)助財務做好盤點工作；

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結,，請領導批評指正,。

倉庫保管員述職報告標題篇三

尊敬的公司領導：

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作,，內心不禁感慨萬分,，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作經驗進行總結分析,，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率,，如何提高倉庫配貨的標準化,，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善,，以及與張姐的不斷溝通,，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次,，管理水平進入新的篇章,。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學習,，做到懂的更多，做的更好,！ 平時多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,，對自己不好的做法予以改正,。

實時做好倉庫的'6s工作，保持環(huán)境整潔,，所放貨物井然有序,。 但公司在某些小方面還存一些問題。 單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后,，辦公和倉庫分開,，導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,，倉庫這邊就不得不結合人力情況,，選擇化繁為簡，分好幾趟,，逐車發(fā)走,。這樣不僅耽擱時間，而且也不經濟,。

從公司短期角度來看,，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力,。 公司缺乏給力的獎勵機制,，同一件事一個做，兩個人做,，多個人做,，相對個人而言，沒有區(qū)別,。結果總是：“一個和尚擔水吃,，兩個和尚抬水吃，三個和尚……”,。 公司的貨物配送上,，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,，貨量很少時,，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本,。但我們公司在人力資源上,，卻很豐富。像xx,、xx,、x乃至xx都有駕照,。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,，省下一筆不小的費用,。畢竟，目前天然氣比油便宜,。 舉個很明顯的例子,，公司經常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車,，來回跑上70,、80公里，同樣是把貨物提回來,，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值,，肯定是不一樣的。

作為員工的我們,，希望公司能夠越做越大,，員工越來越多，相關的福利也能夠跟上,！

另外，公司的輪胎內部銷售政策上,，為什么倉庫不能享受業(yè)務員同等的銷售價格（排除直接面向終端客戶的情況）,？

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善,，是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,。

在揮手昨天的時刻，我不驕不躁,，踏踏實實一步一個腳印走下去,。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好,。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！

倉庫保管員述職報告標題篇四

轉眼間,，三個月的試用期時間就結束了,，在這短短的一個月里，我學到了許多以前從未學到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進入了一個關系和諧,，團結奮斗，積極向上的團隊,。非常感謝公司,，感謝領導給了我這么一個學習的機會。

剛進入公司時對公司不了解,，還記得因此而擁有過朦朧,。

首先，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

在此期間,，每當遇到問題時,，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學到了不少東西,。請領導放心，我會盡心盡責的工作,，雖然我學歷不是高,，但我會努力。

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理,、訂購管理,、目視化管理、5s管理,、先進先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā),，憑什么進行收發(fā)，單據,，認真核實,，細心清點，當面交接,，當面簽章,；認真按嚴密的程序辦事。

第二：訂購管理,，倉管擔當部份物控職能,，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量,，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購,；一方面要保證能持續(xù)供應產線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經濟批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關注。

第四：5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎,，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的'物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質,，易產生工程變更的報廢風險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法,，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。