時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書ppt 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇一

為支持本科生進(jìn)一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐,，根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實(shí)際情況,，學(xué)校決定組織開展2014年“國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目申報(bào)工作,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

“國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目三類。

創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì),，在導(dǎo)師指導(dǎo)下,，自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施,、研究報(bào)告撰寫,、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。

創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì),，在導(dǎo)師指導(dǎo)下,，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，通過編制商業(yè)計(jì)劃書,、開展可行性研究,、模擬企業(yè)運(yùn)行、參加企業(yè)實(shí)踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作,。

創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是學(xué)生團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目（或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)）的成果,，提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),。

20xx年,，我校擬立項(xiàng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目100項(xiàng)左右，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目17項(xiàng)左右,。

“國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1-2萬元/項(xiàng)；創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1-2萬元/項(xiàng),；創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目資助額度一般為5-10萬元/項(xiàng),。具體經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況而定,。

原則上申請(qǐng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目應(yīng)為已立項(xiàng)2014年“華中農(nóng)業(yè) 大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”（srf）的項(xiàng)目；申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生,。

項(xiàng)目申報(bào)：申報(bào)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提出申請(qǐng)，每名學(xué)生只能申報(bào)主持1個(gè)項(xiàng)目,，每個(gè)團(tuán)隊(duì)原則上不超過5人,，鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨年級(jí)合作研究,。

項(xiàng)目評(píng)審：由學(xué)院組織預(yù)審后報(bào)教務(wù)處,。學(xué)校組織相關(guān)專家組成評(píng)審小組，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行材料審查,、現(xiàn)場(chǎng)答辯,，擇優(yōu)遴選。經(jīng)公示無異議后,，確定資助項(xiàng)目,，報(bào)教育部備案。

1,、申報(bào),。

有意申報(bào)項(xiàng)目的學(xué)生（團(tuán)隊(duì)），請(qǐng)于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)（網(wǎng)址：屬于原大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)選課平臺(tái),，用戶名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號(hào),，大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸），并將《“國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目申請(qǐng)表》（見附件1）或《“國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目申請(qǐng)表》（見附件2）一式四份報(bào)所在學(xué)院教務(wù)辦公室,。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目匯總表》（見附件3）、《“國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目匯總表》（見附件4）及申報(bào)材料報(bào)教務(wù)處,。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載。

2,、評(píng)審,。

4月18日-22日學(xué)校組織專家進(jìn)行網(wǎng)上初評(píng)，初評(píng)通過的項(xiàng)目參加現(xiàn)場(chǎng)答辯,，答辯時(shí)間4月26日上午,。

3、立項(xiàng),。

5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項(xiàng),。

1、“國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”立足興趣,，強(qiáng)調(diào)自主,。參加申報(bào)項(xiàng)目的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),，須在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主設(shè)計(jì)可行性方案,，并及時(shí)撰寫并提交相應(yīng)材料,，提前做好答辯ppt準(zhǔn)備工作。

2,、希望各學(xué)院按照相關(guān)要求,，精心組織項(xiàng)目申報(bào)，嚴(yán)格開展項(xiàng)目預(yù)審,，切實(shí)遴選高質(zhì)量項(xiàng)目,。原則上，每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項(xiàng)目不超過2項(xiàng),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書ppt 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇二

生活中,，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)于大多數(shù)年輕人而言,，都有過沖動(dòng)消費(fèi)的經(jīng)歷身邊有很多物品,，沒用多久，依然很新,，但已經(jīng)對(duì)其失去興趣，對(duì)自己而言已經(jīng)失去利用價(jià)值或利用價(jià)值不大,。如何處理這些新而不適用的東西,，成了大家頗為棘手的問題。然而,，每個(gè)人的需求不同,，對(duì)自己沒有利用價(jià)值的東西，對(duì)其他人而言可能正是需要的東西,，這就需要物物交換,。

易物交易平臺(tái)——為人們提供以物換物的電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)物,，虛擬物品等等,，以物換物活動(dòng)的推廣平臺(tái)及活動(dòng)進(jìn)行主要是網(wǎng)絡(luò)，交換者在網(wǎng)上達(dá)成換物意向后,，見面交換物品成為以物易物的重要一環(huán),，由于交換的物品大多為價(jià)格不高、而且是網(wǎng)友們覺得對(duì)自己沒有多大用處的東西,，所以基本不會(huì)選擇花費(fèi)更大成本跨越較大區(qū)域進(jìn)行交換,，“同城換物”實(shí)際上成為“換客”們不約而同的行為原則。

以物易物最大的好處是使幾乎成為‘垃圾’的閑置物品流向了有利用價(jià)值的地方,，使社會(huì)資源得到合理利用,；其次,，借助當(dāng)面交換的機(jī)會(huì)，使同學(xué)們找到一個(gè)拓展人際關(guān)系的平臺(tái),，由于見面換物不涉及金錢,，人們的感情更容易溝通，所得到的是一種交際的快樂,，甚至建立起友情,。

前期創(chuàng)業(yè)階段，需五人的合作團(tuán)隊(duì),，兩人負(fù)責(zé)網(wǎng)上建立物物交換平臺(tái),，建立網(wǎng)站，網(wǎng)上的宣傳,，收集交換信息,，并對(duì)其進(jìn)行整理，將可以進(jìn)行交換的進(jìn)行組合,。一人負(fù)責(zé)資金財(cái)務(wù)的整理,，在交換人將錢打到賬戶上后，另兩人負(fù)責(zé)信息傳達(dá),，將兩人信息進(jìn)行交換,，從而使物物交換成功。前期是資本積累階段,，只需五人團(tuán)體,，隨著資金的積累，業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,，要逐步擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),，形成集宣傳，信息處理與整合,，財(cái)務(wù),，信息傳達(dá)，運(yùn)輸發(fā)送等為一體的團(tuán)隊(duì)企業(yè),。

公司在不同階段需要樹立不同目標(biāo),。前期創(chuàng)業(yè)，資金積累階段,，要以擴(kuò)大公司影響力,，知名度，擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模為目標(biāo),。要提高宣傳力度,，努力積累資金，進(jìn)一步擴(kuò)大公司團(tuán)體規(guī)模,，并逐漸建立運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),。第二階段,，基本形成公司的完整運(yùn)轉(zhuǎn)模式，形成一個(gè)統(tǒng)一高效的公司運(yùn)轉(zhuǎn)體系,，在公司員工間形成凝聚力,，向心力，提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。第三階段,，形成相當(dāng)規(guī)模的物物交換企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)在社會(huì)的影響力,，知名度,，提高企業(yè)的盈利收入。

營銷宗旨

公司以“以物易物,，物盡其用”為宗旨,，使人民大眾實(shí)現(xiàn)各求所需?！皥F(tuán)結(jié)合作,，服務(wù)顧客”為公司精神。

營銷區(qū)域

合肥及周邊市縣為主,，面向全國擴(kuò)展,。公司運(yùn)行之初面向能接觸到我公司宣傳的客戶，隨著公司的發(fā)展以及知名度的提高,，區(qū)域擴(kuò)展到全國范圍內(nèi),。

營銷策略

首先，要樹立強(qiáng)烈的戰(zhàn)略意思,，并且要正確看待戰(zhàn)略，可以說一個(gè)企業(yè)要是缺少戰(zhàn)略思維是最致命的,，所以我們首先要有戰(zhàn)略思維,，多通過互聯(lián)網(wǎng)考察市場(chǎng)的發(fā)展情況，制定戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃,，同時(shí)要明確這個(gè)團(tuán)體的定位,，目前我們的團(tuán)體還處于初期階段，有很多方面的不成熟,，所以要更好的完善自己,，與此同時(shí)，明確團(tuán)體的目前經(jīng)濟(jì)實(shí)力還很弱,，要想把這一點(diǎn)子做大做強(qiáng),，首先就要依靠廣告的效應(yīng)，在企業(yè)里建立完整的宣傳體系,，并及時(shí)把企業(yè)內(nèi)部信息更新在網(wǎng)頁中,，是物物交換的過程更加透明化,，更加公開化，從而增加可信度,，是我們的團(tuán)體能夠成為廣大市場(chǎng)顧客的依賴,，從而能更好的為他們服務(wù)。

其次,，制定近期的發(fā)展計(jì)劃,，從手邊的小事著手，確定近期企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的營銷策略而對(duì)于企業(yè)的一些具體的促銷措施消費(fèi)者的偏好也會(huì)發(fā)生變化,。此時(shí)的消費(fèi)者特別理性，在購買某個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,，總是會(huì)仔細(xì)地計(jì)算廠商可能從他那里獲得的利益,，如果廠商不能夠讓消費(fèi)者很有信服地感受到產(chǎn)品的價(jià)值時(shí)，消費(fèi)者就不會(huì)購買,。同樣物品的交換也如此,，所以需要我們進(jìn)行周密的計(jì)劃。

主要運(yùn)營方式

公司有限責(zé)任公司,，各部門之間相互協(xié)作,，責(zé)任到人，所有部門相互制約而又不權(quán)力交叉,，公司前期分為主要分為市場(chǎng)營銷部,、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等三大部,，后期隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大逐步增添董事會(huì),、ceo等大部，將企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,，管理也更加科學(xué),、合理，保障公司長足發(fā)展,。

前期,，首先，要有懂得電腦知識(shí)的合作伙伴,，在網(wǎng)上建立無物交換平臺(tái),，在網(wǎng)上打出物物交換的品牌及廣告，要充分利用網(wǎng)絡(luò),，盡可能的擴(kuò)大影響,。消費(fèi)者要在網(wǎng)絡(luò)上留其聯(lián)系方式，自己擁有的將要交換物名稱，圖片,，以及自己想要的物品,。與此同時(shí)，前期在無資金的狀況下,，可通過發(fā)放簡單廉價(jià)的傳單,，進(jìn)行宣傳，從周邊開始,，以大學(xué),，社區(qū)為基點(diǎn)，因大學(xué)生比較容易接觸新事物,，消費(fèi)水平上比較適宜,，社區(qū)是人民日常生活用品交換的主體，要加大宣傳,。這樣,，將網(wǎng)上留下的信息進(jìn)行整理，搭配,。將將要交換物品的圖片發(fā)與對(duì)方,，若雙方同意，物物交換成功,。在雙方都將錢打入賬戶的情況下,，發(fā)送給雙方的聯(lián)系方式，自行交換,。

后期,，在前期基礎(chǔ)上，承擔(dān)運(yùn)營,，雙方要交一定的運(yùn)營費(fèi),，在一定的時(shí)間內(nèi)，將物品運(yùn)輸或郵寄給雙方,，實(shí)現(xiàn)交換,。

推廣策略

公司定位較低、起點(diǎn)也較低,，公司的服務(wù)范圍有最開始的聊城市及周邊市縣，逐漸擴(kuò)大范圍,，波及到全國的范圍下的需要本公司服務(wù)的朋友,。公司成立之初，就要將廣告打出去,，擴(kuò)大知名度,，通過多種途徑加大宣傳，例如網(wǎng)絡(luò)、紙貼廣告等,，增加人們對(duì)本公司的了解和認(rèn)識(shí),。同時(shí)服務(wù)種類也隨著公司的發(fā)展有所創(chuàng)新，交換物的種類也有所增加,。

資是由現(xiàn)融有公司籌集資金并完成項(xiàng)目的投資建設(shè),，有關(guān)項(xiàng)目投資針對(duì)資金來源和融資方案的分析在可行性研究中已越來越凸顯重要性，隨著本公司技術(shù)的提高和規(guī)模的相對(duì)穩(wěn)定,，本公司做以下融資分析：

融資目的：實(shí)現(xiàn)公司（或企業(yè)）的發(fā)展計(jì)劃,，逐漸擴(kuò)大餐廳的規(guī)模，同時(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng),。

資金來源：自籌資金和銀行短期貸款或其他投資者，自籌資金主要是主要參與經(jīng)營者所持資金,，收入分配時(shí)按所投多少進(jìn)行分配,。其他投資者主要是有意向投資的社會(huì)人士，分配按投入進(jìn)行,。

資金用途：租賃店面,，裝修，購買必需品,，廣告宣傳等,，所有資金都統(tǒng)一分配，并做好記錄,，便于查詢?nèi)ハ脬y行短期貸款主要用于流動(dòng)資產(chǎn)的運(yùn)營,。銀行短期貸款主要用于流動(dòng)資產(chǎn)的運(yùn)營

項(xiàng)目啟動(dòng)資金與收益

前期

宣傳，信息的收集以及網(wǎng)站的建設(shè)費(fèi)用共計(jì)一萬元

流動(dòng)資金：一萬元

發(fā)展期

與各類企業(yè)接觸與洽談,，取得合作意向,，并在各企業(yè)之間建立信息渠道，收取廣告費(fèi)或中介費(fèi)等費(fèi)用作為公司資本累積

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（一）同時(shí)掌握包裝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)加工技術(shù),，能為客戶提供全面專業(yè)服務(wù),。

（二）經(jīng)營模式換物為主，同時(shí)也經(jīng)營運(yùn)輸?shù)绕渌婕暗男袠I(yè)產(chǎn)品與服務(wù)并不受自有設(shè)備牽制,，企業(yè)經(jīng)營固定成本不大,，風(fēng)險(xiǎn)小。

（三）物物交換最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于其投資小,，成本低,，相對(duì)于普通的市場(chǎng)買賣，物物交換無需購入物品,，在這方面可謂是零成本

（四）易于管理,，依靠有效的信息,，企業(yè)運(yùn)作迅速。

（五）面向整個(gè)社會(huì)群體,，而非在一小范圍內(nèi)進(jìn)行,，市場(chǎng)廣大。

（六）相對(duì)于新物品的買賣,，物物交換所花費(fèi)用極低,，并能充分利用人們手中閑置的資源，更衣讓消費(fèi)者接受,。

競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

（一）此項(xiàng)目處于起步階段,，得到消費(fèi)者的支持還需要一個(gè)過程。

（二）前期,，由于運(yùn)輸方面費(fèi)用較高,，可能無法承擔(dān)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，以提供物物交換信息為利潤所在,。

（三）由于舊物品相對(duì)價(jià)值已經(jīng)大大降低,，若長距離運(yùn)輸，則會(huì)得不償失,。

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

（一）運(yùn)作過程中必定會(huì)涉及到信譽(yù)問題,，公司的信譽(yù)就是公司的招牌，同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)必定會(huì)涉及到信譽(yù)問題,，同時(shí)有可能會(huì)出現(xiàn)不正常競(jìng)爭(zhēng),，所以信譽(yù)問題是首先遇到有無法避免的。

（二）資金問題,，公司的運(yùn)作必須要有足夠的資金,，但是現(xiàn)在中國市場(chǎng)上也有類似甚至是同行業(yè)的其他公司，因此,，在競(jìng)爭(zhēng)中無法避免優(yōu)勝劣汰,，投入資金就無法忽視風(fēng)險(xiǎn)。

運(yùn)作時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)問題

首先,，運(yùn)作過程中必定會(huì)涉及到信譽(yù)問題,，公司的信譽(yù)就是公司的招牌，同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)必定會(huì)涉及到信譽(yù)問題,，同時(shí)有可能會(huì)出現(xiàn)不正常競(jìng)爭(zhēng),，所以信譽(yù)問題是首先遇到有無法避免的。

其次,，資金問題,，公司的運(yùn)作必須要有足夠的資金，但是現(xiàn)在中國市場(chǎng)上也有類似甚至是同行業(yè)的其他公司,，因此，在競(jìng)爭(zhēng)中無法避免優(yōu)勝劣汰，投入資金就無法忽視風(fēng)險(xiǎn),。

交易時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)問題

首先,，交易中潛在著顧客所要物品的質(zhì)量和發(fā)票等涉及法律層面的問題，因此在以物易物活動(dòng)中,，應(yīng)分別開具合法的票據(jù),；

其次，在交易價(jià)值較大物品時(shí),，貨物的來源等信息也同樣重要,，要了解物品來源，驗(yàn)證買賣雙方真實(shí)身份,，以防止出現(xiàn)黑貨的交易,；

最好能現(xiàn)場(chǎng)檢查物品能否使用。

運(yùn)輸時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)

貨物中不可避免的有易碎,、易壞商品,，因此保證貨物安全保質(zhì)到達(dá)又成為一個(gè)極為重要的問題。在運(yùn)輸之前要與快遞,，貨運(yùn)公司簽訂好正式合同,，保證運(yùn)輸?shù)奈锲贰?/p>

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書ppt 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇三

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者簡介，公務(wù)員家族版權(quán)所有,，全國公務(wù)員共同的天地,！重點(diǎn)介紹創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)專長和已取得的業(yè)績。

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述,，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）和市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行簡要描述,。

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)目標(biāo)

——市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述，應(yīng)詳細(xì)描述顧客,、市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求,，市場(chǎng)的容量和成長潛力，市場(chǎng)的細(xì)分及其特征,。

——市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),，應(yīng)詳細(xì)分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，各影響因素及其對(duì)市場(chǎng)的具體影響,。

——競(jìng)爭(zhēng)分析,，要詳細(xì)分析所有現(xiàn)實(shí)和可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，包括他們的產(chǎn)品,、銷售額,、市場(chǎng)份額、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及各自優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。

——市場(chǎng)定位,，應(yīng)詳細(xì)說明本產(chǎn)品（服務(wù)）的目標(biāo)顧客,、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，可能的市場(chǎng)地位和市場(chǎng)份額,。（以上應(yīng)說明資料來源與選擇的預(yù)測(cè)辦法）

——產(chǎn)品（服務(wù)）介紹,，主要包括產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)原理、技術(shù)水平,、新穎性和獨(dú)特性,，主要用途和應(yīng)用范圍，經(jīng)濟(jì)壽命和所處階段,，未來發(fā)展預(yù)測(cè),。

——產(chǎn)品（服務(wù)）的市場(chǎng)保護(hù)措施

——產(chǎn)品（服務(wù)）研發(fā)計(jì)劃

——產(chǎn)品（服務(wù)）生產(chǎn)計(jì)劃（以上應(yīng)注明資料及信息來源）

——營銷方式和渠道——營銷隊(duì)伍——促銷計(jì)劃——價(jià)格策略

財(cái)務(wù)計(jì)劃主要是對(duì)創(chuàng)業(yè)前三年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析,?！Y金需求和使用

——預(yù)計(jì)銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益——財(cái)務(wù)分析，包括公務(wù)員家族版權(quán)所有,，全國公務(wù)員共同的天地,！對(duì)投資額、經(jīng)營成本和銷售收入發(fā)生變動(dòng)的影響分析

——技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)——市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)——管理風(fēng)險(xiǎn)——環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

——主要成員,，重點(diǎn)介紹成員經(jīng)歷和背景,，能力與專長，擬任職務(wù)（注意分工和互補(bǔ)）,?！M織結(jié)構(gòu)，包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖,、部門的功能,、作用與職責(zé)，部門的負(fù)責(zé)人及主要成員,?！啡迸c對(duì)策

一、總論

1,、項(xiàng)目名稱

2,、主要內(nèi)容說明本項(xiàng)目創(chuàng)新內(nèi)容、技術(shù)水平,、技術(shù)指標(biāo),、用途及應(yīng)用范圍。

3,、目的,、意義說明本項(xiàng)目提出的背景、目的和是否符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策要求以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義,。

4,、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)說明與本項(xiàng)目研究開發(fā)內(nèi)容相關(guān)的國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),。（要求注明主要資料及信息來源）

二、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

1,、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

（1）項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理,。

（2）項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。詳細(xì)說明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn),、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,，以及需進(jìn)一步解決的問題,，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的查新報(bào)告或其他相關(guān)證明材料。

（3）項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的主要技術(shù)性能指標(biāo)與國內(nèi),、國外同類產(chǎn)品先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較（可以表格方式說明）,。

2、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述技術(shù)成熟階段的論述,、有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況,；本項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況,；該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量,、小規(guī)模試生產(chǎn)的情況，包括生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性,、成品率,；本項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性,、安全性的考核情況等,。

三、項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1,、項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的主要用途,，產(chǎn)品（服務(wù)）的經(jīng)濟(jì)壽命，目前處于壽命期的階段,，開發(fā)新用途的可能性,。

2、市場(chǎng)調(diào)查,。說明現(xiàn)階段市場(chǎng)容量,、市場(chǎng)供應(yīng)能力，國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平,、價(jià)格,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力情況。

3,、市場(chǎng)預(yù)測(cè),。說明未來市場(chǎng)容量,、市場(chǎng)供應(yīng)能力、產(chǎn)品的技術(shù)水平,、價(jià)格等方面的發(fā)展趨勢(shì),。（以上應(yīng)注明主要資料、信息來源及選用的預(yù)測(cè)辦法）

四,、項(xiàng)目實(shí)施方案

1,、技術(shù)方案

2、生產(chǎn)方案

3,、營銷計(jì)劃

4,、特殊行業(yè)許可證報(bào)批情況5、項(xiàng)目總體發(fā)展論述

五,、項(xiàng)目投資估算與資金籌措

1,、投資估算

2、資金籌措

3,、資金使用計(jì)劃

六,、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

1,、生產(chǎn)成本與銷售收入估算

2,、財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成后項(xiàng)目產(chǎn)品年凈利潤、年納稅總額,、投資利潤率,、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期,。

3,、社會(huì)效益分析

4、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識(shí)別,，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、人員風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、政策風(fēng)險(xiǎn)等,。

進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，進(jìn)而分析不確定因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

七、項(xiàng)目承擔(dān)人情況

1,、創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)人及主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)人員的姓名,、性別、年齡、文化程度,、技術(shù)職稱及在項(xiàng)目中承擔(dān)的主要研究開發(fā)任務(wù),。

2、主要研究開發(fā)人員的研究領(lǐng)域及研究成果簡介,。

3,、創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)人與主要研究開發(fā)人員的合作形式、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)關(guān)系,。

八,、關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益情況的說明

九、附件包括可以說明項(xiàng)目情況的證明文件（技術(shù)報(bào)告,、設(shè)計(jì)文件,、查新報(bào)告、鑒定證書,、檢測(cè)報(bào)告、專利證書,、獎(jiǎng)勵(lì)證明等復(fù)印件,。