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護(hù)士長季度工作計劃季度總結(jié)和下季度工作計劃篇一
為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作,改善護(hù)理服務(wù),,規(guī)范行為提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護(hù)理工作,,包括以下幾方面:晨護(hù):每一床單位做到整潔,,每一間病室無雜物。
基礎(chǔ)護(hù)理:患者的指甲,、頭發(fā),、手、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔,。
危重患者及術(shù)后患者的口腔,、會陰部、皮膚護(hù)理及導(dǎo)管護(hù)理有記錄(時間,、用藥,、操作護(hù)士的簽名)。
醫(yī)療安全:醫(yī)囑查對(有簽名),、輸液掛牌,、口服藥的查對,,做到三查八對。
無菌操作:具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等,。
以上各項護(hù)理操作護(hù)理部將加大考核力度,,希望各科室護(hù)士長把工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面,使每一項護(hù)理措施有落實,、有記錄,、準(zhǔn)確無誤,真正做到“以病人為中心”,。
護(hù)士長季度工作計劃季度總結(jié)和下季度工作計劃篇二
1,、對每月質(zhì)控小組定期或不定期質(zhì)控檢查的結(jié)果、護(hù)士長交叉查房結(jié)果及護(hù)理部督查結(jié)果均落實到班到人進(jìn)行績效考核扣分,,以起到督促的作用,。到月底匯總考核成績85-90分著給予扣業(yè)績系數(shù)0.1,80-85分扣業(yè)績系數(shù)0.2,,80分以下著扣業(yè)績獎半獎,。對90分以上者按相應(yīng)獎金發(fā)放,滿分未扣者給予獎勵50元,。
2,、對護(hù)理缺陷及差錯根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給相應(yīng)的處罰。
3,、對客服部回訪點名表揚的護(hù)士給予加分及每人次獎勵10元的激勵,。
5、對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求掌握的基礎(chǔ)知識內(nèi)容進(jìn)行抽問,,并一季度理論考試一次,,成績納入考核。
6,、護(hù)理基本技術(shù)操作定期進(jìn)行操作考試,,并納入考核。
對病人的投訴根據(jù)情況給予扣分及扣罰獎金處理,,并上報護(hù)理部,。
每月底綜合以上的考核給予匯總后做出獎金分配明細(xì)在值班室給予公示,對有異議的及時給予講解,,如大家均無異議簽名后給予上交財務(wù)處,。
(1)每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍然由科內(nèi)護(hù)士輪流自己備課講課、護(hù)理查房,、疑難及死亡病例護(hù)理討論由責(zé)任護(hù)士介紹病人的基本情況,,護(hù)士長主持。大家一起提出問題進(jìn)行討論,,對操作的問題進(jìn)行整改,,避免發(fā)生護(hù)理缺陷,。
(2)簡化晨間集體交班,強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容,。利用床頭交接班時間,,護(hù)士長及資深護(hù)士對一級護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁專科理論知識講解,,并采取有效干預(yù)措施,。并利用科晨會或空閑時提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。
(3)每季度對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行??浦R理論及操作考試,促進(jìn)其被動學(xué)習(xí),。
(4)督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),,護(hù)理制度,護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察,,定期進(jìn)行急救知識培訓(xùn),,使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。
(5)注重新護(hù)士的培養(yǎng):對新工作的護(hù)士嚴(yán)格要求,,制定切實可行的新入護(hù)士培訓(xùn)計劃,,選擇經(jīng)驗相對豐富、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士作為帶教老師進(jìn)行一對一的帶教工作,。采取分段,、分層次進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合護(hù)理部的培訓(xùn)計劃對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核,。進(jìn)行??谱o(hù)理操作培訓(xùn)和應(yīng)急能力的培訓(xùn),進(jìn)一步提高護(hù)理??茦I(yè)務(wù)水平,。
(6)嚴(yán)格消毒,使合格率達(dá)100%,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌操作技術(shù)的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染,。
3、合理利用科內(nèi)的人力資源,,我科的護(hù)理工作繁重,,我會根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,、彈性排班,,增加高峰期的上班人數(shù),,全科人員做到工作需要隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量的為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。
根據(jù)心內(nèi)科臨床特點,,我科采取“一對一”的帶教模式,不僅增加了護(hù)生的歸屬感,,又提高了帶教老師的責(zé)任感,。心內(nèi)科護(hù)理帶教分為理論帶教和操作帶教兩部分。
第一周到第二周:熟悉科室環(huán)境,、工作流程,。
1、入科介紹
(1)環(huán)境介紹治療室,、值班室,、辦公室的物品放置及其管理制度。
(2)人員介紹科主任,、護(hù)士長,、護(hù)理帶教老師。
(3)勞動紀(jì)律介紹各班工作時間,,不遲到,、不早退、服從護(hù)士長排班,,了解護(hù)士禮儀規(guī)范,,遵守各項護(hù)理工作規(guī)章制度,按護(hù)理技術(shù)操作要求,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作及查對制度,,各項工作必須在老師的帶領(lǐng)指導(dǎo)下完成。
2,、介紹各班的工作職責(zé),。
3、講解科室《實習(xí)守則》和學(xué)習(xí)內(nèi)容,、考評要求,。
第三周到第四周:了解專業(yè)護(hù)理知識。
1,、向?qū)嵙?xí)生講解心內(nèi)科基礎(chǔ)知識,,同時講解老師自已在工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及心得體會,通過靈活的教學(xué),,使實習(xí)生盡快掌握學(xué)習(xí)要點,。
2、掌握病人出入院的工作流程。
3,、掌握常見疾病的健康指導(dǎo),,跟著老師一起進(jìn)行責(zé)任制管床。
4,、掌握各種無菌技術(shù)操作原則,,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對。
5,、掌握各種標(biāo)本的留取方法及注意事項,。
第五周:熟悉專業(yè)護(hù)理知識、掌握心內(nèi)科常見輔助檢查及實驗室檢查的意義及注意事項和檢查地點,。
2,、了解常用藥物的使用與觀察特殊用藥(如西地蘭、利尿劑,、降壓藥,、血管擴(kuò)張類等)的療效。
3,、??苾x器的使用。
4,、護(hù)理的基礎(chǔ)操作講解及示范,。(如:導(dǎo)尿、置胃管,、霧化,、吸痰術(shù)等)
第六周到第七周:掌握專業(yè)護(hù)理知識。
1,、熟悉??萍膊〉闹委熞c及護(hù)理。常見疾病及其分類,,常見病的發(fā)病機(jī)制及臨床表現(xiàn),、觀察要點。
2,、不定期提問,,以了解學(xué)生知識掌握程度。
3,、在確保安全及老師在場的情況下,,獨立完成個別基礎(chǔ)護(hù)理及專科操作,。
第八周:出科前總結(jié)
2、出科考核:理論考核(統(tǒng)一由考卷形式完成)及技能考核(由帶教老師完成后交與護(hù)士長)
學(xué)習(xí)內(nèi)容如下:
掌握各項??谱o(hù)理技術(shù),。
如:生命體征的測量,、血糖的測定,心電監(jiān)護(hù)儀,、霧化儀及微量泵的使用和保養(yǎng),、皮下注射、安全使用靜脈穿刺針等,。
掌握心血管及內(nèi)分泌常見疾?。ǜ哐獕骸⒐谛牟?、糖尿病等)的治療和護(hù)理,。了解其他相關(guān)疾病(如心衰,、心律失常,,心臟瓣膜病等)的治療和護(hù)理。
掌握??铺厥馑幬锏氖褂煤妥⒁馐马?。
掌握心血管和內(nèi)分泌疾病健康教育的一般知識。
熟悉科室工作特點及工作注意事項
課程安排:
第一二周《入科宣教》《生命體征的測量和血糖監(jiān)測》
第三四周操作:導(dǎo)尿術(shù),、皮下注射《高血壓病的治療和護(hù)理》
第六七周《冠心病,、糖尿病的治療和護(hù)理》
第八在老師陪同下進(jìn)行健康宣教,出科評定總結(jié),,出科考試
以上是我20xx年對內(nèi)一科第二季度做的護(hù)理工作計劃,,希望得到院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部,、科主任的支持與鼓勵,,也希望得到內(nèi)1科全體醫(yī)生及護(hù)士的大力支持與配合,同心協(xié)力把內(nèi)1科護(hù)理邁向一個新的臺階,。
護(hù)士長季度工作計劃季度總結(jié)和下季度工作計劃篇三
來到普外科工作已有兩個季度了,,努力學(xué)習(xí)專科知識,,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理,。
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交***制度的規(guī)范執(zhí)行,。
促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論,。
二,、人員管理
在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志***x,,新參加工作同志***x,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。
在員工激勵方面,通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過授權(quán)的方式,,鼓勵護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。
支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有1***x進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長,,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,,幫助護(hù)士提高英語水平,。
帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。
安排***x護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。
三,、工作管理
按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查,。
進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。
積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,每月一次召開護(hù)士會議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循,。
積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。
作為交流委員會的主要成員,,積極參與該委員會的活動,促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。
四,、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力,。
20xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。
學(xué)習(xí)計算機(jī)的運用,提高工作效率,。
護(hù)士長季度工作計劃季度總結(jié)和下季度工作計劃篇四
為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作,,改善護(hù)理服務(wù),規(guī)范行為提高護(hù)理質(zhì)量,,護(hù)理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護(hù)理工作,,包括以下幾方面:晨護(hù):每一床單位做到整潔,,每一間病室無雜物。
基礎(chǔ)護(hù)理:患者的指甲,、頭發(fā),、手、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔,。
危重患者及術(shù)后患者的口腔,、會陰部、皮膚護(hù)理及導(dǎo)管護(hù)理有記錄(時間,、用藥,、操作護(hù)士的簽名)。
醫(yī)療安全:醫(yī)囑查對(有簽名),、輸液掛牌,、口服藥的查對,做到三查八對,。
無菌操作:具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等,。
護(hù)士長季度工作計劃季度總結(jié)和下季度工作計劃篇五
一、鞏固icu危重病人基儲特級護(hù)理質(zhì)量,,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),、不斷提高的根本目標(biāo)。
科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,,結(jié)合??乒ぷ髂晗藜奥毞Q,選出1~2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員,,日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察,,并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的,不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤,,督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會上反饋一次,,提高全體護(hù)士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。
繼續(xù)實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作,,質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量,,并記錄存在問題,,提出改進(jìn)措施。
完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),,每月護(hù)士長力求跟班一輪,,按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo),并及時改進(jìn)和完善,。
確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日,,確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。
每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),,共同商討改進(jìn)方法,,不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。
繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法,,并形成規(guī)范,不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧,,提高病人的舒適感及滿意度,。
二、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,有效加強(qiáng)常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí),并繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和??撇僮饔?xùn)練,,提高疾病護(hù)理技能。
利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),,有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。
每月組織一次護(hù)理查房,分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。
全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,納入考核內(nèi)容,。
制定確實可行和有效的三基理論,、專科知識學(xué)習(xí)計劃,,將三基和??评碚摪磧?nèi)容分篇,每月每篇人人考核過關(guān),,并設(shè)立獎勵制度進(jìn)行鼓勵,。
每月一次按時組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)icu專科常見并疑難雜癥的治療護(hù)理新動向與體會,,并討論,、記錄、總結(jié)提高,。
成立操作考核小組,,以臨床隨機(jī)考核為主,將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容,,每人每月3項培訓(xùn)并考核,,提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。
科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護(hù)技術(shù)一次,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù),,并能熟練配合各種搶救,。
聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行icu??评碚摷安僮骷寄芨傎?。
根據(jù)科室工作情況,繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修專科護(hù)理技術(shù)1周,。
三,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,加強(qiáng)全員安全教育,,繼續(xù)倡導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念,。
堅持現(xiàn)行的制度,每周五護(hù)士長利用晨會組織學(xué)習(xí),、提問職責(zé)制度,,并予以安全警示。
制定職責(zé)制度,、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃,,每季度進(jìn)行考核一次,在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化,,并利用每月全科護(hù)士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,,提出防范措施。
強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨”精神,,強(qiáng)調(diào)用藥安全,,護(hù)士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,并予以嚴(yán)懲,,每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次,。
以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育,收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,,利用每月護(hù)士例會,,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論,敘說心得,。
繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作,進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,,確保護(hù)士及時,、客觀,、真實、完整地完成護(hù)理記錄,,確保醫(yī)療護(hù)理安全,。
四、配合醫(yī)療工作,,學(xué)習(xí)和引進(jìn)實用的護(hù)理新技術(shù),、新項目,積極在護(hù)理實踐中推廣應(yīng)用,,收集和整理護(hù)理科研資料,,提高論文發(fā)表率。
結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù),、新項目,,開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)。
進(jìn)一步完善crrt護(hù)理新技術(shù),加強(qiáng)對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練,,同時幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會操作床邊血濾機(jī),。
繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機(jī)械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實踐工作,完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定,。
五、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,利用各種機(jī)會和方式,,不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能
1,、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學(xué)分管理辦法”,,要求每位護(hù)士年初制定個人學(xué)分完成計劃,,并有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。
2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,,爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名,,科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專及以上學(xué)歷,。
3,、加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),,按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn),。
4,、重視專科護(hù)理人員培養(yǎng),,經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修,。
5、科室繼續(xù)訂閱《xx護(hù)理雜志》,,便于護(hù)士及時了解護(hù)理新動向,,提高論文寫作能力,。
6、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,,呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,,從細(xì)節(jié)做起,切實為病人做實事,。
7,、針對icu無陪護(hù)、探視時間短等特點,,繼續(xù)實行護(hù)士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),,切實解決家屬的實際困難。
8,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,,、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,,從形象做起,,申請定做新的icu護(hù)士工作服,一方面方便操作,,另一方面體現(xiàn)icu護(hù)士精干,、身心優(yōu)美的形象。
9,、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,,根據(jù)平時的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分,、醫(yī)生護(hù)士的綜合評價,、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,評出1名16,、護(hù)士形象大使,,給予獎勵和表彰,樹立icu護(hù)士服務(wù)品牌形象,,帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。
護(hù)士長季度工作計劃季度總結(jié)和下季度工作計劃篇六
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又一個季度即將過去了,。朋友,,在這個季度中有哪些收獲呢?對下一個季度有何打算呢?下面是由本站小編為大家整理的“護(hù)士長季度工作計劃”,歡迎大家閱讀,,僅供大家參考,,希望對您有所幫助。更多文章在本站工作計劃欄目,希望您關(guān)注與閱讀,。
一,、病房護(hù)理管理
來到普外科工作已有兩個季度了,努力學(xué)習(xí)??浦R,,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理。
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn),。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施,,在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交***制度的規(guī)范執(zhí)行,。
促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報,、討論。
二,、人員管理
在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志***x,,新參加工作同志***x,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。
在員工激勵方面,通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過授權(quán)的方式,,鼓勵護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。
支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有1***x進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語水平,。
帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。
安排***x護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。
三,、工作管理
按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,,定期檢查。
進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔,。
重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。
積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,,每月一次召開護(hù)士會議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循。
積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
作為交流委員會的主要成員,,積極參與該委員會的活動,,促進(jìn)該委員會的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力。
20xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)計算機(jī)的運用,,提高工作效率,。
一、鞏固icu危重病人基儲特級護(hù)理質(zhì)量,,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),、不斷提高的根本目標(biāo)。
科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,,結(jié)合??乒ぷ髂晗藜奥毞Q,選出1~2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員,,日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察,,并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的,不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤,,督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會上反饋一次,,提高全體護(hù)士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。
繼續(xù)實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作,,質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量,,并記錄存在問題,,提出改進(jìn)措施。
完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),,每月護(hù)士長力求跟班一輪,,按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo),并及時改進(jìn)和完善,。
確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日,,確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。
每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,,指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),共同商討改進(jìn)方法,,不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。
繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法,并形成規(guī)范,,不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧,,提高病人的舒適感及滿意度。
二,、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,有效加強(qiáng)常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí),并繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和??撇僮饔?xùn)練,,提高疾病護(hù)理技能。
利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),,有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。
每月組織一次護(hù)理查房,分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。
全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,納入考核內(nèi)容,。
制定確實可行和有效的三基理論,、專科知識學(xué)習(xí)計劃,,將三基和??评碚摪磧?nèi)容分篇,每月每篇人人考核過關(guān),,并設(shè)立獎勵制度進(jìn)行鼓勵,。
每月一次按時組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)icu專科常見并疑難雜癥的治療護(hù)理新動向與體會,,并討論,、記錄、總結(jié)提高,。
成立操作考核小組,,以臨床隨機(jī)考核為主,將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容,,每人每月3項培訓(xùn)并考核,,提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。
科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護(hù)技術(shù)一次,,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù),,并能熟練配合各種搶救。
聯(lián)合腦外科,、心內(nèi)科年底舉行icu??评碚摷安僮骷寄芨傎?。
根據(jù)科室工作情況,繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修專科護(hù)理技術(shù)1周,。
三,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,加強(qiáng)全員安全教育,,繼續(xù)倡導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念,。
堅持現(xiàn)行的制度,每周五護(hù)士長利用晨會組織學(xué)習(xí),、提問職責(zé)制度,,并予以安全警示。
制定職責(zé)制度,、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃,,每季度進(jìn)行考核一次,在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化,,并利用每月全科護(hù)士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,,提出防范措施。
強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨”精神,,強(qiáng)調(diào)用藥安全,,護(hù)士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,并予以嚴(yán)懲,,每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次,。
以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育,收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,,利用每月護(hù)士例會,,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論,敘說心得,。
繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作,進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,,確保護(hù)士及時,、客觀、真實,、完整地完成護(hù)理記錄,,確保醫(yī)療護(hù)理安全。
四,、配合醫(yī)療工作,,學(xué)習(xí)和引進(jìn)實用的護(hù)理新技術(shù)、新項目,,積極在護(hù)理實踐中推廣應(yīng)用,,收集和整理護(hù)理科研資料,提高論文發(fā)表率,。
結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù),、新項目,開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù),。
進(jìn)一步完善crrt護(hù)理新技術(shù),加強(qiáng)對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練,,同時幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會操作床邊血濾機(jī)。
繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機(jī)械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實踐工作,,完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定,。
五、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,利用各種機(jī)會和方式,,不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能
1、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學(xué)分管理辦法”,,要求每位護(hù)士年初制定個人學(xué)分完成計劃,,并有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。
2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名,,科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專及以上學(xué)歷,。
3、加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),,按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核,、培訓(xùn)。
4,、重視??谱o(hù)理人員培養(yǎng),經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修,。
5,、科室繼續(xù)訂閱《xx護(hù)理雜志》,便于護(hù)士及時了解護(hù)理新動向,,提高論文寫作能力,。
6、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,,呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,,從細(xì)節(jié)做起,,切實為病人做實事。
7,、針對icu無陪護(hù),、探視時間短等特點,繼續(xù)實行護(hù)士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),,切實解決家屬的實際困難,。
8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,,,、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,從形象做起,,申請定做新的icu護(hù)士工作服,,一方面方便操作,另一方面體現(xiàn)icu護(hù)士精干,、身心優(yōu)美的形象,。
9、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,,根據(jù)平時的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護(hù)士的綜合評價,、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,,評出1名16、護(hù)士形象大使,,給予獎勵和表彰,,樹立icu護(hù)士服務(wù)品牌形象,帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。
為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作,,改善護(hù)理服務(wù),規(guī)范行為提高護(hù)理質(zhì)量,,護(hù)理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護(hù)理工作,,包括以下幾方面:晨護(hù):每一床單位做到整潔,每一間病室無雜物,。
基礎(chǔ)護(hù)理:患者的指甲,、頭發(fā)、手,、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔,。
危重患者及術(shù)后患者的口腔、會陰部,、皮膚護(hù)理及導(dǎo)管護(hù)理有記錄(時間,、用藥,、操作護(hù)士的簽名)。
醫(yī)療安全:醫(yī)囑查對(有簽名),、輸液掛牌,、口服藥的查對,做到三查八對,。
無菌操作:具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。
以上各項護(hù)理操作護(hù)理部將加大考核力度,,希望各科室護(hù)士長把工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面,,使每一項護(hù)理措施有落實、有記錄,、準(zhǔn)確無誤,,真正做到“以病人為中心”。
護(hù)士長季度工作計劃季度總結(jié)和下季度工作計劃篇七
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又一個季度即將過去了,,你知道工作計劃怎么寫嗎?以下是小編整理了關(guān)于2020護(hù)士長季度工作計劃_護(hù)士長個人工作計劃,希望你喜歡,。
為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作,,改善護(hù)理服務(wù),規(guī)范行為提高護(hù)理質(zhì)量,,護(hù)理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護(hù)理工作,,包括以下幾方面:晨護(hù):每一床單位做到整潔,每一間病室無雜物,。
基礎(chǔ)護(hù)理:患者的指甲,、頭發(fā)、手,、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔,。
危重患者及術(shù)后患者的口腔、會陰部,、皮膚護(hù)理及導(dǎo)管護(hù)理有記錄(時間,、用藥、操作護(hù)士的簽名),。
醫(yī)療安全:醫(yī)囑查對(有簽名),、輸液掛牌、口服藥的查對,,做到三查八對,。
無菌操作:具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。
以上各項護(hù)理操作護(hù)理部將加大考核力度,,希望各科室護(hù)士長把工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面,,使每一項護(hù)理措施有落實,、有記錄、準(zhǔn)確無誤,,真正做到“以病人為中心”,。
一、病房護(hù)理管理
來到普外科工作已有兩個季度了,,努力學(xué)習(xí)??浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,,能身先士卒,直接參與病人護(hù)理,。
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn),。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交制度的規(guī)范執(zhí)行,。
促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論,。
二,、人員管理
在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志x,,新參加工作同志x,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。
20xx年按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,,共安排護(hù)理查房1x,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1x.在員工激勵方面,通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。
通過授權(quán)的方式,鼓勵護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。
支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語水平,。
帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。
安排x護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。
三、工作管理
按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查,。
進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。
積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,每月一次召開護(hù)士會議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。
積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
作為交流委員會的主要成員,,積極參與該委員會的活動,,促進(jìn)該委員會的發(fā)展。
四,、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力,。
20xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。
學(xué)習(xí)計算機(jī)的運用,,提高工作效率。
一,、鞏固icu危重病人基儲特級護(hù)理質(zhì)量,,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo),。
科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,,結(jié)合專科工作年限及職稱,,選出1~2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員,,日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察,并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的,,不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤,,督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會上反饋一次,提高全體護(hù)士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識,。
繼續(xù)實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作,質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度,。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量,,并記錄存在問題,提出改進(jìn)措施,。
完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),,每月護(hù)士長力求跟班一輪,按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo),,并及時改進(jìn)和完善,。
確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日,,確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,,指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),,共同商討改進(jìn)方法,不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。
繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法,并形成規(guī)范,,不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧,,提高病人的舒適感及滿意度。
二,、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,有效加強(qiáng)常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí),并繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和??撇僮饔?xùn)練,,提高疾病護(hù)理技能。
利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),,有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。
每月組織一次護(hù)理查房,分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。
全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,,納入考核內(nèi)容,。
制定確實可行和有效的三基理論、??浦R學(xué)習(xí)計劃,,將三基和專科理論按內(nèi)容分篇,,每月每篇人人考核過關(guān),,并設(shè)立獎勵制度進(jìn)行鼓勵。
每月一次按時組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)icu??瞥R姴⒁呻y雜癥的治療護(hù)理新動向與體會,,并討論、記錄,、總結(jié)提高,。
成立操作考核小組,以臨床隨機(jī)考核為主,,將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容,,每人每月3項培訓(xùn)并考核,提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。
科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護(hù)技術(shù)一次,,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù),,并能熟練配合各種搶救。
聯(lián)合腦外科,、心內(nèi)科年底舉行icu??评碚摷安僮骷寄芨傎悺?/p>
根據(jù)科室工作情況,,繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修??谱o(hù)理技術(shù)1周,。
三、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,,加強(qiáng)全員安全教育,,繼續(xù)倡導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念。
堅持現(xiàn)行的制度,,每周五護(hù)士長利用晨會組織學(xué)習(xí),、提問職責(zé)制度,并予以安全警示,。
制定職責(zé)制度,、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃,每季度進(jìn)行考核一次,,在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化,,并利用每月全科護(hù)士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,提出防范措施,。
強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨”精神,,強(qiáng)調(diào)用藥安全,護(hù)士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,,并予以嚴(yán)懲,,每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次。
以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育,,收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,,利用每月護(hù)士例會,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論,,敘說心得,。
繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,,進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,,確保護(hù)士及時,、客觀、真實,、完整地完成護(hù)理記錄,,確保醫(yī)療護(hù)理安全。
四,、配合醫(yī)療工作,,學(xué)習(xí)和引進(jìn)實用的護(hù)理新技術(shù)、新項目,,積極在護(hù)理實踐中推廣應(yīng)用,,收集和整理護(hù)理科研資料,提高論文發(fā)表率,。
結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù),、新項目,開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù),。
進(jìn)一步完善crrt護(hù)理新技術(shù),加強(qiáng)對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練,,同時幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會操作床邊血濾機(jī)。
繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機(jī)械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實踐工作,,完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定,。
五、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,利用各種機(jī)會和方式,,不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能
1、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學(xué)分管理辦法”,,要求每位護(hù)士年初制定個人學(xué)分完成計劃,,并有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。
2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,,爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名,,科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專及以上學(xué)歷,。
3、加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),,按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核,、培訓(xùn)。
4,、重視??谱o(hù)理人員培養(yǎng),經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修,。
5,、科室繼續(xù)訂閱《xx護(hù)理雜志》,,便于護(hù)士及時了解護(hù)理新動向,提高論文寫作能力,。
6,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,,從細(xì)節(jié)做起,,切實為病人做實事。
7,、針對icu無陪護(hù),、探視時間短等特點,繼續(xù)實行護(hù)士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),,切實解決家屬的實際困難,。
8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,,,、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,從形象做起,,申請定做新的icu護(hù)士工作服,,一方面方便操作,另一方面體現(xiàn)icu護(hù)士精干,、身心優(yōu)美的形象,。
9、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,,根據(jù)平時的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護(hù)士的綜合評價,、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,,評出1名16、護(hù)士形象大使,,給予獎勵和表彰,,樹立icu護(hù)士服務(wù)品牌形象,帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。