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招商引資工作匯報鎮(zhèn) 招商引資工作匯報標題篇一

（一）20xx年各項目標任務

引進縣外國內(nèi)資金10億元，其中省外資金7億元,；引進國外資金200萬美元,。

（二）預計全年任務完成狀況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電,、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品,、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工,、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城,、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約,，協(xié)議資金達32.7億元,。全縣新增及結轉(zhuǎn)項目1―12月預計完成投資11.6億元，完成110%,；同比增41.5%其中：省外資金7億元,，完成100%；同比增60.2%,；儲備項目22個,，同比增10%；企業(yè)臺帳建檔率100%,。這些項目的建成實施,，將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6000余人，上繳各種稅收超億元,。

（一）明確職責和任務,。

一是根據(jù)x發(fā)【xxxx】44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標,，并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責,，充分調(diào)動各級各部門領導干部用心性,，實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領導聯(lián)系制度,。根據(jù)項目需要,，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展狀況,。四是搜集整理招商引資信息,，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,，明確招商重點,。

（二）“節(jié)會”招商。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”,、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機,，廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx,、推介開放xx的宣傳活動,，發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著,。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協(xié)議書,、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了xx橫店影視城項目意向書，協(xié)議投資額達10.6億元,。

（三）做好投資項目的服務

樹立科學發(fā)展觀,，增強服務意識，加強部門之間的配合,，完善服務機制,，提高服務質(zhì)量，為投資商帶給一個良好,、城信,、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務,。按照縣委、縣政府“洽談一個,、引進一個,、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目,，對招商企業(yè)實行服務包干,。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾,。二是對在建,、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務，建立項目跟蹤臺帳,，隨時掌握項目進度,。另一方面用心與各職能部門協(xié)調(diào)，幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,，保證施工順暢,。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目,、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作,，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,，搞好投資項目的統(tǒng)計工作,，分析招商引資工作，找問題,，查不足,，提出存在的問題和對策推薦；五是加強投資項目的聯(lián)系,，用心協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題,。

從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增,，新簽約項目數(shù)量,、協(xié)議引資額均高于目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足,。一是已簽約項目推進工作進度緩慢,。從今年前三季度的狀況看，出現(xiàn)簽約項目啟動率,、新簽約項目資金到位率為雙零局面,；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大,；二是土地資源要素制約明顯,。從目前狀況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的狀況,，工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少,，工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張，項目等地的問題十分突出,，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作,。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺,，對項目質(zhì)量,、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地,，導致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒,。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調(diào)動部門開展招商工作,，如何開展招商工作,，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張,，項目落地困難,，招商難度進一步加大。

先進理念指導招商,。樹立利益大局觀,，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳,、總帳,、活帳，少算小帳,、呆賬,、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念,，即讓市場,、讓利益、讓股份,，得到發(fā)展理念,、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間,，以開明促開放,、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展,，切實抓好招商引資各項工作,，著力解決招商項目小、項目老,，項目不對路,、效果不明顯等問題。

夯實基礎高效招商,。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎,，摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構架的各種資源,、能源,，整理編撰《招商引資指南冊》；對現(xiàn)有項目進行進一步的論證,、篩選和包裝,，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目,、重點項目,，用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟發(fā)展；強化業(yè)務培訓,，邀請業(yè)內(nèi)有關專家和業(yè)務主管部門的技術骨干,，對縣直各部門，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓,，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才,。

重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體,，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強強聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,，引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團,、大公司聯(lián)系,、合作，引進資本,、技術,、項目、人才和管理經(jīng)驗,，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術,、市場、資金“瓶頸”,，提升企業(yè)競爭力,、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,。

宣傳推介廣泛招商,。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京,、上海,、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū),，在加強與縣外大企業(yè),、大集團合作的同時，主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系,，采取參加會展推介,、項目懇談和各種商會,、協(xié)會活動，鼓勵中介招商,、企業(yè)招商等方式,，開展全方位、多層次,、寬領域的推介宣傳,。樹立敢于“招大商、引強資”的理念,，把握企業(yè)投資意向,，主動、大膽走訪大企業(yè),、大集團,，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作,。

搭建平臺支持招商,。把園區(qū)建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣,、青草塘,、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價，加快實施園區(qū)基礎設施建設,，打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群,。

用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性,、自然資源豐富性,、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片,，發(fā)揮羅平是云南東大門及滇,、桂、黔三省區(qū)結合部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展地位,，把自然資源,、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策,、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢,，吸引外商入駐羅平發(fā)展。

主要領導掛帥招商,。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局的頭等大事,，建立“一把手”招商職責制，確立部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和企業(yè)法人為招商引資第一職責人,，帶頭走出去找信息,、尋客商、跑項目,，在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面,。

優(yōu)惠政策保障招商,。結合“陽光政府”、誠信政府,、職責政府建設,，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策,，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣,；健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度,，對重大項目和重點項目,，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,，降低招商門檻,，促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展,。

扮好主角服務招商,。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié),、履行服務,、強化效能監(jiān)察、提高服務效率入手,，設立“招商綜合協(xié)調(diào)領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”,，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批,、注冊登記,、開工建設、竣工驗收,、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導,、代辦、協(xié)調(diào),，主動為外商帶給立項,、注冊、規(guī)劃,、供地,、供電,、供水、供氣,、交通,、通訊等方面的服務，切實做到“一個窗口對外,、一站式審批,、一條龍服√白話文★√務”，在全縣營造投資興業(yè)有熱情,、接待管理有規(guī)范,、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商,、安商,、富商良好環(huán)境。

獎懲到位激勵招商,。完善招商引資考核激勵機制,，制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法,，把招商引資考核與部門,、個人利益掛鉤，把考核實績細化為項目實際到位資金,、開工建設和竣工投產(chǎn)三個部分,，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商,。

招商引資工作匯報鎮(zhèn) 招商引資工作匯報標題篇二

縣招商辦：

根據(jù)縣委,、縣政府下達的20xx年招商引資工作目標任務，就我局今年招商引資情況作以下簡要匯報：

20xx年我局計劃引進2個方解石深加工項目,，一是引進香港華茂集團所屬陜西新益礦業(yè)有限公司投資5000萬元在龍坪進行方解石深加工項目,，二是引進西藏盛豐礦業(yè)有限公司投資3000萬元在我縣進行方解石深加工項目，共預計引入資金8000萬元,。

1,、香港華茂集團所屬陜西新益礦業(yè)有限公司投資5000萬在龍坪進行方解石深加工項目。目前,，已成立了湖北新龍礦業(yè)有限公司,，注冊資金20xx萬元，注冊登記和稅務登記已辦理完畢,，儲量勘測評審已通過,，掛牌出讓價款已上繳，相關手續(xù)已辦理到位。當前一方面正在平整場地,，另一方面正在定做鋼架廠房和加工設備,，相關機械設備已進場。

2,、西藏盛豐礦業(yè)有限公司投資3000萬元來我縣進行方解石深加工項目,。目前，已成立了湖北琨森福礦業(yè)有限公司,，到位資金1000萬元,，注冊登記和稅務登記已辦理完畢，

儲量勘測評審已通過,，掛牌出讓價款已上繳，廠房所需用地已落實到位,，正在采購機械設備,。

二〇一〇年五月十一日

縣國土資源局

20xx年招商引資工作領導小組成員名單

為認真落實縣委、縣政府下達的20xx年招商引資工作目標任務,，進一步強化領導,，推進強勢招商，經(jīng)局黨組研究決定,，成立國土資源局20xx年招商引資工作領導小組,，具體成員如下：

組長：黃秀國黨組書記、局長

副組長：孟濤黨組成員,、副局長

成員：劉軍礦管股股長

二〇xx年五月十一日

招商引資工作匯報鎮(zhèn) 招商引資工作匯報標題篇三

20xx年上半年,，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,，按照年度工作安排,，突出重點項目，抓好主要目標,，科學部署,，嚴格督查，狠抓落實,，圓滿完成了上半年的工作任務?，F(xiàn)將基本情況匯報如下：

（一）深入開展“市中精神”大討論活動

根據(jù)區(qū)委關于深入開展“開風氣之先、創(chuàng)至善之業(yè)——市中精神大討論”活動部署,，我局專門成立了“市中精神”大討論活動領導小組,，制定出活動方案，圍繞 “三重三學”,，在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮,。一是重實質(zhì)，原原本本學。組織全局干部職工集中學習了王書記到市中調(diào)研時的講話,、孟慶斌書記在區(qū)委常委（擴大）會議上的講話等重要講話內(nèi)容,，對“市中精神”進行了深刻解讀，引導干部職工進一步增強主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,，把“市中精神”內(nèi)化為做好本職工作的精神動力,。二是重作風，深入討論學,。以科室為單位組成討論小組,，圍繞“我為市中發(fā)展增光、我以市中發(fā)展為榮”主題,，在全局開展“踐行精神鼓干勁,，事管工作我獻計——‘市中精神’座談討論周”活動，并以活動快報,、機關事務管理局e信通短信為平臺,，向全局干部職工問需問計問效，大力弘揚“馬上就辦,、辦就辦好,、辦有回音”的工作作風，凝聚全局工作信心和力量,。三是重實效,，結合工作學。以貫徹落實國務院《機關事務管理條例》為契機,，進一步探討涉及我局職能的資產(chǎn)管理,、公車管理、公用機構節(jié)能等關鍵領域的創(chuàng)新改革,，進一步完善我局各項工作的管理流程,，推動機關事務管理工作再出新成績，再上新臺階,。

（二）圍繞“四德”建設,，大力開展主題教育活動

一是認真組織學習教育。借助網(wǎng)絡,、電視,、報刊等媒介，組織全體干部職工認真學習關于“四德工程”建設的有關文件和教育輔導材料,，并與加強作風建設,、黨風廉政建設有機結合，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,，大興勤儉節(jié)約之風,，在全局推行公務用車燃修公示制度,，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%,。二是廣泛開展實踐活動,。開展“關愛人口募捐”、“慈心一日捐”活動,，動員干部職工關心關注弱勢群體,；積極參與“綠化家園、美化市中”,、“清明祭先烈,，明志鑄忠誠”等志愿服務。三是嚴格落實平時考核制度,。制定下發(fā)了《區(qū)機關事務管理局平時考核實施意見》,，將工作作風表現(xiàn)列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核,，有效整治“散,、懶、庸,、浮、滿”現(xiàn)象,，形成用制度管紀律,、強作風的長效機制。四是創(chuàng)建e信通短信平臺,。年初,，我局從轉(zhuǎn)變工作方式入手，主動拓展工作渠道,，改變過去工作部署,、任務安排完全依靠書面?zhèn)鬟_的信息傳遞模式，建立并開通了“區(qū)機關事務管理局e信通短信平臺”,，通過短信發(fā)送的方式,，及時而有效地宣傳政策信息、工作動態(tài),、道德講堂（短信篇）,、好人好事等內(nèi)容，通過半年來的應用,，收到了良好的反響,。五是加強“道德講堂”建設。充分發(fā)揮“道德講堂”宣傳陣地作用,，有組織,、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”建設，目前,，“黨的政策人人知,，全局工作人人管，道德風尚人人講”的良好氛圍日漸濃郁,，全局工作的正能量已然形成,。

（三）積極開展學雷鋒創(chuàng)品牌活動

我局積極響應區(qū)文明辦發(fā)起的“義務勞動我快樂、您來加入我歡迎”學雷鋒品牌創(chuàng)建活動,，通過短信平臺向全局干部職工發(fā)出“我勞動,、我奉獻、我快樂”的倡議,，并制訂出《區(qū)機關事務管理局學雷鋒創(chuàng)品牌活動實施意見》,，把品牌創(chuàng)建與“市中精神”大討論活動相結合，引導全局同志將自覺踐行“雷鋒精神”融入到弘揚“市中精神”,，實現(xiàn)“首善之區(qū)”的宏偉目標中,，以科室為單位，組成10個“紅馬甲志愿服務小分隊”,，通過將代表志愿服務的紅馬甲按分隊進行順序傳遞的方式,，分時、分組,、分片區(qū),，自主、自愿,、自發(fā)地開展各類群眾性學雷鋒志愿服務活動,，使雷鋒精神以小見大、由點帶面地向社區(qū)延伸,，向社會延伸,，為打造具有市中特色叫得響立得住的學雷鋒品牌貢獻力量。

（一）積極推進公務用車治理工作向縱深發(fā)展

由我局牽頭負責的公務用車專項治理工作在去年的工作基礎上,，解放思想,，積極推進公務用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺我區(qū) 《xx市xx區(qū)黨政機關公務用車配備使用管理辦法》,。區(qū)公車辦根據(jù)中央,、省、市公車配備使用有關精神,，擬定我區(qū)公車配備使用管理辦法,，經(jīng)區(qū)領導審閱后由兩辦正式發(fā)文。這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定,?！掇k法》共八章二十六條,，分總則、編制管理,、配備管理,、購置管理、使用管理,、處置管理,、監(jiān)督管理和附則。二是完成違規(guī)公務用車處置工作,。年初,，我區(qū)有3輛超標車未處置到位。按市公車辦要求,，現(xiàn)已完成1超標車的拍賣處置工作,，另外2輛超標車處置意見已向區(qū)重大事項審議委員會提交了報告，還在審批中,。此外,，根據(jù)市公車辦要求，對我區(qū)提出報廢處置的超編車具體處置情況進行統(tǒng)計落實,，對于還未完成報廢的進行了督導,。三是認真貫徹落實市委、市政府《關于進一步加強全市黨政機關公務用車管理的規(guī)定》,。一方面,，根據(jù)《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規(guī)定》，今年的春節(jié),、清明節(jié),、五一節(jié)和端午節(jié)放假調(diào)休期間,，要求全區(qū)各單位做好節(jié)假日期間公務用車集中封存工作,。經(jīng)統(tǒng)計，這四個節(jié)假日放假調(diào)休期間共封存車輛1534輛次,。另一方面,，根據(jù)《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規(guī)定》和市紀委5月10日來我區(qū)督導離退領導干部用車情況的精神，對全區(qū)各單位中離開xx區(qū)和離退領導干部現(xiàn)在用車情況進行統(tǒng)計,，除繼續(xù)擔任職務的領導外,，有3位領導干部主動交回所用車輛。四是重申領導干部調(diào)整不準隨帶車輛的規(guī)定,。年初,，根據(jù)工作需要，區(qū)委,、區(qū)政府對150多位干部進行崗位調(diào)整,。區(qū)委書記孟慶斌同志在干部調(diào)整會議上,，重點強調(diào)了要加強干部調(diào)整期間公務用車的使用管理，嚴防出現(xiàn)新的違規(guī)購車,、借車,、換車等問題。根據(jù)會議精神,，區(qū)公車辦發(fā)出了《關于重申領導干部調(diào)整不準隨帶車輛的通知》,，并對涉及調(diào)整的領導干部用車情況逐一進行了統(tǒng)計，匯總后報區(qū)有關領導,。五是積極響應我市霧霾期間公車限行活動,。為應對我市霧霾天氣，市政府分別于1月15日和1月31日,，對公車提出了單雙號限行和限行 1/3的限制性措施,。區(qū)公車辦及時將限行要求傳達到各部門（單位），并要求通過單位網(wǎng)站進行公示,，接受社會監(jiān)督,。在限行措施解除后，要求全區(qū)各黨政機關事業(yè)單位繼續(xù)加強公務用車的管理,，減少使用,，向“高效使用公車”的長期模式過渡。六是發(fā)揮監(jiān)管作用,，為公務用車的配備,、處置進行把關。為加強對全區(qū)公車的管理,，根據(jù)《xx市xx區(qū)黨政機關公務用車配備使用管理辦法》,，在區(qū)重大事項審議委員會審批前，由區(qū)公車治理領導小組對單位車輛編制是否符合,、車輛是否達到更新報廢標準等進行審核,，使公務用車的購置和處置工作更加規(guī)范化。經(jīng)統(tǒng)計,，上半年共出具購車更新車輛審核意見書11份,，報廢車輛審核意見書6份。

（二）認真抓好公共機構節(jié)能基礎性工作

節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟工作的重點分解任務之一,，我局作為協(xié)辦單位,，主要具體承辦公共機構節(jié)能工作。根據(jù)目前的實際情況,，上半年主要抓了以下工作：一是加強了與全區(qū)各公共機構單位信息報送員的聯(lián)系,。圍繞下一步的公共機構節(jié)能工作，通過網(wǎng)絡和信息報送平臺與轄區(qū)各單位進行了深入溝通和交流,，并組織召開全區(qū)公共機構能耗統(tǒng)計培訓班,，聘請技術專家對xx市能耗統(tǒng)計軟件進行系統(tǒng)講解,，共有100多家公共機構的節(jié)能統(tǒng)計員參加了培訓，進一步規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作,，為全面完成今年節(jié)能指標奠定了基礎,。二是完成20xx年度公共機構能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。完成20xx年xx區(qū)公共機構能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析上報工作,，并對全區(qū)各公共機構單位節(jié)能聯(lián)絡員重新核實整理相關信息,，被xx市公共機構節(jié)能辦公室授予“20xx年度全市公共機構能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。三是認真做好市級節(jié)約型公共機構示范單位的創(chuàng)建工作,。根據(jù)《關于印發(fā)xx市節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建工作方案的通知》要求,，積極開展節(jié)約型示范單位創(chuàng)建活動，按照擇優(yōu)推薦的原則,，順利完成xx市公共機構節(jié)約型示范單位申報工作,，節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導該單位完成相關申報材料的起草,、審核工作,。四是進一步規(guī)范區(qū)直公共機構廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局,、區(qū)財政局,、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關單位完成了xx區(qū)公共機構廢舊商品回收體系的建立工作,，起草并下發(fā)了相關文件,，對全區(qū)各公共機構的廢舊商品回收工作做出明確要求，并確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè),。五是開展20xx年“地球一小時”,、“節(jié)能周低碳日”宣傳活動。組織開展20xx年“地球一小時”和“節(jié)能周低碳日”的宣傳活動,，包括制作橫幅,、宣傳圖片、無紡布環(huán)保袋,，起草并下發(fā)活動方案和活動倡議書,，并通過電子顯示屏,、短信,、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關干部進行相關宣傳,，活動宣傳效果顯著,。

（三）初步探索辦公用房管理改革途徑

機關辦公用房是政府行政資產(chǎn)的重要組成部分，是各部門工作正常運轉(zhuǎn)的基本條件,。為加強和規(guī)范我區(qū)行政事業(yè)單位公務用房的使用管理,，探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑,，我局針對當前全區(qū)公務用房現(xiàn)狀進行了調(diào)研，初步起草了《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務用房管理改革工作初步方案》,。在此基礎上,，我局將在資產(chǎn)管理部門的委托下，進一步開展辦公用房管理改革工作,。

（四）宿舍區(qū)戶表改造工程正在推進中

為有效降低建筑能耗和供熱成本,，提高居住舒適度，我局按照《xx市人民政府關于推進供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》（濟政發(fā)〔20xx〕37號）精神要求,，從 20xx年開始,，有計劃、按步驟地對區(qū)機關五個宿舍區(qū),，共18棟宿舍樓800余戶展開供熱計量改革和宿舍樓體外墻保溫改造工作,。通過實行供熱“分戶計量”，解決傳統(tǒng)供熱系統(tǒng)中用戶“室溫低了投訴,、室溫高了開窗”的問題,，目前，此項工作正在積極推進中,，預計10月份完工,。

（五）積極配合交通微循環(huán)改造工作

我局積極配合我區(qū)交通擁堵治理工作的開展，主動與四里村街道辦協(xié)調(diào),，完成駐辦公街單位（部門）車輛停放證的統(tǒng)計與發(fā)放工作,。與此同時，以《xx區(qū)關于加強停車場建設和管理的實施意見》（市中發(fā)〔20xx〕14號）為指導,，進一步規(guī)范原海關停車場及辦公街區(qū)域部分停車位的管理,，積極協(xié)助相關單位，努力緩解我區(qū)當前所面臨的“停車難”問題,。

xx鎮(zhèn)位于xx市西北部山區(qū),，是xx市有名的“旱包子” 下轄39個行政村，總?cè)丝?.9萬,，實有耕地面積45445畝（其中水田面積38045畝,，旱地面積7400畝）。

去冬今春,，余店鎮(zhèn)境內(nèi)降水量低于同期水平,，總降水量不到30毫米，農(nóng)田出現(xiàn)大面積干旱,，農(nóng)業(yè)遭受極大損失,。據(jù)初步統(tǒng)計，全鎮(zhèn)水稻有水可抽,、有水可插面積僅10930畝,，無水可抽,、無水可插面積有27115畝，棉花,、花生等7400畝旱作物普遍受旱,，如無水，則全部絕收,。全鎮(zhèn)4615口塘堰,，4000口塘堰現(xiàn)在干涸無水，615口塘堰只剩下半堰水,，大部分村出現(xiàn)人畜飲水困難,，主要有九嶺山、段河,、徐店,、豹子嶺、英姿寨,、新灣,、楊嶺、九里,、蘆河,、金盤、銀珠等村,。

1,、xx泵站和西干渠兩大水系

余店抗旱保豐收主要依賴于徐店泵站和西干渠兩大水系，其中,，徐店泵站裝機380千瓦機組2座,，可使14個村受益，有效灌溉面積達到1.2萬畝,；西干渠全長40公里,，可使12個村受益，有效灌溉面積達到13000畝,。目前,，徐店泵站已不能正常運轉(zhuǎn)，兩大水系配套渠道初步統(tǒng)計共塌方16處達2萬土石方,，潰口10處共120米,。

2、鎮(zhèn)內(nèi)中小型機電泵站

xx鎮(zhèn)現(xiàn)有75千瓦機電泵站2座（青龍袁關泵站和宋家?guī)X黑溝泵站）,、55千瓦機電泵站6座（興隆泵站,、姜嶺泵站,、雙樓崗上灣泵站,、盧畈溝灣泵站,、古城泵站、金盤陡坡泵站,、）,、55千瓦以下機電泵站23座。目前,，全鎮(zhèn)大小機電泵站共31座,，除古城2處泵站、雙河泵站,、墩子2處泵站,、界河泵站尚能正常運轉(zhuǎn)外，其它25座尚需維修,。

3,、鎮(zhèn)內(nèi)水庫堰塘

（1）、共有?。ㄒ唬┬退畮?座（甘家灣水庫,、王家沖水庫、深沖水庫）,、?。ǘ┬退畮?座（大涼水溝水庫、杏子樹灣水庫,、小東灣水庫,、紅衛(wèi)水庫、回龍寺水庫,、臘水堰水庫,、豪堰水庫、劉家崗水庫,、小李關水庫）,；水庫存水普遍偏少。

（2）,、全鎮(zhèn)共有塘堰4715口,，4000口塘堰現(xiàn)在干涸無水，615口塘堰只剩下半堰水,。

1,、緊急部署，及時安排抗旱工作

旱情出現(xiàn)后,，鎮(zhèn)黨委政府十分重視抗旱工作,，牢固樹立抗大旱、抗長旱的思想，克服靠天等雨的思想,，迅速調(diào)整工作部署和重點,，針對部分干群對抗旱工作認識不足，重視不夠,，于5月17日及時召開了抗旱工作動員大會,，全力發(fā)動組織廣大干部群眾奮起抗旱救災，千方百計減少災害損失,。

2,、加強組織領導，落實抗旱責任

迅速成立了抗旱工作指揮部,，落實了5個抗旱工作專班,，全體干部必須堅守工作崗位，集中精力,，集中時間組織干部群眾極積投入到抗旱工作中,，規(guī)定取消星期天，旱情尚未解除前,，一律不得放假休息,。要求由鎮(zhèn)紀委牽頭，對干部紀律和工作落實情況不定期進行督查,，定期通報,，落實獎懲措施。

3,、采取的具體措施

⑴,、搞好渠道清淤工作。

全鎮(zhèn)共投入機械12臺,、投工5600個,，清理疏通渠道48公里，5月23日可接水使用,。

⑵,、啟動徐店泵站

徐站泵站因機器老化，沒有配套設備,，不能正常運轉(zhuǎn),，鎮(zhèn)政府已聯(lián)系有關技術部門進行搶修，大概在5月25日可出水,?？晒喔让娣e1.2萬畝。

⑶,、積極維修機電泵站,。

鎮(zhèn)政府派出專班對全鎮(zhèn)所有機電泵站進行摸排,，積極組織資金對能搶修的盡量搶修，不能搶修的想方設法調(diào)水,。

⑷,、組織改種。據(jù)初步統(tǒng)計,，全鎮(zhèn)從兩個灌區(qū)調(diào)水后,，仍有3200多畝水田不能插上秧,，鎮(zhèn)政府組織他們及時進行結構調(diào)整,，改種豆類、高梁等旱作物,，目前已改種1000余畝,。

招商引資工作匯報鎮(zhèn) 招商引資工作匯報標題篇四

近年來，我區(qū)始終堅持把招商引資作為“優(yōu)結構,、促轉(zhuǎn)型,、提質(zhì)效”的主引擎和主抓手，嚴格按照“建鏈,、補鏈,、強鏈”的要求，全力實施精準招商,、有效招商,。全區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,，在區(qū)人大常委會的重視關心下,，全區(qū)上下共同努力，呈現(xiàn)出一些亮點,，也取得了一定的成效,。

自20xx年以來，全區(qū)招商引資工作全面推進,，一大批好項目,、大項目在我區(qū)引進落戶。全區(qū)已成功舉辦5次集中簽約儀式,，簽約招商項目27只（其中5億元以上重大項目23只）,，計劃總投資達623.7億元；包括投資150億元的盤古大數(shù)據(jù)中心,、投資120億元的柯巖酷玩小鎮(zhèn)（東方山水二期）等2只特大項目,，投資額均為50億元的鳳凰創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、freetech自動駕駛項目等2只重大項目,，投資40億元的億咖通車聯(lián)網(wǎng)項目等20億元以上大項目5只,，以及10億元以上項目5只,。另有鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)自簽的遠大建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)園項目等項目7只,，計劃總投資116億元,。目前酷玩小鎮(zhèn)、鳳凰創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園等18只項目已經(jīng)落戶,，其中學府新天地,、中國輕紡城跨境電商園區(qū)等10只項目已開工建設，荷馬體育用品,、ibm智慧城市（水資源管理）未來科技館等3只項目已正式營業(yè),；同時一批后備項目、意向項目已儲備,、正在洽談中,，據(jù)各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)上報,，至12月底共有14只意向項目在談,，計劃總投資約133億元，部分項目已初步達成引進意向,。

在招商引資過程中,，我區(qū)緊緊圍繞“服務業(yè)興區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略,，圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,、以“招大引強選優(yōu)”為主旨，堅持“三個始終”,，進一步拓寬招商領域,、創(chuàng)新招商方式、完善招商體制：

1,、加強組織領導,，始終把招商引資作為“一號工程”來抓

一是強化認識。把招商引資作為貫穿全年工作的“主軸線”,，深化“抓招商就是抓發(fā)展”意識,，真正把“招商引資”作為“一號工程”、“一把手工程”來抓,，形成了“人人都是招商主體”的良好氛圍,。專門出臺實施意見，制定三年行動計劃,，明確五大千億級產(chǎn)業(yè)集群等重點產(chǎn)業(yè),，世界500強、央企等重點企業(yè)等招商導向,，精準出擊,。突出“重考,、重獎”原則，優(yōu)化考核激勵細則,，設立招商引資“區(qū)長獎”,，加大對招商引資有功單位和人員的獎勵力度。

二是強化領導,。成立了由區(qū)委書記,、區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長的柯橋區(qū)招商引資工作領導小組,，并把招商引資工作列入年度崗位目標責任制,，壓緊壓實責任。區(qū)委區(qū)政府主要領導,、分管領導親自赴外考察,、對接項目,，直接參與項目研商,、談判，召開專門會議協(xié)調(diào)解決項目招引中具體困難和問題,；各鎮(zhèn)街,、開發(fā)區(qū)切實履行“第一責任人”職責，自去年以來全區(qū)各級各部門主要領導共接待,、拜訪客商,、企業(yè)264批次，外出招商112批次,，對接項目155個次,。區(qū)人大、政協(xié)領導多次對招商引資工作進行督查,、指導,，并親自參與項目招引。區(qū)委宣傳部,、財政局,、科技局等機關部門主動投身招商之中，積極引薦項目,、幫助研判項目,，區(qū)財政局還成立了招商服務工作領導小組。

三是強化隊伍,。專門成立區(qū)招商局（與商務局合署辦公）,，設立招商一科、二科,；各鎮(zhèn)街,、開發(fā)區(qū)相應成立由黨政一把手任組長的工作領導小組,，落實專職分管領導和3名以上專職人員，全區(qū)招商人員達100人以上,。20xx年10月份起,，全區(qū)抽調(diào)了12名優(yōu)秀干部常駐北京、上海,、深圳,、杭州實行駐點招商，第二批6名駐點招商干部現(xiàn)已選定,、即將開始新一輪駐點招商,。會同區(qū)委組織部，舉辦各類招商專題培訓班3期,，80多名基層招商干部,、駐點招商干部參加培訓。

2,、注重機制創(chuàng)新,，始終把實績實效作為“重要導向”來抓

一是確定目標抓招商。制訂出臺《關于加速推進招商引資工作的實施意見》,，確定“在3年內(nèi)全區(qū)引進5億元以上項目80只,、力爭100只（其中50億元以上項目確保6只、力爭8只）”的三年目標任務,，20xx年,、20xx年每年下達5億元以上重大項目招引30只的目標任務，并由區(qū)政府主要領導與各鎮(zhèn)街,、開發(fā)區(qū)簽訂招商引資目標責任狀,，落實工作責任。

二是健全制度強招商,。制訂“招商引資工作考核激勵實施細則”,，按照“量質(zhì)并重、以質(zhì)為主”的原則進行崗位目標責任制考核加減分,。建立招商引資工作例會制度和定期通報制度,，自去年以來區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導共召開工作例會,、進度督查會及專題交流討論會22次,，定期聽取各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)工作進展匯報,；每月摸排,、通報在談項目、已簽約項目進展,；每周編印《招商快訊》,，通報區(qū)內(nèi)招商工作動態(tài),，現(xiàn)已編發(fā)84期。

三是創(chuàng)新舉措促招商,。實施重大招商項目集中簽約制度,，全面造濃招商引資良好氛圍，26只項目分別在去年6,、8,、10月份和今年3、7月份舉行的集中簽約儀式上進行簽約,。實行駐點招商,，在一年多的駐點招商過程中，4個駐點招商組累計拜訪商會（協(xié)會）,、機構,、政府部門265個，走訪企業(yè)1072個,，建立客商檔案308個,，獲取項目信息80余條，引薦54批次客商赴柯橋考察,，安博物流,、環(huán)保及資源回收利用項目等幾個5億元以上重大項目已進入實質(zhì)性談判階段,，另有9個基金類項目引薦注冊落戶我區(qū),，歐洲設計學院羅馬分院合作辦學等2只項目簽訂合作意向。

四是深化推介精招商,。切實做好招商引資“走出去,、引進來”活動，舉行各類招商專題推介,。積極依托浙洽會,、廈洽會等大型活動開展柯橋區(qū)專題招商,；今年4月份在紹興市投資環(huán)境說明會上區(qū)政府主要領導作柯橋區(qū)作投資環(huán)境專題宣傳推介，5月份結合紹興市首屆友城大會，會同區(qū)外事辦向赴我區(qū)參觀的3個友城作投資環(huán)境推介,，11月份赴德國、意大利開展先進裝備,、紡織機械專題招商推介活動,。同時會同濱海工業(yè)區(qū)、柯橋開發(fā)區(qū)等大平臺,，舉辦“跨國企業(yè)浙江行”,、海外科技項目推介會等專門推介對接活動3場次。

3,、優(yōu)化投資服務,，始終把客商滿意作為“核心目標”來抓

一是突出領導服務,。各級各部門主職領導直接負責招商引資工作，做到“四個親自”即親自掌握和研究招商信息,，親自聯(lián)系和接待投資客商,，親自洽談和落實招商項目，親自協(xié)調(diào)和解決招商困難,。開展區(qū)領導聯(lián)系服務重大招商項目活動,，由8位區(qū)領導對今年簽約的8只項目實行全程跟蹤聯(lián)系；23只5億元以上重大招商項目分別確定了區(qū)聯(lián)系領導,，加強對項目的聯(lián)系指導,。區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導組織召開項目對接協(xié)調(diào)會13場次,，對項目推進過程中的相關問題進行專門協(xié)調(diào)解決,；建立區(qū)領導聯(lián)系駐點招商制度，4位區(qū)領導定向聯(lián)系4個駐點招商組,。

二是完善精準服務,。制作柯橋區(qū)招商宣傳片、ppt,，編印招商推介手冊,，在區(qū)政務網(wǎng)開設招商專欄，推介柯橋區(qū)招商投資環(huán)境,；動態(tài)更新完善招商信息數(shù)據(jù)庫,，定期梳理土地等資源信息，摸排出全區(qū)20畝以上可供招商用地7100多畝,，閑置廠房近150萬平方米,、閑置樓宇50多萬平方米；收集梳理匯總?cè)珔^(qū)關于土地,、人才獎勵,、科技扶持、產(chǎn)業(yè)基金等方面的相關政策,，為投資客商提供精準服務,。

三是推行全程服務。推行重大項目決策研商機制,，制訂出臺“關于重大項目招商引進決策會商的工作意見”,，由區(qū)招商引資工作領導小組組長或分管領導牽頭，組織區(qū)產(chǎn)基辦,、區(qū)科技,、經(jīng)信、財政、環(huán)保等部門對擬引進項目進行預評價,、協(xié)調(diào)解決簽約落戶中的具體問題和困難,。建立項目跟蹤服務機制，當好服務項目建設的“店小二”,，對重大招商項目自簽約引進至投產(chǎn)運行期間實行全程聯(lián)系跟蹤,，幫助解決項目建設中存在的困難和問題，著力優(yōu)化服務,、提升效率,。

在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下，在各鎮(zhèn)街,、開發(fā)區(qū)和相關部門的共同努力下,，我區(qū)全民招商氛圍基本形成、全區(qū)招商熱情更趨濃厚,，已有一批項目簽約或準備簽約,，但與重慶、上海,、杭州,、寧波等地相比尚有不小差距，還存在不少問題與制約：一是土地資源是最大制約,，全區(qū)土地資源較為匱乏,，用地指標不足，一些大項目無法引進落戶,；印染企業(yè)騰退土地等存量土地,，又存在原先業(yè)主積極性不高、地價過高,、地塊特殊等不利因素,。二是招商優(yōu)惠政策難出，20xx年11月國務院出臺“關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知”,，對項目招引不再允許給予稅費減免、返還等優(yōu)惠政策,，在一定程度上也制約了項目引進,。三是項目落戶率偏低，部分項目存在為考核而簽約情況,，嘉凱城城市客廳等部分項目因投資方原因暫停,、面臨失敗窘境，34只項目中現(xiàn)已落戶18只,，總體落戶率為53%,，其中去年集中簽約引進的17只項目落戶率僅為35%。

下階段,，我們將緊緊圍繞“在談項目能簽約,、簽約項目早落地,、落地項目快開工、開工項目促投產(chǎn)”的目標導向,，以更清醒的頭腦,、更負責的態(tài)度、更踏實的舉措,，突出重點,，明確方向，繼續(xù)抓緊抓實抓好五個方面的工作：

1,、進一步造濃招商氛圍,。充分利用各種媒介，全方位搞好宣傳發(fā)動,，最大限度激發(fā)全民招商熱情,，持續(xù)推進“招商攻堅年”活動，進一步明確目標,、落實責任,、完善措施、真抓實干,。深化周,、月、季定期督查通報制度,、例會制度和已簽項目跟蹤服務制度,，加快啟動20xx年第一批項目集中簽約，全面提高“比學趕超,、爭先創(chuàng)優(yōu)”的競爭意識,，進一步造濃“全民招商”優(yōu)良氛圍，確保招商引資的各項工作落到實處,、取得實效,。

2、進一步優(yōu)化招商結構,。主攻產(chǎn)業(yè)招商,，以“服務業(yè)興區(qū)”和“工業(yè)強區(qū)”兩大戰(zhàn)略為引領，圍繞高端紡織,、先進裝備制造,、時尚創(chuàng)意、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,、文化旅游等五大千億產(chǎn)業(yè)和輕紡城,、電子商務等有利于促進兩大千億級市場發(fā)展的項目抓好招商，大力打造新型產(chǎn)業(yè)集群，努力實現(xiàn)規(guī)模效應,。圍繞特色小鎮(zhèn)建設招商,，堅持企業(yè)主體，加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的好項目,、大項目,、精品項目。

3,、進一步發(fā)揮平臺作用,。充分發(fā)揮國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——柯橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以及2個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——濱海工業(yè)區(qū)、鑒湖—柯巖旅游度假區(qū)的主戰(zhàn)場,、主平臺作用,，重點盯牢世界500強、跨國公司,、央企,、國企、軍企,、外企,，突出工業(yè)招商、深化精準招商,、產(chǎn)業(yè)鏈招商,，優(yōu)化招商資源配備，配強配優(yōu)招商隊伍,，重點招引科技型,、人才型項目和國內(nèi)外500強、央企,、國企等項目,。

4、進一步創(chuàng)新工作方式,。繼續(xù)優(yōu)化“走出去引進來”等傳統(tǒng)招商模式,，選擇北京、深圳等重點城市組織招商引資專場推介會,。深化“駐點招商”,，及時從“廣撒網(wǎng)”向“精盯引”轉(zhuǎn)變，有針對性地重點盯牢幾只項目,，做好上下對接、協(xié)調(diào),。推進以商招商,，充分調(diào)動發(fā)揮廣大企業(yè)、布商、商會的力量,，以及與大專院校,、科研所、風投,、中介等機構的合作機會,，主動對接投資機構、基金公司,，拓寬招商渠道,，做好以商引商、精準招商文章,。突出鄉(xiāng)賢招商,，積極對接柯橋籍在外領導干部，兩院院士,，央企,、軍企、國企負責人,，國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè)負責人等優(yōu)秀鄉(xiāng)賢,，把廣大的鄉(xiāng)賢資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

5,、進一步強化服務保障,。突出土地等要素資源保障，在繼續(xù)大力招引“零土地”,、輕資產(chǎn)類項目招商的同時,，針對我區(qū)土地指標資源比較緊缺的實際困難，以存量土地招商為主,，特別是要充分利用印染企業(yè)集聚,、關停后騰空出來的土地、廠房招引大項目好項目高科技項目,。強化各級各部門協(xié)調(diào)發(fā)力,，加強對項目的調(diào)研指導，深化“店小二”式服務,，主動對接聯(lián)系,、研究解決項目建設中存在的困難和問題，推動項目早開工,、早建成,、早見效。深入實施招商引資項目化管理機制,，強化督查考核,，細化項目招引落戶考核辦法,，推進項目招商和利用外資工作取得更大成效。

主任,，各位副主任,，我區(qū)招商引資工作正處于提升發(fā)展的關鍵階段，我們將再接再厲,、乘勢而上,，力求招商引資工作取得新的更大突破，持續(xù)增強區(qū)域發(fā)展新動能,，為全面推進城市經(jīng)濟發(fā)展,，實現(xiàn)“三個柯橋”建設而不懈努力。

招商引資工作匯報鎮(zhèn) 招商引資工作匯報標題篇五

20xx年,，xx在市委,、市政府的領導下，緊緊圍繞“三年倍增,、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總體目標,，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進項目建設作為核心要務,，狠抓責任落實,，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進招商引資和項目建設工作,，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,，招商引資工作取得顯著成效。

1,、全縣動員招商,，明確目標。

年初,，縣委,、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，并由縣政府下發(fā)文件,，明確各縣直部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務，提高招商引資工作在考核成績中的比重,，要求全縣各單位,、部門把招商引資作為工作重心，集中骨干力量推進招商引資工作,。

2月17日召開的20xx年全縣經(jīng)濟工作會議上,，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署,，并指出20xx年工作的思路與重心,，動員全縣上下進一步認清形勢,、堅定信心,，明確目標,、加壓奮進；6月14日,，全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開,，總結工業(yè)經(jīng)濟運行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務,；7月18日,，全縣招商引資工作調(diào)度會議召開，對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進行調(diào)度,；9月23日,，召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議,，對招商引資工作進行安排部署,，確保完成全年目標。

2,、領導帶頭招商,，走出去懇談。

今年以來,，緊緊抓住北上對接央企,、強企和南下承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商的機會，積極組織,、參加國內(nèi)各大商業(yè)展會,，主動出擊拜訪各大型企業(yè)，進一步宣傳,、推介xx,。縣主要領導10多次帶隊分赴北京,、天津,、上海、廣州等地組織,、參加洽談活動,。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經(jīng)貿(mào)洽談會,，簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目,；10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會,，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目,；11月22日,，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經(jīng)濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產(chǎn)業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產(chǎn)業(yè)城項目,，并與中國服裝集團深入洽談交流,；12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州—天津環(huán)渤海經(jīng)濟圈區(qū)域合作懇談會,，簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目,。

3、熱誠邀請客商,，請進來洽談,。

在積極走出去的同時，邀請客商來xx實地考察,。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會,，會見客商800多人。以優(yōu)質(zhì)的資源吸引客商,，用真情的服務感動客商,，加快推進項目落地進程。3月23日,，中國低碳產(chǎn)業(yè)投資中心主任張佐佑一行來xx考察,，洽談低碳產(chǎn)業(yè)項目；5月30日,，中國華戎控股有限公司董事長,、總經(jīng)理趙國強來xx投資考察，簽訂了東方智慧養(yǎng)生園,、北斗產(chǎn)業(yè)園項目,；9月27日，xx召開臺商投資說明會,，簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)園項目,；11月6日，北京中國服裝集團公司總經(jīng)理梁勇一行來考察,；11月13日,，東風汽車公司（黨委）辦公廳主任趙書良一行來參觀考察；11月28日,，全國工商聯(lián)汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察,；12月5日，上海燎申集團董事長助理,、投資部總經(jīng)理胡焯一行來考察,；12月12日，中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察,。

4,、強化招商分隊,，駐外招商。

在廣泛聯(lián)系線索的基礎上,，進一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,，著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集,、帶動效應強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目,。結合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批,、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局,。二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權,、掌握核心技術、關鍵技術的優(yōu)勢企業(yè),。三是著力引進占用資源少,、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目,。另外,，圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務功能，加強了旅游,、金融,、物流、培訓,、養(yǎng)生等服務業(yè)項目招商,。目前，投資30億元中金控股,、投資20億元安徽鑫誠商貿(mào)開發(fā)項目正在積極洽談推進,；投資8億元青島依美服飾項目即將開工。

加強招商隊伍建設,，進一步理順招商引資的工作體制和機制,，加強招商隊伍人員業(yè)務培訓。邀請國土,、國稅,、地稅、建設,、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關法規(guī)政策,，觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座，并到德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū),、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學習,。圍繞“走出去、走下去,、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍,，提高招商人員業(yè)務水平和招商能力，并加強對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的建設,，培養(yǎng)出一支具有務實的態(tài)度,、嚴謹?shù)淖黠L、求實的精神的招商主力軍,。

5,、擴大招商主體，以商招商,。

充分調(diào)動現(xiàn)有企業(yè)的`積極性,，強化企業(yè)招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量,。鼓勵已在xx投資的客商堅定投資發(fā)展的信心,，并通過與國內(nèi)外大型企業(yè)、科研院所,、高等院校合作,，引進國內(nèi)外資金與項目。通過他們影響,，聯(lián)系,、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯(lián)動效應,。富路車業(yè)通過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應,，聯(lián)系引進了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目；金嘉實集團聯(lián)系引進了投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目,；加州錦城置業(yè)引進了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目,。通過以商招商，實現(xiàn)了龍頭型項目的引進,，延伸了上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈,，促使我縣主導產(chǎn)業(yè)不斷做大做強，對縣域經(jīng)濟起到了強力的拉動作用,。

6,、靈活利用資源，科學招商,。

在集約利用土地的基礎上,，靈活利用現(xiàn)有資源，使資源利用化、化,，并進一步提高資源利用的綜合效益,。

一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源,，變資源為財源,。xx堅持高起點定位，編制印發(fā)《央企,、強企500強企業(yè)名錄》,，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產(chǎn)業(yè)園,、東方智慧養(yǎng)生園,、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。

二是盤活閑置資源,。結合“4+2”產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有資源,，在縣委、縣府科學領導下,，緊抓產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，盤閑挖潛,，實現(xiàn)新突破。盤活力創(chuàng)空調(diào),、廣鑫鐵塔等閑置資源,，廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中,。

三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源,。緊抓兩區(qū)同建有利時機，依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設,，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際,，將既有資源靈活利用，提高農(nóng)村資源價值,，促進就業(yè),。鼓勵投資家庭農(nóng)場項目，著力引進紡織服裝等項目,。滋鎮(zhèn)引進了投資8000萬元的德強家庭農(nóng)場項目,；前孫鎮(zhèn)引進了投資6400萬元的綠野休閑農(nóng)場項目；鄭家寨鎮(zhèn)引進了投資1500萬元的張家僑家庭農(nóng)場項目,。實現(xiàn)了兩區(qū)同建,、資源利用、農(nóng)民致富的良性循環(huán)。

7,、完善招商機制,，環(huán)境招商。

為進一步優(yōu)化招商環(huán)境,，打造一流的投資環(huán)境,，建立并規(guī)范了政務大廳，專門抽調(diào)精干力量集中辦公,。為加快項目落地進程,，成立了“項目落地辦”，為項目落地提供“一條龍”服務,。建立項目集中審批推進和考核制度,，提高辦事效率，營造高效的服務環(huán)境,、穩(wěn)定的政策環(huán)境,，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”,；集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎設施建設,，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展，打造更好的投資平臺,、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境,。

8、落實考核制度,，獎懲分明,。

嚴格落實xx招商引資獎懲辦法，激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性,。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵,。在2月17日的全縣經(jīng)濟工作大會上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵,，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰,。同時，嚴格實行“一把手”責任制,。要求各部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”明確招商任務，創(chuàng)新工作思路,，帶頭外出招商,，集中主要精力抓招商。政府強化監(jiān)督,，對摸到的線索,、簽訂的項目要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續(xù)跟蹤,，實行“月督查,、月調(diào)度”；對長時間無進展的單位進行約談,。獎懲政策的激勵,，全縣上下呈現(xiàn)了議招商、抓招商的良好局面,。

在市委,、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機遇,，按照“招大引強”的原則,，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用,，依托三大載體平臺,，強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商,、狠抓園區(qū)招商,。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著力引進科技含量較高,、耗能低,、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度,，在招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和結構上實現(xiàn)更大突破,。

根據(jù)縣委,、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作：

1,、突出三大招商主體

各級各部門領導干部,、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進一步發(fā)揮三大主體的作用,。加強領導干部的招商引資責任考核,，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍,、作表率”的作用,，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商,，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源,，成為xx的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來xx投資創(chuàng)業(yè)。

充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用,，大力收集投資項目信息,，積極對接項目，進一步做好xx的宣傳推介工作,。

2,、建設三大招商載體

德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是xx的三大招商引資載體,。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè),，充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應,，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目,。“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,，使園區(qū)提檔升級,，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺,。在市委,、市政府規(guī)劃建設“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進高科技,、低碳環(huán)保項目,，建設成“科技引領、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地,。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),，引進商務金融、教育培訓,、生態(tài)居住,、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目,，打造成京滬沿線的旅游明珠,。

3、完善三大招商政策

土地,、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關鍵要素,。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上,，靈活利用現(xiàn)有資源,，重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目,。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地,。

20xx年,，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求,，突出抓好“科學決策,、招大引強、優(yōu)化環(huán)境,、促進落地,、建好隊伍”五項任務，使xx招商引資工作再上一個新臺階,，為盡快實現(xiàn)富強xx,、品味xx、幸福xx做出新的貢獻,。