總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

教育系統(tǒng)工作總結(jié)匯報篇一

本文目錄

2017年教育系統(tǒng)工作總結(jié)范文

區(qū)教育系統(tǒng)機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

教育系統(tǒng)食品衛(wèi)生專項檢查工作總結(jié)

教育系統(tǒng)度工作總結(jié)

同志們:

歷經(jīng)近半年的認(rèn)真籌備，今天,，平和縣教育系統(tǒng)資金使用監(jiān)控服務(wù)中心正式成立,，服務(wù)中心的成立是教育事業(yè)改革發(fā)展的重要舉措，對提高資金使用效率,、加強會計管理法制化,、規(guī)范化,、現(xiàn)代化建設(shè)起到積極的作用，對保護(hù)國家,、集體,、個人的經(jīng)濟利益，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),，具有極其重要的積極意義,。為慶祝服務(wù)中心的成立，使服務(wù)中心工作更為順暢,，確保加強學(xué)校財務(wù)監(jiān)管力度,，今天我們專門召開教育系統(tǒng)財務(wù)監(jiān)管工作會議，會議的對象是全縣中小學(xué)校長,、會計,、出納。戴副縣長百忙中抽出時間專門參加會議,，等會兒還將作重要講話;監(jiān)察,、財政、審計等部門領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)邀出席會議,，充分體現(xiàn)出縣政府和有關(guān)部門對教育工作的關(guān)心與支持,。

今天的會議有三個議程

第一項議程：由周益勝組長就服務(wù)中心的整體工作進(jìn)行部署。

第二項議程：由教育局張界華股長作業(yè)務(wù)工作指導(dǎo),。

第三項議程：請戴副縣長講話,。

同志們，剛才戴副縣長簡要回顧服務(wù)中心成立情況,，并就下階段中心運作提出了統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，確保資金監(jiān)控服務(wù)中心正常運作,，明確職責(zé)，各司其職,，做好財務(wù)核算,，加強管理，規(guī)范操作,，把好審核工作的每一道關(guān),，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,，加強溝通,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保工作順暢開展等五項具體要求,，周組長部署了服務(wù)中心的整體工作,，張界華股長對業(yè)務(wù)工作的開展進(jìn)行了指導(dǎo),，請大家貫徹落實好。下面,，就貫徹會議精神,，加強學(xué)校財務(wù)監(jiān)管，提三點要求,。

一是要高度重視,。加強財務(wù)管理，是學(xué)校發(fā)展與穩(wěn)定的客觀需要,。學(xué)校財務(wù)管理工作涉及學(xué)校師生的切身利益,，關(guān)系到學(xué)校發(fā)展和穩(wěn)定的，是學(xué)校工作的一項內(nèi)容,。多年來,，我們加強了財務(wù)內(nèi)審力度，在加強學(xué)校財務(wù)管理和監(jiān)督做了大量工作,，積累了經(jīng)驗;加強學(xué)校會計隊伍建設(shè),，整體素質(zhì)得到顯著提高;但也看到，學(xué)校財務(wù)管理仍然存在一些問題,，個別學(xué)校財務(wù)管理不規(guī)范現(xiàn)象仍然比較突出,，因此必須充分提高對抓好學(xué)校財務(wù)管理工作性的認(rèn)識，切實增加責(zé)任感,、緊迫感,，抓緊抓好。

二是要精心組織,。各校要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)《平和縣教育系統(tǒng)資金使用監(jiān)控服務(wù)中心實施方案》,，精心組織，抓好落實;同時,，要按照服務(wù)中心成立后,，資金規(guī)范化管理的要求，對本單位前段的財務(wù)工作進(jìn)行一次認(rèn)真的自查自糾,，及時糾正不規(guī)范現(xiàn)象,。

三是要明確責(zé)任。服務(wù)中心是個新生事物,，必須加強領(lǐng)導(dǎo),、切實落實工作責(zé)任制，才能保證服務(wù)中心的順暢運行,。資金監(jiān)控中心執(zhí)行“三個不變”的原則,，各校校長是單位財務(wù)的主要責(zé)任人，必須要嚴(yán)肅財務(wù)審批制度，各校會計要繼續(xù)按要求做好學(xué)校賬冊,，中心承擔(dān)的是監(jiān)控與服務(wù)的職能,，是對學(xué)校財務(wù)法制化、規(guī)范化,、現(xiàn)代化管理進(jìn)行指導(dǎo),。

同志們，加強學(xué)校財務(wù)管理事關(guān)學(xué)校發(fā)展和穩(wěn)定,，要引起高度重視,，并按縣委、縣政府的要求抓好,，努力把教育系統(tǒng)有限資金發(fā)揮最大的使用效益,。

2017年教育系統(tǒng)

工作總結(jié)范文

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一年來，*區(qū)教育系統(tǒng)在上級黨政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹十六大和十六屆四中全會精神，以“教育強區(qū)”市級驗收為載體,，加強本系統(tǒng)的制度建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),，堅持服從服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)和社會改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，為建立一個辦事高效,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系，真抓實干,，認(rèn)真開展各項工作,，以密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展,，優(yōu)化了機關(guān)作風(fēng),，提高了辦事效率。根據(jù)機關(guān)效能建設(shè)工作量化考評目標(biāo)的要求,，對本系統(tǒng)一年來開展機關(guān)效能建設(shè)工作情況進(jìn)行自我回顧和總結(jié),，現(xiàn)將主要做法和工作實績匯報如下： 一、主要做法：

（一）統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，確保效能建設(shè)順利進(jìn)行。

教育系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視機關(guān)效能建設(shè)工作,，多次在全局干部會議上強調(diào)機關(guān)效能建設(shè)的重要性

和必要性,。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)2月份在局務(wù)會上專題研究了機關(guān)效能建設(shè)問題,，并及時調(diào)整充實效能建設(shè)工

作領(lǐng)導(dǎo)小組,，隨后制定實施《鯉城區(qū)教育系統(tǒng)機關(guān)效能建設(shè)工作的具體實施方案》。3月18日,，系統(tǒng)召

開了機關(guān)效能建設(shè)動員大會,，林培華同志作了《開展機關(guān)效能建設(shè)工作,，立足服務(wù)基層學(xué)校，促進(jìn)教育

改革發(fā)展》報告,，她強調(diào)指出,，機關(guān)效能建設(shè)是一項涉及面廣、影響深遠(yuǎn)的長期工作,。機關(guān)效能建設(shè)是

個老問題,，作為專題工作狠抓則是個新生事物，要求各股室要加強領(lǐng)導(dǎo),，齊抓共管,，在實踐中不斷探索，

逐步推進(jìn),。3月23日《黨風(fēng)與廉政建設(shè)》?？庉嬃恕稒C關(guān)效能建設(shè)工作目標(biāo)量化內(nèi)容》，下發(fā)到各股

室人員及基層學(xué)校,，幫助機關(guān)干部深入了解機關(guān)效能建設(shè)內(nèi)涵,，同時接受群眾的監(jiān)督。4月10日,，教育

系統(tǒng)結(jié)合“愛建美興”的教育活動召開了機關(guān)效能建設(shè)工作匯報會,各股室匯報交流了學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委區(qū)

政府機關(guān)效能建設(shè)的文件精神,，緊密聯(lián)系本股室的工作實際，結(jié)合群眾反映強烈的問題,，查擺機關(guān)效能

建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，有針對性地制定本股室開展機關(guān)效能建設(shè)的具體措施。5月12日,，

召開了全局股長會議,，對半年來效能建設(shè)工作進(jìn)行小結(jié)，并對今后提出了具體要求,。6月8日,，召開機關(guān)

干部”惜崗敬業(yè)、為黨旗增輝”座談會,與會同志結(jié)合面臨機構(gòu)改革核編定崗的危機,，暢談如何履行崗位

職責(zé),、敬業(yè)奉獻(xiàn)的

心得體會

7月16日，召開全局干部會議,，強調(diào)基層校雖然已放假,，但教育局機關(guān)還是照常上班，不得遲到早退，

認(rèn)真做好本職工作,，多看教育刊物,，了解教育最新動態(tài)。9月1日,，召開全局干部,、全區(qū)校長會議，部署

新學(xué)期工作重點,，號召全區(qū)廣大教職員工要樹立服務(wù)意識,，為教育教學(xué)出謀獻(xiàn)策，為教育強區(qū)做貢獻(xiàn),，

局領(lǐng)導(dǎo)干部,、校領(lǐng)導(dǎo)要深入群眾，了解師生,、家長的心聲,，努力使教育讓群眾滿意。10月10日,，召開

教育強區(qū)工作會議,，確定a級、b級指標(biāo)組長,，部署工作要點,，明確分工職責(zé)，確保12月底市級驗收順

利過關(guān),。11月3日,，召開全局干部會議，明確旅游節(jié)的協(xié)調(diào),、組織工作,，各負(fù)責(zé)人要高度重視，認(rèn)真完

成所承擔(dān)的任務(wù),?？傊ㄟ^學(xué)習(xí)宣傳,，全局干部職工提高對效能建設(shè)必要性和重要性的認(rèn)識,，進(jìn)一步

增強了效能意識，以積極的姿態(tài)投身效能建設(shè),，使機關(guān)效能建設(shè)的開展有一個良好的思想基礎(chǔ)和明確的

工作目標(biāo),。

（二）措施到位，方法得當(dāng),，工作效率大大提高,。

效能建設(shè)領(lǐng)域十分廣闊,，內(nèi)容極其豐富，開展機關(guān)效能建設(shè)事關(guān)社會改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。

因此,，我局在機關(guān)效能建設(shè)中選準(zhǔn)切入點和突破口,，從一開始就落實到行動上。

1,、 加強機關(guān)考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度(平時簽到、會議簽到),，有專人負(fù)責(zé),，做到上班有簽

到、請假有手續(xù),、公差明去向,，并健全考勤檔案(秘書股負(fù)責(zé))。人事股也對考勤情況進(jìn)行檢查并

通報,，同時將考勤與年終考核緊密結(jié)合,，有效地控制了機關(guān)工作人員的遲到、早退,、缺勤現(xiàn)象,。

2、 明確目標(biāo)職責(zé),，扎實開展機關(guān)效能建設(shè),。重新制作股室方位圖、懸掛辦事流程,，加強胸卡佩

帶檢查情況,。由于有部分股室的辦公地點發(fā)生的變化，為了方便基層和群眾辦事,，重新制作股室

方位圖懸掛于教育局入門中廳醒目處,，公示機構(gòu)設(shè)置；各股室完善辦事流程,、服務(wù)項目,，并在醒

目處公開；以佩帶胸卡的形式公示工作人員的姓名,、職務(wù),、職責(zé)；規(guī)范科室分布示意圖,、科室標(biāo)

識,、工作人員去向表,；工作人員外出時，切實落實辦事預(yù)約制(若事先預(yù)約又整股室下基層,，則

于門上公示下基層的時間,、地點以明確何時有人)；我們從群眾最關(guān)心,、最迫切需要解決的實際

問題入手,，開展工作，廉潔,、勤政,、高效,、務(wù)實的機關(guān)形象得以樹立,，工作效能得以提高。把加

快行政審批制度改革作為轉(zhuǎn)變教育行政職能的重要突破口,。對按規(guī)定保留的審批事項,，盡量簡化

審批程序，縮短審批時間,，除學(xué)校設(shè)置等重大問題和有固定審批時效的事項除外,，一般審批事項

的審批時限不超過5個工作日，簡單事項隨到隨辦,，及時辦結(jié)。實行行政審批責(zé)任追究制,，按照

“誰審批，誰負(fù)責(zé),、追究誰”的原則,，明確責(zé)任，落實到各股室,。

3.各職能股室分工協(xié)作,，提高工作效率。教育行政管理工作全面提速,，離不開各有關(guān)部門的共同

努力和密切配合,，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)梗阻,，都會影響全局,。教育局各部門通力合作,，上下聯(lián)動，左右協(xié)

調(diào),，形成強大合力,。在各負(fù)其責(zé)，提高自身效率的同時,，注意加強和相關(guān)部門的協(xié)作和配合,，做到主動

聯(lián)系、協(xié)商,，切實搞好溝通和銜接，爭做行政提速的“加油站”,。各職能股室都能圍繞中心工作,，根據(jù)

局的

工作計劃

工作任務(wù),。

4.對基層單位指導(dǎo)作用,，實際效果良好。通過各種形式開展活動,，對基層單位工作進(jìn)行指導(dǎo),，

主要體現(xiàn)在： 一是根據(jù)工作需要召開會議進(jìn)行部署；二是及時轉(zhuǎn)發(fā)各項工作的上級文件并提出

要求或?qū)嵤┮庖姡? 三是開展專題的檢查(如收費,、黨建,、校務(wù)公開等)并反饋或通報；? 四是

下基層調(diào)研,。

2017年教育系統(tǒng)工作總結(jié)范文（3） |

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我縣現(xiàn)有中小學(xué)120所,，其中高中5所(含1所職專)，初中22所(含1所民辦初中),，小學(xué)93所,；在校學(xué)生83813人，其中高中15248人,，初中17223人,，小學(xué)51342人；學(xué)生食堂117個,，其中高中10個,，初中48個，小學(xué)59個,。全縣40000多名學(xué)生在校就餐,。學(xué)生食堂管理、小賣部管理,、飲用水管理是學(xué)校管理的重要組成部分,。學(xué)生吃得飽,，吃得好，吃得安全,，關(guān)系到學(xué)生的健康成長,，關(guān)系到教育的和諧發(fā)展，關(guān)系到全社會的安全穩(wěn)定,。因此,，近年來內(nèi)鄉(xiāng)縣教體局對食品管理高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo),，加大軟硬件建設(shè)力度,，改革管理模式，實施“網(wǎng)絡(luò)化”,、精細(xì)化管理,，不斷提升食堂管理水平，促進(jìn)了全縣教育的和諧發(fā)展,。我們的主要做法是：

一,、以“星級達(dá)標(biāo)”為載體，促進(jìn)學(xué)校食堂軟硬件建設(shè)上臺階

1,、強力推進(jìn)學(xué)校食堂軟硬件建設(shè),。學(xué)校食堂作為學(xué)生集體用餐的場所，對其進(jìn)行規(guī)范建設(shè),，對維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,，推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展有重大影響。我們高度重視學(xué)校食堂建設(shè)工作,，以“星級達(dá)標(biāo)”為載體,，促進(jìn)學(xué)校食堂軟硬件建設(shè)上臺階。我們從學(xué)校食堂硬件,、員工素質(zhì),、管理模式、安全衛(wèi)生四個方面提出“四星級達(dá)標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn),，定期評定考核量化,，并通報掛星，推動學(xué)校食堂建設(shè),、管理,、服務(wù)上水平。全縣各學(xué)校都把“讓師生滿意”為辦好食堂的目標(biāo),。三年來,，全縣共投資3000多萬元，學(xué)校食堂房舍堅固,，灶臺,、工作間,、操作間、餐廳齊全,；全部安裝了自動售飯系統(tǒng),；食堂衛(wèi)生設(shè)施齊全。

2,、打造高素質(zhì)的服務(wù)隊伍,。根據(jù)“服務(wù)學(xué)生，微利經(jīng)營,，長足發(fā)展,，保障高于一切”的管理原則，各鄉(xiāng)校都成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，簽訂了目標(biāo)

責(zé)任書

3,、構(gòu)建管理系統(tǒng)，完善管理體制與運行機制,。我縣各鄉(xiāng)校借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗與模式,，結(jié)合學(xué)校工作特點，成立質(zhì)檢,、人事,、財務(wù)等部門，履行服務(wù),、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查的職能，確保了管理無時不在,、無處不在,；實行了多勞多得、獎優(yōu)罰劣,、能上能下的激勵機制,，確保員工的積極性。構(gòu)建了一套《全面質(zhì)量管理及考評系統(tǒng)》,。這套系統(tǒng),，把保障工序分解成考核點，通過嚴(yán)格的自檢,、互檢,、專檢，使管理工作達(dá)到深化,、細(xì)化,。嚴(yán)格的監(jiān)督、獎懲制度,，促使員工在精神面貌,、工作質(zhì)量、服務(wù)水平等多方面,，永葆發(fā)展的良好勢頭,。

二、引進(jìn)“公司化”管理模式,，提高管理規(guī)范化程度

學(xué)校的主業(yè)是教學(xué),，后勤服務(wù)于教學(xué)，學(xué)校后勤實行社會化的專業(yè)管理后,，可以將學(xué)校的精力從繁瑣的后勤管理中解放出來,，致力于教學(xué)活動的主業(yè)中去，從而整體提高學(xué)校的教育水平,。我們引進(jìn)“公司化”管理模式,，進(jìn)一步規(guī)范了食堂的管理，使食堂管理成為學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,，提高了學(xué)生及家長的滿意程度,，也提高了學(xué)校的整體競爭力。

如內(nèi)鄉(xiāng)高中引進(jìn)了注冊資本100萬元的河南三一眾成餐館管理有限公司,，該公司有一支高素質(zhì)的員工隊伍,，有一套先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，有一套完整的管理系統(tǒng)，有一套先進(jìn)的管理體制與運行機制,，有一套豐富的后勤管理經(jīng)驗,。內(nèi)鄉(xiāng)高中學(xué)校食堂公司化運營后，效果明顯,，反映良好,。去年九月份，南陽市三十多個學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)到餐廳參觀指導(dǎo),，給予了餐廳很高的評價,。同時市、縣衛(wèi)生防疫部門多次到現(xiàn)場檢查指導(dǎo),，對餐廳的基礎(chǔ)管理工作給予了充分肯定,。縣人大檢查團(tuán),，春節(jié)到學(xué)校檢查時指出,，餐廳管理很到位，這種模式值得推廣,。開業(yè)以來,，上百位家長來餐廳參觀考察，參觀以后感慨很多,，對學(xué)生就餐條件非常滿意,。餐廳還陸續(xù)接待了來自省內(nèi)其他地區(qū)學(xué)校的參觀，例如漯河,、周口,、信陽,、駐馬店等地學(xué)校,。

三、實施“網(wǎng)絡(luò)化”管理,，確保食品衛(wèi)生安全

我們在學(xué)生食堂管理上著力實施“網(wǎng)絡(luò)化”,，教體局、中心學(xué)校,、中小學(xué)三級聯(lián)防,，在每一個食堂做到人防、物防,、技防到位,，防蠅、防鼠,、防投毒措施落實,，形成管理網(wǎng)絡(luò)，齊抓共管，確保食品衛(wèi)生安全,。教體局把監(jiān)督檢查制度化,、規(guī)范化、常態(tài)化納入學(xué)校管理考評體系,，并賦予適當(dāng)權(quán)重,，中心學(xué)校負(fù)責(zé)自己轄區(qū)學(xué)校的食堂管理，網(wǎng)絡(luò)重心在學(xué)校,。各鄉(xiāng)校學(xué)生食堂先后制定了《學(xué)生食堂管理辦法》,、《員工守則》、《衛(wèi)生安全管理規(guī)定》,、《衛(wèi)生安全操作規(guī)范》,、《原料、半成品,、成品存放規(guī)范》等各種

規(guī)章制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行員工持證上崗制度,。加強對員工衛(wèi)生知識培訓(xùn)和安全教育,。每學(xué)期都制訂了詳細(xì)的員工培訓(xùn)計劃，一是學(xué)習(xí)新的衛(wèi)生知識,，二是借助培訓(xùn)來解決日常工作中所出現(xiàn)的問題,，這樣不僅能使員工體會到食品衛(wèi)生安全的重要性，而且能很快提高員工衛(wèi)生意識,。安全教育也是工作的重要部分,，餐廳內(nèi)機械設(shè)備需要員工親自操作，如有半點疏忽,，后果將不堪設(shè)想,。在安全教育期間，手把手的教會員工怎樣使用滅火器,，怎樣處理緊急事件等多方面的安全常識,，提高了員工的安全意識和應(yīng)付突發(fā)事故的能力。

2,、狠抓食堂衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,。學(xué)校把“飲食衛(wèi)生安全”視為“生命線”，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等食品衛(wèi)生監(jiān)督法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格執(zhí)行餐飲業(yè)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)質(zhì)量管理體系，樹立“危害分析與關(guān)鍵控制點”的管理理念，堅持“預(yù)防為主”和“過程控制”的現(xiàn)場管理,，采取自檢,、互檢和專檢三位一體的檢驗程序，從原料采購,、入庫檢驗開始,，到存放、初加工,、切配,、烹制、冷拼,、主食加工,、出售的每道工序都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，并將餐飲加工和服務(wù)過程細(xì)化為控制點,，由質(zhì)檢員和衛(wèi)生監(jiān)督實行全程跟蹤檢查,，確保飲食衛(wèi)生安全無事故。

3,、建立基礎(chǔ)管理表格臺帳

表格就是管理,，餐廳內(nèi)的表格有：《蔬菜浸泡記錄表》、《消毒記錄表》,、《安全巡檢表》,、《衛(wèi)生巡檢表》等16種表格，表格臺帳的運行,，杜絕了管理的漏洞,，提高了餐廳自主系統(tǒng)化運行效率。

四,、以人為本,，實施“愛心工程”，辦學(xué)生滿意的食堂

在學(xué)校食堂管理中,，我們注意貫徹以人為本的服務(wù)理念,，盡量滿足不同需求,，特殊需求,，實施“愛心工程”，體現(xiàn)食堂管理服務(wù)教育教學(xué)之本,。(1)病號飯：對于病人不能到餐廳就餐或餐廳飯菜對病情不利時,，主動為病人制作病號飯。病號飯必須單獨制作,，專人操作,。(2)回民飯：為尊重少數(shù)民族的飲食生活習(xí)慣，開設(shè)單獨的回民灶、回民窗口,?；孛耧埍仨殕为氈谱鳎⒂镁邔Ｓ?。(3)建立就餐學(xué)生檔案,，了解就餐學(xué)生的籍貫、身體狀況及餐飲嗜好,，為不同就餐學(xué)生提供個性化服務(wù),。(4)建立貧困就餐學(xué)生檔案，對他們進(jìn)行補貼式就餐服務(wù),。(5)向就餐學(xué)生發(fā)放《顧客滿意率調(diào)查表》,，調(diào)查餐廳整體顧客滿意率。并及時對《顧客滿意率調(diào)查表》進(jìn)行匯總和分析,，制訂改進(jìn)措施和完成期限,，在餐廳公告欄中公布。(6)建立投訴臺和意見簿,，在員工通道附近設(shè)立投訴臺,，對就餐人員的投訴馬上研究解決。建立意見簿,，對員工的意見或建議,，每周匯總一次，由有關(guān)人員共同研究解決,。

回顧幾年來我們在學(xué)生食堂管理工作上所做的一些努力,，雖然取得了一些成績，但與市教育局的要求,，與兄弟縣市相比,，還有一定的差距。我們決心以這次會議為新的起點,，進(jìn)一步解放思想,，堅定信心，振奮精神,，深化改革,，真抓實干，努力推進(jìn)我縣學(xué)生食堂管理工作科學(xué)規(guī)范持續(xù)健康發(fā)展,，為促進(jìn)我縣教育事業(yè)跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

2017年教育系統(tǒng)工作總結(jié)范文（4） |

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20xx年,，教育局緊緊圍繞縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和市教育局年度教育工作目標(biāo)任務(wù),，堅持以加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè),、推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),，以規(guī)范辦學(xué)行為深入實施素質(zhì)教育為重點，解放思想,，深化改革,，開拓創(chuàng)新，不斷增強教育服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展能力,，各項工作緊張有序開展,，部分工作已取得明顯成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

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一是加強過程視導(dǎo),，狠抓常規(guī)落實。20xx年,，共6次對全縣各中小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)視導(dǎo),，結(jié)合視導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，多次分散視導(dǎo)及針對性視導(dǎo),。同時,，深入全縣各學(xué)校，督促教學(xué)常規(guī)的全面落實,。與不同層次學(xué)生進(jìn)行隨機座談,，了解需求，發(fā)現(xiàn)問題,，及時溝通,，提出建議。視導(dǎo)過程中共參與聽,、評課1200余節(jié),。每輪視導(dǎo)結(jié)束，及時召開視導(dǎo)總結(jié)會,，通報存在的問題,，并提出整改意見。

二是加強活動組織,，服務(wù)學(xué)校教學(xué),。組織全縣多學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評選，重點對初中物理,、化學(xué)和中,、小學(xué)英語、音樂,、體育,、美術(shù)、信息技術(shù),、心理健康教育等重點和弱勢學(xué)科進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)課評選,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一大批學(xué)科優(yōu)秀教師和帶頭人，促進(jìn)了學(xué)科教師隊伍整體素質(zhì)的提高;加強聯(lián)片教研,，搭建交流平臺,，創(chuàng)新教研形式，提升教研效益;組織27名中小學(xué)校長到河南沁陽永威學(xué)校進(jìn)行了一周的封閉學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后,，適時舉辦校長論壇，13位中學(xué)校長作了題為《我與永威比差距》的交流發(fā)言;將永威學(xué)?！八那濉奔{入了新學(xué)年7項重點工作之一,，發(fā)起了課堂教學(xué)改革的新一輪動員，在全縣營造了濃厚的課堂改革氛圍;教學(xué)理論研究碩果累累,，截至10月底,，共出版《慶云教科研》6期，期期印發(fā)各學(xué)校,。

三是搭建成長平臺，重視青年教師成長。在外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),、優(yōu)質(zhì)課評選,、公開課展示等活動中，向一線青年教師傾斜,。先后多次組織各單位青年骨干教師去省市兩級聽課學(xué)習(xí),，并適時組織匯報課展示活動。開展“青藍(lán)工程”“師徒結(jié)對”等活動,，充分發(fā)揮骨干教師和老教師的帶動作用,。

一份耕耘一份收獲。在全縣教育系統(tǒng)廣大干部教師的共同努力下,，20xx年中考再傳捷報,，九學(xué)科總平均分、總優(yōu)秀率,、總及格率再次以大比分遙遙領(lǐng)先,，囊括全市三個單項第一。其中總平均分比高出全市第二名44.17分,，總及格率高出第二名16.38個百分點,，優(yōu)秀率高出第二名2.64個百分點。全市190個參考單位中,，我縣13處初中有4處進(jìn)入全市前10名,，有12處進(jìn)入全市前50強。高考成績再傳捷報,，在考生不滿千人,，全省軍檢線少劃兩萬人的不利條件下,，本科一榜上線377人，重點上線187人,。

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一是教師補充形成長效機制。今年,，縣政府繼續(xù)對教師隊伍進(jìn)行大力度補充,。目前，各項招聘工作已全部結(jié)束,，全縣共招聘高中教師42人,，義務(wù)教育階段教師72人，為慶云四中,、明德小學(xué)兩所民辦學(xué)校招聘教師6人,。為緩解城區(qū)小學(xué)大班額困境，按照逢招必考的原則,，從全縣農(nóng)村中小學(xué)選聘30名教師充實到城區(qū)學(xué)校,，城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源不斷拓展。

二是圓滿完成全縣教師職稱過渡工作,。本次慶云縣具備中小學(xué)教師職稱的專任教師2912人,，已全部參加職稱資格過渡工作。中學(xué)高級教師463人已過渡到高級教師463人;中學(xué)一級教師515人,，小學(xué)高級教師1066人已全部過渡到一級教師1581人;中學(xué)二級教師517人,，小學(xué)一級教師349人已全部過渡到二級教師866人;小學(xué)二級教師2人已過渡到三級教師2人。

三是順利推進(jìn)原民辦代課教師調(diào)查摸底工作,。嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底,。截止目前，全縣完成原民辦代課教師登記3700人,，為外籍人員辦理出證工作134人,。

四是師資培訓(xùn)工作合理有序開展。堅持全縣中小學(xué)每周六上午校本培訓(xùn)制度,，先后組織16名中小學(xué)和幼兒骨干教師參加骨干教師培訓(xùn),，3名中小學(xué)校長參加了山東省骨干校長培訓(xùn);對全縣78名新招聘的義務(wù)教育階段教師進(jìn)行了為期5天的崗前培訓(xùn)。

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(一)教育投入不斷加大,。

一是學(xué)校建設(shè)全面加強。投資5億元的慶云一中新校區(qū)順利搬遷,，7600多平米的實驗小學(xué)新教學(xué)樓秋季啟用,，金書小學(xué)教學(xué)樓擴建工程已完成主體竣工，渤海中學(xué)遷入原慶云一中,，新成立了慶云縣第二實驗小學(xué)和渤海小學(xué),，城區(qū)中小學(xué)辦學(xué)條件顯著提升,。有5處農(nóng)村中小學(xué)納入校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃，7所幼兒園開工建設(shè),，實現(xiàn)了農(nóng)村中小學(xué)校舍改造和城區(qū)教育資源優(yōu)化“齊步走”的宏偉目標(biāo),。二是無償資金爭取力度大,。爭取各項上級無償資金1191萬元,，為歷年最多;其中農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造及校舍安全工程專項資金290萬元，20xx年農(nóng)村中小學(xué)“211工程”獎補資金30萬元,，20xx年進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工隨遷子女接受義務(wù)教育中央財政獎勵資金241萬元,，20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造中央專項資金150萬元，20xx年學(xué)前教育獎補資金50萬元,，20xx年民辦幼兒園發(fā)展獎補資金20萬元,，20xx年學(xué)前教育校舍改建類項目中央專項資金320萬元。三是信息化建設(shè)大力推進(jìn),。投資近40萬元購置部分緊缺的實驗器材,。投資234.55萬元新建18個中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)微機室，城區(qū)中小學(xué)全部實現(xiàn)班班通和多媒體,，教師人手一機,。在全市舉行的電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課件評選活動中，全縣有7名教師獲一等獎,，12名教師獲二等獎;金書小學(xué),、渤海中學(xué)順利通過全市第一批教育信息化應(yīng)用師范學(xué)校驗收。四是教育惠民政策全部落實,。落實家庭經(jīng)濟困難寄宿生補助資金85萬元;職業(yè)中專學(xué)生國家資助資金6.3萬元;高中政府助學(xué)金64萬元;初中貧困寄宿生生活補助85萬元;學(xué)前教育政府助學(xué)金61.1萬元,。按照“應(yīng)貸盡貸”原則，共為854名大學(xué)生辦理戶生源地大學(xué)生助學(xué)貸款,，貸款總額達(dá)到486萬元,。五是尊師重教氛圍日益濃厚。20xx年教師節(jié),，縣委,、縣政府隆重舉行教師節(jié)慶祝暨表彰大會，出資450萬元重獎教育工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,。在縣委,、縣政府的大力倡導(dǎo)下，鄉(xiāng)村兩級政府及社會各界尊師重教蔚然成風(fēng),，捐資助教層出不窮,。一年來，縣鄉(xiāng)村各級黨委政府對教育投入達(dá)2.6億元,，并為改善學(xué)校辦公條件購置了電腦,、空調(diào)等大宗辦公用品,。

(二)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是學(xué)前教育規(guī)范發(fā)展,。向全縣幼兒家長印發(fā)《致全縣幼兒家長的一封信》,，極力扭轉(zhuǎn)全縣幼兒小學(xué)化傾向，此舉在全國各大網(wǎng)站相繼轉(zhuǎn)發(fā),。先后組織兩輪幼兒園園長,、骨干教師、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教管理員,、小學(xué)校長等參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全縣學(xué)前教育發(fā)展水平不斷提升。二是義務(wù)教育均衡發(fā)展,。繼上學(xué)年推出“書香校園”創(chuàng)建工程以后,，將本學(xué)年確立為“校園文化建設(shè)年”，大力實施校園文化建設(shè),。農(nóng)村中小學(xué)校舍樓房化水平不斷提高,，教師隊伍得到不斷補充，城鄉(xiāng)辦學(xué)條件差距明顯縮小,。三是高中教育跨越發(fā)展,。今年暑假，慶云一中順利遷入新校區(qū),。借力新校區(qū)啟用機遇,，圍繞“培植一所區(qū)域名校，為德州高中教育打造一面旗幟”奮斗目標(biāo),，慶云一中強力課改,，減負(fù)增效，打造高效課堂,，各項工作穩(wěn)步推進(jìn),。四是職業(yè)教育突破發(fā)展。與山東濰坊工程技術(shù)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué),，構(gòu)建2+2教學(xué)模式,，專業(yè)優(yōu)勢顯著提升;爭取省“一圈一帶”項目1個，400萬元項目專項資金已劃撥到位;順利通過中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)資格市級驗收,，由云天集團(tuán)投資興建的云天職業(yè)學(xué)院即將動工興建,，該項目利用原慶云書院及以南地塊，占地774畝,，規(guī)劃建筑面積20萬平方米,，規(guī)劃投資8億元，項目建成后，設(shè)置專業(yè)20余個,，可容納學(xué)生10000人,。

(三)學(xué)校安全多措并舉

一是積極爭取安保資金的落實。以山東省啟動“校安工程”為契機,，完善校舍檔案,，修建學(xué)校樓案室;投入86.44萬余元，為全縣中小學(xué)增加視頻監(jiān)控探頭364個,，學(xué)校監(jiān)控覆蓋率達(dá)100%;投資48萬元購置76臺電腦及監(jiān)控攝像頭用于校舍安全信息采集工作,，并配備了專兼職校舍樓案管理人員。二是多種形式開展安全檢查活動,。召開校園安全工作會議8次,，下發(fā)安全工作函件,、通知31個,，先后開展安全教育日、防災(zāi)減災(zāi)日,、校園及周邊綜合治理,、安全教育月等系列活動，發(fā)放“防溺水致全縣學(xué)生及家長的一封信”“防手足口病致全縣兒童家長一封信”60000余份;下基層督查安全工作70余次,，下發(fā)整改通知書54份,。三是多部聯(lián)動做好校園安全工作。聯(lián)合人防辦,、公安消防大隊等在多個學(xué)校開展應(yīng)急疏散演練活動;聯(lián)合供電公司,、人防辦、科技局向?qū)W生發(fā)放《安全用電知識手冊》,、《防空防災(zāi)知識手冊》,、《青少年地震科普讀本》等宣傳手冊共計1800余冊;聯(lián)合司法局、交警大隊在全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“普法教育暨交通安全宣傳活動進(jìn)校園”活動,。聯(lián)合氣象局開展防雷檢測;聯(lián)合縣衛(wèi)生局對全縣138名幼兒園園長和小學(xué)校長進(jìn)行了手足口病知識培訓(xùn);配合縣藥監(jiān)局對全縣34家學(xué)校及幼兒園食堂開展食品安全大檢查;配合住建局對27所學(xué)校及幼兒園燃?xì)獍踩M(jìn)行檢查,，簽訂燃?xì)獍踩?zé)任書7份;配合縣綜治辦對對全縣19所縣鄉(xiāng)路沿線學(xué)校門前的交通標(biāo)志牌、減速帶及斑馬線安裝情況進(jìn)行了驗收,，共安裝警示牌33塊,、減速帶34條、斑馬線32條,、警示柱14根;排查上下學(xué)途中危橋11座和深溝渠10處,、接送學(xué)生車輛31輛。