演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點(diǎn),，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,，結(jié)束演講。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

飲料營銷演講稿三分鐘 飲料營銷策劃篇一

你們好!

我是20xx年11月入司的,，算算到現(xiàn)在已經(jīng)3年了,，在公司也算是老員工了,。這三年我見證了公司成長的風(fēng)風(fēng)雨雨，自身也在不斷地變化著,，成長著,。

我剛?cè)胨緯r(shí)，公司剛開業(yè)5個(gè)月,，只有十幾家店面,，月營業(yè)額只有幾萬元，有的單店?duì)I業(yè)額只有幾千元,。說實(shí)話,，那時(shí)候，真沒敢想過公司會(huì)有今天這樣的規(guī)模：有33家連鎖店,，月銷售收入達(dá)到近200萬元,。而且那時(shí)候我們?cè)谀暇┮粵]有知名度，二沒有經(jīng)驗(yàn),，只有一切靠自己：到處扒房源,，打電話約房主客戶，帶看約看,，到馬路上散發(fā)傳單,，到小區(qū)去掃樓，跟小區(qū)保安套近乎撈房源,，每天跑下來一身臭汗不說,，還沒什么效果，那時(shí)候,，很多人堅(jiān)持不下來,，離開了，但也有人留了下來,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們都憋著一股勁兒：要做南京最有價(jià)值的不動(dòng)產(chǎn)商，同時(shí)要為公司為自己創(chuàng)造財(cái)富,。在這樣的理想信念驅(qū)動(dòng)下,，我們堅(jiān)持到了今天。

理想是什么?理想是人生的奮斗目標(biāo),，是對(duì)美好未來的設(shè)想,，也是人們前進(jìn)的動(dòng)力的源泉。我們都有自己的理想,，有了理想,，我們的生活才有方向，奮斗才有目標(biāo),。人類有了理想,，才使世界不斷向前發(fā)展,。實(shí)現(xiàn)理想，需要執(zhí)行力,。包括行動(dòng)和行動(dòng)的能力,。為了實(shí)現(xiàn)理想，我們要付諸行動(dòng),，身體力行,，如果不實(shí)施于行動(dòng)，那就是幻想,，空想和妄想,。是在虛度光陰，浪費(fèi)生命,，因?yàn)闀r(shí)間就是生命,。實(shí)現(xiàn)理想，還要借助軟環(huán)境,，那就是一個(gè)好的平臺(tái),。它可以是你成功的鋪墊，也可以是你成功的一個(gè)跳板,，充分發(fā)揮光與熱的舞臺(tái),。為你展示自我才能，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造必備條件,。

如今我們公司,，-x有限公司，就是我們發(fā)揮自我才能的平臺(tái),。我們企業(yè)口號(hào)是：沒有任何人任何事,，能夠阻擋我們。這句話讓我們堅(jiān)持到了現(xiàn)在,，讓我們從弱小走向壯大,，從幼稚走向沉穩(wěn)。我們一路走來,，始終走著穩(wěn)扎穩(wěn)打的步伐,，保持著敢想敢做的作風(fēng)，開拓著南京市?，F(xiàn)在1+2聯(lián)合不動(dòng)產(chǎn)這個(gè)品牌已經(jīng)逐步深入南京市民的內(nèi)心,，這是離不開在公司工作的每一位同事同仁的貢獻(xiàn)，是由我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與專業(yè)水平創(chuàng)造出來的,。當(dāng)然還有以往的工作前輩,。

現(xiàn)在，公司正處在一個(gè)發(fā)展的階段,，在發(fā)展的過程中會(huì)有這樣那樣的問題產(chǎn)生,，這是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中必須要經(jīng)歷的,，面對(duì)問題，我們要積極地應(yīng)對(duì),，去解決,，去堅(jiān)持。質(zhì)變是要靠量變的積累的,。

我們來到公司的目的無非有兩個(gè)：第一是賺取更多的money;第二是鍛煉提升自己的能力,。我想，在坐的每一位同事同仁,，應(yīng)該都有此兩目的,，包括我本人。為了此兩目的,，以及在公司同事間激勵(lì)和融洽的工作氛圍下,，我工作到現(xiàn)在。

所以作為一名一線銷售人員,，對(duì)于公司,，我個(gè)人想提出幾點(diǎn)意見：第一,店面團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性是要盡快解決，個(gè)別員工的提升,，是要在保證店面整體發(fā)力的前提下的,。第二，在公司盈利的前提下,，每年的年底,，公司應(yīng)該給予全年銷售的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，并通過各種渠道來表彰先進(jìn),，激勵(lì)員工,。激勵(lì)的力量是不可估量的，這會(huì)促使其他的員工更加努力地工作,，也會(huì)激發(fā)全體員工的榮譽(yù)感,。物質(zhì)和精神的雙滿足，才會(huì)使我們與公司一起攜手并進(jìn),，實(shí)現(xiàn)雙贏,。我想，這也是大家的心聲,，全體銷售員工的呼聲。

在此我想送各位一段話,，是世界偉大作家梭羅說的：“我不知道有什么比一個(gè)人能下定決心改善他的生活能力更令人振奮了,，……要是一個(gè)人能充滿信心地朝他理想的方向去做，下定決心過他所想過的生活,，他就一定會(huì)得到意外的成功,?！?/p>

最后，祝愿我們的公司業(yè)績蒸蒸日上,，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)輝煌;也祝愿每一位同事同仁,，在人生的理想道路上獲得成功，走得更遠(yuǎn),。

飲料營銷演講稿三分鐘 飲料營銷策劃篇二

顧客的問題就是機(jī)會(huì),，越挑剔的顧客越幫助我們成長!

如何面對(duì)挑剔型的顧客

1、所謂順應(yīng)式引導(dǎo)——就是將顧客的拒絕理由當(dāng)作回答,，讓顧客意識(shí)到他需要這種商品,。如：當(dāng)顧客提出“這個(gè)商品的價(jià)格太貴”時(shí)，員工可以回答：“是呀,，的確很貴,，名牌商品哪有不貴的道理呢?“這樣就輕而易舉的突出了商品的價(jià)值，往往能夠化解顧客提出的問題,，并促其購買,。

2、轉(zhuǎn)折式策略——與挑剔型的顧客直接”理論“于 銷售 毫無幫助,，因此,，當(dāng)顧客提出不同的意見時(shí)，員工不可直接否定顧客的意見,，切忌使用”不是的“,、”你說的不對(duì)“等語言，正確的方法,，是先肯定顧客的意見,，再陳述自己的觀點(diǎn)。

3,、顧客在員工介紹商品時(shí)不斷的提出問題或者提出一些刁鉆古怪的問題,，對(duì)于這些問題如果順著顧客的思路回答他的疑問，員工就會(huì)失去引導(dǎo)的主動(dòng)權(quán),，這時(shí)員工可以回答”如果您不介意的話我過一會(huì)再回答您“,，然后繼續(xù)介紹商品，如果員工的介紹的確很有說服力,，可以圓滿的解答顧客的疑慮,，顧客一般不會(huì)再堅(jiān)持自己的意見。

4,、轉(zhuǎn)換式策略——在引導(dǎo)挑剔型顧客的時(shí)候,，員工有時(shí)可以運(yùn)用資料或商品轉(zhuǎn)移顧客的注意力，使其不知不覺地不再堅(jiān)持反對(duì)意見,。