體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì)200字篇一

“中國(guó)有13億人口，不管多么小的問(wèn)題,，只要乘以13億，那就成為很大的問(wèn)題”,。

這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中,，感受最深的兩句話。在書中他沒(méi)有羅列一大堆晦澀難懂的道理,，而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的,，或正面或反面的例子，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用.《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目,似乎覺得有點(diǎn)小題大做了,可是仔細(xì)一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),做透,揭示了細(xì)中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理.書中“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深.所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗.在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行.我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)……”,。這段話指出了我們工作中的通病.再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成.一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò),可以造成事業(yè)顛峰之危,而一個(gè)細(xì)節(jié)的講究,可以讓企業(yè)咸魚翻身,可以在談判中力挽狂瀾于既倒,。

海爾總裁張瑞敏說(shuō)：什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。無(wú)論做人,做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起.古語(yǔ)有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易.有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒(méi)有提升自己,反而更加失敗.因?yàn)樗麄儾幻靼?浩瀚的大海是由一滴滴水融會(huì)而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績(jī)更是無(wú)數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成.讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),醞釀過(guò)程中的細(xì)節(jié)之美.只有這樣,你才會(huì)取得不斷的成功.看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事.這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情.他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好.而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路.

汪中求說(shuō)如何把細(xì)節(jié)做好,，最重要的,，第一是認(rèn)識(shí)，第二就是訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)就是格式化,，就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣,。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過(guò)格式化的模式，能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍,，否則只能叫烏合之眾,，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化,，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),，必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,，從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,，是一種積累,，也是一種眼光，一種智慧,。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),，你才能注意到問(wèn)題的細(xì)節(jié)，你才能做到為使學(xué)習(xí)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),，才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié),。否則，再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓別人看得過(guò)得去的演戲,。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子,，醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞，數(shù)學(xué)可以從0到無(wú)窮大,，讓我們從0做起,，1就是1，2就是2,，心中有一萬(wàn),，著眼1+1，才能創(chuàng)造出人生財(cái)富和價(jià)值,。細(xì)節(jié)不是空喊出來(lái)的,。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣，關(guān)系著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面,。

一位名人說(shuō)得好：“播種行為,，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣，收獲性格;播種性格,，收獲命運(yùn)”,。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí),。“如果讓你的手下去送貨,，你必須考慮5個(gè)細(xì)節(jié),，必須打7個(gè)電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問(wèn)經(jīng)銷商，未開口說(shuō)話之前,，必須做5件事;一個(gè)戒煙規(guī)定,，要經(jīng)歷5個(gè)階段，做了一年的細(xì)節(jié),，順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙;……”這是本書中的一些案例,，這些案例充分說(shuō)明了當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后，就會(huì)變成一種潛意識(shí),，變成一種習(xí)慣,。任何一項(xiàng)工程，都可以分解成為無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),，無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,，使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!

例如：自己今天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎?學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎?所犯的錯(cuò)及時(shí)改正了嗎?記錄本非常整潔嗎?遇到不明白的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教了嗎?同樣的問(wèn)題絕沒(méi)有犯過(guò)第二次嗎?你明天的學(xué)習(xí)計(jì)劃做了嗎?……等等,。對(duì)照自己的學(xué)習(xí)工作,存在著的不足之處,在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高,。

我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利,，喜歡一口氣學(xué)許多東西,，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學(xué)會(huì),，也已經(jīng)搞得自己很疲勞,。如今想想，這樣其實(shí)并不好,，正所謂貴在精而不在廣,。如果我一段時(shí)期內(nèi)專注于一種學(xué)問(wèn)，不求博但求精,，相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識(shí)。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個(gè)缺點(diǎn)和問(wèn)題后,，我常常警戒自己,，應(yīng)該從小事做起,，要注重細(xì)節(jié),。很多小事，一個(gè)人能做,，另外的人也能做,，只是做出來(lái)的效果不一樣,，往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。因此,，說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗,，也不算小題大作了。

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì)200字篇二

關(guān)于農(nóng)村經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市的改革,，經(jīng)由新近全國(guó)人大對(duì)33個(gè)市縣授權(quán)的“綠燈法案”,，有可能加快。但要看到,，這項(xiàng)改革并不容易,。早在xx年中共xx屆三中全會(huì)就已經(jīng)提出要建立“統(tǒng)一的城鄉(xiāng)建設(shè)用地市場(chǎng)”。這樣一個(gè)比較重要的改革目標(biāo),，到現(xiàn)在轉(zhuǎn)化成了“農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市”這樣一個(gè)范圍較窄,、較具體的改革，可以說(shuō)農(nóng)村土地制度改革整體上趨于慎重,。依筆者之見,，全國(guó)人大的改革授權(quán)固然體現(xiàn)了“依法改革”的新思維，很值得肯定,，但從土地制度改革的內(nèi)在要求看,，現(xiàn)在的改革部署僅僅是開始，今后改革演進(jìn)必然產(chǎn)生新的授權(quán)要求,。

“農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市”有這樣幾個(gè)難題：

第一,，農(nóng)村經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地的分布過(guò)于零散，且往往與村莊民宅混雜在一起,，不利于集中規(guī)劃利用,。滿足城市生活的小型企業(yè)適合在城市及其周邊布局，而農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)需要一定規(guī)模,，三畝五畝的土地不好利用,。制造業(yè)的配套企業(yè)也需要有一定的集中度，不好分散在村莊,。如果零星的經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地做商業(yè)住宅開發(fā),，就意味著商品房與農(nóng)民的房屋混合在一起，這就給基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來(lái)難題,。如果兩類住宅的景觀反差過(guò)大,，也會(huì)使商品住宅價(jià)值受損，這又給招商帶來(lái)難題,。

第二,，農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地與非經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地的邊界并不好確定。筆者了解到,，某地村莊的農(nóng)民“自愿”把自己的宅基地退回給集體,，集體便把這些宅基地看做經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地,。這種做法從法理上看，很難認(rèn)為它不合理,。但如果多數(shù)村莊這樣做,，區(qū)別經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地與非經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地就失去了意義。

第三,，大量農(nóng)村經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地已經(jīng)被占用,，利用效率不高，但又難以收回,。有的地方政府采取了一些措施,，如給予合同提前終止的利益補(bǔ)償?shù)龋屨嫉刂魅俗呷?。但因?yàn)檠a(bǔ)償不到位,，效果不好，引起了一些沖突,。有的村莊收回了土地,，但也沒(méi)有解決再利用的問(wèn)題，使得多方面的利益都受到傷害,。

盡管有上述這樣一些問(wèn)題,，改革還是要推動(dòng)。這里套用一句老話：“細(xì)節(jié)決定成敗,?！痹诟母镏锌梢钥紤]下述幾個(gè)方面措施：

一是要利用好國(guó)土部關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)用地“增減掛鉤”的政策空間，將零星的經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地做一個(gè)空間集中,。筆者以為,，國(guó)土部可以適當(dāng)增大“增減掛鉤”的指標(biāo)，甚至可以考慮在33個(gè)縣市取消“增減掛鉤”的指標(biāo)限制,。

二是可以考慮給地方更多的自主權(quán),，使村莊整體建設(shè)與經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市后的建設(shè)得到統(tǒng)籌考慮。在建設(shè)環(huán)節(jié),，將村莊的所有建設(shè)用地一并規(guī)劃,，一并建設(shè)，但在“入市”環(huán)節(jié),，按照一定的比例,，僅僅將一部分資產(chǎn)安排公開銷售。這樣可以提高土地資源的利用效率,，也使農(nóng)民的生活品質(zhì)得以提高。當(dāng)然,，這樣做也要與“增減掛鉤”資產(chǎn)結(jié)合起來(lái),，不能在每一個(gè)村莊全面推進(jìn)更新改造,。

三是借助此項(xiàng)改革也要?jiǎng)?chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式。經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市是一個(gè)很重要的改革層次,，但還有一個(gè)跟隨而至的改革層次,。大部分情形下，經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市后會(huì)形成一個(gè)新的“集體資產(chǎn)”形態(tài),，而且這部分資產(chǎn)會(huì)通過(guò)建立股份制的辦法明確利益關(guān)系,。如果做了此種改革安排，農(nóng)民的這部分股份也存在能不能“市場(chǎng)化”的問(wèn)題,，即允許農(nóng)民公開出售這部分股份?筆者以為,，這個(gè)層次的改革遲早需要提上議事日程。