總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

年終總結醫(yī)院醫(yī)生 年終總結醫(yī)院藥房篇一

1,、全x護理人員共x人，其中聘用護士x人,，主管護師x人,，護師x人，護士x人,，大專x人,，在讀本科x人，中專x人,。共有__張床位,，全年收住院病人__人，上半年總數(shù)__人,，下半年總數(shù)__人,，下半年比上半年病人總數(shù)增加了__%，下半年搶救危重病人__人,，死亡x人,，搶救成功率__%,。靜脈采血__人,，其中頸靜脈__人，股靜脈x人,，皮試__人,，肌注__人,，輸血__人,，導尿__人，洗胃搶救__人,，死亡x人,，洗胃搶救成功率__%。氣管插管x人,，成功插管x人并使用呼吸機正壓呼吸,。嚴格護理操作常規(guī)，嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實，對于內,、兒傳染綜合科室無院內交叉感染,，無差錯事故發(fā)生。

1,、__擁有搶救設備：洗胃機x臺,，嬰兒溫箱x臺,，除顫儀x臺,，成人吸痰器x臺，幼兒吸痰器x臺,，運行正常并隨時處于備用狀態(tài),。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運行情況,、保養(yǎng),、作記錄；搶救柜,、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥,、漏藥現(xiàn)象,，予即時補上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時更換,，專人治療班負責,，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應立即報告并即時解決,。

2,、__執(zhí)行嚴格的查時制度，班班查每周五大查,，環(huán)環(huán)相扣,。半年來堵科室藥品漏洞x次,，查出漏處理醫(yī)囑x例，已及時填補,，未造成不良后果,，各班分工明確各負其責，協(xié)調合作,，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.

半年來我科護理工作完成情況：基礎護理平均__分,，危重一級護理__分，護理表格書寫__分,，急救物品平均__分,，病區(qū)消毒合格率__分，滿意度調查__分,，科室管理__分,。嚴格了一次性醫(yī)療用品（一次性無菌注射器、輸血器,、輸液器等）得管理,，用后全部做到分裝、消毒,、毀形,、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作,，注射做到一人一針一管一帶,，無一例輸液、輸血反應,。

在院長,、主任的指導下，經過多次學習,，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機,，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進行討論，從中總結不足,，制定出完整的治療方案并上墻,，備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調控方案,，上消化道出血搶救流程圖,，小兒呼衰、心衰急救流程圖,，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院）,。大部分腦出血的病人在我科得到了全面,、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴,，留住了很多病人,。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例,，在病人身上進行了眼部,、口腔、氣管,、導尿,、褥瘡、生活,、心理等一系列護理,，并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術：留置針的運用與護理,，硫酸鎂濕敷運用,，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果,，現(xiàn)已在我科運用,。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,，能夠即時,、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。

我科護理人員對于常規(guī)技術都能熟練掌握,。對小兒頭皮細小靜脈的'穿刺技術能做到動作準確、嫻熟,、一針見血率高,，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助,、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪,，在搬遷的第一季度滿意度調查獲得100%的好成績,，獲得病人送來感謝信x封，第二季度獲得病人送來錦旗一張,、感謝信一封,，但是滿意度調查下跌到__%，說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,，忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療,、記得他、關心他,、有親切感,，就會使我們得到很好社會效益。

年終總結醫(yī)院醫(yī)生 年終總結醫(yī)院藥房篇二

一,、加強領導明確責任

醫(yī)院領導班子成員分工負責,，對所分管的工作進行定期或不定期檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,。確保醫(yī)院工作高效,、有序運轉。

二,、健全制度依法行醫(yī)

醫(yī)院注重規(guī)章制度的建立,，各部門都有相應的規(guī)章制度。每位新員工上崗前,，首先進行培訓學習國家相關文件法律法規(guī)及有關政策,，考試合格后方可上崗工作。通過學習使員工提高法律意識,，增強了行醫(yī)的責任感,，也進一步提升了醫(yī)院的整體形象。

三,、優(yōu)質服務合理收費

醫(yī)院視病人為親人,，推行整體化系統(tǒng)治療、護理服務制度,。病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)師,、責任護士。醫(yī)護人員在對病人治療的同時還對病人進行心里護理和健康教育,，使病人了解自己的病情主動配合治療,。在檢查、用藥方面嚴格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不少,，不合理的檢查一項也不能查，既要保證醫(yī)療質量又要減輕病人的負擔,。用藥方面貫徹有效,、質優(yōu)、

價廉“先一線后二線”及嚴禁濫用抗生素等原則,，合理用藥,。實行費用每日清單給病人，全年未發(fā)生任何醫(yī)療事故,。讓老百姓放心看病,，明白消費,。

對出院病人進行回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。并對門診,、住院病人發(fā)放意見征集單，并設立舉報箱及投訴電話,。對病人提出意見由分管院長或辦公室給予解決和答復,，這樣也進一步融洽了醫(yī)患關系。

總之,，經過全體員工的不懈努力,，我院20__年工作取得了較好的成績，醫(yī)院將以此為契機,，不驕不躁,，繼續(xù)努力。在新的一年本著對社會和患者高度負責的態(tài)度,，讓政府和人民放心,、滿意。

年終總結醫(yī)院醫(yī)生 年終總結醫(yī)院藥房篇三

20__年醫(yī)院緊緊圍繞集團公司的目標要求,，抓機遇,、求發(fā)展，繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質量萬里行”,、創(chuàng)建“三好一滿意”及“平安醫(yī)院”活動,，牢固樹立以病人為中心的服務理念，構建和諧醫(yī)患關系,，力籌資金引進了ct,、cr、婦科pk刀,、胃鏡,、腸鏡,、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科,、胃腸鏡室、檢驗科,、產房,、供應室、主樓手術室,、急診科,、主三樓和四樓，并開通了生育保險及“四免一救助”項目,，同時還被授予“全國愛心護理示范基地”,、“銀川市無煙醫(yī)院”,、消防“四個能力”建設達標單位等殊榮。

20__年通過強化措施,、狠抓落實,，促進了醫(yī)院的各項工作，我們的病人滿意率提高了,，病人投訴率下降,，住院病人與手術病人較去年均有所增長，婦產科,、外科,、五官科收入比往年有所提升，醫(yī)院總收入比去年增長10%,，基本實現(xiàn)了年初制定的各項目標任務,。但是，我們也清醒地看到自己的不足之處,，如在內部管理等方面還根不上形勢發(fā)展的需求;醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、公司管理方面：

1,、一直以來我們都存在公司與醫(yī)院行政兩條線的?，F(xiàn)象，在日常工作中我們目前仍然存在公司經營管理人員與醫(yī)院行政管理層不能及時溝通交流的情況;

2,、公司經營管理人員處理工作事務時的時效性差,，執(zhí)行力不足;

3、我們個別公司人員組織觀念不強,，沒有嚴格遵守醫(yī)院勞動紀律,，仍然把自己置身在“香港特區(qū)”中;

4、在藥品和物品的購進質量與價格上,，把關不嚴;

5,、財務科對收、支,、耗材等成本控制上缺乏創(chuàng)新,，沒有找出更嚴謹更合理的控制方法;

二、行政管理方面：

1,、行政管理人員組織觀念有待進一步提高,，沒有真正形成以院為家，以大局為重的合力;

2,、行政工作執(zhí)行力不足,，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，個別工作總是有計劃沒執(zhí)行，有執(zhí)行沒落實;

3,、個別人員在工作紀律等方面不能嚴格要求自己,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性;

4、各科培訓雖多,，但仍存在流于形式的現(xiàn)象,，培訓形式過于單一，沒有達到預期的培訓目標;

5,、經營管理人員創(chuàng)新意識不足,，管理工作缺乏新的突破，終端客戶單一,，市場存在潛在的危機,。

三、醫(yī)療護理管理方面：

1,、醫(yī)療護理管理上組織性差,，中層領導承上啟下的作用發(fā)揮不足，許多醫(yī)院工作任務與政策沒有得到很好的上傳下達;

2,、每年提出的各項培訓計劃沒有很好的與當下國內外醫(yī)學新形勢,、新趨向及醫(yī)院實際需要相貼近，形式單一,，課題缺乏創(chuàng)新;

3,、有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服

務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,，人性化服務還僅僅是一句口號,。

4、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié),，病例書寫,，處方用藥，醫(yī)技報告質量等在每次組織的例行檢查中仍有許多問題存在,，有待改進,。

四、臨床,、護理,、經營管理方面：

1、少數(shù)人員事業(yè)意識淡漠,，缺乏競爭意識和進取精神,，遠遠不能適應醫(yī)療市場化的客觀需要;

2、面對市場的激烈競爭,，不少人仍然在等、靠、要的思想,，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,，經營意識缺乏，復診率下降,，服務質量不高,，與形勢發(fā)展格格不入。

3,、接診方式過于滯后,，沒有花心思研究揣摩就診患者的心理與需求，接診率有待提高;

4,、個別醫(yī)生用藥,、檢查方式過于單一、總是沿用老辦法,，老處方,、老套路，不符合當下醫(yī)學發(fā)展及病人需要;

5,、醫(yī)患溝通需進一步提高,，部門與部門之間溝通協(xié)調配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低,、質量差的現(xiàn)象。

6,、對醫(yī)保的政策沒有吃透,，門診個人，小病轉診,、住院合理利用上沒有活學活用;

五,、市場部：

1、企劃部：在院內文化建設,、廣告文案,、平面設計、廣告投放安排等方面沒有創(chuàng)新,，時間效率差,，沒有認真做好病人來源統(tǒng)計及滿意度調查工作;

2、營銷部：外聯(lián)轉診面總開發(fā)不夠,，對城居,、農合病人缺乏新穎的營銷方案和營銷力度，內部與臨床溝通配合上仍存在障礙,，來院病人服務質量有待進一步提高;

3,、網絡部：網絡頁面、平面設計、文章內容過于陳舊,，缺乏創(chuàng)新,，搜素引擎、競價推廣需進一步提升性價比,，開源節(jié)流;

4,、咨詢部：知識文化積累不足，接診技巧缺乏創(chuàng)新,，與臨床溝通配合不足,，預約來源就診率停滯不前;

5、客服部,、體檢中心：散戶體檢服務質量不達標,，體檢報告沒有真正做到及時準確，體檢陽性體征的患者開發(fā)利用率不足,，回訪工作,、滿意度調查有待進一步深入提高;

六、后勤保障方面：

1,、水電暖部：后勤人員技術力量還相對較弱,，跟不上醫(yī)院發(fā)展需要，尤其是特種設備維修管理水平有待培養(yǎng)提高,。正常維修審批制度不規(guī)范,，服務時間效率低，維修耗材質量,、品種購進上把關不嚴;必須制定相應的改進措施,，污水處理、醫(yī)療垃圾,、生活垃圾處理不及時,、不規(guī)范;

2、保潔工：衛(wèi)生環(huán)境維護不及時,，對清潔潔具的使用和購買沒有計劃性,，花卉維護不按基本的養(yǎng)植知識來干，許多植物要么干死要么灑死,，院內仍存在一些衛(wèi)生死角沒有得到處理;

3,、食堂：飯菜質量仍需改進，衛(wèi)生維護和服務質量不到位,，仍存在醫(yī)務人員中午加班吃不上飯的現(xiàn)象;

4,、洗衣房：服務質量需要提高，衣物存放,、清洗質量不符合標準,，熨斗運用沒有嚴格按照規(guī)定操作,，存在安全隱患;

5、供應室：要適應醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，就必須從物品器械的“消,、洗,、消”上技術更新,，我們的消毒供應從質量控制、打包規(guī)格到服務質量都需要提高,，供應室工作各環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控有待加強;

6,、收費處：個別收費人員對藥品、劑量等日常工作技能掌握不牢固,，核算時間效率低,，服務上沒有做到積極、熱情,、快速,，對日常工作使用的設備機器不知道定期自我維護，只知道出問就找財務科找網管,。

年終總結醫(yī)院醫(yī)生 年終總結醫(yī)院藥房篇四

作為一名外科醫(yī)生,，我的工作職責是竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷。作為一名基層醫(yī)務工作者,，我有強烈的社會責任感和敬業(yè)精神,，愿意為了醫(yī)療事業(yè)奉獻自己全部的精力。在本年度的工作當中,，自身的思想政治素質和綜合素質都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結匯報如下：

一、努力學習,，不斷提高政治理論水平和素質

在政治思想方面,，充分利用電視、電腦,、報紙,、雜志等媒體關注國內國際形勢，努力學習各種科學理論知識,，領會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同領導保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,，堅持改革、發(fā)展和不斷進取,，不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動。同時,，通過認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦,。時刻牢記為人民服務的宗旨,，明白自己所肩負的責任，并根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據(jù)，在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,，解決自己在工作中遇到的問題,。

二、恪盡職守,，重視自身道德修養(yǎng)

當年我步入神圣的醫(yī)學學府的時候,，我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過：我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國,，忠于人民,，恪守醫(yī)德，尊師守紀,，刻苦鉆研,，孜孜不倦，精益求精,，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷，不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗。時至今日,，我仍牢記在心并不斷的努力著,。醫(yī)乃仁術，無德不立,。大醫(yī)有魂,，生生不息,。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內容之一。古人稱醫(yī)乃仁術,，仁者人也,，意思是說醫(yī)學是一種活人救命的技術。作一個名副其實的醫(yī)生,，除應當具有對病人高度負責的精神外,，更要具有全心全意為人民服務的思想，還應具備一切為病人的品質,。

三,、養(yǎng)成嚴謹,、細致,、艱苦的工作作風

在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質,，要做一名好醫(yī)生,，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病友有高度的同情心,，要愛護你的病友,，關心你的病友，時時處處替他們著想,，對任何疑難或垂危的病人都不應說你不行了,，而應首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經過努力就可能變成現(xiàn)實,。在工作時應經常有一種如臨深淵,，如履薄冰的感覺，個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產生的責任感,，我們做手術,，出一次意外或手術并發(fā)癥，你也許認為這只是1%或1‰,，但對于具體的病人和家屬來說,，那就是千真萬確的100%，所以我們任何時候也不能掉以輕心,、馬虎從事,，因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風才能做到苦盡甘來：醫(yī)生是苦盡,，病人則是甘來,。

四、勤學苦練,，不斷提高專業(yè)技術

工作以來,，本人深切的認識到一個合格的外科醫(yī)生除了應具備的以上的素質外,，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術是做好外科醫(yī)生的前提。年受醫(yī)院領導委派,，本人就讀于__,，師從__主任等，并以優(yōu)異成績獲得,。積極參加等國內外及省地級組織的學術會議,、培訓班，聆聽專家學者的學術講座,，努力提高自身的業(yè)務水平,，不斷加強業(yè)務理論學習，并通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊,，學習有關衛(wèi)生知識,，即時寫下相關的讀書筆記，豐富了自己的理論知識,，通過不斷的學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術及相關學科各項新進展,，從而開闊了視野，擴大了知識面,，始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,，能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理，熟練診治,。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人,，近年以來,，本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發(fā)生，工作成績得到病人,、醫(yī)院領導,、同事的肯定。

注重臨床科研工作,，積極參加科內各項科研工作并取得相關成績,，目前仍有相關課題工作，并能堅持理論結合實際,，總結臨床資料積極撰寫論文,，目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作,，并能以身作則,，積極指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作，并負責教學三基培訓,、講課等,，進一步提高自身基本理論知識,。

年終總結醫(yī)院醫(yī)生 年終總結醫(yī)院藥房篇五

20__年__醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革,，堅持“服務,、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院20__年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力,，加強預算管理,，理順業(yè)務流程，強化基礎工作,，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

財務科通過多種形式認真學習實踐重要思想,，增強了財務人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務人員數(shù)量少，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件,、不談個人困難,，經常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行,。

在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識，注重借款風險,，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力,。

理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障,。20__年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面,。

同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;),。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元,，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元),。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元,。合計為1569083.52元。20__年收支結余為320813.87元,，20__年1月至11月底收支結余為331249.49元,，為20__年的資金運轉體現(xiàn)了有力的.保證。

在積極調研論證,、多方協(xié)調的基礎上,，醫(yī)院進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的主要經費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉資金,。為了加強醫(yī)院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮效益,，醫(yī)院提高了服務質量,，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓,，吸引廣大參合農民來我院就診,，止于20__年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為20__.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現(xiàn)了新型農村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。

醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風廉政建設落到實處的重要保證,。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取,、管理和核算，服務性收費堅持成本標準,、收費公示和自愿付費原則,。

醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況,，科學決策,、科學管理;提高工作效率。

根據(jù)財權和事權相結合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>