在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

公司企業(yè)文化宣傳篇一

發(fā)展理念：先人一步持續(xù)提升

釋義：先人一步,，遍地黃金。研判宏觀大勢,、市場趨勢,、行業(yè)走勢，洞察先機(jī),、搶占先機(jī),、贏得先機(jī)。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),、風(fēng)險(xiǎn)可控原則,，秉承規(guī)模增長與價(jià)值增長并重、價(jià)值增長優(yōu)先,，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與資本運(yùn)營并舉,、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營為主的發(fā)展思路，科學(xué)決策,，誠信立業(yè),，不斷提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

企業(yè)文化：管理理念

管理理念：三化為本創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

釋義：以“制度化,、規(guī)范化,、市場化”為內(nèi)容的三化管理是企業(yè)規(guī)范高效運(yùn)作的活力之本?！爸贫然笔腔A(chǔ),，“規(guī)范化”是保障，“市場化”是核心,。依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),，“三化”有機(jī)融合，激發(fā)管理內(nèi)生動(dòng)力,，激活資源要素活力,，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。

公司企業(yè)文化宣傳篇二

山之高處人為峰,，企之共贏人作本,。員工與客戶合為企業(yè)之本，合-方能共贏,。公司以德育人,，思想道德建設(shè)，建設(shè)跨時(shí)代的精神文明,；公司關(guān)注人才,，關(guān)注管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才,；公司人力優(yōu)勢,，打造著強(qiáng)的員工實(shí)體隊(duì)伍。

企業(yè)缺少了先進(jìn)的管理,，就缺少了前行的動(dòng)力,。公司管理制勝,，一以貫之的永恒主題,，是維系“合”文化的脊梁，管理與文化融合貫通,，有機(jī)締結(jié),。

說得天花亂墜，喊破嗓子,，不如干出樣子,。公司班子以人為本的原則，用先進(jìn)文化充實(shí)武裝,，企業(yè)中心任務(wù),，求真務(wù)實(shí)，工作,。而今,，公司班子和中層干部隊(duì)伍已一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻(xiàn),、精干高效,、勤政為民的戰(zhàn)斗集體，引領(lǐng)著職工走在時(shí)代前沿,。前期,，公司本著精簡、效能的原則對內(nèi)部機(jī)構(gòu)了大刀闊斧的改革與,，現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，以事定崗，以崗定責(zé),，以責(zé)定人,，為全體員工展帆引航。

惟有創(chuàng)新活力來,，管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)著公司工作的“三效”并優(yōu)：

效力-組織動(dòng)員力強(qiáng),，工作力強(qiáng)，約束力強(qiáng),，協(xié)作力強(qiáng),，開拓創(chuàng)新力更強(qiáng)；效益-不但了經(jīng)濟(jì)效益，而且了社會(huì)效益,，打出了供電人的服務(wù)品牌,；效應(yīng)-大家看到的虛與委蛇、推諉扯皮,，而是別開生面的帶動(dòng)效應(yīng),、優(yōu)化效應(yīng)和示范效應(yīng)。

德為事業(yè)之基,?；鶚I(yè)長青的企業(yè)必定有能夠支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心理念，而理念注定(更多精彩文章來自“秘書不求人”)于員工的精神世界,，這就咱濰坊供電人集體智慧的結(jié)晶-“合”文化,。

厚德以載物。企業(yè)道德具備了企業(yè)文化的特征,，屬于企業(yè)文化的高層次意識,。“德若水之源,，才若水之波”,，公司的企業(yè)道德?lián)]發(fā)著無與倫比的強(qiáng)大輻射力：因“德”，“才”一直正軌向前延展,。以“德”為基,，施行管理，提升職工整體隊(duì)伍素質(zhì),，秉承以德為萬事之根的理念,，把員工道德品質(zhì)的精華凝集，力求德才兼?zhèn)??！暗隆卑芽蛻艉袈曅盘枺芽蛻衾娣诺轿?，把客戶滿意標(biāo)準(zhǔn),，與客戶架起誠信的亮麗彩虹橋，著企業(yè)與客戶的“合”力共贏,。

“合”之要義,，鑄就強(qiáng)體?！昂稀蔽幕瘍?nèi)化于人心,，外化于人行，貫穿于管理生產(chǎn)經(jīng)營,，體現(xiàn)于濰電的滴滴點(diǎn)點(diǎn),。合，凝結(jié)理念以升華，勁射精彩生熠輝,，企業(yè)再升級,！

企業(yè)人，文化魂,。的文化-高屋建瓴,，求真務(wù)實(shí)；的文化-干事創(chuàng)業(yè)之信念,、做人做事之準(zhǔn)繩,；的文化-企業(yè)管理的哲學(xué)，潛入深處,，將員工齊聚,。

一路沿革“合”文化,，供電人重整裝,、再齊發(fā)，“合”力迎新潮大踏步走來,。

公司企業(yè)文化宣傳篇三

企業(yè)簡介

鄂州永菊美容色彩文化廣場創(chuàng)辦于1998年,，由國際美容師，湖北省美容美法協(xié)會(huì)副會(huì)長,，湖北省化妝品商行副秘書長,，鄂州市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)程永菊老師創(chuàng)辦的鄂州市第一家專業(yè)女子美容廣場。

近幾年來,，在永菊老師的悉心經(jīng)營和永菊的一批美麗的天使的共同努力下,，永菊美容色彩廣場打造成為鄂州市及湖北省美容界的一面旗幟，曾多次被評為“全國放心美容院“,，”全國誠信消費(fèi)者放心美容品牌：,，“湖北省美容美法特級店”，以及中國美容業(yè)唯一永久獎(jiǎng)勵(lì)：“中國美容華山獎(jiǎng)——十佳明星美容院”等眾多美譽(yù),。

企業(yè)理念

1.核心價(jià)值觀

誠實(shí),、守信、勤勉,、謙遜,、寬容、擔(dān)當(dāng)

2.企業(yè)愿景

立足鄂州市,，面向全中國,，力爭成為中國美容養(yǎng)生企業(yè)的先鋒，行業(yè)的帶頭兵,。

3.服務(wù)宗旨：

我們所要做的不只是單純地護(hù)理一張臉,，而是樹立一中優(yōu)雅、健康、積極向上的生活方式,，帶給您生活的品質(zhì)和品味,。

4.服務(wù)目標(biāo)：

追求第一，至善至美,。

5.員工信念

(1) 兢兢業(yè)業(yè),，不掉以輕心；為團(tuán)隊(duì)爭取榮譽(yù),，不計(jì)較個(gè)人得失,；為公司創(chuàng)造價(jià)值，堅(jiān)持不懈,。

(2)幫組解決工作中的困難,，責(zé)無旁貸；援助同事生活中的困難,，義不容辭,。

員工手冊內(nèi)容

員工手冊是幫助員工了解公司，進(jìn)行自我培訓(xùn)的教材,，明確員工的權(quán)利和義務(wù),，規(guī)范員工日常工作行為的準(zhǔn)則文件。

員工手冊只是企業(yè)文化的一部分,，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境,，員工只有充分了解并認(rèn)同企業(yè)文化，才有可能融入到企業(yè)中,，發(fā)揮自己的才干,。企業(yè)的愿景是管理者對企業(yè)未來發(fā)展方向的規(guī)劃和期許，這種規(guī)劃和期許同時(shí)也影響著員工的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃,。

一個(gè)充滿希望的愿景有利于員工把自己的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展緊密地結(jié)合起來,。表達(dá)企業(yè)的價(jià)值觀、描繪企業(yè)的發(fā)展愿景是員工手冊首先要遵循的標(biāo)準(zhǔn),。

公司企業(yè)文化宣傳篇四

一 堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性

(一)企業(yè)文化核心理念是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源,、活力之本、制勝之策,。

作為湛江港(集團(tuán))自動(dòng)化水平最高的分公司,，隨著霞山寶滿碼頭的重載投產(chǎn)，公司將迎來一次實(shí)力的跨越和自我的革新,，在國內(nèi)同行中的地位更加鞏固和提高,。面對新形勢、新任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)未來幾年發(fā)展目標(biāo)的新要求,，堅(jiān)持企業(yè)文化核心理念,，將企業(yè)文化有機(jī)融入公司發(fā)展中顯得刻不容緩,。通過引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，不斷深化和優(yōu)化我司的的企業(yè)文化,，形成與華南鐵礦石龍頭港地位相適應(yīng),，有利于提高港口核心競爭力和企業(yè)管理水平，有利于員工健康成長的良好環(huán)境,。這是保持湛江港生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)快速增長的需要,，是實(shí)現(xiàn)湛江港重歸全國沿海十大港口之列目標(biāo)的重要保證。

(二)企業(yè)文化核心理念是適應(yīng)航運(yùn)業(yè)新形勢的精神動(dòng)力

在過去九年的經(jīng)營實(shí)踐中,，我司已經(jīng)具有了一定的企業(yè)文化積淀,。通過多年理論上的探索和實(shí)踐中的初步嘗試，全體員工思想認(rèn)識不斷提高,，企業(yè)文化基本構(gòu)架逐步成型,，為促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)公司生產(chǎn)和發(fā)展起到了積極作用。在海運(yùn)業(yè)外部環(huán)境的大變化,，公司自身生產(chǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展和市場競爭壓力不斷加劇的新形勢下,，本著與時(shí)俱進(jìn)的精神，有必要發(fā)揚(yáng)我司企業(yè)文化,，通過積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念,，在傳統(tǒng)企業(yè)文化在充分整合的基礎(chǔ)上,，融入當(dāng)代先進(jìn)的價(jià)值觀念和經(jīng)營理念,，形成具有有效推動(dòng)力，能夠在我司發(fā)展前進(jìn)的路上給予精神動(dòng)力的的企業(yè)核心文化,。

二 企業(yè)文化核心理念對公司生產(chǎn)經(jīng)營的推動(dòng)作用

作為公共碼頭運(yùn)營下屬的礦石碼頭分公司,，我司的企業(yè)性質(zhì)決定了公司的發(fā)展和運(yùn)營要以港口生產(chǎn)經(jīng)營為中心，企業(yè)核心理念建設(shè)也不例外,。服務(wù)于港口經(jīng)濟(jì)工作,，促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)不斷發(fā)展，是企業(yè)文化的根本任務(wù),。

一,、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

良農(nóng)不為水旱不耕，良賈不為折閱不市,。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),，可以發(fā)掘員工的潛力和能力。擔(dān)當(dāng),，是接受并負(fù)起責(zé)任,。無論個(gè)人還是集體應(yīng)當(dāng)勇于擔(dān)當(dāng)。認(rèn)識到,、了解到自己的責(zé)任,，清楚自己的職責(zé),，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，那么工作就由壓迫式,、被動(dòng),，轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng)，并享受工作樂趣,，取得成績的快樂,。 如果每個(gè)人都能在自己的崗位上擔(dān)當(dāng)好自己的責(zé)任，那么整個(gè)公司就會(huì)像一部制作精良的機(jī)械,，每一個(gè)零件都有條不紊地工作,，每一個(gè)齒輪都契合地恰到好處，

我司采用的生產(chǎn)模式為流程化作業(yè)模式,。如果說我司的生產(chǎn)作業(yè)流程是一個(gè)系統(tǒng),，那么系統(tǒng)中的各崗人員和各種設(shè)備就充當(dāng)了點(diǎn)和線的作用，點(diǎn)和線的有機(jī)結(jié)合,，構(gòu)成了年卸,、存、裝數(shù)以千萬計(jì)的鐵礦石和煤炭的大型鐵礦石碼頭公司,。在實(shí)際操作中,，每一個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都是與員工的高度責(zé)任心分不開的,。心中有責(zé)任,，卸船口的值班調(diào)度員、卸船機(jī)司機(jī),、碼頭工人斗輪機(jī)司機(jī),、皮帶機(jī)工等人員才會(huì)不分晝夜始終堅(jiān)守在生產(chǎn)的第一線，確保卸船作業(yè)的安全,、順利接卸,；心中有擔(dān)當(dāng)，維修口的技術(shù)員,、維修工才會(huì)不辭寒暑闖在機(jī)械故障的現(xiàn)場,，下艙底，上卸船機(jī),，走流程,，無所不包，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)勞心勞力,，滿面塵沙也在所不顧,。

二、關(guān)愛和互助

現(xiàn)代企業(yè)管理,，更具思想性和人情味,，更具時(shí)代特點(diǎn)和人文精神,。要做職工群眾貼心人，在保證國家,、企業(yè)利益的前提下,，從黨的群眾路線方針出發(fā)，以提高員工凝聚力和工作積極性為目標(biāo),，很重要的一點(diǎn)就是要堅(jiān)持對員工的關(guān)愛和互助,。從政治上尊重，生活上關(guān)心,，技能上培養(yǎng)員工,。

一是生活上關(guān)心。每年春節(jié)前公司工會(huì)上門慰問特困職工,，帶去組織的溫暖和關(guān)懷,。對生病住院或遇有重大變故的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，為職工生活和安危多提供了一份保障,。對每年的新入職大學(xué)新員工,，公司從最開始的接站，到住宿安排,，環(huán)境熟悉,，上班通勤車，生活上給予了較大的關(guān)心,。這些措施,，都大大提高了我司員工的歸屬感，這將使大家更團(tuán)結(jié)協(xié)助,，共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營添磚加瓦,。

二是政治上尊重。國有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層,、最強(qiáng)大的動(dòng)力蘊(yùn)藏在廣大職工群眾之中，廣大職工是企業(yè)的主人,，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)踐主體,。公司自成立以來，凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營,、人事,、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問題,，都要在充分醞釀的基礎(chǔ)上,，拿到職工代表大會(huì)進(jìn)行討論和審議，以保證各項(xiàng)改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進(jìn),。 政治上的尊重,，讓員工主動(dòng)樹立起主人工的心態(tài),，這將更加益于員工責(zé)任心的培養(yǎng)和凝聚力的加強(qiáng)。

三是技能上培養(yǎng),。面對激烈的市場競爭和崗位競爭,，企業(yè)員工最大的渴望是求知成才，增強(qiáng)本領(lǐng),，應(yīng)對挑戰(zhàn),。公司積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件，努力提高他們的能力素質(zhì),。制定年度員工員工培訓(xùn)計(jì)劃表,，組織技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),，對新入職卸船機(jī)司機(jī)的技能培訓(xùn),、對其他分公司轉(zhuǎn)崗人員的入職培訓(xùn)、幫助維修工考取相關(guān)證書等措施都體現(xiàn)了公司對員工技能的培養(yǎng),；組織各類人員進(jìn)行崗位再學(xué)習(xí),、再培訓(xùn)，拓展業(yè)務(wù)和科技知識,，提高勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能,，使一大批職工提高了適崗能力，如qc小組培訓(xùn)等,。

“堅(jiān)持以人為本”的管理理念,，極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性。 也是企業(yè)“關(guān)愛,、互助”企業(yè)文化核心理念的很好體現(xiàn),。

三、傳承和創(chuàng)新

立足于“繼承”,，著力于“創(chuàng)新”,。二公司繼承了湛港人的愛港敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、真誠服務(wù),、勇立潮頭精神，此為繼承,。同時(shí),，作為湛港最年輕，有朝氣的分公司,，創(chuàng)新精神也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的必要條件,。

隨著國際航運(yùn)行業(yè)的發(fā)展，國際,、國內(nèi)港口運(yùn)營商之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭,，企業(yè)文化是成就企業(yè)生命之樹持久常青之源,，企業(yè)精神、企業(yè)品格,、產(chǎn)品品質(zhì),、企業(yè)的價(jià)值觀等不會(huì)以因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的變更而有所變化，一貫的企業(yè)作風(fēng)更有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,，那些百年品牌靠的就是企業(yè)獨(dú)特文化的傳承,。立足于攬樁精神，堅(jiān)持我們自己優(yōu)良傳統(tǒng),，是保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展的根本,。交接班制度，人才培訓(xùn)制度,，強(qiáng)調(diào)責(zé)任和真誠都是傳承的體現(xiàn),。

創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。創(chuàng)新則興,，不創(chuàng)新則亡,。創(chuàng)新可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率,，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,。公司的發(fā)展過程中，需要引入新的管理思想,、方法,、手段、組織方式,，激發(fā)公司職工的積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)生產(chǎn)資源的合理配置利用，同時(shí)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,，革新設(shè)備和工藝,，以降低成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,，最終從管理,、技術(shù)、成本,、觀念等方面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營，形成屬于我們的優(yōu)勢,。如標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、新碼頭投產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新小組等都是屬于創(chuàng)新的典范,，實(shí)際證明了它們的強(qiáng)大作用,。

繼承即是取舍,，創(chuàng)新即是揚(yáng)棄。兩者之間是內(nèi)在的既對立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系,。提煉企業(yè)文化核心中的“繼承”和“創(chuàng)新”的理念,，指導(dǎo)我們在批判中進(jìn)步，相互印證,，集思廣益,，不斷成長，朝著中國南方大港,、國際物流樞紐的目標(biāo)奮進(jìn),。

三 結(jié)語

責(zé)任、擔(dān)當(dāng),、關(guān)愛,、互助、傳承,、創(chuàng)新等六個(gè)核心核心理念之間并不是獨(dú)立的,，而是互相促進(jìn)，相輔相成的,。公司的每一份子都將公司的經(jīng)營和發(fā)展為己任,，以高度的責(zé)任感去做好崗位工作，就能造就團(tuán)結(jié),、關(guān)愛,、和諧的集體；而班組,、部門和公司員工之間關(guān)愛互助,，就可以形成合力，讓大家主動(dòng)擔(dān)責(zé),，以主人翁的姿態(tài),，去共促生產(chǎn)；繼承已有的優(yōu)點(diǎn),，注重積累,，同時(shí)不斷創(chuàng)新，吸納和運(yùn)用新的理念,、技術(shù)和方法,，融入公司的管理和技術(shù)體系中，形成屬于自己的傳統(tǒng),，才能不斷進(jìn)步,。