報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
婦女主任述職報(bào)告篇一
1、協(xié)助政府部門在社區(qū)開展民事調(diào)解,、社會(huì)治安,、勞動(dòng)就業(yè)、公共衛(wèi)生,、計(jì)劃生育,、優(yōu)撫救濟(jì)、青少年教育和流動(dòng)人員管理等工作,,協(xié)助保護(hù)城市生態(tài)環(huán)境,,維護(hù)本社區(qū)的交通、通訊,、能源等市政公共設(shè)施,。
2、向社區(qū)居民會(huì)議或社區(qū)成員代表會(huì)議負(fù)責(zé),,并定期匯報(bào)工作,,努力完成其提出的各項(xiàng)任務(wù)。
3,、辦理本社區(qū)居民的公共事務(wù),,開展共駐共建,管理和維護(hù)集體資產(chǎn)。
4,、發(fā)展社區(qū)文化教育,,普及科技知識(shí),開展多種形式的社會(huì)主義精神文明建設(shè)活動(dòng),。
5,、開展便民利民的社區(qū)服務(wù),興辦有關(guān)的社會(huì)福利事業(yè),,指導(dǎo),、管理社區(qū)安老、助殘等社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu),。
6,、協(xié)助政府部門做好社區(qū)內(nèi)失業(yè)人員及離退休人員的社會(huì)化管理與服務(wù)工作。
7,、參與業(yè)主委員會(huì)對(duì)本社區(qū)的物業(yè)管理和服務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督和支持。
8,、加強(qiáng)社區(qū)與社區(qū)之間的聯(lián)系,,促進(jìn)團(tuán)結(jié)、互助,,就共同關(guān)心的問題與政府部門及其他社區(qū)進(jìn)行合作,。
9、向政府部門反映社區(qū)居民的意見,、要求并提出建議,。
10、組織社區(qū)居民對(duì)政府部門的各項(xiàng)政務(wù)進(jìn)行民主評(píng)議和民主監(jiān)督,。
11,、依法積極培育和發(fā)展社區(qū)民間組織,協(xié)助政府部門加強(qiáng)對(duì)社區(qū)民間組織的指導(dǎo)與幫助,。
12,、在國家法律、法規(guī)和政府允許范圍內(nèi),,自主決定社區(qū)各項(xiàng)事務(wù),。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)有關(guān)文件精神,,帶頭遵守國家憲法,、法律和法規(guī),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,帶領(lǐng)社區(qū)居民委員會(huì)成員履行職責(zé),。
2,、主持社區(qū)居民委員會(huì)的全面工作,定期召開居民委員會(huì)工作會(huì)議,,督促各下屬委員會(huì)做好本職工作,,協(xié)調(diào)居民委員會(huì)成員之間的關(guān)系,充分發(fā)揚(yáng)民主,,堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù),,努力建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、辦事公道,、作風(fēng)正派的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)集體,。
3、積極推進(jìn)社區(qū)建設(shè),,為居民群眾提供生活便利、環(huán)境優(yōu)雅,、文化活躍,、治安良好、人際關(guān)系和諧的文明社區(qū),。
4,、負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)審批,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)會(huì)管理制度,,堅(jiān)持民主理財(cái),,做到帳目清楚,定期公開,。
5,、虛心接受政府極其部門的指導(dǎo),積極向政府及其派出機(jī)關(guān)匯報(bào)和反映社區(qū)工作情況,,及時(shí)反饋社區(qū)群眾的意見和要求,。
6、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,不斷提高政策,、業(yè)務(wù)水平。
1,、當(dāng)好主任的參謀和助手,,協(xié)助主任完成社區(qū)工作和上級(jí)布置的任務(wù)。
2,、除抓好分管工作外,,協(xié)助主任布置、檢查,、督促和總結(jié)工作,,幫助和指導(dǎo)下設(shè)工作委員會(huì)及居民小組的工作。
3、負(fù)責(zé)社區(qū)各類資料,,數(shù)據(jù)的積累和保管,,及時(shí)匯總和上報(bào)各類信息。
4,、協(xié)助主任管理社區(qū)居民委員會(huì)的財(cái)產(chǎn)及資金的收入和支出,,積極發(fā)展社區(qū)服務(wù)等公共福利事業(yè)。
5,、主任不在時(shí),,代行主任職責(zé)。
1,、宣傳黨的路線方針政策,,引導(dǎo)社區(qū)群眾實(shí)現(xiàn)自我管理、自我教育,、自我服務(wù),。
2、按照分工履行相應(yīng)的工作職責(zé),,并做好社區(qū)成員代表大會(huì)和居民委員會(huì)交辦的其他工作,。
3、深入社區(qū),,了解民情,,聽取意見,為社區(qū)居民群眾提供政策咨詢,,辦事求助,,解決社區(qū)居民提出的有關(guān)問題,并及時(shí)向居民委員會(huì)反饋有關(guān)問題和意見,,提出可行性建議,。
4、加強(qiáng)與政府部門,、駐社區(qū)單位的聯(lián)系和溝通,,發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。
5,、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),搞好班子成員之間的協(xié)調(diào)和合作,。
婦女主任述職報(bào)告篇二
本學(xué)年我繼續(xù)擔(dān)任九店小學(xué)教導(dǎo)主任工作,,教導(dǎo)主任的工作任務(wù)很多,事情瑣碎繁雜,,但我能盡自己最大的努力恪盡職守,,勤勤懇懇,,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。我的原則就是“抬頭做人,,低頭做事”?,F(xiàn)將一學(xué)期來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和各位老師匯報(bào)如下:
一、政治思想方面
我忠誠于黨的教育事業(yè),,愛崗敬業(yè),,能自覺遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識(shí),,為學(xué)生服務(wù),、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù),。真誠,、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人,、每一件事,。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,能深刻認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)做身正為范,、做自覺遵守學(xué)校制度的表率,,要求教師做到的,,自己先做到,。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好,;教師需要解決問題,,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠,,我熱愛教育工作,,熱愛自己的學(xué)校,心系教育,。
二,、教學(xué)工作
本人能牢固樹立以教學(xué)為本的思想,時(shí)刻不忘我是一名教師,,嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)是我的風(fēng)格,,追求教學(xué)優(yōu)質(zhì)、高效是我的教學(xué)目標(biāo),,每一節(jié)課我都精心謀劃,,精心準(zhǔn)備,經(jīng)常制作課件,,使用多媒體教學(xué),。教學(xué)過程中能與其它年級(jí)的教師一起研究,,討論教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)思路,。平時(shí)重視教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究,,注重課堂教學(xué)效果,注重減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),,嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。關(guān)注學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,,嚴(yán)格要求,,加強(qiáng)訓(xùn)練。我所任教的班級(jí)人數(shù)多,,有許多學(xué)生是中途轉(zhuǎn)來的,,學(xué)困生也多,作業(yè)批改,、補(bǔ)差任務(wù)重,,但我都能堅(jiān)持按時(shí)認(rèn)真批改,利用課余時(shí)間認(rèn)真細(xì)致地對(duì)差生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),。
三,、管理工作
作為學(xué)校的教導(dǎo)主任,我能做到相互團(tuán)結(jié),、相互尊重,、相互配合,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,堅(jiān)決服從組織決定,,辦事公平公正,敢于承擔(dān)責(zé)任,,不計(jì)報(bào)酬,,不計(jì)名利。
日常工作
1,、及時(shí)認(rèn)真做好相關(guān)資料的上報(bào)工作,,如學(xué)籍的整理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào),,建立學(xué)生流動(dòng)臺(tái)帳,,學(xué)籍管理規(guī)范。
2,、學(xué)期初重新編排了課表,。
3、安排好教師外出參加聽課學(xué)習(xí),、參加教研和培訓(xùn),。
4,、認(rèn)真完成中心校要求必須完成的各項(xiàng)電子表格檔案上報(bào)工作。
教學(xué)常規(guī)管理
1,、精心制訂教學(xué)工作計(jì)劃,,工作目標(biāo)明確,工作思路清楚,,工作要求具體,,對(duì)教學(xué)具有指導(dǎo)性。
2,、對(duì)教師教學(xué)常規(guī)性的工作進(jìn)行了檢查,,檢查包括:備課、聽課,、作業(yè),、教后反思、班務(wù)工作等,。
3,、課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵,是教學(xué)工作的核心,,因此,,本學(xué)期平時(shí)工作重點(diǎn)抓課堂教學(xué),組織了聽課,,通過看備課是否與上課一致,,查備課的有效性。組織了教師相互聽課評(píng)課活動(dòng)動(dòng),。
4,、提高教學(xué)質(zhì)量仍然是教育的根本,,是學(xué)校工作的重要目標(biāo),,期中前,對(duì)各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了抽測,,并進(jìn)行質(zhì)量分析,。期末組織全校統(tǒng)一考試,組織教師進(jìn)行質(zhì)量分析,,為下學(xué)年調(diào)整教學(xué)思路作準(zhǔn)備,。考試工作是件比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,涉及到方方面面,,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽,我總精心謀劃,、細(xì)致安排,。
其它工作
1,、值班做到按時(shí)到崗,全身心投入管理,,多事之秋,,麻痹不得。
2,、配合校長完成多項(xiàng)校園工作,。
任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方,,如:
1,、工作思路陳舊,缺乏創(chuàng)新精神,。
2,、管理缺少力度,工作缺乏藝術(shù)性,。
婦女主任述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,、同事們:
大家好!我是辰光公司辦公室主任扈可,。很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家面對(duì)面的交流,。我自20xx年開始擔(dān)任辦公室主任,到現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了,,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和信任,,感謝同事們的幫助和支持。辦公室是董事長,、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,,而辦公室主任則是公司這個(gè)大家庭的后勤管家,。
辦公室的工作千頭萬緒,除文書處理,、會(huì)議安排,、迎來送往、用車管理,、檔案管理,、物業(yè)管理等日常工作外,還有一些臨時(shí)性工作安排,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,我能夠自我加壓,,不斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),,基本做到了處理迅速、安排得當(dāng),。在任的幾年來,,較好地履行了本崗位的工作職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是我20xx年的工作述職報(bào)告,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議。
(一)辦公室主任需要具備的幾項(xiàng)職能,。
1,、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的,。主要表現(xiàn)在:第一,,在決策形成過程中,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況,、確定工作方向和重點(diǎn),。第二,在決策實(shí)施過程中,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況,、審時(shí)度勢、強(qiáng)化控制,。第三,,在決策實(shí)施過程結(jié)束后,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確驗(yàn)證效果,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng),。
2,、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個(gè)方面,。一是來自上級(jí)部門的,。主要是指上級(jí)政府或職能部門交付的事項(xiàng),,如情況匯報(bào)、信息反饋,、會(huì)務(wù)安排,、活動(dòng)組織等,必須認(rèn)真對(duì)待,,按期完成,。二是來自公司決策決議,需要及時(shí)傳遞信息,,監(jiān)督下屬單位正確履行命令,、完成任務(wù);三是來自公司內(nèi)職能科室及下屬單位職工,,要統(tǒng)籌運(yùn)用各種后勤資源解決實(shí)際困難,、提供有力的后勤保障。
3,、管理職能,。一是文書管理。及時(shí),、正確的處理各種公文,,完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)文書撰寫任務(wù),保證信息傳遞流暢,。二是事務(wù)管理,。如會(huì)議組織、公務(wù)用車,、后勤接待,、后勤維修、保潔管理,、辦公采購以及為公司職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng),。
4、協(xié)調(diào)職能,。主要是抓好縱向協(xié)調(diào),、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào),,即指致力于上下級(jí)之間關(guān)系流融洽,,上令下行,下情上曉,,上下緊密配合,、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào),即協(xié)調(diào)公司各職能科室,、各生產(chǎn)單位,,能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系。三是內(nèi)部協(xié)調(diào),,做好內(nèi)部人員,、內(nèi)部事務(wù)管理,形成團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)組織,,發(fā)揮部門的最大功效,。
(二)辦公室主任具體的工作職能:
1、依據(jù)董事長,、總經(jīng)理工作方針目標(biāo)的要求,,及時(shí)編制本部門工作方針目標(biāo),并組織,、落實(shí),、檢查、修訂,。
2,、定期組織收集、分析,、綜合公司有關(guān)行政,、后勤、保衛(wèi)等方面的信息情況,,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)示工作,,確保后勤保障工作得力。
3,、根據(jù)董事長,、總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)組織各類的工作會(huì)議,,并安排作好會(huì)務(wù)工作,。
4、負(fù)責(zé)督促,、檢查各職能部門,、下屬單位對(duì)上級(jí)的指示、經(jīng)理辦公會(huì)決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況,。
5,、組織起草以公司名義的各類公文,上傳下達(dá),,信息流暢,,并做好相關(guān)的立卷,、歸檔,、保管工作,。
6、負(fù)責(zé)公司公章,、印章,、印信的保管和使用,禁止亂蓋亂用,,嚴(yán)肅公司形象,。
7、負(fù)責(zé)審批,、安排后勤招待,。按照工作需要、來客規(guī)格,,合理安排招待和陪同人員,,服務(wù)熱情、工作高效,。
8,、負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作;根據(jù)輕重緩急,,協(xié)調(diào)安排各部門公務(wù)用車,,確保公車公用、服務(wù)公司,。
9,、負(fù)責(zé)組織公司工裝的選型、比價(jià),、采購,、發(fā)放等工作。
10,、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備,、辦公用品的申報(bào)、采購及各類辦公網(wǎng)絡(luò),、辦公設(shè)施,、辦公設(shè)備的維護(hù)維修。
11負(fù)責(zé)通勤班車的管理和協(xié)調(diào),,確保職工上下班安全,、準(zhǔn)點(diǎn)出行。
12,、負(fù)責(zé)公司廣告,、企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布,,并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
13,、負(fù)責(zé)公司防暑降溫物品,、節(jié)日福利的比價(jià)采購發(fā)放。
14,、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)政府,、職能部門收費(fèi)站、周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系,。
15,、負(fù)責(zé)完成董事長、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他工作任務(wù),。
(一)完成的主要工作,。
1、完成各類行政公文寫作,,其中紅頭文件13份,,每月管委會(huì)會(huì)議紀(jì)要,半年及全年公司工作總結(jié),,日常各類通知,、通報(bào)、發(fā)言材料等,,力求行文準(zhǔn)確,,符合規(guī)范,保證公司政策和措施的實(shí)施,。在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下,,以及自己積累的一些經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規(guī)則,,文字寫作水平也有顯著提高,,能夠按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文秘工作。
2,、組織和配合完成公司多項(xiàng)重要的大型會(huì)議,,如任城區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場會(huì)、博士后實(shí)踐基地揭牌儀式,、國家安委會(huì)督導(dǎo)組現(xiàn)場檢查,、半年總結(jié)大會(huì)、各類干部會(huì)議等,。
3,、針對(duì)公司買斷調(diào)整后小車管理混亂的問題,出臺(tái)小車管理補(bǔ)充規(guī)定,,所有公務(wù)車歸屬辦公室調(diào)配,,加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理和約束,,根據(jù)輕重緩急、合理派車,,公務(wù)車?yán)眯拭黠@提高,。
4、組織完成工裝的比價(jià)訂購,、防暑降溫物品采購,、公共區(qū)域保潔外包,、保衛(wèi)科,、濟(jì)北建設(shè)指揮部電氣改造、辦公樓防水維修等公共事務(wù),,價(jià)格透明,、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、行動(dòng)迅速,。
5,、完善班車管理制度,針對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的糾紛等問題,,采取教育溝通,、制度考核、人情關(guān)懷的多元模式,,保證了班車的良好運(yùn)作,,與職工的關(guān)系也逐漸改善、融洽,。
6,、組織完成節(jié)日期間的各項(xiàng)工作安排,主要是放假值班,、廠區(qū)布置,、節(jié)日食品及領(lǐng)導(dǎo)慰問接待服務(wù)等。
7,、組織完成升旗臺(tái),、高桿燈塔、樓頂大型廣告字等廠區(qū)形象設(shè)施,。
8,、完成銷售發(fā)貨打印系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用。,?以往銷售發(fā)貨單均為手寫,,存在字跡不清、名稱不全,、任意涂改,,盤點(diǎn)復(fù)雜,、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等諸多不足,發(fā)現(xiàn)這些問題后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)建議,,自主開發(fā)辰光銷售發(fā)貨系統(tǒng),。經(jīng)過艱苦的研發(fā)實(shí)驗(yàn),開發(fā)出了可以自動(dòng)記錄,、自動(dòng)檢索,、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、快速打印辰光銷售發(fā)貨軟件,。于20xx年1月1日起,,投入使用,銷售發(fā)貨單改用機(jī)打發(fā)貨單,,解決了以往存在的種種弊端,,現(xiàn)在正常穩(wěn)定運(yùn)行中。
9,、建立完善了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),。?為提高公司管理水平,,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,,并借助科技手段,加強(qiáng)廠區(qū)安保水平,,組織新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),。該系統(tǒng)采用先進(jìn)的c/s(客戶端服務(wù)器)模式,易于擴(kuò)展,、維護(hù),,共安裝53個(gè)攝像頭分別對(duì)園區(qū)內(nèi)各個(gè)重要位置進(jìn)行監(jiān)控。根據(jù)需要?jiǎng)澐謾?quán)限,,各有權(quán)人員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看,、錄像回放、調(diào)焦,、巡航等操作?,F(xiàn)已經(jīng)投入正常運(yùn)行、效果良好,,為各項(xiàng)管理及安防取證提供了有力依據(jù),。
10、組織維護(hù)思智加密系統(tǒng),、erp系統(tǒng),、財(cái)務(wù)用友軟件、人事管理軟件,、餐卡服務(wù)系統(tǒng)等,,保證了良好的辦公平臺(tái),。?11,、組織完成日常辦公設(shè)備維護(hù)與維修,。隨著公司的不斷發(fā)展,人員也隨之增多,,相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來越多,,現(xiàn)整個(gè)公司辦公電腦已接近140臺(tái),相關(guān)配套打印設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負(fù)責(zé)維護(hù),,根據(jù)工作量大,、任務(wù)多的特點(diǎn),合理劃分包保區(qū)域,、調(diào)配內(nèi)外力量,,較好的完成了維護(hù)任務(wù),。
(二)存在的問題和不足,。
1、個(gè)人素質(zhì),、工作水平還需要繼續(xù)提高,。組織大型活動(dòng)的駕馭能力;撰寫重要的公文的經(jīng)驗(yàn),;協(xié)調(diào)各類關(guān)系的熟練程度,;都需要進(jìn)一步的提升。
2,、人員配置方面未形成高效團(tuán)隊(duì),。部分人員的工作能力欠缺,對(duì)其溝通和培訓(xùn)不足,。
3,、與基層職工溝通不夠,對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)和階段性的需求不能夠及時(shí)了解,。
4,、對(duì)負(fù)責(zé)范圍的工作程序和績效考核還需進(jìn)一步細(xì)化,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,、科學(xué)管理。
1,、立足本崗位,,充分發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,不推諉,、不扯皮,廉潔高效,、態(tài)度熱情,,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2,、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步融合、改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,整合oa辦公,、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理,、考勤管理,、數(shù)據(jù)報(bào)表等,考察開發(fā)辰光mis集成系統(tǒng),。
3,、推進(jìn)公司通訊方式的整合,變內(nèi)部有線通訊為無線通信,,融合手機(jī)虛擬網(wǎng),,不僅新上項(xiàng)目增設(shè)電話便捷,還可以實(shí)現(xiàn)手機(jī),、內(nèi)部電話免費(fèi)通信,,減少公司通訊設(shè)施投入和維護(hù)費(fèi)用。
4,、合理調(diào)配公司后勤資源,,著力改善職工廠區(qū)生活條件,抓好餐飲,、班車,、信息、福利四大項(xiàng),,提供有力的后勤保障,,反應(yīng)迅速、真抓實(shí)干,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工舒心。
5,、積極組織,、配合宣傳企業(yè)文化。利用好企業(yè)文化長廊、網(wǎng)絡(luò),、簡報(bào)等媒體工具,,加強(qiáng)與職工的溝通,提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度,。
6,、組織好各類重要的會(huì)議和接待,維護(hù)良好的公司形象,。
7,、做好日常的公文處理,保證政令貫徹,、基層傳達(dá),、上下通氣。
8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
展望新一年,我們碳素公司將迎來新一輪的發(fā)展和超越,,辰光公司也將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)蓬勃成長,,做大做強(qiáng)。做為最早一批來到辰光園區(qū)參加建設(shè)的一名年輕職工,,我時(shí)刻感受著這份成長的喜悅和自豪,。我心中有一個(gè)信念,一定要堅(jiān)持理想,、虛心好學(xué)、不斷進(jìn)步,,以職業(yè)道德時(shí)刻約束自己,、嚴(yán)格要求自己,在崗位上發(fā)光發(fā)熱,,為企業(yè)貢獻(xiàn)力量,、為職工多做實(shí)事,履行好辦公室主任的崗位職能,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督我的言行,!
述職人:
20xx年xx月xx日
婦女主任述職報(bào)告篇四
在學(xué)生一聲聲“老師您好!”、“老師休息!”中,這個(gè)學(xué)期已經(jīng)臨近期末了,,回顧這個(gè)學(xué)期,,我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極配合班主任工作,,愛護(hù)關(guān)心學(xué)生,,不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),不放過每一次向前輩們請(qǐng)教學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),做到了認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,,專心上好每一堂課,,用心批改好每一本作業(yè)。
本學(xué)期我擔(dān)任三(5)班,、三(6)班數(shù)學(xué)老師,,我根據(jù)學(xué)校、科組的工作安排,,認(rèn)真制定學(xué)科計(jì)劃,,并落實(shí)完成。通過這學(xué)期的教學(xué)我收獲了,,也成長了,。
好的教師在于他的每一節(jié)課學(xué)生都是有收獲的,讓學(xué)生在興趣中產(chǎn)生疑問,,疑問過后思考,,思考中總結(jié)收獲是每一位數(shù)學(xué)老師常用的教學(xué)模式,說起來簡單,,針對(duì)每一節(jié)課的內(nèi)容設(shè)計(jì)生動(dòng)可行的教學(xué)方案卻也是每位數(shù)學(xué)同仁一直在探索的,,包括我。這學(xué)期我珍惜每一次上課的機(jī)會(huì),,為學(xué)生設(shè)計(jì)感興趣的學(xué)習(xí)情境,,從學(xué)生的反饋中靈活地變動(dòng)教案,力求每節(jié)課學(xué)生都能“吃”得好,、“吃”得飽,。課后我也會(huì)及時(shí)做好教學(xué)反思,寫教學(xué)后記,。從常規(guī)課到教研課,,我的每一堂課都是經(jīng)過精心準(zhǔn)備的,上課要用的多媒體課件,、學(xué)具,、教具我都認(rèn)真花心思制作,課堂作業(yè),、家庭作業(yè)也都提前做好在本子上才踏上那一片七尺講臺(tái),,這樣的我一步一個(gè)腳印走過來,使學(xué)生學(xué)得輕松,,我也教得踏實(shí),。
一直聽聞大講堂是砂子塘小學(xué)的特色教學(xué),這學(xué)期我終于領(lǐng)略到了它的魅力,,梅芳老師,、彭君老師、謝蘭蓀老師、余佳老師等優(yōu)秀的砂小精英帶來的大講堂,,讓我興奮,、驚嘆,也有著躍躍欲試的沖動(dòng),,聽課的我都能學(xué)到很多,,要是親自準(zhǔn)備這樣的一堂課應(yīng)該可以鍛煉得更多。所以,,下學(xué)期的我也要上大講堂,,而且要認(rèn)真努力地把它上好。這學(xué)期我還聽了很多老師的常規(guī)課,、教研課,,并現(xiàn)場觀摩了市片段課比賽、省數(shù)學(xué)教學(xué)比賽,,收獲頗多,,每位老師都各有風(fēng)采,我會(huì)慢慢吸取大家的優(yōu)點(diǎn),,并學(xué)以致用,。
每天的課堂作業(yè)和家庭作業(yè)我都做到及時(shí)詳細(xì)地批改,發(fā)現(xiàn)問題馬上在課堂上重點(diǎn)講解,。班上有幾個(gè)同學(xué)由于以前的基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢固,,理解能力又比較弱,每次學(xué)的新課都不能很快學(xué)會(huì),,我就趁課間操時(shí)間,、談話時(shí)間為他們做個(gè)別講解,每次當(dāng)他們做出了題目我都告訴他們:其實(shí)數(shù)學(xué)好容易的吧,,你不也很快就學(xué)會(huì)了,。建立孩子的信心,提高學(xué)習(xí)興趣,,這樣離我的目標(biāo)就越來越近了。我心里一直有個(gè)想法:不能讓一個(gè)孩子掉隊(duì)!
這學(xué)期我還擔(dān)任三(5)班的副班主任,,因此對(duì)三(5)班同學(xué)又多了份特別的關(guān)注,,我教育他們:班主任在不在班大家都要是一個(gè)樣,做一個(gè)有素質(zhì)的孩子,,不僅課堂常規(guī)要做好,,也要尊重身邊的每一個(gè)人,同班同學(xué),、同齡朋友要尊重,,副科老師要尊重,家里的長輩更要尊重。三(5)班是個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班級(jí),,我將繼續(xù)配合班主任江老師,,將班級(jí)帶得更好!
我從事教師工作時(shí)間還不長,在工作中還有很多不足之處,,如學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性不高,,在教法上還有待提高。今后,,我會(huì)多向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教,,虛心學(xué)習(xí),在工作中積累經(jīng)驗(yàn),,不斷探索切實(shí)可行的教學(xué)方法,,更好地完善自我。
述職人:
20xx年xx月xx日
婦女主任述職報(bào)告篇五
作為車間副主任,,在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下,始終堅(jiān)持"生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,、質(zhì)量管控鐵手抓過程,、過程管理鐵手抓細(xì)節(jié)"的生產(chǎn)加工理念,以《打葉車間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱"規(guī)則")為平臺(tái),,以繼續(xù)推行落實(shí)《規(guī)則》為手段,,以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo),本著"狠,、嚴(yán),、細(xì)"的工作原則,在安全文明生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量管控,、員工教育與培訓(xùn)等方面,勵(lì)精圖治,、全力拼搏,、開拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了較好的成績?,F(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況作述職報(bào)告如下,請(qǐng)予評(píng)議,。
任車間副主任以來,,在整個(gè)生產(chǎn)過程中,始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針,。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求,,一切工作都服從,、服務(wù)于質(zhì)量,自始至終把質(zhì)量放在第一位,。
一是狠狠抓住"質(zhì)量意識(shí)"這根弦,。質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱,直接影響到"質(zhì)量責(zé)任"與"規(guī)范意識(shí)",。近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,,在操作工的"質(zhì)量意識(shí)"教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,花了大力氣,,效果十分明顯,。
二是狠狠抓住"規(guī)范操作"這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ),。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求,,對(duì)員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫教,,在幫教中提高,;在實(shí)踐中探索,在探索中進(jìn)步,。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進(jìn)步,。
三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),,也是客戶的要求,。近二年特別是20xx年,車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí),,把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),,并且以一貫之,從不放松,,真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性,。
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中,,高度重視每道工序的嚴(yán)格控制,,真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。
首先,,嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān),。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán),。
其次,嚴(yán)把雜物控制關(guān),。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),,從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾,,序序把關(guān)、層層把關(guān),、"嚴(yán)防死守",,確保一類雜物為零。
再次,,嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān),。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮,、潤葉,、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對(duì)水份管控是費(fèi)了心思的,,根據(jù)各中煙公司不同的個(gè)性化需求,,進(jìn)行調(diào)整與控制,滿足了客戶的要求,,如紅云集團(tuán)在加工過程中"臨界點(diǎn)潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動(dòng)的一課,,受益非淺。對(duì)參數(shù)的調(diào)控與等級(jí)的對(duì)比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用,,真正能將加工水分把握得住,,把握得準(zhǔn)。
近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)中去,,堅(jiān)持以《規(guī)則》考核工作,,用《規(guī)則》規(guī)范工作,把工作落實(shí)到細(xì)節(jié)里,。堅(jiān)持以人為本,,嚴(yán)格考評(píng)考核制度,使每項(xiàng)工作做到位,、做到家,;做好、做實(shí),、做細(xì)每件事,。
第一、班與班,、機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間交接記錄做得細(xì),。不留遺漏、不缺項(xiàng)目,,真正做到了數(shù)據(jù)全,、數(shù)字準(zhǔn)、項(xiàng)目齊,。交班清楚,,接班明白,。
第二、當(dāng)班考評(píng)考核做得細(xì),。從勞動(dòng)紀(jì)律,、規(guī)范操作、安全檢查,、生產(chǎn)流程,、到設(shè)備運(yùn)行狀況,均有考評(píng)考核結(jié)果,。既有數(shù)字上的量化,,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料,。
第三,、安全工作抓得細(xì)。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn),、要點(diǎn),,安全就是穩(wěn)定,安全就是效益,,安全無小事,。近二年始終把安全工作納入"績效考評(píng)考核"。實(shí)行"值班主任,、段長,、機(jī)臺(tái)"三層考核,每班一考核為日考,,每周一考核為周考,,每月一評(píng)比為月考,將考核結(jié)果納入績效獎(jiǎng)罰,。通過三層嚴(yán)考細(xì)評(píng),,車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。
(一)存在的不足,。
1,、管理不到位。
2,、因工作忙亂,,有時(shí)不按程序辦事處事,留下安全隱患,。
3,、《規(guī)則》落實(shí)不徹底,時(shí)松時(shí)緊,、時(shí)好時(shí)壞,。
(二)改進(jìn)措施,。
1、管理不到位是因?yàn)?規(guī)則"沒落實(shí),。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度,、考評(píng)力度,。
2、不按程序辦事處事,,是因?yàn)閷?duì)操作技能與工作內(nèi)容不明了,,因此在今后工作中要加大對(duì)員工"規(guī)范化"培訓(xùn)的力度與深度。
3,、"規(guī)則"落實(shí)不切底,,是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行,,執(zhí)行就要到位,;凡事都必須要有"安排、落實(shí),、檢查,、考核、評(píng)定"等程序,,不可或缺,。
在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上,,既要楊長避短,,又要主動(dòng)創(chuàng)新;主要在以下三個(gè)方面要有新的突破,。
(一)要在《規(guī)則》推行與落實(shí)上下苦功夫,,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,,真正將《細(xì)則》條款落實(shí)到工作中去,,落實(shí)到細(xì)節(jié)中去。
(二)要在現(xiàn)場管理上花大氣力,,常抓不松,、持之以恒,以切底改變車間的面貌,。
(三)要主動(dòng)加大與相關(guān)部門的溝通力度,,防止信息慢缺,確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn),。
我相信,,只要一心撲在工作上,,誠懇作人,扎實(shí)做事,,恪盡職守,,一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),,以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立"自信不自滿,,潛心做事"的思想,,相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。
婦女主任述職報(bào)告篇六
時(shí)間如白駒過隙匆匆而過,,轉(zhuǎn)眼間,,xx年已劃上了圓滿的句號(hào),回顧xx年度的整體工作,,收獲與不足并存,,但收獲非常多;經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)同在,,但經(jīng)驗(yàn)不少,;下面就根據(jù)一年來的總體情況作一簡要小結(jié)和來年的規(guī)劃。
本年度xx包裝印刷分公司在x經(jīng)理和x經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,大刀闊斧搞制度改革,,銳意創(chuàng)新謀發(fā)展,走過了比較坎坷的一年,。具體來說,,主要做好了以下幾項(xiàng)工作
xx年x月來我公司,這幾年中在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫助與支持下,,按照公司及車間的要求,,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,,并且在工作上有了新的突破,,工作方式和工作效率有了非常大的提升,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
(1)狠抓安全管理,,減少事故發(fā)生:身為一名基層干部,,雖然能力有限,但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松,。
(2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì):我深知作為公司基層,,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,出對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面,,一直不敢松懈,,對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,會(huì)主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問題,,同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn),。
(3)提高班組管理力度:在我的積極帶領(lǐng)下并非常好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,還把產(chǎn)能翻了又翻,同時(shí)在管理上借簽以往的方法,,使員工的執(zhí)行力得到非常大的提高,友好團(tuán)結(jié),,工作認(rèn)真,,提高了工作效率和工作質(zhì)量,降底了成本,,改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng),,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶,。
公司創(chuàng)建到現(xiàn)在,,雖然在不斷的努力下取得了非常好成績,但同時(shí)也存在一些問題和不足,,以下幾點(diǎn)比較突出:
(1)班組管理方面:如,,員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),專業(yè)技術(shù)水平,,有待改進(jìn)和提高,,沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,,員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),,因此在以后的工作中,要提高員工綜合素質(zhì)問題,,加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),,企業(yè)文化是非常重要。
(2)質(zhì)量控制方面:質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的,,一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),,每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量,,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,,我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作,必須把握‘嚴(yán),細(xì),,實(shí)”的原則,,以后要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,,狠抓落實(shí),。
(3)安全生產(chǎn)方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,,安全培訓(xùn)不到位,,事故后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再發(fā)生,,使我公司的利益受到損傷,,為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn),使每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,。從而形成“人人重視安全生產(chǎn),,人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。
新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度,,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,,認(rèn)真提高工作水平,為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,,我計(jì)劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn),。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,在新的一年我會(huì)再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,。
婦女主任述職報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo):
一,、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。
社區(qū)黨組織是社區(qū)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,,社區(qū)居委會(huì)只有在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,才能依法自治、履行職責(zé),、開展工作,。我任職以來,自覺擺正位置,,堅(jiān)決執(zhí)行社區(qū)黨支部決策,。
二、以身作則,、增強(qiáng)凝聚力,。
我深知,,沒有一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),就沒有優(yōu)良的工作效能,。要打造一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),,首先必須增強(qiáng)凝聚力。因而,,我首先從以下幾個(gè)方面開展工作:
1,、虛心請(qǐng)教,熟悉業(yè)務(wù),。我社區(qū)的黨支部書記和副主任都是業(yè)務(wù)能手,,都是我學(xué)習(xí)的好老師,業(yè)務(wù)上,,我虛心向他們學(xué)習(xí),,使自己盡快熟悉業(yè)務(wù),在工作中能起到分工負(fù)責(zé),,共同配合的作用,。
2、加強(qiáng)溝通,,統(tǒng)一思想。在工作中出現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的分歧,,大家闡明觀點(diǎn),,求同存異,統(tǒng)一思想,,更好地開展工作,。
3、堅(jiān)持民主,、共同決策,。對(duì)社區(qū)重大事項(xiàng),實(shí)行集體討論,,共同研究,,民主決策,決不搞個(gè)人專斷,。
現(xiàn)在,,xx社區(qū)展現(xiàn)出的是一個(gè)和諧、熱情,、進(jìn)取的新風(fēng)貌,,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)十分團(tuán)結(jié)、協(xié)作的.團(tuán)隊(duì),。
三,、方便群眾,熱情服務(wù)。
1,、實(shí)行周末,、節(jié)假日值班制度。我本人帶頭遵守這項(xiàng)制度,,社區(qū)在周末,、節(jié)假日都有人值班,極大的方便了群眾,,群眾十分滿意,。
2、實(shí)行信箱回訪制度,。在社區(qū)辦公室外設(shè)置意見箱,,對(duì)社區(qū)工作廣泛征求群眾意見,極積采納群眾意見和建議,,并及時(shí)答復(fù),。
3、熱情接待群眾來訪,。認(rèn)真聽取群眾反映的問題,,并及時(shí)解決。比如今年三月,,天強(qiáng)市場外側(cè)居民院群眾反映菜農(nóng)在該居民院擺攤賣菜,,影響環(huán)境衛(wèi)生和居民的正常通行,。接到群眾反映后,,社區(qū)十分重視,,通過組織義務(wù)隊(duì)值勤十余天,,把菜農(nóng)歸入天強(qiáng)市場內(nèi)管理,,終于得到徹底治理,。
通過社區(qū)工作人員的共同努力,,今年社區(qū)的各項(xiàng)工作都基本完成,,比如計(jì)劃生育社撫費(fèi)征收工作,、成都富士康招募工作,、農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)工作、低保網(wǎng)絡(luò)化管理登記工作,、就業(yè)失業(yè)登記工作,。
安全生產(chǎn)工作抓得很扎實(shí),全年沒有發(fā)生一起重傷,、死亡,、直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的安全事故。
綜治維穩(wěn)工作做出了較好的成績,,特別是人民調(diào)解工作,,全年調(diào)解民間糾紛29件,,調(diào)結(jié)率100%,社區(qū)全年無一例違法上訪案件,。
另外,,認(rèn)真做好了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,特別是對(duì)“牛皮癬”,、衛(wèi)生死角的治理,,全年組織衛(wèi)生突擊28次,參加231人次,。
當(dāng)然,,我的工作肯定存在的不足和失誤,在今后的工作當(dāng)中,,還要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,更新知識(shí),拓寬思路,,勤奮工作,,積極完成20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
謝謝大家,!