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最新茶樓主管的崗位職責(zé)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-03 09:22:38
最新茶樓主管的崗位職責(zé)(三篇)
時間:2022-12-03 09:22:38     小編:admin

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茶樓主管的崗位職責(zé)篇一

2,、檢查工作交接日志,查閱預(yù)訂情況(包括預(yù)訂單位,、姓名,、人數(shù)、桌號,、要求等),。

3、了解吧臺出品情況(沽清急推,,新出品等),。

4、召開班前會(交接注意事項,,總結(jié)前一天的工作,,分派當天工作,對服務(wù)人員培訓(xùn)星標知識及星級要求,,加強執(zhí)行力和回復(fù)制度),。

5、檢查衛(wèi)生,、物品,、會議準備及其它準備事項,做好申領(lǐng),申報維修及親自帶領(lǐng)服務(wù)人員按經(jīng)理安排及顧客要求開檔,。

6,、檢查服務(wù)人員業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況和工作落實情況。

7,、復(fù)核日報表與茶水銷售情況,,核對庫存表。

8,、嚴格考勤制度,、獎懲制度,對包場和會議服務(wù)的人員合理安排,。

9,、協(xié)助服務(wù)人員對客接待和物品準備及收臺工作,加強走動管理,。

10,、向部門經(jīng)理匯報工作,執(zhí)行經(jīng)理的工作安排,。

11,、了解行業(yè)動向,作好營銷工作,,加強與營銷部聯(lián)系,。

12、熟悉各崗位業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品知識,,提高自身素質(zhì),,增強管理能力。

13,、意見收集,,處理顧客投訴,提高服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)技巧和服務(wù)標準,。

14、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,,增加凝聚力,,增強團隊戰(zhàn)斗能力。

15,、編制排班表,,做好盤點、報損表和文字資料整理工作,。

17,、指導(dǎo)吧員,、會議專員做好客戶檔案和vip接待工作。

18,、嚴格執(zhí)行節(jié)能減排工作,。

19、對安全工作常抓不懈,,實行誰當班誰負責(zé)的制度,。

茶樓主管的崗位職責(zé)篇二

1、負責(zé)召開班前會:

a.檢查服務(wù)員的儀表儀容,,凡達不到標準和規(guī)范要求的不能上崗,。

b.根據(jù)前廳經(jīng)理下達的工作內(nèi)容明確分工。

c.向員工總結(jié)前一天工作,。

d.通知領(lǐng)班,,服務(wù)員今天廚房供應(yīng)情況。

e.落實分配當天的衛(wèi)生工作,。

2.餐前檢查(將發(fā)現(xiàn)情況報告上級)

a.擺臺是否規(guī)范,臺布是否清潔無破損,,餐具,、自助菜餐具、茶具,、酒具是否光潔,、衛(wèi)生、無缺口,。

b.菜單,、酒水單、收銀夾是否干凈,,無卷邊,,無破損,量是否夠用,。

c.各類用品,、消耗品是否充足、妥當,、到位,,工作臺是否補充完整。

d.茶樓環(huán)境衛(wèi)生是否符合標準,,空氣是否清閑,、天花板有無蜘蛛網(wǎng)、燈具有無積灰,、門窗是否光亮,,墻面有無污漬,,地面死角有無垃圾。

e.燈泡有否不亮,,餐廳溫度是否標準,,背景音響是否適宜。

f.營業(yè)時間前10分鐘,,各崗位員工是否結(jié)束各自的工作,,是否各自到位。

3.餐中督導(dǎo)

a.督導(dǎo)下屬員工在整個服務(wù)過程中的服務(wù)質(zhì)量,。

b.帶領(lǐng)下屬員工完成服務(wù)工作,。

4.餐后工作

a.督導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬員工做好收尾工作,檢查器皿,、用具是否按規(guī)定擺放整齊,,清潔衛(wèi)生工作是否已完成。

b.認真,、準確填寫每日工作日記,,做好日終檢查工作。

c.填寫茶樓第二天所需申領(lǐng)的物品名稱及數(shù)量,。

5,、擬定茶樓每月每周工作計劃,報經(jīng)理審核,,按審核結(jié)果分階段實施.

6,、負責(zé)督導(dǎo)茶樓領(lǐng)班,服務(wù)人員日常工作,,對茶樓人員進行工作安排及績效考核,,按部門制度實施獎罰.

7、根據(jù)各項營業(yè)情況合理安排員工工作,,休息時間,,做好排班,考勤記錄.

8,、擬定茶樓員工在崗培訓(xùn)計劃及相關(guān)課程安排,,確保茶樓員工心態(tài)積極,技能嫻熟,,知識及時更新,,保持最佳服務(wù)狀態(tài).

9、協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標準和工作程序,,并確保這些服務(wù)程序和標準的事實,。

10、做好茶樓的安全防火,、食品衛(wèi)生工作,,負責(zé)本轄區(qū)設(shè)備維護及保養(yǎng)清潔工作,。定期對領(lǐng)班進行績效考核,合理使用獎罰處罰單,,并上報到人力資源部,。組織好茶樓的接待工作,對重要的客人給予特殊關(guān)注或親自服務(wù).積極與客人溝通,,征求客人反饋意見及建議,,保持良好的客戶關(guān)系.配合財務(wù)部對茶樓用品,消耗品及固定資產(chǎn)進行控制和管理.完成經(jīng)理交派的其他工作.

茶樓主管的崗位職責(zé)篇三

(一)服從茶樓經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),,完成茶樓經(jīng)理指派的工作任務(wù),,做茶樓經(jīng)理的助手。

(二)發(fā)揮帶頭人作用,,以身作則,,對下屬熱情幫助,耐心輔導(dǎo),,搞好現(xiàn)場培訓(xùn),,并帶領(lǐng)屬下員工做好茶樓開檔,營業(yè)接待及營業(yè)后收檔工作,。

(三)檢查本區(qū)域物品,,設(shè)備到位情況,及時的作好申領(lǐng)補充或報修工作確保達標,。

(四)檢查下屬員工出勤、儀容,、儀表及服務(wù)用具服務(wù)態(tài)度業(yè)務(wù)技能情況,,出現(xiàn)問題及時糾正,并對員工工作做好評估上報,。

(五)徹底了解茶葉,、酒水知識熟記每天出品品種,利用純熟的銷售技巧,,做好顧客的點單顧問并做好服務(wù)員的一線輔導(dǎo)員,。

(六)妥善處理客人投訴,屬于職權(quán)范圍內(nèi)的投訴,,獨立解決,,無法解決的上交茶樓經(jīng)理解決,并做好記錄,。

(七)按照經(jīng)理要求及分工,,做好每月及月末資產(chǎn)盤點及保管工作,并做好填寫正規(guī)報表,。

(八)協(xié)助經(jīng)理督導(dǎo)員工,,積極參與客情工作,,適時與客人保持良好關(guān)系,積極宣傳主動溝通,,承攬生意,。

(九)有能力做好高檔接待的環(huán)境及臺面的設(shè)計,布置工作,,并新自為貴賓提供高水準的服務(wù),。

(十)做好每日工作總結(jié),填寫工作交接日志,,檢查節(jié)水,、節(jié)電及安全工作到位情況。

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