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信用社主任年度述職報(bào)告 信用社主任履職報(bào)告篇一
大家好!
20xx年我繼續(xù)擔(dān)任信用社副主任職務(wù),,負(fù)責(zé),、兩個(gè)村的信貸管理工作和信貸檢測(cè)、績效考核工作,,分管全社安全,、衛(wèi)生工作。今年以來,,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社*主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社職工,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責(zé),,較好的完成了本年度的工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的工作述職如下:
一、重學(xué)習(xí),,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員,,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,任職以來,我都堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則,,嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。在思想上,,我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐,,了解時(shí)事動(dòng)態(tài),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦,,通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的十九大精神,、中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣的相關(guān)文件精神,將其靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中,,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。
在行動(dòng)上,我自覺實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,,用滿腔熱情積極,、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行安全保衛(wèi)職責(zé),,自覺按規(guī)操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派、不謀私利,,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,。同時(shí),利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料做到融會(huì)貫通,,學(xué)以致用,。
二、勤工作,,竭盡全力干好本職
今年以來,,我積極協(xié)助主任抓好信用社各項(xiàng)工作,擺正自己的位置,,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,盡職盡職地去做好做到位,較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。
(一)狠抓服務(wù),,全力提升服務(wù)質(zhì)量及水平,。
協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶40億,、優(yōu)質(zhì)增效”組織資金競賽活動(dòng),。制定專項(xiàng)考核辦法,打破崗位限制,,分解下達(dá)任務(wù),,全員動(dòng)員,營銷存款,,捕捉儲(chǔ)源,。開展形式多樣的宣傳,。在村委會(huì)門前,、街道顯要位置懸掛橫幅,擺攤設(shè)點(diǎn)散發(fā)傳單,,突出宣傳助農(nóng)pos機(jī),、電話銀行、手機(jī)銀行,、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù),。進(jìn)一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)成果,,規(guī)范員工服務(wù)行為,,要求臨柜人員著裝統(tǒng)一、掛牌服務(wù),、禮貌熱情,,微笑服務(wù),使用文明用語,,用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺(tái)服務(wù)感動(dòng)客戶,。堅(jiān)持每天參加晨會(huì),不斷豐富晨會(huì)內(nèi)容,,使之真正起到調(diào)動(dòng)工作積極性,、樹立行業(yè)形象的作用。
(二)鑄就品牌,,多角度,、深層次拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域。
1,、以鑄就小額信貸品牌為目的,,深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作,扎實(shí)開展農(nóng)戶和企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作,。在企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作中,,我認(rèn)真分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,深入企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)地了解,共授信企業(yè)3戶,。在農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定復(fù)審工作中,,我按照聯(lián)社等級(jí)評(píng)定辦法要求,通過與村干部座談,、到農(nóng)戶家中現(xiàn)場(chǎng)了解等方式進(jìn)行等級(jí)評(píng)審,,不搞虛假授信。20xx年我負(fù)責(zé)的,、**村共建檔1099戶,,比去年增加158戶;評(píng)級(jí)1019戶,比去年增加149戶,。為富秦家樂卡和農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我全年授信家樂卡43張(新增11張),完成年計(jì)劃10張的110%,。
2,、對(duì)農(nóng)戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底,,深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營,、市場(chǎng)前景和資金需求;進(jìn)行‘掃街式’貸款營銷,進(jìn)一步擴(kuò)大貸款投放量,。在貸款受理過程中,,對(duì)符合條件的貸款申請(qǐng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究,辦結(jié),。全年我累計(jì)發(fā)放貸款273筆2604萬元,,較年初凈增538萬元,完成年計(jì)劃340萬元的158%,。
3,、開展“三走訪三推動(dòng)”貸款營銷競賽活動(dòng),協(xié)助主任分解營銷任務(wù),,制訂專項(xiàng)考核辦法,,督促活動(dòng)進(jìn)展。有力促進(jìn)了實(shí)體貸款投放,,使活動(dòng)取得了實(shí)效,。全社職工共營銷貸款320萬元,我本人營銷50萬元,?;顒?dòng)期間貸款凈增1487萬元(我所包片凈增894萬元),超額完成了800萬元的競賽任務(wù),。
(三)迎難而上,,全力攻堅(jiān)不良貸款,。
1、嚴(yán)格管理,,切實(shí)抓好發(fā)放出口關(guān),,迅速扭轉(zhuǎn)信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中,,我對(duì)符合貸款條件的貸戶堅(jiān)決予以支持,,對(duì)不符合貸款條件的不論是什么背景和關(guān)系,都堅(jiān)決抵制,。堅(jiān)持貸款面談面簽,,確保每筆貸款債權(quán)真實(shí),擔(dān)保真實(shí),,合規(guī)合法,,寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份,,在盤活**村馬某5萬元家樂卡貸款時(shí),,擔(dān)保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現(xiàn)場(chǎng)簽字,。馬某再三說由他代簽沒有任何問題,并揚(yáng)言如果不辦他將不管此筆貸款,。我耐心地向其做工作,,同時(shí)向主任說明原因,得到主任支持,,自己開車去渭南與擔(dān)保人面簽,。
2、定期開展貸后檢查,,進(jìn)行上門服務(wù)工作,。一方面看貸戶資金運(yùn)用是否合理,另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,,掌握第一手資料,,及時(shí)幫助貸戶解決問題,化解矛盾,,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,,最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。與客戶以聊家常的方式,,側(cè)面對(duì)客戶的經(jīng)營狀況進(jìn)行了解,,從細(xì)節(jié)方面對(duì)客戶還款能力及意愿進(jìn)行再次分析。尤其對(duì)有逾期記錄的客戶,,隨時(shí)注意其思想和經(jīng)營動(dòng)態(tài),。
3,、加強(qiáng)對(duì)欠息和到期貸款的監(jiān)測(cè),對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)跡象的貸款提早介入,,把握先機(jī)全力化解,。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導(dǎo)出并打印成冊(cè)發(fā)到每一名信貸員手中,,督促各片進(jìn)行清收,。對(duì)下遷貸款進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),并第一時(shí)間匯報(bào)給主任,,研究對(duì)策,。通過走家串戶,與信貸戶見面,,對(duì)每筆將到期的貸款逐筆落實(shí)準(zhǔn)確的還款日期,,讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時(shí)間籌集還款資金,按期歸還貸款本息,。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款,,實(shí)現(xiàn)了不良貸款零下遷。
4,、多策并舉,,全力清收存量不良貸款。面對(duì)異常復(fù)雜的不良貸款形成原因,,迅速摸清底子,,因戶施策,敢于迎難而上,,發(fā)揚(yáng)愚公移山精神,,全力攻堅(jiān)。全年我共收回不良貸款12筆22,、15萬元,,完成年計(jì)劃21、25萬元的104%,。
(四)搶占先機(jī),,積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。
我配合社主任安排全體內(nèi)勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓(xùn),,利用周三業(yè)務(wù)練功時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)電子銀行業(yè)務(wù),,使全體職工了解新業(yè)務(wù),能夠熟練辦理新業(yè)務(wù),。通過發(fā)放宣傳資料,,電視視頻,懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務(wù);開展電子銀行百日競賽活動(dòng),,分解落實(shí)任務(wù),、制定電子銀行專項(xiàng)考核辦法,。通過一系列活動(dòng)的開展,富秦卡,、家樂卡發(fā)行,,個(gè)人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀,、手機(jī)銀行以及電話銀行簽約指標(biāo)都得以圓滿完成,。
(五)警鐘長鳴,毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作,。
我始終緊繃安全這根弦,,狠抓職工的安全意識(shí)和人防意識(shí)教育,制定突發(fā)事件處置預(yù)案,,堅(jiān)持每季度不少于一次的預(yù)案演練,,不斷提高職工防范能力。運(yùn)用靈活多樣的方式,,對(duì)職工進(jìn)行安全形勢(shì)分析和安全知識(shí)培訓(xùn),,努力提高職工合規(guī)守紀(jì)意識(shí)和自覺性。堅(jiān)持每月不少于四次的安全檢查和查庫,,定期檢查安防器械,,堵塞漏洞,始終做到防患于未然,,為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航,。
(六)強(qiáng)化考核,進(jìn)一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性,。
按照聯(lián)社績效考核辦法要求,我社成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,,我負(fù)責(zé)任務(wù)的分解和外勤實(shí)績的統(tǒng)計(jì)工作,。按照“公平、公正,、公開,、合理”的原則,結(jié)合我社實(shí)際,,我認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行任務(wù)分解,,使各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)到人,充分發(fā)揮各人所長,。及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)外勤各項(xiàng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,實(shí)現(xiàn)薪酬與員工貢獻(xiàn)相匹配。為聯(lián)社考核工作提供真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù),,激發(fā)員工工作的積極性,,為我社各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
三、帶班子,,恪盡職守起好表率
作為一個(gè)單位的副職,,我深知自己的言行舉止代表了單位的形象,會(huì)對(duì)員工有一定的影響,。因此,,在工作中我嚴(yán)以律己、寬以待人,,真正做到了堂堂正正做人,、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處,,能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,虛心接受意見。團(tuán)結(jié)同事,,互相幫助,,相互勉勵(lì),共同促進(jìn),。
20xx年,,我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,,但是我也深知自己取得的成績與聯(lián)社的要求,、與同志們的期望還有不小的差距,還存在很多不足:如面對(duì)繁忙的工作有時(shí)還存在急躁的情緒,,在管理上有時(shí)要求不夠嚴(yán)格,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入,工作思路不夠開拓,,營銷成績不夠突出等等,。在新的一年里,我將通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)缺陷,,不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,,取得更大的成績,,為我社經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的全面完成作出自已的一份貢獻(xiàn)。
信用社主任年度述職報(bào)告 信用社主任履職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
隨著改革的春風(fēng),,農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁,。對(duì)農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,,希望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,,適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì),基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì),、責(zé)任心,、心態(tài)尤為重要,對(duì)一個(gè)信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響,。
一,、信用社主任要樹立經(jīng)營意識(shí)
效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是實(shí)力,、形象,、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認(rèn)識(shí)到如果信用社不具備一定的盈利水平,,就會(huì)弱化市場(chǎng)的競爭力,,影響自身的生存和發(fā)展,會(huì)消弱防范化解自身風(fēng)險(xiǎn)的能力,,會(huì)使增資擴(kuò)股工作缺少動(dòng)力,,影響社員入股的積極性,不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),,更好的為“三農(nóng)”服務(wù),,也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。因此,,信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識(shí),,處處、時(shí)時(shí),、事事講求效益,。只有這樣,才能多方面增收節(jié)支,,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行。
二,、信用社主任要確立兩個(gè)觀念
作為主任,,首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,適應(yīng)新的形勢(shì),,熟悉新的業(yè)務(wù),,牢固樹立市場(chǎng)意識(shí),時(shí)間意識(shí),,績效意識(shí),,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信用意識(shí),,大力拓展中間業(yè)務(wù),拓寬服務(wù)范圍,,走綜合化多功能的路子,,為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次,,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),競爭的焦點(diǎn)就是服務(wù),。信用社要提高服務(wù)品位,,檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,牢固樹立“客戶第一,,服務(wù)第一,信譽(yù)第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系,,如電話銀行,、atm機(jī),建立多功能的代辦站;三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段,,參加全國特約匯兌,,開通省轄范圍內(nèi)的儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式,變被動(dòng)為主動(dòng),,變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,,作到門面寬敞,裝潢高雅,。
三,、作為一名信用社主任要具備三種能力
首先,要具有較好的心理品質(zhì),,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新,、無私奉獻(xiàn)的精神,,能吃苦耐勞,高度負(fù)責(zé),,認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競爭的大潮,審時(shí)度勢(shì),,排除干擾,,保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì),善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,,善于冷靜的處理問題,,而不計(jì)較個(gè)人的恩怨得失。
其次,,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),,熟悉國家的經(jīng)濟(jì),金融政策及金融法律法規(guī),。信用社主任既要增強(qiáng)知法,,守法,依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,,又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益,。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識(shí),各項(xiàng)操作規(guī)程,,具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,,做到懂會(huì)計(jì)能查帳,懂統(tǒng)計(jì)能分析,,懂法律會(huì)管理,,懂微機(jī)能應(yīng)用,懂寫作能綜合,。
再次,,要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平,,及時(shí)掌握信息,,分析行情,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向,,決定資金的運(yùn)用途徑,。在內(nèi)部管理上,要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求,,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu),,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支,,開源節(jié)流,,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,提高資金運(yùn)用率,。要不斷完善崗位責(zé)任制,,充分挖掘內(nèi)部潛力,要不斷完善內(nèi)部機(jī)制,,加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制,,長計(jì)劃,,短安排,使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化,、制度化,、條理化。只有這樣才能在提高社會(huì)效益的同時(shí),,不斷提高自身的經(jīng)營效益,,在金融競爭中立于不敗之地。
四,、作為信用社主任要正確處理好四個(gè)“關(guān)系”
信用社主任是一個(gè)管人管錢管事的操心官,,責(zé)任大,“上邊千條線,,下邊一根針”,,方方面面都重要,忽視哪個(gè)也不行,,上下左右都得兼顧,。因此,在平時(shí)工作中,,要注意處理好四個(gè)方面的關(guān)系,。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,如財(cái)政,、稅務(wù),、工商、人行等職能部門,,經(jīng)常與他們溝通和匯報(bào)工作,,征得他們對(duì)信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,,為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。
五、作為信用社主任要做好五個(gè)結(jié)合
一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結(jié)合,。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,,不拘形式,不定場(chǎng)合,,因人而異的進(jìn)行談心,,開展雙向交流,要針對(duì)年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動(dòng),,陶冶職工的情操,,增強(qiáng)職工的向心力,凝聚力,。
二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評(píng)相結(jié)合,。對(duì)待職工要一分為二,實(shí)事求是,,正確看待功過長短,,善于發(fā)揮個(gè)人的長處,挖掘其潛能,,調(diào)動(dòng)工作積極性,。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn),樹正氣,,樹典型,,另一方面對(duì)后進(jìn)在職工談話中有針對(duì)性的指出缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,使其盡快克服并不斷總結(jié)提高,。
三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合,。對(duì)職工的實(shí)際困難要關(guān)心,盡可能的幫助解決,。對(duì)職工的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤已經(jīng)認(rèn)識(shí)并改正的要給予理解,,一有進(jìn)步要及時(shí)鼓勵(lì),感召有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的職工,。
四要尊重人與理解人相結(jié)合,。每個(gè)職工都有自尊心和上進(jìn)心,所以主任在批評(píng)職工的缺點(diǎn),,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,,切不可諷刺、挖苦,、揭老底,,要使受批評(píng)者樂意接受,口服心服,。
五要會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合,。職工存在的共性問題要在會(huì)議上解決,個(gè)性問題通過個(gè)別談心解決,。只有這樣,,才能密切主任與職工的關(guān)系,融洽相互間的感情,,使大家心往一處想,,勁往一處使,全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營,。
六,、作為信用社主任要堅(jiān)持六個(gè)帶頭
一要帶頭勤學(xué)習(xí),,提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念,,正確處理好集體與個(gè)人利益的關(guān)系,。三要帶頭遵章守紀(jì),與職工一視同仁,,不要把自己凌駕于政策、原則,、制度之上,。四要帶頭開展各項(xiàng)工作,如打掃衛(wèi)生,,值班守庫等,,時(shí)刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,,嚴(yán)于律己,,潔身自好。六要帶頭勇挑重?fù)?dān),,主任既是指揮者又是執(zhí)行者,,以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作。只有這樣,,才能達(dá)到“不令而行”,,才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。
信用社主任年度述職報(bào)告 信用社主任履職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
我叫,,今年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷,,中國共產(chǎn)黨黨員,,助理會(huì)計(jì)師。19xx年參加信用社工作,,19xx年任信用社內(nèi)務(wù)主任,,20xx年3月信用社。
隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和市,、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革,,我由信用社調(diào)入信用社,近一年來,,我用心配合社主任大膽工作,,堅(jiān)持依法制社、健全制度,、從嚴(yán)管理,、穩(wěn)健經(jīng)營的工作思路,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為實(shí)現(xiàn)健康,、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
一、虛心學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己
隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展,,金融管理手段的不斷更新,,我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗(yàn)和自己學(xué)到的書本知識(shí),遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前工作的需要,。要成為一名合格的管理人員,,務(wù)必虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),,提高自己的理論水平,。為此,一年來,,我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《商業(yè)銀行法》,、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等法律法規(guī),,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場(chǎng)營銷學(xué)》,、《銀行新開業(yè)務(wù)》等,從而拓寬了知識(shí)面,,開闊了視野,,政策理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ),。
二,、嚴(yán)于律己,努力做到率先垂范
作為一名黨員,、副主任,,要想干好本職工作,首先的問題是加強(qiáng)自身修養(yǎng),,加強(qiáng)黨性鍛煉,。一年來,我用心參加上級(jí)行,、社組織開展的各項(xiàng)活動(dòng),,自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),在班子中講大局,、講原則,、講團(tuán)結(jié),力求做到反映群眾意見直言不諱,,堅(jiān)持正確意見直抒己見,,帶給決策依據(jù)真實(shí)可靠,,處理辣手問題不徇情顧面,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定不折不扣,。在工作中任勞任怨,,勤懇務(wù)實(shí),當(dāng)好職工的表率,。在生活中,,誠懇待人,注重關(guān)心他人生活和工作,,當(dāng)好職工的參謀,。
三、求真務(wù)實(shí),,恪盡職守,較好地完成了工作任務(wù)
一年以來,,我無論是在大托信用社,,還是在沙湖信用社,都盡努力做好份內(nèi)的工作,。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,,只求扎扎實(shí)實(shí);不為創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),而求卓有成效;不求盡如人意,,但求無愧于心,。
剛調(diào)入沙湖信用社,應(yīng)對(duì)陌生的環(huán)境,,我的思想壓力比較大,,員工們也存在著觀望心理。為了不辜負(fù)區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,我及時(shí)調(diào)整心態(tài),,與沙湖社新領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作,。
我們首先從各項(xiàng)制度入手,,對(duì)過去的制度辦法進(jìn)行分類清理,制定出《20xx沙湖信用社工作目標(biāo)和崗位考核辦法》,,明確指導(dǎo)思想,、考核任務(wù)、工作重點(diǎn)和崗位考核目的,,與員工簽定“四防一?!甭氊?zé)書和“崗位考核”職責(zé)書,落實(shí)各線分管工作目標(biāo),,從“精神禮貌建設(shè)”和“物質(zhì)禮貌建設(shè)”兩個(gè)方面提出規(guī)范做法的標(biāo)準(zhǔn),,構(gòu)成適應(yīng)新形式下的內(nèi)控制度框架,,為信用社有法可依、處理有據(jù),、消除風(fēng)險(xiǎn),、合理經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件,。
其次,,改革分配制度,激發(fā)經(jīng)營活力,。上半年,,組織對(duì)轄內(nèi)信用網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人實(shí)行了崗位競聘上崗,競聘率達(dá)100,,極大地激發(fā)了職工的工作用心性,。同時(shí),根據(jù)農(nóng)村信用社員工工資分配制度改革精神,,依據(jù)我社特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),,突出績效掛鉤和等級(jí)分配管理,在全社實(shí)行績效掛鉤分配機(jī)制,。
三是勤經(jīng)營細(xì)算帳,。今年以來,我狠抓了財(cái)務(wù)方面的管理,,提出了“增收節(jié)支,,勤儉辦社”的口號(hào)。一方面加大收息力度,,加強(qiáng)內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合,,對(duì)內(nèi)外勤進(jìn)行了明確的分工,做到內(nèi)勤把關(guān),,外勤催收,,各負(fù)其責(zé),互相配合,,今年正常貸款收息率達(dá)98,,大大提高了經(jīng)營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,,嚴(yán)控費(fèi)用開支,。今年以來,根據(jù)聯(lián)社費(fèi)用捆綁制度,,我有效地控制了費(fèi)用開支,,為到達(dá)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營效益兩者和諧的統(tǒng)一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,,全年費(fèi)用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展,、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和職工工資上,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用“三簽”和大額費(fèi)用報(bào)批制度,,做到每一筆費(fèi)用都經(jīng)過嚴(yán)格的審查,,不留疑問。同時(shí)根據(jù)區(qū)聯(lián)社目標(biāo)考核辦法,,做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,,以利潤為目標(biāo),明確重點(diǎn)考核利潤,、收息,、費(fèi)用、付息指標(biāo),,從而使財(cái)務(wù)管理納入正常軌道,。
四是,狠抓職工兩個(gè)素質(zhì)教育,,為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾,。一年來,我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識(shí)學(xué)習(xí),,將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,,大大提高了職工的業(yè)務(wù)潛力和技術(shù)基本功,。同時(shí)還用心開展有益于職工身心健康的文體活動(dòng),增強(qiáng)了職工的向心力和凝聚力,,也增加了職工的工作用心性,。
一年以來,我雖然做了一些工作,,取得了必須的成績,,但這主要靠上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫忙。在今后的工作中,,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)于律己,、寬以待人,、克己奉公、恪盡職守,,為農(nóng)信社的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
以上述職妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。