總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
婦產(chǎn)科醫(yī)生副高個(gè)人述職 婦產(chǎn)科副高職稱評(píng)審總結(jié)篇一
大家好! 我叫×××,,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時(shí)管理崗位開始,,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),,同時(shí)也是一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì)。一年過去了,,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委談?wù)勛约簩?duì)護(hù)理工作的感悟和今后的工作思路,。
一、對(duì)護(hù)理工作內(nèi)函的體悟:
我的理解,,護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)無縫對(duì)接,。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,,我這樣講,,也許會(huì)給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知的廢話,,有老生常談的嫌疑,。問題的關(guān)鍵是:概念是概念,人是人,,概念有沒有深入人心,,與自己合為一體,這是在實(shí)際工作中可以檢驗(yàn)的,。 就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無縫對(duì)接的理念,是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化,、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化。
1、我明確工作計(jì)劃及目標(biāo),,在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,,按照計(jì)劃有序完成各項(xiàng)護(hù)理管理工作;通過交班報(bào)告、護(hù)理記錄,、查房等途徑,,掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對(duì)病人實(shí)施的各項(xiàng)護(hù)理,、治療工作是否及時(shí)到位與完成質(zhì)量好壞,,做到心中有數(shù)。
2,、我根據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況,、存在的問題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),結(jié)合本科實(shí)際制定各項(xiàng)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,,如:基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn),、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn),、請(qǐng)假制度、交接班制度,、獎(jiǎng)金分配制度等,,嚴(yán)格按照護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),工作制度進(jìn)行護(hù)理管理,,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班次,、每個(gè)人員,加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心,,保證各項(xiàng)護(hù)理工作的順利完成,。
二、淡化自己對(duì)護(hù)理工作的重要性
有句話說得好,,“制心一處,,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣,。尤其對(duì)于護(hù)理工作來說這一點(diǎn)更為重要,,因?yàn)樽o(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心,、細(xì)心和耐心,。
話是不錯(cuò),也許道理人人都懂,,關(guān)鍵如何落實(shí)到護(hù)理工作中去,。就我這一年的體悟來說,我覺得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己,不要太執(zhí)著于自我,,重新定義一些關(guān)于自我的概念,,比如安逸,比如快樂,。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,,但慢慢我能體會(huì)到將它轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和進(jìn)步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時(shí)間娛樂就叫快樂,但我現(xiàn)在能體會(huì)到將更多的時(shí)間,、關(guān)心以及知識(shí)給予別人后的那種與人同樂的大快樂,。如此種種,不一而絕,。
三,、如果還有機(jī)會(huì)擔(dān)任護(hù)士長,我更將做好以下工作:
1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,,組織實(shí)施具體的工作。堅(jiān)持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),,做好出院訪視工作,。
2、不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期征求各方面的意見,,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房,、創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)、培養(yǎng)護(hù)理明星,,為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量,。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,,挖掘護(hù)士潛能,,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,,合理配置人力資源;同時(shí),盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)間的矛盾,以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣。
4,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),,制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,堅(jiān)決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。做到有章可循、有章必循,、責(zé)罰分明,。及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),。
5,、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,控制科室支出,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏,,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路,。
6,、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃,,周有安排,。爭取護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,,營造積極上進(jìn)的工作氛圍,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院,、乃至全市的模范科室,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁們:勤懇奉獻(xiàn)的你們,教我學(xué)會(huì)了兢兢業(yè)業(yè)做事,,公正而有責(zé)任感的你們,,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,,那樣時(shí)間會(huì)把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動(dòng)來表現(xiàn)一個(gè)自我,,因?yàn)樯幌⒌淖o(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血。
我也許不是最優(yōu)秀的,,但是在相應(yīng)的崗位上,,我一定是最合適的。我有千里馬的抱負(fù),,我期待伯樂們的慧眼,,您們的支持與鼓勵(lì)將是我不竭的動(dòng)力源泉。請(qǐng)相信我也相信您自己,,給我一個(gè)平臺(tái),,我將還您一生的精彩。我想用我的誠實(shí),、堅(jiān)忍,、熱情、善良,,在人生的大舞臺(tái)上,,找到自己的位置,演繹自己的角色,,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值:為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力!
謝謝大家!謝謝!
婦產(chǎn)科醫(yī)生副高個(gè)人述職 婦產(chǎn)科副高職稱評(píng)審總結(jié)篇二
即將過去的x年,對(duì)我們來說是有很重要意義的一年,。
這一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,,我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,,得到了提高,,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,,通過我們的治療,,產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù),創(chuàng)造了價(jià)值……所以,,在歲末年初,,充溢我們心房的是感恩,、感激和無限的動(dòng)力。
2月份開始,,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一,、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨,。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,提倡協(xié)作精神,。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在人才培訓(xùn)上下工夫,。通過各種學(xué)習(xí),,使護(hù)士盡快成熟,,成為技術(shù)骨干,。
1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄,。
2.每月進(jìn)行一次考試,。
3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)總結(jié),、探討,,提出整改方案,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。
三,、配合醫(yī)院工作,加大對(duì)外宣傳力度,,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個(gè)階層,。
1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,配發(fā)宣傳冊(cè),。
2.門診產(chǎn)前檢查,,及時(shí)指導(dǎo),,提前滲透,。
3.住院期間,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,,全面康復(fù)。
4.積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中,,適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送健美”,、“健美我自信”活動(dòng),提高了透明度,。
5.配合婦??仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表。
四,、注重溝通,、友好交流。工作中,,及時(shí)了解患者的需求及心理,。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬,、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。幫助她們建立自信,適時(shí)調(diào)節(jié),,有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五,、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng),。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例,。得到了患者及家屬的贊譽(yù),,并送來了感謝信。同時(shí),,也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,,增進(jìn)了我們的友誼。
六,、注重個(gè)人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊,。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗,。操作規(guī)范,、文明用語。同患者建立平等,、醫(yī)患關(guān)系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯(cuò)。
七,、完成工作情況:
十個(gè)月來,,我們共在產(chǎn)科做了3244人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療;165人次的催乳及乳腺疏通治療;醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理10366人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療;199人的產(chǎn)后塑形治療;12人的產(chǎn)后全套上門服務(wù)治療,。8月份產(chǎn)后門診開展工作以來,,為產(chǎn)后恢復(fù)不佳的產(chǎn)婦及時(shí)提供了治療,,使一個(gè)個(gè)新媽媽更加自信、幸福,。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評(píng),。全年業(yè)務(wù)收入1016725.0元。
存在問題:
一,、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識(shí),。
二、溝通,、交流還需加強(qiáng),。
三、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),。
以后方向:
一,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)。
二,、更新專業(yè)理論知識(shí),,提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力。
三,、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),,更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),。醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|搜集整理做好和大家的感情溝通、交流,。
四,、做好管理目標(biāo)考核。
五,、加強(qiáng)治療質(zhì)量過程控制,,確保治療工作安全、有效,。讓病人舒服,,讓家屬滿意,讓社會(huì)認(rèn)可,。
一年來,,我們做出了些成績,。但與醫(yī)院好多科室相比,,還有很大的差距,。不管是從管理上,還是從效益上,,我們都有好長的路要走,,都有好多的事情要做。人常說:有理想的人不是贏在起點(diǎn),,而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!我們有信心,、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺(tái)不斷的學(xué)習(xí),,努力的提高,。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,笑對(duì)生活,。
婦產(chǎn)科醫(yī)生副高個(gè)人述職 婦產(chǎn)科副高職稱評(píng)審總結(jié)篇三
忙碌,、充實(shí)的xx年匆匆而過,盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),,良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,為成為過去的xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào),。
一,、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。
首先,,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,??浦R(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),,深入細(xì)致的開展??平】抵R(shí)教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1.改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),,為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,,減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,,也留給病人全家,取得特殊的良好效果,。
二,、抓制度落實(shí),明確工作分工,,防范工作漏洞,。
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。
三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,完成布局改造。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四,、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量,。
五、開拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí),,完成繼續(xù)教育及帶教工作。
不斷充實(shí)??浦R(shí),,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國家級(jí)論文一篇,同時(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,,確保每批學(xué)生接受??浦R(shí)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù),。
一年的付出,,算不上美滿,總有獲得與失去同在,,充實(shí)與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又一個(gè)年度展開之際,,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。