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最新婦產(chǎn)科醫(yī)生副高個(gè)人述職 婦產(chǎn)科副高職稱評(píng)審總結(jié)通用(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-11 22:53:02
最新婦產(chǎn)科醫(yī)生副高個(gè)人述職 婦產(chǎn)科副高職稱評(píng)審總結(jié)通用(3篇)
時(shí)間:2023-05-11 22:53:02     小編:xiejingc

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

婦產(chǎn)科醫(yī)生副高個(gè)人述職 婦產(chǎn)科副高職稱評(píng)審總結(jié)篇一

大家好! 我叫×××,,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時(shí)管理崗位開(kāi)始,,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),,同時(shí)也是一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì)。一年過(guò)去了,,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委談?wù)勛约簩?duì)護(hù)理工作的感悟和今后的工作思路,。

一,、對(duì)護(hù)理工作內(nèi)函的體悟:

我的理解,護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)接,。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)然,,我這樣講,也許會(huì)給人一種感覺(jué),,覺(jué)得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑,。問(wèn)題的關(guān)鍵是:概念是概念,,人是人,概念有沒(méi)有深入人心,,與自己合為一體,,這是在實(shí)際工作中可以檢驗(yàn)的,。 就拿我現(xiàn)在所在的科室來(lái)舉例,,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)接的理念,是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

1,、我明確工作計(jì)劃及目標(biāo),在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,,按照計(jì)劃有序完成各項(xiàng)護(hù)理管理工作;通過(guò)交班報(bào)告、護(hù)理記錄,、查房等途徑,,掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對(duì)病人實(shí)施的各項(xiàng)護(hù)理,、治療工作是否及時(shí)到位與完成質(zhì)量好壞,,做到心中有數(shù),。

2,、我根據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況、存在的問(wèn)題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),,結(jié)合本科實(shí)際制定各項(xiàng)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,如:基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn),、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn),、請(qǐng)假制度、交接班制度,、獎(jiǎng)金分配制度等,,嚴(yán)格按照護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),工作制度進(jìn)行護(hù)理管理,,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班次,、每個(gè)人員,,加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心,,保證各項(xiàng)護(hù)理工作的順利完成,。

二,、淡化自己對(duì)護(hù)理工作的重要性

有句話說(shuō)得好,,“制心一處,無(wú)事不辦”,,我覺(jué)得這就是我們常說(shuō)的用心工作的要訣。尤其對(duì)于護(hù)理工作來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)更為重要,,因?yàn)樽o(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,,即愛(ài)心、細(xì)心和耐心,。

話是不錯(cuò),也許道理人人都懂,,關(guān)鍵如何落實(shí)到護(hù)理工作中去,。就我這一年的體悟來(lái)說(shuō),,我覺(jué)得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己,,不要太執(zhí)著于自我,,重新定義一些關(guān)于自我的概念,比如安逸,,比如快樂(lè),。就像我原來(lái)覺(jué)得沒(méi)有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,,但慢慢我能體會(huì)到將它轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和進(jìn)步的那種大安逸;我原來(lái)覺(jué)得有更多的時(shí)間娛樂(lè)就叫快樂(lè),,但我現(xiàn)在能體會(huì)到將更多的時(shí)間,、關(guān)心以及知識(shí)給予別人后的那種與人同樂(lè)的大快樂(lè),。如此種種,,不一而絕,。

三、如果還有機(jī)會(huì)擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng),,我更將做好以下工作:

1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù),,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,,組織實(shí)施具體的工作,。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),做好出院訪視工作,。

2、不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期征求各方面的意見(jiàn),,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),、培養(yǎng)護(hù)理明星,,為營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護(hù)士潛能,,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源;同時(shí),,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)間的矛盾,以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛(ài)和感恩的心靈來(lái)體察、理解科室的每位同志,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣,。

4,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制度,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。做到有章可循、有章必循,、責(zé)罰分明,。及時(shí)完成各種有效記錄,,把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

5,、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,控制科室支出,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏,,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路,。

6、科室做到年有目標(biāo),,月有計(jì)劃,,周有安排,。爭(zhēng)取護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,,營(yíng)造積極上進(jìn)的工作氛圍,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院,、乃至全市的模范科室,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:勤懇奉獻(xiàn)的你們,,教我學(xué)會(huì)了兢兢業(yè)業(yè)做事,,公正而有責(zé)任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人,。我不敢用謊言去賺取一份信任,,那樣時(shí)間會(huì)把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我,因?yàn)樯幌⒌淖o(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血,。

我也許不是最優(yōu)秀的,但是在相應(yīng)的崗位上,,我一定是最合適的。我有千里馬的抱負(fù),,我期待伯樂(lè)們的慧眼,,您們的支持與鼓勵(lì)將是我不竭的動(dòng)力源泉。請(qǐng)相信我也相信您自己,,給我一個(gè)平臺(tái),,我將還您一生的精彩,。我想用我的誠(chéng)實(shí),、堅(jiān)忍,、熱情,、善良,在人生的大舞臺(tái)上,,找到自己的位置,演繹自己的角色,,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值:為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力!

謝謝大家!謝謝!

婦產(chǎn)科醫(yī)生副高個(gè)人述職 婦產(chǎn)科副高職稱評(píng)審總結(jié)篇二

即將過(guò)去的x年,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是有很重要意義的一年,。

這一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),、支持下,,我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,,順利的開(kāi)展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,,得到了提高,,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持,、配合下,,通過(guò)我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù),,創(chuàng)造了價(jià)值……所以,,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩,、感激和無(wú)限的動(dòng)力,。

2月份開(kāi)始,,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開(kāi)始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

一,、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,本著“一切為了患者,,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,提倡協(xié)作精神。

二,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),,在人才培訓(xùn)上下工夫。通過(guò)各種學(xué)習(xí),,使護(hù)士盡快成熟,成為技術(shù)骨干,。

1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并做好學(xué)習(xí)記錄,。

2.每月進(jìn)行一次考試,。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)總結(jié),、探討,,提出整改方案,,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

三,、配合醫(yī)院工作,,加大對(duì)外宣傳力度,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個(gè)階層,。

1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,,配發(fā)宣傳冊(cè),。

2.門診產(chǎn)前檢查,,及時(shí)指導(dǎo),,提前滲透。

3.住院期間,,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒(méi)有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,,全面康復(fù),。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中,適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送健美”,、“健美我自信”活動(dòng),提高了透明度,。

5.配合婦保科完成了1000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表,。

四,、注重溝通,、友好交流,。工作中,,及時(shí)了解患者的需求及心理,。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬,、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,,適時(shí)調(diào)節(jié),,有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

五,、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù),,并送來(lái)了感謝信,。同時(shí),也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,,增進(jìn)了我們的友誼。

六,、注重個(gè)人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊,。上班必須衣帽整齊,、掛牌上崗,。操作規(guī)范,、文明用語(yǔ),。同患者建立平等、醫(yī)患關(guān)系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯(cuò),。

七,、完成工作情況:

十個(gè)月來(lái),,我們共在產(chǎn)科做了3244人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療;165人次的催乳及乳腺疏通治療;醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|搜集整理10366人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療;199人的產(chǎn)后塑形治療;12人的產(chǎn)后全套上門服務(wù)治療,。8月份產(chǎn)后門診開(kāi)展工作以來(lái),,為產(chǎn)后恢復(fù)不佳的產(chǎn)婦及時(shí)提供了治療,使一個(gè)個(gè)新媽媽更加自信,、幸福。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評(píng),。全年業(yè)務(wù)收入1016725.0元。

存在問(wèn)題:

一,、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識(shí)。

二,、溝通,、交流還需加強(qiáng)。

三,、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),。

以后方向:

一,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)。

二,、更新專業(yè)理論知識(shí),提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力,。

三、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),,更新管理理念,、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|搜集整理做好和大家的感情溝通、交流。

四,、做好管理目標(biāo)考核。

五,、加強(qiáng)治療質(zhì)量過(guò)程控制,,確保治療工作安全,、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,,讓社會(huì)認(rèn)可,。

一年來(lái),,我們做出了些成績(jī),。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距,。不管是從管理上,還是從效益上,,我們都有好長(zhǎng)的路要走,都有好多的事情要做,。人常說(shuō):有理想的人不是贏在起點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!我們有信心,、有決心在未來(lái)的歲月里,,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺(tái)不斷的學(xué)習(xí),努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,,笑對(duì)生活。

婦產(chǎn)科醫(yī)生副高個(gè)人述職 婦產(chǎn)科副高職稱評(píng)審總結(jié)篇三

忙碌,、充實(shí)的xx年匆匆而過(guò),,盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開(kāi)端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,,為成為過(guò)去的xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào),。

一、腳踏實(shí)地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

首先,,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,??浦R(shí)欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開(kāi)展??平】抵R(shí)教育,,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1.改進(jìn)查對(duì)方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),,為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,,減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,,也留給病人全家,取得特殊的良好效果,。

二、抓制度落實(shí),,明確工作分工,防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。

三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,完成布局改造,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,,加強(qiáng)疫苗管理。另外,,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四,、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五,、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),,完成繼續(xù)教育及帶教工作。

不斷充實(shí)專科知識(shí),,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,,開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成國(guó)家級(jí)論文一篇,,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,,確保每批學(xué)生接受??浦R(shí)兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,,充實(shí)與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

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