總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。

人力資源職員年終總結 人力資源個人年終總結篇一

公司領導對人力資源部的建設極為支持與關心,，這對部門相關制度的建立與具體實施起到了關鍵的推動作用，這對于人力資源部同事來說也無疑是最大的強心劑,。過去,，大家或許對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司領導及各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

就我個人而言,，自20____年1月6日入職公司人事助理職位以來,，由起初對公司情況及工作情況的不熟悉到盡快地適應公司環(huán)境，融入公司及團隊,，同時在工作方面也取得了一定的進展,，也得到了領導及同事的認可,。我的本職工作主要負責人力資源里的薪酬績效模塊，同時涉及招聘,、培訓,、員工關系方面的工作。下面我將針對這幾個方面對本年度的整體工作作出一下總結與闡述：

一,、分公司人事工作對接與管理

由于分公司數(shù)量較多,，總部為了統(tǒng)一規(guī)范與管理分公司，實行了區(qū)域化管理的政策及制度,，全國分公司分為3個基本區(qū)域,，有相應負責人具體負責，有效提升了公司整體效率,，加強了各項制度實施的落實力度,。為此，我制定了分公司人事人員周度,、月度工作的具體規(guī)范與工作流程,，即《分公司人事工作時間節(jié)點表》，使分公司人事工作更加有條理,，實現(xiàn)與總部的實時對接與制度的同步實施,。主要包含以下幾個方面：

1、薪資制度及發(fā)放流程

為能確保分公司及時上報總部薪資報表,，包含員工基本工資報表,，員工pk獎金與區(qū)域獎金以及員工的月度提成工資等薪資報表，以備總部人力資源部各區(qū)

域負責人進行逐級審核,，故制定了分公司人事制作薪資報表及相關材料的準備時間,，使其根據(jù)時間節(jié)點安排及時、準確地上報各區(qū)域負責人,。通過區(qū)域化制度的執(zhí)行,，分公司人事工作更加有條理，大大提高了工作效率,。

2,、分公司日常工作安排

分公司人事人員日常工作涉及招聘、培訓,、薪資績效,、員工關系等各個方面，我主要負責對接分公司員工花名冊,、通訊錄,、股東信息以及員工晉升、勞動合同等事項的更新與監(jiān)督工作,。為此,，制定了一套詳細的工作計劃表,，以供分公司人事人員參考與使用，有效提升了工作效率,。

二,、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)

到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為業(yè)務人員較散，集中的機會較少,，經常都是來去匆匆,，在年末之際，總部就公司全員進行了合同清理工作,，已經做到全員勞動合同制,，并進一步核查與完善，目前此項工作已經順利完成,。

另外,，對于分公司人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況，填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息,。

三、本年度工作中重要事件

1,、薪資

2,、人事制度

3,、人事培訓

4,、制度下發(fā)

5、人才庫

6,、兒童福利院捐助

人力資源職員年終總結 人力資源個人年終總結篇二

一,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜,；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，通過周密調查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受

了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤,。

二,、今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施,。每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活,；考慮到員工的安全保障問題,。

三、進行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強,，人員增長率過高,。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況等,；

五、幫助建立積極的員工關系,，協(xié)調員工與管理層的關系,，協(xié)助組織員工的各類活動；

此外,，在部門領導的指導幫助下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會,，扎扎實實做好每份工作。20____年人力資源部的責任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話。 最后,，祝愿公司在新的一年里一帆風順,，一年更比一年好！