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作為銷售的職責(zé)基本有哪些方面篇一
2,、擬定部門全年度銷售目標(biāo)及計(jì)劃;
3,、擬定部門的各種管理規(guī)章制度;
4、擬定部門的各項(xiàng)工作的規(guī)范流程;
5,、分析市場(chǎng)狀況，客觀預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,，合理控制銷售費(fèi)用;
6,、銷售政策及銷售模式;
7,、負(fù)責(zé)部門的招聘、甄選,、培訓(xùn),、調(diào)配;
8,、設(shè)計(jì)部門員工的激勵(lì)方案;
9、建立完善的客戶管理體系;
10,、完善樓款回收制度，跟蹤銀行按揭款到帳情況,，保證資金及時(shí)回籠;
11、定期對(duì)部門員工,，進(jìn)行績效評(píng)估，優(yōu)獎(jiǎng)劣汰;
12,、激勵(lì)員工的士氣,，建立一個(gè)具備高昂斗志和良好團(tuán)隊(duì)精神的,。
作為銷售的職責(zé)基本有哪些方面篇二
1.開拓空運(yùn)同行及直客客戶，發(fā)掘潛在空運(yùn)客戶,，提升公司空運(yùn)市場(chǎng)占有率。
2.維護(hù)固定客戶,，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,，參與問題的處理,。
3.協(xié)助主管經(jīng)理確立價(jià)格體系和目標(biāo)客戶。
4.收集市場(chǎng)、競(jìng)爭對(duì)手和客戶的咨詢及需求,。
