時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

二季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇一

1.作為非盈利部門,，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重.為此，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,，加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,，為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù)．

進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,，完善財(cái)務(wù)制度建立

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，財(cái)務(wù)部必須制定各崗位工作職責(zé)明細(xì),，明確各崗位工作職責(zé)和權(quán)限．

3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效的監(jiān)督作用,，在實(shí)際工作中做到每月兩次(15個(gè)工作日)出具應(yīng)收賬款報(bào)表,，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量．

4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符,，賬實(shí)相符,，做到出有憑,，入有據(jù),，在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購,、保管等管理工作,，起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用．

5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,，認(rèn)真履行職責(zé),，順利完成并通過各種年審工作．

二．財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃．

1.為全面響應(yīng)公司幾年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解和落實(shí)工作,，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用．

2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，采取集中控制與分散控制的原則.集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算,；分散控制是由各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,，對應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,，采取行政負(fù)責(zé),，部門監(jiān)督的原則,，控制好其他費(fèi)用的使用．

3.摘好固定資產(chǎn),、流動(dòng)資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,，提高資產(chǎn)利潤率．

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人應(yīng)深入研究稅收政策,，合理避稅增收益,，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，公司利益不是個(gè)人行為,，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)真配合,，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn),！

現(xiàn)在將規(guī)劃xx公司財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃與制度流程描敘如下： 計(jì)劃公司在20xx年x月份之前建立財(cái)務(wù)賬,，并出具生產(chǎn)成本表與財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他相關(guān)報(bào)表．因?yàn)殚_立賬套前期需要花費(fèi)一定的時(shí)間對存貨與固定資產(chǎn)等進(jìn)行盤點(diǎn)．但是在未建立財(cái)務(wù)賬前幾個(gè)月的收入，日常費(fèi)用,，付款數(shù)據(jù)都要一一登記整理好及時(shí)匯報(bào)提交給總經(jīng)理．目前正在籌劃印刷財(cái)務(wù)上所用到的單據(jù)與制做表格,，如：費(fèi)用報(bào)銷單,、記賬憑證,、賬簿等．

1,、存貨的盤點(diǎn)：包括原材料、半成品,、成品、低值易耗品,、工具等進(jìn)行盤

點(diǎn)．

2,、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)：由于以前的固定資產(chǎn)沒有發(fā)票,，也未進(jìn)行資產(chǎn)折舊．難

以判定目前未有發(fā)票的資產(chǎn)價(jià)值,，所以需要進(jìn)一步對未有發(fā)票與舊的設(shè)

備進(jìn)行評估．

3,、往來賬：應(yīng)收款與應(yīng)付款的余額數(shù)

4,、現(xiàn)金,、銀行賬戶余額

5,、財(cái)務(wù)用單據(jù),、表格,、賬簿

6,、財(cái)務(wù)制度流程的制做

1、貨幣資金(現(xiàn)金＼銀行)

2,、費(fèi)用

3、工資

4,、成本核算

5、往來(應(yīng)收與應(yīng)付賬)

6,、固定資產(chǎn)

7、存貨

總賬會(huì)計(jì)：

1,、負(fù)責(zé)每月的現(xiàn)金銀行日記賬的制作登記．

2,、每月于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成薪資發(fā)放總表提報(bào)主管審核

3,、負(fù)責(zé)總賬記賬工作

4,、負(fù)責(zé)憑證的制作和賬務(wù)的錄入

5,、歸集各模具所發(fā)生的成本費(fèi)用后編制成生產(chǎn)成本表 , 提報(bào)主管審查。

6,、每月提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)總報(bào)表及明細(xì)表,、財(cái)務(wù)報(bào)表給上級審查(公司審核)

7,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)

8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)

9,、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密

往來賬會(huì)計(jì)：

1,、負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商,、客戶對賬

2,、每月底制作付款計(jì)劃,，聯(lián)系供應(yīng)商安排付款

3,、進(jìn)、銷存發(fā)票的跟進(jìn)與登記．

4,、固定資產(chǎn)的登記,，并依據(jù)折舊方法進(jìn)行折舊．

5,、財(cái)務(wù)檔案的保管(外賬與內(nèi)賬的分開歸檔保管)

6,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)

7,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)

8,、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密

出納：

1,、負(fù)責(zé)公司的費(fèi)用報(bào)銷,，供應(yīng)商付款．將所有的付款單據(jù)交給xx登記現(xiàn)金銀行日記賬

2,、每月的工資發(fā)放及跟進(jìn)員工借款收回

3,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理相他事項(xiàng)

(一)、工作流程：

(xx負(fù)責(zé)單據(jù)的整理與現(xiàn)金銀行流水賬登記工作,，yy負(fù)責(zé)貨幣資金的收支工作．)

1,、現(xiàn)金收付

a. 收現(xiàn)

根據(jù)yy開具的收據(jù)收款,，檢查收據(jù)開具的金額正確,、大小寫一致,、有經(jīng)手人簽名,，收到現(xiàn)金后在收據(jù)（發(fā)票）上簽字并加蓋財(cái)務(wù)“結(jié)算”章將收據(jù)第②聯(lián)（或發(fā)票聯(lián)）給交款人,，xx憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬．

b.費(fèi)用報(bào)銷：

xx負(fù)責(zé)每次給供貨商或者本廠員工報(bào)銷前都要填寫xx公司費(fèi)用報(bào)銷單,，本廠員工的費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管審核簽名方可拿給yy報(bào)銷,，并且要經(jīng)手人簽名,。報(bào)銷人有前期欠款時(shí),，報(bào)銷費(fèi)用一律先沖抵欠款．若遇出納無現(xiàn)金時(shí),，應(yīng)暫時(shí)保存報(bào)銷單據(jù)，待出納取回現(xiàn)金時(shí)通知領(lǐng)款,，或退回報(bào)銷人,，待出納取回現(xiàn)金時(shí)再通知領(lǐng)款．付款的原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章，報(bào)銷完的單據(jù)由xx每日去yy處拿來及時(shí)登記現(xiàn)金流水賬,，每天結(jié)束前清點(diǎn)庫存現(xiàn)金,，是否與賬相符．

2、銀行收付

a.銀收

xx根據(jù)yy從銀行取拿回的回款單據(jù),，核對收款資料與發(fā)票是否一致，交給財(cái)務(wù)主管審核,，方可登記現(xiàn)金銀行日記賬．

b.銀付

yy每月根據(jù)zz月底作的銀行付款計(jì)劃,，填寫匯款單,，銀行賬號,、金額大小寫一致．方可付款,，付款ｏｋ后的付款單交回給xx登記現(xiàn)金銀行日記賬．下月中旬完成上月的賬務(wù)工作,，確保賬上與現(xiàn)金銀行賬戶余額一致,，并出具財(cái)務(wù)報(bào)表．(建議公司開立一至兩個(gè)私人賬戶,，并開通銀行網(wǎng)上維護(hù)，方便財(cái)務(wù)人員每天清楚公司的賬戶收支情況,，利于賬務(wù)處理，減少錯(cuò)誤發(fā)生款項(xiàng)收支．賬務(wù)迷亂．)

(二),、總賬崗位工作流程：

1,、總賬流程：主要是費(fèi)用類、收付款類原始數(shù)據(jù)錄入,，財(cái)務(wù)總賬記賬,，檢查記賬工作，以及提供全部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)．

a.費(fèi)用類：每月整理出納現(xiàn)金費(fèi)用報(bào)銷單,，銀行收款與支出等單據(jù),，對這些經(jīng)楊立超審核后的原始單據(jù)進(jìn)行核對,，如復(fù)核正確，并分類以會(huì)計(jì)的計(jì)賬方式填寫記賬憑證,，當(dāng)月所有費(fèi)用，現(xiàn)金及銀行發(fā)生業(yè)務(wù)全都錄入現(xiàn)金銀行日記賬,，生成憑證后,，要與出納核對現(xiàn)金,，銀行存款的當(dāng)月余額。如有不一致,，要找出原因更正。

b.應(yīng)收類：zz崗位負(fù)責(zé),，傳遞xx．

c.應(yīng)付類：zz崗位負(fù)責(zé)，傳遞xx．除了購買原材料做為應(yīng)付賬款,，其他應(yīng)付的款項(xiàng)做為其他應(yīng)付賬款,，如：固定資產(chǎn),、文具用品等其他需付款資料．

d.攤銷,、計(jì)提,、折舊：20xx年公司的`裝修費(fèi)用達(dá)到xxx多萬元,，計(jì)劃在x年內(nèi)攤銷完畢，x年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費(fèi)用．沖減利潤．每月對于未抵扣的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,，且已付款，此發(fā)票做為待攤費(fèi)用處理,，待下月抵扣了再轉(zhuǎn)為應(yīng)交稅費(fèi)的進(jìn)項(xiàng)稅．計(jì)提費(fèi)用主要有工資，國地稅稅費(fèi)．固定資產(chǎn)與折舊費(fèi)用由往來會(huì)計(jì)zz提供．

e.核算成本：成本簡稱分為料,、工,、費(fèi)三大項(xiàng),，料：每月要與倉庫核對好材料的收,、發(fā)、存數(shù)據(jù),，并每月底進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)．根據(jù)跟單員知會(huì)的模具生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)行成本核算．每套模的用料數(shù)量依據(jù)工程bom表,，再以bom表的數(shù)量*材料的平均單價(jià),，前提工程bom表的數(shù)據(jù)一定要精確,，確認(rèn)好各套模需要的用料額后,，按各套模的生產(chǎn)進(jìn)度占本月領(lǐng)料總數(shù)據(jù)的比例,，(此領(lǐng)料指的是共公用料)算出各套模的用料成本,，因生產(chǎn)模需要的共料不多，各套模具的用料大多數(shù)都是固定,，如：每一套模用的模胚,，鋼材都是固定的模具用，所以固定的用料完全計(jì)入本月本套模的成本,，因此車間每月停留的共用材料相對比較少,，所以計(jì)算成本時(shí),，不計(jì)算在車間停留的材料．領(lǐng)用多少材料就當(dāng)成全部用完．本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合．工：本月生產(chǎn)車間人員工資全部計(jì)入本月模具成本中．費(fèi)：包括了本月車間的間接人員工資,，車間領(lǐng)用的機(jī)物料消耗品，水電費(fèi),，也就是說除了直接用于生產(chǎn)模具的材料，用于車間的其他制造費(fèi)用．

f.結(jié)轉(zhuǎn)損益：所有賬務(wù)記賬完成后,，對全部的數(shù)據(jù)結(jié)余核對一次,，現(xiàn)金,、銀行結(jié)余要與出納賬核對當(dāng)月余額，應(yīng)收應(yīng)付結(jié)余數(shù)要與往來會(huì)計(jì)核對當(dāng)月余額,，如有不一致,，要找出原因更正,。接著結(jié)轉(zhuǎn)損益,，把所有損益類的科目接平,，整套賬將于完成．出具財(cái)務(wù)報(bào)表．財(cái)務(wù)報(bào)表交給gg審核,，公司審核．

二季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇二

轉(zhuǎn)眼x又過去了,，每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足,?；谶@個(gè)目的,，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題,，希望在x年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高，努力做到適崗,。

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外,，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的`指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

對相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

二季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇三

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部分之一,，負(fù)擔(dān)著對本錢的籌劃把握,、各部分的費(fèi)用付出,、以及對銷售工作籌劃的互助與工作總結(jié)等工作任務(wù),，在帶領(lǐng)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)公道的調(diào)理各項(xiàng)費(fèi)用的付出,，包管財(cái)務(wù)物質(zhì)的安定;辦事于公司、辦事于員工,、辦事于客戶,以增進(jìn)公司開辟市場,、增收節(jié)支,，從而謀牟利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置設(shè)備擺設(shè)謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

20__年環(huán)球金融危機(jī)時(shí)候警示著我們,，在新的一年里,，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下訂定對全廠其他部分的考核軌制大略相干方法,。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)很多多少年，深知20__年公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作籌劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦理,、鞭策典范辦理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識進(jìn)修教誨,，有著特別緊張的效用。為了做到財(cái)務(wù)工作長籌劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在典范化,、軌制化的'精良環(huán)境中更好地闡揚(yáng)效用。特訂定了20__年財(cái)務(wù)工作籌劃,。在國度各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督下訂定以下考核軌制：

1,、連續(xù)展開管帳典范化辦理工作,，防備和化解操縱風(fēng)險(xiǎn),。

在客歲管帳工作典范辦理的根本上,，連續(xù)展開管帳典范化辦理工作,，進(jìn)步管帳核算辦理程度，防備和化解操縱風(fēng)險(xiǎn),。詳細(xì)從8個(gè)方面抓起：管帳根本法則;管帳核算質(zhì)量;管帳報(bào)表質(zhì)量;謀劃機(jī)辦理;聯(lián)行結(jié)算辦理;管帳檔案辦理;名譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)辦理及別的;管帳策劃辦理,。特別是管帳檔案辦理積年來有所欠缺，每一年的管帳憑據(jù)固然都?xì)w了檔,，但未按檔案辦理方法歸類料理,，必要進(jìn)一步典范。

2,、連續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提拔增盈創(chuàng)利程度,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)關(guān)鍵,，外抓收益,，內(nèi)抓辦理,，力圖全年實(shí)如今足額提取應(yīng)付利錢，進(jìn)步撥備程度的前提下，兌現(xiàn)利潤___萬元，確保社社紅利和專項(xiàng)單子兌付全縣名譽(yù)社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo),，訂定出臺《__縣農(nóng)村名譽(yù)社20__年增盈創(chuàng)利履行方案》,，環(huán)繞增收、節(jié)支兩個(gè)關(guān)鍵進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量辦理,，自動(dòng)盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，費(fèi)盡心計(jì)心情應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)辦理，低落策劃本錢，特別要加強(qiáng)交易費(fèi)用的辦理,，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，緊縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)單子兌付全縣名譽(yù)社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。

詳細(xì)抓好五項(xiàng)操縱：

一是財(cái)務(wù)開支操縱：對交易費(fèi)用履行費(fèi)用額和費(fèi)用率把握,，嚴(yán)厲履行了“以收定支,、先提后支,、多收多支,、少收少支,、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用把握在核定比例以內(nèi),。

二是比例操縱：即在費(fèi)用開支方面針對國度有關(guān)政策法則,，對職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例精確計(jì)提,。對接待費(fèi),、宣揚(yáng)費(fèi)等要在法則比例以內(nèi)節(jié)省利用。

三是預(yù)算操縱：對培訓(xùn)費(fèi),、集會(huì)費(fèi),、補(bǔ)綴費(fèi)、電子配置費(fèi)購買及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)履行了預(yù)算制,，做到了在詳細(xì)操縱中嚴(yán)厲根據(jù)預(yù)算把握付出,。

四是包干操縱：對差旅費(fèi)、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們聯(lián)合地區(qū)實(shí)際和市場物價(jià)環(huán)境公道訂定包干利用方法,，無合法原因超過包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。五是本錢操縱：嚴(yán)厲加強(qiáng)了其他本錢項(xiàng)目和交易外付出的辦理,，堅(jiān)定按月監(jiān)控，防備以其他名義列支,。

3、連續(xù)做好名譽(yù)社緊張空白憑據(jù)辦理工作,，確保安定無變亂。

在緊張空白憑據(jù)辦理上,，本年我們還將連續(xù)加大查抄力度，比年來,，經(jīng)過議定每一年的序時(shí)查抄，使得各交易網(wǎng)點(diǎn)對緊張憑據(jù)利用,，辦理到達(dá)了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢怠懈,，07年5月份我們要構(gòu)造人員對20__年5月至20__年4月的緊張空白憑據(jù)領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)查抄,。從聯(lián)社領(lǐng)回入手下手一貫查到各社利用，逐項(xiàng)逐類憑據(jù)跟蹤進(jìn)行查抄,。同時(shí)要求名譽(yù)社主管管帳每個(gè)月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的緊張空白憑據(jù)查抄一次，每次查抄當(dāng)真掛號《緊張空白憑據(jù)查抄掛號簿》,，責(zé)任明了。

4、連續(xù)典范股金,，大力大舉展開增資擴(kuò)股工作,。

客歲12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣名譽(yù)社天然人股入股入手下手為___元,，法人股入股入手下手為____元,，投資股比例___% ,。入股入手下手的進(jìn)步，給典范股本金帶來了巨大堅(jiān)苦,，20__年固然展開了此項(xiàng)工作,，但離單子兌付要求另有差距,，必要進(jìn)一步典范,。08年底投資股比例___%,還差__個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)到達(dá)比例,。20__年要大力大舉展開增資擴(kuò)股工作,，固然08年底縣名譽(yù)社的本錢富裕率已到達(dá)___%,但如果按單子兌付考核方法,我縣名譽(yù)社的本錢富裕率還不敷以兌付專項(xiàng)單子,還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)單子兌付時(shí)不受感化,。

5,、按標(biāo)準(zhǔn)展開信息表露工作。

信息表露工作直接感化到專項(xiàng)單子兌付工作,，本年3月份之前，要構(gòu)造名譽(yù)社按專項(xiàng)單子兌付標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)真展開信息表露,，詳細(xì)對20__年度的各項(xiàng)策劃指標(biāo)結(jié)束環(huán)境,、股金分紅環(huán)境、“三會(huì)”召開環(huán)境,、利潤分派環(huán)境等進(jìn)行表露，將信息表露報(bào)告和信息表露表放于相干場地,，以便廣大社員和長處相干者能真正精確地明白我縣農(nóng)村社各項(xiàng)交易策劃的真正環(huán)境。

6,、互助本能機(jī)能科室,，搞好聯(lián)合法人做作。

7,、展開新財(cái)務(wù)軌制的培訓(xùn)工作。

二季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇四

20xx新的一年已開始，財(cái)務(wù)部要對過去工作中存在不足的地方進(jìn)行完善管理,，對做得好的方面需要把工作做得更好,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1、響應(yīng)公司會(huì)議精神,，圍繞公司發(fā)展目標(biāo),，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強(qiáng)化成本控制,，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流,；

2,、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部的工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的`支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,；

3、在新的一年里,，財(cái)務(wù)部的人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,；

4,、對財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,；

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,，編制會(huì)計(jì)憑證,，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門,；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié)；

6,、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

7、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié),；做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等,；做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確；

8,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場,，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。a,、努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。b,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平,。

9,、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。

在新的一年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺階,，我將與公司同進(jìn)步,，共發(fā)展！

二季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇五

根據(jù)聯(lián)社辦公會(huì)的統(tǒng)一安排部署,，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實(shí)際,，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,，經(jīng)研究確定，xx年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心;以改革時(shí)期政策扶持為契機(jī);以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),，狠抓制度落實(shí)工作,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，加快電子化建設(shè)步伐,，防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),，全面完成市辦事處下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)”,。為此,，特制定如下工作意見：

今年,，我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì),、出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,，制定出適用于我轄的會(huì)計(jì),、出納,、儲蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會(huì)計(jì),、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，讓信用社會(huì)計(jì),、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,，我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財(cái)務(wù)科牽頭,，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,，待規(guī)范化之后，再組織信用社會(huì)計(jì),、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,，從而,，徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì),、出納操作流程，使信用社會(huì)計(jì),、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展,。

2,、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，完善獎(jiǎng)罰制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),，今年，我們財(cái)務(wù)科將全面建立,、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,，制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí),。

3,、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確,，今年,，我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神,，制定出《xx縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中,，對會(huì)計(jì),、儲蓄、微機(jī),、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,，同時(shí)在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此,，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作,、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),，提高了內(nèi)勤員工的自律性

信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成,。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,，認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo),。為此,，我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手：

(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),，認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。

(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,，認(rèn)真編制xx年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，特別是對營業(yè)費(fèi)用支出,，要對每項(xiàng)支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,，按計(jì)劃執(zhí)行,。

(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,，合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額,。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制，另一方面我們在全轄的財(cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù),，以此為信用社的全年財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和財(cái)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ),。

2,、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作

為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法,、合規(guī),，執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額,，防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象,。今年，我們財(cái)務(wù)科將加大對財(cái)務(wù)開支的檢查力度,。一方面財(cái)務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查,，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查,，最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支合法,、合規(guī)，以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,，為xx年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平,，由于xx年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社，重要憑證和的管理更顯重要,，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,，對檢查情況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財(cái)務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階,。

4,、加強(qiáng)信用社往來帳管理,，做好金融安全防范工作

近年來,，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企,、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要,。鑒于此情況，為了防患于未然,，今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的`基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故,。在往來賬務(wù)管理上,，我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),，xx年,，財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單,，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對,，并對對帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)分明;同時(shí)加強(qiáng)銀企對帳,，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳,，下月按賬號排列順序裝訂入檔,，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故,。

信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的重任,，素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,，為此，內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財(cái)務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分，今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì),。

(1)對全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)

今年我們財(cái)務(wù)科將制定信用社會(huì)計(jì)、出納,、儲蓄操作規(guī)程,，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際,，xx年我們將開展一次針對新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,，通過此項(xiàng)培訓(xùn)使員工將各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受,，使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用,。

(2)搞好信用社儲蓄所微機(jī)建設(shè)培訓(xùn)工作

xx年度,，我轄將計(jì)劃設(shè)立46個(gè)新的儲蓄分社，實(shí)現(xiàn)儲蓄辦公的微機(jī)化是必然,，上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重,，如何高效,、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問題，為此,，我們將首先由財(cái)務(wù)科制定出《xx縣聯(lián)社儲蓄所上點(diǎn)方案》,，對儲蓄,、對公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個(gè)總體部署,，然后從每個(gè)信用社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手,，對上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓(xùn),，對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟,，進(jìn)行集中全面的培訓(xùn),，尤其是對對公,、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項(xiàng)的講解,，經(jīng)過組織培訓(xùn)來不斷提高信用社員工的微機(jī)操作能力和一般性問題的解決能力,，最終一方面高效,、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點(diǎn)工作;另一方面讓每個(gè)信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作水平真正上一個(gè)新臺階,。

(3)繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作

沒有比賽就沒有競爭,，沒有競爭就不能進(jìn)步,，所以,，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去,，并要根據(jù)實(shí)際對考核內(nèi)容進(jìn)行改革，把日常工作中切實(shí)需要提高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。xx年度,，我們將繼續(xù)開展包括百張掀打、日常業(yè)務(wù)操作,、會(huì)計(jì)報(bào)表輸入等方面的技能比賽。通過比賽,，充分調(diào)動(dòng)信用社員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性，另外在考試方式上,，我們也將采取多樣化的方式，比如,，先由信用社進(jìn)行初選，聯(lián)社同時(shí)組織進(jìn)行全轄技能比賽,，以此來提高比賽的競技性,、可比性，并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,，以此激勵(lì)全體員工增強(qiáng)自身素質(zhì)的積極性,。

2、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作

隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變,，服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要,，而對外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個(gè)主要因素，而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個(gè)空白,，所以,，在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機(jī)構(gòu)，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓(xùn),，志在以此促進(jìn)全轄對外服務(wù)質(zhì)量跟上時(shí)代發(fā)展要求，也可為信用社吸引的客戶,，從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

靠科技提高競爭能力,，以電子化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展是省聯(lián)社及新型金融機(jī)構(gòu)的微機(jī)建設(shè)目標(biāo),，在當(dāng)前形勢下符合信合系統(tǒng)的迫切要求,，我們財(cái)務(wù)科是全轄微機(jī)管理和技術(shù)核心,，掌握著信用社電子化建設(shè)的脈搏，所以在今年乃至以后,，我們都將把“科技興社,，創(chuàng)新電子化建設(shè),，全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn)。

1,、進(jìn)一步規(guī)范計(jì)算機(jī)檔案管理,，加強(qiáng)信用社微機(jī)安全管理檔案是信用社需要嚴(yán)格保管的重要資料，在保管方式,、保管期限及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴(yán)格的要求,，隨著信用社電子化不斷深入，會(huì)計(jì)檔案正在由手工模式向電子化模式過度,，原有的檔案管理辦法需要進(jìn)一步地進(jìn)行修訂。為此,，我們財(cái)務(wù)科將結(jié)合省聯(lián)社相關(guān)文件,，結(jié)合全轄檔案管理工作中的實(shí)際,，制定出《xx縣聯(lián)社電子化檔案管理辦法》,，明確電子檔案的保管方式和保管基礎(chǔ)及權(quán)限設(shè)置,，確保會(huì)計(jì)檔案的完整性和真實(shí)性，并使我轄的檔案管理向規(guī)范化,、制度化方向發(fā)展,。

2,、做好全省微機(jī)聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備和聯(lián)網(wǎng)實(shí)施工作

我轄由于全部網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)微機(jī)化辦公，上機(jī)率達(dá)到100%,，所以被省聯(lián)社列為第一批參加全省聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)社,，為了確保聯(lián)社下屬網(wǎng)點(diǎn)在今年首批順利聯(lián)入省網(wǎng),，我們財(cái)務(wù)科將做好以下幾方面的工作：

(1)搞好網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，緊密圍繞省聯(lián)社的要求,，完成聯(lián)網(wǎng)前各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

(2)做好轄內(nèi)微機(jī)網(wǎng)點(diǎn)的系統(tǒng)維護(hù)和檢測工作,，確保聯(lián)網(wǎng)前各網(wǎng)點(diǎn)的微機(jī)數(shù)據(jù)邏輯性、總分平衡性,、交叉校驗(yàn)完全一致;

(3)密切配合省聯(lián)社完成網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)實(shí)施工作，確保我轄網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)聯(lián)網(wǎng),，盡最大能力減少數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出時(shí)間和移植程序;

(4)待聯(lián)網(wǎng)結(jié)束，搞好轄內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)人員的培訓(xùn)工作,，分批、分崗位,、分權(quán)限進(jìn)行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)，使聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在全轄順利安全運(yùn)行,。

3,、做好全轄信用站撤退并分社的電子化建設(shè)工作

根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一安排部署,，xx年將對全轄信用站網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行撤并,，共需要成立46個(gè)儲蓄所。為此,，我們財(cái)務(wù)科將全面負(fù)責(zé)搞好儲蓄所的電子化建設(shè)工作,，高效率完成數(shù)據(jù)移植,、人員培訓(xùn),、對外辦公等各項(xiàng)工作,，提高儲蓄所辦公效率和對外服務(wù)形象,。

4、全面開通全轄大,、小額支付系統(tǒng)，暢通結(jié)算渠道

去年,，聯(lián)社營業(yè)部成功開通了大額支付系統(tǒng)，轄內(nèi)結(jié)算渠道得到改善,，支付形勢得到改觀。今年,，根據(jù)省聯(lián)社相關(guān)文件精神，將在上半年開通小額支付,，為此,，我們財(cái)務(wù)科將抓住這個(gè)時(shí)機(jī),，在全轄各個(gè)信用社全部開通大、小額支付系統(tǒng),，從根本上改變信用社結(jié)算不暢的現(xiàn)狀,，徹底提高轄內(nèi)信用社支付結(jié)算的效率，不斷縮小與其它行的差距,，提高信用社的競爭力。

5、搞好信用社微機(jī)專項(xiàng)檢查工作

在微機(jī)管理方面,，我們財(cái)務(wù)科均在以前制定出了較完善的管理辦法,，并被信用社所接受,，但好的制度、措施只有被落實(shí)才能發(fā)揮其作用,。所以,，今年財(cái)務(wù)科將把側(cè)重點(diǎn)放在對全轄微機(jī)制度和辦法實(shí)施情況的檢查和監(jiān)督上，通過定期和不定期的微機(jī)檢查,，切實(shí)使各項(xiàng)微機(jī)操作規(guī)程服務(wù)于信用社，各項(xiàng)微機(jī)管理辦法制約到信用社,，同時(shí)設(shè)計(jì)出相關(guān)的登記薄及檢查記錄表,，將每次的檢查結(jié)果和檢查項(xiàng)目明確化,、規(guī)范化，并記錄在案,，作為年底信用社微機(jī)管理評先的重要依據(jù),。

6、搞好信用社軟,、硬件清理,、檢修,、整理,、購置管理工作

今年我們財(cái)務(wù)科將下大力氣,，做好信用社微機(jī)的日常維護(hù)工作,，隨著信用社用軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的日益增多，對財(cái)務(wù)科在微機(jī)日常維護(hù)上有了更高的要求,，在以后的工作中,，一方面我們將做好信用社的日常維護(hù)工作,，保證信用社的微機(jī)運(yùn)行安全無事故,，另一方面將做好微機(jī)相關(guān)登記工作,，及時(shí)解決信用社微機(jī)應(yīng)用中出現(xiàn)的任何問題,。切實(shí)做到“急信用社所急、辦信用社所辦”,，我們財(cái)務(wù)科將始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤服務(wù)并重的原則,，充分發(fā)揮工作效率,，提倡限時(shí)維護(hù)服務(wù),，幫助信用社解決問題。在信用社電腦設(shè)備報(bào)損方面嚴(yán)把關(guān),，聯(lián)社能修復(fù)的自己修復(fù),，不能自行修復(fù),，要通過仔細(xì)檢測確定設(shè)備損壞的部件和程度，盡量做好信用社電腦設(shè)備維修和維護(hù)開支的節(jié)約;對需要集中購置的設(shè)備或軟件,，要通過集體認(rèn)真研究,，選配的性價(jià)比和服務(wù)質(zhì)量力爭最優(yōu);對信用社出現(xiàn)的軟件故障,，要確保由聯(lián)社專門技術(shù)人員來解決,，并要有信用社內(nèi)勤主任和程序管理員在場,，做好相關(guān)登記,，搞好辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全,、保密,。

合理運(yùn)用政府扶持政策部署今年財(cái)務(wù)工作，確保所轄信用社從扶持政策中得到最大利益,，將當(dāng)前改革形式下意義深遠(yuǎn),。為此，今年我們將重點(diǎn)做好以下工作：繼續(xù)搞好所得稅退稅工作

為用足用好稅收優(yōu)惠政策,，即從xx年1月前到xx年底，企業(yè)所得稅的減半征收,，我們財(cái)務(wù)科將積極組織各社結(jié)合本單位實(shí)際情況抓住機(jī)遇，做好稅收申報(bào)工作,，同時(shí)與政府有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)，確保所得稅退稅這項(xiàng)扶持政策在全轄農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí),。

2、充分利用國家扶持政策,，完成保值貼補(bǔ)息工作,。

去年年底保值貼補(bǔ)息已到帳624.14萬元,，用于了彌補(bǔ)歷年虧損,，根據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定,，對于1994—1997年連續(xù)虧損的信用社實(shí)付的保值利息，國家財(cái)政給予貼補(bǔ),，據(jù)此計(jì)算還有1200萬元需要財(cái)政貼補(bǔ),。為了爭取這部分資金的如數(shù)到位,，今年,，我們財(cái)務(wù)科將繼續(xù)組織內(nèi)勤主任,、主管會(huì)計(jì)會(huì)議,，學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，安排布置這項(xiàng)工作,。以確保如期完成各項(xiàng)報(bào)表,、材料，并通過財(cái)政部驗(yàn)收,，使兌付政策落到實(shí)處。

2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3,、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),。

4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo),。

5、繼續(xù)執(zhí)行技能考核匯報(bào)制度,。

6、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作,。

7,、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析,。

8,、加強(qiáng)信用社無息資金管理,。

9,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作。

總之,，在新的一年里,，我們財(cái)務(wù)科將借改革契機(jī),，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,，提高員工業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用，積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),，以最大限度地服務(wù)于信用社，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)鍵發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!

二季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇六

根據(jù)織金縣教育局計(jì)財(cái)科的工作計(jì)劃,，結(jié)合我校的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理使用資金,，以最大限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。本著求實(shí)、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

1,、根據(jù)織金縣財(cái)政局、教育局關(guān)于下達(dá)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長。

2,、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚,，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報(bào),，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金使用情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3,、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作,。

4,、協(xié)同團(tuán)委搞好貧困寄宿生救助工作。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，遵守崗位職責(zé),，按時(shí)上報(bào)各種資料,。

6、嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),，各種支出的原始憑證必須符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報(bào)銷單據(jù)必須為合法的,、正式的發(fā)票,。一切單據(jù)需經(jīng)校長,、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收,。

7,、及時(shí)完成老干科安排的養(yǎng)老保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作,。

8,、認(rèn)真執(zhí)行《織金縣財(cái)政局國有資產(chǎn)管理辦法》，配合財(cái)產(chǎn)管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符,，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

9,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

總之，在新的學(xué)期里,，我會(huì)提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制合理化,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

按照鄧局工作報(bào)告中提出的“創(chuàng)新穩(wěn)健理財(cái)手段”的要求和六條理財(cái)原則，加強(qiáng)管理,，研究創(chuàng)新,，擴(kuò)大營業(yè)額,，控制成本和管理費(fèi)用，創(chuàng)造利潤,，合理安排資金，加強(qiáng)資金積累,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野,，豐富知識，全面提升整體素質(zhì),、管理水平,；建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,。

1、在主營業(yè)務(wù)收入全年達(dá)到40億元的前提下,，確保利潤總額8500萬元,；

2、確保各分公司按下達(dá)指標(biāo)上繳8500萬元貨幣資金,，其中隧道公司4500萬元,，鐵路公司3000萬元,，安徽分公司xx00萬元,；

3,、全年公司管理費(fèi)用控制在1400萬元以內(nèi)；

4,、全年業(yè)務(wù)費(fèi)控制在186萬元以內(nèi),；

為了實(shí)現(xiàn)上述年度目標(biāo),，財(cái)務(wù)部要以實(shí)施創(chuàng)新穩(wěn)健理財(cái)手段為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用，建立和健全公司財(cái)務(wù)管理管理制度,，以狠抓管理制度落實(shí)來帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。

1,、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，制定較為完善可行的《財(cái)務(wù)管理手冊》,，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平提高：

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善四類臺賬：

①,、經(jīng)濟(jì)合同類,，包括公司簽定的總包合同,，分包合同，買賣合同,、借款合同、融資租賃臺同,、擔(dān)保合同全部要建立臺賬,；

②,、建立往來帳項(xiàng)類臺賬,，對客戶按交易金額,、信用狀況,、帳齡等建檔,、分類排隊(duì),，并定期通過函證等方法進(jìn)行接對,。

③,、建立項(xiàng)目類臺賬：對公司所有在施項(xiàng)目建立項(xiàng)目檔案,，對虧損項(xiàng)目剖析原因，分清責(zé)任,，尋求解決途徑,，并經(jīng)常逐項(xiàng)地進(jìn)行跟蹤管理,。

④,、資金和承兌匯票,、保證金類臺賬。

二是以局對公司財(cái)務(wù)分析評價(jià)系統(tǒng)為藍(lán)本完善公司對分公司和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析評價(jià)系統(tǒng),。通過對記錄的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面的比較,、綜合分析企業(yè)理財(cái)和經(jīng)營成果的實(shí)現(xiàn)狀況,，預(yù)測公司未來盈余,、財(cái)務(wù)狀況,、現(xiàn)金流量,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理提供更加直觀,、具體的信息。擴(kuò)大信息來源,，盡可能多地準(zhǔn)確掌握信息,，做到歷史信息和統(tǒng)計(jì)信息相結(jié)合,、公司信息和總公司,、局內(nèi)部其他同類單位信息相結(jié)合,、會(huì)計(jì)信息和非會(huì)計(jì)信息相結(jié)合,、企業(yè)整體信息和分公司信息相結(jié)合，以利于揭示現(xiàn)狀和問題的實(shí)質(zhì),。

三是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),。今年要加強(qiáng)對合同額,、營業(yè)額,、利潤,、現(xiàn)金流量等指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集,、分析,、評價(jià)，連續(xù)地反映公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的動(dòng)態(tài)趨勢,，對照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值,、同行值,、預(yù)算值等，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號,，遵循嚴(yán)格事前,、控制事中,、防患未然的原則,，提出財(cái)務(wù)建議,。

四是通過完善財(cái)務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行,，防止,、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端,，具體包括公司財(cái)務(wù)管理體制,、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制、各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理括動(dòng)的程序和權(quán)限等,，使公司經(jīng)營管理活動(dòng)有章可循,，從而實(shí)現(xiàn)對公司各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門有效的規(guī)范和控制,，確?！肮芾礞湣辈凰蓜?dòng),、不中斷，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實(shí)行崗位責(zé)任制，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者入行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

2,、進(jìn)一步完善健全費(fèi)用資金的預(yù)算制度，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展：

一是今年要在去年實(shí)施的預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，以公司年初計(jì)劃和局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),，對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)入行了分解,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，制定xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、收入預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算,，費(fèi)用預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，并監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，借以反映公司20xx年的經(jīng)營管理活動(dòng)。

二是以完善制度,、細(xì)化流程,、精細(xì)糾粗每一個(gè)核心控制點(diǎn)為切入點(diǎn)，逐步建立"用數(shù)字說話,，用流程辦事，靠制度管人"的預(yù)算管理理念,。采取"理論先行,、操作跟進(jìn),、逐步完善、總結(jié)提高"的科學(xué)方法,，積極主動(dòng)地開展,、引導(dǎo)挖潛增效。完善預(yù)算管理的`相關(guān)制度來提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

三是以資金流為焦點(diǎn),，采用價(jià)值管理為定量描述手段在項(xiàng)目施工前就要建立項(xiàng)目資金策劃,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)資金調(diào)控，合理控制公司總體資金規(guī)模：

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作,，力爭資金管理系統(tǒng)覆蓋全公司（不含鐵路公司）所有銀行賬戶,；

二是加強(qiáng)對鐵路公司等游離于局體系外的資金加大檢查監(jiān)督力度，確保項(xiàng)目合理上交,。

三是大力推行“零余額”管理，對公司屬各單位按既有文件規(guī)定除必須的預(yù)留資金外,，超過部分全部集中，對部分外部干擾和阻力嚴(yán)重的項(xiàng)目,，除加強(qiáng)溝通爭取理解和支持外，要采用非常規(guī)的措施和手段,，如以繳納函證現(xiàn)金保證金,，委托支付“材料款”、“設(shè)備租賃”費(fèi),、超短期票據(jù)背書,、支付上管費(fèi)等方式,，轉(zhuǎn)存項(xiàng)目資金，達(dá)到有效提高集中資金的目的,，確保實(shí)現(xiàn)年度資金集中度達(dá)到95%以上,；

三是是定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查,。狠抓公司有關(guān)制度落實(shí)工作,，加大對各單位制度落實(shí)情況的檢查力度,。對于那些文件執(zhí)行不到位的單位下達(dá)整改通知書，限期整改,，逾期不改的，給予通報(bào)批評,，保障制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

四是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),，提高資金收益水平,，隨著生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和鐵路項(xiàng)目價(jià)格的理性回歸,，預(yù)計(jì)20xx年公司存量資金較上年將有一定幅度的提高,。存量資金增收又提出了新要求,，新挑戰(zhàn)：一是靈活務(wù)實(shí)安排協(xié)定存款,、通知存款和定期存款,，最大限度增加利息收入,；三是積極利用存量資金,，提高存量資金的綜合效益；使用快速,、便捷的結(jié)算方式,，減少在途資金占用，延遲資金流出,。

五是加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè),。加強(qiáng)內(nèi)部融資資金的過程監(jiān)控力度。定期（按季）收集各單位財(cái)務(wù)及資金方面有關(guān)信息,，對單項(xiàng)金額較大的融資以及逾期不還的融資要加大監(jiān)控力度,；

總之,，xx年要通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督,，落實(shí)公司內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度,，對各部門和各單位的經(jīng)營收益,、成本費(fèi)用,、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù),、目標(biāo)做到心中有數(shù),。這對于調(diào)動(dòng)各部門的積極性，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的,；做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明,、相互制約。不僅僅要加強(qiáng)對一般費(fèi)用報(bào)銷的審查,，同時(shí)要從公司整體的經(jīng)營資金籌集,、資金運(yùn)用,、費(fèi)用開支,、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生均嚴(yán)格按照公司制度辦事,，正確核算,，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行,。

5,、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的執(zhí)行力：針對各個(gè)財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員,，設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,，不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定,，層層分解落實(shí),。今年主要要建立的目標(biāo)要包括：上交資金的進(jìn)度落實(shí)，利潤指標(biāo)的進(jìn)度及其落實(shí)，清欠指標(biāo)的落實(shí),，應(yīng)收款項(xiàng)的回收率等都要落實(shí)到具體的責(zé)任人。

6,、開展以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng),，降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)：今年財(cái)務(wù)部計(jì)劃組織在公司內(nèi)的20xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對已支付的分包單位款項(xiàng)及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

7、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力：今年財(cái)務(wù)部要通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和參加社會(huì)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試等辦法,，系統(tǒng)組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題，組織財(cái)務(wù)人員對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識的理解，通過財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

二季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇七

基本完成中層選聘工作,；加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),，推進(jìn)《思考與交流》的編制,；積極推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)改造,；進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理,，力爭完成20xx年—20xx已竣工檔案資料的歸檔工作,；同時(shí)積極做好信訪維穩(wěn)工作和后勤服務(wù)工作。

配合做好公司領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì),；協(xié)助做好港區(qū)土地資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的注入工作,；完成工商年檢,、人行貸款卡信用年審及賬戶年檢、稅務(wù)登記驗(yàn)證,；落實(shí)管委會(huì)審計(jì)整改要求,，繼續(xù)推進(jìn)出投公司、教投公司等完工項(xiàng)目財(cái)務(wù)竣工決算,，研究城投公司委托實(shí)施完工項(xiàng)目財(cái)務(wù)竣工決算工作；配合做好貸款資金到賬,、落實(shí)銀企授信要求及財(cái)政資金申撥,，匯總各部門用款計(jì)劃,，合理調(diào)配急需款項(xiàng),，做好“兩新”征遷、工程配套及到期還貸付息財(cái)務(wù)用款的資金保障等,；配合做好新公司成立,、項(xiàng)目報(bào)批及會(huì)計(jì)建賬等相關(guān)工作,。

繼續(xù)對接服務(wù)業(yè)公司建行,、工行、農(nóng)行等融資項(xiàng)目,，加快推進(jìn)授信項(xiàng)目的批復(fù),；積極落實(shí)濱海集團(tuán)浦發(fā)銀行,、港城污水中行、供水公司交通銀行等授信項(xiàng)目的融資計(jì)劃,，完善融資方案,，抓緊項(xiàng)目報(bào)批進(jìn)度；繼續(xù)跟進(jìn)中行,、農(nóng)行,、農(nóng)發(fā)行安置房項(xiàng)目的融資方案研究；積極對接嘉興華夏銀行,、杭州民生銀行,、嘉興興業(yè)銀行等做好建投公司私募債項(xiàng)目前期工作；繼續(xù)跟進(jìn)鯤鵬投資等信托融資方案,；結(jié)合與嘉通集團(tuán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和港區(qū)土地資產(chǎn)注入，推進(jìn)企業(yè)二期債券發(fā)行準(zhǔn)備和保險(xiǎn)資金籌措項(xiàng)目合作,，基本確定中介機(jī)構(gòu),，落實(shí)整體方案,；關(guān)注建投公司短融或中期票據(jù)銀行授信盡職調(diào)查,，做好政策松動(dòng)時(shí)授信項(xiàng)目報(bào)批準(zhǔn)備；繼續(xù)做好新農(nóng)村公司農(nóng)發(fā)行貸款貸后管理,，協(xié)助做好貸后用款工作。

計(jì)劃完成牛橋港商務(wù)區(qū)市政工程（陳山路〈牛橋港至市場東路〉工程,、嘉興電力局濱海供電分局東側(cè)區(qū)間道路〈中山東路—外環(huán)東路〉工程,、嘉興電力局濱海供電分局北側(cè)區(qū)間道路〈南灣路—陳山路〉工程、緯四路〈南灣路—九龍山大道〉工程四條道路）的項(xiàng)建書暨工程可行性研究報(bào)告及初步設(shè)計(jì)報(bào)審批復(fù)工作,；計(jì)劃完成傳化,、興興新能源道路配套工程施工招標(biāo)工作,；計(jì)劃完成濱海大道（東方大道至龍王路）兩側(cè)綠化和平海路到龍王路綠道工程,、東方大道（東西大道—濱海大道）兩側(cè)綠化和綠道工程,、九龍山大道（雅山路—林埭界）兩側(cè)綠化和綠道工程的施工圖設(shè)計(jì)及立項(xiàng)審批工作；計(jì)劃完成港區(qū)南灣大廈施工,、監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)工作；計(jì)劃完成牡丹景苑初步設(shè)計(jì)的報(bào)批工作,；計(jì)劃完成天妃西苑八組團(tuán)二期南標(biāo)段工程施工、監(jiān)理招標(biāo)工作,；計(jì)劃完成益山路路面改造工程初步設(shè)計(jì)的報(bào)審批復(fù)工作；計(jì)劃完成人防工程室內(nèi)二次裝修工程的施工招標(biāo)和通信指揮系統(tǒng)的方案評審工作,；計(jì)劃完成殼牌輸油管線涵橋工程立項(xiàng),、初設(shè)及招投標(biāo)前期工作。

完成緯一路延伸段（經(jīng)三路—新匯化工）工程三渣,、粗粒式瀝青施工；完成乍王路人行道及綠道工程,；中山花苑：東區(qū)鑫達(dá)公司部分商鋪及公建部分裝飾,、安裝工程完成30%；住宅部分外墻保溫完成95%,，外墻面磚完成80%，內(nèi)墻粉刷完成95%,，內(nèi)外墻涂料完成60%,，樓地面施工完成40%，安裝,、消防,、塑鋼門窗工程繼續(xù)施工,；西區(qū)中天公司部分商鋪裝飾、安裝工程施工完成60%,；住宅部分裝飾,、安裝工程繼續(xù)施工,，內(nèi)墻粉刷完成,，外墻保溫完成，外墻面磚完成95%,，內(nèi)墻涂料完成80%，樓地面施工完成60%,，消防,、塑鋼門窗工程繼續(xù)施工,；中山花苑配套工程：室外雨污水管道及化糞池施工開始施工,，其他室外配套工程（天燃?xì)夤こ?、廣電,、電信等）準(zhǔn)備進(jìn)場施工，力爭完成完成100臺電梯的.安裝任務(wù),，其他配套天燃?xì)夤こ?、廣電、電信等弱電工程均有序推進(jìn),，小區(qū)智能化工程進(jìn)場穿插施工；天妃東苑會(huì)所工程附屬通過驗(yàn)收工作,；完成會(huì)所移交工作,；消防驗(yàn)收完成工作,；綠化施工完成,，準(zhǔn)備驗(yàn)收；南灣花苑三期33#,、34#樓工程結(jié)構(gòu)封頂,，裝飾工程開始,；港區(qū)環(huán)境監(jiān)測大樓工程基本完成施工任務(wù),，力爭完成初驗(yàn),，附屬工程準(zhǔn)備進(jìn)場施工,；嘉興港區(qū)f1101工程（人防工程）力爭主體工程結(jié)構(gòu)封頂,，砌體開始施工,。做好天妃西苑八組團(tuán)二期南標(biāo)段工程,、港區(qū)南灣大廈,、傳化、興興新能源道路配套工程的開工準(zhǔn)備工作,。

配合港區(qū)招商需要,，完成德康工業(yè)氣體公司辦公樓租賃合同續(xù)簽,，并滿足贊南科技企業(yè)的入駐,；染店苑東區(qū)2號樓商業(yè)用房新的測繪報(bào)告完成,；配合派出所協(xié)調(diào)調(diào)查染店苑門面房私自進(jìn)入裝修事件,；配合工程部對中山花苑物業(yè)管理用房的分配工作，對剩余的物業(yè)用房進(jìn)行合理分配,；進(jìn)行長豐苑,、天妃東苑剩余商業(yè)用房拍賣銷售工作,；完成嘉興港區(qū)中山中路5號,、中山中路21弄1—18號房產(chǎn)過戶的稅費(fèi)繳納后的產(chǎn)權(quán)變更工作,；做好中國石化經(jīng)營公司龍王路加油、加氣站和新07省道加油站項(xiàng)目前期推進(jìn)工作,；進(jìn)一步細(xì)化及完善《港區(qū)成立區(qū)域出租車公司方案》,；繼續(xù)配合港區(qū)管委會(huì)做好e4碼頭的投資協(xié)調(diào)工作,，繼續(xù)探討出口加工區(qū)保稅倉庫的投資合作方案,，做好其他對外投資項(xiàng)目的推進(jìn)工作,，完成外派董事、監(jiān)事的工商變更,。

開展在建工程項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查；參與房建,、市政項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收工作,、各種中間質(zhì)量驗(yàn)收工作,；參與各工程項(xiàng)目的工程例會(huì),；召開第三季度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議,；做好安委會(huì)對集團(tuán)公司的半年總結(jié)和考評,，按《集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制》對各部門和子公司進(jìn)行半年度總結(jié)和考評；,、做好道安委會(huì)對集團(tuán)公司的道路隱患點(diǎn)半年總結(jié)和考評,。

二季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇八

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí),。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的,。收付，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日報(bào)明細(xì)表,，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,。

4,、票據(jù)需總經(jīng)理審核簽字后方能報(bào)銷。

5,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的`一年里，我會(huì)繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

二季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇九

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本計(jì)劃控制,，各部門的費(fèi)用支出,，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤最大化,。

1.作為非盈利部門,，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重，為此,，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。

進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,，完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。(備有附件,，已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表,，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。

做好財(cái)務(wù)檔案管理

4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符,，做到了出有憑，入有據(jù),，在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購,，保管，等管理工作,，起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用。

5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,，認(rèn)真履行職責(zé),，順利完成并通過各種年審工作。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,。分解和落實(shí)工作。讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,，對應(yīng)付的.成本費(fèi)用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé),，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。

3.搞好固定資產(chǎn),，流動(dòng)資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識,，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,，提高資產(chǎn)利潤率,。

4.對于各項(xiàng)費(fèi)用的開支(汽油費(fèi),，運(yùn)輸費(fèi),，差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理，總額控制,，分層量化,，責(zé)權(quán)明晰,。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,，20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,，已上報(bào)總經(jīng)理,。

6.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中,，存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行,，31日結(jié)束,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,，合理避稅增收益,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，公司利益不是個(gè)人行為,，一個(gè)人能力畢竟有限,，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!

使用誰負(fù)責(zé),，無故損壞或遺失者，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

7、經(jīng)?？偨Y(jié),，不斷提高,。自覺主動(dòng)接受全校職工和學(xué)生家長、社會(huì)的監(jiān)督,，認(rèn)真聽取他們的寶貴意見,，不斷改進(jìn)工作,，提升服務(wù)質(zhì)量,。

二季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十

(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全，各模塊功能能滿足明細(xì)數(shù)據(jù)需求的,，在總賬能夠做簡化記賬處理,，各部門自有明細(xì)數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的總賬能夠做簡化處理，現(xiàn)流程復(fù)雜,，經(jīng)優(yōu)化能夠到達(dá)原效果，記賬更方便的,，經(jīng)審批能夠做簡化處理。

(2)財(cái)務(wù)記賬的原始資料來源于各業(yè)務(wù)部門,，所以，對于反映當(dāng)期的收入費(fèi)用等會(huì)計(jì)資料,，各部門必須及時(shí)傳遞到財(cái)務(wù),。尤其是直營店必須將收銀報(bào)表等店面資料及時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù),，每周一次，不得推延以免耽誤財(cái)務(wù)入賬時(shí)間,。

(3)獨(dú)立分部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持銀行存款的獨(dú)立,，收入,、支出應(yīng)當(dāng)獨(dú)立使用自我的賬號,，減少交叉入賬,，付賬,，以減少記賬員的工作量。尤其提議直營店的賬號辦理網(wǎng)銀,，財(cái)務(wù)這邊可直接使用該賬戶支付對應(yīng)的'費(fèi)用,。不走交叉賬務(wù)。

會(huì)計(jì)分為內(nèi)部管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),，內(nèi)部管理會(huì)計(jì)偏向于對管理者財(cái)務(wù)信息需求的供給,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是偏向于對投資者,，外部監(jiān)督部門的報(bào)告,，所以,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是受到會(huì)計(jì)法,、經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約的,。

為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，我們會(huì)在內(nèi)部管理會(huì)計(jì)中體現(xiàn)出來,，這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng),，財(cái)務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化,，以減少這部分差異,，得到外部投資者,，監(jiān)督部門的認(rèn)可,。所以，在，財(cái)務(wù)部門會(huì)對賬務(wù)不合理的,、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié)，同時(shí)制定新的報(bào)銷憑據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),，使公司的財(cái)務(wù)逐步走向正規(guī)化。

賬務(wù)清理是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),，它使得沉長的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離,，使得漫長的一個(gè)會(huì)計(jì)期間積累的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到簡化,，突出財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。通常的財(cái)務(wù)報(bào)表將一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)過各個(gè)科目來呈現(xiàn),，可是由于管理者并不必須精通會(huì)計(jì)，使得報(bào)表的閱讀性不強(qiáng),，對賬清帳使得每個(gè)科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,，明明白白,，方便管理者閱讀，方便會(huì)計(jì)人員跟蹤核對,，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，挽回?fù)p失,。

預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,，公司將全面啟動(dòng)預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算,，并及時(shí)將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)辦及預(yù)算部門,，以方便預(yù)算控制及調(diào)整,。財(cái)務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費(fèi)用報(bào)銷,，費(fèi)用審批應(yīng)由各部門領(lǐng)導(dǎo)自行把握,，財(cái)務(wù)人員不對報(bào)銷范疇，報(bào)銷金額做審批(但實(shí)有異議的也能夠提出),，以減少財(cái)務(wù)人員與費(fèi)用報(bào)銷人的沖突。

二季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十一

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃、短安排,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定十

1,、對部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整季度工作計(jì)劃，認(rèn)識不夠：總認(rèn)為少人,、而不愿去嘗試整合,，也不愿花心思好好規(guī)劃每個(gè)崗位的工作線路和量化比例。

2,、執(zhí)行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位,，如標(biāo)識化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用,、衛(wèi)生跟進(jìn)等,。

3、管理者的自我約束和感染力：對歪風(fēng)邪氣的控制力度需要以身作則,，對接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)節(jié)的能力,，不要再允許擴(kuò)散，這些主要體現(xiàn)在帶頭對公司提條件,、找不滿等方面,。

酒店管理是一個(gè)持續(xù)完善的過程，我想針對前期的不足和第二季度工作計(jì)劃作以下10點(diǎn)布署：

1,、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍,、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整,、每間房架設(shè)了電視線并逐步投入電視機(jī)、辦公臺,，設(shè)立員工圖書室,、進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同簽訂、建立定量員工訪問制度,、完善部門例會(huì)制度,、多渠道建立員工投訴通路

2、全面推行自主營銷,，擴(kuò)大營銷范圍和項(xiàng)目：響應(yīng)董事長的全員銷售政策,、本月11號星期天開展《會(huì)員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐季度工作計(jì)劃,、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù)),、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動(dòng)節(jié),、母親節(jié),、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨),。加強(qiáng)專業(yè)營銷隊(duì)伍的.營銷力度,、多渠道開拓會(huì)議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂系統(tǒng),、gds全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約,。

3、做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動(dòng)式持續(xù)開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案,、提升各項(xiàng)工作技能,。

4、細(xì)化管理,，落實(shí)監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督,、財(cái)務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等)，制定各項(xiàng)工作指標(biāo),、逐步推行量化績效考核體系,。

5、落實(shí)節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo),。

6,、多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會(huì),、校企合作,、廣布網(wǎng)絡(luò)等。

7,、落實(shí)安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查,、保安部復(fù)查、總辦抽查),。

8,、做好沐足、桑拿,、日本料理的開業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

9,、各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程,，在工程隊(duì)尚未完全驗(yàn)收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度,。

10,、努力克服各種困難季度工作計(jì)劃，支持董事會(huì)營業(yè)滾動(dòng)式投入環(huán)境改造和硬件投入,。

二季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十二

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公 告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改 革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。 首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù) 相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際 情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀 行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表,，匯總表,， 月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí) 交辦的其他工作,。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。 總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以限度地報(bào) 務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)

在x總的.英明領(lǐng)導(dǎo)下，本人在xx年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),，當(dāng)然這其中肯定還有許多不足 和需要改進(jìn)、完善的地方,。今年,，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā) 揚(yáng)公司群狼博虎，無堅(jiān)不摧的理念,，全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個(gè)流程,，多參與多走動(dòng),，對于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案，做到少出差錯(cuò);

二,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,，協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事 宜;

三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;

四,、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,，進(jìn)一步完善考評制度，對員工業(yè)績考評,，及時(shí)匯報(bào)上級,，將結(jié)果及時(shí)反饋給員工，幫助員工更好地工作,，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;

五,、根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,，基本思路和去年一樣,，力求形象多樣化,，增強(qiáng)趣味性;

六、及時(shí)按實(shí)登好各類臺賬,，做好各項(xiàng)目的成本核算,，以及各種材料的購買、使用情況,，正確節(jié)約各項(xiàng)開支;

七,、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作,。

二季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十三

做好公司的財(cái)務(wù)工作是財(cái)務(wù)人員的工作宗旨,。為彌補(bǔ)之前工作的不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀工作態(tài)度,，現(xiàn)將新的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃向大家匯報(bào)：

xx年,，公司財(cái)務(wù)科在供電公司財(cái)務(wù)部、x公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司"四型一流"發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排,。

年初財(cái)務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費(fèi)清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行"就餐代金券制",。

2,、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,，一事同人,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費(fèi)開支。

4,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購,、無計(jì)劃領(lǐng)用,。

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)"十項(xiàng)承諾""優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范,、真誠"的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)"會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個(gè)崗位相互服務(wù)"的.意識,，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

xx年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀,、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃為宗旨,，在今后的財(cái)務(wù)工作中,，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍,；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司"四型一流"發(fā)展規(guī)劃,，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

二季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十四

上半年轉(zhuǎn)眼就過去了，下半年即將開始，結(jié)合當(dāng)前形勢,，制訂20xx下半年的工作計(jì)劃：

加強(qiáng)科室核心制度的建設(shè)，規(guī)范痕跡管理,，對原有的公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行豐富和完善，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)法,、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)紀(jì)律的內(nèi)容,，并定期檢查落實(shí)，增加__收費(fèi)公示制度,、xx收費(fèi)查詢制度、xx收費(fèi)清單制度,、xx費(fèi)用投訴制度,。

積極探索公司成本核算的路子,，向兄弟單位學(xué)習(xí),，借鑒學(xué)習(xí)公司成本核算的成功經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做好公司成本核算工作,。以全成本核算為基礎(chǔ)，以效率指標(biāo)為前提,、質(zhì)量指標(biāo)為核心,、行為指標(biāo)為標(biāo)志、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿,，對各臨床?？啤⑨t(yī)技科室,、機(jī)關(guān)職能部門和后勤組進(jìn)行全面綜合考核,，實(shí)施院,、科二級全成本核算，增收節(jié)支,、降本增效,，使各臨床、醫(yī)技科室通過加強(qiáng)本科室成本管理和提高科室的兩個(gè)效益,，從而優(yōu)質(zhì),、高效、低耗地完成公司各項(xiàng)任務(wù),。

加強(qiáng)對公司收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格的管理,。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)價(jià)格，必須按照國家物價(jià)政策執(zhí)行并派專人管理,，加強(qiáng)物價(jià)管理和監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價(jià)政策，依法收費(fèi),。提高對價(jià)格收費(fèi)工作的認(rèn)識,，加強(qiáng)督促檢查，定期不定期深入科室了解公司__服務(wù)收費(fèi)情況,，及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問題,。對高額__費(fèi)用打出清單，考察其合理性,，對不合理收費(fèi)及時(shí)糾正,，確保合理收費(fèi)，降低__費(fèi)用,。

凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為公司帶來效益,。20xx年，根據(jù)新會(huì)計(jì)制度要求我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，針對公司實(shí)際，制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度,，和資產(chǎn)報(bào)廢制度,。財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合，協(xié)助設(shè)備科建立健全資產(chǎn)管理制度,，定期清查,，防止設(shè)備的閑置，加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收和后續(xù)檢查工作,，確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實(shí),，完整。建立盤點(diǎn)清查制度，做到賬賬相符,，賬卡相符,，賬實(shí)相符，保證資產(chǎn)的安全完整,，堵塞漏洞,，有效防止公司固定資產(chǎn)的流失。

道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平,。切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使本院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺階,，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀,、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,，為公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強(qiáng)公司經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

建立資金管理體系，通過全面預(yù)算,，充分考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)對資金流量的嚴(yán)格控制。實(shí)現(xiàn)審批一支筆,，嚴(yán)控收支兩條線，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，各部門,、各渠道的資金收入全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用,，所有經(jīng)濟(jì)實(shí)體都要接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督檢查,，所有資金由財(cái)務(wù)部門集中收入，調(diào)劑使用,，以確保__,、__、基建,，后勤資金的需求,。內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算是公司對有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)往來實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù)，單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是公司財(cái)務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式,，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排,。正確編制預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算管理是公司進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù)，是公司在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計(jì)劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn),，是公司組織收入和控制支出的依據(jù),。

及時(shí)了解__市場動(dòng)態(tài)，正確預(yù)測各項(xiàng)收入,。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則,。要想把預(yù)算作得科學(xué)、準(zhǔn)確,、切合實(shí)際,，就要對__市場行情、動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的了解,、預(yù)測,。特別是對國家的方針、政策精神要吃透,、弄清,，正確估計(jì)市場形勢，除國家方針政策對公司的影響外,，市場動(dòng)態(tài),、行情、過去的經(jīng)驗(yàn),、公司開展的新項(xiàng)目,、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來的效益等,，都要記入財(cái)務(wù)預(yù)測中,，進(jìn)行預(yù)測,、分析，盡量把各項(xiàng)收入算準(zhǔn),、算細(xì),。只有可靠穩(wěn)定的`收入來源，才能保證支出的落實(shí),，否則,，所謂的預(yù)算將成為一紙空文，毫無價(jià)值,，不切實(shí)際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會(huì)影響公司整個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的落實(shí),，因此，高質(zhì),、合理的做好預(yù)算,，準(zhǔn)確預(yù)測資金收入，對合理運(yùn)用,、安排有效資金的實(shí)施,、運(yùn)用，具有非常重要的意義,。

全面了解公司工作,，盡可能把預(yù)算做到項(xiàng)目上，按照公司年度工作計(jì)劃對一些大項(xiàng)支出做精心安排,，確實(shí)無法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議不安排,。非安排不可的建議減少其他項(xiàng)目開支。預(yù)算的制定者要對公司需辦的事情做到心中有數(shù),。編制預(yù)算的目的是控制支出,，隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá)，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,，改變不顧資金供給情況,，隨意向財(cái)務(wù)部門伸手要錢的局面。在編制預(yù)算前,，各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù),、人員編制的增減、開支標(biāo)準(zhǔn),，以及年度的__部預(yù)算工作量,，新開展的__項(xiàng)目，根據(jù)國家政策調(diào)整因素,、__收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及__價(jià)格變動(dòng)的情況,，編制收入與支出的概算。最后由財(cái)務(wù)部門匯總測算,，編制總的收入支出預(yù)算,。并按兩個(gè)層次劃分：

①公司正常運(yùn)行費(fèi)用,；即人員__材料及其他材料費(fèi)用、水電費(fèi),、電話費(fèi),、辦公費(fèi),、差旅費(fèi)等,；

②專用費(fèi)用：即有關(guān)的__器械，設(shè)備的購置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費(fèi),。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)__資源的科學(xué)配置，促進(jìn)公司健康有序的發(fā)展,。

建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系,，界定會(huì)計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限,，確定會(huì)計(jì)部門與其他職能部門的關(guān)系,，財(cái)會(huì)核算的組織形式等，建立內(nèi)部牽制制度,。根據(jù)崗位分工,，界定各崗位的職責(zé)，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,，相互制約,，從而形成一個(gè)嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制，內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精髓,，是公司減少差錯(cuò),、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財(cái)務(wù)管理涉及公司經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),，內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,。通過科學(xué)、嚴(yán)密,、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè),，可大大加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量,，避免和防止會(huì)計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生差錯(cuò)及舞弊行為,，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪，對促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,，具有十分重要的意義,。