總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

街道紀工委工作總結(jié)篇一

上半年一產(chǎn)增加值達3350萬元,，完成目標任務的52.1%,；二產(chǎn)業(yè)增加值達62000萬元，完成目標任務的59.22%,；三產(chǎn)增加值達6500萬元,，完成目標任務的52.2%；規(guī)模工業(yè)增加值達49000萬元,，完成目標任務的69.5%,；固定資產(chǎn)投資達63700萬元，完成目標任務的70.8%,；工業(yè)投資達10300萬元,，完成目標任務的206%,；引進并到位縣外資金達20900萬元，完成目標任務的69.67%,；財政稅收完成10209萬元,，完成目標任務的45.4%。

（一)抓項目拆遷和財政稅收,，推動功能區(qū)建設發(fā)展,。一是抓項目拆遷和項目促建。上半年,，全鎮(zhèn)共拆遷交地1016畝,，東方希望、華西希望,、魯城科技,、怡寶、雄港玻璃等11個項目已進場施工,。繼續(xù)加大對硅寶,、中德、明天高新,、蜀菱等38個項目的服務,，確保項目早日投產(chǎn)、達產(chǎn),。積極抓好華康,、友誼及大件路外繞線岷江大橋及引道建設的拆遷及進場服務工作，做好濱河路,、機場快速,、白鶴灘濕地公園項目拆遷前期工作。二抓財稅改革,，增強財政造血功能,。成立鎮(zhèn)投促辦，組織人員到先進地區(qū)學習,；摸清鎮(zhèn)域企業(yè)底數(shù),，制定了《金華鎮(zhèn)20xx年財政稅收方案》，落實了協(xié)稅護稅征稅任務,，定期與工業(yè)園區(qū),、國地稅務所分析、研究稅收入庫措施及進度,。6月底全口徑財稅收入完成10209萬元,；加大總部經(jīng)濟招引力度，已引進凱程貿(mào)易、多力多新材料,、蜀菱科技,、嶺和貿(mào)易、成都綠粒等五家總部企業(yè),，6月份入庫379萬元,。占全年任務(任務1000萬元）的37%，排名占鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一位,。

（二）抓民生改善,，提升群眾幸福指數(shù)。一是抓創(chuàng)業(yè)就業(yè)促增收,。開展了首屆創(chuàng)業(yè)之星評選活動和“踴躍就業(yè),、勤勞致富”倡議活動，發(fā)放倡議書5000余份,；舉辦了春季失地農(nóng)民規(guī)模招聘及專場招聘會3次，與硅寶科技,、明天高新2家企業(yè)簽訂了勞動用工合作框架協(xié)議,，實現(xiàn)48家企業(yè)與740余人初步達成就業(yè)協(xié)議。以創(chuàng)業(yè)成功人士,、就業(yè)之星進課堂的現(xiàn)身說法,，開展就業(yè)觀念引導培訓2期。與明天高新合作開展訂單式崗前培訓,，參培學員43人,。上半年，成功推薦241人就業(yè),。二是抓社會管理促創(chuàng)新,。為實現(xiàn)社會管理由粗放向精細、分散到集中,、局部到全面的轉(zhuǎn)變,，制定了《金華鎮(zhèn)推進網(wǎng)格化服務管理建設實施方案》，范文建立了鎮(zhèn),、村兩級網(wǎng)格,，劃設了一、二級網(wǎng)格24個,。岳店小區(qū)已率先開展網(wǎng)格化管理服務試點工作,，將小區(qū)59棟樓劃分6個網(wǎng)格，完成了平臺建設,、人員配置,、制度建設、信息采集錄入等工作,，已實現(xiàn)常態(tài)化管理,。根據(jù)小區(qū)居民需求,，重新布局小區(qū)活動中心功能設置，整合減少室內(nèi)辦公,，增設“青蘋果樂園,、促業(yè)園、電教廳,、夕陽紅”等服務場所,，實現(xiàn)對小、中,、老三類人群服務的全覆蓋,。三是抓環(huán)境整治促優(yōu)美。持續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,，實施揚塵治理,、重要節(jié)點亮化美化、污染治理等專項整治工作,，有效改善美化了場鎮(zhèn)及周邊環(huán)境,，4月順利通過省級環(huán)境優(yōu)美示范鎮(zhèn)的驗收，紅巖村順利通過省級美麗鄉(xiāng)村的檢查驗收,。

（三）抓安全穩(wěn)定,，確保一方平安。一是強化主體責任意識,。堅持把維護穩(wěn)定作為第一責任,，鎮(zhèn)、村,、組層層簽訂《維穩(wěn)責任書》,，落實逐級負責制，傳遞壓力,；堅持領(lǐng)導坐班制和維穩(wěn)工作月報制,，及時收集、梳理,、研判不穩(wěn)定因素,，確保社會安定穩(wěn)定。強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，加大督查力度,，省級安全社區(qū)建設工作已全面鋪開。二是強化安置社保工作,。積極做好岳店小區(qū),、普興火車站小區(qū)等安置房的交接工作，及時啟動安置房分配工作。今年上半年,，共安置群眾約2790人,，其中火車站和普興安置點新安置880人，岳店小區(qū)安置1910人,。截止3月底,，全鎮(zhèn)20xx年整組拆遷、整組失地的10個組,，已全部解決了社保,。

（四）抓干部作風建設，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,。以解決問題為重點,，抓好思想發(fā)動，認真查找問題,，創(chuàng)新了“三心”工作法,，切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，做到常規(guī)動作不變通,，活動推進有亮點,。在活動第一環(huán)節(jié)開展理論學習、討論80余次,，鎮(zhèn),、村,、組干部聯(lián)系群眾3038戶,，走訪率達100%，鎮(zhèn)級收集問題119條,，銷賬率70%,；村級收集問題241個，銷賬率74%,。

（五）抓特色工作,，以項目建設推動經(jīng)濟發(fā)展。一是抓

特色鎮(zhèn)建設,。緊緊圍繞打造“產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)美小鎮(zhèn)”,，建設“天府新區(qū)，幸福金華”的發(fā)展定位,，制定特色鎮(zhèn)工作方案,，實施基礎設施及配套項目12個，總投資為27662萬元,，現(xiàn)正在有序推進,，5月份，此項工作在全市的特色鎮(zhèn)競選中名列前茅,。二是抓集體經(jīng)濟發(fā)展,。以xx市金鑫源投資管理有限公司（村集體公司）為載體，招引社會資金,，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,。目前清涼商業(yè)配套體已基本完工，該項目定位為中高端商業(yè)綜合體,，總建筑面積為16000平方米，投資4000余萬元,。岳店商業(yè)街已打圍進場施工,。

上半年，金華鎮(zhèn)各項工作推進較為順利,，但個別工作還有所欠缺,。主要表現(xiàn)在：

1,、經(jīng)濟指標上，總部經(jīng)濟,、稅收未實現(xiàn)時間過半任務過半,；

2、征地拆遷上,，億邦建材項目區(qū)內(nèi)還有一戶群眾未能搬遷,；

3、簽單未打卡問題還需繼續(xù)化解和做好群眾工作,；

4,、重點工作上，特色鎮(zhèn)建設推進較為緩慢,。

為確保今年目標任務全面完成，我鎮(zhèn)正在積極想辦法,、

添措施,，主要從以下七方面努力：

（一）狠抓征地拆遷，推動功能區(qū)建設,。主動作為,、創(chuàng)新工作方法,，嚴把項目拆遷“標準關(guān)、時間關(guān),、服務關(guān)”,，強化領(lǐng)導、強化監(jiān)督,、強化宣傳,，有效發(fā)揮群眾主體作用，全力做好拆遷工作,。按照時間要求9月底前將白鶴灘濕地核心區(qū)交地建設,，抓好華康、友誼,、太古,、岷江大橋及引道等項目的交地建設服務工作，確保項目順利施工,。

（二）抓實財政稅收,，確保完成目標任務。1,、強化稅收征管,。一是深入開展分行業(yè)、分區(qū)域和重點企業(yè)稅源發(fā)展變化趨勢,；二是加大稽查力度,，確保稅收及時入庫，抓好欠稅清繳,，清理舊欠,，防止新欠；三是加強與稅務,、財政,、工業(yè)區(qū)的溝通,，形成合力,，狠抓綜合治稅，防止跑冒滴漏,，做到征管不留死角,；四是加強收入計劃落實情況跟蹤，不定期召開分析會,，查找分析存在的問題,，及時解決，力爭收入及時入庫,。2,、強化總部引進工作,，拓展稅源促進增收。一是督查重點企業(yè)和有效信息的追蹤落實情況,，確保每月有突破,；二是依托稅務、工業(yè)園區(qū)梳理一批重點企業(yè)逐戶分析論證,，加強與企業(yè)的溝通對接,，取得企業(yè)的支持，形成以商招商,、以情招商的良性循環(huán),。

（三）打造特色城鎮(zhèn)，助推“山水衛(wèi)星城”建設,。以特

色鎮(zhèn)建設為契機,，依靠兩大功能區(qū)建設，加快推進兩化互動,，助推我鎮(zhèn)工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化進程。1,、進一步提升城鎮(zhèn)功能,，加快基礎設施建設。一是全力推進寶峰場鎮(zhèn)污水未端收集和支管網(wǎng)建設工程,，確保12月30日前完工投運,，收集率95%以上。二是在8月30日前完成城鎮(zhèn)路燈全覆蓋,，目前該工程己進入掃尾階段,。三是協(xié)調(diào)推進銀杏大道連接線項目建沒，打開城鎮(zhèn)北大門,，目前項目己進入工程設計階段,。四是12月30曰前完成場鎮(zhèn)古驛道建設，提升城鎮(zhèn)文化底蘊,。2,、統(tǒng)籌安排，科學實施城鎮(zhèn)建設,。一是依托上位規(guī)劃,，庚即啟動寶峰場鎮(zhèn)改造規(guī)劃，為城鎮(zhèn)建設打下堅實的基礎,。二是按計劃啟動我鎮(zhèn)幼兒園新區(qū)建設,，目前項目己進入設計階段。三是按規(guī)劃,，充分運用現(xiàn)有資源,，拓寬資金渠道,，適時啟動寶清街片區(qū)、硝礦北街,、胡家大院片區(qū)舊城改造,。3、依托功能區(qū)發(fā)展,，提升城鎮(zhèn)承載配套能力,。向北按園區(qū)規(guī)劃全力配合支持中央銀杏公園片區(qū)項目建設，打造產(chǎn)城相融典范,。向南,，引進社會投資，啟動紅巖子片區(qū)1500畝三產(chǎn)項目建設,，建設園區(qū)之肺,。

（四）壯大集體經(jīng)濟，增強村級組織服務能力,。一方面,，積極探索集體經(jīng)濟融資渠道，以我鎮(zhèn)9個村集體入股成立的集體經(jīng)濟公司作為項目業(yè)主,，加大社會資金引進力度,，采取合資、合作,、入股等方式建設產(chǎn)業(yè)配套項目,，延伸園區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，探索在清涼,、紅巖,、云峰社區(qū)空閑土地上引進產(chǎn)業(yè)配套項目。目前清涼商業(yè)配套體項目主體及裝修己完,，預計8月中旬前全面完工,、投運。另一方面,，積極探索集體經(jīng)濟經(jīng)營模式,，盡快啟動鑫源商業(yè)配套體二期6000平方米商務酒店項目建設，積極推動岳店社區(qū)商業(yè)街建設,，目前工程己開工,。力爭多渠道,、多形式探索集體經(jīng)濟項目的有效運營模式,，不斷增強村級組織服務能力，切實解決社區(qū)管理資金來源等問題,，提高村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

（五）促進民生提質(zhì),，增強群眾幸福感。

1,、促進群眾就業(yè),。一是加大就業(yè)觀念引導和培訓力度，開展叉車,、航吊車,、電工等職業(yè)技能培訓，提升群眾就業(yè)能力,。二是積極對接園區(qū)企業(yè)用工,，組織招聘會和面試會，向園區(qū)企業(yè)直接輸送用工,；開發(fā)公益性崗位,，促進“4050”甚至“60”人員就業(yè)。

2,、深化網(wǎng)格化管理,。進一步完善社區(qū)網(wǎng)格管理制度，規(guī)范居民日常事務處置程序,，加大網(wǎng)格員培訓力度,，在收集民情民意、化解群眾糾紛,、解決群眾訴求上多下功夫,，切實發(fā)揮網(wǎng)格化管理的作用。

3,、實施排危解困工作,。按照縣上統(tǒng)籌安排，通過前期實地入戶排查,，今年列入我鎮(zhèn)危房改造的農(nóng)戶為42戶,，涉及我鎮(zhèn)7個村，將按計劃在十月底前全面完成,。力爭通過今明兩年時間,，采取多種方式，全面完成危房改造,，不留死角,，徹底消除我鎮(zhèn)農(nóng)戶居住安全隱患。

4,、做好安全社區(qū)創(chuàng)建,。深入開展安全社區(qū)創(chuàng)建宣傳，積極引導全民參與,，堅持以人為本,，貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，促進安全發(fā)展,、健康發(fā)展、和諧發(fā)展,。積極創(chuàng)建省級安全社區(qū),，促進安全生產(chǎn)長效機制建設，力爭11月份通過省級安全社區(qū)創(chuàng)建驗收,，確保安全社區(qū)創(chuàng)建民生工程落到實處,。

（六）抓好維穩(wěn)反恐，確保和諧穩(wěn)定,。一是按期發(fā)放租金過渡費,。全鎮(zhèn)目前累計租用土地面積1.3萬余畝，6月份安置后尚有1200余人在外過渡,，下半年需土地租金,、過渡費約1800萬元，盡力協(xié)調(diào)園區(qū)按時撥付,，做到租金,、過渡費不拖、不欠,；另有全鎮(zhèn)20xx年以來的簽單未打款問題,，需資金1500萬元方能化解，將與園區(qū)共同協(xié)商,，在確保項目交地的前提下,，爭取園區(qū)支持，逐步化解,，確保社會穩(wěn)定,。二是落實維穩(wěn)責任。加強對不穩(wěn)定因素排查,，堅持村組巡查,、鎮(zhèn)村收集、鎮(zhèn)匯總研判,，在“強責任,、夯基礎、早預防”等環(huán)節(jié)上下功夫,，實行領(lǐng)導包案,，加大化解力度，著力從源頭上解決不穩(wěn)定因素，確保全鎮(zhèn)安定穩(wěn)定,。

（七）深化群教活動,，真情服務群眾,。按照“為民務實清廉”的活動主題,，堅持“三進三問三幫三堅持”活動要求，以解決群眾關(guān)心的熱點,、難點問題為重點,，在查擺問題、整改問題上下功夫,，進一步轉(zhuǎn)變干部作風,，確保黨的群眾路線教育活動取得實效。

街道紀工委工作總結(jié)篇二

在區(qū)紀委監(jiān)委,、街道黨工委有力領(lǐng)導下,，20xx年xx街道紀工委切實加強理論武裝，不斷增強“四個意識”,，堅定“四個自信”,，做到“兩個維護”；切實強化責任擔當,，恪盡職守,，忠誠履職，強化政治監(jiān)督,，加強日常監(jiān)督,，堅持繼承創(chuàng)新，推動工作落實,；切實加強廉潔自律,，嚴管厚愛干部，努力打造一支忠誠干凈擔當,、想干事,、能干事、干成事的干部隊伍,，著力推進紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展,。

截至，xx街道紀工委立案,，給予黨紀處分,。涉及三項重點工作。進行走讀式談話,。

（一）認真踐行“兩個維護”,。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹十九屆中央紀委四次全會、省紀委十一屆五次全會,、市紀委十一屆五次全會和區(qū)紀委第十二屆五次全會精神,。堅持用黨的理論和政策武裝頭腦，通過專題學習,、討論交流,、以考代學等方式，進一步提高政治站位,，堅定理想信念,。嚴格明確黨政一把手“第一責任人”職責，堅持具體工作和黨風廉政建設兩手抓,、兩手硬,，確保反腐倡廉責任落到實處。

（二）嚴格履行監(jiān)督首責,。按照監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”要求,，對所有查實問題區(qū)別對待、分類處理,，實現(xiàn)從管少數(shù)向管全體,，由被動查向主動治轉(zhuǎn)變。積極運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”,，對黨員干部中出現(xiàn)的苗頭性,、傾向性問題，抓早抓小,，防微杜漸,，使紅臉出汗成為常態(tài)，讓咬耳扯袖更加精準,。

（三）積極處置信訪積案,。針對重點難點信訪問題線索，實行“一案一檔”,。街道紀工委對信訪積案深入摸排,，對排查出的信訪問題，特別是重復訪問題,，逐一分析原因并分類處理,。對反映的問題一一調(diào)查核實，涉嫌違紀的問題依規(guī)依紀嚴格處理,，反映不實的問題進行予以了結(jié),。同時，與實名舉報的反映人一一見面反饋處理結(jié)果,，確保反映人對反映的問題處理結(jié)果清楚明了,。

（四）鞏固拓展作風建設。一是嚴格落實“一崗雙責”。簽訂《全面從嚴治黨責任書》,。二是開展節(jié)前廉政提醒,。通過微信平臺，發(fā)送廉政信息,，積極防范可能存在的廉政風險,。三是觀看警示教育片。組織觀看警示教育片,，接受思想和靈魂的洗禮,。四是檢查紀律落實情況,。對村干部坐班值班和機關(guān)干部簽到情況進行檢查,，營造良好精神風貌。

（五）瞄準開展專項治理,。一是對巡察反饋中提出問題嚴肅處理,，警示機關(guān)干部、村“兩委”成員廉潔履職,。二是督促整改電視問政反映問題,。針對有關(guān)問題立即核實處理，三是嚴格督導大氣污染防治,。按照“四個一律”和“六個百分之百”要求,，對建筑工地等在建工程進行大氣污染防治督導4次，全面排查防塵網(wǎng)覆蓋,、物料規(guī)范擺放,、圍擋設置、運輸車輛渣土撒漏等情況,。

（六）傾力助推重點工作,。一是護航疫情防控工作。紀檢干部積極響應上級指示和辦事處安排部署,，嚴格落實值班,、帶班制度，深入村居,，做好村防控監(jiān)督工作,。二是護航脫貧攻堅工作。通過檔案檢查,、隨機走訪抽查,、與貧困戶“面對面”交談等方式，下村跟進督導精準扶貧,。三是護航農(nóng)村亂占耕地建房整治工作,。街道紀工委督促相關(guān)部門對全辦范圍內(nèi)2013年以來各類占用耕地建設的沒有合法合規(guī)用地手續(xù)的房屋進行摸排，強化監(jiān)督力度，并將對發(fā)現(xiàn)的違紀違法問題線索嚴肅處理,。

（七）不斷加強自身建設,。強化理論知識及業(yè)務能力水平，組織紀檢監(jiān)察干部集體學習,，及時傳達區(qū)委區(qū)政府,、區(qū)紀委相關(guān)會議精神，進一步瞄準工作重點,。利用碎片化時間給思想加油,，掌握政策理論、業(yè)務解讀,、工作規(guī)則,、業(yè)務流程相關(guān)知識，堅持辦案學習“兩不誤,、兩促進”,。

街道紀工委工作總結(jié)篇三

20xx年，縣政務中心緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,，以落實黨風廉政建設和反腐敗工作，推進“兩個責任落實”為抓手,，以人民群眾滿意為出發(fā)點,，以“便民、高效,、廉潔,、規(guī)范”為服務宗旨，進一步解放思想,，大膽探索,，與時俱進，不斷提高服務水平和機關(guān)行政效能,，為“山水衛(wèi)星城,、幸福新津渡”建設提供規(guī)范、透明和高效的政務服務環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下：

（一）優(yōu)化審批流程,，強化監(jiān)管，深化三級政務服務體系建設

1,、優(yōu)化審批流程,。落實行政審批“兩集中、兩到位”,，與各窗口簽訂了《四川省行政審批授權(quán)書》,，做到事項集中,、人員到位、審批授權(quán),，目前我縣的整體授權(quán)率達80%以上,，事項按時辦結(jié)率達100%；清理部門零辦件量,，將16個部門的41個辦件量為零事項予以凍結(jié),；清理行政審批事項，結(jié)合“行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行平臺”工作,，進一步完善目錄,、操作流程、辦事指南等,。本次共清理39個法定行政機關(guān)的行政權(quán)力事項4445項,；

2、規(guī)范鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心建設,。進一步明確便民服務中心標牌標識,、便民設施及信息化設備等標準化建設的具體內(nèi)容,，嚴格落實“四項制度”,，規(guī)范審批權(quán)限、流程及時限,，提高辦事效率,；將電子監(jiān)察視頻系統(tǒng)延伸到全縣12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心，與省市實現(xiàn)視頻數(shù)據(jù)對接,，對窗口工作人員進行實時監(jiān)控,，有效規(guī)范服務態(tài)度和審批行為；下發(fā)了《xx縣人民政府政務服務中心關(guān)于梳理下沉到鄉(xiāng)（鎮(zhèn))便民服務中心受理,、辦理(代辦）事項的通知》,。目前，已有7個部門45個事項下沉到鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦理,。

3,、加強行政審批行為監(jiān)管。嚴格落實問責任制,、限時辦結(jié)制,、責任追機制等相關(guān)制度；在政務服務大廳醒目位置公開辦事流程,、收費標準,、亮明工作人員身份，公開舉報,、投訴,、監(jiān)督電話等,，向社會公布投訴電話：82552200;利用監(jiān)控視頻系統(tǒng)，每天4次以上不定時巡查,，對窗口工作人員的服務態(tài)度,、儀容儀態(tài)、使用普通話等情況進行監(jiān)督檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時登記,，并形成《紀律督查專報》。截止目前,，印發(fā)《紀律督查專報》11期,，通報20余人次。

20xx年1-11月,，政務中心各窗口共受理各類行政審批和服務事項135685件,，全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心共受理各類行政審批和服務事項144088件；全縣各村（社區(qū)）便民服務室共受理各類行政審批和服務事項61349件,。

（二）搭建平臺,，嚴格監(jiān)督，落實推進政務公開工作

1,、加強政府門戶網(wǎng)站建設和管理,。完成政府門戶網(wǎng)站首頁改版，新添政務微信,、完善重點信息公開和重點民生服務等內(nèi)容,，整合其他各類便民網(wǎng)站，全面提升政府門戶網(wǎng)站服務民生的能力和水平,；健全政府的網(wǎng)站日常監(jiān)管機制,，明確責任單位，將網(wǎng)站建設納入目標績效考核,；加強對各部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）豐富政府的網(wǎng)站信息指導工作。

2,、推進政府信息公開工作,。按照“公開為原則，不公開為例外”的基本要求,，指導各鎮(zhèn)鄉(xiāng),、各部門豐富政府信息公開方式；認真落實政府信息公開各項制度,，按時報送季度,、年度報表和公布政府年度報告；強化對縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府落實情況進行督促檢查,，定期通報全縣政府信息公開情況,。今年以來,，我縣在xx市政府的網(wǎng)站管理平臺上主動公開各類政府信息9849條。

3,、推進行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行平臺建設,。按照省、市要求,，進一步優(yōu)化工作流程,，打破環(huán)節(jié)分割，提高工作效率,，推進平臺建設,，并出臺相應管理辦法，為平臺建設和管理提供強有力的制度保障,。截止11月底,，全縣39個行權(quán)部門錄入行權(quán)平臺權(quán)力事項共4350項，在線辦理事項1513項,，其中已辦結(jié)1471項,。

4、推進基層公開綜合服務監(jiān)管平臺建設,。建立聯(lián)席工作機制,，定期研究平臺建設完善中的相關(guān)問題，督促相關(guān)部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)積極推進平臺工作開展,；重點抓好財務公開,、集體“三資”、便民服務,、溝通互動等重點欄目維護工作；嚴格監(jiān)督考核,，定期通報下發(fā)各單位平臺運行情況,。截止目前，我縣基層公開綜合服務監(jiān)管平臺共發(fā)布信息105155條,。

（三）創(chuàng)新工作,，突出亮點，豐富政務服務內(nèi)容

1,、推行“五位一體”下監(jiān)督,、管理、執(zhí)行“三權(quán)分立”公共資源交易模式,。進一步完善建設工程項目電子招投標系統(tǒng),；建立政府采購項目電子軟件系統(tǒng)，爭取了采購專家?guī)斓氖褂檬跈?quán),。1-11月,，共組織和完成進場公共資源項目交易429個,，交易金額197113.66萬元。其中,，資產(chǎn),、資源類成交金額共計13042.29萬元；工程,、采購類共完成402個項目,，中標價184071.37萬元，節(jié)約資金9590.04萬元,，節(jié)資率4.95%,。

2、建立民生訴求會辦中心,。整合市長熱線（信箱）,、縣長公開電話（信箱）、陽光熱線等14個熱線資源,，建成全省首家縣級民生訴求綜合管理協(xié)調(diào)機構(gòu),，并開通“69708000”熱線電話，與原各單位投訴熱線并軌運行,，實行“365天+24小時”的全天候服務,，切實解決群眾的民生訴求。20xx年1-11月,，會辦中心依法辦理民生訴求3454件,，辦結(jié)率100%，滿意率97%,。開展調(diào)查核實109批次,，群眾約談74件，會商會辦24件,。

3,、開展建設項目并聯(lián)審批改革工作。按照《xx縣建設項目審批改革“4+4+2+1”實施方案（試行）》要求,，設立用地,、立項、規(guī)劃,、報建和竣工驗收四個審批窗口和4個聯(lián)合審批室,，組建中介、代辦2個服務部,。建立建設項目“1+11+x”會商會審機制,，對45個審批事項的審批節(jié)點、審批部門的審批人員等要素進行優(yōu)化重組,。通過“窗口建設,、運作程序,、聯(lián)辦機制”等方面的流程再造，初步實現(xiàn)了“從企業(yè)跑窗口到政府走流程”的轉(zhuǎn)變,。截至目前,，已有“南河麗景、隆鑫·印象城邦”等12個項目進入“4+4+2+1”并聯(lián)審批,。

（一）領(lǐng)導肯定：會辦中心的主要做法受到省委常委,、市委書記黃新初、市紀委書記鄧修明等同志的充分肯定,，縣上主要領(lǐng)導先后6次到政務中心調(diào)研民生會辦中心,、建設項目審批改革工作。

（二）媒體報道：會辦中心的主要中共xx市委辦公廳《領(lǐng)導參閱》第7期印發(fā)了《及時處理民生訴求 源頭化解社會矛盾》?？?。被中央電視臺cctv-4中文國際頻道、中國紀檢監(jiān)察報,、人民日報,、四川衛(wèi)視、四川日報,、成都電視臺等多家媒體報道19余次,。

三、20xx年工作思路

（一）全面深化政務公開,，讓權(quán)力陽光運行,。一是加強政府信息公開工作，規(guī)范公開程序,，拓寬公眾參與渠道,，增強工作的透明度。二是進一步完善xx縣行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行平臺建設,。不斷完善行政職權(quán)目錄及運行錄入,，實現(xiàn)與省、市級行政權(quán)力公開透明運行系統(tǒng)互聯(lián)互通,，將公開透明原則貫穿于權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，依法向社會公開“職權(quán)目錄”和“權(quán)力運行流程圖”,，基本形成權(quán)責清晰,、程序嚴密、運行公開,、監(jiān)督有效的行政權(quán)力公開透明運行機制,。

（二）進一步深化建設項目并聯(lián)審批。一是繼續(xù)深化“兩集中,、兩到位”,。將國有土地使用權(quán)證辦理,、新房預售許可等審批事項全部集中到許可科，充分授權(quán)到位,，許可科及工作人員全部集中入駐政務中心審批服務大廳,；二是借鑒xx市濱海新區(qū)行政審批服務局“審管分離”的做法，組建“xx縣行政審批服務局”進行集中審批,。

（三)進一步完善民生訴求會辦中心工作,。一是拓展會辦中心服務功能。以政府購買服務的方式聘請第三方機構(gòu)將家政服務,、設備維修,、房屋工程、教育培訓,、慶典禮儀等20類與居民生活息息相關(guān)的服務信息,，進行收集整理分類，并建立動態(tài)的數(shù)據(jù)庫,，會辦中心以熱線電話和網(wǎng)絡等方式提供給居民快捷便利的服務,，解決社區(qū)居民生活難題。實現(xiàn)增加便民服務,、減少民生訴求的目的,。二是加強監(jiān)督考核。將民生訴求辦理情況納入專項目標考核,，切實做到處小處早,。三是建立部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)業(yè)務分類清單,。梳理各部門,、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)職能職責，編制部門(鎮(zhèn)鄉(xiāng)）業(yè)務分類目錄,，規(guī)范各類民生訴求辦理指南（包括流程,、時限、責任人,、聯(lián)系方式等）,，最大限度壓縮民生訴求辦理時限，解決職能交叉,，提高工作效率,。

（四）進一步完善公共資源交易平臺管理工作。一是進一步加強流程改造,，細化各交易節(jié)點涉及崗位職責,。在對交易流程進行了初步的崗位設置基礎上，借鑒學習省市交易中心做法，細化交易崗位職責和操作規(guī)范,，以制度保障規(guī)范交易長效化,。二是探索資產(chǎn)、資源交易具體形式的創(chuàng)新,。重點做好招拍掛的電子化,，在學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗基礎上，進一步升級公共資源電子交易平臺,，逐步建立建設工程,、政府采購、土地出讓,、特殊資源和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)等多種資源公開交易電子綜合平臺,，努力實現(xiàn)公共資源交易全電子化。