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鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告 鄉(xiāng)村振興 工作報告篇一

石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部,，面積67平方公里，轄47個行政村,，1.06萬戶,，人口3.9萬，耕地面積6.4萬畝,。今年以來,，石堆鎮(zhèn)以全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點，以“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效,、生活富?！睘槟繕?biāo)，以開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動為主線,，加快推進“四個城市”建設(shè),全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破,。

一、基本情況

(一)全面摸排,，掌握第一手資料,。

全面摸清每個村底數(shù)，包括人口,、房屋,、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，以及村規(guī)民約制定,、在外能人、矛盾糾紛,、村霸村痞等情況,，進行深入分析研判,，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進四個城市建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ),。

(二)突出重點,，開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動。

一是產(chǎn)業(yè)興旺方面,。開展“帶富增收富民”活動,。

1、培育一項致富產(chǎn)業(yè),。各村結(jié)合實際,，突出特色，確定一項或多村確定一項能夠有帶動性的增收產(chǎn)業(yè)項目,，增加群眾收入,。

2、培訓(xùn)一套致富技能,。通過外出參觀學(xué)習(xí)、舉辦種養(yǎng)業(yè),、務(wù)工知識等培訓(xùn)班,，確保有勞動能力的群眾培訓(xùn)達到90%以上，培養(yǎng)造就有文化,、懂技術(shù),、會經(jīng)營、守法紀(jì)的新型農(nóng)民,。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工,、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項目，可能的增加家庭收入,。

3,、探索一條融資渠道。積極爭取政策和資金扶持,，金融信貸單位,，對有意向發(fā)展項目缺少資金的家庭，特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工,、復(fù)退軍人,、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)辦項目，幫助落實貸款方案,，限度的提供金融服務(wù),。

二是生態(tài)宜居方面。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動,。

1,、全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治，通過落實門前三包，完善村規(guī)民約,，加強宣傳教育等手段,，引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛護環(huán)境的意識，確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔,。堅持“應(yīng)綠盡綠,，能綠則綠”，對村內(nèi)主要街道進行綠化,、亮化,，房前用竹籬、圍欄圍起,，房前屋后規(guī)范栽種瓜果,、綠化小品，全村形成“植物自然,，鄉(xiāng)土濃郁”的景觀,。

2、加快美麗村莊建設(shè),，全鎮(zhèn)打造西蓮池,、前留晃、阿洛,、西河洼,、董家下坡、馬家亭子,、梯門,、婁戈8個示范村。

3,、加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè),。鎮(zhèn)駐地村、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策,，加快推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè),，引導(dǎo)農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)集中居住,。

三是鄉(xiāng)風(fēng)文明方面,。開展“倡樹新風(fēng)正氣”活動。

1,、開展先進典型評選活動,，每月確定一個評選主題，在“陽光議事日”活動中開展“移風(fēng)易俗標(biāo)兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進典型評選活動,，利用電視,、報紙,、微信等形式，對先進典行大張旗鼓的宣傳,，激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力,、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。目前已評選巾幗標(biāo)兵117名,、移風(fēng)易俗標(biāo)兵121名,、石堆好青年92名。

2,、開展移風(fēng)易俗活動,，各村成立紅白理事會，增強群眾簡辦婚喪嫁娶事宜,、遠(yuǎn)離不良習(xí)俗的自覺性,。

3、開展系列群眾文化活動,，組織開展廣場舞大賽,、消夏晚會、農(nóng)民趣味運動會,、書畫展等系列活動,，豐富群眾文化生活，營造濃厚的文化氛圍,。

4、每村打造1條文化長廊,，重點宣傳社會主義核心價值觀,、法律法規(guī)等多方面知識，讓村民在潛移默化中接受教育,，引導(dǎo)觀念,，讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設(shè)的新風(fēng)尚。

四是治理有效方面,。

1,、開展“街頭巷尾平安”活動。每村配備1名警務(wù)助理,，每村建立一支治安巡邏隊伍,，警務(wù)助理牽頭開展治安巡防，信息收集,、矛盾化解工作,。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng)，連接派出所治安監(jiān)控平臺,。每村組建一個警民微信交流的群,，提供警務(wù)服務(wù),、典型案件和安全防范等信息，隨時隨地與群眾進行互動,、交流,。

2、開展“全民參與調(diào)解”活動,。每社區(qū)聘請1名法律顧問,，在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳，讓法律咨詢服務(wù)形成常態(tài)化,。各村成立調(diào)解委員會,，由支部書記任主任，由有威望的老黨員,、老干部,、優(yōu)秀村民和評選出的先進典型組成，積極化解矛盾糾紛,，力求“小事不出村”,。每村建立一處“聽證室”，對家長里短,、鄰里爭吵等簡單矛盾糾紛實行村級聽證,。

五是開展“干部能力提升”活動，強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施保障,。

制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》,，明確村干部工作職責(zé)，嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任,。每月召開一次“陽光議事”會議,，組織學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律常識,、健康保健等知識,，充實陽光議事內(nèi)容，增加陽光議事日的吸引力,。要求村“兩委”班子成員,，每人確定一個凈增收不低于3萬元的致富項目。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟,，在盤活資源,、招商引資、土地流轉(zhuǎn)上下功夫,，拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子,，確保村集體經(jīng)營性收入不低于5萬元。

(三)打造示范點,，進行典型帶動,。

重點打造步云嶺休閑生態(tài)園,、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園,、沃奇文冠果主題公園四個示范點,。其中，步云嶺休閑生態(tài)園,，規(guī)劃面積3500畝,，已建成1500多畝，是集觀光旅游,、戶外運動,、休閑采摘、餐飲娛樂,、農(nóng)事體驗,、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前,，已發(fā)展阡陌人間,、步云山莊、云嶺人家,、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心,。通過園區(qū)的示范帶動，發(fā)展大櫻桃,、草莓,、蔬菜等高效種植大棚80個，發(fā)展西瓜,、大桃,、黃金梨等1500畝。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園,，規(guī)劃面積2200畝，已建成1100畝,，已發(fā)展百匯紫蘇莊園,、東順?biāo)恻S種植基地、華仔蔬菜種植基地,、田碩洋蔥種植基地,、孟戈有機蔬菜合作社種植基地等5家。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園,，占地150畝,，已建成高效種植大棚45個。沃奇文冠果主題公園,，占地面積358畝,，以生產(chǎn)生活生態(tài),、健康文化旅游為主題，建設(shè)木本糧油博物館,、文冠果加工和旅游綜合體,、文冠果健康體驗展示中心，打造文冠果種植,、選育,、高產(chǎn)示范、集散,、加工,、營銷一體化的全國木本糧油谷。目前,，已經(jīng)栽植文冠果210畝,。全部建成后，帶動就業(yè)人數(shù)300余人,，年可實現(xiàn)利潤2900萬元,，利稅700余萬元。

二,、存在的困難和問題

(一)對群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導(dǎo)不夠,。農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認(rèn)識程度不夠深，尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面,，目前大部分產(chǎn)業(yè)項目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設(shè),，通過引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),、農(nóng)家樂,、鄉(xiāng)村旅游難度很大。

(二)缺乏政策,、資金扶持,。在基礎(chǔ)設(shè)施提升方面，村級集體經(jīng)濟薄弱,，鎮(zhèn)級財政不足,，單憑縣、鎮(zhèn),、村三級財力,，很難對完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(三)人才匱乏,。目前,，廣大農(nóng)村對人才缺乏吸引力，大學(xué)生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè),?；貋淼囊仓挥性谕饽苋说酱鍝?dān)任村干部,。

三、意見建議

(一)建議加大對群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓(xùn)力度,，調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。

(二)建議加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度,，完善道路,、給排水、電力,、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,，配套完善醫(yī)療、教育,、文體等設(shè)施,，不斷提升基本公共服務(wù)水平。

(三)建議加大政策扶持,、項目扶持,、資金扶持力度，發(fā)展建設(shè)田園綜合體,、郊野公園和休閑農(nóng)莊,打造文化旅游和休閑度假區(qū),。

(四)建議上級職能部門提供政策、資金,、項目,、技術(shù)等各類支持，為吸引人才,、留住人才創(chuàng)造良好條件,。

鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告 鄉(xiāng)村振興 工作報告篇二

家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是以堅持農(nóng)村土地集體所有、家庭承包經(jīng)營為前提的一項基本經(jīng)濟制度,，曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能,，深刻地改變了我國農(nóng)村面貌。但是,，隨著農(nóng)村勞動力的老化和減少,，農(nóng)村土地零散化、碎片化,，土地產(chǎn)出低效化等問題也逐漸凸顯,，并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,，已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎,。近年來圍繞落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署，正確處理農(nóng)民和土地關(guān)系這一改革主線,，通過土地三權(quán)分置,、承包權(quán)入股,、適度規(guī)模經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營體制的方式,，我們在街道村進行了一些實踐和探索,。

一、農(nóng)村土地承包經(jīng)營現(xiàn)狀及難題

街道村地處街道北面,，距離城區(qū)2.5公里,，下轄7個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶519戶,，農(nóng)業(yè)人口1781人,，現(xiàn)有耕地面積1947畝，人均耕地約1.09畝,。在實行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之初,，為了體現(xiàn)公平原則，將耕地分級搭配,，整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶,，導(dǎo)致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布。隨著城鎮(zhèn)化進程加快,，農(nóng)村外出務(wù)工人員增多,，在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地，使地塊分布更加零散,。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊,，最小的一塊地只密植了3株柑桔。分散的土地,，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便,。

一是難以進行機械作業(yè)，耕作效率低;

二是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難度;

三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相互掣肘;

四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式難以有效運行;

五是對外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多,，難以協(xié)商一致;

六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界,，浪費了耕地資源,。

圍繞這一難題,，近年來我們在街道村進行了一些實踐和探索，通過承包權(quán)入股,、土地預(yù)流轉(zhuǎn)的方式,，有效地實現(xiàn)了耕地的“團聚”和適度規(guī)模經(jīng)營,，勞動效率和經(jīng)營效益也相應(yīng)提升。

二,、土地股份制的探索及構(gòu)想

在村調(diào)研發(fā)現(xiàn),，雖然群眾意識到了承包地散碎化的各種弊端，也有將土地“集零為整”的愿望，但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑,，缺乏組織者,。如農(nóng)戶間相互可以進行土地調(diào)換，但各懷心思,，效果有限;外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達成,。鑒于此，我們在廣泛調(diào)研,、聽取民意的基礎(chǔ)上,，提出了土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股,、適度規(guī)模經(jīng)營試點的構(gòu)想：以生產(chǎn)社為單位,，以農(nóng)民自愿為前提，農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權(quán)全部入股,，土地股份化,，對農(nóng)田進行集中整理，引進專合社,、龍頭企業(yè)進行成片經(jīng)營,。在具體探索過程中，我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點管理辦法》,、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)預(yù)流轉(zhuǎn)協(xié)議》等,，組織街道及村干部成立了工作小組，通過宣傳動員并與村民們達成一致意見,，在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下,，以書面協(xié)議形式，每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營權(quán)委托給所在村民小組,，村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關(guān)手續(xù),，實現(xiàn)土地標(biāo)準(zhǔn)化整理和規(guī)模化經(jīng)營,。

三,、土地股份制的實踐和成效

為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展,，街道以村為試點村,，通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，吸引民間投資,，以村集體資產(chǎn)公司為主要載體,，建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大力發(fā)展血橙基地,，切實提升村集體經(jīng)濟發(fā)展水平,，有效增加農(nóng)民收入,。

(一)落實三權(quán)分置,。

農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證后，推進土地股份制改革,，要堅持推進“三權(quán)”分置并行,，落實好集體所有權(quán)，堅持農(nóng)村土地集體所有制不動搖,，這是開展土地股份制改革的前提。在實踐中,，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán),，賦予農(nóng)民對承包地占有,、使用、收益等用益物權(quán)權(quán)能;放活土地經(jīng)營權(quán),，創(chuàng)新土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)模式,，推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營權(quán)向入股經(jīng)營,、合作經(jīng)營等共享土地經(jīng)營權(quán)方式轉(zhuǎn)變,，形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包,、多元經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制,。

(二)規(guī)范資源管理。

街道村20__年注冊成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司,，對現(xiàn)有山坪塘,、渠道、提灌站,、村道,、村級公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資，通過回收分散的集體資產(chǎn),，對村級“三資”開展集約化,、規(guī)范化管理。對村集體經(jīng)濟共有人進行確認(rèn),，為下一步村集體收益分配提供依據(jù),。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路,，農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股到村集體公司，集體公司聘請專合社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營,，通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司,，并整合上級財政扶持資金和吸收民間資金，實現(xiàn)村集體公司,、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏,。

(三)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動項目(混交林)為支撐,，通過新栽苗,、嫁接等方式，規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝,。注入社會化資本,，完成“伙兒山牌”血橙商標(biāo)注冊，通過電商平臺開展前期市場拓展,、銷售,。

二是林下種植蔬菜、芽菜等,，并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同,，培育近郊城市保障性蔬菜基地。

三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖,，利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料,，牛的糞便作為種植血橙有機肥，實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合,、種養(yǎng)循環(huán),。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，結(jié)合血橙,、蔬菜種植,、有機草莓等產(chǎn)業(yè)，融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗,，打造村田園綜合體品牌,，建立1——2家農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)公園,，形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點,。

(四)優(yōu)化利益機制。

進一步強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對村集體經(jīng)濟的帶動作用,，村集體公司爭取區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展試點項目資金90萬元投入血橙種植項目,，專合社吸收民間資金和技術(shù)，通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式,，引導(dǎo)農(nóng)戶,、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營主體依法訂立合同或協(xié)議,，形成“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的股份聯(lián)結(jié)和合作機制,，確定村集體與合作社共占4成,、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案，探索建立靈活多樣的股權(quán)收益分配和土地增值收益分配機制,，擬實施經(jīng)營收益二次返利,，切實保障村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)村居民股東權(quán)益。同時,，聘請本村種植大戶、貧困戶進行長期或臨時性工作,，以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶,。

(五)開展新村建設(shè)。

加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設(shè),，著力實施農(nóng)村房屋改造,、風(fēng)貌改造、環(huán)境整治,、潔凈亮化工程;開展農(nóng)村垃圾治理,、污水處理和廁所改造，示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房,、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升,，適度統(tǒng)一，彰顯特色;推進鄉(xiāng)風(fēng)文明示范工程建設(shè),，建立完善“一約三會”(村規(guī)民約,，村民議事會、道德評議會,、禁賭反黑會),，開展五好家庭、文明戶,、文明院落等評比,，開展法律明白人、法律進鄉(xiāng)村等活動,，推動社會主義核心價值觀融入群眾生活;開展感恩奮進教育,，大力弘揚自強不息、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德,，提振貧困群眾精氣神,。

鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告 鄉(xiāng)村振興 工作報告篇三

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略側(cè)重于從頂層設(shè)計角度為農(nóng)村發(fā)展指明方向，意在促進農(nóng)村經(jīng)濟,、文化,、社會,、生態(tài)的全面發(fā)展和整體提升。脫貧攻堅從致貧的因素出發(fā),，針對不同情況采取不同扶貧措施,，幫助每個貧困戶脫貧，側(cè)重于微觀政策,。作為各級干部,，需要在實際工作中研究鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興的有效銜接問題，重點唱好“三部曲”,。

唱好“政策轉(zhuǎn)型曲”,。圍繞精準(zhǔn)扶貧，各級都制定了一系列到村到戶的扶持政策,，對保障農(nóng)村貧困人口的生活和生產(chǎn)起到了重要作用,。鄉(xiāng)村振興階段，各級干部應(yīng)在此基礎(chǔ)上擴大扶貧范圍,，實現(xiàn)扶貧資金逐步向非貧困戶開放,，激發(fā)農(nóng)村貧困人口的內(nèi)生動力;完善農(nóng)村社會保障體系，健全精準(zhǔn)扶貧政策的民主監(jiān)督制度和考核制度,，實現(xiàn)其與鄉(xiāng)村振興的有機結(jié)合;堅持鄉(xiāng)村振興建設(shè)總目標(biāo)與鄉(xiāng)村自身的特色結(jié)合,，制定差別化的扶持政策。

唱好“城鄉(xiāng)融合曲”,。城大鄉(xiāng)小的格局凸顯脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興工作中城鄉(xiāng)何以融,、如何融的雙面性。各級干部在此項工作中要做到空間規(guī)劃有序,，以距離城鎮(zhèn)中心和實住人口為參考,，將鄉(xiāng)村進行特大鄉(xiāng)村、大鄉(xiāng)村,、中等鄉(xiāng)村,、小鄉(xiāng)村分類，采取城鄉(xiāng)融合歸類,，實施壯大,、合并、融入的指導(dǎo)策略,，做到城鄉(xiāng)機理有別,，對于承載獨特地域文化的建筑及其它樣式給予保護，避免在拆建中導(dǎo)致文化流失,。

唱好“技術(shù)互補曲”,。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與脫貧攻堅政策的有效銜接需要技術(shù)上的相互補充，各級干部應(yīng)將鄉(xiāng)村振興與精準(zhǔn)扶貧的技術(shù)發(fā)展納入農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展計劃,，形成縱向相連,、橫向相通的技術(shù)體系。鄉(xiāng)村振興方面,，要加快鄉(xiāng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，引進信息技術(shù)人才，通過大數(shù)據(jù)分析農(nóng)業(yè)發(fā)展市場需求,，促進農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，并鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立產(chǎn)銷銜接的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺,。脫貧攻堅方面,，通過建檔立卡和扶貧開發(fā)信息化建設(shè),，推進信息進村入戶,，完善精準(zhǔn)扶貧數(shù)據(jù)庫,，為建檔立卡戶精準(zhǔn)退出提供數(shù)據(jù)支持和技術(shù)保障。

鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興的有效銜接是一個大課題,，各級干部要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為推動，以教育和醫(yī)療為保障,，以環(huán)境改善和鄉(xiāng)村治理為基礎(chǔ),，打造解決相對貧困的長效機制。圍繞農(nóng)業(yè)強,、農(nóng)村美,、農(nóng)民富，大力推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，帶動農(nóng)民增收致富,，確保全面小康路上一個也不掉隊。

鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告 鄉(xiāng)村振興 工作報告篇四

人才是社會干事創(chuàng)業(yè)的第一資源,。大學(xué)生則是人才當(dāng)中最主要的力量,。大學(xué)生都是接受了高等教育的人，其素質(zhì)和能力還是值得信賴的,。近年來,，不少地方對于大學(xué)生越來越重視。很多農(nóng)村地區(qū),，長年難以擺脫貧困,。關(guān)鍵還是在于人才方面出了不少問題,。近日，一篇名為《讓大學(xué)生成為鄉(xiāng)村振興生力軍》的文章更是旗幟鮮明表達了大學(xué)生應(yīng)該不斷為鄉(xiāng)村振興助力,，促進早日實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展戰(zhàn)略,。

很多貧困地區(qū)，貧窮和落后與人才的匱乏和短缺不無關(guān)系,。貧困地區(qū),，受限于諸多的客觀條件，人才,，特別是大學(xué)生難以在一些貧困的農(nóng)村施展才能,。更為重要的是，由于貧窮,，導(dǎo)致對于很多鄉(xiāng)村在人才的政策和引入上也很缺乏甚至沒有底氣和勇氣,。對于大學(xué)生的引才工作政策上的缺失，直接就造成了很多偏遠(yuǎn)農(nóng)村人才缺乏,，而大城市往往有顯得人才過剩甚至飽和,。這就是長期以來困擾很多偏遠(yuǎn)農(nóng)村發(fā)展的重要障礙。因此,，加強人才工作,，讓大學(xué)生不斷在鄉(xiāng)村振興上助力，往往就能很多鄉(xiāng)村振興發(fā)展的問題,。

新時代,，是知識經(jīng)濟時代。尊重知識,、尊重人才早已深入人心,。很多經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，之所以能夠保持快速,、持久地高質(zhì)量發(fā)展,，人才的重要作用不言而喻。沒有大量具有能力和高素質(zhì)的大學(xué)生不斷助力當(dāng)?shù)匕l(fā)展,，經(jīng)濟想要實現(xiàn)突飛猛進難以為繼,。因此，

偏遠(yuǎn)農(nóng)村發(fā)展的瓶頸,，就要不斷發(fā)揮大學(xué)生的作用,，讓大學(xué)生助力實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

大學(xué)生，是社會改革發(fā)展的財富,，更是社會精英人才的重要組織部分,。干事創(chuàng)業(yè)，需要人才的不懈奮斗,，更是需要大學(xué)生不斷在干事創(chuàng)業(yè)中不斷努力,。鄉(xiāng)村振興，這是__大國家的戰(zhàn)略部署,，是保證廣大農(nóng)村人民群眾實現(xiàn)脫貧致富的關(guān)鍵,。作為這一重大戰(zhàn)略的實施,，就需要大學(xué)生的不斷助力,，為鄉(xiāng)村振興保駕護航。

鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告 鄉(xiāng)村振興 工作報告篇五

黨的__大提出,，我國的社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾,。

這個矛盾其實最主要的癥結(jié)就在于鄉(xiāng)村和城市發(fā)展不平衡，城市占據(jù)了大量的發(fā)展資源,，越來越多的青壯年走出農(nóng)村,，走向城市，鄉(xiāng)村成為了“養(yǎng)老集聚地”,，導(dǎo)致了鄉(xiāng)村原本就落后的形勢更加嚴(yán)峻,。但是，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,，一個也不能少,，在這發(fā)展的攻堅期，“鄉(xiāng)村振興”應(yīng)運而生。我們作為一名人民警察,，要樹立實干精神,、創(chuàng)新精神，艱苦奮斗,、不斷學(xué)習(xí),，確實在鄉(xiāng)村振興中保好駕護好航。

鄉(xiāng)村振興,，勿自以為是,，需維護核心。歷史進程的發(fā)展,，眾多事例證明,，要想實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，人民群眾必須牢牢團結(jié)在黨的身邊,。從革命時期,，我黨團結(jié)人民創(chuàng)造性的找到農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)的正確革命道路;到新社會主義初級探索階段的改革開放,，使中國大踏步趕上時代步伐,，中國人民從站起來到富起來再到強起來，這都是在我黨偉大領(lǐng)導(dǎo)下取得的卓越成果,。面對新時代,，新時代，新挑戰(zhàn),，我們依然圍繞團結(jié)在黨身邊,，黨政軍民學(xué)，東西南北中,，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的,，中國共產(chǎn)黨是我們鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的創(chuàng)造者、指導(dǎo)者,。

鄉(xiāng)村振興,，勿好高騖遠(yuǎn)，需腳踏實地,。我國農(nóng)業(yè)人口之多,，耕地面積之廣都印證著鄉(xiāng)村在我國的重要程度。鄉(xiāng)村在我們工作的第一線,，振興鄉(xiāng)村要求我們腳踏實地,、扎根基層，要求我們充滿斗志,、不畏艱苦,，要求我們擔(dān)當(dāng)作為、開拓進取。我們要切實發(fā)揚發(fā)揮“紅船精神”,，要想作為,、有作為、善作為,，學(xué)習(xí)李保國,、廖俊波扎根基層、艱苦奮斗的精神,。我們要做好把政策接地氣的踐行者,，讓廣大農(nóng)民群眾享受到黨的暖風(fēng)，讓“鄉(xiāng)村振興”不是一句空話,。

鄉(xiāng)村振興,，勿固守陳規(guī)，需創(chuàng)新進取,。振興鄉(xiāng)村,，絕不是口號，不是輕輕松松敲鑼打鼓,，就能實現(xiàn)的,。創(chuàng)新精神是鄉(xiāng)村發(fā)展的動力之源。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包制,、土地制度改革,，到現(xiàn)在的完善承包地“三權(quán)”分置制度，供給側(cè)改革,，從歷史到現(xiàn)在,，這些政策都是我黨創(chuàng)新精神的實際體現(xiàn)。有太多成功的先例,，告訴我們,，改革發(fā)展，需要創(chuàng)新來驅(qū)動,，創(chuàng)新驅(qū)動農(nóng)業(yè),，會使鄉(xiāng)村發(fā)展進入新的次元,，鄉(xiāng)村發(fā)展不再依靠單一農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),，而會找到新的經(jīng)濟增長方式，驅(qū)動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展進入新的領(lǐng)域,，占據(jù)改革,、鄉(xiāng)村振興的主動權(quán)。

我作為一名基層人民警察,，鄉(xiāng)村振興,，與我同行。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為今后我國鄉(xiāng)村發(fā)展指明了方向和道路,，是農(nóng)民共享國家發(fā)展成果的重要體現(xiàn),，是黨對“三農(nóng)”問題的重視和關(guān)心，體現(xiàn)了黨堅持為人民服務(wù),，堅持群眾路線,。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意義重大、影響深遠(yuǎn),，我將切實做到維護核心,、堅定信仰，腳踏實地,、扎根基層,，擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新進取,，牢記重?fù)?dān)和使命,，“在基層保一方安寧，為人民守一片樂土”,。

鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告 鄉(xiāng)村振興 工作報告篇六

今年來,，我局深入貫徹落實州委、州政府,、縣農(nóng)辦印發(fā)的關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一系列文件精神,，認(rèn)真履職、務(wù)實運作,，在鞏固農(nóng)村基層政權(quán),、發(fā)展農(nóng)村基層民主、落實基本民生保障等方面取得較好成效,。

一,、工作進展情況

(一)進一步加強基層黨組織建設(shè)。通過實施黨建年度綜合考核,，將村級黨組織建設(shè)情況進行分類定級,，采取激勵先進、鞭策后進,、“抓兩頭,、促中間”的辦法，進一步健全農(nóng)村黨建工作的動力機制,，著力營造你追我趕,、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。按照省委,、市委部署要求,，結(jié)合2_年村級組織換屆選舉工作,，對基層黨組織實行分類動態(tài)管理，加大先進村級黨組織的培育和軟弱渙散黨組織的整頓力度,，積極創(chuàng)建“五好”黨組織,，推進農(nóng)村基層黨建工作全面進步、全面過硬,。結(jié)合20_年換屆選舉工作,，我局聯(lián)合市組織部，深入各縣(市,、區(qū)),、開發(fā)區(qū)、投資區(qū)巡查摸排,，調(diào)查摸底,，加大對軟弱渙散黨組織的整頓力度。

(二)進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會救助體系,，做好農(nóng)村社會救助兜底工作,，做好農(nóng)民重特大救助等社會救助工作，完善最低生活保障制度,，構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系,，加快老齡事業(yè)發(fā)展。截止目前城鄉(xiāng)低保包括低保兜底資金共計支出：4486萬元,，保障人口達15332戶,，37772人左右，農(nóng)牧民重特大救助截止目前醫(yī)療救助2177人,，支出資金763.45萬元,救助限額內(nèi)救助率已達到70%,。1-10月在農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息管理系統(tǒng)錄入留守兒童288名、困境兒童279名,、散居孤兒187名,，同時進一步健全社會養(yǎng)老服務(wù)體系，1-10月對全縣1960名60歲以上失能和半失能老人,、80周歲高齡老人實施居家養(yǎng)老服務(wù),，支出資金58.8萬元，2_年我局將爭取在全縣4個公辦養(yǎng)老機構(gòu)建立日間照料中心,，進一步為集中供養(yǎng)老人提供多樣化服務(wù),。繼續(xù)對城鎮(zhèn)“三無”人員、農(nóng)村“五?！睂ο蠛凸聝簩崿F(xiàn)集中供養(yǎng)全覆蓋,。

二、下一步工作計劃

1.推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作,，推行村級事務(wù)陽光工程,，建立健全村務(wù)聯(lián)系會議制度，構(gòu)建民事名議,、民事民辦,、民事民管的多層次基層協(xié)商格局，建立健全社區(qū)服務(wù)中心,、社區(qū)服務(wù)站設(shè)施網(wǎng)絡(luò),，擴大農(nóng)牧區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施綜合覆蓋面，完善政府購買社區(qū)組織服務(wù)機制,。

2.進一步完善最低生活保障制度,，加強動態(tài)化精細(xì)化管理，把符合條件的農(nóng)村貧困人口全部納入保障范圍,，全面落實特困供養(yǎng)制度,。

3.構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展,。

鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告 鄉(xiāng)村振興 工作報告篇七

20__年3月28日至4月18日,，對石堆鎮(zhèn)全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快推進“四個城市”建設(shè)進行了調(diào)查研究,，形成如下調(diào)研報告,。

石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部，面積67平方公里,，轄47個行政村,，1.06萬戶，人口3.9萬,，耕地面積6.4萬畝,。今年以來，石堆鎮(zhèn)以全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點,，以“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效,、生活富裕”為目標(biāo),，以開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動為主線,，加快推進“四個城市”建設(shè),全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破。

一,、基本情況

(一)全面摸排,，掌握第一手資料。

全面摸清每個村底數(shù),，包括人口,、房屋,、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，以及村規(guī)民約制定,、在外能人、矛盾糾紛,、村霸村痞等情況,，進行深入分析研判，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,、推進四個城市建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ),。

(二)突出重點，開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動,。

一是產(chǎn)業(yè)興旺方面,。開展“帶富增收富民”活動。

1,、培育一項致富產(chǎn)業(yè),。各村結(jié)合實際，突出特色,，確定一項或多村確定一項能夠有帶動性的增收產(chǎn)業(yè)項目,，增加群眾收入。

2,、培訓(xùn)一套致富技能,。通過外出參觀學(xué)習(xí)、舉辦種養(yǎng)業(yè),、務(wù)工知識等培訓(xùn)班,，確保有勞動能力的群眾培訓(xùn)達到90%以上，培養(yǎng)造就有文化,、懂技術(shù),、會經(jīng)營、守法紀(jì)的新型農(nóng)民,。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工,、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項目，可能的增加家庭收入,。

3,、探索一條融資渠道。積極爭取政策和資金扶持,，金融信貸單位,，對有意向發(fā)展項目缺少資金的家庭，特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工,、復(fù)退軍人,、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)辦項目,，幫助落實貸款方案，限度的提供金融服務(wù),。

二是生態(tài)宜居方面,。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動,。

1,、全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治，通過落實門前三包,，完善村規(guī)民約,，加強宣傳教育等手段，引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛護環(huán)境的意識,，確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔,。堅持“應(yīng)綠盡綠，能綠則綠”,，對村內(nèi)主要街道進行綠化,、亮化，房前用竹籬,、圍欄圍起,，房前屋后規(guī)范栽種瓜果、綠化小品,，全村形成“植物自然,，鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。

2,、加快美麗村莊建設(shè),，全鎮(zhèn)打造西蓮池、前留晃,、阿洛,、西河洼、董家下坡,、馬家亭子,、梯門、婁戈8個示范村,。

3,、加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)。鎮(zhèn)駐地村,、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策,，加快推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū),、社區(qū)集中居住,。

三是鄉(xiāng)風(fēng)文明方面,。開展“倡樹新風(fēng)正氣”活動。

1,、開展先進典型評選活動,，每月確定一個評選主題，在“陽光議事日”活動中開展“移風(fēng)易俗標(biāo)兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進典型評選活動,，利用電視,、報紙、微信等形式,，對先進典行大張旗鼓的宣傳,，激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性,。目前已評選巾幗標(biāo)兵117名,、移風(fēng)易俗標(biāo)兵121名、石堆好青年92名,。

2,、開展移風(fēng)易俗活動，各村成立紅白理事會,，增強群眾簡辦婚喪嫁娶事宜,、遠(yuǎn)離不良習(xí)俗的自覺性。

3,、開展系列群眾文化活動,，組織開展廣場舞大賽、消夏晚會,、農(nóng)民趣味運動會,、書畫展等系列活動，豐富群眾文化生活,，營造濃厚的文化氛圍,。

4、每村打造1條文化長廊,，重點宣傳社會主義核心價值觀,、法律法規(guī)等多方面知識，讓村民在潛移默化中接受教育,，引導(dǎo)觀念,，讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設(shè)的新風(fēng)尚。

四是治理有效方面,。

1,、開展“街頭巷尾平安”活動。每村配備1名警務(wù)助理，每村建立一支治安巡邏隊伍,，警務(wù)助理牽頭開展治安巡防,，信息收集、矛盾化解工作,。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng),，連接派出所治安監(jiān)控平臺。每村組建一個警民微信交流的群,，提供警務(wù)服務(wù),、典型案件和安全防范等信息，隨時隨地與群眾進行互動,、交流,。

2,、開展“全民參與調(diào)解”活動,。每社區(qū)聘請1名法律顧問，在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳,，讓法律咨詢服務(wù)形成常態(tài)化,。各村成立調(diào)解委員會，由支部書記任主任,，由有威望的老黨員,、老干部、優(yōu)秀村民和評選出的先進典型組成,，積極化解矛盾糾紛,，力求“小事不出村”。每村建立一處“聽證室”,，對家長里短,、鄰里爭吵等簡單矛盾糾紛實行村級聽證。

五是開展“干部能力提升”活動,，強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施保障,。

制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》，明確村干部工作職責(zé),，嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任,。每月召開一次“陽光議事”會議，組織學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù),、法律常識,、健康保健等知識，充實陽光議事內(nèi)容,，增加陽光議事日的吸引力,。要求村“兩委”班子成員，每人確定一個凈增收不低于3萬元的致富項目。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟,，在盤活資源,、招商引資、土地流轉(zhuǎn)上下功夫,，拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子,，確保村集體經(jīng)營性收入不低于5萬元。

(三)打造示范點,，進行典型帶動,。

重點打造步云嶺休閑生態(tài)園、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園,、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園,、沃奇文冠果主題公園四個示范點。其中,，步云嶺休閑生態(tài)園,，規(guī)劃面積3500畝，已建成1500多畝,，是集觀光旅游,、戶外運動、休閑采摘,、餐飲娛樂,、農(nóng)事體驗、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體,。目前,，已發(fā)展阡陌人間、步云山莊,、云嶺人家,、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心。通過園區(qū)的示范帶動,，發(fā)展大櫻桃,、草莓、蔬菜等高效種植大棚80個,，發(fā)展西瓜,、大桃、黃金梨等1500畝,。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園,，規(guī)劃面積2200畝，已建成1100畝,，已發(fā)展百匯紫蘇莊園,、東順?biāo)恻S種植基地,、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地,、孟戈有機蔬菜合作社種植基地等5家,。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園，占地150畝,，已建成高效種植大棚45個,。沃奇文冠果主題公園，占地面積358畝,，以生產(chǎn)生活生態(tài),、健康文化旅游為主題，建設(shè)木本糧油博物館,、文冠果加工和旅游綜合體,、文冠果健康體驗展示中心，打造文冠果種植,、選育,、高產(chǎn)示范、集散,、加工,、營銷一體化的全國木本糧油谷。目前,，已經(jīng)栽植文冠果210畝。全部建成后,，帶動就業(yè)人數(shù)300余人,，年可實現(xiàn)利潤2900萬元，利稅700余萬元,。

二,、存在的困難和問題

(一)對群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導(dǎo)不夠。農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認(rèn)識程度不夠深,，尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面,，目前大部分產(chǎn)業(yè)項目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設(shè)，通過引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游難度很大,。

(二)缺乏政策,、資金扶持。在基礎(chǔ)設(shè)施提升方面,，村級集體經(jīng)濟薄弱,，鎮(zhèn)級財政不足，單憑縣、鎮(zhèn),、村三級財力,，很難對完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(三)人才匱乏,。目前,，廣大農(nóng)村對人才缺乏吸引力，大學(xué)生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè),?；貋淼囊仓挥性谕饽苋说酱鍝?dān)任村干部。

三,、意見建議

(一)建議加大對群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓(xùn)力度,，調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

(二)建議加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度,，完善道路、給排水,、電力,、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，配套完善醫(yī)療,、教育,、文體等設(shè)施，不斷提升基本公共服務(wù)水平,。

(三)建議加大政策扶持,、項目扶持、資金扶持力度,，發(fā)展建設(shè)田園綜合體,、郊野公園和休閑農(nóng)莊,打造文化旅游和休閑度假區(qū)。

(四)建議上級職能部門提供政策,、資金、項目,、技術(shù)等各類支持，為吸引人才,、留住人才創(chuàng)造良好條件,。

鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告 鄉(xiāng)村振興 工作報告篇八

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略側(cè)重于從頂層設(shè)計角度為農(nóng)村發(fā)展指明方向，意在促進農(nóng)村經(jīng)濟,、文化、社會、生態(tài)的全面發(fā)展和整體提升,。脫貧攻堅從致貧的因素出發(fā),，針對不同情況采取不同扶貧措施,，幫助每個貧困戶脫貧，側(cè)重于微觀政策,。作為各級干部，需要在實際工作中研究鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興的有效銜接問題，重點唱好“三部曲”。

唱好“政策轉(zhuǎn)型曲”,。圍繞精準(zhǔn)扶貧,，各級都制定了一系列到村到戶的扶持政策,，對保障農(nóng)村貧困人口的生活和生產(chǎn)起到了重要作用。鄉(xiāng)村振興階段,，各級干部應(yīng)在此基礎(chǔ)上擴大扶貧范圍,，實現(xiàn)扶貧資金逐步向非貧困戶開放，激發(fā)農(nóng)村貧困人口的內(nèi)生動力;完善農(nóng)村社會保障體系,，健全精準(zhǔn)扶貧政策的民主監(jiān)督制度和考核制度,，實現(xiàn)其與鄉(xiāng)村振興的有機結(jié)合;堅持鄉(xiāng)村振興建設(shè)總目標(biāo)與鄉(xiāng)村自身的特色結(jié)合，制定差別化的扶持政策,。

唱好“城鄉(xiāng)融合曲”,。城大鄉(xiāng)小的格局凸顯脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興工作中城鄉(xiāng)何以融、如何融的雙面性,。各級干部在此項工作中要做到空間規(guī)劃有序,，以距離城鎮(zhèn)中心和實住人口為參考，將鄉(xiāng)村進行特大鄉(xiāng)村,、大鄉(xiāng)村,、中等鄉(xiāng)村、小鄉(xiāng)村分類,，采取城鄉(xiāng)融合歸類,，實施壯大、合并,、融入的指導(dǎo)策略,，做到城鄉(xiāng)機理有別，對于承載獨特地域文化的建筑及其它樣式給予保護,，避免在拆建中導(dǎo)致文化流失,。

唱好“技術(shù)互補曲”。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與脫貧攻堅政策的有效銜接需要技術(shù)上的相互補充,，各級干部應(yīng)將鄉(xiāng)村振興與精準(zhǔn)扶貧的技術(shù)發(fā)展納入農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展計劃,，形成縱向相連、橫向相通的技術(shù)體系,。鄉(xiāng)村振興方面,，要加快鄉(xiāng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，引進信息技術(shù)人才,，通過大數(shù)據(jù)分析農(nóng)業(yè)發(fā)展市場需求,，促進農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，并鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立產(chǎn)銷銜接的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺,。脫貧攻堅方面,，通過建檔立卡和扶貧開發(fā)信息化建設(shè),，推進信息進村入戶,，完善精準(zhǔn)扶貧數(shù)據(jù)庫,，為建檔立卡戶精準(zhǔn)退出提供數(shù)據(jù)支持和技術(shù)保障,。

鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興的有效銜接是一個大課題,，各級干部要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為推動,，以教育和醫(yī)療為保障,，以環(huán)境改善和鄉(xiāng)村治理為基礎(chǔ)，打造解決相對貧困的長效機制,。圍繞農(nóng)業(yè)強,、農(nóng)村美、農(nóng)民富,，大力推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，帶動農(nóng)民增收致富，確保全面小康路上一個也不掉隊,。

鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告 鄉(xiāng)村振興 工作報告篇九

今年來,，我局深入貫徹落實州委、州政府,、縣農(nóng)辦印發(fā)的關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一系列文件精神,，認(rèn)真履職、務(wù)實運作,，在鞏固農(nóng)村基層政權(quán),、發(fā)展農(nóng)村基層民主、落實基本民生保障等方面取得較好成效,。

一,、工作進展情況

(一)進一步加強基層黨組織建設(shè)。通過實施黨建年度綜合考核,，將村級黨組織建設(shè)情況進行分類定級,，采取激勵先進、鞭策后進,、“抓兩頭,、促中間”的辦法，進一步健全農(nóng)村黨建工作的動力機制,，著力營造你追我趕,、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。按照省委,、市委部署要求,，結(jié)合2_年村級組織換屆選舉工作，對基層黨組織實行分類動態(tài)管理，加大先進村級黨組織的培育和軟弱渙散黨組織的整頓力度,，積極創(chuàng)建“五好”黨組織,，推進農(nóng)村基層黨建工作全面進步、全面過硬,。結(jié)合20_年換屆選舉工作,，我局聯(lián)合市組織部，深入各縣(市,、區(qū)),、開發(fā)區(qū)、投資區(qū)巡查摸排,，調(diào)查摸底,，加大對軟弱渙散黨組織的整頓力度。

(二)進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會救助體系,，做好農(nóng)村社會救助兜底工作,，做好農(nóng)民重特大救助等社會救助工作，完善最低生活保障制度,，構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系,，加快老齡事業(yè)發(fā)展。截止目前城鄉(xiāng)低保包括低保兜底資金共計支出：4486萬元,，保障人口達15332戶,，37772人左右，農(nóng)牧民重特大救助截止目前醫(yī)療救助2177人,，支出資金763.45萬元,救助限額內(nèi)救助率已達到70%,。1-10月在農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息管理系統(tǒng)錄入留守兒童288名、困境兒童279名,、散居孤兒187名,，同時進一步健全社會養(yǎng)老服務(wù)體系，1-10月對全縣1960名60歲以上失能和半失能老人,、80周歲高齡老人實施居家養(yǎng)老服務(wù),，支出資金58.8萬元，2_年我局將爭取在全縣4個公辦養(yǎng)老機構(gòu)建立日間照料中心,，進一步為集中供養(yǎng)老人提供多樣化服務(wù),。繼續(xù)對城鎮(zhèn)“三無”人員、農(nóng)村“五?！睂ο蠛凸聝簩崿F(xiàn)集中供養(yǎng)全覆蓋,。

二、下一步工作計劃

1.推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作,，推行村級事務(wù)陽光工程,，建立健全村務(wù)聯(lián)系會議制度,，構(gòu)建民事名議、民事民辦,、民事民管的多層次基層協(xié)商格局,，建立健全社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站設(shè)施網(wǎng)絡(luò),，擴大農(nóng)牧區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施綜合覆蓋面,，完善政府購買社區(qū)組織服務(wù)機制。

2.進一步完善最低生活保障制度,，加強動態(tài)化精細(xì)化管理，把符合條件的農(nóng)村貧困人口全部納入保障范圍,，全面落實特困供養(yǎng)制度,。

3.構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展,。

鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告 鄉(xiāng)村振興 工作報告篇十

黨的__大提出,，我國的社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾。

這個矛盾其實最主要的癥結(jié)就在于鄉(xiāng)村和城市發(fā)展不平衡,，城市占據(jù)了大量的發(fā)展資源,，越來越多的青壯年走出農(nóng)村，走向城市,，鄉(xiāng)村成為了“養(yǎng)老集聚地”,，導(dǎo)致了鄉(xiāng)村原本就落后的形勢更加嚴(yán)峻。但是,，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,，一個也不能少，在這發(fā)展的攻堅期,，“鄉(xiāng)村振興”應(yīng)運而生,。我們作為一名人民警察，要樹立實干精神,、創(chuàng)新精神,，艱苦奮斗、不斷學(xué)習(xí),，確實在鄉(xiāng)村振興中保好駕護好航,。

鄉(xiāng)村振興，勿自以為是,，需維護核心,。歷史進程的發(fā)展，眾多事例證明,，要想實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,，人民群眾必須牢牢團結(jié)在黨的身邊,。從革命時期，我黨團結(jié)人民創(chuàng)造性的找到農(nóng)村包圍城市,，武裝奪取政權(quán)的正確革命道路;到新社會主義初級探索階段的改革開放,，使中國大踏步趕上時代步伐，中國人民從站起來到富起來再到強起來,，這都是在我黨偉大領(lǐng)導(dǎo)下取得的卓越成果,。面對新時代，新時代,，新挑戰(zhàn),，我們依然圍繞團結(jié)在黨身邊，黨政軍民學(xué),，東西南北中,，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，中國共產(chǎn)黨是我們鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的創(chuàng)造者,、指導(dǎo)者,。

鄉(xiāng)村振興，勿好高騖遠(yuǎn),，需腳踏實地,。我國農(nóng)業(yè)人口之多，耕地面積之廣都印證著鄉(xiāng)村在我國的重要程度,。鄉(xiāng)村在我們工作的第一線,，振興鄉(xiāng)村要求我們腳踏實地、扎根基層,，要求我們充滿斗志,、不畏艱苦，要求我們擔(dān)當(dāng)作為,、開拓進取,。我們要切實發(fā)揚發(fā)揮“紅船精神”，要想作為,、有作為,、善作為，學(xué)習(xí)李保國,、廖俊波扎根基層,、艱苦奮斗的精神。我們要做好把政策接地氣的踐行者,，讓廣大農(nóng)民群眾享受到黨的暖風(fēng),，讓“鄉(xiāng)村振興”不是一句空話。

鄉(xiāng)村振興,，勿固守陳規(guī),，需創(chuàng)新進取,。振興鄉(xiāng)村，絕不是口號,，不是輕輕松松敲鑼打鼓,，就能實現(xiàn)的。創(chuàng)新精神是鄉(xiāng)村發(fā)展的動力之源,。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包制,、土地制度改革，到現(xiàn)在的完善承包地“三權(quán)”分置制度,，供給側(cè)改革,，從歷史到現(xiàn)在，這些政策都是我黨創(chuàng)新精神的實際體現(xiàn),。有太多成功的先例,，告訴我們，改革發(fā)展,，需要創(chuàng)新來驅(qū)動，創(chuàng)新驅(qū)動農(nóng)業(yè),，會使鄉(xiāng)村發(fā)展進入新的次元,，鄉(xiāng)村發(fā)展不再依靠單一農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，而會找到新的經(jīng)濟增長方式,，驅(qū)動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展進入新的領(lǐng)域,，占據(jù)改革、鄉(xiāng)村振興的主動權(quán),。

我作為一名基層人民警察,，鄉(xiāng)村振興，與我同行,。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，為今后我國鄉(xiāng)村發(fā)展指明了方向和道路，是農(nóng)民共享國家發(fā)展成果的重要體現(xiàn),，是黨對“三農(nóng)”問題的重視和關(guān)心,，體現(xiàn)了黨堅持為人民服務(wù)，堅持群眾路線,。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意義重大,、影響深遠(yuǎn)，我將切實做到維護核心,、堅定信仰,，腳踏實地、扎根基層,，擔(dān)當(dāng)作為,、創(chuàng)新進取,，牢記重?fù)?dān)和使命，“在基層保一方安寧,，為人民守一片樂土”,。

鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告 鄉(xiāng)村振興 工作報告篇十一

人才是社會干事創(chuàng)業(yè)的第一資源。大學(xué)生則是人才當(dāng)中最主要的力量,。大學(xué)生都是接受了高等教育的人,，其素質(zhì)和能力還是值得信賴的。近年來,，不少地方對于大學(xué)生越來越重視,。很多農(nóng)村地區(qū)，長年難以擺脫貧困,。關(guān)鍵還是在于人才方面出了不少問題,。近日，一篇名為《讓大學(xué)生成為鄉(xiāng)村振興生力軍》的文章更是旗幟鮮明表達了大學(xué)生應(yīng)該不斷為鄉(xiāng)村振興助力,，促進早日實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展戰(zhàn)略,。

很多貧困地區(qū)，貧窮和落后與人才的匱乏和短缺不無關(guān)系,。貧困地區(qū),，受限于諸多的客觀條件，人才,，特別是大學(xué)生難以在一些貧困的農(nóng)村施展才能,。更為重要的是，由于貧窮,，導(dǎo)致對于很多鄉(xiāng)村在人才的政策和引入上也很缺乏甚至沒有底氣和勇氣,。對于大學(xué)生的引才工作政策上的缺失，直接就造成了很多偏遠(yuǎn)農(nóng)村人才缺乏,，而大城市往往有顯得人才過剩甚至飽和,。這就是長期以來困擾很多偏遠(yuǎn)農(nóng)村發(fā)展的重要障礙。因此,，加強人才工作,，讓大學(xué)生不斷在鄉(xiāng)村振興上助力，往往就能很多鄉(xiāng)村振興發(fā)展的問題,。

新時代,，是知識經(jīng)濟時代。尊重知識,、尊重人才早已深入人心,。很多經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，之所以能夠保持快速,、持久地高質(zhì)量發(fā)展,，人才的重要作用不言而喻,。沒有大量具有能力和高素質(zhì)的大學(xué)生不斷助力當(dāng)?shù)匕l(fā)展，經(jīng)濟想要實現(xiàn)突飛猛進難以為繼,。因此,，

偏遠(yuǎn)農(nóng)村發(fā)展的瓶頸，就要不斷發(fā)揮大學(xué)生的作用,，讓大學(xué)生助力實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,。

大學(xué)生,，是社會改革發(fā)展的財富,，更是社會精英人才的重要組織部分。干事創(chuàng)業(yè),，需要人才的不懈奮斗,，更是需要大學(xué)生不斷在干事創(chuàng)業(yè)中不斷努力。鄉(xiāng)村振興,，這是__大國家的戰(zhàn)略部署,，是保證廣大農(nóng)村人民群眾實現(xiàn)脫貧致富的關(guān)鍵。作為這一重大戰(zhàn)略的實施,，就需要大學(xué)生的不斷助力,，為鄉(xiāng)村振興保駕護航。

鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告 鄉(xiāng)村振興 工作報告篇十二

家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是以堅持農(nóng)村土地集體所有,、家庭承包經(jīng)營為前提的一項基本經(jīng)濟制度,，曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能,，深刻地改變了我國農(nóng)村面貌。但是,，隨著農(nóng)村勞動力的老化和減少,，農(nóng)村土地零散化、碎片化,，土地產(chǎn)出低效化等問題也逐漸凸顯,，并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎,。近年來圍繞落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署,，正確處理農(nóng)民和土地關(guān)系這一改革主線，通過土地三權(quán)分置,、承包權(quán)入股,、適度規(guī)模經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營體制的方式,，我們在街道村進行了一些實踐和探索,。

一、農(nóng)村土地承包經(jīng)營現(xiàn)狀及難題

街道村地處街道北面,，距離城區(qū)2.5公里,，下轄7個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶519戶,，農(nóng)業(yè)人口1781人,，現(xiàn)有耕地面積1947畝，人均耕地約1.09畝,。在實行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之初,，為了體現(xiàn)公平原則，將耕地分級搭配,，整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶,，導(dǎo)致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布。隨著城鎮(zhèn)化進程加快,，農(nóng)村外出務(wù)工人員增多,，在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地，使地塊分布更加零散,。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊,，最小的一塊地只密植了3株柑桔。分散的土地,，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便,。

一是難以進行機械作業(yè)，耕作效率低;

二是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難度;

三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相互掣肘;

四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式難以有效運行;

五是對外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多，難以協(xié)商一致;

六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界,，浪費了耕地資源,。

圍繞這一難題，近年來我們在街道村進行了一些實踐和探索,，通過承包權(quán)入股,、土地預(yù)流轉(zhuǎn)的方式，有效地實現(xiàn)了耕地的“團聚”和適度規(guī)模經(jīng)營,，勞動效率和經(jīng)營效益也相應(yīng)提升,。

二、土地股份制的探索及構(gòu)想

在村調(diào)研發(fā)現(xiàn),，雖然群眾意識到了承包地散碎化的各種弊端,，也有將土地“集零為整”的愿望，但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑,，缺乏組織者,。如農(nóng)戶間相互可以進行土地調(diào)換，但各懷心思,，效果有限;外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達成,。鑒于此，我們在廣泛調(diào)研,、聽取民意的基礎(chǔ)上,，提出了土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股,、適度規(guī)模經(jīng)營試點的構(gòu)想：以生產(chǎn)社為單位,，以農(nóng)民自愿為前提，農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權(quán)全部入股,，土地股份化,，對農(nóng)田進行集中整理，引進專合社,、龍頭企業(yè)進行成片經(jīng)營。在具體探索過程中,，我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點管理辦法》,、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)預(yù)流轉(zhuǎn)協(xié)議》等，組織街道及村干部成立了工作小組,，通過宣傳動員并與村民們達成一致意見,，在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下，以書面協(xié)議形式,，每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營權(quán)委托給所在村民小組,，村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關(guān)手續(xù)，實現(xiàn)土地標(biāo)準(zhǔn)化整理和規(guī)?；?jīng)營,。

三,、土地股份制的實踐和成效

為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展,，街道以村為試點村,，通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，吸引民間投資,，以村集體資產(chǎn)公司為主要載體,，建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大力發(fā)展血橙基地,，切實提升村集體經(jīng)濟發(fā)展水平,，有效增加農(nóng)民收入。

(一)落實三權(quán)分置,。

農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證后,，推進土地股份制改革，要堅持推進“三權(quán)”分置并行,，落實好集體所有權(quán),，堅持農(nóng)村土地集體所有制不動搖，這是開展土地股份制改革的前提,。在實踐中,，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)，賦予農(nóng)民對承包地占有,、使用,、收益等用益物權(quán)權(quán)能;放活土地經(jīng)營權(quán)，創(chuàng)新土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)模式,，推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營權(quán)向入股經(jīng)營,、合作經(jīng)營等共享土地經(jīng)營權(quán)方式轉(zhuǎn)變，形成農(nóng)村土地集體所有,、家庭承包,、多元經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制。

(二)規(guī)范資源管理,。

街道村20__年注冊成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司,，對現(xiàn)有山坪塘、渠道,、提灌站,、村道、村級公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資,，通過回收分散的集體資產(chǎn),，對村級“三資”開展集約化、規(guī)范化管理。對村集體經(jīng)濟共有人進行確認(rèn),，為下一步村集體收益分配提供依據(jù),。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路，農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股到村集體公司,，集體公司聘請專合社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營,，通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司，并整合上級財政扶持資金和吸收民間資金,，實現(xiàn)村集體公司,、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。

(三)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。

一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動項目(混交林)為支撐,，通過新栽苗、嫁接等方式,，規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝,。注入社會化資本，完成“伙兒山牌”血橙商標(biāo)注冊,，通過電商平臺開展前期市場拓展,、銷售。

二是林下種植蔬菜,、芽菜等,，并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同，培育近郊城市保障性蔬菜基地,。

三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖,，利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料，牛的糞便作為種植血橙有機肥,，實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合,、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,，結(jié)合血橙,、蔬菜種植、有機草莓等產(chǎn)業(yè),，融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗,，打造村田園綜合體品牌，建立1——2家農(nóng)家樂,、農(nóng)業(yè)公園，形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點,。

(四)優(yōu)化利益機制,。

進一步強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對村集體經(jīng)濟的帶動作用，村集體公司爭取區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展試點項目資金90萬元投入血橙種植項目，專合社吸收民間資金和技術(shù),，通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式,，引導(dǎo)農(nóng)戶、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營主體依法訂立合同或協(xié)議,，形成“利益共享,、風(fēng)險共擔(dān)”的股份聯(lián)結(jié)和合作機制，確定村集體與合作社共占4成,、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案,，探索建立靈活多樣的股權(quán)收益分配和土地增值收益分配機制，擬實施經(jīng)營收益二次返利,，切實保障村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)村居民股東權(quán)益,。同時，聘請本村種植大戶,、貧困戶進行長期或臨時性工作,，以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶。

(五)開展新村建設(shè),。

加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設(shè),，著力實施農(nóng)村房屋改造、風(fēng)貌改造,、環(huán)境整治,、潔凈亮化工程;開展農(nóng)村垃圾治理、污水處理和廁所改造,，示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房,、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升，適度統(tǒng)一,，彰顯特色;推進鄉(xiāng)風(fēng)文明示范工程建設(shè),，建立完善“一約三會”(村規(guī)民約，村民議事會,、道德評議會,、禁賭反黑會)，開展五好家庭,、文明戶,、文明院落等評比，開展法律明白人,、法律進鄉(xiāng)村等活動,，推動社會主義核心價值觀融入群眾生活;開展感恩奮進教育，大力弘揚自強不息,、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德,，提振貧困群眾精氣神,。