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財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān)述職報告ppt篇一

大家下午好,！現(xiàn)將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下,。

我叫xx,，xx人，xx文化,，會計師,。xx年xx月從xx市xx（集團）股份有限企業(yè)財務(wù)處調(diào)入xx（集團）企業(yè)財務(wù)部工作，從xx年元月份起,，先后擔任xxxx大廈實業(yè)有限企業(yè)財務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理，xx企業(yè)財務(wù)部經(jīng)理,。xx年元月至今擔任xx有限企業(yè)財務(wù)總監(jiān),。從事財會工作近28年。我本人在領(lǐng)導班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風方面,，為人正派,，工作扎實,，真抓實干，以身作則,，顧全大局,，團結(jié)同志，好學上進,，多年來較好地完成了企業(yè)各項財會工作任務(wù),。

1、具有會計專業(yè)雙學歷

粉碎“xx”后,，1977年全國高等院校（中專）恢復了考試招生制度,，我榮幸的考入xx市xx學校（當時錄取率僅2%）。1978年至1979年底在xx市財貿(mào)學校會計專業(yè)學習,。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx企業(yè)財務(wù)部工作,。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,，xx年x月至xx年x月堅持參加了xxxx大學業(yè)余班（不脫產(chǎn)）商會專業(yè)的學習,，取得了xxxx大學商會專業(yè)畢業(yè)證書,。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習，為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ),。

2,、具有較為豐富的財會領(lǐng)導工作經(jīng)歷

多年來一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,，了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔任xx實業(yè)有限企業(yè),、xx有限企業(yè)財務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)多年,，領(lǐng)導xx企業(yè)所有財會人員,，較好地完成了多年來會計核算、財務(wù)管理,、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù),，是xx企業(yè)財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導人。在提高企業(yè)財會工作質(zhì)量,，帶好企業(yè)會計隊伍,，加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。

為企業(yè)起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,，例如：多年來的《財務(wù)分析》,、《xx有限企業(yè)財務(wù)（會計）管理辦法》、《xx企業(yè)餐飲部財務(wù)管理暫行規(guī)定》,、《xx有限企業(yè)有關(guān)財務(wù)管理若干規(guī)定》,、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映,。目前,，自己是企業(yè)財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。

1,、減免稅收

注意搞好與xx稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,，爭取xx稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持，千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費,。多年來,，在企業(yè)領(lǐng)導xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,，為企業(yè)減免營業(yè)稅,、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金,、土地使用費合計xx多萬元。

2,、合理避稅

會計工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作,，會計帳務(wù)的處理，存在著一定的技巧和學問,，大有文章可做,。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個稅務(wù)檢查人員，由于工作責任心不同,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同,。因此,，財務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時，應(yīng)從企業(yè)利益考慮,，靈活巧妙的處理有關(guān)會計核算帳務(wù),，打好會計處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來,，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：

①xx職工住宅的避稅問題

xx年xx向xxxx有限企業(yè)購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,，xx年房產(chǎn)過戶到個人名下xx套，價值xx萬元,，這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),，而是暫掛“預付賬款”往來會計科目，為企業(yè)減少營業(yè)稅,、房產(chǎn)稅支出xx萬元,。

②預提基建借款利息的問題

xx至xx年期間，xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,，先后提取省xx廳借款利息xx萬元,，這部分預提借款利息已上繳xx企業(yè)，為企業(yè)減少了不少的稅金支出,。

③列支大廈為“xx企業(yè)”借款擔保壞賬損失的問題

xx開業(yè)第一屆領(lǐng)導班子（xx年xx總前屆領(lǐng)導）為xx“xx企業(yè)”xx幣借款擔保xx萬元,，由于“xx企業(yè)”破產(chǎn)導致xx承擔起連帶經(jīng)濟責任，法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元,，訴訟費人民幣xx萬元,，折合人民幣合計xx萬元。從企業(yè)利益考慮,，xx年我將這筆損失一次性列入xx費用,，形成xx年xx當年虧損xx萬元。并且,，想方設(shè)法通過多方努力，在稅務(wù)檢查時確認了這筆損失,，為xx爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時光,，為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元,。

④整理落實了xx“xx中心”貿(mào)易帳務(wù)

長安大廈開業(yè)初期,，經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,，存在著虛構(gòu)利潤等問題,。受xx總指派，從x年x月份起，由我對xx“xx中心”帳務(wù)進行了重新整理,，將該企業(yè)原賬面利潤xx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后,，確認為賬面虧損xx萬元,，形成當年xx利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出,。

⑤關(guān)于對xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會計處理問題

最近，我對xx“xx會計事務(wù)所”的審計報告提出意見,，關(guān)于我企業(yè)與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會計處理辦法,，照此運作，可為企業(yè)節(jié)約稅金近xx萬元,。

3,、及時調(diào)匯歸還x幣借款,，化解匯率變動造成的資金損失

xx年我調(diào)入xx財務(wù)部后,，當時xx賬面x幣借款xx萬元,，國家x幣兌換x幣匯率為x：x元，并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換,。同時,，黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲，針對這種情況,，通過對當時國家政策和市場的長遠分析,，我及時的向企業(yè)領(lǐng)導建議通過省外貿(mào)渠道，申請購買x額度,，調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款,。

這項建議被x總采納,，通過企業(yè)領(lǐng)導的努力，xx企業(yè)從省xx廳申請到xx萬x元的額度,，企業(yè)果斷調(diào)匯歸還xxx幣借款x萬元,。一個月后，國家上調(diào)x幣兌換x匯率為x：x元,，由于xx調(diào)匯歸還x幣借款及時,，避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，為xx節(jié)約資金xx多萬元,，受到了企業(yè)領(lǐng)導的大會表揚,。

總之，多年來財務(wù)部關(guān)于為企業(yè)化解財務(wù)風險,、合理避稅的例子還有很多,，這里就不在一一列舉。我作為企業(yè)主要財務(wù)負責人,，在組織企業(yè)會計核算中,，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),，避重就輕,，隨機應(yīng)變,，充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧,，努力把帳做巧做活,，盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過,。

凡是存在的都是合理的,，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查,，他將永遠寫在了xx企業(yè)財務(wù)工作的歷,。同時，在這方面我從來未向企業(yè)領(lǐng)導伸手要過獎勵,。敢于承擔責任,，不計個人得失,。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是xx的活,，操的是xx的心，吃的是xx的飯,，應(yīng)該為xx多出力,，把xx的事當作自己的事來干。

1,、財務(wù)管家,，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,，就是協(xié)調(diào)人,、財、物的關(guān)系,。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,，相當于工廠的總裝車間。財務(wù)信息,，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映,，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要,。所以,，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運營高效,、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,，企業(yè)財務(wù)負責人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導班子中就是具體的資金運作人和理財人,。對下要組織好會計核算,，對上要當好領(lǐng)導的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位,。

2,、擺正關(guān)系，當好參謀,。在企業(yè)領(lǐng)導班子中,，董事長總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人,。財務(wù)總監(jiān)是理財人,、策劃人、參謀人,。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面，我一直注意當好領(lǐng)導的助手和參謀,，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮,，同心同德,，周密籌劃，盡力完成,。

3,、不說大話，求真務(wù)實,。財會工作整天跟數(shù)字打交道,，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,，講究真實準確,，有憑有據(jù)，有條有理,。因此,，我擔任財務(wù)負責人多年來，始終堅持實事求是的基本原則,，扎扎實實工作,，認認真真理財。用事實說話,，通過會計帳務(wù),、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,，向企業(yè)領(lǐng)導提供真實可靠的財務(wù)信息,，反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗,。對此，多年來七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4,、工作具體，容易惹人,。財會工作,，算帳報賬，資金劃撥,，計劃預測,，檢查分析，既具體又繁瑣,。要求規(guī)范準確,，照章辦事，在這方面,，我深有體會,，例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,，資金收付方面,，企業(yè)整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面，上涉及企業(yè)領(lǐng)導及部門經(jīng)理,，下牽扯到普通員工,。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,，部門之間的摩擦在所難免，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑企業(yè)領(lǐng)導不滿意,，費用報銷嚴了惹人,，寬了違規(guī)，資金短缺,，給誰付錢慢了誰有意見,。總而言之,，財務(wù)負責人很難做到領(lǐng)導滿意,，經(jīng)理高興，自己舒心,。但是,，財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作,，只能是與人為善,，理解萬歲，有氣自己消,，有淚肚里流,，再苦再累工作一點也不能含糊。

5,、靈活機動,，理財策略。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,，市場競爭激烈,，瞬息萬變，錯綜復雜,，多年來,，我作為企業(yè)理財管家，在資金收付方面,，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面,，靈活運用書本理論知識,，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益,。統(tǒng)籌兼顧,，全盤謀劃，巧妙周旋,。特別注意靈活機動,，把錢管好,，把工作搞活，人盡其才,，才盡其用,。盡量多做些有利于企業(yè)和員工利益的事。例如：為償還“xx”債務(wù),，讓員工集資的的建議,，被企業(yè)領(lǐng)導采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持,。

6,、勤奮好學，爭當排頭,。社會在發(fā)展,，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新,，要當好財務(wù)總監(jiān),，就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務(wù)會計稅收新知識,，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短,，指揮得當,，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

7,、心態(tài)平衡，廉政自律,。干著理財事,，保持平常心，君子愛財,，取之有道,，這是我時刻銘記在心的行為準則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,，但仍然要警鐘長鳴,，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢xx,，杜絕xx行為。平心而論,，在這方面對自己要求還是比較嚴格的,，平時注意不公車私用,，大手大腳，鋪張浪費,，濫用公款,。注意不給領(lǐng)導出瞎點子，一直堅持沒有設(shè)立“帳外帳”,，關(guān)于這一點,，在以后的企業(yè)帳務(wù)審計中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經(jīng)驗,，是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果，特別是和歷屆企業(yè)領(lǐng)導對我工作的信任,、重用和栽培是分不開的,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝，感謝企業(yè)領(lǐng)導對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為xx企業(yè)的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

任職多年來,，雖然做了一些工作,，取得了一些成績，但也存在一些不足之處,，主要是：

1,、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強，在任職的多年中,，盡管自己盡力想做到依法理財（xx有些人說我是最有個性的經(jīng)理）,，但在實際工作中，由于多方面的原因,，力不從心,，在財務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。

2,、理論學習有待加強,。在學習中有偏重學習經(jīng)濟理論專業(yè)知識，輕視政治理論知識的傾向,。

3,、當工作忙、矛盾多,、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,，有時不注意工作方式和方法，與領(lǐng)導和各部門溝通有待加強,。

4,、性格內(nèi)向,，不愛講話，不愛張揚,。

針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),，我今后一定要特別注意加強和改進，進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,，切實從以下方面做好本職工作,。

1、自覺學習政治理論,，不斷提高思想政治覺悟,。

2、進一步增強法制觀念,，加強財務(wù)監(jiān)督,，提高依法理財?shù)淖杂X性。

3,、加強與上級領(lǐng)導和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,，增強財務(wù)與企業(yè)各部門的和諧關(guān)系。

最近,，xx企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,，這是xx企業(yè)發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,，我非常高興,，并堅決擁護，這將結(jié)束xx企業(yè)多年來由xx管理帶來的政企不分而使企業(yè)不能完全按照市場國有企業(yè)經(jīng)營機制規(guī)范運作考核的歷史,，它將為xx企業(yè)今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景,。

我希望xx企業(yè)在“xx”上級主管部門的正確領(lǐng)導下，進一步轉(zhuǎn)換運營機制,，更新經(jīng)營理念,，上下一條心，讓xx企業(yè)的發(fā)展能更上一層樓,。盡管xx企業(yè)目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題，酒店硬件設(shè)施陳舊,，市場銷售渠道還不夠順暢,，自營范圍比較有限，對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決,，但我堅信,，今后在“xx”領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下將會得到逐步改善和解決，xx的明天將會更加美好,。

以上述職如有疏漏和不當之處,，懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。

謝謝大家！

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān)述職報告ppt篇二

各位領(lǐng)導,，各位來賓,，大家下午好！現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況,、主要工作成績和體會匯報如下,。

第一部分：個人基本情況

我叫xx，xx人,，xx文化,，會計師。xx年xx月從xx市xx（集團）股份有限公司財務(wù)處調(diào)入xx（集團）公司財務(wù)部工作,，從xx年元月份起,，先后擔任xxxx大廈實業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,，xx公司財務(wù)部經(jīng)理,。xx年元月至今擔任xx有限公司財務(wù)總監(jiān)。從事財會工作近28年,。我本人在領(lǐng)導班子里邊是一個參謀和助手的角色,，在工作作風方面，為人正派,，工作扎實,，真抓實干，以身作則,，顧全大局,，團結(jié)同志述職報告，好學上進述職報告,，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù),。

1、具有會計專業(yè)雙學歷

粉碎“x人幫”后,，1977年全國高等院校（中專）恢復了考試招生制度,，我榮幸的考入xx市xx學校（當時錄取率僅2%）。1978年至1979年底在xx市財貿(mào)學校會計專業(yè)學習,。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務(wù)部工作,。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平，xx年x月至xx年x月堅持參加了xxxx大學業(yè)余班（不脫產(chǎn)）商會專業(yè)的學習,，取得了xxxx大學商會專業(yè)畢業(yè)證書,。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習，為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。

2,、具有較為豐富的財會領(lǐng)導工作經(jīng)歷

多年來一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導工作,，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,，了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策,。擔任xx實業(yè)有限公司、xx有限公司財務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理,、財務(wù)總監(jiān)多年，領(lǐng)導xx公司所有財會人員,，較好地完成了多年來會計核算,、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù),，是xx公司財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導人,。在提高公司財會工作質(zhì)量，帶好公司會計隊伍,，加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作,。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財務(wù)分析》,、《xx有限公司財務(wù)（會計）管理辦法》,、《xx公司餐飲部財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規(guī)定》,、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等,。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映,。目前，自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人,。

第二部分：工作取得的一點主要成績

1,、減免稅收

注意搞好與xx稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,，爭取xx稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持，千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費,。多年來,，在公司領(lǐng)導xx總的大力協(xié)調(diào),、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營業(yè)稅,、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金,、土地使用費合計xx多萬元。

2,、合理避稅

會計工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作,，會計帳務(wù)的處理，存在著一定的技巧和學問述職報告,，大有文章可做,。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個稅務(wù)檢查人員，由于工作責任心不同,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,，與企業(yè)的人際關(guān)系不同,，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,，財務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時,，應(yīng)從企業(yè)利益考慮，靈活巧妙的處理有關(guān)會計核算帳務(wù),，打好會計處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球,。多年來，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：

① xx職工住宅的避稅問題

xx年xx向xxxx有限公司購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,，xx年房產(chǎn)過戶到個人名下xx套,，價值xx萬元，這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),，而是暫掛“預付賬款”往來會計科目，為企業(yè)減少營業(yè)稅,、房產(chǎn)稅支出xx萬元,。

②預提基建借款利息的問題

xx至xx年期間，xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,，先后提取省xx廳借款利息xx萬元,，這部分預提借款利息已上繳xx公司，為企業(yè)減少了不少的稅金支出,。

③列支大廈為“xx公司”借款擔保壞賬損失的問題

xx開業(yè)第一屆領(lǐng)導班子（xx年xx總前屆領(lǐng)導）為xx“xx公司”xx幣借款擔保xx萬元,，由于“xx公司”破產(chǎn)導致xx承擔起連帶經(jīng)濟責任，法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元,，訴訟費人民幣xx萬元,，折合人民幣合計xx萬元。從企業(yè)利益考慮,，xx年我將這筆損失一次性列入xx費用,，形成xx年xx當年虧損xx萬元。并且,，想方設(shè)法通過多方努力述職報告,，在稅務(wù)檢查時確認了這筆損失，為xx爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時光,，為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元,。

④ 整理落實了xx“xx中心”貿(mào)易帳務(wù)

長安大廈開業(yè)初期，經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,，存在著虛構(gòu)利潤等問題,。受xx總指派，從x年x月份起,，由我對xx“xx中心”帳務(wù)進行了重新整理,，將該公司原賬面利潤xx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后,，確認為賬面虧損xx萬元，形成當年xx利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,，為企業(yè)減少了不少的稅收支出,。

⑤關(guān)于對xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會計處理問題

最近，我對xx“xx會計事務(wù)所”的審計報告提出意見述職報告,，關(guān)于我公司與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會計處理辦法,，照此運作，可為公司節(jié)約稅金近xx萬元,。

3,、及時調(diào)匯歸還x幣借款，化解匯率變動造成的資金損失

xx年我調(diào)入xx財務(wù)部后,，當時xx賬面x幣借款xx萬元,，國家x幣兌換x幣匯率為x：x元，并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換,。同時述職報告,，黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲，針對這種情況,，通過對當時國家政策和市場的長遠分析,，我及時的向公司領(lǐng)導建議通過省外貿(mào)渠道，申請購買x額度,，調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款,，這項建議被x總采納，通過公司領(lǐng)導的努力,，xx公司從省xx廳申請到xx萬x元的額度述職報告,，公司果斷調(diào)匯歸還xxx幣借款x萬元。一個月后,，國家上調(diào)x幣兌換x匯率為x：x元,，由于xx調(diào)匯歸還x幣借款及時，避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失,，為xx節(jié)約資金xx多萬元,，受到了公司領(lǐng)導的大會表揚。

總之,，多年來財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風險,、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉,。我作為公司主要財務(wù)負責人,，在組織企業(yè)會計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),，避重就輕,，隨機應(yīng)變，充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧,，努力把帳做巧做活,，盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的,，凡是合理的都是存在的,。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查，他將永遠寫在了xx公司財務(wù)工作的歷史上,。同時,，在這方面我從來未向公司領(lǐng)導伸手要過獎勵。敢于承擔責任,，不計個人得失,。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是xx的活，操的是xx的心,，吃的是xx的飯,，應(yīng)該為xx多出力述職報告，把xx的事當作自己的事來干,。

第三部分：多年來的一點工作想法,、做法及體會

1,、財務(wù)管家,，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,，就是協(xié)調(diào)人,、財、物的關(guān)系,。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,，相當于工廠的總裝車間。財務(wù)信息,，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映,，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要,。所以,，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運營高效,、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,，企業(yè)財務(wù)負責人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導班子中就是具體的資金運作人和理財人,。對下要組織好會計核算,，對上要當好領(lǐng)導的助手和參謀,，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2,、擺正關(guān)系,，當好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導班子中,，董事長總經(jīng)理是當家人,、決策人、核心人,。財務(wù)總監(jiān)是理財人,、策劃人、參謀人,。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面，我一直注意當好領(lǐng)導的助手和參謀,，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮,，同心同德,，周密籌劃，盡力完成,。

3,、不說大話，求真務(wù)實,。財會工作整天跟數(shù)字打交道,，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,，講究真實準確,，有憑有據(jù)，有條有理,。因此,，我擔任財務(wù)負責人多年來，始終堅持實事求是的基本原則,，扎扎實實工作,，認認真真理財。用事實說話述職報告,，通過會計帳務(wù),、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導提供真實可靠的財務(wù)信息,，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗,。對此,，多年來七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4,、工作具體,，容易惹人。財會工作,，算帳報賬,，資金劃撥，計劃預測,，檢查分析,，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確,，照章辦事,，在這方面，我深有體會,，例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面,，上涉及公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理,，下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,，部門之間的摩擦在所難免,，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導不滿意,，費用報銷嚴了惹人,，寬了違規(guī)，資金短缺,，給誰付錢慢了誰有意見,。總而言之,，財務(wù)負責人很難做到領(lǐng)導滿意,，經(jīng)理高興，自己舒心,。但是,，財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善,，理解萬歲,，有氣自己消，有淚肚里流,，再苦再累工作一點也不能含糊,。

5、靈活機動,，理財策略,。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，市場競爭激烈,，瞬息萬變,，錯綜復雜，多年來,，我作為公司理財管家,，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),，靈活處理各種會計實際問題,，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識,，既要考慮國家稅收法規(guī),，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧,，全盤謀劃,，巧妙周旋。特別注意靈活機動,，把錢管好,，把工作搞活，人盡其才,，才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如：為償還“xx”債務(wù),，讓員工集資的的建議,，被公司領(lǐng)導采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持,。

6,、勤奮好學，爭當排頭,。社會在發(fā)展,，時代在挑戰(zhàn),，知識在更新，要當好財務(wù)總監(jiān),，就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學習和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,，站在行業(yè)隊伍的前列,，這樣才能揚長避短，指揮得當,，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。

7、心態(tài)平衡,，廉政自律,。干著理財事，保持平常心,，君子愛財,，取之有道，這是我時刻銘記在心的行為準則,。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己,，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為,。平心而論,，在這方面對自己要求還是比較嚴格的，平時注意不公車私用,，大手大腳,，鋪張浪費，濫用公款,。注意不給領(lǐng)導出瞎點子,，一直堅持沒有設(shè)立“帳外帳”，關(guān)于這一點,，在以后的公司帳務(wù)審計中可以清楚的看到,。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經(jīng)驗,，是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果，特別是和歷屆公司領(lǐng)導對我工作的信任,、重用和栽培是分不開的,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻,。

第四部分：存在的問題和努力的方向

任職多年來，雖然做了一些工作,，取得了一些成績，但也存在一些不足之處,，主要是：

1,、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強，在任職的多年中,，盡管自己盡力想做到依法理財（xx有些人說我是最有個性的經(jīng)理），但在實際工作中,，由于多方面的原因，力不從心,，在財務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。

2,、理論學習有待加強,。在學習中有偏重學習經(jīng)濟理論專業(yè)知識，輕視政治理論知識的傾向,。

3,、當工作忙、矛盾多,、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,，有時不注意工作方式和方法，與領(lǐng)導和各部門溝通有待加強,。

4,、性格內(nèi)向，不愛講話,，不愛張揚,。

針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié)，我今后一定要特別注意加強和改進,，進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,，切實從以下方面做好本職工作,。

1、自覺學習政治理論,，不斷提高思想政治覺悟,。

2、進一步增強法制觀念,，加強財務(wù)監(jiān)督,，提高依法理財?shù)淖杂X性。

3,、加強與上級領(lǐng)導和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,，增強財務(wù)與公司各部門的和諧關(guān)系。

最近,，xx公司整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,，這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,，我非常高興,，并堅決擁護，這將結(jié)束xx公司多年來由xx管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場國有企業(yè)經(jīng)營機制規(guī)范運作考核的歷史,，它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景,。我希望xx公司在“xx”上級主管部門的正確領(lǐng)導下，進一步轉(zhuǎn)換運營機制,，更新經(jīng)營理念,，上下一條心述職報告，讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓,。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,，酒店硬件設(shè)施陳舊，市場銷售渠道還不夠順暢,，自營范圍比較有限,，對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決，但我堅信述職報告,，今后在“xx”領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下將會得到逐步改善和解決述職報告,，xx的明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當之處,，懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正,。

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān)述職報告ppt篇三

按照集團公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導班子成員分工，我分管xx,、xx兩個公司的財務(wù)和動遷工作,，代管物業(yè)公司的財務(wù)。主要負責分管,、代管公司的會計核算,、財務(wù)管理與監(jiān)督,、財會內(nèi)控機制建設(shè),，投資融資,、資金調(diào)度、管理,、使用等重要的財務(wù)事項,；負責xx、xx兩個公司的動遷工作以及領(lǐng)導交辦的其它事項,。

隨著去年12月份xx項目的開盤和今年11月份xxx項目的內(nèi)部認購,，新的業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，工作量不斷加大,。公司外部,，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策和房地產(chǎn)政策的宏觀調(diào)控,，都考驗著我們這支年輕的隊伍。在過去的一年里,，全體財務(wù)和動遷人員勤勤懇懇,，任勞任怨，忠于職守,，齊心協(xié)力,，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責情況向各位領(lǐng)導及與會全體員工作一簡要匯報,。

由于國家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響,，今年公司開發(fā)和銷售工作面臨著重重困難。效益下滑,，銀行壓貸,，稅務(wù)稽查力度加大，資金極度緊張,。按照集團領(lǐng)導的統(tǒng)一安排和部署,，在各方面的積極支持和配合下，我在公司內(nèi)控制度建設(shè),、會計信息的真實性,、公司經(jīng)營管理的有效性、籌資融資以及動遷等方面做了大量細致的工作,，主要工作如下：

財務(wù)工作,，根據(jù)集團公司關(guān)于全年工作的總體要求，結(jié)合財務(wù)部門的工作現(xiàn)狀,，在總結(jié)上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，確定了以“強化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實,，注重工作實效”作為今年財務(wù)部的工作主題,，從積極準備推行全面預算管理、加強資金管理,、杜絕“跑冒滴漏”,、加強項目成本管理、完善會計信息化建設(shè),、加強內(nèi)審監(jiān)督等6個方面對公司全年的財務(wù)工作進行了重點部署,。

根據(jù)財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制,。據(jù)此我們制定了《主管財務(wù)副總（財務(wù)總監(jiān)）職責》,、《財務(wù)會計部職責》、《財務(wù)會計部人員崗位職責》,、《財務(wù)報銷制度及報銷流程》,、《內(nèi)部財務(wù)稽核制度》、《會計檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項規(guī)章制度,，明確了職責分工,、成本控制、信息管理,、財務(wù)監(jiān)督,、會計核算等財務(wù)管理要素，并結(jié)合不同的財務(wù)管理要素,，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。明年在適當?shù)臅r候，還要出臺《公司財務(wù)預算管理實施辦法》,，以財務(wù)預算為切入點推進公司實現(xiàn)全面預算管理,。

國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行宏觀調(diào)控，抑制房價過快增長,；銷售形勢不好,，資金回籠困難；銀行壓縮信貸規(guī)模,，減少貸款投放,，資金嚴重短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實情況。在如此惡劣的形勢下，我和公司領(lǐng)導積極工作,，廣開門路,，通過與銀行溝通協(xié)調(diào)，擴大融資渠道等手段,，經(jīng)過多方努力,，全年共融通資金**億元，歸還銀行貸款和借款近**億元,，基本保證了資金渠道的暢通,。由于我們的積極努力,，為公司兩個項目的開發(fā)建設(shè)提供了強有力的資金支持,。

1、認真做好帳戶管理工作,。我分管的公司共開立各類帳戶xx個,，其中今年新開立帳戶xx個；撤銷帳戶x個,。全年累計取現(xiàn)金xx次，金額xxxx萬元；轉(zhuǎn)賬匯款xx筆,，金額xxx萬元,，網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬xxx筆，金額xxxx萬元?，F(xiàn)金,、銀行存款做到了賬賬、賬實相符,，日清月結(jié),，調(diào)度有序，資金的流向和存量情況得到了客觀反映,。

2,、規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的審核,，強化對會計檔案的管理,。全年共制單及審核憑證xxxx張，裝訂憑證xx本,。

3,、建立健全了固定資產(chǎn)臺賬，完善了固定資產(chǎn)管理,。共登記固定資產(chǎn)臺賬xx,，固定資產(chǎn)原值***萬元；計提折舊**萬元。

4,、制定了財務(wù)日常報銷流程,，加強了報銷程序和制度執(zhí)行的管理。全年報銷業(yè)務(wù)xx余筆,，報銷金額xxx多萬元,。

公司各部門全年共簽署施工、廣告,、采購等各類合同共計xx份,，合同金額xxxxx萬元。累計付款金額x萬元,。在合同付款的過程中,，我們認真把關(guān)，從合同內(nèi)容,、簽訂人,、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,，都做到了認真審查,，嚴格把關(guān)。共審查出x筆多付的工程款x萬元,。對工程發(fā)票的來源進行認真的審核甄別,，施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在預先付款的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)，就如何開具工程發(fā)票的事宜進行溝通,，使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。

截止到12月31日，xx項目銷售xxx套,，銷售額xxx萬元,；xx項目收取意向金和定金xxx戶，金額***萬元；簽約**戶，金額****萬元,。在銷售收款工作中,，我們嚴格按照收款程序2辦事,，收到現(xiàn)金及時存入銀行,，刷卡款項次日到賬,，做到了賬實相符。同時，我們還建立了銷售臺帳,，及時與銷售部進行核對，并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行,、未收款等原因進行分析,，提出了解決問題的意見和建議,。

全年開具預收購房款正常發(fā)票****份,，作廢**份,，沖正**份。由于稅務(wù)機關(guān)的原因,，造成了購房款發(fā)票***份需要收回重開?，F(xiàn)已收回、作廢,、沖正***份,，仍有**戶未重新開具。另一個原因是公司銷售部的銷售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致,，導致重新開票**戶,。此外還有退房*戶，發(fā)票增加權(quán)益人*戶,。由于上述原因,，給我們帶來了很大的麻煩，開發(fā)票數(shù)是原有開票量的一倍以上,，部分客戶也很不滿意,。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，經(jīng)集團公司領(lǐng)導研究決定,，注銷**公司,，其全部債權(quán),、債務(wù)由**公司承擔,。7月26日和9月14日，我們分別向**國稅局和地稅局報送了撤并申請報告,。在****會計師事務(wù)所的指導下,，已經(jīng)順利地完成了并賬工作。

為了維護公司正常的經(jīng)濟秩序,，改進和加強內(nèi)部管理,，提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,，集團公司于今年5月份聘請了****會計師事務(wù)所，對集團所屬子公司上年度財務(wù)收支,、經(jīng)營狀況進行了全面審計,，下發(fā)了審計意見書。事務(wù)所先后*次來金州,，指導我公司財會人員進行處理賬務(wù),。在審計的過程中，我們通過參與審計的方式,，以審代培,，不僅完成了審計工作任務(wù)，而且提高了財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

同時,，我們還于8月份對**和**兩個公司的財務(wù)管理、會計核算進行了為期一個月的自查,。自查中發(fā)現(xiàn)了12個方面的問題,。針對這些問題，我們認真地進行了整改,，從而提高了核算質(zhì)量和管理水平,。

今年以來，國稅,、地稅對我公司的銷售情況和納稅情況進行了6次檢查,，我們積極配合稅務(wù)部門的檢查工作，對他們提出的若干問題,，我們都一一的給予了解答,。有些問題我們還同稅務(wù)部門進行了廣泛深入的探討和溝通，取得諒解,，達成共識,，從而化解了矛盾，維護了公司的利益,。全年共繳納稅款****萬元,，其中預交所得稅額***萬元，預交流轉(zhuǎn)稅額****萬元,。納稅申報和各種保險清算工作,，我們按照有關(guān)規(guī)定及時繳納，并做了相應(yīng)的賬務(wù)處理,。

3在做好財務(wù)、會計,、銷售收款工作和動遷收尾工作的同時,，我們于12月上旬召開了財務(wù)和動遷工作會議,，針對財會人員的繼續(xù)教育、加強制度建設(shè),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量等問題,，講了意見和要求，同時還安排部署了全年工作總結(jié),、財務(wù)和會計決算工作,。要求財會人員認真核對賬目，能夠處理的賬務(wù)今年要處理完畢,。通過回顧全年的財務(wù)會計和動遷工作,，充分肯定了成績，指出了不足及今后努力的方向,，并對公司明年的工作做了展望和規(guī)劃,。

動遷工作政策性強，涉及面廣,。在動遷工作中,，我們以“實事求是、依法處理,、限期解決,、有利穩(wěn)定”為工作準則，在處理拆遷的矛盾上,、在解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上,，始終堅持特事特辦，急事快辦,，難事巧辦,，笑臉相迎，客氣接待,。一是對政策有明文規(guī)定的及時答復,；二是對重大復雜的疑難問題及時匯報，明確以后及時回復,；三是對屬于職責交叉的事項及時與有關(guān)部門會商,，在規(guī)定時間內(nèi)作出答復；四是對領(lǐng)導和上級轉(zhuǎn)批的,，及時進行研究處理,，真正做到事事有落實，件件有著落,。

3月份配合**村進行**項目的動遷工作,，現(xiàn)已動遷村活動中心1處，動遷村民**戶（其中1戶釘子戶），處理并解決了村民樹苗,、牛棚等問題,。

4月份完成**項目動遷許可證及公告的辦理工作。

5至8月份月份配合**動遷公司發(fā)放動遷通知,，進行了調(diào)查摸底工作,，對動遷戶院內(nèi)建筑物面積進行實地考察和測量。8月20日**動遷公司自動撤出,。

11月和12月處理了水電表方面的注銷工作以及產(chǎn)權(quán)證和土地證的注銷工作,。 **項目動遷**戶，其中1戶釘子戶,，我們啟動了強遷程序,。動遷騰出地方以后，**公建已建成,，**住宅樓位置已完成清場,。

在配合**街道**地塊的動遷過程中，我們的法律顧問積極參與,，提供了優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù),。全年共動遷***戶（含*戶貨幣），其中企業(yè)1戶,，單位用房3戶,，臨建房1戶。動遷面積****平方米,，回遷面積*****平方米,，其中公建***平方米。付款***萬元,。

全年共發(fā)放過渡安置費***戶,，付款***萬元。為公司收回現(xiàn)金***萬元,。

總之,，本年度全體財務(wù)和動遷人員，在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非凡的努力和敬業(yè)精神,。我們面前的路還很曲折,、還很漫長，還有很多的事情等待著我們?nèi)プ?，我們將繼續(xù)努力,，挑戰(zhàn)下一年度的工作。

在這里特別需要提出表揚的是：**辦副主任,、****部副部長同志,，工作勤勤懇懇,，任勞任怨，不分分內(nèi)分外,，節(jié)假日不休息,，全身心投入到工作中去。在動遷工作中有理有據(jù),，據(jù)理力爭，為公司的動遷工作做出了突出貢獻,。**公司主管會計***,，工作認真負責，堅持原則,；言傳身教,，帶好隊伍。為了按時完成各項工作任務(wù),，經(jīng)常加班加點,。在制度建設(shè)、會計核算,、公司撤并,、財稅檢查、檢查指導收款,、開具發(fā)票等方面,，做了大量工作，表現(xiàn)優(yōu)異,。 4 **公司出納員***,，來公司的時間雖然不長，但腳踏實地,，工作扎實,，不懂就問，虛心好學,。無論是在**項目還是在**項目收款期間,，都能夠做到熱情服務(wù)，禮貌待客,，遵循程序,，嚴肅認真，做到賬款不錯不亂,。

總結(jié)一年來的工作,，我深深感到，盡管大家齊心協(xié)力,，努力拼搏,，較好地完成了今年的各項工作任務(wù)，但是在工作中也暴露出了一些問題和不足。我們正視這些差距,，認真查找原因,，就是為了在今后的工作中努力取長補短，再上新臺階,。

我曾經(jīng)說過,，選擇了財務(wù)會計，就是選擇了終身學習,。隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展和國家宏觀調(diào)控各項政策的實施,，房地產(chǎn)行業(yè)也將面臨著許多新的挑戰(zhàn)、新的機遇,，新的困難和新的問題擺在我們的面前,。對于我們財會人員來說，只有不斷地加強學習,，深入了解行業(yè)動態(tài),，掌握行業(yè)動向，才能夠掌握工作的主動權(quán),。要克服懶惰,、求知欲望不高的思想，自覺地學習,，自加壓力,，這樣才能逐步提高自身的素質(zhì)，適應(yīng)工作的需要,。

財會工作專業(yè)性很強,，這就要求我們的財會人員必須要努力提高自身素質(zhì)，認真對待工作中的每一個環(huán)節(jié),、每一筆業(yè)務(wù),、每一個數(shù)字。由于工作不認真,，在存款和簽發(fā)支票的過程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過問題,，幸好及時發(fā)現(xiàn)，沒有造成后果,。在今后的工作中我們要堅決克服拖拖拉拉,、拖泥帶水的工作作風，做到當日事,，當日畢,。必要的程序不能刪繁就簡，工作中不能忽略每一個細節(jié),。

識大局,，顧整體,，這是我們**公司必須遵循的原則。大家來自五湖四海,，都是為了一個共同的目標,，就是要在**公司給我們創(chuàng)造的平臺上實現(xiàn)各自的人生價值。為此,，我們的財會人員和動遷人員必須首先要有全局意識,。這兩個部門是服務(wù)保障部門，涉及面廣,，牽涉到公司所有的部門和崗位,。因此，要在堅持原則的同時,，還要端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,。凡是來到我們部門辦事的,，都要笑臉相迎，熱情接待,。能辦的和該辦的,，馬上就辦；不能辦的和不該辦的,，要耐心做出解釋,。

財務(wù)分析工作雖然已經(jīng)開展了，但仍處在賬面上說明分析,，就事論事,，分析的深度不夠。 5今后,，我們要把財務(wù)分析納入日常工作中去,。要求財會人員做好分析資料的收集和整理，每月,、每季的財務(wù)報表都要進行分析,。比如對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析，對資產(chǎn)負債的分析,、流動性和變現(xiàn)能力的分析,、長短期負債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理,、資本結(jié)構(gòu)的是否正常,、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風險進行評價,。還有對損益情況的分析,；成本,、費用支出的分析；融資貸款情況的分析,；往來情況的分析,；稅賦的分析，等等,。

三,、20xx年財務(wù)和動遷工作的初步設(shè)想

資金問題是制約我們公司發(fā)展的瓶頸問題。明年我們要加大籌資,、融資工作的力度,，全方位、多渠道地融通資金,，保證已開項目和動遷工作的資金需要,。一是要與有關(guān)銀行溝通協(xié)調(diào)，爭取貸款支持,；二是要加大營銷力度,，加速銷售回款；三是要廣開門路,，融通社會資金,。

財務(wù)部門和動遷辦既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,。在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則,，這就是我對兩個部門工作人員的要求,。一是要夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進,。加強制度建設(shè)是做好各項工作的基本保證,，在這方面我們要繼續(xù)努力；二是要堅持原則,，照章辦事,。有了好的規(guī)章制度，也要靠人來執(zhí)行,。在會計核算工作中,，要嚴格按規(guī)定辦事，一就是一,，二就是二,，不能含糊；三是要做好配合協(xié)調(diào)工作,。要認真配合公司各部門,，做好我們應(yīng)該做好的工作,，為開發(fā)建設(shè)服好務(wù)。

全面推行預算管理是我們公司財務(wù)工作未來的努力方向,。一個成功的大公司,，無一不是在籌資、融資,、用款,、提高資金使用效率和節(jié)約方面下功夫的。明年在適當?shù)臅r候,，公司各部門要提出當年的工作計劃和具體安排,，財務(wù)部測算匯總以后，制定全年的財務(wù)預算,。在預算執(zhí)行過程中,，原則上對重大的事項、比較急的事項允許采用特批手續(xù)辦理,，審批程序按規(guī)定辦理,；違反程序的事項原則上不予辦理。由于這項工作沒有現(xiàn)成的模式,，預算的編制、執(zhí)行和管理還需進一步研究探討,。有些問題在今后的工作中逐步加以解決,，使之更加完善。

俗話說,，兵馬未動,，糧草先行。動遷是開發(fā)公司的先頭部隊,，是開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)和保障,。 6一是要明確重點，強力推進,。**項目的動遷工作,，以**公建、**住宅樓范圍內(nèi)的的動遷戶為重點,，進行摸底工作,；**路以西，先對兩個工廠進行摸底排查,，然后是周邊的居民,。**項目的動遷工作，配合**村對**地塊進行攻堅克難,。二是要明確責任,，分工合作,。結(jié)合各地塊的實際，分清輕重緩急,，責任到人,，層層落實，建立每日匯報制度,，及時掌握工作動態(tài)和拆遷進程,，確保循序漸進、穩(wěn)步推進,。三是要強化制度管理,，使我公司的拆遷工作逐漸步入規(guī)范化軌道。四是要完善拆遷管理,，加強安全監(jiān)督,。五是要加強學習，通過網(wǎng)絡(luò)和報紙等方式經(jīng)常了解房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢,，關(guān)注區(qū)內(nèi)動遷工作發(fā)展動態(tài),。增強動遷人員的自我學習意識，提高的政策水平和服務(wù)意識,。

各位領(lǐng)導,，同事們，我將把這次年終總結(jié)和述職作為對我個人支持,、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,，進一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)全公司的員工,，開拓進取,，攻堅克難，為推進公司的開發(fā)建設(shè)做出新的貢獻,。

**公司,、**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)會計部、動遷辦

述職人：***

日期：20xx年xx月xx日

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān)述職報告ppt篇四

20xx年7月9日,，盈眾——都贏汽車銷售公司成立,，本人榮幸被聘為財務(wù)總監(jiān)。

在任職期間,，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為,；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念,；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作,。在公司董事會的正確領(lǐng)導下,，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。

1.配合團隊完成各項任務(wù),，為公司榮譽共同奮斗

2.按時完成個人任務(wù),，提高整體工作效率

3.從財務(wù)方面出發(fā)，為公司運營提供建議

1.個人工作承擔積極性不高

2.財務(wù)分析,、預測水平有待提高,，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強

1.積極參與團體決策工作中，幫助團隊出謀劃策

2.努力提高自身專業(yè)水平,，為公司決策提供強有力的財務(wù)支持

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān)述職報告ppt篇五

各位領(lǐng)導,、同志們：

大家好!首先，我很感謝xx在全球金融危機嚴重影響的情況下,，卻給予了我們這些人工作的機會,，讓我們有自己施展才華的平臺，有提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺,。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作,。

本人有幸擔任xx分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大,，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液,，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,。所以,，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的責任心和進取心對待本職工作,，現(xiàn)就本人今年xx月份以來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：

1,、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》,，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》,，進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

2,、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進員工基本財務(wù)知識的培訓內(nèi)容,，包括：費用的預算,、資金的申請、費用的審批,、審核與報銷,、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,，每月開始了自查,、自檢工作，從原始票據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程,，加強財務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展,，進一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系;

4,、盤點和清查了xx分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責任落實到了部門和使用人;

1,、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實,，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預算制,，將費用預算與考核制度相結(jié)合,，控制點滴的成本與費用，合理,、高效的運用和調(diào)配每一分錢財,，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;

2、不斷加強財務(wù)部會計,、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),。

以上就是我今年工作的總結(jié)，如有不當之處，請各位批評指正!謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān)述職報告ppt篇六

尊敬的領(lǐng)導：

20xx年以來,，在我們xx公司各位領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,，在各位同事的支持和幫助下，以公司20xx年度全年安排和部署為依托,、以公司各項規(guī)章制度為準繩,，嚴格要求自己，兢業(yè)盡責,，廉潔自律,，勤奮努力，切實在服從領(lǐng)導指揮的基礎(chǔ)之上做到了以飽滿的工作熱情和嚴謹細致的工作態(tài)度投入到各項工作中來,，履職履能,，行使好了財務(wù)總監(jiān)工作崗位職責和管理與監(jiān)督職能，將各項工作開展的有聲有色,，取得了良好地成績,。

現(xiàn)將我20xx年工作情況總結(jié)梳理如下：

作為xx公司的一名中層領(lǐng)導，牢記使命教育實踐活動的開展中,，我亦主動積極的進行了參與,，先后依照“四風”的種種表現(xiàn)與自身的情況進行了比對，發(fā)掘了自己身上可能存在的缺點,，提出了相應(yīng)的改進措施,，為我個人下一步工作的開展提供了優(yōu)質(zhì)的引領(lǐng)。

二,、在本職工作開展方面：立足工作實效,，圓滿完成任務(wù)

在過去一年的工作當中，我始終堅持在立足本職崗位工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合上級領(lǐng)導指示和我們公司財務(wù)工作實際情況展開工作,，對于工作范圍內(nèi)的每一項任務(wù)，我都始終堅持將各項任務(wù)細化,，切實做到了每個細節(jié),、每個步驟到位，所取得的工作成果也得到了聯(lián)社領(lǐng)導和儲蓄所工作人員的一致贊同,。

1、在預算安排方面：謹慎細致,，方案有力,。

2、在資金管理方面：嚴格制度,，著力審查,。

3、在審計協(xié)調(diào)方面：穩(wěn)步配合，全面推進,。

4,、在組織協(xié)調(diào)工作方面：立足實效，協(xié)商溝通,。

在個人素質(zhì)方面,，雖然在財務(wù)管理工作中取得了較好的成績，但是我依然堅持秉持精益求精的精神去學習,、去鉆研,，充分利用閑暇時間學習與財務(wù)管理工作相關(guān)的專業(yè)書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析,、判斷能力,，不僅僅為財務(wù)總監(jiān)崗位工作的展開奠定了良好的基礎(chǔ)，還切實實現(xiàn)了與xxxx有限公司一同進步,、共同提升,。

在團隊素質(zhì)方面，作為一名財務(wù)總監(jiān),，總是堅持從點到面的帶動：首先,，我堅持向其他工作人員分享在工作中認識、理解和經(jīng)驗,，為其他工作人員個人能力水平的提升奠定了堅實的基礎(chǔ),；其次,，我堅持聽取員工和其他同事的意見和建議,，及時對相關(guān)工作的工作程序進行優(yōu)化,，保障了財務(wù)部門綜合工作的全面推進,。

在20xx年的工作當中,，依據(jù)我xx有限公司的部署和公司領(lǐng)導的指導精神,，作為一名財務(wù)總監(jiān),，我的工作才初見成效,，距離更大程度的推動我公司全面工作的開展的目標還有一定的距離,，因此在下一步的工作中,，我將會以更加嚴格的標準要求自己，再接再厲,，將更加飽滿的工作熱情和嚴謹細致的工作態(tài)度投入到崗位工作中,，為我xx有限公司的發(fā)展與建設(shè)作出我更大的貢獻！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān)述職報告ppt篇七

xxxx年本人認真履行工作職責,，順利完成了xxxx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報,。

1,、進一步優(yōu)化資源配置,，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平,，推動降本增效工作的落地執(zhí)行,。

2、加大成本費用的.管控力度,，支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,，其中營銷費用約xx萬元，占總付現(xiàn)成本的xx%,。

充分利用財務(wù)信息化支撐手段,，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理,，清理了供應(yīng)商銀行信息xx條,。

嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,，沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金xx多萬元。

堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明,。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表,。

對賬工作進一步加強和完善,，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上,。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決,。

對憑證嚴格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴而造成核算錯誤,。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度,，清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,，加大對原始發(fā)票的審核力度。

（一）成本費用管控不力

xxxx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,，超預算870萬元（14%）,。

（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長,；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決,。

（三）財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升

erp系統(tǒng)、報賬平臺,、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作,。

xxxx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

（一）全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設(shè)

進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責,、權(quán),、利的統(tǒng)一。

（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,，推行“全成本”管理,，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益,。

全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,，進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善,，提升運營質(zhì)量,。

（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,，改進公司盈利能力,。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平,。

（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系,，提升資金的全程管控能力與運行效率。

1,、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作,。

2,、加強資金預算與支付算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監(jiān)控與考核評價,。

3,、加強債權(quán)、債務(wù)風險的控制,，防范資金風險,。

4、加強應(yīng)收,、預付款款項的管理,，防止債權(quán)損失風險。

（五）進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。

1,、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理,，嚴格權(quán)責發(fā)生制原則,，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作,。

2,、加強稅務(wù)管理，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作,。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等,。加強涉稅發(fā)票的管理。

（六）加強資產(chǎn)財務(wù)管理,。

1,、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),，進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作,。

2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究,，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

以上如有不妥之處,，請批評指正,！

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān)述職報告ppt篇八

各位領(lǐng)導、各位同事：

20xx年是收關(guān)之年,，打基礎(chǔ)之年,，公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年,，在管委會,、董事會的正確領(lǐng)導下，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺,、建設(shè)主體,、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作,。我分管資產(chǎn)財務(wù)部,，自己盡職盡責領(lǐng)導資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作,，綜合起來有以下幾點：

（一）加強政治理論學習,、提高思想覺悟

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的路線,、方針,、政策,，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安排,，重視政治理論學習和業(yè)務(wù)培訓。全面貫徹科學的發(fā)展觀,，切實領(lǐng)會其科學內(nèi)涵,，積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題,，不斷改進自身的世界觀,、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓,，并在工作中努力實踐,，指導自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己,。

（二）嚴格要求自己,，落實廉潔自律

在黨委、紀委的領(lǐng)導下,，做為公司財務(wù)總監(jiān),，紀委委員，我始終把廉潔自律教育,、遵紀守法教育放在首位,，做到自警、自省,、自立,，堅持從小事做起,，從自己做起，防微杜漸,，時刻提醒自己,，從嚴要求自己，在工作中堅持原則,、廉潔奉公,，提高拒腐防變能力，與時俱進地推進反腐斗爭,。

（三）建立健全制度,，有效控制風險

建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標準,、內(nèi)部控制制度,，嚴格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理,、制止鋪張浪費,、防范企業(yè)財務(wù)風險、揭露和抵制不正之風,、保護公司合法權(quán)益,。

（四）加強財務(wù)人員管理，提高辦事效率

按照公司加強財務(wù)管理的要求,，對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓,，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，不斷組織學習討論,，找到解決問題的辦法。財務(wù)工作是具體的,、繁瑣的,，對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù),，對于財務(wù)工作要強化保密意識,，加強廉潔自律，對工作堅持原則,，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?，F(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù)，提高效率,，在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,，始終堅持耐心細致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導工作,。財務(wù)部的團隊氛圍較好,，工作積極主動，飽含激情,，任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)。

（五）科學合理組織企業(yè)會計核算,，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

1,、加強資金管理，保證項目建設(shè)資金需求,，加強公司資金監(jiān)管,，配合財政統(tǒng)籌安排資金，嚴格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批,，保證工程進度的順利進行；積極協(xié)調(diào)銀行資金,，合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位,。

2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查,，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù)；對于投資公司,、建設(shè)中心等帳務(wù)進行抽查,、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通,，保證公司日常核算工作的真實,、完整。

3,、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作,，配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計，公司財務(wù)處理規(guī)范,，無違紀,、違規(guī)現(xiàn)象，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認真研究解決處理辦法,，并立刻加班加點進入到相關(guān)工作的清理,、核對。

（六）加強投資管理,，完成招商引資任務(wù)

為完成管委會下達的招商引資任務(wù),，公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務(wù)直管,，建立健全相關(guān)制度,，加強財務(wù)管理和監(jiān)督,，保證各方股東的利益。

（七）參與公司項目建設(shè),，保證公司效益

參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作,，及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對項目利潤不斷分析,，為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ),。

（八）加強資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值

加強對公司資產(chǎn)的管理,，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期,、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題,、及時研究解決,，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面,、車庫等認真測算相關(guān)回收期及收益情況,，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益,，有效經(jīng)營,，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。

（九）配合做好融資與清理政府融資平臺工作

提高資金使用效率面對今年從緊的金融政策,，與融資部多次商討公司的融資事宜,，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接,。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作,。對于已放款資金,，積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行對接,，合理使用貸款資金,，提高資金使用效率。

（十）加強溝通協(xié)調(diào),，創(chuàng)造寬松環(huán)境

積極與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進度款的撥付審批等,；與財政對接建設(shè)中心的財務(wù)處理；與財政多次對接相關(guān)資金的撥付,，在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項的收款工作,，緩解了公司的資金壓力；加強與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進行,；積極與稅務(wù)交流,，學習稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策,，對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。

（一）加強政治思想理論的學習,，工作創(chuàng)新,，開拓進取。

（二）加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，提高業(yè)務(wù)技能,，不斷學習，適應(yīng)公司的發(fā)展,。

（三）積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理,。

（四）對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益,。

（五）從財務(wù)角度對集團公司發(fā)展進行分析,，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益,。

（六）加強與財政、稅務(wù),、銀行聯(lián)系,，以利于公司各項工作的開展。

在公司領(lǐng)導的指導和同事團結(jié)協(xié)作下,，20xx年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績,，但自己深知離領(lǐng)導的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴格要求自己,、努力學習,、用心工作，把工作基點放在服務(wù),、規(guī)范,、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風險,，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念,；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。

20xx年是公司新的跨越的一年,，面臨著集團公司及子公司的管理,、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推進,，這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn),，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續(xù)學習,，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,，面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運作,，加強財務(wù)管理等方面,，逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學習型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型的團隊,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù),，辦好事,。

以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領(lǐng)導及同事批評指正,。

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān)述職報告ppt篇九

20xx年,，在股東和董事會的正確決策部署下，在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標,，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會集團公司及公司工作會議精神，逐項分解部門目標責任,，周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù),，加強學習，規(guī)范管理,，做實做細各項基礎(chǔ)工作,，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學習,、工作,、作風建設(shè)方面全面提升，財務(wù)工作有了新變化,，財務(wù)管理初見成效,，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進。按照集團公司考核要求,，將本人一年來的職責履行及廉政建設(shè)情況報告如下,，請大家評議,。

本人在領(lǐng)導班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風方面,，為人正派,，工作扎實，真抓實干,，以身作則,，顧全大局，團結(jié)同志,，好學上進,，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。 本人注重加強財會人員的業(yè)務(wù)學習和崗位培訓,，以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機,，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾，不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。

一、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,，理順管理流程,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，本人就抓緊學習財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。在資金的獲得方面,，也就是產(chǎn)品銷售方面,，積極推行詢價銷售方式,，確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面,，更是嚴格把關(guān),，堅決維護公司的利益。比如：在物資采購方面,，嚴格執(zhí)行《公司物流管理制度》,，會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進行嚴格的詢比價以及招投標,，本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則,，努力的降低采購成本;在費用報銷方面,，修訂并嚴格執(zhí)行《費用報銷管理制度》，尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進行了認真核查,，堵決弄虛作假,。在制度建設(shè)方面，參與并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,，例如：《公司費用報銷管理制度》,、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面,，每月定期召開成本分析會議,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進行分析和總結(jié)，努力減低成本,。通過以上等方面的努力,，使本人公司的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)管理水平上升到一個新的臺階,。

二,、稅收籌劃

稅務(wù)法規(guī)政策隨時更新，由于每個稅務(wù)檢查人員工作責任心不同,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同,。作為公司主要財務(wù)負責人,，在組織企業(yè)會計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,，除對稅法需充分理解的基礎(chǔ)上,，還要盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。目前,，國稅20xx年56號文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個人開采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計公司采掘業(yè),，勢必造成公司稅負的提高及工程單價的提高等一系列影響。本人就此問題多方了解,，并依據(jù)各項政策法規(guī)進行充分的測算,，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低。 三,、重視職工技能培訓

為貯備公司三貴口項目財務(wù)人員,，今年吸納了一員財務(wù)人員，為確保其派上用場,，指定專人對其進行“傳,、幫、帶”,。在對其灌輸紫金文化的同時,，培養(yǎng),、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機,，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾,，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率,。

四,、資金的籌集及使用工作

隨著工程全面鋪開，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控,，資金壓力日益加,。本人根據(jù)工程建設(shè)進度付款的需求，合理的籌集,、調(diào)度資金,。與銀行積極溝通，努力保障公司經(jīng)營,、基建的資金需求,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使本人對貸款工作有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務(wù)知識。全年累計新增融資

1.1億元,，置換貸款及總部借款1.8億元,。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

五,、對外協(xié)調(diào)

本人除了認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

一、工作剖析 “金無赤金,，人無完人”,，本人自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作,，使公司財務(wù)管理工作上臺階。目前,，工作中仍存在以下問題：

1,、財務(wù)精細化管理方面，沒能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個方面,，精細化管理仍然不夠到位,。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全。

2,、國家稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)學習,，但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。 3,、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進行定期輪換制度,，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。

二,、自身剖析

心態(tài)平衡,，廉政自律。干著理財事,，保持平常心,，君子愛財，取之有道,，這是本人時刻銘記在心的行為準則,。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴,，時刻提醒自己,，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為,。踏實干事，老實做人,，努力做到讓組織放心,、職工滿意、自己心中無愧,。在其崗,，謀其事,。

第四部分：多年來的一點工作想法、做法及體會

1,、財務(wù)管家,，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,，就是協(xié)調(diào)人,、財、物的關(guān)系,。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,，相當于工廠的總裝車間。財務(wù)信息,，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜和反映,，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要,。所以,，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運營高效,、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,，企業(yè)財務(wù)負責人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導班子中就是具體的資金運作人和理財人,。對下要組織好會計核算,，對上要當好領(lǐng)導的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位,。

2,、擺正關(guān)系，當好參謀,。在企業(yè)領(lǐng)導班子中,，董事長總經(jīng)理是當家人、決策人,、核心人,。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人,、參謀人,。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面,，本人一直注意當好領(lǐng)導的助手和參謀,，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，本人堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮,，同心同德，周密籌劃,，盡力完成,。

3、不說大話,，求真務(wù)實,。財會工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話,。數(shù)字工作,，講究真實準確，有憑有據(jù),，有條有理,。因此，本人擔任財務(wù)負責人多年來,，始終堅持實事求是的基本原則,，扎扎實實工作，認認真真理財,。用事實說話,，通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,，向公司領(lǐng)導提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此,，多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點,。

4、工作具體,，容易惹人,。財會工作，算帳報賬,，資金劃撥,，計劃預測，檢查分析,，既具體又繁瑣,。要求規(guī)范準確，照章辦事，在這方面,，本人深有體會,，例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面，資金收付方面,，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面,，上涉及公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工,。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,，部門之間的紐擦在所難免，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導不滿意,，費用報銷嚴了惹人,，寬了違規(guī)，資金短缺,，給誰付錢慢了誰有意見,。總而言之,，財務(wù)負責人很難做到領(lǐng)導滿意，經(jīng)理高興,，自己舒心,。但是，財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,，得罪人的工作,，只能是與人為善，理解萬歲,，有氣自己望,，有淚肚里流,，再苦再累工作一點也不能含糊,。 第五部分：今后努力的方向

1,、干好本職工作。加強財務(wù)精細化管理,，制定多項更加切實可行經(jīng)濟責任制考核管理辦法，尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理辦法,。切實做到節(jié)約每一分錢,，不亂花一分錢。

2,、社會在發(fā)展,，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新,，要當好財務(wù)總監(jiān),，就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學習和掌握財務(wù)會計稅收新知識,，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列,，這樣才能揚長避短,，指揮得當，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。

3,、繼續(xù)保持平常心,，時刻記住警鐘長鳴,，提醒自己，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為。

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān)述職報告ppt篇十

各位領(lǐng)導,、同事：

大家好！

20xx年,，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作,。在各位領(lǐng)導,、各位同事的支持和幫助下,，我認真履行崗位職責,，順利地完成了各項工作任務(wù),。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標,。這些成績的取得,，是我們共同努力的結(jié)果。在此,，我對大家表示衷心的感謝,！現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

20xx年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領(lǐng)導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來,，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

（一）財務(wù)管理工作。針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟,、生產(chǎn),、銷售形勢,，著重抓好如下財務(wù)工作：

1,、以價值管理為導向，加強資產(chǎn)管理,。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況,，組織專項資產(chǎn)清點,，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標準,；針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查，確定租賃費用標準,；組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認,，及時回收資金占用成本；清理在建工程賬目,，對已完工或投入使用項目,，及時督促有關(guān)單位進行竣工決算。

2,、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼,，現(xiàn)已收到補貼2。2億元,。

3,、管好用活資金，提高資金使用效率,。堅持資金周報制度,，根據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金,。沒有因為資金問題影響基本建設(shè),、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量,，節(jié)約利息支出2億元,。

4、強化預算管理,。以全面預算管理為基礎(chǔ),，提高預算準確性，使預算更加切合實際,，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅持以零基預算為主、其他方法相結(jié)合的預算編制方法,。狠抓目標分解,，成本得到有效控制。

5,、把好財務(wù)開支關(guān),，以對公司高度負責的精神,，認真審核每一個合同,，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出,，壓縮一些有彈性支出,，壓減支出3000多萬元。

6,、努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度,。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋,，最終增加五廠增加收入800萬元,。

7、通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度,，在解決全員住房公積金制度,、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)一交通費標準,，縮小收入差距。

8,、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,，結(jié)合物價上漲情況,，合理測算生產(chǎn)單價；對合作單位費用測算,，力求達到互贏共利的平衡,。

9、強化分析手段和方法,，以真實,、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù),。定期進行綜合統(tǒng)計分析,；對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進行調(diào)查分析,，為公司提供基礎(chǔ)資料,。

10、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導向,，加強公司財務(wù)風險控制,。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會計核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件；推進基層核算員輪訓,，強化基層成本核算力量,。

（二）內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風險管理工作上,，以“不知道風險是最大的風險,、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險,、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制20xx年度全面風險體系建設(shè)報告,，提出風險管理措施和辦法,，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

我認真學習黨的廉政建設(shè),，加強自身的增強黨性修養(yǎng),，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，尊敬領(lǐng)導團結(jié)同志，認真執(zhí)行上級指示,，廣泛聽取各級意見,，正確地對待大家賦予的權(quán)力,，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重，嚴于律己,，忠誠企業(yè),，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。

一年來,，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定,，按照集團公司要求,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,。

20xx年我做了一定工作,，取得了成績。但工作中也存在一些問題：

1,、走基層少,。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況,、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面

2,、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。

針對上述問題,，今后我要加強基層溝通,，定期檢查工作落實情況,，加強企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。

述職完畢,，謝謝各位,！

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān)述職報告ppt篇十一

尊敬的領(lǐng)導：

我叫xxx，年初被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職,。在我擔任財務(wù)總監(jiān)這一年以來,，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,，我勤奮努力,，思想上積極要求進步，工作上奮發(fā)努力,，作風上務(wù)實創(chuàng)新,，寬容待人、寬厚用人,，各方面的能力都有了不同程度的提高,，較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)進行述職報告如下。

自擔任財務(wù)總監(jiān)以來,，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位,。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流,，不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu),。因此,，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法,，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),，認真學習新企業(yè)會計制度，研討新問題,，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

工作中,，作為財務(wù)總監(jiān)，我率先垂范，樹立競爭意識、責任意識,，認真履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

1,、加強財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量

根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,，對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善,，包括：財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責,、財務(wù)核算制度,，采購管理制度,、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度,、欠費管理制度,。

通過對財務(wù)人員的職責分工，對我公司的各類報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時通過開展的交流會的形式,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

2,、加強預算核算管理,，提高財務(wù)工作執(zhí)行力

在上級主管部門的大力指導下，采取四項措施,，強化財務(wù)預算支出管理,，提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。加強預算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導,，明確工作職責,，建章立制，把預算管理工作切實抓好,，確保完成全年支出任務(wù),；準確編報用款計劃。加快了項目工作進度,，全面完成項目基建預算,。在部門預算編制的基礎(chǔ)上，按時完成了xx年公司采購實施計劃草案編報工作,，全面完成了xx年度預算編報工作,，認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月,、季度的用款計劃合理分配,，力求達到均衡預算，均衡支出,。

完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制,。將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中，做到時時監(jiān)控,、提醒,。定期開展預算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題,，認真剖析原因,，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應(yīng)對措施,；加強財務(wù)支出管理,。

嚴格履行財務(wù)支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù),，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人,、審核人,、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。及時清理應(yīng)付未付款項,，按月或按季結(jié)算各項支出,，當期費用在當期結(jié)算,。需要履行公司采購程序的支出項目,，早做準備，按時支付款項,，確保公司采購的順利實施,。

3、運用財務(wù)管理軟件,，做好會計輔助核算工作

扎實做好xx核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作,。組織財務(wù)人員認真學習會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程，熟練業(yè)務(wù)操作方法,；結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件，及時進行憑證錄入,、記賬,、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，認真地進行季度預算執(zhí)行分析,，關(guān)注日常公用支出增減變化原因,，強化財務(wù)分析效果，努力提高預算管理水平,，優(yōu)化了核算流程,。

通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則,，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,，嚴格壓縮招待費、會議費,、車輛費用支出,，力爭提高資金使用效益，達到了科學管理,，提高效益,，減少行政運行成本、推選定額管理的目的,。

回顧一年的工作,，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,，吃苦耐勞,，富有團隊合作精神,，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,，且面對困難從不氣餒,，能夠冷靜、果斷和全面的去處理,，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時,，我也清醒地認識到自己的不足,，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學習上還不夠,，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新,。財政部門方面主要是：隨著公司做大、做強,，各項管理制度有待完善,。風險控制力度欠缺。公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,，人員整體素質(zhì)有待提高,。外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進一步改善,。

1,、個人方面：在今后的工作中，我會努力加強相關(guān)知識的學習,，并在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，提高工作業(yè)績,，總結(jié)經(jīng)驗,，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作,。

2,、財務(wù)部門工作方面：當好領(lǐng)導的參謀，確保完成各項指標,。重點圍繞盤活資產(chǎn),，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。開展會計從業(yè)人員的培訓活動,，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。做好風險防范管理，在確保安全前提下,，實現(xiàn)公司利益化,。加強與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通,，建立良好的銀企,、稅企關(guān)系，限度地爭取銀行及稅務(wù)支持,。

總之,，在這一年以來。我和財務(wù)部全體成員一起努力,，做了一些工作，也取得了一定成績,，但我深知,，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中,，我將著力加以改進，更加嚴格要求,，嚴肅紀律,，同時，也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān)述職報告ppt篇十二

我叫xxx,，今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來,，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助,、支持下，我勤奮努力,，思想上積極要求進步,，工作上奮發(fā)努力，作風上務(wù)實創(chuàng)新,，寬容待人,、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高,，較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù),。

自擔任財務(wù)總監(jiān)以來,，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后,，不學習就趕不上時代潮流,，不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定,，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),，認真學習新企業(yè)會計制度，研討新問題,，努力提高自身獨立解決各種問題的能力,。

工作中,，作為財務(wù)總監(jiān),，我率先垂范，樹立競爭意識,、責任意識，認真履行崗位職責,，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量,。

一是加強財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量

根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善,，包括：財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責,、財務(wù)核算制度,，采購管理制度、內(nèi)部控制制度,、發(fā)票管理制度,、欠費管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責分工,，對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時通過開展的交流會的形式,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

20xx年,，在上級主管部門的大力指導下,，采取四項措施,，強化財務(wù)預算支出管理,，提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力,。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導,，明確工作職責,，建章立制,，把預算管理工作切實抓好,，確保完成全年支出任務(wù),；二是準確編報用款計劃,。加快了項目工作進度，全面完成項目基建預算,。在部門預算編制的基礎(chǔ)上,，按時完成了20xx年公司采購實施計劃草案編報工作,，全面完成了20xx年度預算編報工作,，認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,，將基本支出和項目支出按月,、季度的用款計劃合理分配,，力求達到均衡預算,，均衡支出,；三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制,。

將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中，做到時時監(jiān)控,、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析,，查找存在的問題,，認真剖析原因，提出解決方案,，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應(yīng)對措施；四是加強財務(wù)支出管理,。嚴格履行財務(wù)支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù),，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人,、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷,。及時清理應(yīng)付未付款項,，按月或按季結(jié)算各項支出，當期費用在當期結(jié)算,。需要履行公司采購程序的支出項目,，早做準備,，按時支付款項，確保公司采購的順利實施,。

扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作,。組織財務(wù)人員認真學習會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程，熟練業(yè)務(wù)操作方法,；結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,，及時進行憑證錄入,、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,，認真地進行季度預算執(zhí)行分析,，關(guān)注日常公用支出增減變化原因,，強化財務(wù)分析效果,，努力提高預算管理水平,，優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,，嚴格壓縮招待費、會議費,、車輛費用支出,，力爭提高資金使用效益,，達到了科學管理，提高效益,，減少行政運行成本、推選定額管理的目的,。

根據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責任指標，我們在分解收入指標的同時,，下達了我公司成本費用計劃,。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務(wù)的工作量,，應(yīng)收帳款、費用及各項開支不斷增大,，對財務(wù)工作提出了更高的要求。

我部門加強了日常管理,，主要措施有：1,、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,。加強了日常公用經(jīng)費管理，壓縮三項經(jīng)費,，落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支,，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為我公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與市場部人員緊密配合，積極有效的回收資金,。2,、各項收支做到帳帳相符，帳實相符,，支出要考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù),，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合。倡導大家明白一個道理,，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強員工主人翁責任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻,。3,。嚴格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,，每季通報,，加強了考核，杜絕一切不合理的開支,，有效控制了支出,。

積極按照公司年度審計計劃安排,，組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù)，及時上報財務(wù)審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析，找出存在問題原因,，及時地進行整改,，并將整改落實情況上報市公司財務(wù)科。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作,。根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實施方案,，實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)，對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序,、范圍,、時限要求,，通過會議傳達、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開,，提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益，實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督相結(jié)合，切實加強對財務(wù)項工作的督促和指導,。

加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿,、憑證,、報表,，認真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進,、出售,、調(diào)入、調(diào)出,、報廢,、等手續(xù),，切實加強固定資產(chǎn)日常管理,。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理，正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)核算，定期報送固定資產(chǎn)報表,。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,，提高國有資產(chǎn)使用效益,。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),，當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用,。

回顧一年的工作,，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,，吃苦耐勞,，富有團隊合作精神,，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒,，能夠冷靜,、果斷和全面的去處理,，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績，但同時,，我也清醒地認識到自己的不足,，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學習上還不夠,，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新,。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大,、做強,，各項管理制度有待完善,。二是風險控制力度欠缺,。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,，人員整體素質(zhì)有待提高,。四是外部銀行,、稅務(wù)關(guān)系有待進一步改善。

（一）個人方面：在今后的工作中,，我會努力加強相關(guān)知識的學習，并在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，提高工作業(yè)績,，總結(jié)經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進一步,，更好地開展今后的工作,。

（二）財務(wù)部門工作方面：一是當好領(lǐng)導的參謀,，確保完成各項指標,。重點圍繞盤活資產(chǎn)，減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。二是開展會計從業(yè)人員的培訓活動，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。三是做好風險防范管理,，在確保安全前提下，實現(xiàn)公司利益最大化,。四是加強與銀行,、稅務(wù)機關(guān)的溝通,，建立良好的銀企、稅企關(guān)系,，最大限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。

總之,，在這三個月以來。我和財務(wù)部全體成員一起努力,，做了一些工作，也取得了一定成績,，但我深知,，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中，我將著力加以改進,，更加嚴格要求，嚴肅紀律,，同時，也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,。

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān)述職報告ppt篇十三

我叫，今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職,。在我擔任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來,，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,，我勤奮努力，思想上積極要求進步,，工作上奮發(fā)努力,，作風上務(wù)實創(chuàng)新,，寬容待人、寬厚用人,，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù),。

(一)加強學習，提高素質(zhì)

自擔任財務(wù)總監(jiān)以來,，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位,。我深感不學習就要落后,，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu),。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定,，會計核算暫行辦法,，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學習新企業(yè)會計制度,，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力,。

(二)履行職責，強化服務(wù)

工作中,，作為財務(wù)總監(jiān),，我率先垂范,，樹立競爭意識、責任意識,，認真履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量,。

一是加強財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量

根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,，對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善，包括：財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責,、財務(wù)核算制度，采購管理制度,、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度,、欠費管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責分工，對我公司的各類報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時通過開展的交流會的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

二是加強預算核算管理,，提高財務(wù)工作執(zhí)行力

20xx年，在上級主管部門的大力指導下,，采取四項措施，強化財務(wù)預算支出管理,，提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力,。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導,，明確工作職責，建章立制,，把預算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務(wù),；二是準確編報用款計劃,。加快了項目工作進度,，全面完成項目基建預算,。在部門預算編制的基礎(chǔ)上,，按時完成了20xx年公司采購實施計劃草案編報工作，全面完成了20xx年度預算編報工作,，認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月,、季度的用款計劃合理分配,，力求達到均衡預算，均衡支出,；三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中，做到時時監(jiān)控,、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，認真剖析原因,，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應(yīng)對措施；四是加強財務(wù)支出管理,。嚴格履行財務(wù)支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù),，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人,、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。及時清理應(yīng)付未付款項,，按月或按季結(jié)算各項支出，當期費用在當期結(jié)算,。需要履行公司采購程序的支出項目，早做準備,，按時支付款項，確保公司采購的順利實施,。

三是運用財務(wù)管理軟件，做好會計輔助核算工作

扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作,。組織財務(wù)人員認真學習會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,，熟練業(yè)務(wù)操作方法；結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,，及時進行憑證錄入,、記賬,、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,，認真地進行季度預算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化原因,，強化財務(wù)分析效果，努力提高預算管理水平,，優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,，堅持“優(yōu)先保證”原則,，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴格壓縮招待費,、會議費,、車輛費用支出,，力爭提高資金使用效益，達到了科學管理,，提高效益，減少行政運行成本,、推選定額管理的目的。

四是加強日常的財務(wù)管理,，嚴格控制成本費用

根據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責任指標，我們在分解收入指標的同時,，下達了我公司成本費用計劃,。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,，無形中增加了財務(wù)的工作量，應(yīng)收帳款,、費用及各項開支不斷增大，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。

我部門加強了日常管理，主要措施有：

1.嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,。加強了日常公用經(jīng)費管理,，壓縮三項經(jīng)費，落實減排節(jié)能工作,。堅決杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失，為我公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與市場部人員緊密配合，積極有效的回收資金,。

2.各項收支做到帳帳相符，帳實相符,，支出要考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù)，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合,。倡導大家明白一個道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強員工主人翁責任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。

3.嚴格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,，每季通報，加強了考核,，杜絕一切不合理的開支，有效控制了支出,。

五是加強經(jīng)濟責任審計工作,，實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)

積極按照公司年度審計計劃安排,，組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù)，及時上報財務(wù)審計自查報告,。并就審計的問題和建議認真地進行剖析,，找出存在問題原因，及時地進行整改,，并將整改落實情況上報市公司財務(wù)科,。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作,。根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實施方案，實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),，對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序、范圍,、時限要求，通過會議傳達,、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開，提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益,，實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,，切實加強對財務(wù)項工作的督促和指導,。

六是加強固定資產(chǎn)管理，認真做好固定資產(chǎn)清理工作

加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿,、憑證,、報表,，認真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進,、出售,、調(diào)入,、調(diào)出、報廢,、等手續(xù)，切實加強固定資產(chǎn)日常管理,。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理，正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)核算,，定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,，提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),，當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用。

回顧一年的工作,，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,，吃苦耐勞,，富有團隊合作精神,，具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜,、果斷和全面的去處理,，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績，但同時,，我也清醒地認識到自己的不足,，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學習上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新,。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大,、做強，各項管理制度有待完善。二是風險控制力度欠缺,。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,，人員整體素質(zhì)有待提高,。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進一步改善,。

三,、20xx年工作計劃

(一)個人方面：在今后的工作中，我會努力加強相關(guān)知識的學習,，并在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，提高工作業(yè)績,，總結(jié)經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進一步,，更好地開展今后的工作。

(二)財務(wù)部門工作方面：一是當好領(lǐng)導的參謀,，確保完成各項指標,。重點圍繞盤活資產(chǎn)，減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓活動,，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風險防范管理,，在確保安全前提下，實現(xiàn)公司利益最大化,。四是加強與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通,，建立良好的銀企、稅企關(guān)系,，最大限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。

總之,，在這三個月以來,。我和財務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作,，也取得了一定成績，但我深知,，自己的履職情況,，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,，我將著力加以改進，更加嚴格要求,，嚴肅紀律，同時,，也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān)述職報告ppt篇十四

過去的一年，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,，在行領(lǐng)導的關(guān)心,、愛護,、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。

1.建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。

今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責任,、制度修舊補新,，明確責任、目標,，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂出臺了“”,，有效地遏制了風險的蔓延,。

2.加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。

年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險,。

3.以人為本，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。

年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1.主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識,；

2.堅持業(yè)務(wù)學習制度，統(tǒng)一學習新文件,，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑；

3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7.開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2、費用支出實行了專戶,、專項管理

在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤,。

20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。

在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神,，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向。

全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力,。

一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性,。

二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中，積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展,。

三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義,。

1、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式，加大培訓力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。

2,、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長,。

一是加強成本管理,，減少成本性資金流失,。

二是加強結(jié)算管理,，限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率；認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化,。

四是降低費用開支，增強盈利水平,。

五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強管理，加快工作的效率,。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,。

面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階。

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān)述職報告ppt篇十五

根據(jù)組織安排,，本人現(xiàn)將三年來履行崗位職責和落實黨風廉政建設(shè)情況匯報如下：

xx集團成立后，本人崗位職責主要是協(xié)助董事長分管資本運作工作,；協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)、資產(chǎn),、資金管理工作；協(xié)助分管法律事務(wù),、董事會秘書處工作及財務(wù)資產(chǎn)部、審計部,。

三年來，本人在xx集團的財務(wù)管理,、審計工作管理、資本運作,、改革發(fā)展、優(yōu)惠政策利用等方面認真地履行崗位職責,，做了大量的工作，較好地完成了目標任務(wù),。

1、財務(wù)管控逐步加強,，實現(xiàn)高效財務(wù)管理

xx集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)涉及機電裝備制修,、建筑建材,、輕工化工等十幾個行業(yè)，產(chǎn)品類型多達500多種,；生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點多，跨行業(yè),、跨地區(qū)的情況客觀存在，必須加強對整個集團的監(jiān)管,，而建立財務(wù)管控是加強監(jiān)管，控制財務(wù)風險,、促進集團公司穩(wěn)步健康發(fā)展的有力手段。集團公司成立以來,，我積極進行財務(wù)管控探索，組織進行財務(wù)管理體系建設(shè),，集團財務(wù)管控逐步加強,，財務(wù)的管控職能得到了較大程度的發(fā)揮,，財務(wù)管理的觸角逐步延伸到集團公司的每個經(jīng)濟角落，使整個集團資源得到有效使用,，實現(xiàn)了高

效的財務(wù)管理。

2,、組織進行制度建設(shè)，構(gòu)建財務(wù)管理核算體系

xx集團組建以來,，為確保集團財務(wù)管理工作有法可依，有章可循,，積極組織進行制度建設(shè),，在財務(wù)會計基礎(chǔ)工作方面,，組織制訂了《關(guān)于進一步加強會計管理工作的意見》,、《加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作實施意見》、《財務(wù)會計報告編報辦法》、《安徽xx發(fā)展集團有限公司財務(wù)制度》,；在資產(chǎn)管理方面，組織制訂了《資金管理辦法》,、《應(yīng)收款項管理辦法》、《存貨管理辦法》,、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《無形資產(chǎn)管理辦法》,、《長期股權(quán)投資管理辦法》；在內(nèi)控制度建設(shè)方面,，組織制訂了《全面預算管理辦法》《加強成本費用控制實施意見》、《擔保管理辦法》《利潤分配管理辦法》等,，通過建立原則性的財務(wù)、會計制度,、綜合性管理制度、財務(wù)機構(gòu)與人員管理制度等形式,，逐步健全財務(wù)內(nèi)控制度體系，提高了企業(yè)會計信息質(zhì)量,。

3、加強會計基礎(chǔ)建設(shè),，全面提升會計工作服務(wù)效能

因xx集團所屬單位原為淮北礦業(yè)的輔助單位,，生產(chǎn)經(jīng)營廠點多是安置型、穩(wěn)定型企業(yè),，會計基礎(chǔ)薄弱。做好會計基礎(chǔ)工作是改善經(jīng)營管理,、促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的需要。集團公司成立以來,，為夯實xx集團會計基礎(chǔ)，一是組織財務(wù)部門加強會計準則與法規(guī)的實施力度,，深入貫徹落實，規(guī)范會計行為,，保證會計信息質(zhì)量，依法建賬,，準確報賬；二是組織在全集團范圍內(nèi)開展財務(wù)會計工作綜合檢查,。通過重點檢查《加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作

實施意見》（淮海財[20xx]52號）的貫徹落實，促進了xx集團財務(wù)會計基礎(chǔ)工作水平的提高,；三是組織進行會計隊伍建設(shè)，通過不同形式加強在崗會計人員的培訓,。20xx年5月-7月選擇安徽財經(jīng)大學作為培訓單位，分3期對xx集團財務(wù)崗位的183名會計人員進行封閉式強化培訓取得了較好效果,，為確保培訓質(zhì)量，在培訓開班時,，我親赴學校，對培訓內(nèi)容進行審定,，對培訓工作提出嚴格要求。通過培訓，促進了會計隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)的改善,，提升了財務(wù)人員的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力，提高了團隊凝聚力,，會計人員業(yè)務(wù)水平持續(xù)提高，從而全面提升了會計工作服務(wù)效能,。

4、組織制定會計核算辦法,，建立統(tǒng)一會計核算制度xx集團成立之后，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)各下屬子公司在會計核算上,缺乏統(tǒng)一的制度和規(guī)范,核算存在較大的差異,建立統(tǒng)一的會計核算制度勢在必行,。統(tǒng)一規(guī)范的會計核算體系是整個財務(wù)管理體系的基礎(chǔ),有利于其他管理制度的建立和實施。為使會計核算工作更趨程序化,、規(guī)范化,，依據(jù)《企業(yè)會計準則》,，組織相關(guān)人員，結(jié)合xx集團實際制定了會計核算辦法,， 20xx年1月起實施。

5,、實行資金集中管理，提高資金使用效率

為充分發(fā)揮資金管理在企業(yè)經(jīng)營中的“血液”作用,，規(guī)范資金結(jié)算，提高資金使用效率,，實現(xiàn)內(nèi)部資金的相互調(diào)節(jié)，xx集團對資金實行集中管理,，統(tǒng)一調(diào)控。為使資金集中管理制度化,、

程序化,，組織制定,、完善了《xx集團資金管理辦法》,，該辦法一是規(guī)范了資金結(jié)算程序；二是完善了資金預算管理審批程序,；三是對針對xx集團所屬部分單位存在未經(jīng)審批，擅自籌資的問題,，修訂后的《辦法》增加了籌資和投資的要求；四是對于在資金管理中存在變通預算項目串用資金等違規(guī)行為,，進行責任追究。在實際操作中,，通過資金預算管理平臺把經(jīng)濟活動的物流、資金流和信息流有機地統(tǒng)一起來,，實行數(shù)據(jù)共享，有利于增強資金監(jiān)控能力,，統(tǒng)籌調(diào)劑安排資金。資金的集中管理,，使集團資金由“散存”變?yōu)椤敖y(tǒng)存”，最大限度發(fā)揮資金“蓄水池”作用,，不僅有利于強化資金控制，實現(xiàn)資金的有效運轉(zhuǎn),，降低了資金成本，還提高了xx集團的整體信用和籌資能力,，相對降低了財務(wù)風險。

6、組織建立資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,，確保國有資產(chǎn)保值增值 xx集團改制后，按照《企業(yè)國有資產(chǎn)管理法》,、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《公司法》等規(guī)定，依法履行出資人職責,，公司資產(chǎn)監(jiān)管工作顯著增強。一是根據(jù)《會計法》,、《企業(yè)會計準則》等法律法規(guī)，制定下發(fā)了《安徽xx公司固定資產(chǎn)管理辦法》,，規(guī)范了xx集團所屬單位固定資產(chǎn)管理；二是為建立投資風險制約機制,，加強投資收益管理，保障企業(yè)投資的安全,、完整、保值,、增值,，制定印發(fā)了《xx集團長期股權(quán)投資管理辦法》；三是為加強對已核準為損失的各項實物資產(chǎn)和非實物資產(chǎn)的管理,，制定印發(fā)了《xx集團賬銷案存資產(chǎn)管理暫行辦法》；四是按照相關(guān)規(guī)定,，遵循謹慎性原則，建立規(guī)范的資產(chǎn)減值準備計提制

度,，如實預計潛在損失和合理計提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準備，制定印發(fā)了《資產(chǎn)減值準備財務(wù)核銷工作規(guī)則》,；五是為加強內(nèi)部控制制度建設(shè)，督促經(jīng)營管理人員和其他人員正確履行職責，避免和減少企業(yè)資產(chǎn)損失,，制定印發(fā)了《xx集團資產(chǎn)損失責任追究辦法》。通過一系列制度的建立,，完善了xx集團國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機制。

為確保國有資產(chǎn)安全,、完整和不斷增值，提高國有資產(chǎn)的運營效益,，增加資本積累，xx集團成立以來,，積極組織相關(guān)部門對存量資產(chǎn)進行清理，盤清家底,，對資產(chǎn)質(zhì)量好、有發(fā)展前景的企業(yè)設(shè)法做大做強,，對沒有發(fā)展前途、效益差的企業(yè),，穩(wěn)妥有序地退出，促進國有資本運營的良性循環(huán),，xx集團成立以來，經(jīng)濟總量逐年攀升,，國有資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。 20xx年度國有資本保值增值率為118.19%,，較好地完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。

1,、圍繞集團發(fā)展工作，積極推進審計工作創(chuàng)新

xx集團成立后,，我緊緊圍繞集團公司發(fā)展這個中心組織布署審計工作,，充分發(fā)揮內(nèi)審工作的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團公司發(fā)展提供決策依據(jù),。不斷加強審計工作信息化建設(shè)，進一步創(chuàng)新審計思路和方法,，積極推進審計工作的轉(zhuǎn)型，提高審計工作效率和監(jiān)督水平,，推動審計工作的規(guī)范化、科學化,、現(xiàn)代化。

2,、開展任期經(jīng)濟責任審計，完善監(jiān)督評價機制