時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
街道工作計劃表態(tài) 街道工作計劃發(fā)言稿篇一
在思想教育上,組織民兵進行國防知識教育,,全面系統(tǒng)地宣傳國防教育理論政策,,同時要求干部職工牢固樹立重武裝、興武裝的思想,,形成國無防不立,、民無防不安的共識,從而使大家都能關(guān)心,、理解和支持武裝工作及民兵預備役建設(shè),,把國防后備力量建設(shè)得更精更強。
二,、 繼續(xù)強化民兵訓練,。
按照要求,落實民兵訓練工作,,嚴格按照達到“精干,、可靠、管用”的目的,,確保一有情況人武部訓練計劃進行,,積極組織民兵應急分隊進行抗洪搶險等科目的訓練,提高民兵擔負各種急,、難,、險、重任務(wù)的能力,,能夠“拉得出,、用的上,、起作用”,通過訓練,使民兵干部骨干及反恐應急分隊人員軍事素質(zhì)有了明顯提高,。
三、 繼續(xù)做好兵役登記和征兵宣傳工作,。
加大宣傳力度做好初審及病史調(diào)查工作,消除政審不合格的適齡青年,,積極協(xié)助區(qū)人武部搞好體檢工作,并嚴格按上級軍事機關(guān)要求和征兵的條件規(guī)定做好征集對象的政審工作,、把好文化關(guān),。高標準完成征兵三率(報名率、上站率,、合格率),。
四、做好八一建軍節(jié)慰問,,對轄區(qū)駐軍部隊進行慰問,,進一步加強軍民團結(jié),密切軍民關(guān)系,,積極促進我街道軍民共建工作,。
五、完成區(qū)人武部,、街道黨工委交辦的各項急,、難、險,、重的任務(wù),。
xx街道武裝部
20xx年5月25日
街道工作計劃表態(tài) 街道工作計劃發(fā)言稿篇二
20xx年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年,。在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下,認真學習黨的十八大精神,,按照“思想解放為統(tǒng)領(lǐng),、項目建設(shè)求突破、依托園區(qū)謀發(fā)展,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)亮點,、加強黨建作保障、確保穩(wěn)定筑和諧”的工作思路,,科學謀劃,,扎實苦干,在街道全體人員的共同努力下,,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都保持了持續(xù),、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭,,較好的完成了年初制定的各項任務(wù)和目標?,F(xiàn)將街道本年度工作情況總結(jié)匯報如下:
今年以來,我們緊緊抓住金南工業(yè)園區(qū),、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園,、金宇家居,、高智能溫室、名流新天地等產(chǎn)業(yè)項目聚集發(fā)展的有利時機,,從變化中捕捉機遇,、創(chuàng)造條件,突破性發(fā)展街道經(jīng)濟,。
(一)各項經(jīng)濟指標按計劃進度推進。截至目前,,全街道地方級財政收入累計完成20236萬元,,同比增長187.2%;其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%,,地稅完成地方級17566萬元,,同比增長275%。實現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元,,同比增長29%,;實現(xiàn)增加值4.1億元,同比增長30%,。民營經(jīng)濟總產(chǎn)值7.5億元,,民營經(jīng)濟銷售收入和增加值分別為7.3億元,2.4億元,,同比增長28%和27%,,利稅1.7億元,同比增長38%,。完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資55549萬元,,同比增長43.2%。
(二)項目建設(shè)量質(zhì)并舉,,招商引資成效顯著,。20xx年,我們繼續(xù)堅持“全力以赴抓招商,,集中精力抓項目”的工作方針,,集中時間,集中精力,,全面出擊,,強力推進,“農(nóng)業(yè)科技示范園,、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園,、金南工業(yè)園”三大高標準園區(qū)建設(shè)進展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資,,進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),;名流新天地項目正在辦理相關(guān)土地手續(xù),,場地清理工作正有條不紊的進行;金南工業(yè)園區(qū)相繼完成總規(guī),、詳規(guī)設(shè)計和土地征收等工作,,目前正進行創(chuàng)業(yè)一路、興園一路,、科研一路,、工業(yè)北路等4條園區(qū)骨干道路的建設(shè)。
(三)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機,,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。今年以來,,我們街道緊緊圍繞農(nóng)民增收為中心點,,堅持短期計劃與長遠規(guī)劃兼顧,用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法,,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口,,以推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標,充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,,在鞏固“南果北林”的基礎(chǔ)上,,因地制宜、突出特色,,建立葡萄長廊,、架設(shè)電網(wǎng)水網(wǎng)、重新清淤排水渠,,進一步改造,、升級了園區(qū)建設(shè),推進園區(qū)向發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),、景觀農(nóng)業(yè)和林下種植延伸,,目前兩園區(qū)種植數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴大,,已成為農(nóng)民增收,、生態(tài)改善、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一大亮點產(chǎn)業(yè),。
(四)全力做好服務(wù)保障,,各項重點工程進展順利。圍繞xx區(qū)改造,、xx區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署,,我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念,不講條件,不怕困難,,不計得失,,抽精兵,配強將,,對各項重點工程建設(shè)項目,,實行領(lǐng)導包保制和部門責任制,將目標任務(wù)細化分解,、落實到人,;同時,積極主動地與各城建指揮部聯(lián)系,,將每周兩委領(lǐng)導班子例會與工程例會相結(jié)合,,隨時根據(jù)工程進展情況,加大工作力度,,解決突出問題,確保重點工程,、項目按照縣委,、縣政府要求的時間節(jié)點、工程進度,、工作標準,,順利推進。截至目前各項縣重點工程建設(shè)進展順利,。截至目前,,荷香路西延、迎賓大道拓寬,、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作并如期開工,;濱河大道建設(shè)已接近尾聲;老蘇果,、金馬河,、劉學屋、劉莊,、南店子,、和諧小區(qū)、新汽車站,、港務(wù)局,、公檢法小區(qū)、通訊大廈,、紅星美凱龍,、老萬福河、平原水庫等20余個片區(qū)的拆遷工作均已順利完成。
(五)大力實施兩區(qū)同建,,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,,產(chǎn)城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區(qū)同建”的決策部署,,結(jié)合街道實際,,規(guī)劃實施了金河社區(qū)、金宇社區(qū),、劉莊社區(qū)三個“兩區(qū)同建”點,,本年度重點做了以下工作:一是實施了指揮部機制。抽調(diào)精干力量成立指揮部,,辦公室設(shè)在郭樓村北金河社區(qū)駐地,,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃搬遷,、群眾工作,、招商引資、政策資金保障,、社區(qū)工程建設(shè)推進,、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展推進等七個工作組,具體負責項目和工程推進,。二是做實做細群眾工作,。通過外出參觀、典型帶動,、算賬對比等方式調(diào)動群眾參與“兩區(qū)同建”的積極性和主動性,。同時,多措并舉化解籌資難題,,經(jīng)多方協(xié)調(diào),,超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發(fā)放完畢。三是完善規(guī)劃設(shè)計方案,。以“不讓開發(fā)商,、建筑商立等土地、等規(guī)劃”為硬性規(guī)定,,聘請杭州瑞金等優(yōu)秀設(shè)計院負責“兩區(qū)同建”總規(guī)設(shè)計,,并在廣泛吸納民意的基礎(chǔ)上,進一步修訂完善社區(qū)總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃,。四是抓好工程進度和質(zhì)量,。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時,,運用好涉農(nóng)資金,,通過競標讓經(jīng)濟實力強的大企業(yè)進行開發(fā)建設(shè),,形成了多元化的運作機制。
今年以來,,我們以創(chuàng)建“美麗街道,、和諧街道”為己任,大力發(fā)展社會各項事業(yè),,積極推進社會建設(shè),。
(一)積極有效地推進大綠化攻堅會戰(zhàn)行動。圍繞“城市園林化,、村莊花園化,、農(nóng)田林網(wǎng)化、南果北林產(chǎn)業(yè)化”的目標,,堅持“整治與綠化相結(jié)合”,,提早動員、超前部署,,成立了大綠化及環(huán)境綜合整治工作推進組,,任務(wù)細化到人、責任落實到人,、宣傳動員到戶,,確保各項任務(wù)目標按時間節(jié)點完成。一是把握四大重點,,全力推進大綠化。本著“搶抓時間”的原則,,明確在“水系綠化,、農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道,、經(jīng)濟林”等方面的任務(wù)目標,,組建16個工作隊進行基礎(chǔ)施工、地基整理,、路基加寬和河堤整理等工作,。并先后兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優(yōu)選苗木,。目前,,已完成全部村莊的綠化任務(wù),栽植樹木3萬株,;萬畝農(nóng)田林網(wǎng)路肩加寬至1.2米,,鋪設(shè)水泥路面55000米,栽植樹木達6萬株,;吳莊村,、南周橋村通過土地流轉(zhuǎn),完成河堤綠化146畝,栽植法桐,、垂柳15000余株,。二是抓住重點環(huán)節(jié),環(huán)境綜合整治成效顯著,。結(jié)合“整建制”驗收,,對周橋、金旗和葛王莊等3個村,,硬化道路到戶,,完善排水設(shè)施,做好樹木綠化,,并以點帶面推進16個農(nóng)村點環(huán)境“綠,、亮、美”的提升,。同時,,積極探索環(huán)境綜合整治長效機制,深化對保潔員隊伍的管理,、培訓和監(jiān)管,,強化對各村居的督導檢查,實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機制,。
(二)扎實有力地抓好社會綜治維穩(wěn)工作,。充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心中心聯(lián)動作用,借力“蒜季打霸除惡專項行動”,,確保了全街社會治安環(huán)境的平安穩(wěn)定,。一是抓信訪穩(wěn)定。按照“打防結(jié)合,、預防為主”的原則,,嚴格落實社會治安綜合治理責任制,實行兩委成員信訪值班制和“三層”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)制,,促使接訪規(guī)范化制度化,,盡可能把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),;二是抓隊伍建設(shè),。指導、督辦轄區(qū)內(nèi)社區(qū)和成型小區(qū)充實完善專業(yè)治安巡邏隊和村(居)人民調(diào)解員隊伍,,建立起基層維穩(wěn)的“第一道防線”,;三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機制,,開展了打擊“兩搶一盜”專項整治斗爭,;以社區(qū)為單位,,對社會重點地區(qū)和突出治安問題集中進行排查;組織對學校,、幼兒園周邊環(huán)境和安全隱患進行摸排,,并制定了攻堅轉(zhuǎn)化方案。今年本年度,,轄區(qū)保持了健康,、平安的發(fā)展態(tài)勢,群眾滿意度不斷提升,。
(三)不遺余力地抓好人口和計劃生育工作,。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標,,堅持黨政一把手負總責不動搖,,嚴格落實“一票否決”,以計生網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),,不斷創(chuàng)新服務(wù)和宣傳方式,,確保順利完成年度工作任務(wù)目標。一是提高認識,,查擺問題,。突出黨政一把手“親自抓、負總責”,, 召開人口和計劃生育工作總結(jié)暨推進大會,,對照年度考核失分和去年全年的工作,進行了總結(jié),、獎懲和動員,,制訂出包保干部績效考核、經(jīng)常性工作等切實可行的工作措施,。二是加強宣傳,營造氛圍,。利用節(jié)假日,,向育齡婦女發(fā)放慰問信,宣傳生殖保健知識,,并搞好固定國策墻,、宣傳畫板、宣傳櫥窗,、標語等宣傳設(shè)施,,共設(shè)固定宣傳標語40處,宣傳櫥窗15個,,計劃生育宣傳一條街10條,。三是強化基礎(chǔ),,完善網(wǎng)絡(luò)管理。充實社區(qū)計生隊伍力量,,強化“以房管人”和網(wǎng)格化管理機制,,組建“社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格”三級責任鏈,層層簽訂計劃生育責任書,,進一步強化責任落實,。四是強化職能,優(yōu)質(zhì)服務(wù),。以社區(qū)為服務(wù)站點,,流動人口與常住人口同管理、同服務(wù),,利用轄區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)平臺,,為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù),先后舉辦生殖健康知識講座6期,,受益達500余人次,,開展生殖保健知識咨詢達3000人次。另外,,大力實施重拳治理出生人口性別比失調(diào)問題,、實行政務(wù)公開、加大信訪查處力度等措施,,均取得了明顯成效,。
(四)深入細致地做好社會管理創(chuàng)新工作。在原有社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,,進一步完善街道全員人口社會事務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)平臺,,全面強化了服務(wù)功效。一是改版升級信息系統(tǒng),。對全員人口社會事務(wù)管理服務(wù)信息系統(tǒng)進行全面改版升級,。增加了“社區(qū)六進”、矛盾糾紛調(diào)解,、“零距離”社會服務(wù)等新模塊,,進一步完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析功能,與舊版相比,,服務(wù)性更強,。同時,立足新成立的農(nóng)村社區(qū)居民失地無業(yè)的實際,,搭建了就業(yè)再就業(yè)和救助聯(lián)動兩大民生平臺,,以全方位服務(wù)保障,豐富服務(wù)內(nèi)涵,。二是完善網(wǎng)格責任體系,。改變了單純由網(wǎng)格員唱“獨角戲”的局面,,建立了由網(wǎng)格責任人為主,社區(qū)黨建指導員,、計生專職,、包村聯(lián)戶工作人員等為輔,轄區(qū)內(nèi)群眾共同參與的網(wǎng)格責任人隊伍,,實現(xiàn)了群防群治共同治理,。(五)堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區(qū)服務(wù)中心為依托,,加強社區(qū)文化體育設(shè)施和群眾娛樂場所的規(guī)劃布點和添置工作,;制定街道“精神文明進社區(qū)”實施方案,相繼開展了送雜技表演進社區(qū),、羊山烈士陵園掃墓,、光盤行動等活動,并積極籌備了“文明社區(qū)”,、“文明樓棟”,、“文明家庭”創(chuàng)評活動,進一步提升群眾精神文化水平,。
牢固樹立黨建是第一保障理念,,以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)。
(一)不斷創(chuàng)新工作機制,。針對任務(wù)重,、壓力大的工作局面,立足新形勢,,圍繞新目標,,創(chuàng)新體制機制,年初,,街道圍繞“兩區(qū)同建”,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣重點工程服務(wù),、招商財稅,、社會管理創(chuàng)新、精神文明,、計劃生育,、作風建設(shè),、民生保障,、綜治維穩(wěn)等工作成立十個工作推進組,以“分線作戰(zhàn)”的工作思路細化,、量化,、具體化各指揮部的職責,、調(diào)配責任體系,形成定期交流日常工作,,集體研究重大工作,,分工合作、相互配合的指揮部工作機制,,讓機關(guān)工作人員下沉到一線,,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,,變管理為服務(wù),,全力服務(wù)重點項目建設(shè)。
(二)持續(xù)強化作風建設(shè),。在機關(guān)大力開展作風整頓活動,。新年伊始,街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動,。為確保這次活動的順利開展,,街道黨工委成立了領(lǐng)導小組,制定了活動實施方案,,從集中學習,、查找問題、落實整改措施三個階段入手,,分步推進,。活動實施過程中注重實效,,強化督查,,及時通報學習整頓情況。此次活動的開展,,集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題,,做到了思想真解放,問題真解決,,作風真轉(zhuǎn)變,,本領(lǐng)真提高。
(三)深入推進反腐倡廉,。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部述職述廉,、民主評議、民主生活會,、經(jīng)濟責任審計等黨內(nèi)監(jiān)督制度,;開設(shè)廉政講堂,組織觀看黨政教育專題片。同時,,強化對農(nóng)村集體三資的管理工作,,實行村務(wù)公開和“一事一議”工作制度,進一步加強對村居干部執(zhí)政行為的監(jiān)督和約束,,取得了明顯成效,。
明年,街道面臨的工作更重,,困難更多,,挑戰(zhàn)更大。為順利完成全年目標任務(wù),,必須緊緊圍繞提高機關(guān)運行效率,,突出抓好“五個”轉(zhuǎn)變,以硬手腕落實硬措施,,以硬措施打造硬作風,,以硬作風締造強隊伍。
(一)深入開展“四項活動”,。即思想大解放活動,,作風大整頓活動,理論大學習活動,,發(fā)展大討論活動,。通過深入開展四項活動,促使廣大干部轉(zhuǎn)變思想,、更新觀念,、煥發(fā)精神,在全鎮(zhèn)營造團結(jié)一心謀發(fā)展的濃厚氛圍,。
(二)組織機關(guān)干部和村居支部書記外出參觀學習,,以眼界開放助推思想解放。
(三)強化督查機制,,狠抓作風整頓,。將干部作風整頓建設(shè)與機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合,采取明察暗訪,、督查督辦,、定期通報等措施,發(fā)現(xiàn)問題,,立即處理,。
(四)完善學習制度,明確學習時間,。制定兩委班子、部門和機關(guān)干部開放互動的學習制度,規(guī)范學習內(nèi)容,,明確學習時間與要求,制訂學習計劃,,強化年終考核,,并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。
(一)堅持把招商引資作為“第一要務(wù)”,,組建最強的隊伍專職招商,,建立“大招商”格局。
(二)利用xx區(qū),、名流新天地,、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園和高創(chuàng)智能溫室落地轄區(qū)的優(yōu)勢,大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè),。
(三)推進金南產(chǎn)業(yè)園道路及電力,、雨污水、路燈,、綠化等配套設(shè)施建設(shè),,搭建好公共服務(wù)平臺,為園區(qū)項目落戶奠定堅實基礎(chǔ),。督促入園項目盡快進行主體工程建設(shè),,確保早投產(chǎn)、早達效,。同時,,結(jié)合金南工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,全力做好招商引資,,推動更多“科技含量高,、附加值高,就業(yè)量大,、產(chǎn)出量大,,低耗能無污染”的高端、高質(zhì),、高效項目落地園區(qū),。
(一)根據(jù)需要隨時抽調(diào)人員,充實協(xié)稅護稅力量,。
(二)繼續(xù)加強稅源普查,,強化稅收征管,確保應收盡收,。
(三)通過招商引稅,、發(fā)展三產(chǎn)等形式,培植財源和新增長點。
(四)對國,、地稅進行績效考核,,實行獎勵政策。一是征收經(jīng)費固定,,按月或季度撥付,;
二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務(wù)部分,,進行一次性獎勵,。
(一)在強力推進園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,全面抓好“兩區(qū)同建”,,著力改善民生,。啟動建設(shè)金河社區(qū)、金宇社區(qū),,年內(nèi)完成主體工程建設(shè),,適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區(qū)的建設(shè)工作,。
(二)突出民生,,讓利于民,確保實現(xiàn)和諧拆遷,。(三)高標準設(shè)計,,多渠道籌措資金,監(jiān)管到位,,確保施工順利,、工程優(yōu)質(zhì)、美觀宜居,。
(一)確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃,,并進一步提升葡萄種植品種檔次,完善園區(qū)內(nèi)電網(wǎng),、水網(wǎng)改造及葡萄觀光長廊等其他配套設(shè)施建設(shè),。(二)實現(xiàn)城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級,大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次,、發(fā)展林下經(jīng)濟,,全力打造高標準苗木基地。
(三)確保完xx縣高創(chuàng)科技示范園區(qū)智能溫室項目建設(shè)并投入運行,,為高檔蔬菜業(yè),、花卉業(yè)的發(fā)展提供種苗支撐,進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,增加農(nóng)民收入
(一)明確包保責任制,,建立強有力的獎懲制度,。
(二)嚴格控制性別比失調(diào)、打擊計劃外生育,。
(三)加強下離崗,、空掛戶和特殊人群的管理。
(四)加大流動人口管理力度,,確??己瞬皇Х郑_保管理規(guī)范,,確保流動人口發(fā)證率、持證率,、驗證率,、建檔率、聯(lián)系率,、合同簽訂率和查體率均達100%,。
(五)建立建全各項規(guī)章制度:學習培訓制度、村居計生專職例會制度等,,確保計生各項工作順利進行,,完成上級下達的任務(wù)目標。
(一)推進社區(qū)規(guī)范化管理,。主要是進行社區(qū)服務(wù),、娛樂、學習場所的建設(shè),,進一步完善基層組織服務(wù)設(shè)施,。
(二)繼續(xù)完善黨建信息平臺。將運用先進的信息化技術(shù),,在全街道成立網(wǎng)格化指揮中心,,為每名網(wǎng)格管理員配備“手機e通”終端,便于將自己所負責區(qū)域的問題,、難題及時通過手機上傳至指揮中心,,再分至相關(guān)職能部門進行處理,確保網(wǎng)格內(nèi)的大事小情事事有回復,,件件有反饋,,真正實現(xiàn)網(wǎng)格劃分全覆蓋、網(wǎng)格管理無縫隙,、為民服務(wù)精細化的良好格局,。
(三)繼續(xù)深入開展各項活動。加大對“包村聯(lián)戶”活動的督查,、考核,,促使各包村聯(lián)戶工作組及工作人員服務(wù)民生更進一步,、更深一層。開展“精神文明進社區(qū)活動”,,聯(lián)合文體局,、百姓網(wǎng)舉辦送電影、送文藝及“籃球九宮格”活動,,通過群眾參與活動的有力時機,,將街道各項優(yōu)惠政策、科普知識帶到基層,,帶到老百姓身邊,,為基層居民生產(chǎn)、生活提供強大的精神支撐,。以上就是街道本年度工作情況總結(jié)匯報及下一步工作計劃和部署安排,,不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正
街道工作計劃表態(tài) 街道工作計劃發(fā)言稿篇三
20xx年街道紀工委將根據(jù)區(qū)紀委(監(jiān)察局)和街道黨工委的工作部署,依照“羅編[20xx]34號文”有關(guān)改革后街道紀檢監(jiān)察室的主要職責,,有序開展工作,,著力于源頭防腐、教育拒腐,、監(jiān)督反腐,,不斷提升行政效能和工作作風,為轄區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展提供紀律保障,。
1,、扎實推進績效評估,制定量化考核機制,。與組宣科,、黨政辦等相關(guān)部門共同商議制定對街道內(nèi)部績效考核方案,并在1月31日前發(fā)至各科室,、社區(qū)工作站征求意見,。同時,根據(jù)區(qū)對街道半年和全年的績效評估結(jié)果,,督促相關(guān)科室分析扣分原因,,查找工作不足和制定整改措施,并對整改落實不到位的科室進行責任追究,。
2,、繼續(xù)推進效能監(jiān)察,不斷提升行政效能,。對上級交辦的對行政監(jiān)察網(wǎng)(內(nèi)網(wǎng)),、出租屋隱患信息查處監(jiān)察系統(tǒng)、陽光政府電子監(jiān)察綜合平臺等信息進行實時監(jiān)察,。同時,,每季度對效能監(jiān)察情況進行通報,,對出現(xiàn)紅黃牌警告的部門進行通報批評,對相關(guān)負責人進行誡勉談話,,對尚未辦結(jié)的工作進行提醒,。
1、進一步加強明察暗訪的工作力度,,考慮聘請第三方對本單位全體公職人員的考勤及作風建設(shè)情況進行不定時檢查和監(jiān)督,;
2、實行“出勤記錄”小黑板,,各部門工作人員在出外勤之前自覺在小黑板上記錄上出勤去向,,科室負責人在小黑板上記錄當日休假人員名單;
3,、建議考慮在一樓大堂設(shè)立指紋打卡機及l(fā)ed顯示屏顯示當日未打卡人員名單,,特殊崗位外勤人員每月四次免打卡。
1,、繼續(xù)開展紀律教育學習月活動,,不斷創(chuàng)新豐富活動形式,。在認真完成好區(qū)紀委的規(guī)定動作同時,,結(jié)合本街道實際創(chuàng)新紀律教育學習月活動形式,做好自選動作,,每月組織公職人員觀看一次廉政教育片,,扎實開展以廉潔自律、職業(yè)道德,、依法辦事為重點的公職人員教育,,確保活動形式多樣,、內(nèi)容全面,、針對實用性強;
2,、繼續(xù)完善逐級廉政談話制度,,推動廉政教育齊抓共管。要規(guī)范逐級廉政談話活動,,制定談話計劃,,擴大參與對象范圍,建立層層共抓,、逐級開展廉政教育的責任體系,,通過互相交流、互相提醒,,共同提高拒腐防變的能力,;
3,、繼續(xù)抓好廉政文化宣傳,深入開展廉政文化建設(shè),。做好樓道廉政文化宣傳,、維護廉潔文化加油站展板每月更新工作。繼續(xù)聯(lián)合婦聯(lián),、文體站等有關(guān)部門開展廉潔文化進社區(qū)活動,,夯實廉潔文化建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。
1,、進一步抓好黨的十八大和各級紀委全會精神的學習及“八項規(guī)定”的貫徹落實,;
2、完善紀檢監(jiān)察制度,,要建立街道紀檢監(jiān)察重大問題集體研究決定,、工作請示報告制度;
3,、確保黨風廉政制度落到實處,,要繼續(xù)落實黨風廉政建設(shè)責任制,認真抓好年初黨風廉政建設(shè)責任制分工,;
4,、建立辦案規(guī)程。建立健全信訪舉報受理登記,、領(lǐng)導批閱,、核查處理、辦結(jié)反饋,、立卷歸檔等工作制度,。
5、進一步規(guī)范紀檢監(jiān)察檔案管理,,做好文書檔案,、案件檔案以及群眾信訪件的收發(fā)、登記,、整理,、歸檔工作。
6,、繼續(xù)落實通報制度,,定期將重要督察督辦工作的情況通過會議和文件的方式,向各科室,、工作站通報,。
街道工作計劃表態(tài) 街道工作計劃發(fā)言稿篇四
一、以黨建工作為核心,,群眾路線教育實踐活動扎實開展
(一)學習活動領(lǐng)導帶頭,,深入基層找差距
六個社區(qū)黨總支,、四個派出所支部、一個機關(guān)支部274名黨員參加群眾路線教育實踐活動,。一是學教活動實現(xiàn)了學習環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣不走過場,。工委領(lǐng)導班子分別給機關(guān)干部、社區(qū)黨員授課,,共組織集中學習活動28次,,參加學習的黨員干部274名。二是征求意見全面覆蓋不留死角,。街道領(lǐng)導班子包社區(qū),,通過學習討論、召開座談會議,、調(diào)查問卷240余份征求意見,、入戶調(diào)查面對面接待居民600余人次,在涉及救助,、環(huán)衛(wèi)整治,、棚改等問題,領(lǐng)導班子深入社區(qū)開展調(diào)研,,針對問題與居民開展面對面的溝通穩(wěn)訪工作,。三是整改落實立竿見影。針對查擺出來的問題,,明確整改的任務(wù)和措施,,并在黨員會議上以及群眾代表會議上公開整改的事項和進度,,對涉及班子的16個問題,,涉及班子成員的69個問題逐一銷號完成。成立街道辦事處民兵隊伍50人,,成立民兵組織,。在嚴格把關(guān)的基礎(chǔ)上,城區(qū)適齡青年參軍入伍有12人,。
(二)工學兩不誤,,切實解決招商引資企業(yè)的后顧之憂
積極用學習的成果解決轄區(qū)招商引資企業(yè)的發(fā)展難題。為盛德鋼構(gòu),、恒輝陶瓷解決用工問題,,并由街道工委書記親自帶隊組成企業(yè)職工培訓講師團,就企業(yè)文化和禮儀進行培訓,,同時將中華傳統(tǒng)孝德感恩文化帶進工業(yè)園區(qū),,走進恒輝陶瓷企業(yè),為企業(yè)員工贈送《弟子規(guī)》,、《圣賢教育改變命運》書籍和光盤,,為企業(yè)注入現(xiàn)代化管理方式,,注入國學文化之靈魂。
二,、以民生服務(wù)和民生保障工作為主線,,各項工作有效推進,重點工作實現(xiàn)突破
(一)辦公服務(wù)用房取得新突破,,社區(qū)服務(wù)功能增強
街道工委及站前社區(qū)遷入縣政務(wù)服務(wù)中心一樓,,建立千米精品示范社區(qū)服務(wù)中心;西街社區(qū)服務(wù)站,、鐵北社區(qū)服務(wù)站,、南山社區(qū)服務(wù)站搬入新場所,總體實現(xiàn)500平方米以上精品社區(qū)2個,、300平方米達標社區(qū)2個,,分別設(shè)有多功能一站式服務(wù)大廳及各種活動室。
(二)創(chuàng)建“八有社區(qū)”,,開展志愿及文化活動
六社區(qū)全面完成“八有社區(qū)”建設(shè)目標,,完成道德講堂(幸福講堂)、志愿者服務(wù)隊,、愛心捐助站,、失物招領(lǐng)處、愛心課堂,、睦鄰卡,、文化長廊和榜樣宣傳欄創(chuàng)建。
1,、發(fā)揮典型的示范作用,。推薦評選“小區(qū)好人”、“社區(qū)好人”,、“幸福家庭”活動,,王淑梅、武海等平民典型在社區(qū)創(chuàng)建活動中起到了引領(lǐng)示范作用,。開展“十佳百星”平民百姓典型的`評選活動,,評選八個類型共八十名優(yōu)秀居民代表。
2,、開展國學經(jīng)典誦讀活動,。一是圍繞社會主義核心價值觀開展市民道德教育活動。舉辦12場講堂活動,,舉辦“弘揚中華傳統(tǒng)文化做有道德的人”“和諧家庭幸福人生”公益論壇,。道德講堂參與居民達22x0余人。二是開展全民閱讀活動。西街,、鐵北社區(qū)創(chuàng)辦圖書室,,組織居民開展經(jīng)常性閱讀活動。三是舉辦孝親敬老公益活動,。組織“愛心慈善服務(wù)小隊”對“三無”老人慰問,?!盎鹁妗敝驹刚叻?wù)隊陪孤寡老人過周末,?!皭坌臏贤ā敝驹刚叻?wù)隊走進“愛心養(yǎng)老院”。
3,、以社區(qū)節(jié)為重點,,開展節(jié)日文化活動?!捌咭弧奔o念建黨日各社區(qū)分別在樓院,、廣場開展紅歌演唱比賽、棋類拔河比賽等活動,。舉辦第八屆社區(qū)節(jié)暨“鑫城國際”杯“讓愛傳出去”手語操比賽,、“十佳百星”頒獎晚會。六支隊伍共500余人參加手語操比賽,。頒獎晚會中,,全場6000余人齊誦《弟子規(guī)》。
4,、弘揚志愿服務(wù)精神,,開展“公民愛心月”活動。志愿服務(wù)隊走進小區(qū)和廣場在春秋兩季舉辦文明祭祀宣傳活動,。建立“雙十志愿者”服務(wù)隊小隊 26支,,注冊登記志愿者6000余名,在省志愿服務(wù)平臺共發(fā)布志愿服務(wù)活動79個,,在環(huán)境衛(wèi)生治理等二十多項為民服務(wù)工作中發(fā)揮了積極作用,。
(三)落實各項惠民政策,,民生工作進一步推進
1,、做好扶貧濟困工作。春節(jié)發(fā)放扶貧救助米面1562戶,,低收入家庭1252戶,、2312人。嚴格低保申請審核程序,,對城區(qū)內(nèi)低保全面清理排查,,實行動態(tài)管理,截止10月底,新辦理低保586戶,、971人,,清退低保1002戶、1625人,,大病救助469人,,臨時性救助66人、救助資金達60500元,。
2,、人口與計劃生育管理服務(wù)工作,全年新出生361人,,符合政策內(nèi)生育達95%,,開展單獨二孩政策宣傳、獨生子女父母獎勵,、特別扶助家庭調(diào)查和資金發(fā)放,。
3、搭建勞動就業(yè)服務(wù)平臺,,開展為招商引資企業(yè)服務(wù)工作,。為工業(yè)園區(qū)晉城鋼構(gòu)組織用工人員70人應聘,錄用17人上崗,發(fā)布用工信息102條,,辦理就業(yè)失業(yè)證848人,,對就業(yè)失業(yè)證進行年檢3734人,組織用工培訓840人,。為4555人員辦理養(yǎng)老金補貼返還1795人,。
4、殘疾工作,,為南山社區(qū)居民爭取輪椅一臺,,有5戶殘疾人家庭受到殘聯(lián)救助每戶300元。
三,、三項創(chuàng)新工作啟動并初見成效
(一)創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù),,啟動站前社區(qū)“智慧社區(qū)”建設(shè)試點工作
智慧社區(qū)試點工作由縣政府與聯(lián)通公司達成協(xié)議,由哈爾濱中和信息公司研發(fā)智慧社區(qū)內(nèi)外網(wǎng)設(shè)計,,中和公司與街道工委正對“林口社區(qū)服務(wù)網(wǎng)”管理模塊進行調(diào)整,,后臺管理信息數(shù)據(jù)及網(wǎng)站各部分信息正在錄入中,網(wǎng)站域名已成功申請,,現(xiàn)進行試運行,。運行后居民可利用網(wǎng)絡(luò)咨詢惠民政策,網(wǎng)上申請辦理低保,、獨生子女證,、再就業(yè)優(yōu)惠證等,查詢各種便民服務(wù)。
(二)創(chuàng)新社區(qū)管理模式,,加強社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)
共設(shè)2x7個網(wǎng)格,,網(wǎng)格長在社區(qū)工作者的帶領(lǐng)下開展政策宣傳、信息傳送,、矛盾排查,、糾紛調(diào)解、組織志愿服務(wù)等工作,,在社區(qū),、小區(qū)兩級網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,將觸點向樓棟,、單元延伸,。
(三)創(chuàng)新社區(qū)綜合治理,做好信訪穩(wěn)定工作
1,、信訪工作,,全年共接訪67批次,其中集體訪14件近500人,,聯(lián)名上訪簽名人合計超千人,,主要是反映動遷、棚戶區(qū)改造,、公廁,、地下水管漏水、環(huán)境污染等問題,。
2,、安全工作,做好防汛,、防火,、防co中毒工作,對重點地段和重點人群實施四級包??醋o責任制,。開展弱勢群眾的教育幫扶工作;開展刑釋解教人員的轉(zhuǎn)化幫教工作,;嚴防嚴打邪教組織進入社區(qū),,對法非法活動人員實行包保和防控責任制。西街社區(qū),、站前社區(qū)分別實現(xiàn)市級和省級無邪教社區(qū)創(chuàng)建工作,,全省無邪教社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會提供西街社區(qū)、站前社區(qū)百合樓院現(xiàn)場,。
3、部門工作配合。一是利用兩個月的時間配合省財政廳,、省就業(yè)廳(縣財政局,、社保局)在社區(qū)全面開展社保人員的信息普查采集錄入試點工作,為各級政府領(lǐng)導部門決策提供依據(jù),。二是用半年的時間配合縣人口計劃生育局做好人口信息平臺的錄入工作,。三是配合醫(yī)保局開展社區(qū)靈活就業(yè)人員醫(yī)療保險宣傳工作。四是配合縣民政局做好優(yōu)撫人員,、臨時救助人員的信息普查,、審核工作。五是配合縣殘聯(lián)做好城區(qū)1560余名殘疾人的扶貧救助,、信息普查管理服務(wù)工作,。
街道工作計劃表態(tài) 街道工作計劃發(fā)言稿篇五
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求,,以《區(qū)委xx年工作要點》,、《區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務(wù)分解一覽表》為指導,按照全區(qū)“工作落實年”的總體要求,,在與市,、區(qū)相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上,結(jié)合管委會“繁榮轄區(qū)文化,,促進經(jīng)濟發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實際情況,,制定xx年工作計劃如下:
1、確立管委會辦公地點,,核算相關(guān)費用,,合理配備辦公用品,完成一廳式辦公大廳的裝修工作,。
2,、選調(diào)管委會辦公室干部,設(shè)立相關(guān)科室,,明確各科室職責,,完善管理體制。
3,、組建110人的公益性崗位管理員隊伍,。面向社會、公開,、公平招聘,、擇優(yōu)錄用,制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法,,完善管理員隊伍建設(shè),。
4,、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況,,重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質(zhì)量,。
5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作,,明確選派標準和派駐人數(shù),,并制定執(zhí)法人員管理辦法。
6,、制定工作人員培訓計劃,。以業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法技巧,、紀律作風及相關(guān)禮儀知識為培訓重點,,分批次、分專題,,培養(yǎng)工作人員“服務(wù)經(jīng)濟社會大局”的工作理念,,提高工作人員在復雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調(diào)能力,。
7,、完善管委會工作機制。通過例會(每周召開一次)對前一階段各項工作進行討論,、總結(jié),,制定下一步工作的要點和計劃,提高各項工作的周密性與計劃性,,保障管委會工作有序,、高效的進行。
8,、制定管委會與相關(guān)單位,、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強管委會與相關(guān)單位,、商會之間的溝通,,指導商會開展工作,鼓勵商家為管委會建言獻策,;并促成北大街,、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會,。
9,、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會(西安外商投資協(xié)會,、西安旅游協(xié)會,、西安裝飾協(xié)會,、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費者協(xié)會等)參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設(shè)置,、商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整等工作中,,并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導,,提升管委會工作水平,。
1、利用網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣,、信息交流及時的特點,,建立管委會信息管理平臺,設(shè)計管委會網(wǎng)頁,,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳管委會各項工作的目的,、意義及街區(qū)建設(shè)、發(fā)展方向,、招商引資等信息,。
2、對國內(nèi)知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進行考察,、學習,,引進先進技術(shù),培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員,,搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺,,在轄區(qū)內(nèi)實行監(jiān)察員和數(shù)字化結(jié)合的監(jiān)控管理模式。
3,、借鑒國內(nèi)知名街區(qū)管理經(jīng)驗,,結(jié)合轄區(qū)自身實際情況引入先進的質(zhì)量管理體系,并邀請國內(nèi)先進的質(zhì)量管理認證機構(gòu)對管委會的管理進行設(shè)計和認定,,實行標準化管理,。
4、建立檔案管理體制,。設(shè)立管委會資料庫,,收集西大街、北大街,、北院門一條街,、化覺巷古玩街的相關(guān)資料并整理分類,建立檔案管理工作體制,,為以后轄區(qū)規(guī)劃,、城市建設(shè)等相關(guān)工作提供參考。
1,、對轄區(qū)地下通道,、停車廠,、廣場以及公用電話、雕塑,、座椅,、垃圾箱等公共設(shè)施進行摸底調(diào)查。明確其建設(shè)單位和責任單位,;對表面不潔,、受損的設(shè)施,及時聯(lián)系各設(shè)置單位或責任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作,,建立長效管理機制,。
2、對轄區(qū)沿街門店進行走訪摸底,。全面掌握各商家的經(jīng)營范圍,、營運狀況及總部和其它分部的相關(guān)信息,為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整,、招商引資,、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
3,、對西大街沿線行政單位進行摸底統(tǒng)計,。并積極協(xié)調(diào)動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷,,騰出商業(yè)旺地,,用于發(fā)展商貿(mào)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè),促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條,。
4,、根據(jù)轄區(qū)實際,結(jié)合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律,,以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的,,采取行政手段與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃調(diào)整,打造以濃厚文化特色為背景餐飲,、時尚,、休閑、娛樂,、旅游為一體的商業(yè)街區(qū),。
5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作,。按照規(guī)劃要求,,結(jié)合轄區(qū)商業(yè)格局,采取商家,、專家齊參與,、共探討的方式研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設(shè)置,,對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮,,力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調(diào),,滿足市場需求,創(chuàng)建轄區(qū)繁榮,、和諧的商業(yè)環(huán)境,。
6、結(jié)合轄區(qū)實際,,積極推進轄區(qū)北院門一條街,、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展,,充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化,、特色餐飲等資源,進一步提升北院門一條街,、化覺巷古玩街的知名度和影響力,,促進轄區(qū)經(jīng)濟全面繁榮發(fā)展。
7,、加強轄區(qū)市容秩序管理,,重點做好轄區(qū)內(nèi)沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店,、占道經(jīng)營,、流動攤販的相關(guān)整治工作,全面提升街區(qū)環(huán)境秩序,。
1,、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會。提前好做招商項目征集工作,,印制項目冊,,通過各種渠道邀請境內(nèi)、外客商參會,,擴大管委會的知名度和影響力,,促進轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
2,、開展陜北招商活動,。進一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關(guān)系,,赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動,,積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目,吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展,。
3,、圍繞西大街及全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展,,舉辦西大街高峰論壇,爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街,,借助西大街高峰論壇認真做好轄區(qū)的招商工作,,推動轄區(qū)經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
4,、抓住東大街改造機會,,積極走出去,排線索,、收信息,,主動與因改造需搬遷的各商貿(mào)、娛樂,、服務(wù)等企業(yè)溝通,,爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億,,帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展,。
5、抓好轄區(qū)內(nèi)剩余樓宇的招商工作,。重點做好已入駐企業(yè)的服務(wù)工作,,加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度,。
街道工作計劃表態(tài) 街道工作計劃發(fā)言稿篇六
為扎實推進我街道創(chuàng)建學習型機關(guān)活動的開展,,按照市、區(qū)創(chuàng)建學習型機關(guān)文件及會議要求,,結(jié)合街道工作實際,,制定xx年創(chuàng)建學習型機關(guān)工作計劃如下:
通過系統(tǒng)的創(chuàng)建和學習,在全街道機關(guān)干部中樹立終身學習,、全員學習和工作學習化,、學習工作化的先進學習理念,實現(xiàn)機關(guān)干部整體素質(zhì)提高,,促進街道各項工作更好的開展,。
(一)制定創(chuàng)建方案,召開動員會,,制定單位,、個人計劃(3月份)
1.制定《xx年創(chuàng)建學習型機關(guān)工作方案》,明確創(chuàng)建目標和實施步驟,,落實具體活動方案,,促使整個創(chuàng)建活動有計劃、按步驟進行。
2.成立組織機構(gòu),,召開動員大會,。由街道一把手親自抓這項工作,下派科室負責人抓總體協(xié)調(diào)工作,,各科室積極協(xié)助做好有關(guān)工作,,動員會由街道黨委書記主持,街道黨員代表和各社區(qū)黨員代表要準備表態(tài)發(fā)言稿,。
3.組織全體干部學習《xx年創(chuàng)建學習型機關(guān)工作計劃》,,并結(jié)合整體的計劃制定個人的學習計劃。
(二)開展“五個一”讀書活動,,進行集中講座和研討(4月份)
以創(chuàng)新學習方式為載體,,適時組織一些有創(chuàng)意的活動。認真開展“五個一”(每天進行一小時學習,,每周參加一次集中學習,,每月參加一次交流研討,每個季度讀一本好書,,每年完成一個深入基層的調(diào)研課題)活動,,同時結(jié)合街道工作實際,組織開展有創(chuàng)意的活動,。如利用一些傳統(tǒng)節(jié)日或結(jié)合一個時期的中心工作,組織開咱不同層次不同類型的學習論壇,、知識競賽,、座談會、報告會,、演講比賽等激發(fā)干部職工的學習興趣,。
(三)在理論學習的同時,開展“服務(wù)基層,、解決難題”主題活動(5-6月)
積極深入轄區(qū)基層進行課題調(diào)研,,開展向?qū)嵺`學習、向群眾學習,,同時開展我為群眾辦實事活動,,力爭多為群眾解決難題。
(四)設(shè)計有效載體,,開展創(chuàng)建活動(7-11月)
1,、認真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。具體做到“四比四看”:一是比學習,,看素質(zhì),。即比誰的政策理論學的好,精神領(lǐng)會得深,看誰的政治覺悟高,,理論素質(zhì)強,。二是比業(yè)務(wù),看技能,。即比誰的業(yè)務(wù)知識學的好,,一專多能,看誰的服務(wù)態(tài)度好,,工作細,,看誰的服務(wù)質(zhì)量高,群眾滿意,。四是比紀律,,看作風。即比誰的紀律性強,,看誰的工作作風硬,。
2.開展“讀書月”活動。在9月份,,街道開展創(chuàng)建學習型機關(guān)“讀書月”活動,,重點抓好“五個一”,即讀一本書,;開展一次創(chuàng)建載體征集活動,;舉辦一次書畫作品展;舉行一次演講比賽,;撰寫一篇讀后感,。
3.廣泛開展創(chuàng)建工作交流活動。一是召開創(chuàng)建工作交流會,,聽取各科室創(chuàng)建工作情況匯報,,交流工作經(jīng)驗及體會;二是對征集到的創(chuàng)建載體進行評選,,并通過內(nèi)部主頁進行發(fā)布,。
(五)認真搞好總結(jié),組織開展考評(12月份)
1.搞好創(chuàng)建總結(jié)工作,。各科室對創(chuàng)建工作進行回顧,,總結(jié)取得的經(jīng)驗和成果,查找存在的問題,,制定下步工作計劃,,并形成書面總結(jié)材料。
2.結(jié)合年度工作目標考核,,對各科室創(chuàng)建工作進行評價,,對創(chuàng)建工作先進集體和個人進行表彰獎勵,;并在全街道開展“學先進、樹標桿”活動,,充分發(fā)揮模范帶頭作用,。
街道工作計劃表態(tài) 街道工作計劃發(fā)言稿篇七
以20xx年度民兵整組為契機,及時調(diào)整東門街道民兵整組工作領(lǐng)導小組,,制定東門街道20xx年民兵整組工作實施方案,,召開整組工作動員會,做到了組織健全,,人員保證,,內(nèi)容落實。實現(xiàn)隊伍調(diào)精,、技術(shù)調(diào)高,、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu),整體素質(zhì)調(diào)強的目標,。按時滿員地完成了上級下達的民兵整組任務(wù),。并按照年度訓練計劃于11月組織轄區(qū)民兵骨干、聯(lián)防隊員次進行紀律教育,、拓展,、應急反恐、消防演練等訓練,。全面提高民兵應急反恐工作的快速反應能力,、處理能力、保障能力,、確保遇到突發(fā)事件時能迅速及時趕赴現(xiàn)場開展緊急處置,、救援工作,完成區(qū)委區(qū)政府和街道賦予的各項任務(wù),。
在當前“當兵冷、征兵難”的嚴峻形勢下,,通過社區(qū)工作人員和網(wǎng)格員按照公安戶籍信息和網(wǎng)格居住信息對轄區(qū)適齡青年逐一電話動員,、上門動員,爭取提高我們街道轄區(qū)適齡青年的報名率,、上站率,,努力提高兵員數(shù)量和質(zhì)量,為部隊輸送雙合格優(yōu)秀兵員,。
東門街道武裝部
20xx年8月15日
街道工作計劃表態(tài) 街道工作計劃發(fā)言稿篇八
20xx年我們將認真學習和貫徹落實“十八大”精神以及國家民政工作方針政策,,把“以民為本,為民服務(wù)”作為民政工作的第一要務(wù),,進一步發(fā)揮民政工作在社會中的“調(diào)節(jié)器”,、“減壓器”、“穩(wěn)定器”的作用,為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出新的貢獻,。
一是繼續(xù)做好社會救助,。農(nóng)村救災救濟工作,特別對新增的農(nóng)村特困戶五保戶認真做好摸底調(diào)查工作,,做到底子清,、情況明,并及時做好救助工作,,保障困難群眾的生產(chǎn)生活,。做好20xx年春節(jié)前因病、因災致貧的特困戶,、低保戶,、優(yōu)撫對象的慰問走訪工作。大力加強臨時救助力度,,完善災民救災管理制度,,努力幫助因遭遇臨時災禍造成極端困難的家庭度過難關(guān)。要及時查災,、核災,、報災,妥善安排好受災群眾的基本生活,,確保不發(fā)生任何非正常問題,;加強救災資金的規(guī)范管理,??顚S?,接受群眾和社會的監(jiān)督,確保將救災資金全部用在災民身上,。
二是做好城鄉(xiāng)低保工作,。嚴格低保審批手續(xù),做好低保工作的動態(tài)管理,,從根本上改變和克服低保養(yǎng)懶漢的現(xiàn)象,,逐步轉(zhuǎn)變低保以輸血為造血,鼓勵和扶持低保戶積極投入再就業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化建設(shè),。
三是進一步做好五保供養(yǎng)工作,,從根本上消除五保老人養(yǎng)老的后顧之憂,使他們真正享受老有所養(yǎng),、幸福安度晚年的美好生活,。重點加強對街道敬老院的管理,增大資金投入,,改善居住條件,,提高入住五保老人的生活水平,,合理安排膳食,加強工作人員的責任心和事業(yè)心教育,,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。
四是繼續(xù)做好大病醫(yī)療救助工作,按區(qū)醫(yī)療救助制度實施意見,,對符合救助條件的按時上報審批,,對不符合條件的做好解釋工作。
五是做好優(yōu)撫政策落實和雙擁工作,,及時足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象的優(yōu)撫費,,及時幫助解決部分優(yōu)撫對象在生產(chǎn)生活中的困難和問題。
六是創(chuàng)新工作思路,,自加壓力,,進一步提高工作效率。我們要在街道黨工委,、辦事處的領(lǐng)導下勤思考勤工作,。圍繞年度民政工作要點積極開展工作,突出重點抓落實,、專心難點求突破,。積極探索新的社會救助模式,及時發(fā)放救災救濟錢物,,第一時間妥善處理突發(fā)性災害事故,。做好特困家庭和其他一般困難戶的救濟工作。
街道工作計劃表態(tài) 街道工作計劃發(fā)言稿篇九
召開城區(qū)街道班子領(lǐng)導成員會議,,組織學習中共縣紀委《關(guān)于在全縣黨員干部中開展談心提醒和關(guān)愛教育工作的實施方案》的通知,,明確活動的目的,意義和工作要求,,并在全體黨員班干部中傳達學習,。
成立由街道工委書記為組長,街道紀委書記為副組長,、相關(guān)班子領(lǐng)導為成員的工作領(lǐng)導小組,,明確工作責任。
由街道紀委牽頭制定《城區(qū)街道工委開展談心提醒和關(guān)愛教育工作實施方案》,,明確活動開展的指導思想、目的意義,、工作要求,,并上報縣紀委。
1,、談心對象的確定
2,、組織談心
談心活動原則上站,、所部門黨員干部由單位主要領(lǐng)導委托班子其他成員擔任談心人,居委會干部由紀委書記擔任談心人,。
談心內(nèi)容由談心助理人整理談心資料檔案,,談心對象基本情況,存在內(nèi)容開展談心提醒和關(guān)愛教育的情況,、教育效果,,跟蹤問效等相關(guān)信息歸檔。
街道工作計劃表態(tài) 街道工作計劃發(fā)言稿篇十
20xx年,,街道基層組織建設(shè)工作緊緊圍繞“基層黨建規(guī)范提升年”這個中心,,通過“落實基層黨建工作責任制、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建服務(wù)資源,、探索提高黨員發(fā)展教育成效,、打造干事創(chuàng)業(yè)的基層干部隊伍”這四個方面入手,全面加強基層組織建設(shè),,服務(wù)街道發(fā)展穩(wěn)定大局,。
一、落實基層黨建工作責任制,,提升履職擔當能力
1,、強化主體意識,全面落實基層黨建工作責任制,。起草制定了《街道20xx年黨建工作責任清單》和《黨工委書記20xx年黨建工作責任清單》,,召開基層黨建工作專題分析會4次,有針對性地研究部署基層黨建重要工作,,推動解決重點,、難點問題。同時,,根據(jù)街道基層黨建年度重點工作任務(wù),,擬定了10項基層黨建重點項目,由各區(qū)域化黨組織按照“工作有基礎(chǔ),、試點出成果,、面上能推廣”原則,分別認領(lǐng)1~2項重點項目,,并由街道對每個認領(lǐng)重點項目進行季度督查和工作指導,。按照整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織的標準要求,開展村社區(qū)班子動態(tài)評估,,倒排出相對后進基層黨組織,,開展分類定級、星級管理,。通過“先鋒指數(shù)”和“鋒領(lǐng)指數(shù)”兩項測評工作,,強化基層黨員的宗旨意識教育,,引導黨員積極參與支持重點工作中發(fā)揮好應有作用。按照區(qū)委相關(guān)要求,,開展“三嚴三實”主題教育活動,,以中心組學習、七一黨員大會,、專題集中培訓等形式開展了三個專題學習和研討活動,。
2、完善街道黨員代表會議各項制度,,提升黨員代表履職擔當能力,。在做好20xx年街道黨員代表大會各項試點工作的總結(jié)回顧基礎(chǔ)上,完善20xx年街道黨員代表年會的各項議程和內(nèi)容,,重點抓好幾項制度的落實:一是啟動黨員代表提案制度,。在20xx年黨員代表年會召開前,分代表團片區(qū)開展提案征集活動,,共征集提案13件,,并在今年的年會上對街道實事工程進行票決。二是完善街道黨員代表會議閉會期間黨員代表接待日,、票決提案領(lǐng)銜督辦等各項制度,,提升黨員代表履職擔當能力。一年來,,組織黨員代表對實事工程進行專項督查3次,,通報工程進展情況1次。繼續(xù)發(fā)揮好“五水共治”黨代表工作室的動態(tài)排摸和監(jiān)督辦理作用,,配合做好“護美浹江”水環(huán)境綜合整治項目工作,,促進治水成效惠及百姓。
二,、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建資源,,實施黨建品牌工程
1、加快智慧黨建平臺建設(shè)增效擴面,。街道以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對民情快遞站線上服務(wù)平臺建設(shè)進一步優(yōu)化和升級,,提升基層問題解決的效能。新增手機app,、推送通知,、限期回復、延期說明等功能和模塊,,優(yōu)化辦理流程和細節(jié),,加強后期維護。年初,啟動實施智慧黨建app“先鋒”項目開發(fā)建設(shè),。以移動互聯(lián)網(wǎng)為突破口,以智慧黨建app平臺為核心,,把黨員信息采集,、黨組織日常管理、黨員網(wǎng)上組織生活,、活動項目實施,、投票考核評價等有效整合,同時對接微信平臺和網(wǎng)站平臺,,實現(xiàn)“移動黨組織”的功能模塊運行,。該平臺成為全省首個社交型智慧黨建app。截止目前,,通過“先鋒”app發(fā)起的各類服務(wù)項目已累計達40余起,,服務(wù)群眾上萬人次。
2,、打造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺,。參考“紅領(lǐng)之家”黨建工作模式,整合各區(qū)域化片區(qū)原有社會組織資源,,成立“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家,,并在四個區(qū)域化黨建片區(qū)分別設(shè)立了四個黨員志愿服務(wù)隊,相繼開展了醫(yī)護進社區(qū),、結(jié)對松陽留守兒童等志愿服務(wù)活動,。在繼續(xù)抓好機關(guān)干部和基層專職工作人員“走村入戶、聯(lián)社包片,、進企服務(wù)”基層大走訪工作的基礎(chǔ)上,,通過推進在職黨員進社區(qū)、每季度微心愿認領(lǐng),、開展創(chuàng)意組織生活等活動,,打造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺。在青峙社區(qū)公共服務(wù)中心,,重新增設(shè)調(diào)整了相應功能用房和電子沙盤展示欄目,,創(chuàng)建示范性開放式組織生活基地。
三,、實施黨員規(guī)范化管理機制,,提高黨員教育成效
1、規(guī)范基層黨員日常教育管理,。嚴格把好黨員入口關(guān),,按照新頒布的《黨員發(fā)展工作細則》中的新要求,規(guī)范發(fā)展黨員程序,,進一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量,。一年來,,預備黨員轉(zhuǎn)正18名,發(fā)展24名,,列入入黨積極分子并參加培訓11人,。加強黨員意識形態(tài)領(lǐng)域教育,一年來組織基層黨組織書記專題培訓3次,,黨工委書記上黨課2次,;高度重視黨員干部參教信教情況的排摸,強化黨紀黨規(guī)教育,。
2,、穩(wěn)妥做好失聯(lián)黨員和不合格黨員處置工作。針對部分基層黨員長期不參加組織生活,、不交納黨費,、與組織失去聯(lián)系后黨員意識不強、宗旨意識淡化等問題,,街道統(tǒng)一制定下發(fā)失聯(lián)黨員排摸登記表,,全面排摸在冊失聯(lián)黨員情況,重點詳細了解掌握失聯(lián)黨員籍貫,、工作去向,、失去聯(lián)系原因和時間以及可能可以聯(lián)系的方式等情況。同時,,街道聯(lián)合公安等部門向失聯(lián)黨員戶籍所在地或工作去向所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織寄發(fā)函件或電話聯(lián)系,,每次聯(lián)系都登記造冊。據(jù)統(tǒng)計,,共排查出因企業(yè)破產(chǎn),、轉(zhuǎn)制、解散而癱瘓的黨組織2個(協(xié)和石化,、聯(lián)合區(qū)域),、失聯(lián)問題黨員145名,占全街道黨員人數(shù)的9.6%,,街道暫時將失聯(lián)黨員納入到一個“僵尸”支部統(tǒng)一管理,,實施一人一檔,指定專人負責并分類處理,,積極為能聯(lián)系上,、已離職或退休的黨員辦理黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接提供便利和幫助。一年來,,已有25名失聯(lián)3年內(nèi)的黨員把組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到現(xiàn)居地或工作地,,對一名信教黨員進行誡勉談話,對兩名長期不參加組織生活的預備黨員取消其預備黨員資格。同時,,配合紀工委等部門對7名違法違紀的黨員按規(guī)范程序進行黨紀處理,,保持黨員純潔性。
四,、注重培養(yǎng)優(yōu)秀獅子型干部,,強化基層隊伍建設(shè)
1、加強街道機關(guān)干部隊伍建設(shè),。20xx年年初,街道對所有機關(guān)中層崗位開展競爭上崗,,共有19名機關(guān)干部報名競聘,。通過競聘演講、民主測評,、考察公示等規(guī)范程序,,把17名優(yōu)秀的同志選拔到中層崗位上來,增強機關(guān)中層隊伍的生機與活力,。
2,、強化干部目標管理考核制度。重新制定出臺了《街道20xx年機關(guān)干部目標管理考核辦法》,,通過征求意見和簽名確認,,把街道重點工作的落實情況與街道干部聯(lián)村、聯(lián)社“一崗雙責”結(jié)合起來,,促進街道整體工作開展,。
3、加強基層專職工作人員隊伍建設(shè),。對村,、社區(qū)主要干部、后備干部,、一般社工三支隊伍開展分層次教育管理,,一年來共組織和參加各類培訓15次;進一步深化社工分片走訪制度,,加強日??己撕投讲椋偈股绻ぷ黠L轉(zhuǎn)變,,提高服務(wù)水平,。新招錄基層專職工作人員4名,充實社區(qū)工作力量,。
20xx年,,街道基層組織建設(shè)工作將按照區(qū)委組織部的工作要求和部署,結(jié)合街道實際,服務(wù)中心,,開展各項工作,,主要將做好以下幾方面工作:
一、 繼續(xù)深化基層黨建工作責任制的落實
繼續(xù)以兩個責任清單為指導,,結(jié)合“三嚴三實”專題教育活動,,將“三嚴三實”各項要求與街道黨建工作責任制的落實結(jié)合起來,不斷提升基層黨建科學化水平,,夯實黨的執(zhí)政根基,。
二、 繼續(xù)優(yōu)化整合區(qū)域化黨建工作平臺
在智慧黨建“先鋒”平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上,,不斷優(yōu)化整合街道區(qū)域化黨建工作資源,。著力推進“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家建設(shè),借鑒“紅領(lǐng)之家”黨員活動積分制,、黨員掛牌上崗制,、黨員服務(wù)承諾踐諾制等成熟的規(guī)范化管理機制,設(shè)置“菜單式”社會服務(wù)活動項目,,提高基層黨員參與組織生活和社會服務(wù)的吸引力和積極性,;依托各社區(qū)的社會組織,組建專業(yè)服務(wù)團隊,,以黨員服務(wù)項目認領(lǐng)的形式,,為基層群眾提供各類家政護理、公益宣傳,、義務(wù)勞動等服務(wù),,并對服務(wù)情況進行登記跟蹤和評優(yōu)總結(jié)。
三,、 進一步夯實基層干部隊伍建設(shè)
穩(wěn)步推進李隘,、沙頭整體拆遷村的撤村撤社并居工作。通過撤村撤社化解各類歷史矛盾,;撤黨組織將各村黨員實行屬地化管理,,解決目前整體拆遷村黨組織相對薄弱的問題;同時整合優(yōu)秀黨員資源,,將優(yōu)秀的黨員干部充實到區(qū)域化黨建工作片區(qū),。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評掛起鉤來,為各項工作的開展提供組織保證,,培養(yǎng)和建設(shè)一支“有擔當,、有作為、有口碑”的高素質(zhì)基層干部隊伍,。
四,、 強化兩新組織黨建工作,,不斷提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力
街道目前有78個兩新組織黨組織,其中75個是企業(yè)黨組織,,黨員830名,。如何幫助企業(yè)黨組織和黨員找準定位,有效發(fā)揮“引導帶頭,、凝心聚力”的作用,,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營問題,是當前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事,,必須充分發(fā)揮黨建工作的服務(wù)性,。作為上級黨委組織部門,計劃在以下兩方面下功夫:
1,、挖掘企業(yè)黨建工作示范點,。計劃在逸盛石化、三星重工,、路通水泥等企業(yè)黨建工作開展較為成功的外資或民營企業(yè)中,提煉基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式方法,,幫助完善相應的活動場所和制度,。街道將通過設(shè)立兩新組織黨建工作示范點創(chuàng)建專項活動經(jīng)費等一些行之有效的激勵措施,引導兩新黨組織根據(jù)各自特點,,不斷改進黨組織的工作方式和方法,,使黨建工作得到企業(yè)老板的認同和廣大員工的歡迎,從而促進企業(yè)健康發(fā)展,。
2,、切實發(fā)揮兩新組織黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊伍,,把一些中堅力量吸納到黨員隊伍中來,。特別要重視對“老板黨員”的引導,讓其處理好雙重身份的關(guān)系,,通過培養(yǎng)使之成為“書記老板”,;業(yè)主不是黨員的,符合條件的要重視發(fā)展入黨,,使之成為“黨員老板”,,成為企業(yè)黨建的有效力量。與此同時,,出臺相應的黨務(wù)工作者補貼激勵政策,,充分調(diào)動和發(fā)揮兩新組織黨務(wù)工作者的積極性,更好地促進兩新組織黨建工作開展,。