時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧,!什么樣的計劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。
公司保安個人工作計劃篇一
1、加強隊員思想政治教育,,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位,、對自己,,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,,積極做好本職工作,。
2、加強與隊員的溝通交流,,指明工作發(fā)展方向,,指出機會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,,機會很多,,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,,提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認同感。
3,、關心隊員業(yè)余生活,,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書,、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,,豐富隊員文化生活,,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務技能競賽等,,凝聚人心,提高隊員團隊意思,。
1,、嚴格落實公司規(guī)章制度,,對于新入職隊員,加強二級培訓,,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性,。
2,、加強隊員業(yè)務培訓,培訓內容包括:隊列訓練,、體能訓練,、消防培訓、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,,注重培訓形式的多樣化,,采用集中講授和崗位指導相結合,,理論教學與實際操作相結合,,使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,,適應國際大廈安全工作需要。
3,、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓,,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處
罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等,。引導隊員提高思想認識,,強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件,。
4,、鼓勵員工積極學習,追求進步,,對于工作積極,,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,,加強關注,,引導其向更高層次發(fā)展。
1,、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設施,、設備(消防主機、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,,交管理處及大廈業(yè)主方審核,。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點,、緊急錄象等)的檢查與測試,,存在問題及時修復。
3,、在“消防,、安保”設施,、設備部分存在故障的前提下,,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全,。
四,、 規(guī)范進出管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞
1,、中控,、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,,及時做好制止與指引工作。
2,、大堂,、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,嚴格按制度執(zhí)行,,憑施工證(一人一證)核對放
行,。
3、外來送水、送貨,、搬家人員,,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,,直至結束,,人員離開。
4,、在非辦公時間段(夜間,、雙休日、及國假日)要進,、出入大廈的人員要實行登記,,并協(xié)調中控進行確認。
5,、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務)有領班,、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區(qū)域的管理,,維護大廈的日常秩序,。
五、 加強車輛安全管理,,維護管區(qū)內正常交通秩序,,保障車輛安全
1、車輛進出車庫應按指定路行,、車速行駛,。
2、車輛進入時需認真檢查《出入證》,、車況,,登記進出時間。
3,、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,,并登記。
4,、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。
六,、 做好物品進出管理工作,,控制物品流失
1、大廈內租戶要攜出物品時,出具物品出門證,,出門證上必須有其單位蓋章,,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔,。
2,、大廈內施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔,。
3,、有業(yè)主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑,、路線,,并有專人負責全程陪同。
1,、加強保安人員的消防安全培訓,,提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,建立義務***伍:由保安主管為消防安全管理人,,管理處全體人員都是義務消防員,。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作,。消防工作要貫徹“預防為主,,防消結合”的方針。
2,、防火責任人和義務的消防員的職責是:
a. 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,,開展防火宣傳,普及消防知識,。
b. 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,,開展防火宣傳,普及消防知識,。
c. 經(jīng)常檢查防火安全工作,,糾正消防違章,整改火險隱患,。
d. 管理消防器材設備,,特別是室內消防器材,定期檢查,,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時刻保持暢通。
e. 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養(yǎng),,使之處于良好狀態(tài),。
f. 保安部消防監(jiān)控中心,實行24小時監(jiān)控,。
g. 義務***員成員要在接到火災報警后,,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,,并協(xié)助消防部門查清火災原因,。
3、編制應急預案并組織演練:保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,,編制《消防應急預案》,,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”,、“四會”,。
公司保安個人工作計劃篇二
為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,,20xx年要在飯店總經(jīng)理的領導下,圍繞飯店的總體目標,,認真貫徹“安全第一,、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,,全面推行“誰主管,、誰負責”的安全責任制,積極做好飯店的安全防范工作,,維護飯店的治安秩序,,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。具體工作計劃如下:
1,、從內部管理入手,提高保安綜合素質,。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,,有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標,,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標,、有任務,,個個有壓力、有動力,。
2,、努力提高業(yè)務素質,增強處理突發(fā)事件的能力,,培養(yǎng)一支紀律嚴明,,作風頑強的保安
安隊伍。首先,、做好思想工作,,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級管理人員要融入隊員中,,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,,有針對性地解決問題,。其次、增強服務意識,,提高為客服務能力,。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,,主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,,必須用心服務,,注重細節(jié),追求完美,。第三,,必須注重策略,理解客人,,尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意。
3,、利用行業(yè)優(yōu)勢,,加強保安信息工作。首先,,根據(jù)公安,、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴格管理,,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,,保證飯店的正常秩序,。其次,加強與公安,、消防部門的溝通,,協(xié)助飯店把好用人關,進一步凈化飯店的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項消防工作安全順利,。
4,、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度,明確維保責任,。根據(jù)不同設備,、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,,確保設備處處有人管,,件件有人護。其次,、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,,確保設
備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。第三,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平,。第四,、加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行,。
5、做好協(xié)調工作,,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,,普及消防知識,,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,,形成互動,,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性,。
總之,,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準,、嚴要求,,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來,努力打造一個高效,、務實,、文明的**保安新形象。開拓新思路,,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務,為**的發(fā)展做好保駕護航的工作,。