時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇一
加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái),、物的管理,繼續(xù)完善過去的各種管理制度,,突出制度管理,,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確工作職責(zé),,完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃,、領(lǐng)用,部門人員的請(qǐng)銷假,、值班,,司機(jī)的出車、油料報(bào)銷,、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理,,充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想,促使各項(xiàng)工作井然有序,,明確工作任務(wù)和工作流程,,責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā),,從整體利益出發(fā),,與其他各部門互相支持,互相協(xié)調(diào),,充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性,,有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
通過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),,合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí),,不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,,以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要,。
1、對(duì)需辦公室后勤處理的各類文件進(jìn)行更加及時(shí),、規(guī)范,、合理的收集,、歸檔,做到了分類存放,,條理清楚,,便于查閱。
2,、完善物品計(jì)劃和領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需領(lǐng)發(fā),,出入庫記錄一目了然,,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,更好地協(xié)助各部門的日常工作,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理,對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制,。對(duì)每個(gè)部門,、每位員工實(shí)行限量使用制度,對(duì)沒必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;
4,、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》,,做到傳真發(fā)送接收有記錄,方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送,、接收文件的查閱,,有效提高工作效率,。
5,、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí),配合人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,,提高了工作效率,,加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,,做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù),及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn),,加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心,,減少安全交通事故的發(fā)生,同時(shí)也能更好地節(jié)省車輛維修費(fèi)的支出,。
7,、做好辦公室用電安全教育,不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備,,下班時(shí)必須關(guān)閉所有的電腦,,打印機(jī)等辦公設(shè)備的電源,,關(guān)閉所有電源插頭,。
8,、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作,彼此間互作,、互助,,對(duì)工作不推諉,積極完成,。
9,、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定,,保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量,。
在今后的工作中認(rèn)真履行后勤的職責(zé),開拓創(chuàng)新,,把工作提高到一個(gè)新的水平,。
公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇二
xxxx年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司xxxx年的工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。
2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成xxxx年新員工的住宿安排工作,,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。
3,、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較xxxx年有一定的提高,。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。
4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保xxxx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。
(一),、以開展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。
1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總xxxx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),,讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),,誠(chéng)信服務(wù),樂于奉獻(xiàn),。
2,、按照公司xxxx年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。
3、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),,公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購(gòu)置必要的.體育器材,,以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。
5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3,、定期召開飲食工作會(huì)議,,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),,做作過程規(guī)范,,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。
4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平,。
5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。
(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。
1,、購(gòu)置必要的清掃工具,,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2,、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),,并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。
3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。
b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。
c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈,,樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。
e,、隨時(shí)清理煙灰筒,。
f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,,墻上墻頂無灰塵。
(四),、以員工滿意為目標(biāo),,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立后勤服務(wù)新形象。
1,、牢固樹立始于員工需求,,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象,。
2、定期召開員工座談會(huì),,設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,并及時(shí)處理,,加以改進(jìn),。
3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,,制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,。
總之,,xx16年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。
公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇三
20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,,深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,,集思廣義創(chuàng)效益,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流,,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時(shí),確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案,。
2,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階,。
3,、以師生員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時(shí),,為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。
4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。
(一),、以開展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司員工的凝聚力,。
1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),誠(chéng)信服務(wù),,樂于奉獻(xiàn),。
2、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計(jì)劃,,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,,保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。
3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,,強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。
4,、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn)、高要求,、上水平的良好氛圍,,表彰200xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。
5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣,。
6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,,加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,,完善臨時(shí)工管理辦法,逐步提高臨時(shí)工的待遇,,引進(jìn)優(yōu)秀人才,,提高后勤人員的整體素質(zhì)。
(二),、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,,加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格日常工作的檢查,,力求把制度落到實(shí)處,。
1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè),,并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,,做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。
2,、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),抓好班組建設(shè),,發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用,,實(shí)行責(zé)任追究制。
3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,,堅(jiān)持總公司值班制度,加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,,嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查,,真正做到日常考核和績(jī)效工資掛鉤,。
4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。
5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),按學(xué)院黨委要求開展樹,、講,、保、攻活動(dòng),,建好臺(tái)帳,,做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作,。
(三),、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,,確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。
2,、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場(chǎng)所,。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,,定期召開飲食中心會(huì)議,,組織衛(wèi)生培訓(xùn),強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí),,做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),,生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,,剩余飯菜保存好,,銷售過程防感染,。
4、開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),,加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,,加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平,。
5、繼續(xù)辦好教工餐廳,,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,,讓教職工滿意。
6,、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,,配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作,。同時(shí),,認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié),,提出老餐廳的改造方案。
(四),、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),,開展公寓文化建設(shè),,切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。
1,、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理,,在原有各類臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,并定期進(jìn)行檢查,。
2,、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。
3,、提倡親情式的服務(wù),幫助學(xué)生解決生活中的困難,,為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目,。
4,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,,加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,,試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,力爭(zhēng)年底有一定成果,。
5,、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,開辟公寓宣傳陣地,,加強(qiáng)公寓文化建設(shè),,組織社區(qū)文化活動(dòng),開展宿舍衛(wèi)生競(jìng)賽,。
(五),、以師生員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,,經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象,。
1,、牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司服務(wù)理念,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象。
2,、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,,發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用,召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會(huì)議,。
3、定期召開學(xué)生座談會(huì),,設(shè)立學(xué)生公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,并及時(shí)處理,,加以改進(jìn)。
4,、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,,與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂,、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并組織演練,。
5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購(gòu)工作,,為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,,以便公司今后更好的管理,。
6、注重員工的文明禮儀教育,,力爭(zhēng)年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生,,做到管理育人,、服務(wù)育人。
公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇四
20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,,搞好各項(xiàng)服務(wù),,與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù),,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),,為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng),。
三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位,;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì),,帳物相符,;確保公司水電通訊正常保障。
三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
1,、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),,在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí),、理念,,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí),,以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去,。
后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,,同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,,例如:勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí),、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量,,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),,愛崗敬業(yè),,吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,貢獻(xiàn)自己的力量。
2,、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,,健全公司資產(chǎn)檔案:
(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),做到貨比三家,,嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,,做到記錄清晰,,查閱明了。
(2)定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn),,做到物品管理心中有數(shù),,核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,做到帳物相符,。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,,均形成檔案,物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。
公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇五
20xx年就要到來,作為公司的行政后勤,,我也是要就我的一個(gè)工作去做下新年的計(jì)劃,,為20xx年做好準(zhǔn)備,把這一年的工作去規(guī)劃好,,好讓自己能更明確20xx年自己要做哪一些事情,。
首先對(duì)于日常工作,我要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,,積極的去做好,,為公司的同事去服務(wù),作為后勤,,我工作的目的就是為同事們?nèi)シ?wù),,平時(shí)的時(shí)候多傾聽大家的一個(gè)意見,了解大家的想法,,以及需求,,去把日常的一個(gè)工作給做好,無論是物資的一個(gè)采購(gòu),還是后勤的管理方面都是如此,,每月把細(xì)的后勤工作列出一個(gè)表,,一個(gè)個(gè)的去落實(shí)每一件事情,既然作為后勤,,那么就要在事情上面去做好,不能遺漏,,不能做差了,。對(duì)于同事們的一些困難,我也是要想辦法去解決,,盡力把我的服務(wù)做好,。
食堂的工作是20xx年要重點(diǎn)抓的一個(gè)工作,公司新的食堂也是將要建成,,也是結(jié)束了以前去外面吃飯的一個(gè)問題,,大家都是工作餐有公司來安排,作為后勤,,無論是食材的采購(gòu),,人員的管理,食物的衛(wèi)生,,都是需要我們后勤去做好的,,讓大家都能吃到健康放心的飯菜,這樣更能安心的在公司工作,。特別是食材的采購(gòu)是個(gè)大的問題,,之前我們后勤部門是沒有做過這方面的工作的,在新的一年里,,我們要去查看市場(chǎng),,確認(rèn)我們的供應(yīng)商,爭(zhēng)取多采購(gòu)應(yīng)季的新鮮食材,,在公司的預(yù)算范圍內(nèi),,讓同事們吃好。
個(gè)人來說,,新的20xx年也是要積極的多學(xué)習(xí),,后勤的工作看起來繁瑣,沒有什么深究的地方,,那只是做得片面才有的理解,,想要做好后勤的工作就必須要不斷的學(xué)習(xí),除了食材采購(gòu)的研究和學(xué)習(xí),,其余的方面我也是要積極的去學(xué),,特別是食堂衛(wèi)生和飯菜這塊,可能知道一些基礎(chǔ)的知識(shí),但是對(duì)于食堂如何的去管,,如何的優(yōu)化,,還是有很多不清楚的,也是需要我在這一年里積極的去多學(xué)習(xí),,多研究,,才能更好的去為同事們服務(wù)。
行政后勤的工作很雜,,很瑣碎,,但是我不怕困難,而且新的一年事情也是多了,,這不只是工作的負(fù)擔(dān),,同時(shí)也是給予了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓我接觸更多,,做更多的一些事情來提升自己的一個(gè)工作能力,。我相信在新的一年里我也是會(huì)有更多的收獲,會(huì)有計(jì)劃,,有目的的去把行政后勤的工作給做好的,。
公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇六
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),,都要制定工作計(jì)劃,。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,,而且有范圍大小之別,。
以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的企業(yè)行政后勤下半年度工作計(jì)劃,供大家參考,。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作計(jì)劃頻道,。
配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,,實(shí)行承諾制,,對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),,保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,,出臺(tái)詳細(xì)制度,,大力抓節(jié)約,,天天抓,時(shí)時(shí)抓,,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、改進(jìn),,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成,。
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),,注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),,保證安全生產(chǎn)零事故率。
針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),,我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,,主題活動(dòng)為輔的方式,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,,主動(dòng)出擊,,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。
在xx年的工作中,自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高,,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,,少說話多做事,,多做實(shí)事,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),用知識(shí)來武裝自己,、提高自己,。
公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇七
1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,,確保年度事故為零;
2,、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭,,力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階;
3,、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化,、現(xiàn)代化邁進(jìn),外宣要超額完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo);
4,、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí),,要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,、提升水平;
5,、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,,企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào);
6,、全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,,爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),,水、電,、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),,實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo),。
1、安全管理工作
(1)全面落實(shí)黨,、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;
(2)突出抓好飲食安全工作,,確保職工飲食健康;
(3)細(xì)化措施,明確責(zé)任,,強(qiáng)化監(jiān)督,,嚴(yán)格檢查,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。
2,、兩堂(塘)一舍工作
(1)食堂管理:嚴(yán)把進(jìn)出庫關(guān),、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,,提升飯菜質(zhì)量,,本著"一切為了職工健康"的服務(wù)理念,增加飯菜品種,,改善服務(wù)態(tài)度,,確保主食8個(gè)品種以上,副食不少于12個(gè)品種;
(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新,,降低成本,,全面提升職工生活質(zhì)量;
(3)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,,努力實(shí)現(xiàn)"三無"標(biāo)準(zhǔn),,即"無雜物、無異味,、無灰塵",,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴,節(jié)約用水,,減少浪費(fèi)的局面;
(4)宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,條件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜,,實(shí)現(xiàn)管理;
3、其他服務(wù)部門
坑木場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,,滿足安全生產(chǎn)需求,。同時(shí),推行單獨(dú)核算計(jì)件管理,。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法,,提高工作效率和服務(wù)水平。
4,、經(jīng)營(yíng)管理
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);
(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算,,當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;
(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),,建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。
5,、宣傳教育工作
(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),,反饋有力,,提升水平;
(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作,,充分利用廣播、標(biāo)語,、板報(bào),、簡(jiǎn)訊、電視,、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;
(3)外宣要具有超前意識(shí),,搶抓時(shí)機(jī),采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;
(4)圍繞年度開展的"四,、五,、六、十"評(píng)選活動(dòng),,做好日常檢查督導(dǎo)工作,,充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果,。
6,、職工培訓(xùn)
結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證,、審證及換證工作,。對(duì)不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),,確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn),。
7、企業(yè)形象建設(shè)
(1)企業(yè)文化建設(shè),,精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,,繼續(xù)保持全縣地位;
(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;
(3)推進(jìn)公司亮化、凈化工程,。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū),,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,,實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。
8、節(jié)能降耗工作
實(shí)行材料消耗,、物耗有計(jì)劃,,定指標(biāo),實(shí)現(xiàn)定量,、定額,、計(jì)量管理,采取以舊換新,、回收利用制度,,杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,,使水、電,、煤,、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)限度有效利用,。
1,、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃,按計(jì)劃步驟開展工作,。
2,、搞好分工、落實(shí)責(zé)任,、完善細(xì)化管理制度,、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查,、定期考核,、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。
3,、深入實(shí)際,,調(diào)查研究,掌握民情,,了解下情,針對(duì)實(shí)際采取有效措施,,解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題。
4,、超前思維,、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài),經(jīng)常與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,,以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題,,提高宣傳效果。
5,、以人為本,,創(chuàng)新思維,改進(jìn)方法,。通過座談會(huì),、征詢會(huì),、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù)、宣教方面的意見和建議,,使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,,更好地服務(wù)企業(yè)。
公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇八
1,、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,,住宿環(huán)境相對(duì)擁擠,雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際,,整理房間10余間,,但仍不能滿足需要,
公寓樓完工后將會(huì)有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境,。我部力爭(zhēng)使3號(hào)公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平,。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,相應(yīng)配套設(shè)施不完善,,職工澡堂容量已不能滿足使用,,明年我部計(jì)劃申請(qǐng)對(duì)職工澡堂新增一層。
職工餐廳,、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,,提高飯菜質(zhì)量,切實(shí)做到讓職工吃的滿意,、吃的放心,。
進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境,達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn):①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶,,保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,;②投入使用摩托車棚,改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題,;③污水處理在線監(jiān)測(cè)的投運(yùn),,確保污水的達(dá)標(biāo)排放,同理新增污水利用水池,,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,,達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放。
公司生產(chǎn),、生活用水方面做到水表計(jì)量,,節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表,,做到計(jì)量準(zhǔn)確,,杜絕跑水、漏水現(xiàn)象,;并加大宣傳力度,,提高職工節(jié)約能源意識(shí),。
保障職工生活用水安全,①解決職工飲用水問題,,隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,,明年深井水正常投運(yùn),保障了職工飲用水達(dá)標(biāo),;②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,,確保生活用水安全,同時(shí)增加水池圍護(hù),。
鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),,確保礦區(qū)安全供暖、供氣,。具體計(jì)劃有:①增加超溫,、超壓、高低水位報(bào)警連鎖裝置,;②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、責(zé)任心及安全意識(shí)的全面教育;③新增一臺(tái)換熱器,,以滿足3號(hào)公寓樓使用后水暖供熱不足的問題,;④對(duì)選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造。
為了預(yù)防,、控制和消除職業(yè)病危害,,防治職業(yè)病,按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對(duì)職工周期性進(jìn)行健康檢查,,健全勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案,,并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,。
地面工程明年主要項(xiàng)目是:①繼續(xù)完善3號(hào)單身宿舍樓,;②職工澡堂維修改造;③工業(yè)廣場(chǎng)管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng)),;④800m3生活水池圍護(hù)工程,;⑤地面建筑維修,;⑥工業(yè)場(chǎng)區(qū)維修,。
加強(qiáng)對(duì)今年出臺(tái)的《工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實(shí)執(zhí)行情況,,從申請(qǐng),、批復(fù)、預(yù)算,、施工,、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行,。
公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇九
為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供有力的后勤保障,,特制定以下工作計(jì)劃:
20xx年是某某公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,,后勤管理將圍繞公司20xx年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障,。
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2、以職工公寓管理為重點(diǎn),,完成某某年新員工的住宿安排工作,,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。
3、以員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較某某年有一定的提高。同時(shí),,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保某某年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
(一)以開展誠(chéng)信教育為主題,,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。
1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總某某年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),誠(chéng)信服務(wù),樂于奉獻(xiàn),。
2,、按照公司20xx年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。
3、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),,公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購(gòu)置必要的體育器材,,以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。
5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。
(二)以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。
2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
3、定期召開飲食工作會(huì)議,,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,。
4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平。
5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn),,以車間維修區(qū)為龍頭,,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng),。
1,、購(gòu)置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。
2,、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),,并將考評(píng)結(jié)果予以公示。
3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。
公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇十
作為一名行政后勤人員,,在過去一年的工作中,我努力的完成自己的任務(wù),,對(duì)工作盡心盡責(zé),,在上一年年年末取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是反觀過去的一年,,我也同樣在工作中因?yàn)槭韬龌蚱渌脑蚍赶铝艘恍┎粦?yīng)該的錯(cuò)誤,。針對(duì)這樣的情況我對(duì)過去的錯(cuò)誤進(jìn)行了反省,重新的認(rèn)識(shí)了自己在工作當(dāng)中應(yīng)該怎樣去發(fā)展,。
現(xiàn)在,,在對(duì)工作有了全新的認(rèn)識(shí)之后,我對(duì)自己未來的工作做出了規(guī)劃,,在此對(duì)其做出匯總,,記錄為20xx年工作計(jì)劃如下:
過去一年的工作,很多問題都是因?yàn)閭€(gè)人的能力或其他問題造成影響導(dǎo)致的,,為了避免在這一年發(fā)生其他的問題,,我對(duì)自己在這一年的工作有了全新的要求。
首先,,針對(duì)自己個(gè)人,,我要改變自己在工作中的散漫心理,提高自己在工作中的責(zé)任心,!對(duì)工作更加的上心,,改變自己對(duì)工作的態(tài)度,提升自己的責(zé)任意識(shí),。
其次,,要加強(qiáng)自己的個(gè)人能力,作為行政后勤,,我的工作職責(zé)非常的繁雜,,為了更好的完成自己的工作,我應(yīng)該更加努力的去針對(duì)自己的不足做處改變,,提升個(gè)人能力,,提高自己在工作中的效率。
最后,,針對(duì)自己上一年的不足,,自己要慢慢的強(qiáng)化并改正,一點(diǎn)點(diǎn)的改正自己,,調(diào)整自己,,并好好的保持自己的狀態(tài)。
首先,,在全新的工作來臨前,,我要針對(duì)過去的工作好好的整理一下,,在正式的工作開始前將過去的工作做好徹底的了斷,對(duì)于在今年需要繼續(xù)完成的任務(wù),,也應(yīng)該同時(shí)做好整理,。
其次,我要在工作中整理好自己的基礎(chǔ)工作,,對(duì)于資料的收集和整理工作,在今年,,我希望自己能有更高的效率,,對(duì)于衛(wèi)生方面的管理,我希望自己能加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)方面的要求,,在其他的基礎(chǔ)工作中,,我也希望自己能更加嚴(yán)格的要求自己,以此慢慢的提升自己的能力,。
再次,,我還要加強(qiáng)自己對(duì)公司器材的管理,對(duì)打印機(jī),,投影儀,,等器材要更加熟練的使用,,對(duì)于飲水機(jī)等器材做好清理工作,并且做好對(duì)器材的保養(yǎng)。
最后,,根據(jù)公司的發(fā)展方向,在這一年中也會(huì)有很多的變化,,我要好好的根據(jù)情況在每月的工末期做好總結(jié)和計(jì)劃,,讓自己在這一年里更好的提升自己。
一年的工作我無法全部計(jì)劃,,我只能一點(diǎn)點(diǎn)的提高對(duì)自己的要求,,讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到最好!20xx年,,我也要努力,!