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2023年員工轉(zhuǎn)正自我鑒定100字優(yōu)秀(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-17 08:30:14
2023年員工轉(zhuǎn)正自我鑒定100字優(yōu)秀(4篇)
時(shí)間:2023-05-17 08:30:14     小編:一葉知秋

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過(guò)寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫,?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來(lái)看一看吧。

員工轉(zhuǎn)正自我鑒定100字篇一

一直從學(xué)校到學(xué)校,,沒(méi)有從事一份真正工作的經(jīng)歷,,所以剛來(lái)公司,我不知道自己未來(lái)的方向,,叫我做什么我就完成什么,,二維工程制圖,三維模型建立,,工廠機(jī)器調(diào)試記錄,,去天津做實(shí)驗(yàn),電話聯(lián)絡(luò)客戶,,和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判,,我都參與過(guò)。很感謝公司對(duì)我的重視,,這些事都讓我去參與,、去實(shí)踐、去鍛煉,,我也從中學(xué)到了很多,。

下面詳細(xì)介紹下我的工作:

1、二維工程制二維工程制圖從開(kāi)始讀研算起,,已經(jīng)三年沒(méi)有遇見(jiàn),,autocad軟件也有三年多沒(méi)有接觸,但在這剛開(kāi)始的兩個(gè)月,,二維工程制圖已成為我工作的重要一部分,,從最開(kāi)始的2.0/2.4進(jìn)氣歧管的二維工程圖紙的修改尺寸公差,到水星公司罩蓋和油底殼的工程圖紙的完全模擬重畫,再到1,。8罩蓋以及其上面三個(gè)小塊擋板工程圖紙的完全設(shè)計(jì),,我正在一步步熟悉,一步步地前進(jìn),,水星公司二維圖紙,,竟成為李工作為典范讓王斌在繪圖時(shí)參考的標(biāo)準(zhǔn),雖然他以為這是水星公司的原版,,但尺寸的標(biāo)注,,我覺(jué)得我標(biāo)的比水星公司的更清晰,更符合中國(guó)人看圖的思路,。最近的這次1,。8罩蓋三個(gè)小擋塊工程圖紙的完全設(shè)計(jì),從開(kāi)始到結(jié)束一共不到一個(gè)半小時(shí),,平均每半個(gè)小時(shí)就可以完成一幅二維工程圖,。但有一點(diǎn)我得承認(rèn)我的不足,由于對(duì)塑料工藝的不熟悉,,在標(biāo)注尺寸公差時(shí)感覺(jué)沒(méi)有概念,,這也許就是塑料件和鐵件工藝的不同之處。

2,、三維模型建立:三維模型的建立對(duì)我來(lái)說(shuō)倒不陌生,,因?yàn)樵谧x研期間,無(wú)論是在做零部件的有限元分析,,還是做整車的運(yùn)動(dòng)學(xué)以及動(dòng)力學(xué)分析,,都需要三維模型,雖然這些三維立體模型都由廠家直接提供,,但考慮到有限元模型前處理的復(fù)雜性,,我還是學(xué)了一些三維模型建立方面的知識(shí),以幫助我縮短有限元分析前處理的時(shí)間,,畢竟,,有的時(shí)候直接在cad軟件里修改模型比cae軟件里修改要簡(jiǎn)單的多。在這工作的兩個(gè)月里,,做過(guò)的唯一一次三維建模就是1,。8罩蓋模型的縫合,雖然最后由于技術(shù)和時(shí)間問(wèn)題,,最后交給博創(chuàng)公司去完成,,把所有的責(zé)任推給我,但我還是要解釋下,,這個(gè)模型,,我只是做縫合,,將已經(jīng)建好的片體全部縫起來(lái),那段時(shí)間,,很多天都是加班到很晚,,我很想完成好,但好幾次,,我都在辛苦勞動(dòng)了一天后,,第二天被通知某個(gè)地方需要修改,然后要求全部重做,,導(dǎo)致前一天的工作白做,。雖然最后把所有的責(zé)任歸咎到我,我也接受,,因?yàn)檫@個(gè)模型我參與了,,我覺(jué)得我有責(zé)任去承擔(dān)。但有一點(diǎn)說(shuō)明我必須要提,,把所有的面全縫好確實(shí)沒(méi)有500m大小,但其中很多重復(fù)面都在一次又一次的修改后沒(méi)有刪除,,我愿意承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,,是因?yàn)槲易约河X(jué)得在三維建模方法上,我有很多不足,,我要告誡自己以后要好好學(xué)習(xí)三維建模,。

3、工廠機(jī)器調(diào)試:這個(gè)我做的時(shí)間也就幾天,,沒(méi)有太多了解,,由于讀研時(shí)周圍大部分同學(xué)都從事控制理論,覺(jué)得這個(gè)機(jī)器要達(dá)到理想工作,,并不是太難,,畢竟,出問(wèn)題的熱嵌設(shè)備所作動(dòng)作都很簡(jiǎn)單,,不需要太深?yuàn)W的控制理論,,把機(jī)器的精度提高上去就行。

4,、去天津做實(shí)驗(yàn):一開(kāi)始,,我以為這個(gè)實(shí)驗(yàn)很重要,我和江淮那名工程師都是很小心很認(rèn)真地去對(duì)待這個(gè)實(shí)驗(yàn),,每個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟當(dāng)時(shí)都很認(rèn)真地作下記錄,,以為這個(gè)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果會(huì)對(duì)以后有很大的影響,但回來(lái)后,,在一次與我一道去參加試驗(yàn)的江淮那名工程師的聊天中得知,,這個(gè)試驗(yàn)根本就不是什么對(duì)比實(shí)驗(yàn),,我們公司做的快速成型件完全是江淮找設(shè)計(jì)公司全新設(shè)計(jì)的一個(gè)進(jìn)氣管,和三菱那個(gè)進(jìn)口的進(jìn)氣管完全不一樣,,江淮叫我們做這個(gè)實(shí)驗(yàn)的目的,,是帶著一種期盼奇跡會(huì)出現(xiàn)的幻想,幻想最后的結(jié)果會(huì)和進(jìn)口進(jìn)氣歧管一模一樣,,不過(guò)很遺憾,,結(jié)果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

5,、電話聯(lián)絡(luò)客戶:這個(gè)最典型的工作就是和psm公司關(guān)于嵌件修改的問(wèn)題了,,陳總也多次批評(píng)過(guò),說(shuō)我在說(shuō)話方式上過(guò)于謙讓,,這個(gè)嵌件樣件最初我們要求的是15個(gè)樣件,,再到30個(gè),再到50個(gè),,我覺(jué)得我們采取的就該是這種相互協(xié)商的口氣,,我承認(rèn),陳總的方式?jīng)]有錯(cuò),,我們作為需求方,,有理由理直氣壯要求供貨方無(wú)條件答應(yīng)我們的要求,不過(guò)最后的結(jié)果還是很不錯(cuò)的,,psm公司的聯(lián)系人員答應(yīng)了我們不斷提高需求樣件個(gè)數(shù)的要求,,也和我說(shuō)過(guò)她在很努力地和無(wú)錫那邊在聯(lián)系,加快速度,,最后交付的日期也只比陳總要求的7月20日寄出晚了一天,,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),雙方都算很滿意地完成了這批樣件的工作,,畢竟作為貿(mào)易,,雙方都能滿意互贏,那是最好的結(jié)果,。

6,、和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判:陳總談判的堅(jiān)定,這個(gè)我覺(jué)得是我最該好好學(xué)習(xí)的地方,,我們?cè)撟龅牟辉撟龅?,在談判之前,自己心里首先了如指掌,,在談判的過(guò)程中,,讓對(duì)方知道我們的實(shí)力,不敢輕視,,表達(dá)出自己明確的立場(chǎng),,但又不至于太強(qiáng)硬,,給對(duì)方太大壓力,談判時(shí)這個(gè)度的問(wèn)題,,很難把握,,也是陳總一再提醒我的地方,在這方面,,我有很多不足,,但我知道,最主要的原因是因?yàn)槲宜赖闹R(shí)面太窄,,心中無(wú)底,,那是不可能做到縮放自如的。

員工轉(zhuǎn)正自我鑒定100字篇二

轉(zhuǎn)眼間,,兩個(gè)月過(guò)去了,。在這過(guò)去的兩個(gè)月中,是中國(guó)移動(dòng)選擇了我,,也是我選擇了中國(guó)移動(dòng),。從進(jìn)公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,,對(duì)自己一定要“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”。事實(shí)證明,,在這極其充實(shí)的工作中,我即辛苦又開(kāi)心,,收獲很大,,感悟很深。更重要的是我對(duì)自己能在這樣一個(gè)快節(jié)奏,、高效率,、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。

我不僅對(duì)前臺(tái)的業(yè)務(wù)流程有了提高,,而且對(duì)前臺(tái)工作人員的職責(zé)有了更全面,、深入地了解。業(yè)務(wù)方面,,除了正常的收費(fèi),、辦理業(yè)務(wù)等工作外,接待用戶,、協(xié)調(diào)關(guān)系,、化解矛盾、咨詢,、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營(yíng)業(yè)員工作職責(zé)方面,,高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的能力,、較強(qiáng)的責(zé)任心、謙虛的工作態(tài)度,、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神,、服務(wù)的熱情等是衡量前臺(tái)優(yōu)秀員工的基本準(zhǔn)則。這些都體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)需要什么樣的員工,。

我的感受和體會(huì)

經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月充實(shí),、豐富、辛苦的工作后,,我經(jīng)常不斷地總結(jié),、思考,也獲得了不少的心得與體會(huì),。

1,、善于總結(jié)??偨Y(jié)是一個(gè)很好的習(xí)慣,,人的一生當(dāng)中如果每天都花一點(diǎn)時(shí)間去總結(jié),那就可以把生活與工作都改善得越來(lái)越好,。在工作中,,每天都有可能接觸到新東西,因此總結(jié)顯得尤為重要,,每天下班回來(lái),,我都會(huì)堅(jiān)持做心里思考、口頭總結(jié),,希望自己的收獲更多,、更持久,事實(shí)證明這樣做是正確的,,正因?yàn)橛辛丝偨Y(jié),,我才讓自己對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)有了更多的了解,更深的感悟,。

明年工作的展望

2.結(jié)合客戶的消費(fèi)行為,,深入發(fā)掘增值業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)。由于客戶群的特點(diǎn),,不同年齡段的人對(duì)新業(yè)務(wù)的喜好程度,、喜好內(nèi)容都有所不同,因此根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要,。

3.繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)體渠道,、電子渠道的推廣,并從多方面開(kāi)展體驗(yàn)式營(yíng)銷,。體驗(yàn)式營(yíng)銷是提高客戶對(duì)新業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)的最重要的感性渠道,,但目前大部分客戶的主動(dòng)性不夠,,那么需要我們主動(dòng)采取一些加強(qiáng)主動(dòng)體驗(yàn)的措施,如開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng),、設(shè)立新業(yè)務(wù)促銷員等,。

以上工作是我孜孜不倦追求的目標(biāo),我將以此作為人生的一個(gè)新的起點(diǎn),。

最后,,感謝公司為我提供這么多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),感謝在這期間幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,。作為一名新人,,在這個(gè)精銳而充滿活力的林州分公司太行路營(yíng)業(yè)廳,我的人生之路才剛剛開(kāi)始,,只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮,,緊跟前進(jìn)的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的一份薄力,。

員工轉(zhuǎn)正自我鑒定100字篇三

我于20xx年x月x日成為書城的試用員工,,不知不覺(jué)中,已經(jīng)在這個(gè)大家庭里工作x個(gè)月了,。這是我的第一份工作,,我自己非常珍惜。下面簡(jiǎn)單談?wù)勛约涸谶@段時(shí)間工作的感悟和收獲,。

初來(lái)書城時(shí),,自己曾經(jīng)很擔(dān)心:作為一個(gè)既不知該怎么與人共處,也不知該如何做好這份工作的沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生,,能否勝任這份工作,。事實(shí)證明,我的擔(dān)心是多余的,。書城寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的精神,,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的思想轉(zhuǎn)變,。這三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作,雖然很短暫,,卻給我的人生增添了彌足珍貴的經(jīng)歷,,留下了精彩而美好的回憶。

回想這段經(jīng)歷,,我從最開(kāi)始的陌生到此時(shí)的熟悉;從不知怎樣與人相處,,到結(jié)識(shí)了許多的朋友;從不敢面對(duì)陌生人,到能夠自然和同事,、客戶溝通;從什么都不懂,,到得到同事的認(rèn)可和表?yè)P(yáng),。

我的點(diǎn)滴成長(zhǎng),都凝聚了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo),,也凝聚了自己的努力,。這些美好的回憶,讓自己對(duì)這個(gè)集體充滿了感激和依戀之情,。

總結(jié)這段經(jīng)歷,,自己主要在以下方面得到了鍛煉和提高:

1、嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,,虛心向同事學(xué)習(xí),改進(jìn)自己的工作,,使自己從一個(gè)什么都不懂的新人,,逐漸成長(zhǎng)為能夠適應(yīng)目前的工作比較熟練的員工;

2、自己的團(tuán)隊(duì)精神得到加強(qiáng),,知道同事間的協(xié)作,,對(duì)完成工作的重要性;

x、自己與人溝通的能力得到鍛煉和提高,。

過(guò)去的三個(gè)月,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,自己各方面的能力都得到鍛煉和提高,,但我知道,對(duì)于一個(gè)新人,,要做到勝任工作要求,,要學(xué)的東西還有很多。我很喜愛(ài)這份工作,,喜歡這里的工作氛圍,,愿意通過(guò)自己的努力,謀求與企業(yè)的共同發(fā)展?,F(xiàn)在我的試用期已滿,,根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,申請(qǐng)轉(zhuǎn)為書城正式員工,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)為盼,。

員工轉(zhuǎn)正自我鑒定100字篇四

合計(jì)4人,領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正鑒定,。包括:部長(zhǎng)1名,,下屬2-3人。該部門負(fù)責(zé)人在總經(jīng)理或副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)開(kāi)展對(duì)人力資源部和其他方面工作的全面管理,。下設(shè)考核專員1名,,主要負(fù)責(zé)績(jī)效考核和監(jiān)督檢查工作和部長(zhǎng)交辦其他任務(wù);人事助理1名,主要負(fù)責(zé)日常員工招聘,、合同檔案,、報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、打印傳達(dá),、處理勞動(dòng)關(guān)系以及其他臨時(shí)交代工作;必要時(shí)候設(shè)立行政前臺(tái)接待員1名,,主要負(fù)責(zé)辦公生產(chǎn)區(qū)前臺(tái)來(lái)訪接待、轉(zhuǎn)達(dá)匯報(bào),、登記,、收發(fā)記錄、考勤管理,、衛(wèi)生紀(jì)律監(jiān)督等工作,。

根據(jù)我司的實(shí)際機(jī)構(gòu)編制和分工情況,對(duì)人力資源部進(jìn)行考核的主要參照分為二大職能規(guī)劃,,目前暫可合并人力資源部執(zhí)行管理,,具體包括:1.企業(yè)管理崗位職能:包括企業(yè)戰(zhàn)略方針目標(biāo)策劃分解、公司規(guī)章制度文件制定,、制度跟蹤檢查和執(zhí)行,、職工紀(jì)律檢查處理、公司組織架構(gòu)完善,、體系認(rèn)證管理,、對(duì)外機(jī)構(gòu)關(guān)系開(kāi)展、企業(yè)文化建設(shè),、網(wǎng)絡(luò)與信息管理維護(hù),、法律法規(guī)審查、部門工作程序配合,。2.人力資源管理崗位職能:包括員工招聘,、合同人事檔案管理、職工培訓(xùn)管理,、崗位說(shuō)明書修改完善,、考核考評(píng)執(zhí)行獎(jiǎng)懲、內(nèi)部機(jī)構(gòu)關(guān)系銜接整改,、會(huì)議組織安排制度,、員工考勤與薪酬福利管理,、文化宣傳與活動(dòng)組織,、行政接待轉(zhuǎn)達(dá)、人事動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,、勞動(dòng)關(guān)系處理協(xié)調(diào),、崗位調(diào)整辭退辦理情況,,轉(zhuǎn)正自我鑒定《領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正鑒定》。

對(duì)人力資源部部長(zhǎng)的考核可參照以上整體職能描述完成情況和20xx年2月制定的《公司崗位工作細(xì)化管理規(guī)則》類似條款執(zhí)行,,實(shí)行總經(jīng)理考評(píng)與各部門反饋業(yè)績(jī)實(shí)效情況月度和年度獎(jiǎng)懲?,F(xiàn)重點(diǎn)規(guī)定對(duì)人力資源部各職員的考核細(xì)則,由本部部長(zhǎng)開(kāi)展對(duì)下屬職員的月度考核與執(zhí)行,,見(jiàn)以下:

1,、對(duì)人事助理的考核規(guī)定:

⑴.嚴(yán)格遵循公司規(guī)章紀(jì)律,如出現(xiàn)違背了出勤,、請(qǐng)假,、遲到早退、曠工,、瀆職,、不執(zhí)行上級(jí)指令等情況,違反則按照規(guī)定條款進(jìn)行考核處理,。

⑵. 負(fù)責(zé)對(duì)新員工的招聘(根據(jù)公司要求及時(shí)完成符合條件,、數(shù)量的計(jì)劃),發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)完成則負(fù)激勵(lì)20元,。簽定合同人事檔案與管理(入廠前),,發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)完成則負(fù)激勵(lì)20元。職前培訓(xùn)(3人以上集中培訓(xùn)有書面記錄),,發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)完成則負(fù)激勵(lì)20元,。擬訂關(guān)鍵崗位說(shuō)明與完善(上崗前)和職業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)策劃(崗中),發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)完成則負(fù)激勵(lì)20元,。會(huì)議通知與安排(定期與臨時(shí)),、文化宣傳與活動(dòng)組織(定期與臨時(shí)),發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)完成則負(fù)激勵(lì)20元,。薪酬福利管理(隨時(shí)),、人事動(dòng)態(tài)分析報(bào)告(每月底定期1次),發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)完成則負(fù)激勵(lì)20元,。勞動(dòng)關(guān)系處理協(xié)調(diào)(隨時(shí)),、崗位調(diào)整辭退辦理情況(隨時(shí))。發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)完成則負(fù)激勵(lì)20元,。

⑶.對(duì)自己的本職崗位工作和本部門負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)要嚴(yán)格執(zhí)行,、仔細(xì)、認(rèn)真,、及時(shí),,不能有誤,否則每發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有及時(shí)完成或應(yīng)付則負(fù)激勵(lì)20元。

⑷.部門與部門之間出現(xiàn)問(wèn)題,,沒(méi)有及時(shí)反饋或者交接出現(xiàn)問(wèn)題,,每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元。

⑸.懈怠工作,、對(duì)事不作為者,、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的,每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元,。

2,、對(duì)考核專員的考核規(guī)定:

⑴.嚴(yán)格遵循公司規(guī)章紀(jì)律,如出現(xiàn)違背了出勤,、請(qǐng)假,、遲到早退、曠工,、瀆職,、不執(zhí)行上級(jí)指令等情況,違反則按照規(guī)定條款進(jìn)行考核處理,。

⑵.每天按照規(guī)定時(shí)間監(jiān)督檢查職工紀(jì)律執(zhí)行情況,,如對(duì)工作服、鞋,、帽,、工作牌、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),、勞動(dòng)保護(hù)品,、衛(wèi)生清潔、作息制度,、就餐制度,、出入大門制度等進(jìn)行定期或不定期抽查,每周一前匯總上報(bào)并公布檢查處理情況,。每發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有及時(shí)完成或應(yīng)付則負(fù)激勵(lì)30元,。

⑶.每月執(zhí)行公司對(duì)各部門環(huán)節(jié)的業(yè)績(jī)考核統(tǒng)計(jì)匯總,如對(duì)按公司考核制度催辦各部門上繳考核總結(jié),,核實(shí)重大獎(jiǎng)懲情況,,每月3日前整理完成考核表格并上報(bào)核準(zhǔn)公布執(zhí)行。否則每發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有及時(shí)完成或應(yīng)付則負(fù)激勵(lì)30元,。

⑷.對(duì)自己的本職崗位工作和本部門負(fù)責(zé)人交辦的`各項(xiàng)任務(wù)要嚴(yán)格執(zhí)行,、仔細(xì)、認(rèn)真,、及時(shí),,不能有誤,,否則每發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有及時(shí)完成或應(yīng)付則負(fù)激勵(lì)20元。

⑸.部門與部門之間出現(xiàn)問(wèn)題,,沒(méi)有及時(shí)反饋或者交接出現(xiàn)問(wèn)題,每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元,。

⑹.懈怠工作,、對(duì)事不作為者、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的,,每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元,。

3、對(duì)前臺(tái)接待員的考核規(guī)定:

⑴.嚴(yán)格遵循公司規(guī)章紀(jì)律,,如出現(xiàn)違背了出勤,、請(qǐng)假、遲到早退,、曠工,、瀆職、不執(zhí)行上級(jí)指令等情況,,違反則按照規(guī)定條款進(jìn)行考核處理,。

⑵. 主要負(fù)責(zé)辦公生產(chǎn)區(qū)大廳的前臺(tái)客戶來(lái)訪接待,要求熱情有禮,,靈活主動(dòng),,每發(fā)現(xiàn)一次不符合則負(fù)激勵(lì)20元。負(fù)責(zé)外界的工作事項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)匯報(bào),、人員進(jìn)出嚴(yán)格登記,,每發(fā)現(xiàn)一次不符合則負(fù)激勵(lì)20元。負(fù)責(zé)文件資料收發(fā)和記錄,,每發(fā)現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)則負(fù)激勵(lì)20元,。負(fù)責(zé)員工考勤監(jiān)督管理,要求公正客觀,,不徇私情,,每發(fā)現(xiàn)一次失誤或投訴則負(fù)激勵(lì)20元。負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)公司衛(wèi)生和紀(jì)律監(jiān)督等工作,,,,每發(fā)現(xiàn)一次不配合則負(fù)激勵(lì)20元。

⑶對(duì)自己的本職崗位工作和本部門負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)要嚴(yán)格執(zhí)行,、仔細(xì),、認(rèn)真、及時(shí),,不能有誤,,否則每發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有及時(shí)完成或應(yīng)付則負(fù)激勵(lì)20元,。

⑷.部門與部門之間出現(xiàn)問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)反饋或者交接出現(xiàn)問(wèn)題,,每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元,。

⑸..懈怠工作、對(duì)事不作為者,、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的,,每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元。

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