在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

部門日常管理規(guī)章制度篇一

（一）加強和促進團總支,、學(xué)生會的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性,，加強對部門成員的了解和監(jiān)督

（二）為使團學(xué)運作更規(guī)范合理,，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu)、晉升,、淘汰

（三）通過考核制度幫助成員認識自我,、彌補不足、提高才干,，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)

公平,、公開、公正

國際事務(wù)與公共管理系團學(xué)各部門副部長,、干事

（一）基本要求：

1,、副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上

2、干事:所修科目需全部合格

（二)評選該部門(部長+副部長+干事）人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團學(xué)成員在系內(nèi)進行表彰

（三）考核總分為100分,，考核內(nèi)容分為四個部分：日?？己?0%、期末考核30%,、部長評定20%,、學(xué)期小結(jié)20%

1、干事日?？己耍?/p>

（1）目的：考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)

（2）具體操作：1凡部門有活動,，部長對參與活動成員進行評分

2學(xué)期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案

2,、期末個人考核：

（1）目的：考察成員自我認定情況,、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。

（2）具體操作：1自評,、互評,，分別由本人、部門其他成員評分

（評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分）

2由人力資源部計算平均分,，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

3,、期末部長評定：

（1）目的：了解部長對該成員的認可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù),。

（2）具體操作：1部長評定在每學(xué)期末由部長填寫

（評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分）

2由人力資源部計算平均分,，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。

4,、學(xué)期小結(jié)：

（1）目的：考察成員對團學(xué),、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì),，給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方,。

（2）具體操作：1由人力資源部從實事求是、是否具有建設(shè)性等角度進行評分（人力資源部的小結(jié)由辦公室評定）

2由主席團進行監(jiān)督,，辦公室進行核查,。

部門日常管理規(guī)章制度篇二

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司的人力資源管理，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)公司人性化管理理念,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、標準化,、制度化,、程序化、根據(jù)公司實際情況特制定本規(guī)定,。

第二條 本公司自董事長以下各級工作人員,，均稱為本公司員工，分為正式員工,、試用員工,。

第三條 本公司員工的聘用、職務(wù)任免,、人事變動,、出差,、離職、考勤,、績效考核,、獎懲、薪資,、福利待遇,、員工培訓(xùn)、人事檔案管理及其它有關(guān)人力資源管理事項除國家有關(guān)規(guī)定外,，均按本制度辦理,。

第四條 本公司員工均應(yīng)遵守各項規(guī)章制度。

第二章 聘用

第五條 各部門根據(jù)工作需要,，每年第四季度上報次年度人員需求計劃,。人力資源部匯總編制公司下一年度需求計劃，報總裁申批,。

第六條 本公司員工的聘用,，包括招聘、錄用,、報到和試用四個環(huán)節(jié),。

第七條 本公司員工招聘堅持統(tǒng)一管理、分級負責(zé)的原則,， 控制編制,、先內(nèi)后外的原則；公平競爭,、擇優(yōu)錄用的原則,。

第八條 本公司聘用員工參照應(yīng)聘人員既往工作表現(xiàn)，遵循學(xué)識,、品德,、能力、經(jīng)驗,、體能適合于職務(wù)或工作的原則,。

第九條 對員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要,，各部門至少提前一周向公司人力資源部提交《人員需求表》,，列明所需人員各額條件以及聘用期限，經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準,，人力資源部進行綜合平衡后報董事長審批后自行實施,。

第十條 招聘計劃經(jīng)董事長批準后，由人力資源部門完成招聘人員的筆試,、初試工作,、填寫《招聘表》,，經(jīng)初步篩選，再協(xié)助用人部門經(jīng)理,、負責(zé)人進行復(fù)試,，后進行招聘總結(jié)，根據(jù)《面試綜合評分》,，報用人部門經(jīng)理審檢后呈報董事長批準，由人力資源部通知錄用部門及錄用人員,。

第十一條 錄用人員接到通知后,，次日到公司報到。錄用人員在人力資源咳嗽幣

領(lǐng)下,，辦理入職手續(xù),，其中報到必須提交如下證件、材料：

1,、一寸免冠照片2張,。

2、身份證復(fù)印件1份,。（原件當(dāng)面交驗后退還本人）

3,、學(xué)歷證書及證書復(fù)印件1份。（如上）

第十二條 應(yīng)聘人員交齊證件,、材料后,，人力資源部與該員工簽訂《員工試用期合同》，并安排新員工到對應(yīng)部門報到,，人力資源部出具《聘用員工入職單》,，1 試3份交于入職部門、公司財務(wù)部,、考勤員,，接收部門接收到新員工安排入職后，需填寫《回執(zhí)單》,，交于人力資源部存檔,。向試用人員發(fā)放辦公用品及公司的畫冊及《員工手冊》。培訓(xùn)部負責(zé)進行公司有關(guān)制度,、公司企業(yè)文化的崗前培訓(xùn),，用人部門自行負責(zé)職責(zé)、崗位所必須的基礎(chǔ)知識的崗前培訓(xùn),。

第十三條 新進人員的試用期依據(jù)簽訂勞動合同年限約定試用期限,，試用期滿轉(zhuǎn)正需經(jīng)過考核。依據(jù)考核結(jié)果給出試用者是否符合公司要求,，合格者錄用為公司正式員工,，不合格者予以辦理辭退手續(xù),，表現(xiàn)優(yōu)秀者可經(jīng)部門同意，報分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)總經(jīng)理批準后提前轉(zhuǎn)正,。用人部門須填《新員工試用期鑒定表》，錄用員工需填寫《轉(zhuǎn)正申請表》,，經(jīng)批準后方可轉(zhuǎn)正,。

第十四條 新進人員于試用期間應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度，品行和能力欠佳的,，不適合本職工作的,，公司有權(quán)依據(jù)考核結(jié)果給予辭退。

第十五條 新入職員工薪資依據(jù)試用期標準支付,，試用期間工資金額為轉(zhuǎn)正后薪資的80%,。

第十六條 新入職員工在試用期間經(jīng)考核不合格停止試用的，其薪酬按公司與試用員工的《試用期合同》執(zhí)行,。

第三章 職務(wù)任免

第十七條 本公司員工必須具備以下資格,，才能擔(dān)任相關(guān)職務(wù)：

1、公司高級管理人員,，應(yīng)具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,，熟悉業(yè)務(wù)，具有多年實際工

作經(jīng)驗,、品德良好,、能力突出、業(yè)績優(yōu)異的不受此限,。

2,、部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以上人員，應(yīng)具備大專以上學(xué)歷,，熟悉業(yè)務(wù),，具有多年

實際工作經(jīng)驗，工作表現(xiàn)和成績優(yōu)異的不受此限,。

3,、中級以下人員，除司機,、保安外,，均須具備中專以上學(xué)歷，其自身條件符合

所任職務(wù),、所在崗們的要求,。

第十八條 公司財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等高層管理者,，以及各職能部門經(jīng)理由董事長直接聘任,。各職能部門副經(jīng)理以下人員由分管公司根據(jù)用人計劃要求及結(jié)合實際業(yè)務(wù)開展需要，報董事長批準,，由人力資源備案,。

第十九條 公司員工職務(wù)任免經(jīng)核定由人力資源部以文件形式，發(fā)文通知各職能部門,。

第四章 人事變動

第二十條 公司基于工作上的需要,，可隨時調(diào)動員工的工作或服務(wù)地點，被調(diào)員工不得以任何理由拒絕及推諉,。

第二十一條 被調(diào)員工接到《調(diào)令》后,，需在2個工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù)。人力資源關(guān)于《調(diào)令》一試3份交于被調(diào)員工的原部門,，即將調(diào)入部門，及財務(wù)部各1份,，并附《回執(zhí)》存檔,。

第五章 離職

第二十二條 員工離職包括辭退、開除,、辭職,、退休等情況。

第二十三條 公司對違紀員工,，經(jīng)勸告,、教育、訓(xùn)誡,、而不改者,，有辭退的權(quán)利。對于工作中的失誤,，部門可視情節(jié)嚴重依據(jù)《員工手冊》相關(guān)規(guī)定給予處分,。 第二十四條 公司對以下行為之一者，給予辭退：

1,、一年記過3次的,；

2、連續(xù)曠工3日的,；

3,、工作疏忽、貽誤重大事項,，致使公司蒙受重大損失的,；

4、品德不端、行為不檢,，屢次教育仍然不改的,；

5、擅自在其它公司工作或在外兼職者,；

6,、員工在試用期內(nèi)經(jīng)考核不合格者；

7,、其它原因,。

第二十五條 公司按相關(guān)規(guī)定辭退員工時，應(yīng)提前通知被辭退人員,，由其直屬領(lǐng)導(dǎo)向員工出具《離職表》,，按規(guī)定辦理手續(xù)。

第二十六條 公司員工因個人提出辭職的,，應(yīng)首先向主管領(lǐng)導(dǎo)申請,，經(jīng)批準后，出具局面辭職申請書,，向人力資源申請《離職表》,，由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)意見，部門經(jīng)理審核同意,，董事長署名后由人力資源部門等相關(guān)部門辦理交接手續(xù),，并在2個工作日內(nèi)辦完手續(xù)。

第二十七條 公司員工無論以任何理由提出辭職申請,，必須提前7-15日提出,，以便工作順利交接。

第六章 考勤

第二十八條 公司考勤依照公司考勤管理制度執(zhí)行,。

第七章 績效考核

第二十九條 公司員工的績效考核為月考核,，每個月25號進行考核，具體參照《績效考核管理辦法》,。

第三十條 公司員工依據(jù)各部門績效考核表,，經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)簽字轉(zhuǎn)呈董事長批復(fù)后，由人力資源部匯總整理,，行政職能部門員工先個人評定,，再由部門負責(zé)人評定，最終由績效考核小組,，共同評定,，得出結(jié)果。人力資源部負責(zé)匯總整理,、存檔,，并交于財務(wù)部一份,，列入當(dāng)月工資績效考核成績。

第三十一條 考核小組人員應(yīng)嚴守秘密,，不得營私舞弊,。

第八章 福利待遇

第三十二條 為了保障公司員工享受國家法定福利、激發(fā)員工的工作積極性和主動性,，為員工提供良好的節(jié)假日福利,，特制定員工福利管理制度。

第三十三條 本著公平,、公開的原則,，所有正式員工均可享受公司的各項福利。 第三十四條 公司按照國家相關(guān)法律規(guī)定為公司員工提供有法定節(jié)假日的11天帶薪假期,。

第三十五條 公司女職工在婦女節(jié)（3月8日）當(dāng)天可休假半天,。

第三十六條 公司在傳統(tǒng)節(jié)日向每位員工發(fā)放價值不等的實物，如湯元,、粽子,、月餅等。

第三十七條 社會保險

公司根據(jù)國家規(guī)定,，為每們正式員工按時足額繳納社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,。 第三十八條 健康體檢

公司每年4-5月份為所有正式員工安排一次體檢活動。

第九章 員工培訓(xùn)

第三十九條 公司員工培訓(xùn)根據(jù)《培訓(xùn)管理制度》及培訓(xùn)流程嚴格執(zhí)行,。

第十章 人事檔案管理制度

第四十條 公司人事檔案管理歸公司人力資源部負責(zé)。

第四十一條 人力資源部負責(zé)公司所有員工人事檔案的立卷,、歸檔,、補充、借閱,、管理等事項,。

第四十二條 員工借閱人事檔案須向人力資源部領(lǐng)取<人事檔案借閱申請表》，經(jīng)填寫人力資源部經(jīng)理簽字批準后方可借閱,。