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設(shè)計人員述職報告 設(shè)計類述職報告篇一
導(dǎo)語:思念/夢想這東西說出來就不值錢了,還是藏在心里默默努力就好,!以下小編為大家介紹工程設(shè)計人員述職報告文章,,歡迎大家閱讀參考!
工程設(shè)計人員述職報告1
轉(zhuǎn)眼之間,進入xx集團烏海能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,,在這一年以來,,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室,、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任?,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:
一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理:在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式,、方法,,現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用,,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,,分區(qū)式通風(fēng)方式,運輸下山進風(fēng),,軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng),。
二、礦井測風(fēng)工作:一開始我對測風(fēng)這項工作很陌生,,通過我和工人師傅井下實踐操作,,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用,,風(fēng)量的測算很熟練的完成,。2010年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,,因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項,,出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。
三,、瓦斯排放工作: 2011年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達3%,co2達8%以上,,首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作,,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,,禁止其他人員進入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,,排放時合理控制風(fēng)量,,杜絕“一風(fēng)吹”,確保全風(fēng)壓混合處的ch4,、co2不超%,,經(jīng)過檢查,通風(fēng)巷道ch4、co2不超%,,o2不低于20%,,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,,并撤回所有設(shè)崗人員,。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在2011年7月隊安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放,。
四,、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面,從開始掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),,因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的,,現(xiàn)無論是掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng),我都能夠準(zhǔn)確計算,,并對井下風(fēng)量的分配,、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。
五,、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任,,并能將其應(yīng)用到工作實踐當(dāng)中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法,、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),,在師傅的嚴(yán)格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用,。
六、專業(yè)制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,,我就意識到繪圖的重要性,,在學(xué)校auto cad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實,,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖,、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖,、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護斷面圖,、炮眼布置圖,,機電設(shè)備布置示意圖,、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚,。
另外,,每月我都組織各工種人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,,對安全隱患要求及時處理,,對每班職工嚴(yán)格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。
七,、2010年10月參加了礦井反風(fēng),、救災(zāi)演習(xí)工作,通過反風(fēng),、救災(zāi)演習(xí),,鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時,,主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,,人員在遇到災(zāi)情時安全撤離的通道暢通情況。
八,、同年xx月參加了礦井通風(fēng)阻力鑒定,,通過阻力鑒定,,掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,,礦井阻力,、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等,。
通過參加礦井反風(fēng),、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定,才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性,,經(jīng)過實踐的運用,,鞏固和復(fù)習(xí),在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮,。
在這一年以來,,一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力,,不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長,,盡心盡力,,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù),在xx50回采工作面上均壓設(shè)施時,,和全體員工為拼命完成工作,,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過幾小時的共同努力,,保質(zhì)保量的完成任務(wù),,就在這樣一次次的努力工作的過程中,體現(xiàn)出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情,,從而增強了工作信心,。經(jīng)過這一切實踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),,工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度,,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去,因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn),,同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針,,安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,。
經(jīng)過這一年來的工作實踐,在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下,,自身的不斷努力下,,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,,在思想上,、業(yè)務(wù)上都有顯著進步,但這還不夠,,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,,虛心學(xué)習(xí),進一步提高自己各方面的能力,,特別是在完成工作任務(wù),,強化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻,。
工程設(shè)計人員述職報告2
自20xx年2月7日加入碧桂園進入十里銀灘酒店以來,,不知不覺快一年了。在酒店管理公司和上級的關(guān)懷下,,我已成熟為一個正真的碧桂園人,。
剛加入酒店,我就和酒店籌建辦的領(lǐng)導(dǎo)一起進行著酒店工程部的籌建工作,,當(dāng)時間緊,,工程任務(wù)重,,我們放棄所有的休假和公休,看圖紙,,下工地,,找問題,找項目部解決問題,。隨著酒店的試業(yè)來臨,,工程問題一大堆。在酒店管理公司的關(guān)懷下,,派來了黃經(jīng)理和李經(jīng)理支援,,他們的到來,讓工程部煥然一新,,加快了酒店工程部的建設(shè),,也讓堆積如山的工程問題逐漸減少。但是,,由于工期短,,工程任務(wù)緊等諸多因素,造成了諸多的工程質(zhì)量問題,,有待我們工程部逐步完善和解決,所以說,,十里銀灘酒店工程部任重而道遠,。
開業(yè)至今已經(jīng)4個月了,在黃總的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我已完成倉庫的初步建設(shè),,維修車間的定位,,大部分工程物料的申購和備倉,辦公室和值班的的改造,,制度牌和設(shè)備臺卡的制作,,工程部制度的建立,人員的初步培順,,各電井的衛(wèi)生清理,。
我個人認(rèn)為,我作為一個工程部管理者,,這些是遠遠不夠的,,只能說我們初步成立了一個酒店工程部,我對酒店工程部的認(rèn)識是這樣的:酒店服務(wù)分為前臺區(qū)和后勤區(qū).工程部除負(fù)責(zé)客人投訴小修,,及安裝會議設(shè)備,,并提供服務(wù)外,主要工作在后勤區(qū),,故工程部在酒店中為后勤部門,。其主要任務(wù)是為酒店其它部門提供良好的服務(wù),,并確保所管轄設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),由于酒店所有的設(shè)備運行均由工程部負(fù)責(zé),,同時現(xiàn)代酒店是集住宿,、餐飲、辦公,、運動鍵身,、視聽會義、購物,、治病美容等為一體的綜合場所,。所用的設(shè)備設(shè)施日趨完善,對設(shè)備的依賴程度也與日俱增,,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,,服務(wù)就要受到影響,幾乎無法由人來代替,,所以說工程部管理的好壞直接影響到酒店的服務(wù)質(zhì)量,,銷售價格,安全及利潤,,工作效率及酒店的聲譽等,,總而言之,工程部的管理是搞好酒店經(jīng)營管理的基礎(chǔ),,一旦基礎(chǔ)出現(xiàn)問題將威脅到整個大廈,。如果我是工程部副經(jīng)理,我將做到以下幾點:
一.人員建設(shè),,各班組成立,,并培順員工技能和服務(wù)意識。
1,、建立不同專業(yè)的班組,,將酒店各種設(shè)備設(shè)施及系統(tǒng)按專業(yè)進行劃分,分別交由各專業(yè)班組維護,。
2,、對于綜合性較強且設(shè)備較集中的場所如鍋爐房,空調(diào)機房,,生活泵房,,洗衣房,健身房,,廚房等地,,設(shè)立專職維修組。
3,、將設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作分給兩個組完成,,維修組和保養(yǎng)組,,既運轉(zhuǎn)班和常日班,運轉(zhuǎn)班負(fù)責(zé)設(shè)備的緊急維修,,常日班負(fù)責(zé)設(shè)備的維護保養(yǎng)和定期檢修,。
4、成立專職組將客房和公共區(qū)的設(shè)施由萬能工組負(fù)責(zé),。
5,、成立裝修組,客房及公共區(qū)的計劃大修由裝修組和各專業(yè)常日班負(fù)責(zé),。
6,、工程部倉庫的管理應(yīng)設(shè)有專人管理,并由值班主管或經(jīng)
理直接管理,,以便成本得到有效的控制,。
7、對于空調(diào)和電腦,,電話,,電視,音響視聽等,,可以成立空調(diào)組和電腦組,。
二.按酒店管理公司的統(tǒng)一要求,完善制度牌,,各機房設(shè)備標(biāo)識卡,,設(shè)備臺卡,并制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,。
三.做好能源統(tǒng)計和制定節(jié)能措施,在保證酒店正常運營下,,完成管理公司的節(jié)能指標(biāo),。
四.完善倉庫的物料管理和領(lǐng)料制度,做到在保證酒店外觀漂亮,,設(shè)施設(shè)備正常運行下,,維修和維護成本最低。
五.橫向聯(lián)系和溝通,。
1,、積極配合并多關(guān)注酒店各部門,對工程的需求,,搞好酒店維修,,改造,保養(yǎng)工作,。并在酒店總運營下,,多支持,,多配合一線部門需求,力爭做到酒店的整體總效應(yīng),。
2,、配合酒店各部門,完善設(shè)備登記工作,,并建立設(shè)備檔案庫,,做到設(shè)備有資可查,有料可尋,。
3,、碧桂園是以物業(yè)房產(chǎn)開發(fā)為主,酒店功能為輔的一個整體集團公司,,那么我們要做到積極配合項目部,,順利,優(yōu)質(zhì),,高效的完成酒店設(shè)施設(shè)備大型改造任務(wù),。并積極配合銷售中心做好物業(yè)房產(chǎn)的銷售工作。
總之,,一個酒店工程管理的好壞,,我認(rèn)為并不只是看他的管理系統(tǒng)是否科學(xué),各種規(guī)章制度是否健全,,當(dāng)然沒有一個科學(xué)的管理體系是不行的,,但主要的還是看他如何的將現(xiàn)有的管理體系
正常的運作,同時在運作中通過各種手段,,各種渠道完善所執(zhí)行的管理體系,。
當(dāng)然一個酒店工程管理體系運作的是否成功有效,在酒店的各個區(qū)域,,各個方面均能體現(xiàn)出來,,它門是有共同特征的,主要體現(xiàn)如下,;
1,、酒店各處的環(huán)境和建筑外觀完好,整齊,、干凈,、無破損。
2,、酒店內(nèi)各處的公共標(biāo)志正規(guī),、整潔。
3、各種照明燈具完好有效,。
4,、客房及所有服務(wù)區(qū)的服務(wù)設(shè)施完整有效。
5,、后勤區(qū)干凈,、整潔、明亮,。
6,、各工程系統(tǒng)的運行安全可靠,運行標(biāo)準(zhǔn)達到政府的要求,,并取得運行合格證書,。
7、各區(qū)域分散設(shè)備外觀整潔,,運行正常,。
8、所有機房干凈,、整潔,、明亮。
9,、工程管理制度齊全有效,。
10、各種工程資料齊全完整,。
11,、所有員工分工明確,服務(wù)制度規(guī)范化,,標(biāo)準(zhǔn)化,。著裝整潔,精神面貌,,行為舉止,,符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
xx,、各類日常管理表格,齊全有效,。
13,、各類設(shè)備檔案保存完好,記錄真實可靠,。
14,、準(zhǔn)確按時的完成各種年度計劃及預(yù)算。
作為一個管理者,我對工程部的理解是這樣的,,管理是一個組織的整體活動,,是一個有效的控制過程。概括的講就是利用組織內(nèi)有限的資源,,去實現(xiàn)一個特定的目標(biāo),。在這個過程中通過一
定的手段對現(xiàn)有資源有效合理的配置和控制。它涉及的主要內(nèi)容包括人員,、設(shè)備設(shè)施,、材料、方法,、環(huán)節(jié),。
工程部技術(shù)人員的日常管理,工作區(qū)域的劃分,。萬能工的合理使用,,能源消耗的合理控制,各個部門維修費用成本的降底,,設(shè)備的維修保養(yǎng)等等均是工程部經(jīng)理,、總監(jiān)的日常工作??傊?,應(yīng)做到:事業(yè)為本、人才為重,,事人相宜搭建工程部骨干員工架構(gòu),。
管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。我們常對一個管理好的企業(yè)贊揚說,;他們有一套行之有效的科學(xué)的管理體系,,領(lǐng)導(dǎo)成員具有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
管理作為人類的一項實踐活動,,廣泛地存在于現(xiàn)實社會中,,它對于任何性質(zhì)任何類型的組織都具有普遍意義。人們在各類的社會活動中將成功的經(jīng)驗分類的進行總結(jié)歸納,,并以理性的思維進行科學(xué)的提煉使之條理化,、系統(tǒng)化、程序化,,從而出現(xiàn)了管理體系,。
一句話,我作為一個工程部副經(jīng)理,,在黃總的帶領(lǐng)下,,把十里銀灘酒店工程部建設(shè)為本集團最優(yōu)秀,最標(biāo)榜的工程部,并且我自己也這一目標(biāo)努力奮斗,。
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設(shè)計人員述職報告范文3篇
述職報告,顧名思義,是領(lǐng)導(dǎo)干部,、工作人員陳述自己在任期內(nèi)的工作情況。本文是為大家的設(shè)計人員述職報告范文,,僅供參考,。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
xxxx年是收獲經(jīng)驗的一年,同時也是溫暖和諧的一年,,我通過工作獲取了很多新知識,,通過同事們得到了許多寶貴的意見,順利完成了本職工作?,F(xiàn)具體
總結(jié)
如下:一,、今年的工作內(nèi)容: 1、2,、3,、4、今年除了設(shè)計方面的工作外,,也參與了一些其他的工作,,這些從未接觸過的任務(wù)都給予了我鍛煉的機會,也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步,。
二,、經(jīng)驗與教訓(xùn):
我認(rèn)為自己的流程規(guī)劃的還不夠好,流程不清晰,、沒有靈活性是一個不好的方面,,這造成了實施中的混亂,導(dǎo)致部分工作計劃的執(zhí)行和效果打折扣,。和同事之間的溝通交流還應(yīng)該更加活躍,,應(yīng)以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格來溝通,,虛心接受各方面的意見,,吸取好的經(jīng)驗教訓(xùn),去粕存精,。如果沒有經(jīng)過討論達成共識,,就不能更好的前進。在設(shè)計工作中,,科員們都積極的參與了討論,,尊重各方的意見,找出了構(gòu)思中存在的問題;我從中認(rèn)識到清晰地表達意見,、確保對方能夠準(zhǔn)確理解是很重要的,因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要,這是工作順利推進的保障,。
在日常方案的寫作中,,經(jīng)常出現(xiàn)要修改的細(xì)節(jié),這對于個人的細(xì)心是一次次考驗,,不僅是在做事的過程里,,更表現(xiàn)在每個工作階段結(jié)束后的中——桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態(tài),排除干擾因素,,將來查找起來也不至于手忙腳亂,。
在設(shè)計工作中,我學(xué)會了很多相關(guān)網(wǎng)頁設(shè)計軟件的基本知識與操作,,也明白自己沒有涉及到的知識面還有很多,,一定要利用各種資源,活學(xué)活用,。
三,、
需改進的部分和今后的努力方向:回顧xxxx年的工作,我認(rèn)為自己在工作中得
到了進步,,同時也存在著不少需要改進與提高的地方:
首先是在完成工作時要分清楚輕重緩急,,每一步每個進度都要清楚,注重細(xì)節(jié);其次要注意鍛煉邏輯思維能力,,思考或者看待任何事情的時候都要先看整體結(jié)構(gòu),,不然細(xì)節(jié)再完美也將是累贅。
在今后的工作中,,我想應(yīng)該繼續(xù)提高個人素質(zhì),,一定要不斷充實新知識以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求;多虛心學(xué)習(xí)請教,開拓眼界,,進一步加強溝通交流與協(xié)調(diào)能力,,和大家一起為促進公司發(fā)展而努力。
以上是我的述職報告,,如有不妥之處,,敬請指正。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的偏愛,,讓我有機會在公司試用,。我來到公司正好一月,回顧一下工作,、反思一下不足,、思考一下打算,非常必要和及時,,現(xiàn)將一個月的工作匯報如下:
一,、一個月中工作內(nèi)容
1.醫(yī)院標(biāo)志設(shè)計,。前兩個周我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的vi設(shè)計,主要是標(biāo)志設(shè)計,。
2.加強設(shè)計軟件的應(yīng)用能力,。后兩周主要是學(xué)習(xí)熟練掌握設(shè)計軟件,加強的審美能力,,同時也制作了一部分新的標(biāo)志設(shè)計方案,。3.輔助同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。我們這個平面設(shè)計部門是新近才重新拾起的,,很多事情都要從頭開始,,大家都在查資料,跑業(yè)務(wù),,我負(fù)責(zé)駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù),。
同時我覺得自己應(yīng)該利用休息時間跑業(yè)務(wù),一則可以提高公司知名度,,二則挑戰(zhàn)自己,,培養(yǎng)自己的社交能力。在公司內(nèi)時刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度,,按時出勤,,不做違反工作規(guī)定及有違公司形象的事。
二,、一個月有哪些成長,,哪些還需改進:
回顧參加來工作的情況,對照職責(zé),,認(rèn)為自己還是稱職的,,但也存在著諸多不足:
首先.在色彩把握上有待提高;其次.設(shè)計的綜合應(yīng)用能力距公司要求還相差甚遠;第三.在業(yè)務(wù)范圍上還有待于突破;第四.自己在綜合素質(zhì)上,與人相處上能力上有所欠缺,。在下一步的工作中,,我要培養(yǎng)自己的色彩感知能力,多學(xué)多看成功的設(shè)計作品,,增強自己的設(shè)計審美能力和軟件運用能力;我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識,擴大獵取知識的范圍,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。
值得欣喜的是,,在工作過程中,,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點:比如積極聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,對自己的工作和學(xué)習(xí)加以改進,,我喜愛文學(xué),,文字表達能力強,這在設(shè)計中也必不可少,,我擅長手繪,踏實好學(xué),。
總之,,在公司一個月的學(xué)習(xí)和工作中,我發(fā)現(xiàn)自己有很大收獲,。如有幸能成為公司的一員,,我將為作好工作積極向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請教,,改進自己在工作中的不足,,圓滿完成本職工作,熱愛自己的本職工作,,一直保持著良好的心態(tài),,所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟,山窮水盡時能堅韌方為好漢”,,只有保持這樣的心態(tài),,才能更好的為客戶服務(wù),讓公司滿意,。希望公司給我一個展示的平臺,,我將努力成長和學(xué)習(xí),還公司一片精彩!一年即將過去,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:
一、策劃,、設(shè)計消夏晚會活動,。 此次活動中,消夏晚會作為開盤前期客戶鞏固是一次非常重要的活動,,雖然距離元旦排號過去半年,,但作為客戶鞏固的一次活動,還是非常成功的,。從策劃到收集資料,、從設(shè)計到領(lǐng)導(dǎo)定稿。這中間過程的緊湊和精神上的緊迫感,,作為設(shè)計的我深有體會,。這期間大家共同觸摸畫冊,、共同加班至凌晨、共同努力,、共同配合,。一直到活動結(jié)束。無一不傾注了同事們的諸多心血,,這當(dāng)中的一點一滴都淋漓的體現(xiàn)出了我們團隊的凝聚力及團隊協(xié)作能力,。
二、七月開盤活動
開盤活動一定離不開這么幾個方面:緊湊的流程,、精確的物料和人員安排,、外場盛大開盤氛圍的營造、內(nèi)場熱銷氛圍的營造,、完善的預(yù)案及危機公關(guān)方案,。
那么分析成功之處和不足之處也就離不開這么6個方面: 1、流程方面因為有了6月17-18日消夏晚會經(jīng)驗,,所以少走了很多彎路,,整個流程很舒暢,區(qū)域功能的安排都已經(jīng)成標(biāo)準(zhǔn)和體系;2,、銷售人員安排全部集中在洽談區(qū),,安排了較多的跟單員,在最關(guān)鍵的銷控處,,安排了銷控;3,、外場氛圍的營造主要靠這么幾個東西:拱門通道、房源價格,、戶型展示,、激情音樂等;4、內(nèi)場氛圍的營造,,就靠喊控及銷售人員節(jié)奏緊湊的逼訂及銷售控制板隨時更新造成的緊迫感;5,、危機公關(guān)。這次開盤出現(xiàn)了兩個危機,,都較好的處理了,,一是開盤當(dāng)天天氣過于炎熱,有些客戶開始怨聲載道,,以及排號靠后的可以以為選不到房子離開,。二是指示通道僅在小區(qū)門口,很多客戶不確定的狀況下進入香榭里案場,。當(dāng)然不可避免的,,因為以上兩個危機,有部分客戶流失了,。
下面來說說不足之處;1,、銷控處少安排了一個人,。主銷控1人,副銷控應(yīng)該是2人,,一人確認(rèn),,一人貼點。2,、對于當(dāng)天的炎熱天氣未采取預(yù)案,,未提前做好充分的準(zhǔn)備。3,、價格公示板上應(yīng)該盡量公示折后價格,,而不應(yīng)該公示面價,否則客戶很容易受面價影響而決定不購買,。三、十月展會活動
活動時間為xx年10月1-4日,,整個設(shè)計以河居為理念,,體現(xiàn)出公司項目的高品質(zhì)。本次活動成交1套,。
本次活動存在的不足,,活動地點遲遲未定,方案一直無法敲定,。導(dǎo)致最后造型很多只能臨時制作,,很不精細(xì)。對公司形象還是有一定的影響,。
四,、十一月“暖冬置業(yè)”團購活動
本次活動時間是xx年11月20日。實際來訪量:43批,。成交:1套此次活動存在的問題:1,、本次活動在房產(chǎn)網(wǎng)組織不嚴(yán)密,路線溝通不明確,。導(dǎo)致客戶分兩批進入案場,,現(xiàn)場有點混亂。2,、接待能力需要提高,,活動的過程中,客戶散漫,,未正確引導(dǎo)客戶進入流程,,很多客戶滯留在價格表區(qū)域。3,、房產(chǎn)網(wǎng)在活動前期虛報人數(shù),,導(dǎo)致禮品及物料準(zhǔn)備過多,。房產(chǎn)網(wǎng)作為活動的主辦方,針對整個團購活動的宣傳雖然很多,,但沒有達到活動的預(yù)期效果,。而我們也沒有做進一步的宣傳,所以,,這個銷售結(jié)果還算可以,。xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場政策連連,,對策不斷,,變化莫測,對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足,,根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),,大膽創(chuàng)意,精益求精,,唯專唯精,。對于此以下是我對自己xx年的一些要求:
一、大膽的說自己想說的:
在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上,,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),,和大家的交流和溝通,,通過自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達自己想要表達的意思,。
二,、大膽的做自己想做的:
創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,,準(zhǔn)確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設(shè)計至關(guān)重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,,這個功能性要通過我們新穎的,、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,,同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點,,大膽創(chuàng)意,,大膽的表現(xiàn)。三、克服自己的惰性,,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的:
都說知識學(xué)得越多越好,,就像x總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),,博學(xué)多才,,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,,雖然只是設(shè)計人員,,但是設(shè)計也是生活,看的多,,想的多,,悟的多了,創(chuàng)意的也就更廣,,發(fā)散思維就更不用說了!四,、不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率:
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,,也是我個人認(rèn)為比較重要的,,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了,。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,,生命攸關(guān),,自己一點忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣,。
以上報告,,請領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正!更多相關(guān)文章推薦:
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設(shè)計人員述職報告 設(shè)計類述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的偏愛,,讓我有機會在公司試用,。我來到公司正好一月,回顧一下工作,、反思一下不足,、思考一下打算,非常必要和及時,,現(xiàn)將一個月的工作匯報如下:
一,、一個月中工作內(nèi)容
1.醫(yī)院標(biāo)志設(shè)計。前兩個周我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的vi設(shè)計,,主要是標(biāo)志設(shè)計,。
2.加強設(shè)計軟件的應(yīng)用能力。后兩周主要是學(xué)習(xí)熟練掌握設(shè)計軟件,加強的審美能力,,同時也制作了一部分新的標(biāo)志設(shè)計方案,。
3.輔助同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。我們這個平面設(shè)計部門是新近才重新拾起的,,很多事情都要從頭開始,,大家都在查資料,跑業(yè)務(wù),,我負(fù)責(zé)駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù),。
同時我覺得自己應(yīng)該利用休息時間跑業(yè)務(wù),一則可以提高公司知名度,,二則挑戰(zhàn)自己,,培養(yǎng)自己的社交能力。在公司內(nèi)時刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度,,按時出勤,,不做違反工作規(guī)定及有違公司形象的事。
二,、一個月有哪些成長,,哪些還需改進:
回顧參加來工作的情況,對照職責(zé),,認(rèn)為自己還是稱職的,,但也存在著諸多不足:
首先.在色彩把握上有待提高;
其次.設(shè)計的綜合應(yīng)用能力距公司要求還相差甚遠,;
第三.在業(yè)務(wù)范圍上還有待于突破,;
第四.自己在綜合素質(zhì)上,與人相處上能力上有所欠缺,。
在下一步的工作中,,我要培養(yǎng)自己的色彩感知能力,多學(xué)多看成功的設(shè)計作品,,增強自己的設(shè)計審美能力和軟件運用能力,;我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識,,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,,增強責(zé)任意識,,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。
值得欣喜的是,在工作過程中,,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點:比如積極聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,,對自己的工作和學(xué)習(xí)加以改進,我喜愛文學(xué),,文字表達能力強,,這在設(shè)計中也必不可少,我擅長手繪,,踏實好學(xué),。
總之,在公司一個月的學(xué)習(xí)和工作中,,我發(fā)現(xiàn)自己有很大收獲,。如有幸能成為公司的一員,我將為作好工作積極向同事學(xué)習(xí),,向領(lǐng)導(dǎo)請教,,改進自己在工作中的不足,圓滿完成本職工作,,熱愛自己的本職工作,,一直保持著良好的心態(tài),所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟,,山窮水盡時能堅韌方為好漢”,,只有保持這樣的心態(tài),才能更好的為客戶服務(wù),,讓公司滿意,。希望公司給我一個展示的平臺,我將努力成長和學(xué)習(xí),,還公司一片精彩!
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