確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領導提供多種工作方案,。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

方案策劃書 方案策劃怎么做篇一

產(chǎn)品定價及收入目標

（1） 產(chǎn)品定價

壽司：

甜雞蛋壽司 12元

加州反卷壽司12元

烤鰻魚壽司 12元

櫻花反卷壽司12元

香辣牛肉壽司12元

魚松蟹棒壽司12元

魚松火腿壽司12元

金槍魚壽司8元

球生菜壽司8元

紫薯紅薯壽司 8元

魚松壽司 8元

紅心蛋黃壽司 8元

飛魚子壽司8元

什錦色拉壽司 7元

水果壽司 7元

果凍壽司 6元

火腿壽司 6元

手卷：

黃瓜手卷 5元／2個

魚松手卷 7元／2個

金槍魚手卷7元／2個

色拉手卷 7元／2個

烤鰻魚手卷7元／2個

飯團：

紅心蛋黃飯團 5元／2個

紫薯飯團 5元／2個

魚松飯團 7元／2個

金槍魚飯團7元／2個

火腿飯團 7元／2個

預計每日將會有50份訂單,，每份訂單平均10元，平均每份訂單成本3元利潤7元,。

每日將獲得利潤10x50=500元

每日將獲純利潤 7x50=350元

（2） 收入目標

月收入：20000.00元

年收入：240000.00元

員工工資以及支出經(jīng)費：40000.00元

年凈收入：200000.00元

3發(fā)展目標

將日本壽司店發(fā)展成特色小資情調(diào)的店子,。主要顧客為情侶、中高消費水平學生,、喜愛日韓的女生等,。

本店以優(yōu)雅的環(huán)境，日本特色的風味為主打,。在提供就餐的同時能享受到不一樣的優(yōu)質(zhì)服務,。且壽司分為中高檔，既能滿足高消費水平學生的消費欲望,，同時滿足一般學生的購買能力,。

立志將日本壽司店在我校附近立足，并以優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)的特色服務收攬各新老顧客,。

1. 市場需求

自然生長的稻米和最新鮮的魚生,，用極致簡單又饒有趣味的生食方式組合在一起，壽司已經(jīng)迅速發(fā)展成為全世界都無法抗拒的美味新寵,。壽司風潮正全面來襲,。走進店堂，就可以看到一碟碟的壽司由傳送帶傳送著,，從眼前回轉而過,。自己伸手從傳送帶上取下自己愛吃的壽司，最后根據(jù)所吃的碟數(shù)來結賬,，這就是壽司,。因其價格低廉、輕松隨意,，已經(jīng)越來越受到普通消費者的歡迎,。

作為全世界正越來越風行的日本壽司，正被越來越多追求品位和健康的人所鐘愛,。紐約,、巴黎、倫敦,、悉尼,、香港，時髦都市中的壽司店,，門前永遠不缺時髦男女耐心排長隊,。

壽司經(jīng)營店也在中國不斷增長。什么原因呢,？它的魅力在于：

第一,、口味鮮美, 而且豐富多樣的品種滿足了不同口味、不同喜好的人們,。壽司的制作原料可謂包羅萬象, 不拘一格,，從魚類、貝類到牛肉,、禽蛋甚至蔬菜,、瓜果都可以制成風味各異的壽司。

第二,、壽司符合人們健康飲食的標準,。日本飲食在養(yǎng)生方面具有很多優(yōu)勢，以海產(chǎn)品為主,，富含豐富的腦黃金,；海產(chǎn)品多是低污染，低膽固醇,，低脂肪,，高蛋白的；

第三,、經(jīng)營壽司利潤率高,，這也是最主要的原因。據(jù)由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)表的《中國連鎖經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營狀況分析報告》顯示,，各類零售門店中,，毛利最高的是餐飲門店，平均為53%,，而在餐飲行業(yè)中壽司經(jīng)營店的毛利最為可觀,，一般可達到60%－70%。

以上的三個原因決定了壽司在餐飲業(yè)中的重要地位。

2. 競爭對手

就目前學校校外而言,，競爭對手可以分為兩大類：

（1） 中式餐飲

（2） 西式餐飲

中式餐飲一般可以概括為：炒飯,，炒菜類的店面，西式餐飲可以概括為：西餐,，糕點類的店面,。

中式餐飲店的威脅：在校外針對大學生消費的話，可能會由于一些人的腸胃不適合壽司的那種生,、腥感覺而導致沒有什么市場,。一些人可能只會對那個東西抱有新鮮感，樣式好看,，看起來很有食欲,。但真正吃起來會覺得根本不適合自己的胃口。

相比中式餐飲店的優(yōu)勢：壽司店可以帶給消費者們新鮮感,，因為校外的東西吃來吃去也就是那些,，很容易使人產(chǎn)生一種厭倦感，每天到吃飯的時候根本就不知道吃些什么,。所以相對于中式餐飲能給人一種新奇感,，刺激消費者。而且校外的一些中式餐飲店的環(huán)境確實很差,，在那里吃飯是沒辦法,，因為沒有別的地方，而且,，為了方便,，只能在那里吃，但是對環(huán)境還是有很大的抱怨,。而我們的壽司店相對于外面的中式餐飲店來說,，環(huán)境完全不是同一個檔次，能帶給進店的消費者一種愿意待在這里的感覺,。

西式餐飲店的威脅：因為西式餐飲店在校外包括了西餐店和面包點心店,，而

西餐店雖然消費高，但是能吃飽,，而且西餐業(yè)主要是以米飯為主,，相比壽司更適合中國人的口感，而且在環(huán)境方面,，相對于西餐店,，我們的壽司店就沒有優(yōu)勢可言了。

相比西式餐飲店的優(yōu)勢：西式餐飲店的消費一般都很高,，而且等待時間較長,，一般適合情侶們約會,，而我們的壽司店不僅價格比西餐店便宜，而且方便,，進店感受店里環(huán)境的舒適,，等待幾分鐘就可以吃到東西，而且還可以隨時帶走,，較之西餐店方便實惠,。

3. 市場機會分析

a. 目前校外還沒有任何一家壽司店,，所以在壽司這類新型食品出現(xiàn)我們學校外面的話,，很容易吸引消費者。

b. 以簡單為美味,，以自然為美味,，日本料理之所以逐漸在世界各地蔚然成風，受到越來越多人的喜愛,，原因正在這里,。回轉壽司店可以充分地取長補短,，使自己在硬件環(huán)境上做得比同類餐廳更好,。

c. 壽司出品種類的豐富、出品的質(zhì)量也是吸引顧客的地方,。顏色鮮艷的壽司,，一塊一口，小巧的壽司可以很容易就引起顧客的食欲,?；剞D壽司外形的吸引、豐富的種類,、自然的美味再加上硬件設施保證了壽司的新鮮,，這便是回轉壽司在餐飲業(yè)中的優(yōu)勢。

d. 壽司在最近幾年漸漸流行于珠三角地區(qū),，甚至是全國各地,。異國食品漸漸被人們所接受。日劇的流行也推動了日本飲食在中國的發(fā)展,。人們樂于去嘗試這種新鮮的飲食方式,。對人們更具有吸引力。喜歡新鮮,、追捧潮流的新新一代更是回轉壽司的潛在消費者,。

1. 壽司店資源

壽司是日本料理中獨具特色的一種食品，“壽司”是它的漢語譯音,，它在日語中的發(fā)音為“sushi”,。據(jù)說,，壽司的制作方法是和水稻的種植技術一起從中國傳到日本的。據(jù)有關資料記載,，早在大約公元1世紀,，中國的文學作品中就提到了壽司，而壽司首次出現(xiàn)在日本的文學作品中,，則已經(jīng)是18世紀的事情了,。宋朝年間，中國戰(zhàn)亂頻仍,，以鹽,、醋、米及魚腓制而成的食品壽司正好為逃難的充饑食品,，由菜蔬類,，魚類，肉類,，甚至貝殼類都有,。公元700年，即奈良年代,，出外營商的日本商派將壽司流傳入日本,，當時的日本人，用一些醋腌制過的飯團,，加上一些海產(chǎn)或肉類,，壓成一小塊，整齊地排列在一個小木箱之內(nèi),，作為沿途的食糧,。直到公元1700年，即江戶年間,，壽司才于日本廣泛流傳,，成為一種普通的食品。

以簡單為美味,，以自然為美味,，日本料理之所以逐漸在世界各地蔚然成風，受到越來越多人的喜愛,，原因在此,。

回轉壽司是壽司餐廳的一種。師傅把制作好的壽司放在盤子后擺在運輸帶上,，運輸帶圍繞餐廳的坐臺而行,。顧客雖然可以要求師傅個別制作壽司，不過大

部分還是于運輸帶上挑選想吃的壽司,。壽司按價錢放在不同顏色的盤子上,。用膳后,，店員依照顧客桌上的盤子而結算帳單。

回轉壽司的運輸帶上除了壽司之外,，還有其他日式小吃,、紙包飲料、水果,、甜點,、湯等?；剞D壽司店通常比傳統(tǒng)壽司店的價錢來得大眾化,，而最受歡迎的回轉壽司店由于顧客流量高，壽司放在運輸帶上的時間也相對較短,，因此料通常也應該比較新鮮,。

顧客桌上一般已經(jīng)放好所需的佐料,，例如醬油,、紫姜和山葵。其他用品如木筷子,、熱茶,、水、紙巾等,，顧客也能在桌上拿到,。

近年來，異國食品漸漸被人們所接受,。日劇的流行也推動了日本飲食在中國的發(fā)展,。人們樂于去嘗試這種新鮮的飲食方式。壽司相對于其他傳統(tǒng)的飲食業(yè),，對人們更具有吸引力,。喜歡新鮮、追捧潮流的新新一代更是回轉壽司的潛在消費者,。

但它畢竟不是中餐,，不可能作為習慣性的消費，至少在現(xiàn)階段很多消費者還只是抱著嘗試的態(tài)度來吃日本料理的,。甚至還會遭到部分人群的抗拒,。

2. 國內(nèi)主要品牌影響力分析

禾綠回轉壽司：

禾綠回轉壽司創(chuàng)建于1997年10月的深圳，是以回轉帶為特色,，經(jīng)營日本美食的餐飲集團?，F(xiàn)已在全國三十幾個城市擁有近200家直營連鎖店。經(jīng)過十五年的發(fā)展,，以回轉帶為特色,、經(jīng)營日本壽司,、料理、居酒于一體的禾綠回轉壽司,，已發(fā)展成為中國最大的回轉壽司連鎖企業(yè)集團,。

經(jīng)營理念：顧客至上、文明規(guī)范,、公平公正,、

精益求精、開拓進取,、增值創(chuàng)新,。

服務宗旨：為客人提供新鮮、衛(wèi)生,、優(yōu)質(zhì)的出品和熱忱,、耐心、周到的服務,。

方案策劃書 方案策劃怎么做篇二

總 則

課堂教學是學校教學活動的主要環(huán)節(jié),，加強課堂教學質(zhì)量的檢查，客觀,、準確地評價教師課堂教學質(zhì)量,，是學校教學質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，是保證學校正常教學秩序,，全面提高教學質(zhì)量的關鍵,。為進一步牢固確立教學工作的中心地位，加強對課堂教學過程的全面動態(tài)檢查和監(jiān)控,，保證和提高課堂教學質(zhì)量,，充分發(fā)揮教師在教書育人方面的積極作用，特制定本方案,。

評價目的

通過對教師課堂教學質(zhì)量的檢查與評價,，幫助教師及時了解和發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題，為教師有針對性地改進教學提供依據(jù),。促進教師不斷改進教學內(nèi)容和教學方法,，提高課堂教學質(zhì)量。

為教學管理部門及各二級學院全面了解教學情況,，不斷收集,、分析、綜合教學工作及教學質(zhì)量的反饋信息,，及時發(fā)現(xiàn)和研究解決教學中存在的問題,，改進教學工作提供客觀依據(jù)。

促進師資隊伍建設,，逐步建立,、健全教師評價機制,。為教師業(yè)務考核、教學評獎,、職稱評審等提供參考依據(jù),。

評價對象與時間

在我校承擔全日制本科課程教學任務的全體專、兼職教師,。

每學期評價一次,。

組織領導

學校成立由分管教學的校領導任組長，教務處,、評估處處長任副組長,，由各二級學院主要負責人、教務處,、評估處等相關部門人員參加的學校教師課堂教學質(zhì)量評價領導小組,，全面部署、指導和監(jiān)督全校的課堂教學質(zhì)量評價工作,。具體工作由教務處教學質(zhì)量科負責組織,。

各二級學院成立教師課堂教學質(zhì)量評價工作小組（以下簡稱“評價小組”）。評價小組一般由二級學院領導,、二級學院教學督導員,、系主任,、部分骨干教師以及學校指派的校教學督導員等組成,，全面負責本單位課堂教學質(zhì)量檢查與評價工作。

評價指標

教師課堂教學質(zhì)量評價指標體系主要依據(jù)國家教育部,、省教育廳有關文件及《xx師范學院教師教學工作規(guī)程》制訂,，分為兩類：

（一）《xx師范學院課堂教學質(zhì)量評價指標體系》（專家、同行用）（見附件1）,。

（二）《xx師范學院課堂教學質(zhì)量評價指標體系》（學生用）（見附件2）,。

評價體系構成及評定辦法

評價體系構成

課堂教學質(zhì)量評價體系主要由學生評教、同行評價,、專家評價三部分構成,。

（一）學生評教

學生通過教務管理系統(tǒng)對每學期所修讀全部課程的課堂教學情況進行全面評價。學生評價工作由學校安排,，一般在每學期的選課之前進行,。

（二）同行評價

同行評價以系為單位，同一個系的教師在互相聽課的基礎上,，對本系教師進行網(wǎng)上評價,。同行評價工作一般安排在每學期結束前進行。

（三）專家評價

專家組成員一般包括二級學院領導,、系主任及部分骨干教師,，以及學校指派的校教學督導員。各二級學院應于下學期開學前一周內(nèi)，將評價結果交教務處教學質(zhì)量科,。

校級教學督導員及中層干部的隨機聽課和學生教學信息員采集的信息,，可以為二級學院課堂教學水平監(jiān)控提供參考。對于校級教學督導及中層干部隨機聽課,、學生教學信息員提供的信息中,，涉及任課教師違反教學運行的相關規(guī)定（具體按照《xx師范學院關于教學事故的認定和處理辦法（試行）》執(zhí)行）的情況，經(jīng)核實后,，除按照相關規(guī)定處理外,，在課堂教學質(zhì)量評價綜合結果中按照ⅰ、ⅱ,、ⅲ級教學事故分別扣除10,、8、5分,。

評定辦法

（一）對教師課堂教學質(zhì)量的評價,，在學生評教、同行評價,、專家評價的基礎上進行綜合評定,。每一方面的評價結果均按百分制給出評價分值。

（二）教務處教學質(zhì)量科每學期開學初對上一學期每一位任課教師的.情況進行統(tǒng)計處理,，匯總得出每位教師的最終得分,。

評價結果反饋與處理

評價結果反饋

（一）教務處教學質(zhì)量科將匯總后的結果將以書面的形式下發(fā)到各二級學院。

（二）各二級學院負責將課堂教學質(zhì)量評價結果單獨反饋給每位參評教師,，評價結果不對外公開,，不互相查閱。

第十三條 評價結果處理

（一）課堂教學質(zhì)量評價結果將作為任課教師的年終考核,、職務晉升,、職稱評定、與教學有關的各種獎勵以及教師聘任的重要依據(jù)之一,。

（二）學校設立“優(yōu)秀教學質(zhì)量獎”,，近兩年內(nèi)教學質(zhì)量評價分值均位于本二級學院前20%，或位于前30%且符合一定條件的教師將獲“優(yōu)秀教學質(zhì)量獎”,，學校給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,。

（三）課程教學質(zhì)量得分排在本學院參評教師總數(shù)后5%的教師，由其所在系對其進行幫扶,；連續(xù)二次排名在本學院參評教師總數(shù)后5%的教師,，不得參加當年度職稱晉升和評優(yōu)評獎。由本人寫出書面分析、改革提高的期限及措施,，交所在學院,，由二級學院根據(jù)具體情況，負責對其進行幫助,、督促落實,，提高教學水平的具體措施或變換工作崗位。

其他事項

若有教師在同一學期開設多門課程,，且這些課程同屬于一個學院,，教師最后評價得分為這些課程的平均得分。

院,、系課堂教學質(zhì)量評價組織與管理情況,，將作為優(yōu)秀教學管理先進集體評選的依據(jù)之一。

二級學院課堂教學質(zhì)量評價工作小組成員要深入課堂聽課,，檢查教師授課情況和教學運行情況,。

各二級學院要進一步樹立教學質(zhì)量意識，緊緊圍繞提高教學質(zhì)量這一關鍵工作,，明確管理職責,，落實管理任務，扎扎實實地做好課堂教學質(zhì)量檢查與評價工作,，促進教學質(zhì)量的不斷提高,。

本方案由教務處負責解釋。

方案策劃書 方案策劃怎么做篇三

人生是一個不斷戰(zhàn)勝自己從而達到新的目標的過程,。戰(zhàn)勝自己的過程可以使一個人成長起來,，發(fā)掘自己身上的潛能，體現(xiàn)自己的價值,。而挑戰(zhàn)吉尼斯無疑是證明自己,、戰(zhàn)勝自己的一種方式。

世界吉尼斯為平民提供了獲得世界冠軍的機會和展現(xiàn)自我的舞臺,，而校園吉尼斯則為同學們提供了走近科學、走近生活同時又可以超越自我的平臺,。

每年都有不少全國,、江蘇省的大學生科技類的競賽，如：全國大學生挑戰(zhàn)杯,，全國節(jié)能減排大賽,，全國大學生周培源力學競賽，江蘇省中丹創(chuàng)新杯實驗技能大賽…承辦方希望看到更多出色的選手和作品,，參賽方則苦于找不到交流的平臺和合適的戰(zhàn)友,。通過舉辦校園吉尼斯，一方面留住人們對科技創(chuàng)新的熱情，另一方面鼓勵同學開動腦筋,，刷新紀錄,，力爭上游。

校園科技吉尼斯啟動以后,，在學期期間隨時歡迎各位學子的挑戰(zhàn),，這里還是一個前輩與后輩經(jīng)驗交流、尋找志同道合的朋友,，組隊參加其他競賽的平臺,。

只有勇于搏擊的雄鷹，才能領略藍天的遼闊和美麗,；

只有對生活充滿激情的人,，才能體悟人生的澎湃與跌宕起伏。

只要你有對科學的熱情,，或有奇思妙想的創(chuàng)意,，抑或是有挑戰(zhàn)自己的想法，不妨放手一試,，參加校園科技吉尼斯的挑戰(zhàn),，超越自我，讓你的生活更精彩,！

促進科技作品誕生,，協(xié)助科技作品推廣，創(chuàng)建科技交流平臺,，營造工大科技氛圍是本活動的宗旨,，通過這次活動培養(yǎng)大家對真知的追尋，培養(yǎng)大家善于思考,，敢于創(chuàng)新的能力,；挖掘大家的潛力，激發(fā)自己的.潛能,；充分激發(fā)全校同學對科學技術,、科技創(chuàng)新的興趣；全力為優(yōu)秀學子搭建展現(xiàn)自我的平臺,，也為各學院構建相互交流的橋梁,。

周次

工作內(nèi)容

第二~四周

前期工作準備；

第五周

與各院科協(xié)協(xié)商挑戰(zhàn)項目,；

第六~八周

完成每個挑戰(zhàn)項目的原始記錄,；

第九~第十三周

各挑戰(zhàn)項目和記錄的宣傳，預申報,；

第十四周

校園科技吉尼斯記錄日

第十六周

對各項記錄的保持者頒發(fā)證書紀念品,。

a. 在校大學生科協(xié)網(wǎng)站上發(fā)布南京工業(yè)大學過去主辦,、承辦或所參加的大賽的信息。讓感興趣的學生資訊早掌握,，早準備,，爭取更好地成績。

b. 挑戰(zhàn)項目：對于有創(chuàng)意的項目提供部分經(jīng)費支持,，第九周開始,，各個項目原始記錄陸續(xù)公布，同時接受學生挑戰(zhàn)項目的預申報,。

01) 高飛遠翔 合作方：材料科學與工程學院科協(xié)

02) 裝機比拼 合作方：自動化與電氣工程學院科協(xié)

03) 硬幣疊橋 合作方：機械與動力工程學院科協(xié)

04) 舉電疾焊 合作方：自動化學院科協(xié)

05) 雞蛋保護 合作方：生物與制藥工程學院科協(xié)

06) 電子設計大賽 合作方：電子與信息工程學院科協(xié)

07) 結構設計大賽 合作方：土木工程學院科協(xié)

08) 紙柱負重

c. 校園科技吉尼斯記錄日：

地點：大學生素質(zhì)拓展中心

時間：第十四周周六（5月27日）

內(nèi)容：展示項目：（1）,、（3）、（4）,、（6）（7）,、作品對外展示。

挑戰(zhàn)項目：(1),、（2),、（3）、（4）,、（5）,、（8）提供基本材料和工具現(xiàn)場制作。

另外還增設撲克快速排序,，模擬飛行,，轉魔方等趣味小項目。

結果：挑戰(zhàn)者,、成功刷新紀錄者將會獲得紀念品,。所有記錄均會保存。其中趣味小項目的獎品即場獎勵,。

第十六周結束后,，各個項目的記錄保持者將獲得相應的證書。

作品評選規(guī)則如下：

此次比賽投票分為網(wǎng)上投票和現(xiàn)場投票兩部分,。

現(xiàn)場投票：每名到場的觀眾都有權利投出自己的一票來支持自己喜欣賞的作品,。

網(wǎng)上投票：現(xiàn)場活動結束以后還以登陸本網(wǎng)站進行投票。截止日期6月3日,。

一等獎獲得者：獲得總的票數(shù)最高的作品,；

二等獎獲得者：獲得總的票數(shù)次之的作品；

三等獎獲得者：獲得總的票數(shù)再之的作品,。

一等獎一名，價值200元獎品,；

二等獎一名：價值150元獎品,；

三等獎兩組名：價值50元獎品,。

方案策劃書 方案策劃怎么做篇四

隨著社會文明的發(fā)展進步，人們更加關注健康,、自然的話題,，“綠色、健康,、環(huán)?！币讶怀蔀楝F(xiàn)代社會的基本理念?；谶@樣的理念,，江蘇紅豆公司特推出以竹纖維為原材料的系列天然紡織品。本著“締造健康優(yōu)雅生活”的宗旨,，以獨特的全方位營銷方式和多渠道經(jīng)營體制,，逐步實現(xiàn)竹纖維紡織品在鄭州乃至河南市場的發(fā)展、壯大,。

紅豆竹纖維紡織品涵蓋了童裝,、家居用品、工藝品,、男女內(nèi)衣等中高檔產(chǎn)品,，以“綠色、天然,、可持續(xù)”的生態(tài)文明宗旨,，走自己的特色道路。以天然,、健康,、可循環(huán)的產(chǎn)品，用心關愛消費者的點滴生活,，用詩意把健康融入生活,。“你們的健康,，我們的快樂”,，本著這樣的宗旨，開拓鄭州市場,。

竹纖維生態(tài)紡織具有巨大的市場潛力和燦爛的前景,。作為一種新型紡織面料，竹纖維的`出現(xiàn),，它的意義是針對整個紡織產(chǎn)業(yè)而存在的,，而不是某一個單一的產(chǎn)品體系。中國紡織品市場每年高達15000億元的市場份額,，竹纖維則全面切入到這一龐大的市場領域,，它所對應的下游市場涵蓋了所有紡織行業(yè),，透過竹纖維我們可以看到的是一個立體化的、多層次的,、多板塊的市場空間,。

從來沒有一個創(chuàng)新技術，能夠像竹纖維這樣,，以健康和抗菌作為切入點,，將內(nèi)衣市場、文胸市場,、床上用品市場,、巾品市場、襪品市場,、家居服市場,、孕嬰幼市場等幾大市場歸為一體，實行縱向和橫向的多元化開發(fā),。因為健康特性,，在上述任何一個領域，都能引起足夠的市場沖擊力,。

竹纖維的產(chǎn)品價值塑造了消費者的身份與檔次,，它是一個空白的市場，它具有兆億的商機,。

（一）產(chǎn)品優(yōu)勢

1,、特殊的保健功能：竹纖維中負離子濃度高達6000個/立方厘米，

相當于郊外田野的負離子濃度含量,，使人體倍感清新舒適

2,、調(diào)節(jié)濕度平衡：竹纖維的多孔結構，具有良好的吸濕,、放濕功能,，環(huán)

境濕度大時能快速吸收并儲藏水份，環(huán)境濕度小時能迅速釋放水份,，從而自動調(diào)節(jié)人體濕度平衡

3,、抗菌抑菌功能：將原先培植好的大腸桿菌、葡萄球菌等有害細菌放在

竹織布上一小時,，細菌消失了48%,。同樣數(shù)量的細菌在顯微鏡下觀察，細菌在棉,、木纖維制品中能夠大量繁衍,，而竹纖維制品上的細菌在24小時后被殺死75%左右，竹纖維的抗菌能力是其它紡織原料所不可比擬的,。

4,、超強吸附能力：竹纖維內(nèi)部特殊的超細微孔結構使其具有強勁的吸附能力,，能吸附空氣中甲醛,、苯,、甲苯、氨等有害物質(zhì),，并消除不良異味

5,、蓄熱保暖功能：竹纖維遠紅外發(fā)射率高達0。87,，能蓄熱保暖,，日照

升溫速度大大快于傳統(tǒng)纖維面料

6、更柔軟更舒適：竹纖維具有單位細度細,、手感柔軟,；白度好、色彩亮麗,；韌性及耐磨性強,，有獨特的回彈性；有較強的縱向和橫向強度,、且穩(wěn)定均一,，懸垂性佳。

（二）產(chǎn)品劣勢

在加工工藝上,，再生竹纖維生產(chǎn)工藝過程過長,，對環(huán)境污染也有不同程度的影響，環(huán)保問題成了發(fā)展再生竹纖維的最大弊端,，且其加工過程對竹材原料特性的破壞也是不可忽視的,。因此，再生竹纖維的加工工藝也有待完善,。對于天然竹纖維的制取主要有兩個難點：一是竹子單纖維太短,，無法紡紗；二是纖維中的木質(zhì)素含量很高,，難以除盡,。常規(guī)的化學脫膠方法工藝流程長，周期長,，需消耗大量的能量,，且設備腐蝕較嚴重，對環(huán)境污染極為嚴重,，加工出的纖維質(zhì)量不夠穩(wěn)定,。而生物脫膠法也有相當大的難度，由竹材自身結構緊密,，密度很大,，而且細胞組織中又有大量空氣存在,，浸漬液很難浸透，勢必延長脫膠時間,，且竹子本身具有多種抑菌物質(zhì),，菌種的選擇也有一定的困難，因此有待于進一步的研究和探索,。在織造過程中,，由于竹纖維易吸濕、濕伸長大以及塑性變形大的特點,，極易脆斷,。成衣制造中100％的竹纖維還沒有很好地解決縮水性問題，手感與懸垂性也有待改善,。纖維鑒別和檢測技術相對滯后,，目前仍然找不到行之有效的方法區(qū)分出竹纖維和麻類纖維，因此,，市場上不乏有以麻代竹的現(xiàn)象,。如何克服以上的不足，進一步推進竹纖維的產(chǎn)業(yè)化,，將是今后研究的重點,。竹纖維制品不耐用是最大的缺點，價格高與加工工藝復雜有關,，關注竹纖維制品的發(fā)展,！

竹纖維制品屬于新興產(chǎn)品，由于消費者認識了解程度不高,，對其特有的功能和特點不是很熟悉,，加之生產(chǎn)技術不夠成熟，導致成本和價格略高,，一時不能與傳統(tǒng)紡織品相抗衡,，前期宣傳費用相對較高，并具有一定的風險,。

（三）機會

當全球市場被越來越多的產(chǎn)品細分以后,，諸多產(chǎn)業(yè)市場便呈現(xiàn)出了與日俱增的白熱化競爭狀況；而且隨著科學技術的發(fā)展,、全球經(jīng)濟一體化,，各種產(chǎn)業(yè)市場空間也日漸受到擠壓，因此如何尋找市場“新大陸”,、如何成功的運用新技術建立壟斷性的“原生態(tài)市場”已經(jīng)成為全球企業(yè)孜孜以求的現(xiàn)實,。誰能夠在該領域占有先機，誰就能夠在未來市場上首執(zhí)牛耳。正如比爾·蓋茨所言：創(chuàng)新一個標準,，擁有整個世界,。

紅豆竹纖維秉持生態(tài)健康新理念，充分整合新技術手段,，成功開發(fā)以竹纖維為代表的生態(tài)家紡產(chǎn)品,，開創(chuàng)了人類文明發(fā)展史上繼棉＼麻＼絲＼毛后的紡織品新生代；推動了人類家紡產(chǎn)業(yè)的一場新革命,。這場革命所誕生出的市場也真正開啟了一個全新的與人們生活息息相關的空白市場,。這個空白市場日國純粹從數(shù)字上估算，它將擁有兆億的市場容量,；如果再從時空概念上看，它是全球性的,、延伸百年的,。

紅豆竹纖維運用國際領先技術，通過成熟的工藝,，成功開發(fā)出了包括服飾,、服裝、衛(wèi)浴,、床上用品,、內(nèi)衣、家居等竹纖維系列成品,；創(chuàng)新的設計使產(chǎn)品獨具時尚,、品味高雅。產(chǎn)品一投放市場,，立即引起搶購熱潮,，這種現(xiàn)象正充分印證了市場空白后的無限市場前景。