隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

述職報告ppt代寫 述職報告ppt免費篇一

（攀枝花市消防支隊米易縣城北新區(qū)中隊副中隊長何彪）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們大家好,！

我叫何彪,，四川米易人，2002年12月入伍,，中共黨員,，現(xiàn)任攀枝花市消防支隊米易縣城北新區(qū)中隊副中隊長，武警中尉警銜,。

2010年12月調(diào)到米易縣消防大隊城北新區(qū)中隊以來,，在支隊黨委、大隊黨委,、中隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想素質(zhì),。一年來,，緊緊圍繞滅火和搶險救援中心，努力工作,，團(tuán)結(jié)同志,，較好地完成了組織交給的各項工作任務(wù)，在實踐中學(xué)到了知識,，得到了鍛煉,，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定的提高。下面我將一年來的工作,、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報：根據(jù)《消防條例》我的職責(zé)主要是協(xié)助中隊長工作,，在中隊長臨時離開工作崗位時，根據(jù)上級或中隊長的指定代行中隊長職責(zé),，協(xié)助中隊長抓好業(yè)務(wù),、行政管理工作，其主要職責(zé)有：抓好中隊的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,，執(zhí)勤滅火救援工作,；抓好中隊的行政管理和安全防事故工作；協(xié)助政治指導(dǎo)員做好思想政治工作,。作為中隊副中隊長,，我本人還要教育和帶領(lǐng)官兵貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的憲法,、法律,，貫徹執(zhí)行軍隊的法規(guī)、規(guī)章制度及上級的決議,、命令,、指示，做好經(jīng)常性管理工作和思想工作,，關(guān)心愛護(hù)我們的戰(zhàn)士,，幫助班長、士官骨干提高管理水平和帶兵能力,，正確處理熱點,、敏感性問題，做好全隊安全穩(wěn)定工作和安全防事故工作,。在中隊日常工作,、執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援工作中，我做了以下幾方面的工作：

一是緊緊圍繞部隊正規(guī)化建設(shè)和貫徹落實支隊的《目標(biāo)管理規(guī)定》開展工作,，把部隊正規(guī)化建設(shè)和日常管理工作推向一個新的臺階,。今年以來在總隊、支隊深入開展規(guī)范執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序建設(shè)的基礎(chǔ)上,，本人會同中隊班子一起,，結(jié)合中隊隊伍日常管理比較松懈，戰(zhàn)士遵守條令條例不自覺,，支隊有關(guān)目標(biāo)管理規(guī)定難以執(zhí)行的實際,，組織戰(zhàn)士學(xué)習(xí)條令條例和支隊《目標(biāo)管理規(guī)定》，并將中隊存在的問題逐一報支隊,，在學(xué)習(xí)中提高和鍛煉,。

二是積極做好軍事訓(xùn)練。我作為中隊的副中隊長,，帶好本隊搞好軍事訓(xùn)練是我的主要職責(zé)之一,。我到隊之后，立即熟悉中隊人員基本情況,，立足實際,，根據(jù)訓(xùn)練計劃，開展應(yīng)用訓(xùn)練,、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和實地演練，在完成訓(xùn)練任務(wù)的同時還組織官兵對轄區(qū)內(nèi)的交通道路,、水源和重點單位進(jìn)行熟悉并制定預(yù)案和六熟悉資料卡,，進(jìn)一步完善中隊滅火預(yù)案和提示卡，全年來共制定滅火預(yù)案50份、滅火救援提示卡60份,，并制作了交通水源圖,，消防水源檔案、等相關(guān)軟件資料,，保障滅火救援任務(wù)工作的有序開展,。

三是以身作則，嚴(yán)格要求,、高標(biāo)準(zhǔn)遵守部隊有關(guān)規(guī)定帶領(lǐng)部隊開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作,。我自覺做到遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn)的遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章制度,，熱愛基層，安心部隊工作,，樹立以隊為家的思想,，堅持個人利益服從組織利益，在工作上,，堅持做到與戰(zhàn)士“五同”,，自覺克服個人的問題，把主要精力放在抓好中隊全面建設(shè)上來,，堅持以條令條例為依據(jù),，切實以部隊正規(guī)化建設(shè)為準(zhǔn)則，帶動中隊各項工作向正規(guī)化發(fā)展,。

總結(jié)在米易中隊任職以來的工作,、學(xué)習(xí)情況，我本人主要存在以下幾點不足之處：

一是工作思路不夠新,，不夠大膽,，抓工作落實力度不夠大。

二是個人的管理能力還有待進(jìn)一步提高,，工作中比較急躁,，抓管理不夠冷靜，且和戰(zhàn)士之間談心較少,，工作重心較為偏離,，不能有效的開展管理工作。

三是不善于總結(jié)工作,，不能在總結(jié)中找不足,，找缺點，個人素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

主要經(jīng)驗及以后努力的方向：

一是要建設(shè)好中隊,，必須打牢官兵思想基礎(chǔ),，狠抓思想政治工作和日常管理工作，經(jīng)常與官兵交心談心,，摸清思想,，掌握規(guī)律。

二是工作中要保持清醒的頭腦,，確保部隊的穩(wěn)定,，做好安全防事故工作。

三是加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),，將理論與實踐相結(jié)合全面的提高自己,。

述職人：何彪

二〇一一年十一月十五日

述職報告ppt代寫 述職報告ppt免費篇二

2011---2012學(xué)年述職述廉報告

信豐二中 政教處副主任 鄒江林

我名叫鄒江林，中共黨員,，中學(xué)高級教師,。1976年10月出生于江西信豐，大學(xué)本科學(xué)歷（東北師范大學(xué)在職研究生在讀）,，現(xiàn)為信豐二中政教處副主任,。

1997年大學(xué)畢業(yè)之后，我分配在信豐縣大阿中學(xué)工作,，期間擔(dān)任了初一年級一個班的班主任和兩個班的英語教學(xué),。1998年暑假我調(diào)往信豐縣鐵石口中學(xué)，同樣擔(dān)任了班主任和英語教學(xué)工作,。在鐵石口中學(xué)工作到2002年暑假,，然后我調(diào)至信豐二中至今。

經(jīng)歷了三個學(xué)校,，教學(xué)也由初中升為高中,，一路走來，我始終都腳踏實地,、兢兢業(yè)業(yè),。作為老師，我刻苦鉆研教材,，認(rèn)真研究學(xué)情,，并特別注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，所教學(xué)科成績在同層次班級中總是名列前茅（2012年高考所教班級英語成績列同層次班級第一名）,，英語教學(xué)得到了學(xué)生的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的好評,。作為班主任，我經(jīng)常早出晚歸,，所帶班級及其寢室是我待的時間最長的地方,。在那里我與學(xué)生聊天，了解他們的學(xué)習(xí),、思想和生活狀況,，及時為他們排憂解難,。很多我?guī)н^的學(xué)生私底下跟我說：“鄒老師,，讀了十幾年書,，你是我見過的最勤快、最負(fù)責(zé)任的老師,！”經(jīng)過我堅持不懈的努力,，我所帶的班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,、成績突出,。我自己也因為工作出色，于2007年被提拔為學(xué)校政教處副主任,。

在政教處我具體負(fù)責(zé)住校生和校外租住學(xué)生管理工作,。在學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，每一塊工作我都先了解情況,，做到心里有數(shù),。掌握了第一手資料以后，我便著手建立和完善相關(guān)管理制度,，以便工作起來有章可循,。但我最為注重的還是深入學(xué)生宿舍（租住地）了解實情，及時為學(xué)生解決燃眉之急,，讓他們真正住得舒心,，養(yǎng)精蓄銳以便搞好學(xué)習(xí)。

作為黨員教師,，我始終以黨的原則和紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,。作為一名人民教師，我深知為祖國培養(yǎng)有用之材是我們的天職,。我在教育教學(xué)過程中堅持做到“甘為人梯,、無私奉獻(xiàn)”。工作上精益求精,、追求卓越,，生活中從不講究，有吃就行,。也曾有些家長看到我們工作辛苦,、收入微薄，表示要找機(jī)會“犒勞”我們,，但此類美意我總是婉言拒絕,、敬而遠(yuǎn)之。

粗略算來,，經(jīng)過十幾年的教學(xué),，我也算小有成就：2003年中考全縣第一名張若紫同學(xué)就曾經(jīng)是我所帶班級的得意門生,；指導(dǎo)學(xué)生獲得市級以上獎項幾乎每年都有；本人論文獲獎和課題研究更是不在少數(shù),。當(dāng)然,，與黨的要求相比，我的這些成績都是微不足道的,，今后我一定更加注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),、刻苦鉆研，努力把自己的本職工作做得更為出色,。

2012年6月25日

述職報告ppt代寫 述職報告ppt免費篇三

二〇一二述職報告

保潔一公司王曉華

2012年以來,，我們按照滕州市城管局黨組的工作部署，在環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子正確帶領(lǐng)下,，在各兄弟部位的大力支持配合下,，緊緊抓住日常道路保潔這一主線，以構(gòu)建“和諧城管”建設(shè),，清潔城市,、造福人民為中心，內(nèi)抓管理,、外樹形象,，更新管理理念，創(chuàng)新工作方法,，提升精細(xì)化管理水平,，圓滿完成了紅荷節(jié)、花博會等重大迎檢活動任務(wù),，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評?，F(xiàn)將全年履職情況作以下匯報：

一、工作目標(biāo)完成情況

（一）公司概況,，迎檢突擊

保潔一公司轄區(qū)保潔主干道13條,，保潔面積119.9萬平方米，其中全日制保潔2條,，非全日制保潔11條,；保潔背街小巷 8.8萬平方米，服務(wù)4257家居民戶,。公司管理人員10名,，一線保潔人員186名。公司道路區(qū)域與保潔人員的歷史構(gòu)成模式的特殊性,，造就了我們公司必須能吃苦,，必須得奉獻(xiàn)，必須可戰(zhàn)斗的團(tuán)隊氛圍,。

公司全年累計迎檢280余次,，延長時間值班160余小時,，圓滿完成了市、局,、處所下達(dá)的各項觀摩節(jié)會任務(wù),。管理轄區(qū)以外的突擊治理（如龍泉南路），來信來訪（通盛西路）,，新聞媒體關(guān)注的熱點,、難點（新華西街）,，及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性突擊（荊河馮河兩岸河底）,，全年共完成63例，組織職工2300余人次,，在生活垃圾清運公司配合下共計清理生活垃圾1700余噸,。

（二）、計劃生育,、治安聯(lián)防,、信訪穩(wěn)定等工作

2012，公司全體196人,，計劃生育全年無違規(guī)行為,；治安聯(lián)防、信訪工作扎實有效,，全體職工思想穩(wěn)定,，風(fēng)正心齊，全年無一例上訪事件發(fā)生,。

二,、工作體會

（一）、胸懷全局,、快字當(dāng)頭,，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)抓落實。高標(biāo)準(zhǔn)的城市環(huán)境衛(wèi)生是加快城鎮(zhèn)化發(fā)展建設(shè)的基石,，我?guī)ьI(lǐng)公司人員,，將以時不待我的精神和干勁，不講條件,，不講價錢,，不講困難，堅持只為成功找辦法,，不為失敗找借口,，最大限度地發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，堅持區(qū)域道路定時上門收集垃圾和不間斷來回巡檢制度,，聚精會神干保潔,，一心一意抓落實,。真正做到說辦就辦，馬上就辦,，辦就辦好,，始終做上級各項決策的堅定執(zhí)行者和模范帶頭者。

（二）,、精益求精,、摳細(xì)抓實，以精益求精的標(biāo)準(zhǔn)抓提高,。將精細(xì)化保潔理念貫穿于工作始終,，強(qiáng)化細(xì)節(jié)觀念，按照“保潔全天侯,，管理無縫隙,，責(zé)任全覆蓋”的要求，做好日常三次普掃的同時,，加大巡查清掃和瞬間撿拾的頻次,。我們將從三個結(jié)合入手，全力抓好日常保潔工作：一是人工清掃和機(jī)械化清掃相結(jié)合,，推進(jìn)保潔方式的轉(zhuǎn)變,；二是保潔和管理相結(jié)合，培養(yǎng)保潔員養(yǎng)成既是道路保潔員,，又是環(huán)境衛(wèi)生管理員的觀念,；三是主干道和次干道保潔相結(jié)合，達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),，一個尺度,，一等質(zhì)量，全面提升整個轄區(qū)衛(wèi)生保潔水平,。

（三）,、分工協(xié)作，縱橫開合,，以團(tuán)結(jié)互助的態(tài)度抓提升,。我們公司與環(huán)衛(wèi)管理執(zhí)法大隊、渣土管理執(zhí)法大隊,、生活垃圾清

運公司等部門之間建立速效,、簡便的協(xié)調(diào)制度，做到全局一盤棋,。在信息共享相互促進(jìn),，相互監(jiān)督，增強(qiáng)統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。在具體工作開展過程中,，注重在細(xì)節(jié)上發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。我們依據(jù)自身的工作特點,，進(jìn)一步加大工作力度,，堅持以人為本抓保潔，突出重點抓保潔,，與各部門一道齊抓共管,，確保圓滿完成上級交付的各項急難險重任務(wù)。

三,、工作中存在不足

2012年,，盡管取得了一些成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)提出的嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn)仍有差距：一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,，主要精力過度地放在了具體工作中，對理論學(xué)習(xí)不夠,。二是工作思路有待于進(jìn)一步開拓。盡管區(qū)域主干道基本上達(dá)到了較高的保潔水平,，但是脫崗,、漏掃現(xiàn)象仍時有出現(xiàn)，衛(wèi)生質(zhì)量不能保持始終如一,；背街小巷衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)仍需提高,。三是管理水平還需進(jìn)一步提升。如何科學(xué)系統(tǒng)地形成一整套操作簡便,，行之有效的合理方案,，有待來年在工作中進(jìn)一步探索與實踐。

在今后工作中,，我?guī)ьI(lǐng)保潔一公司全體職工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)、追求卓越,、超越一流的精神風(fēng)貌,，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，實踐科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步創(chuàng)新思路,，創(chuàng)新舉措，加大工作力度,，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,，為城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)衛(wèi)的美好明天而不懈奮斗。

述職報告ppt代寫 述職報告ppt免費篇四

述職報告

尊敬的首長：

我叫***,，***人,，***年12月入伍,，***年加入中國共產(chǎn)黨，是**市***支隊***中隊云梯車駕駛員兼中隊裝備管理員,，主要負(fù)責(zé)中隊云梯車駕駛和維護(hù)保養(yǎng)及裝備管理工作,。先后榮獲三等功*次、*次被紅旗車駕駛員,，并多次受到上級嘉獎,。幾年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，努力工作,，很好的完成了組織交給我的各項工作任務(wù),，在實踐中學(xué)到了知識,，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高,。下面我將我在部隊期間的工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報,。

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，努力提高政治思想素質(zhì)

在改革開放新形勢下,，部隊的政治思想工作面臨著許多新情況、新問題,。怎樣使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展,，圍繞中隊建設(shè)做好政治思想工作，增強(qiáng)政治思想工作的針對性,，是擺在我面前的一大考驗,。為此，我從提高自身素質(zhì)入手,，努力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高自己的思想政治水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的路線、方針,、政策,，從思想上、政治上同黨中央保持一致,。在學(xué)習(xí)“新公安消防精神”及“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想過程中,，我理論聯(lián)系實際，從自身出發(fā)，加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性,，時刻嚴(yán)格要求自己,，不斷提高黨性。對上級的指示精神,，我認(rèn)真領(lǐng)會,，并能夠結(jié)

合自身實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識學(xué)習(xí),，提高自己的理論素質(zhì)和文化水平,。通過學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解,，把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎(chǔ),。

二、密切配合中隊干部,，加強(qiáng)自己的助手作用,。

中隊是否有戰(zhàn)斗力，作風(fēng)是否過硬,，主要在于我們士官隊伍的帶頭作用怎么樣,。工作中，我在中隊干部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，搞好密切配合,，加強(qiáng)成員之間的交流。作為一名士官,，在許多方面，我都需要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,。尤其是在部隊建設(shè)上主動向老同志學(xué)習(xí),、請教，加強(qiáng)配合,，做好助手,。從而使干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽,、團(tuán)結(jié)一致,。這些努力對整個中隊建設(shè)取得好成績發(fā)揮了很好的推進(jìn)性作用。

三,、不斷增強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任心。

領(lǐng)導(dǎo)開會經(jīng)常提到這個問題,，通過專題教育學(xué)習(xí)和深刻的查擺分析,，才發(fā)現(xiàn)自己的不足，事業(yè)心、責(zé)任感是有,，只是有時工作不細(xì)心,，忽略了某個環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)，或者方法不對頭,，欠缺經(jīng)驗,，某些事情處理的不好。這些問題的解決,，只有一個辦法,，那就是進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心,，工作謙虛謹(jǐn)慎,，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考,，把工作考慮周全,。我領(lǐng)會了“事業(yè)心、責(zé)任心”的真正含義,，事業(yè)心,、責(zé)任心不僅體現(xiàn)在大事上，更體現(xiàn)在小事上,，細(xì)小工作方面,，常言說：“不做小事，難做大事,?！痹诮窈蟮墓ぷ髦校M(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任心,，遇事多動腦，多想問題,，謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁,。努力把各方面工作搞好。

四,、愛崗敬業(yè),，進(jìn)一步搞好本職工作。

負(fù)責(zé)中隊裝備管理和維修工作,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，裝備中有些問題不能進(jìn)行徹底解決，特別是裝備維修方面,，要進(jìn)一步加強(qiáng)裝備學(xué)習(xí),，不斷提高理論知識,。作為云梯車駕駛員，深知自己身上的擔(dān)子很重,，我堅持每天對車輛一小查,，每周一大查，防止車輛出現(xiàn)問題,，確保隨時都能夠拉得出,、打得響。對車輛出現(xiàn)的故障,，及時發(fā)現(xiàn),，及時維修?；旧隙际亲约航鉀Q,。這樣給中隊及大隊減少了一定的維修經(jīng)費的開支。

五,、以身作則,、廉潔自律，做戰(zhàn)士學(xué)習(xí)的榜樣,。

作為一名士官一名特種車輛員,，我知道，對自身的素質(zhì)要求往往比其它戰(zhàn)友們的素質(zhì)要求高,。因此,，在日常工作、生活,、訓(xùn)練,、學(xué)習(xí)中，我時刻提醒自己要走在其它戰(zhàn)友們的前面,，做好榜樣,，以身作則。這樣才能更好的帶動其它戰(zhàn)友,。在日常生活中，凡是我自己能干的工作,，我絕不讓其他戰(zhàn)友們?nèi)ジ伞?/p>

在服役期間,，雖然做了一些工作，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在：

1,、有時遇事不夠冷靜，工作中有急噪情緒,，想及早的出成績,。但往往都不是如自己所愿,。

2、自身的理論素質(zhì)仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng),，裝備管理經(jīng)驗需要進(jìn)一步總結(jié)提高,。

總的來說，我在思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力上基本上很好地履行一名駕駛員及裝備管理員的職責(zé),，自己認(rèn)為還是能夠勝任的,。當(dāng)然，不足的地方仍需要在以后的工作中努力提高,。

以上是我服役以來履行職責(zé)的基本情況,，望領(lǐng)導(dǎo)對我的述職報告進(jìn)行批評指正，我將虛心接受,，并會在今后的工作中認(rèn)真加以克服和提高,，努力為部隊建設(shè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

述職人：***

***年**月**日

述職報告ppt代寫 述職報告ppt免費篇五

述職述廉報告

—下寺灣采油廠采油四隊

韓劍

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

下面,，我就2011年上半年的工作及廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請審議,。

上半年,，我在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極調(diào)動全隊職工開展工作,，恪盡職守，扎實工作,，較好的完成了廠里下達(dá)的各項任務(wù),。

一、加強(qiáng)思想政治,、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，提高駕馭工作的能力

我是90年從延長石油技校畢業(yè)分配到本單位工作至今，文化水平偏低,。有時遇到一些具體問題時總是感到力不從心,，倍感壓力。特別是走上中層干部崗位以來,，是我清醒的認(rèn)識到再不加強(qiáng)學(xué)習(xí),，就勝任不了本職工作，就會與現(xiàn)代企業(yè)制度不相適應(yīng),。于是我利用閑暇時間,，結(jié)合實際工作，不斷加強(qiáng)自身的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七大報告,，樹立正確的世界觀,、價值觀、人生觀,。對油井生產(chǎn)過程中遇到的問題虛心向技術(shù)人員,、老職工請教。努力提高運用理論實踐解決實際問題的能力,，不斷開創(chuàng)工作新局面,，解放思想，創(chuàng)新思維,，腳踏實地,，埋頭苦干，創(chuàng)造性的開展工作,。堅持“老老實實做人,，踏踏實實干事”的原則，以飽滿的熱情和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，積極投身于采油事業(yè)中,，攻堅克難，努力工作,，為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二、2008年工作情況

二○○八年面對產(chǎn)能不足,，生產(chǎn)費用縮減,，油井管護(hù)和安全環(huán)保壓力加大。年初遭遇的重大冰雪災(zāi)害等一系列困難和問題,，我和全隊職工緊緊圍繞原油生產(chǎn)這個中心,，抓早、動快,，著里抓好生產(chǎn)組織和生產(chǎn)過程的管理與監(jiān)督,，提高采油時率，理順注水工作和油井正常生產(chǎn)之間的關(guān)系,，強(qiáng)化產(chǎn)能建設(shè),，延緩油井遞減，嚴(yán)格成本控制,，扎實推進(jìn)作風(fēng)紀(jì)律整頓，文明井場建設(shè),，勞動競賽活動的順利開展,，有力促進(jìn)了各項工作的有序進(jìn)行,。

（一）強(qiáng)化管理，狠抓產(chǎn)能建設(shè)

1,、夯實責(zé)任,，加強(qiáng)人員管理為了充分調(diào)動職工積極性，解,，逐級鑒定目標(biāo)責(zé)任書,，把原油產(chǎn)量、安全環(huán)保,、原油管護(hù)和設(shè)備維修保養(yǎng)相關(guān)內(nèi)容納入考核范圍,，層層分解，落實到人,、到崗,，夯實責(zé)任，把考核內(nèi)容直接與工資掛鉤,，使每個人主動創(chuàng)造性開展工作,，心往一處想，勁往一處使,，緊盯原油任務(wù)不放松,。是今年年初因雪災(zāi)造成的原油欠產(chǎn)，截止原油任務(wù),，給全年任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ),。油任務(wù)17205.58動紀(jì)律整頓安排意見，認(rèn)真進(jìn)行整改,，通過宣傳,，學(xué)習(xí)動員，是每個職工從思想上高度重視,，正處罰,，嚴(yán)格請假制度，使串崗,、脫崗現(xiàn)象有了根本性扭轉(zhuǎn),。進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任意識、大干五個月,，實現(xiàn)滿堂紅”勞動競賽的號召,，全隊職工振奮精神，掀

我把廠里下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)層層分6月底,，足額補(bǔ)齊,，較好的完成了廠里下達(dá)的二○○八年完成原342.58噸。同時,，嚴(yán)格按照廠紀(jì)委關(guān)于勞采取定時和不定時的查崗,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾效率意識,。同時積極響應(yīng)我廠“喜迎奧運會，噸,，超產(chǎn)起了全面勞動競賽熱潮,。為了進(jìn)一步鼓舞士氣、凝聚人心,，配合競賽全面開展,，在全隊四個采油班開展“三比、三爭”為主題的實踐競賽活動,，制定了實施方案,，實行百分制考核辦法。將原油任務(wù),、安全,、環(huán)保、清潔文明井場建設(shè)納入考評范圍,，以最終考評分?jǐn)?shù)為準(zhǔn),，全隊表揚(yáng)獎勵前三名，最后三名通報處罰,。從而進(jìn)一步提高廣大職工的積極性,，使廣大職工樹立愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流的奉獻(xiàn)意識,，以實際行動投入到勞動競賽熱潮中去,。顯著提高。

2,、材料管理

在材料領(lǐng)取上認(rèn)真落實廠里對五種小型材料直接與采油工工資直接掛鉤,，把物料領(lǐng)用分解到井上和每個采油工身上，量化指標(biāo),，建立明細(xì)臺帳,，按月考核，實際支出73494.00領(lǐng)新制度,，嚴(yán)把材料審批關(guān),，杜絕了鋪張浪費和非生產(chǎn)性支出。

3,、油井及設(shè)備管理1）狠抓設(shè)備管理,，堅持定期檢查和不定期抽查的辦法對所屬油井進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。建立健全設(shè)備管理制度,，是每個職工做到勤檢查、勤保養(yǎng)，按時檢查保養(yǎng)設(shè)備,，通過力所能及的小型措施熱洗熱注,，延長修井周期，提高設(shè)備利用率,，保證生產(chǎn)正常運行。

2）加強(qiáng)油井地面和井筒管理,，準(zhǔn)確掌握動態(tài)和靜態(tài)資料,，建立修井臺帳，對每口井修井周期做到心中有數(shù),，全年小型材料計劃30432.00元,。同時對其它材料實行交舊效率意識元，從而使工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,，節(jié)獎超罰,，103926.00元，節(jié)支

變被動恢復(fù)躺井為主動挖潛性修井作業(yè),，提高采油時率,，發(fā)揮油井最大潛能。

4,、狠抓產(chǎn)能建設(shè),，加大挖潛改造力度

為了有效延緩遞減，彌補(bǔ)產(chǎn)能不足,，我們沒有等待觀望,，年初對所屬油井資料認(rèn)真查閱、篩選,，對有挖潛價值的油井分類整理后主動積極和工藝室取得聯(lián)系,，配合組織實施各種技術(shù)措施和工程作業(yè)，做到作業(yè)前現(xiàn)場技術(shù)員把關(guān)和監(jiān)督,，室溝通為下一步挖潛提供依據(jù),。（不含加深熱注）合解堵42口，累計增油轉(zhuǎn)向壓裂4口,，累計增油年修井作業(yè)497.6生產(chǎn),。

（二）堅持低成本戰(zhàn)略，突出成本管理,，多渠道節(jié)支降耗1）對廢舊抽油機(jī)能拆配利用,、維修的就拆配利用維修，修舊利廢,，節(jié)支降耗,。

2）推行有序采油制度，對部分液量低的油井采用間歇采油，降低用電量,，減輕了設(shè)備的工作強(qiáng)度,，降低磨損，延長了設(shè)備的使用壽命,。

3）實行柴氣混燃辦法,，對柴油機(jī)井采取油氣混燃的辦法，起到節(jié)能作用,。

4）嚴(yán)把勞務(wù)結(jié)算關(guān),，對于各種輔助作業(yè)，尤其是大型設(shè)備的使用結(jié)算,，嚴(yán)格按廠里要求和質(zhì)量進(jìn)行結(jié)算,。克己奉公,、不以權(quán)謀私,。

作業(yè)后跟蹤措施效果。2008年我隊累計挖潛改造油井6口,，累計增油803.45噸,；解堵1063噸，各項措施累計增油97%,，有效地保證了油井的正常及時和工藝62口471.4噸,；二氧化氯復(fù)391.4噸；1729.25噸,。全,。其中壓裂口，累計增油井次,。采油時率為全年輔助作業(yè)節(jié)支91744.00元,，工程維修費節(jié)支110330.44元。

5）堅持從小事做起,，從節(jié)約一度電,、一張紙做起，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,。做到事事想節(jié)約時時想節(jié)能,。2008年應(yīng)綜合耗能667噸標(biāo)煤，計劃耗能627噸標(biāo)煤,、計劃節(jié)能42噸標(biāo)能,。實際耗能620噸標(biāo)煤，節(jié)能47噸標(biāo)煤,。

（三）安全環(huán)保工作常抓不懈

對采油工進(jìn)行安全教育,，抓生產(chǎn)的同時不忘抓安全，是每個職工牢固樹立安全無小事，安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全的思想,，定期對采油工用氣、用電,、加溫情況進(jìn)行檢查,，查問題、堵漏洞,、找隱患,。由安全員對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真詳細(xì)登記，并下發(fā)整改通知書,，限期整改。把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。在油區(qū)管護(hù)上,，采取夜查、巡查,，重點部位蹲點守侯,，設(shè)置路卡等各種靈活多樣的辦法，使偷盜原油和石油設(shè)備現(xiàn)象得到有效控制,。成立安全應(yīng)急分隊,，鑒定安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,，制定油區(qū)管護(hù)預(yù)案,，防汛預(yù)案。以建設(shè)清潔文明井場為目的,，始終堅持“誰污染,、誰治理、處罰誰”的原則,。通過一系列的工作,，在全年工作中沒有一例安全事故和破壞生態(tài)事件發(fā)生。

（四）加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度職能,，開好生產(chǎn)調(diào)度會

強(qiáng)化生產(chǎn)組織,，理順關(guān)系，建立以采油隊長為主,，調(diào)度技術(shù)員分工負(fù)責(zé)密切配合的指揮體系,。堅持每月不少于三次的生產(chǎn)例會制度，傳達(dá)落實廠里的方針政策,，明確各項任務(wù)指標(biāo),。堅持月初有安排，生產(chǎn)過程有監(jiān)督，月底有考核,，保證執(zhí)行到位,、落實到位。確保各項工作有序順利開展,。

三,、充分發(fā)揮民主，實行隊務(wù)公開

在日常生產(chǎn),、生活中我隊充分發(fā)揚(yáng)民主,，始終堅持以人為本的理念，經(jīng)常下一線了解職工在生產(chǎn)生活中遇到的困難,。征集采油工合理化建議,、意見，對于一些好的想法和做法進(jìn)行大力推廣,，對于生產(chǎn)中遇到的一些問題,，能夠耐心聽取一些有經(jīng)驗老職工的建議，組織隊委會成員進(jìn)行討論,，采取措施,，及時解決。嚴(yán)格執(zhí)行隊務(wù)公開,，利用例會和下井檢查機(jī)會及時公開公布公司的大政,、情況。尤其是職工關(guān)心的工資福利待遇,，真正做到按勞取酬,，公平、公開,、公正,，實現(xiàn)帳務(wù)、財務(wù),、隊務(wù)公開的良好局面,。

四、黨建及精神文明建設(shè)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、夯實責(zé)任

年初按照采油廠黨委的安排,，支部高度重視，精心組織,，及時召開支部會,、黨員會，對支部工作進(jìn)行了安排部署,，以支部書記為第一責(zé)任人,，支部所轄采油隊隊長為所轄區(qū)域文明井場,、產(chǎn)、計劃生育等工作的直接責(zé)任人簽訂責(zé)任書,，進(jìn)一步夯實責(zé)任,。

（二）加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育工作

根據(jù)采油四隊支部黨員少，人員分散,，組織集中學(xué)習(xí)困難教大,。采取集中學(xué)習(xí)和設(shè)立黨員學(xué)習(xí)小組，陰雨天自學(xué)相結(jié)合的辦法,，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，科學(xué)發(fā)展觀，十七大報告為主要內(nèi)容,，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,，撰寫心得體會。筆記字?jǐn)?shù)要求在2萬字以上,，每人心得體會不得少于

（三）認(rèn)真開展“爭三高,，創(chuàng)四最”立功競賽活動方針、政策和總體運營

班組創(chuàng)建安全生

認(rèn)真2篇,。

油田公司和廠里文件精神，根據(jù)廠黨委《關(guān)于開展迎奧運,，大干五個月,、“爭三高，創(chuàng)四最”立功競賽活動安排意見》文件精神,，我支部高度重視,，及時下發(fā)了文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了競賽的具體目標(biāo),，分階段安排了競賽時間、內(nèi)容,、具體措施,。通過此項活動的開展，形成了比,、學(xué),、趕、幫,、超的工作運行機(jī)制,。

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)今年是油田公司確立的“干部職工作風(fēng)紀(jì)律整頓年”委要求，支部著重抓廉政作風(fēng)教育,，大上的報告和中紀(jì)委二次會上講話,，中紀(jì)委提出的“七不準(zhǔn)”公司制定的“十五條紀(jì)律”對照檢查,，自我刨析，我本人沒有違法亂紀(jì)事件,，沒有利用職務(wù)之便為個人謀取任何形式的好處和從事第二職業(yè),，沒有跑官、要官,、利用職務(wù)克扣職工工資,，沒有打擊報復(fù)任何人，假財務(wù)報告,。并在支部所轄三個隊設(shè)立廉政舉報箱,，歡迎群眾監(jiān)督、檢舉,。

（五）認(rèn)真開展精神文明系列創(chuàng)建工作堅持“兩手抓,，兩手都要硬”環(huán)保工作的同時，開展精神文明創(chuàng)建活動,，堅持一月一考核,，獎勤罰懶，截止去年十二月底,，支部創(chuàng)建文明井場標(biāo)兵8油七隊采油五班,，采油十隊采油一班。二○○八年,，本人認(rèn)真履行職責(zé),，沒有指使財會人員提供虛

抓好原油生產(chǎn)任務(wù)、3個：采油四隊采油三班,，采,，集團(tuán)安全、96%,，同時,，結(jié)合廠紀(jì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡錦濤同志在十七。抓好支部成員的學(xué)習(xí)以外,。我認(rèn)真逐條的方針,，三個采油隊文明井場達(dá)標(biāo)率達(dá)到個，文明班組

在采油四隊全體職工的大力支持幫助下,，完成了廠里下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),，取得了一些成績。但通過這幾年的工作我更感到自己的不足,，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,，必須不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，為適應(yīng)新的需要打好堅實基礎(chǔ)。扎實工作,，開拓創(chuàng)新,，為我廠的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

韓劍

二○○九年二月九日