光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃表篇一

這又是新的一個(gè)學(xué)期,，伴隨著前一個(gè)學(xué)年度工作的結(jié)束。新的一年外聯(lián)部將繼續(xù)努力,，創(chuàng)造佳績(jī),。外聯(lián)部也即將迎來(lái)部門招新，本次招新,，我們本著吸納優(yōu)秀合適人才,，維持部門蒸蒸日上的發(fā)展，將會(huì)慎重,，公平挑選新人,。

二. 招新意義：

充滿活力，積極向上,，洋溢熱情的新生是我們部門有效發(fā)展的保證,。只有新鮮血液的注入，工作才能更上一層樓,。

三. 外聯(lián)部簡(jiǎn)介：

(一) 部門氣息：團(tuán)結(jié)合作,，誠(chéng)信高效，友好關(guān)懷

(二) 部門職能：維系學(xué)院各組織間的交流學(xué)習(xí)紐帶,，搭建從化各兄弟院校間的友好情誼,。通過(guò)與外界商家洽談，為活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi),。

(三) 部門概述：外聯(lián)部是一個(gè)充滿活力和團(tuán)結(jié),，機(jī)遇與挑戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)和鍛煉的部門,，展現(xiàn)你我,，溝通你我，歡笑你我!

四.招新要求：

能言善辯,，自信,，思維敏捷，應(yīng)變和溝通能力較強(qiáng),，有毅力有責(zé)任心,，以及一定的.組織策劃能力與創(chuàng)新精神。其中突出為強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)的合作精神和組織紀(jì)律性,，有自我奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)互助精神,。

四

. 招新對(duì)象：20xx級(jí)新生和有意之人

五. 招新人數(shù)：

外聯(lián)部創(chuàng)辦兩年,，自從上一年擴(kuò)招，與部門的隊(duì)伍整理,，已經(jīng)初步成為一支凝聚心比較重的隊(duì)伍,。今年，我們繼續(xù)秉承人多力量大的原理,，預(yù)計(jì)招新最終人數(shù)為8名,。

六. 招新具體安排：初定為三輪，具體時(shí)間待定

第一輪：

招新人數(shù)：22—28

考察方式：1分鐘自我介紹,，暢談對(duì)外聯(lián)部的認(rèn)識(shí)與期待

考察重點(diǎn)：側(cè)重考察禮貌,，語(yǔ)言表達(dá)和應(yīng)變能力，個(gè)人氣質(zhì)等問(wèn)題作為參考因素

第二輪：13人左右

考察方式：面試與設(shè)定主題探討

考察重點(diǎn)：面試態(tài)度與組織紀(jì)律,，還有對(duì)外聯(lián)部工作熱情

第三輪：10人進(jìn)入實(shí)習(xí)期

錄?。和ㄟ^(guò)三輪考驗(yàn)，敲定最終人選,。最終錄取的不一定事最優(yōu)秀的但必須是最合適的,。

新學(xué)期工作計(jì)劃

一. 短期工作計(jì)劃:

收空課表，方便往后工作安排 部門會(huì)議,，分享暑假，對(duì)新學(xué)期本部門工作的設(shè)想 部門活動(dòng),，盡快打破過(guò)去兩個(gè)月的陌生,，進(jìn)一步凝結(jié)起來(lái)，發(fā)揮外聯(lián)精神重新整理學(xué)院了各組織的通信錄,，短信或電話交流問(wèn)候,，進(jìn)一步加強(qiáng)交流 分配招新工作安排，使順利進(jìn)行

二. 長(zhǎng)期工作計(jì)劃：

1. 招新完成的后期培訓(xùn)：

錄取的新干事要經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月地培訓(xùn)以了解外聯(lián)部的具體工作,，為熟悉方便工作鋪路,。主要培訓(xùn)內(nèi)容為，外聯(lián)部必須的禮貌用語(yǔ),，個(gè)人著裝,，語(yǔ)言尺度和如何與外人破冰，最后是策劃書(shū)的寫作

2. 安排素拓活動(dòng),，讓整個(gè)部門團(tuán)結(jié)起來(lái),，友好起來(lái)

3. 校運(yùn)會(huì)的工作安排

4. 經(jīng)過(guò)上一年的拉贊助，整理商家通訊錄,，并爭(zhēng)取與他們建立聯(lián)系及相關(guān)工作,，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù)，達(dá)成長(zhǎng)久的合作關(guān)系,。

5. 與各兄弟院校交流學(xué)習(xí),，保持良好關(guān)系

6. 全體干事總結(jié)工作教訓(xùn),，以進(jìn)一步提高工作效率

7. 與其他部門進(jìn)行有意義的活動(dòng)，培養(yǎng)組織歸屬感

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃表篇二

按照縣委,、縣政府的工作部署要求,，我局在20xx年主要完成以下幾項(xiàng)工作：

1.加強(qiáng)與各指揮部的溝通和協(xié)調(diào)，配合做好房屋及土地征收工作,，為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造有利條件,。

2.推進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)20xx年12月前完成外__路（北段）道路工程及__大橋,，20xx年6月完成東較場(chǎng)路東延線,，20xx年3月，__路道路工程,、__大水溝工程完工,。

1.完成__中心市場(chǎng)橋、縣城站前路（__路南段至__大道）道路工程等項(xiàng)目,。全面實(shí)施20xx年度縣政府批復(fù)實(shí)施的市政民生項(xiàng)目,，力爭(zhēng)在20xx年6月前大部分項(xiàng)目竣工。20xx年計(jì)劃投入資金5000萬(wàn)元實(shí)施市政民生項(xiàng)目,，進(jìn)一步改善民生,，優(yōu)化縣城區(qū)環(huán)境。

2.指導(dǎo)并督促加快推進(jìn)污水處理設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),，協(xié)助__鎮(zhèn),、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn),、__鄉(xiāng)等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好污水處理廠建設(shè),，爭(zhēng)取在20xx年底建成投入使用。

1.堅(jiān)持推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化,，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)備資金投入,，購(gòu)置環(huán)衛(wèi)管理設(shè)備，加強(qiáng)道路保潔和垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)工作,，提升城市管理水平,，確保完成20xx年的生活垃圾無(wú)害化處理率的績(jī)效指標(biāo)考評(píng)任務(wù)。

2.加強(qiáng)縣城綠化管護(hù),，重點(diǎn)抓好新路段的苗木養(yǎng)護(hù)工作,，鞏固綠化成果。

3.加強(qiáng)路燈維修養(yǎng)護(hù)工作,，保障路燈實(shí)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4.加快新建（改建）供水管網(wǎng)，擴(kuò)大供水覆蓋面積,，確保供水正常,。強(qiáng)化自來(lái)水用水宣傳,，大力發(fā)展自來(lái)水用戶，逐步提高用水量,。加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè),，確保飲水安全。

5.完善燃?xì)獍踩芾碇贫?，加?qiáng)燃?xì)庵贫然瘷z查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。協(xié)調(diào)燃?xì)馄髽I(yè)加快完成燃?xì)夤芫W(wǎng)鋪設(shè),。

（一）加大協(xié)調(diào)大會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)目指揮部的力度,，著力解決各項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,。

（二）加大對(duì)城市管理的資金投入,，確保城市管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；理順園林,、路燈和燃?xì)獾瘸鞘泄芾韱挝坏捏w制,，穩(wěn)固城市管理隊(duì)伍建設(shè)，提升城市管理水平,。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃表篇三

深刻領(lǐng)會(huì)我院以診療小組核算為主的本次醫(yī)改,，所有科室均為診療小組的輔助、配套科室,，重新合理布局增設(shè)市場(chǎng)部,；完成全年收入達(dá)6500萬(wàn)的目標(biāo)及360張床位82％的入住率。

今年我們?cè)黾拥氖杖胫饕吭龃蟛≡戳縼?lái)完成,，一定要樹(shù)立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，以"患者滿意而獲得長(zhǎng)期利益"為目的,，二是要在20xx年度業(yè)務(wù)總收入的基礎(chǔ)上增幅44％,，20xx年度醫(yī)院住院病人6621人次，門,、急診病人76712人次,。20xx年度工作任務(wù)是完成全年住院9534人次，門,、急診110465人次,，其中住院人次增長(zhǎng)2913人，門,、急診人次增長(zhǎng)33753人,，要完成全年住院9534人次，每月要完成795住院人次,，每天要新增27個(gè)住院病人,，要完成門,、急診人次110465人次，每月要完成門,、急診9060人次,，每天要完成門、急診302人次,，醫(yī)院共成立16個(gè)診療小組,，每個(gè)小組只需每天新增2個(gè)住院患者，門,、急診每天新增98個(gè)門,、急診人員，就能完成任務(wù),。所以市場(chǎng)部不僅要做好對(duì)外開(kāi)發(fā)工作,，還要開(kāi)發(fā)醫(yī)院內(nèi)部職工的工作積極性，大力拓展病源,，增加效益,。

20xx年--20xx年工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表（收入單位：元）

注：增長(zhǎng)率為44％。

方案一：

住院費(fèi)用：20xx-4000元返100元

4000-6000元返150元

6000-8000元返200元

8000-10000元返250元

10000元以上返300元

注：出院結(jié)算后當(dāng)月支出,。

方案二：

內(nèi)科按住院費(fèi)用的8％提成,，外科按住院費(fèi)用的10％提成，除去藥品成本費(fèi),；出院結(jié)算當(dāng)月后支出,。

入院組織接診填寫轉(zhuǎn)診單確認(rèn)轉(zhuǎn)住院部

當(dāng)月統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)部每日收集

內(nèi)科住院結(jié)算后

當(dāng)月返饋

外科住院結(jié)算后

注：市場(chǎng)部詳細(xì)了解情況，確認(rèn)屬實(shí),，由診療組長(zhǎng),、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人、主管院長(zhǎng)共同簽字后,，方能領(lǐng)取發(fā)放,。

1、成立市場(chǎng)部籌備小組

主管院長(zhǎng)：王文元

市場(chǎng)部工作人員：王丹

**鎮(zhèn)周邊（王丹）

配備1——2名市場(chǎng)部工作人員,，深入,、細(xì)致的開(kāi)展工作，收集轉(zhuǎn)診卡,、電話或者走訪,，確認(rèn)轉(zhuǎn)診來(lái)源的真實(shí)性，實(shí)施準(zhǔn)備及聯(lián)絡(luò)工作,。

2,、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)診所的聯(lián)絡(luò)，**園、莎木佳,、興勝等地的社區(qū)及個(gè)體診所,，將雙向轉(zhuǎn)診的工作制度及優(yōu)惠比例傳達(dá)到各地的社區(qū)及個(gè)體診所，繼續(xù)開(kāi)通輔助檢查綠色通道,。對(duì)各地的社區(qū)及個(gè)體診所進(jìn)行走訪交流,，繼續(xù)深入了解他們的需要，他們的需要就是我們要做的工作,，建立和諧的三級(jí)醫(yī)療技術(shù)關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的初衷,，為老百姓提供安全,、方便、快捷的醫(yī)療服務(wù),。

3,、每月與各診療小組密切聯(lián)系，共同研討存在問(wèn)題,，市場(chǎng)部要起到牽頭作用,，診療小組也要積極配合市場(chǎng)部，提高業(yè)務(wù)量的同時(shí)更要提高醫(yī)療質(zhì)量,，提高患者滿意度,，兩者皆顧的情況下，共同努力完成任務(wù),。

4,、市場(chǎng)部要與體檢中心緊密配合，篩查病人,，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕榻B病人,，向亞健康市場(chǎng)拓展。

5,、利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展?fàn)I銷業(yè)務(wù)

充分發(fā)揮并利用好醫(yī)院網(wǎng)站,，在網(wǎng)站上大力傳遞低價(jià)、便捷的優(yōu)勢(shì)信息,，提高網(wǎng)民對(duì)醫(yī)院網(wǎng)站以及服務(wù)項(xiàng)目的了解和信任，加強(qiáng)潛在客戶的產(chǎn)生,。加大宣傳力度,，通過(guò)廣告發(fā)布、媒體,、報(bào)紙等方式大力宣傳我院,，利用短信等方式發(fā)給社區(qū)、個(gè)體診所及入出院患者，使他們進(jìn)一步了解扶貧醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備,、技術(shù)力量,，了解醫(yī)院整體治療能力及超越期待式服務(wù)，從而提高住院,、門診人次,。

第一季度

1、從2月份開(kāi)始,，每周五,、六、日,，由市場(chǎng)部牽頭,，隨機(jī)組合1——2名診療組長(zhǎng)，深入周邊地區(qū)的社區(qū)及個(gè)體診所,，建立聯(lián)系,，加深了解，建立互信,。

2,、利用正月期間節(jié)假日，組織一次茶話會(huì),，時(shí)間定于正月十五至二月二之間,。

3、利用短信平臺(tái),，群發(fā)我院?jiǎn)柡蛐畔⒓靶麄魑以横t(yī)療技術(shù),，新開(kāi)展業(yè)務(wù)相關(guān)信息。

4,、從3月份繼續(xù)深入基層,，同時(shí)反饋1——2月提成費(fèi)用，送輔助檢查申請(qǐng)單與轉(zhuǎn)診單,。

5,、收集各社區(qū)及診所的像片，準(zhǔn)備制作紀(jì)念及宣傳杯,。（自帶像機(jī)）

6,、發(fā)展兼職市場(chǎng)開(kāi)發(fā)員。

面向社會(huì)發(fā)展兼職的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員,，根據(jù)業(yè)績(jī)定期給予相對(duì)的提成,；主要由市場(chǎng)部主管負(fù)責(zé)物色、培訓(xùn),、發(fā)展,、管理兼職市場(chǎng)開(kāi)發(fā)員。

第二季度（4——6月份）

1、聯(lián)合下鄉(xiāng)扶貧義診辦,，宣傳醫(yī)院,，宣傳特色專科,，同時(shí)尋找病源,。

2、根據(jù)每月信息科報(bào)送的工作量統(tǒng)計(jì)表,，與各診療組長(zhǎng)匯總一次,，查找問(wèn)題，制訂市場(chǎng)部下月工作計(jì)劃,。

3,、聯(lián)合客服部制作并發(fā)放宣傳紀(jì)念杯給各診所。留作紀(jì)念,，也便于宣傳,。

4、配合"5.12"國(guó)際護(hù)士節(jié),，做一些市場(chǎng)宣傳活動(dòng),。

5、為了更好的開(kāi)展下半年的工作,，市場(chǎng)部要認(rèn)真做好上半年工作小結(jié),，總結(jié)工作中不足之處，并對(duì)下半年工作進(jìn)行總體規(guī)劃,。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃表篇四

“春蕾計(jì)劃”是中國(guó)兒童少年基金會(huì)于１９９４年開(kāi)始實(shí)施的,，是集社會(huì)之力，濟(jì)貧助學(xué),，幫助品學(xué)兼優(yōu)但因家庭貧困而面臨輟學(xué),、失學(xué)的女童重返校園的大型社會(huì)公益活動(dòng)。進(jìn)入新世紀(jì)后,，晉中市婦聯(lián)在省婦聯(lián)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，加大了“春蕾計(jì)劃”工作力度，特別是２００４年以來(lái),，加快了工作步伐,，并取得了較好的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全市已接受中國(guó)兒童基金會(huì)捐助的資金３０萬(wàn)元,，修建春蕾學(xué)校兩所；接受社會(huì)各界捐助４３萬(wàn)余元,，資助２４７９名貧困女童重返校園，繼續(xù)完成學(xué)業(yè)。

為確?！按豪儆?jì)劃”的有效實(shí)施,，市婦聯(lián)做了大量準(zhǔn)備工作。通過(guò)廣泛深入的調(diào)查摸底,，建立了失學(xué)女童檔案,。在此基礎(chǔ)上，挑選出一批學(xué)習(xí)優(yōu)秀,、家庭困難,、家長(zhǎng)又特別支持孩子上學(xué)的女童作為資助對(duì)象，并向上級(jí)婦聯(lián)推薦,，各級(jí)婦聯(lián)積極充分的準(zhǔn)備工作使這項(xiàng)愛(ài)兒童,、得民心的工作很快在全市鋪開(kāi)。

２００４年“六一”期間,，由晉中市婦聯(lián),、市婦兒辦、晉中日?qǐng)?bào)社聯(lián)合,，通過(guò)新聞媒體,，架設(shè)愛(ài)心橋，開(kāi)展了“春蕾行動(dòng)在線”活動(dòng),，號(hào)召社會(huì)各界熱心人士,，獻(xiàn)出一份愛(ài)心，幫助品學(xué)兼優(yōu)但因家庭貧困而面臨輟學(xué),、失學(xué)的女童重返校園,，完成中小學(xué)學(xué)業(yè)。與此同時(shí),，市婦聯(lián)在舉行了晉中市實(shí)施“春蕾計(jì)劃”資助結(jié)對(duì)儀式,，活動(dòng)受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，媒體的大力宣傳也使該活動(dòng)很快引起了社會(huì)各界的積極響應(yīng),。

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，涌現(xiàn)出了許多感人事跡,。市人大副主任,、市婦聯(lián)主席郝秀珍，市婦聯(lián)副主席趙凱琴,、鄭改蘭,、王曉麗等領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款資助。家住北京市建國(guó)門內(nèi)大街８號(hào)中糧廣場(chǎng)ｃ座５層,、在《時(shí)尚》雜志社工作的原曉娟同志,，在晉中日?qǐng)?bào)春蕾行動(dòng)在線欄目中,，看到與自己同名同姓的左權(quán)粟城鄉(xiāng)原莊村原曉娟、原麗娟姐妹倆（姐上初二,、妹上初一）,，因父親癱瘓，母親改嫁,，家庭經(jīng)濟(jì)十分困難而面臨輟學(xué)時(shí),，她伸出了援助之手，決定資助姐妹倆完成初高中階段的學(xué)業(yè),。新學(xué)年開(kāi)學(xué)前,，原女士已將姐妹倆當(dāng)年學(xué)費(fèi)４００元，通過(guò)市,、縣婦聯(lián)轉(zhuǎn)到學(xué)校,。太谷商界七位女士共同商定資助３０名面臨失學(xué)的女童完成從小學(xué)到初中畢業(yè)的全部學(xué)費(fèi)，太谷金谷碳素有限公司董事長(zhǎng)張素蘭代表七姐妹在發(fā)言中說(shuō),，我們這些昔日圍著鍋臺(tái)的家庭婦女能走出廚房,，加入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，取得較好成果,，全靠黨的政策好,，我們自己的生活好過(guò)了，但不能忘了還有不少孩子因貧困上不起學(xué),，我們有責(zé)任,、有義務(wù)幫助她們完成學(xué)業(yè)。榆次區(qū)工商局邱興文局長(zhǎng)得知孩子們因家境貧寒而無(wú)力上學(xué)的情況時(shí),，立即在全局發(fā)起了捐資助學(xué)活動(dòng),，全局２５名職工紛紛解囊，一次捐款４０００余元,，資助什貼鎮(zhèn)２５名貧困女童上學(xué),，他們還一致表示，對(duì)于特殊困難家庭的女孩要一直資助到大學(xué)畢業(yè),。祁縣政府機(jī)要員渠建彪,，作為一名工薪階層人員，妻子下崗后在一家紙箱廠做臨時(shí)工,，自己也有一個(gè)上小學(xué)二年級(jí)的男孩,，家庭月收入不足千元，但在得知縣婦聯(lián)開(kāi)展春蕾計(jì)劃活動(dòng)后,，親自跑到縣婦聯(lián)要求資助貧困女童,，他說(shuō)，我雖不富裕,，甚至生活只夠溫飽,，但我只要平時(shí)節(jié)約些就可使一名兒童完成一年學(xué)業(yè),，我感到這樣做值得。祁縣喬家大院普通員工劉海峰,、范培貴,、程國(guó)峰、邊學(xué)峰通過(guò)電視得知“春蕾計(jì)劃”活動(dòng),，４個(gè)小伙子一起來(lái)到縣婦聯(lián)，在確定受助對(duì)象后,，親自跑到學(xué)校了解看望了受助女童,，當(dāng)縣婦聯(lián)提出請(qǐng)他們參加捐助儀式時(shí)，他們說(shuō),，做這些事,，我們并不是要出名，我們只是感到有責(zé)任幫助這些貧困孩子圓她們的讀書(shū)夢(mèng),。他們樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言,，代表了許許多多關(guān)注春蕾女童熱心人士的心聲，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，將激勵(lì)“春蕾計(jì)劃”工作者不懈努力,。

２００５年“六一”前夕，市婦聯(lián)聯(lián)合有關(guān)單位繼續(xù)在全市范圍內(nèi)發(fā)起“春蕾行動(dòng)在線”活動(dòng),。同時(shí),，為表彰在全市實(shí)施“春蕾計(jì)劃”中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人，晉中市婦聯(lián),、市教育局,、市婦兒辦聯(lián)合在晉中電視臺(tái)舉辦了“晉中市慶‘六一’暨實(shí)施‘春蕾計(jì)劃’頒獎(jiǎng)文藝晚會(huì)”。李永宏,、黃進(jìn)明,、焦丙英、李儒敏等市領(lǐng)導(dǎo)以及６００多名觀眾和孩子們一同觀看了演出,。晚會(huì)同時(shí)表彰了１１名“優(yōu)秀春蕾女童”,、２０名“春蕾計(jì)劃愛(ài)心大使”、１１名“實(shí)施‘春蕾計(jì)劃’先進(jìn)工作者”和６個(gè)“春蕾計(jì)劃先進(jìn)集體”,。

表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)把“春蕾計(jì)劃”推上了一個(gè)新的高潮,，社會(huì)各界愛(ài)潮涌動(dòng)。平遙縣公安局黨委結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)向全體公安民警發(fā)出倡議,，號(hào)召人人伸出援助之手,，幫助失學(xué)的貧困女童，與縣婦聯(lián)聯(lián)合舉行了百名民警與百名貧困女童資助結(jié)對(duì)儀式,。榆社縣婦聯(lián)一班人對(duì)東升小學(xué)王莎等１０名貧困女童每人資助１５０元,。介休市婦聯(lián)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解貧困兒童的情況,，將需要幫扶兒童的基本情況向社會(huì)公開(kāi)，目前已收到１０余名熱心人士的電話資助,。榆次區(qū)婦聯(lián)繼續(xù)開(kāi)展“大手牽小手,，愛(ài)心助春蕾”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了春蕾女童的檔案管理,，將３００余名貧困女童重新建檔,，在保留原有內(nèi)容的基礎(chǔ)上，新增了有關(guān)女童成績(jī),、學(xué)校評(píng)語(yǔ)等方面的內(nèi)容,。

“春蕾計(jì)劃”工作雖開(kāi)展多年，但在我市還處在起步階段,。今后,，我們要進(jìn)一步加大“春蕾計(jì)劃”工作的力度，將這項(xiàng)活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去并做好以下三點(diǎn)：一是要學(xué)習(xí)和借鑒兄弟市開(kāi)展“春蕾計(jì)劃”工作的經(jīng)驗(yàn),。二是要加大宣傳力度,。要通過(guò)各種新聞媒體，大力宣傳在“春蕾計(jì)劃”工作中做出突出貢獻(xiàn)的各類先進(jìn)人物,，宣傳受助女童自強(qiáng)不息的先進(jìn)事跡,，以宣傳引導(dǎo)活動(dòng)，以活動(dòng)推動(dòng)宣傳,，進(jìn)一步擴(kuò)大“春蕾計(jì)劃”活動(dòng)的影響,。三是要拓寬“春蕾計(jì)劃”捐資渠道。首先要尋找“春蕾計(jì)劃”活動(dòng)的切入點(diǎn),，策劃新項(xiàng)目,，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，擴(kuò)大吸引力,。其次要整合社會(huì)資源,，搭建公益平臺(tái)，吸引更多的公眾關(guān)注并參與“春蕾計(jì)劃”,，不斷壯大捐資者隊(duì)伍,。讓“撐起一片綠陰，奉獻(xiàn)一份愛(ài)心,，捐助一名女童”成為一種社會(huì)風(fēng)尚和人們的自覺(jué)行為,，讓“春蕾計(jì)劃”這項(xiàng)公益活動(dòng)越做越好。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃表篇五

一個(gè)簡(jiǎn)單有效的方法就是常見(jiàn)的發(fā)單子啦,。 印點(diǎn)彩頁(yè)去附近的自行車停車處等發(fā)一下,。

在人事方面，店長(zhǎng)有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選,；有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利,；有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工；有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng),、晉升,、降級(jí)、辭退的意見(jiàn),；有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定,；有權(quán)利對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決；對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán),。

1,、了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略,。

2,、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù),。

3,、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),。

4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn),、帳簿制作,、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。

5,、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,，商品陳列。

6,、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問(wèn)題,。

7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào),。

8,、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

9,、了解周圍品牌銷售情況,，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10,、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,，調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛,。

作為一個(gè)店長(zhǎng)，她不能定位為促銷員或領(lǐng)班,，她的心態(tài)就是老板,，如何培養(yǎng)這種心態(tài)，這跟公司的文化,、體制有很大關(guān)系,，這是管理藝術(shù)，士為知己者死,，作為一個(gè)有責(zé)任心的店長(zhǎng),，對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié)，都要留心,。

店面營(yíng)運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段,。營(yíng)業(yè)前除了開(kāi)啟電器及照明設(shè)備，帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生,，還要召開(kāi)晨會(huì),，內(nèi)容主要包括公司政策及當(dāng)天營(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá)；前日營(yíng)業(yè)情況的分析,，工作表現(xiàn)的檢討,；培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧,；激發(fā)工作熱情,，鼓舞員工士氣。另外,，還要點(diǎn)貨品,，專賣店要清點(diǎn)備用金以及核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表，傳送公司,。

在營(yíng)業(yè)過(guò)程中店長(zhǎng)要注重以下工作：檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表,，整理工服，佩帶工牌,；督導(dǎo)收銀作業(yè),，掌握銷售情況；控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備（專賣店）,；備齊包裝紙,、包裝袋，以便隨時(shí)使用,；維護(hù)賣場(chǎng),、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔；及時(shí)更換櫥窗,、模特展示,，商品陳列；注意形跡可疑人員,，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生,；及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題；收集市場(chǎng)信息,，做好銷售分析,；整理公司公文及通知，做好促銷活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作,。

在營(yíng)業(yè)后要核對(duì)帳物,，填寫好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表，營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存,，留好備用金,。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患,，專賣店檢查門窗是否關(guān)好,，店內(nèi)是否還有其他人員。

貨品方面,，店長(zhǎng)有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見(jiàn)和建議，并有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品,。

咨詢處的工作人員由專業(yè)的醫(yī)生護(hù)士擔(dān)任,，組成獨(dú)立的銷售服務(wù)部門，被稱之為“客情部”,。產(chǎn)品的銷售及售前,、售后服務(wù)都是在客情部完成的。只有對(duì)客情由真正深入的認(rèn)識(shí),，策劃,、公關(guān)才會(huì)圍著客戶的腦袋轉(zhuǎn)而不是你自己的腦袋轉(zhuǎn)?？颓楣ぷ魇且粋€(gè)體現(xiàn)細(xì)節(jié)的地方,，只有把握了細(xì)節(jié)才能把握全部。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃表篇六

本班共有學(xué)生四五人,，由于是普通班,，班上男生很多，而且學(xué)生身上留有很多不難的習(xí)慣,。主要表現(xiàn)為,，行為較為自由，自覺(jué)性較差自主學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，有的學(xué)生還帶有小學(xué)生的意識(shí),，依賴性特別強(qiáng),，作業(yè)不能按時(shí)完成，上課不能專心聽(tīng)講,，很多人不能盡快適應(yīng)中學(xué)的學(xué)習(xí)生活,。有的家庭情況也比較復(fù)雜，家庭結(jié)構(gòu)不完整的較多,，通過(guò)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《禮儀規(guī)范》的學(xué)習(xí),，絕大部分學(xué)生懂得用規(guī)范約束行為。

1,、 注重班委干部培養(yǎng)和建設(shè),。通過(guò)接觸和了解選一些工作能力較強(qiáng)有責(zé)任心的學(xué)生做班委干部。

2,、 明確各個(gè)班委干部的分工,，使他們懂得各負(fù)其責(zé)，盡自己的最大努力把工作作好,，樹(shù)立為班級(jí)體的建設(shè)貢獻(xiàn)自己力量的思想,，同時(shí)對(duì)自己要求嚴(yán)格，在班上起到榜樣的作用,。

3,、 定期召開(kāi)班委會(huì)議，及時(shí)了解班級(jí)的思想動(dòng)態(tài)和具體情況,。

4,、 對(duì)特殊學(xué)生通過(guò)多種途徑采取多種方法開(kāi)展特殊教育

5、 組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生禮儀規(guī)范》

1,、 學(xué)生不能按時(shí)完成作業(yè)

2,、 強(qiáng)化規(guī)范教育樹(shù)立規(guī)范意識(shí)

3、 狠抓課堂紀(jì)律,、課間文明

1,、 向?qū)W生說(shuō)明學(xué)習(xí)的重要性配合好任課教師督促學(xué)生完成好各科作業(yè)

2、 組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生禮儀規(guī)范》

3,、 積極上好每一堂班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行有目的的教育

1——4周xx學(xué)生文明行為習(xí)慣教育作到好習(xí)慣我明白

5 ——10周xx強(qiáng)化常規(guī)教育作到好習(xí)慣我能行

11——14周xx 強(qiáng)化班級(jí)意識(shí)強(qiáng)化集體榮譽(yù)感為班級(jí)爭(zhēng)光添彩

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃表篇七

20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù),，上下團(tuán)結(jié),，攻堅(jiān)克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。全年始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針,，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火,、爆炸、輕傷,、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

20xx年,，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排，以安全生產(chǎn),、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),，完成基本建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

一,、 安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針,，堅(jiān)持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,，完善隱患排查治理系統(tǒng),。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，提升員工的安

全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平,，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。

二、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

（一）著火,、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下,。

（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故,。

三、安全工作思路

20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心,、抓好兩個(gè)落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,，所有工作都要做到防范在先,，預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任,，就是抓各級(jí),、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任,。落實(shí)制度,，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線,、加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理,，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為,。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。

四、重點(diǎn)工作和要求

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格責(zé)任追究制度

公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善,。同時(shí)要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時(shí),，要保證有章必依,。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門部長(zhǎng),，加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司安全責(zé)任書(shū)》,。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),，層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線,，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮,，及時(shí)排查消除隱患,，確保安全生產(chǎn)。各門站,、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位,、每道環(huán)節(jié),，杜絕各類事故發(fā)生,。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度,。

（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，突出重點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí),，講求實(shí)效,，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn),。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,，結(jié)合公司實(shí)際情況，從標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo),、責(zé)任、控制,、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo),。每個(gè)部門、班組,、

崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程,、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo),。20xx年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,，每季度組織評(píng)比，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì),。檢查和抽查情況要做好記錄,，及時(shí)建檔、存檔,。對(duì)整改情況要做好整改記錄,。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，全面提高安全管理水平。

（三）繼續(xù)加大門站,、加氣站安全投入,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,，根據(jù)《20xx年安全措施建議計(jì)劃表》,，投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，職工體檢,，定期發(fā)放勞保用品，對(duì)設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng),、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換

以及各類安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好,。

（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計(jì)劃,，做好施工前,、中、后期的監(jiān)督檢查工作,，杜絕施工安全事故發(fā)生,。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管

力度，落實(shí)安全措施,，嚴(yán)查嚴(yán)管,，消除事故隱患?？⒐を?yàn)收時(shí),，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗(yàn)收,，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理,，完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,，今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行：

1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢

加強(qiáng)對(duì)門站,、加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越,、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則,，力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書(shū)》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。