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最新工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)大全(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-20 21:41:08
最新工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)大全(15篇)
時間:2023-05-20 21:41:08     小編:zxfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

一直從學(xué)校到學(xué)校,,沒有從事一份真正工作的經(jīng)歷,,所以剛來公司,我不知道自己未來的方向,,叫我做什么我就完成什么,二維工程制圖,,三維模型建立,,工廠機(jī)器調(diào)試記錄,去天津做實(shí)驗,,電話聯(lián)絡(luò)客戶,,和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判,我都參與過,。很感謝公司對我的重視,,這些事都讓我去參與、去實(shí)踐,、去鍛煉,,我也從中學(xué)到了很多。

下面詳細(xì)介紹下我的工作:

二維工程制圖從開始讀研算起,,已經(jīng)三年沒有遇見,,autocad軟件也有三年多沒有接觸,但在這剛開始的兩個月,二維工程制圖已成為我工作的重要一部分,,從最開始的2,、0/2、4進(jìn)氣歧管的二維工程圖紙的修改尺寸公差,,到水星公司罩蓋和油底殼的工程圖紙的完全模擬重畫,,再到1、8罩蓋以及其上面三個小塊擋板工程圖紙的完全設(shè)計,,我正在一步步熟悉,,一步步地前進(jìn),水星公司二維圖紙,,竟成為李工作為典范讓王斌在繪圖時參考的標(biāo)準(zhǔn),,雖然他以為這是水星公司的原版,但尺寸的標(biāo)注,,我覺得我標(biāo)的比水星公司的更清晰,,更符合中國人看圖的思路。最近的這次1,、8罩蓋三個小擋塊工程圖紙的完全設(shè)計,,從開始到結(jié)束一共不到一個半小時,平均每半個小時就可以完成一幅二維工程圖,。但有一點(diǎn)我得承認(rèn)我的不足,,由于對塑料工藝的不熟悉,在標(biāo)注尺寸公差時感覺沒有概念,,這也許就是塑料件和鐵件工藝的不同之處,。

三維模型的建立對我來說倒不陌生,因為在讀研期間,,無論是在做零部件的有限元分析,,還是做整車的運(yùn)動學(xué)以及動力學(xué)分析,都需要三維模型,,雖然這些三維立體模型都由廠家直接提供,,但考慮到有限元模型前處理的復(fù)雜性,我還是學(xué)了一些三維模型建立方面的知識,,以幫助我縮短有限元分析前處理的時間,,畢竟,有的時候直接在cad軟件里修改模型比cae軟件里修改要簡單的多,。

在這工作的兩個月里,,做過的.唯一一次三維建模就是1、8罩蓋模型的縫合,,雖然最后由于技術(shù)和時間問題,,最后交給博創(chuàng)公司去完成,,把所有的責(zé)任推給我,但我還是要解釋下,,這個模型,,我只是做縫合,將已經(jīng)建好的片體全部縫起來,,那段時間,,很多天都是加班到很晚,我很想完成好,,但好幾次,,我都在辛苦勞動了一天后,第二天被通知某個地方需要修改,,然后要求全部重做,,熱門思想?yún)R報導(dǎo)致前一天的工作白做。雖然最后把所有的責(zé)任歸咎到我,,我也接受,,因為這個模型我參與了,我覺得我有責(zé)任去承擔(dān),。

但有一點(diǎn)說明我必須要提,,把所有的面全縫好確實(shí)沒有500m大小,但其中很多重復(fù)面都在一次又一次的修改后沒有刪除,,我愿意承擔(dān)這個責(zé)任,,是因為我自己覺得在三維建模方法上,我有很多不足,,我要告誡自己以后要好好學(xué)習(xí)三維建模,。

這個我做的時間也就幾天,沒有太多了解,,由于讀研時周圍大部分同學(xué)都從事控制理論,,覺得這個機(jī)器要達(dá)到理想工作,并不是太難,,畢竟,出問題的熱嵌設(shè)備所作動作都很簡單,,不需要太深奧的控制理論,,把機(jī)器的精度提高上去就行。

一開始,,我以為這個實(shí)驗很重要,,我和江淮那名工程師都是很小心很認(rèn)真地去對待這個實(shí)驗,每個實(shí)驗步驟當(dāng)時都很認(rèn)真地作下記錄,,以為這個實(shí)驗的結(jié)果會對以后有很大的影響,,但回來后,,在一次與我一道去參加試驗的江淮那名工程師的聊天中得知,這個試驗根本就不是什么對比實(shí)驗,,我們公司做的快速成型件完全是江淮找設(shè)計公司全新設(shè)計的一個進(jìn)氣管,,和三菱那個進(jìn)口的進(jìn)氣管完全不一樣,江淮叫我們做這個實(shí)驗的目的,,是帶著一種期盼奇跡會出現(xiàn)的幻想,,幻想最后的結(jié)果會和進(jìn)口進(jìn)氣歧管一模一樣,個人簡歷不過很遺憾,,結(jié)果沒有實(shí)現(xiàn),。

這個最典型的工作就是和psm公司關(guān)于嵌件修改的問題了,陳總也多次批評過,,說我在說話方式上過于謙讓,,這個嵌件樣件最初我們要求的是15個樣件,再到30個,,再到50個,,我覺得我們采取的就該是這種相互協(xié)商的口氣,我承認(rèn),,陳總的方式?jīng)]有錯,,我們作為需求方,有理由理直氣壯要求供貨方無條件答應(yīng)我們的要求,,不過最后的結(jié)果還是很不錯的,,psm公司的聯(lián)系人員答應(yīng)了我們不斷提高需求樣件個數(shù)的要求,也和我說過她在很努力地和無錫那邊在聯(lián)系,,加快速度,,最后交付的日期也只比陳總要求的7月20日寄出晚了一天,嚴(yán)格來說,,雙方都算很滿意地完成了這批樣件的工作,,畢竟作為貿(mào)易,雙方都能滿意互贏,,那是最好的結(jié)果,。

陳總談判的堅定,這個我覺得是我最該好好學(xué)習(xí)的地方,,我們該做的不該做的,,在談判之前,自己心里首先了如指掌,,在談判的過程中,,讓對方知道我們的實(shí)力,不敢輕視,,表達(dá)出自己明確的立場,,心得體會但又不至于太強(qiáng)硬,,給對方太大壓力,談判時這個度的問題,,很難把握,,也是陳總一再提醒我的地方,在這方面,,我有很多不足,,但我知道,最主要的原因是因為我所知道的知識面太窄,,心中無底,,那是不可能做到縮放自如的。

工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

本人與20xx年1月份加入浙江****股份有限公司,,擔(dān)任質(zhì)量工程師的崗位,,目前負(fù)責(zé)一車間(機(jī)加工)。截至到今,,我已經(jīng)順利地完成了從試用狀態(tài)到正式工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)換,。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,,為我提供了一個體現(xiàn)業(yè)務(wù)能力和提高專業(yè)水平的平臺,。

經(jīng)過在試用期的學(xué)習(xí)和工作,我對公司生產(chǎn)的連接器有了充分的了解,,對國內(nèi)機(jī)車行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)要求有了一定的了解,,同時我對連接器的設(shè)計思路、零件加工工藝,、質(zhì)量要求,、控制手段和檢驗方法有了具體、形象的認(rèn)識,。

1,、新工作環(huán)境熟悉和學(xué)習(xí):

1)一車間產(chǎn)品根據(jù)配合關(guān)系可以分為插針和插孔、軸和套,、罩和罩座三大類,;根據(jù)加工的方式可以分為數(shù)車、儀表車,、自動車,、普車、銑車,、鉗工和沖床七種主要方式;

2) 現(xiàn)場日常檢驗工作——首/末檢,、巡檢,、入庫檢驗和報告異常,;

3) 一車間在制產(chǎn)品有種類多、單批量小和加工精度適中(針孔件除外外)的生產(chǎn)特點(diǎn),,如果在質(zhì)量管理中明確控制重點(diǎn)可以有效的降低劣質(zhì)成本和提高質(zhì)量管理的有效性,。

2、期間主要質(zhì)量異常處理:

1)鋁毛坯(a104)在銑邊時發(fā)現(xiàn)邊緣鋁料剝落

a,、協(xié)同工藝員進(jìn)行工藝驗證,;

b、異常原因分析和不合格品控制,;

c,、異常坯料后續(xù)跟蹤;

2) 裝配車間發(fā)生a104罩與罩座配合失差

a,、失效原因分析和驗證,;b、驗證結(jié)果確認(rèn)和不合格品糾正,;

3,、期間spc(過程統(tǒng)計管理)的試點(diǎn)工作:

1) 編制過程統(tǒng)計管理方案和工作流程(未發(fā)布);

2) 編制了工藝流程圖,、fema和控制計劃(未審核),;

3) 安裝、應(yīng)用了質(zhì)量分析軟件(minitab),;

4,、spc工作經(jīng)驗總結(jié):

1) 一車間開展過程統(tǒng)計管理至少需要工藝人員和質(zhì)量人員兩方協(xié)同配合完成;

2) 按照控制計劃進(jìn)行質(zhì)量管理可以提高檢驗人員的檢驗效率,,保證檢驗結(jié)果的真實(shí)性

和提高過程檢驗的易操作性,;

3) 過程統(tǒng)計管理細(xì)化了質(zhì)量管理方式,簡化了現(xiàn)場檢驗人員的操作要求,,可以提高一

車間的質(zhì)量保證水平,。

負(fù)責(zé)一車間檢驗工作的監(jiān)督和管理、過程異常產(chǎn)品的及時處理和質(zhì)量管理文件的編輯?,F(xiàn)對這兩個月的主要工作進(jìn)行總結(jié):

1,、檢驗規(guī)范編制、更新,;

1)左右拉鉤:yg08020019和yg08020020,;

2)過渡接頭:yg30050001;

3)yg57插孔:yg57010101b,;

4)pg29螺套:ygt06010001,;

5)a104罩:yg54010301a和yg54010301

6)yg54出線座:yg54010302;

7)a104臥式基座b:yg47010001b,;

8)0°150mm2端子:yg08010201,;

9)90°16mm2 端子:yg49060001,;

10)150—16端子:yg08020029d;

11)90°35mm2端子:yg49000001

12)南昌地鐵安裝架進(jìn)廠檢驗規(guī)范,;

2,、質(zhì)量管理文件修訂、實(shí)施和保持,。

1)首件鑒定管理性文件修改,;

2)表面噴涂檢驗規(guī)范修訂(增加噴涂件首次鑒定具體要求);

3)表面噴涂檢驗規(guī)范修訂(增加噴涂零件防護(hù)項),;

3,、外部客訴處理;

1)a系統(tǒng)插針尺寸異常,;

2)電纜接頭狀態(tài)異常,;

3)芯插孔尺寸異常;

4)39芯插針針頭長度超差 ,;

5)8芯插孔錐度超差,;

6)b44罩座手把干涉

(主要工作內(nèi)容:異常情況調(diào)查,分析結(jié)論整理,,處理方案(或建議)提交),。

4、內(nèi)部質(zhì)量異常處理

1)鋁管(規(guī)格55×20,,標(biāo)號6061)材料缺陷(裂紋)評審和不合格品處理,;

2)kc20插座體氣孔評審、過程控制和不合格品處理,;

3)b77罩表面缺陷評審,、過程控制和不合格品處理;

4)kc20插套設(shè)備異常過程控制和不合格品處理,;

5)kc20插銷因新增設(shè)備性能未穩(wěn)導(dǎo)致尺寸偏移評審和過程控制,;

6)b77罩氣孔評審、過程控制和不合格品處理,;

7) 連接板(大紅尼龍)庫存件技術(shù)狀態(tài)異常的`隱患排查和糾正,;

8) kc20插銷(a型)混裝庫存隱患排查(庫存零件和成品);

9) 管接頭(有裂紋)強(qiáng)度驗證和結(jié)果確認(rèn),;

10) b77罩(安裝面不平)防水驗證,、結(jié)果確認(rèn)和糾正;

(主要工作內(nèi)容:異常原因初步分析,,評估評審需求,,制定評審目的和計劃,,組織評審,,評審結(jié)果跟蹤)。

5,、其他方面:

1) 出廠檢驗流程及產(chǎn)品的熟悉

2) 針對一車間現(xiàn)場檢驗人員(qi)進(jìn)行技能培訓(xùn),;

3) 報告單填寫培訓(xùn),;

4) 制程異常報告單填寫培訓(xùn);

5) 質(zhì)量異常描述和初步統(tǒng)計培訓(xùn),;

“學(xué)而不思則罔,,思而不學(xué)則殆”。借年中總結(jié)這個機(jī)會對已經(jīng)過去的半年進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)使我發(fā)現(xiàn)很多在日常繁忙的工作中忽視卻仍存在改良優(yōu)化空間方面,,如檢驗規(guī)范的優(yōu)化可以解決沒有控制計劃的現(xiàn)狀和通過檢驗規(guī)范的關(guān)鍵工序界定也可以解決spc中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難以收集的問題等等,。

“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”是我在一家國內(nèi)企業(yè)中感受到的企業(yè)文化,在接下來的工作中我會盡自己所能逐步豐富一車間的質(zhì)量管理細(xì)節(jié),,在提高一車間質(zhì)量水平的同時也創(chuàng)造出我個人的職業(yè)價值,。謝謝!

工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼間我加入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有3個多月了,。在這段工作期間能與眾多經(jīng)驗豐富、年富力強(qiáng)的專業(yè)人士共事使我受益匪淺,,從中增長了很多實(shí)踐工作經(jīng)驗與專業(yè)知識,。

本人于20xx年6月中旬非常榮幸的加入房產(chǎn)公司工作,并在公司項目工程部擔(dān)任土建工程師管理相關(guān)工作,。初到工程部工作時,,在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,對該工程概況有了大致的了解,,并很快熟悉了公司組織管理架構(gòu)和工作流程,,迅速進(jìn)入了工作角色。

坦白的講,,應(yīng)該說自從事建筑行業(yè)以來還是第一次參建如此大規(guī)模的工程,,我將十分珍惜與把握好地產(chǎn)給我的這次從業(yè)機(jī)會,最終將盡自己所能把工作做好,。

1,、回顧加入房產(chǎn)公司這段時間以來的工作,對自己的主要工作內(nèi)容總結(jié)與工程部同事們共同對項目建設(shè)施工過程的組織實(shí)施,、項目質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,,確保達(dá)到一期工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。

2、積極參加施工圖會審及設(shè)計交底(設(shè)計單位每周均到現(xiàn)場解決圖紙問題),,及時收集現(xiàn)場存在的實(shí)際情況等相關(guān)資料提供給設(shè)計院作為依據(jù),,最終形成一致處理意見,對設(shè)計變更等作為重點(diǎn)要求監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行,。

3,、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益,。

4,、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計、施工方案,,提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行,。

5、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,,積極參與對工程質(zhì)量問題,、事故的調(diào)查、處理等,。

6,、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(包括現(xiàn)場召開的專題會議),針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實(shí)際問題向各方及時提出并要求予以整改落實(shí),。

7,、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料會同監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗收,,按規(guī)定進(jìn)行送檢,。

8、監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場的安全保護(hù),、消防,、文明施工、環(huán)保,、衛(wèi)生等工作,。

9、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系,、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

10,、審查工程進(jìn)度計劃的合理性,,督促承包單位按工期總進(jìn)度編制周計劃、月計劃,,考核完成情況,,處理存在的.問題,。

12、參加重要工程部位的檢驗批,、分項等驗收,;并收集整理相關(guān)工程資料備查。

13,、按公司規(guī)定的工作流程審定及會簽工程變更(包括現(xiàn)場洽商)文件,,并及時檢查現(xiàn)場施工執(zhí)行情況。

14,、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),、溝通,為后期施工打下良好的基礎(chǔ),。

我在工作中充分認(rèn)識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足,以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識與管理知識,,并努力提高自我,。

這一階段的工作總體上還是順利的,雖然前期影響工程整體進(jìn)度的因素比較多,,但均不是哪一個單位或者個人的原因,,相信通過我香木林項目團(tuán)隊人員不懈的積極努力,會不斷克服困難阻礙,,同時通過前期的磨合后期會配合的更好,,使工程步入到正常施工軌道上來。

盤點(diǎn)昨天,,把握今天,,展望明天。

一個公司就是一個大家庭,,人人同心協(xié)力,,不斷增強(qiáng)我хх項目團(tuán)隊的凝聚力,堅信通過大家的不懈拼搏與努力,,我們的明天會更美好,,хх的明天會更輝煌!

工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

我于20xx年6月5日起正式成為公司一員,。

時光如水,、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,,作為一名我友正式員工已經(jīng)有三個月之久,。在這個難忘的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,,目睹了公司一步步走向成熟,,同時,也看到了運(yùn)維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學(xué)習(xí)平臺和和無窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,所以,,我在此對于過去的工作做下運(yùn)維中心試用期工作總結(jié)。

6月份,,一直都處在學(xué)習(xí)階段,,學(xué)習(xí)在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,以及公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,,包括學(xué)習(xí)pure-ftp的搭建,,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,系統(tǒng)基本的操作,,php網(wǎng)站的發(fā)布,,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,,我為迎合公司的發(fā)展需求,,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗;在上級的指揮下,,我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美,,在此基礎(chǔ)上,,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,,通過實(shí)現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負(fù)載情況,。

7月份,通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),,使我對linux自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的.發(fā)布,包括對lighttpd,,apache,,varnish,等各種平臺網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,,樣使我今后在監(jiān)控,,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,,我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門的論壇,,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,,還可以在家里進(jìn)行訪問與交流,,以方便我們公司部門員工的共同交流和學(xué)習(xí),。

10月份,我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線,,同時我也參與了公司內(nèi)部測試,,并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,,所以我必須迎合而上,,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的發(fā)展出一己之力,。

在運(yùn)維中心工作期間,,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,極富工作熱情,,按時完成上級交付的任務(wù),善于溝通,,和公司部門同事關(guān)系相處融洽而輯穆,,能夠通力合作,配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項工作,,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。

注重自己的個人發(fā)展,,不斷努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站架構(gòu),、系統(tǒng)知識。

所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),,包括前段節(jié)點(diǎn),,源站各個站點(diǎn)服務(wù)的流量信息等,能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),,掌握了作為一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。

工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間,,作為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個月之久。在這個難忘的日子里,,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,,并日漸不亂,,同時,也看到了運(yùn)維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學(xué)習(xí)平臺和和無窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,所以,,我在此對于過去的工作做下總結(jié),。

在運(yùn)維中心工作期間,我工作認(rèn)真,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,極富工作熱情,確實(shí)完成上級交付的工作,,善于與他人溝通,,和公司部門同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,,配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項工作,,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展,,不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng),、網(wǎng)站架構(gòu)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),,包括前段節(jié)點(diǎn),,源站各個站點(diǎn)服務(wù)的流量信息等,能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),,擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。

九月份,,是我成為公司正式員工最幼嫩的'時期,,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,,以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,,包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作,xxx的搭建,,php網(wǎng)站的發(fā)布,,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,通過各種熟練的基本操作之后,,在此之上,,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗;在上級的指揮下,,我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件xxxx監(jiān)控服務(wù)器,,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美,,在此基礎(chǔ)上,,為了更好方便的管理,我又研究了xxxx,,通過實(shí)現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負(fù)載情況,。

十月份,,通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),使我對xxx自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,,包括對xxxxx,等各種平臺網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,,樣使我今后在監(jiān)控,,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門的bbs,,并且發(fā)布于外網(wǎng),,使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進(jìn)行訪問與交流,,以方便我們公司部門員工的共同學(xué)習(xí)和交流,。十月份,我有幸的見證我們公司xxx新版本的新上線,,同時我也參與了公司內(nèi)部測試,,配合公司對新版本的xx,并及時提出問題,。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,,爭取能為公司的發(fā)展出一己之力,。

在今后的工作過程中,我會更加嚴(yán)格要求自己,,同時也有幾個大方向是我需要努力。xxx監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復(fù)雜服務(wù),,它是我的核心工作,,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作,。還有,,xxx監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng),因為時間的分配,,有很多多知識未能及時鞏固,,同時也需要緊抓時間實(shí)踐操縱,并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃,,使自己能更加靈活應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識,,并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗。同時,,自己也要不斷努力與充實(shí)自己,,研究xxx,,xxx各種腳本的編寫,使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高,,以及xxx和xxx這些常用的服務(wù)搭建,。

在今后的一年里,也會參加相應(yīng)的證書考核,,不斷晉升自己,,并緊抓利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)xx知識,搭建各種服務(wù)器知識,,包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟進(jìn)步英語水平,。

工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

從7月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司六個月了,。這段時間我收獲了很多,,對于我從學(xué)生到一個合格職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生初來公司,,剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處,、如何做好。因為公司的這些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,,而且和我的專業(yè)知識相差也比較大,。但是這六個月以來,在公司寬松融洽的氛圍下,,經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),,我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的環(huán)境,,也基本熟悉了項目的整個流程,,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,很好地完成了項目交予的任務(wù),,做好了自己的本職,,使我的能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

在這里對六個月的和生活做一下總結(jié),,可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,,在以后的中加以改進(jìn),以提高自己的水平,。

七月八日,,我正式成為xx屆新員工,參加了集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn),。通過這次培訓(xùn),,了解了浪潮集團(tuán)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,,學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的職業(yè)人,。通過這一個月的培訓(xùn),我們感受到集團(tuán)對每個員工的關(guān)懷,,感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上崗位的第一步所做的努力,。

八月份,我參加了公司安排的新員工培訓(xùn),、各種相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和技能培訓(xùn),。培訓(xùn)期間,我積極主動地和老同事交流,,希望盡快熟悉公司的基本狀況和環(huán)境,。培訓(xùn)結(jié)束后,我被安排xx通項目組,。剛到項目時,,項目經(jīng)理xx和我的指導(dǎo)老師xx給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)項目的,。

從九月份開始,,我開始接觸xx聯(lián)通c網(wǎng)的性能維護(hù)模塊,以后的時間里項目根據(jù)我的實(shí)際情況,,合理的給我安排了任務(wù),,讓我從基本做起,并逐步深入地接觸流程,,鍛煉了我的能力,,增加了我干好的信心。

接下來的十月,,我開始獨(dú)立負(fù)責(zé)c網(wǎng)的維護(hù),,并開始了解g網(wǎng)的業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)同事以前編寫的腳本程序,,全力準(zhǔn)備下個月開始的聯(lián)通公司性能新指標(biāo)體系的改造,。

十一、十二月份,,是我們性能模塊最重要、最關(guān)鍵的兩個月,,我們開始了中國聯(lián)通新指標(biāo)體系的改造,,我主要負(fù)責(zé)日常的維護(hù)和數(shù)據(jù)上報、報表呈現(xiàn)腳本的編寫,。由于我們的客戶對這次改造非??粗兀覀円布影嗉狱c(diǎn)的,,爭取把做得最好,。最后客戶對我們的很滿意并提出了表揚(yáng),,我們的得到了肯定。

在這六個月的和生活中,,我一直嚴(yán)格要求自己,,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,,履行自己的職責(zé),,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在中還存在一定的問題和不足,,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,,處理問題不能得心應(yīng)手,經(jīng)驗方面有待提高,;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力,;同時團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對于這些不足,,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,,充實(shí)自己,,尋找自身差距,拓展知識面,,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的動手能力,,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,,多提建議,,使我更快更好的完善自己,更好的'適應(yīng)需要,。

這里我要特別感謝項目經(jīng)理xx和我的入職老師xx,、同事xx對我的入職指引和幫助,感謝他們對我中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。作為應(yīng)屆畢業(yè)生初入職場,,在中難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在以后處理各種問題時考慮得更加全面?,F(xiàn)在的我同老員工相比,在經(jīng)驗和能力上都有很大差距,和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí),,以不斷充實(shí)自己,。

同時感謝綜合管理部各位老師組織的每一次技術(shù)培訓(xùn)。由于我們是個it公司,,我清楚地了解良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)的前提和必要條件,。公司每月組織的培訓(xùn)對新員工來說很有幫助,我們可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇培訓(xùn)課程,,提高學(xué)習(xí)效率,。

在公司的這段時間里,我學(xué)到了很多,,感悟了很多,。看到公司良好的發(fā)展勢頭,,我深深地感到驕傲和自豪,,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的價值,,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職,,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來!

工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七

首先,,介紹一下該公司及該公司我們此次實(shí)習(xí)的項目工地,,該公司為xx建工第四建設(shè)有限公司,是一家國有控股企業(yè),,企業(yè)秉承“至誠,、至創(chuàng)、共贏”的企業(yè)精神,,贏得了省內(nèi)外的一致好評,。我和班上一位同學(xué)所在的項目為“xx龍城”,該項目位于xx市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點(diǎn),,包括財智中心,、vcpark、創(chuàng)享生活寓所三大產(chǎn)業(yè),,是兼具商業(yè),、商務(wù)、商住等多功能大型綜合性地產(chǎn)運(yùn)營項目,,其中財智中心以168米超高層甲級寫字樓將成為北市區(qū)的核心建筑,地上部分為44層,地下部分為3層,,地下部分基本上為停車位,,約xx個。

了解了一些項目的概況之后再項目負(fù)責(zé)人的安排下我們跟著幾位工長邊學(xué)邊干,,基本上是他們幾位工長那邊忙不過來就去幫他們哪邊,,當(dāng)然,我們也是主動問他們一些不懂得地方,,抱著這樣一種接近社會,、增強(qiáng)自己的社會適應(yīng)能力、增強(qiáng)對本專業(yè)及專業(yè)各學(xué)科興趣的心態(tài)度過了長達(dá)35天的實(shí)習(xí)生活,。

施工技術(shù)的不斷發(fā)展,、改進(jìn)是一個建筑企業(yè)長盛不衰的最核心的要素。對于我們實(shí)習(xí)生來說,,一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒有讓我們做,,比如像全站儀定位軸線之類的操作,我們所做的就是幫忙扶下棱鏡,,然后了解定位軸線的意義,。在定位軸線沒有問題之后再按照圖紙以軸線為標(biāo)準(zhǔn)放邊線時就會遇到很多問題,最常見的就是鋼筋擋著,,一些剪力墻,、柱子的邊線無法彈出。造成這種問題的原因主要有兩方面造成:

第一,,在地下第三層承臺定上位定位柱子和地梁等時工程線拉的不夠緊,,或是工程線被承臺上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線的直線度;

第二,,拉鋼卷尺時測量出現(xiàn)較大誤差,。在技術(shù)問題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度,,梁的配筋問題,、柱子的垂直度等等很多問題都需要現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)。

現(xiàn)場施工管理對工程順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用,。在工地上的那段時間里,,我們除了給鋼筋工、木工打標(biāo)高,、測量,,還和幾位工長做了現(xiàn)場的施工管理,現(xiàn)場指揮挖機(jī)挖土,,該挖多深,、多寬,,對木工和鋼筋工之間的工序進(jìn)行協(xié)調(diào),以及商砼的澆筑等等各種問題,。

施工現(xiàn)場隨時都可能會出現(xiàn)安全問題,,公司對安全問題很重視,一方面體現(xiàn)公司以人為本,,關(guān)愛生命,;另一方面,公司出于考慮自身形象,,排除可能對自己造成麻煩的一切的可能,。

在工地上的那段時間有幸參加了公司內(nèi)部人員的會議,在會上,,項目執(zhí)行經(jīng)理一再強(qiáng)調(diào)佩戴安全帽,、系好安全帶等安全措施,故而在期間沒有發(fā)生安全事故,。

在文明施工對企業(yè)的形象塑造有一定的作用,,泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對企業(yè)的'形象有一定的影響,,在會議上經(jīng)理也重視對這方面的管理,,對施工現(xiàn)場的清掃、對砼車出工地時清洗等都體現(xiàn)了對公司自身形象重視,,熱門xxxxxxx旨在為企業(yè)塑造良好形象,,為以后的競標(biāo)打下一定的基礎(chǔ)。

期間我們不止和幾位工長做測量,、做現(xiàn)場管理,,還充當(dāng)了公司內(nèi)部的監(jiān)理。在監(jiān)理公司的監(jiān)理來檢查之前或是平時作業(yè)也監(jiān)督民工,,檢查所使用的鋼筋型號,、數(shù)量是否與圖紙相符合,箍筋加密區(qū)是否達(dá)到抗震等級,,查模板的平整度,、垂直度、看一些比較難箍的箍筋是否被剪斷,、模板是否存在爆模的可能等等,。

工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八

20xx年x月xx日,我進(jìn)入了xx集團(tuán),,開始了畢業(yè)后的第一份工作,。工作的時間總是過得特別快,轉(zhuǎn)眼間,,已過了試用期三個月,。在這三個月里,,隨著每天發(fā)生的一點(diǎn)一滴,總是不斷的讓我感受到大翔是一個尊重理解的團(tuán)體,,是一個溫暖和諧的大家庭,。

就從面試說起吧,那天不小心闖入了二樓生產(chǎn)車間,,隔著玻璃窗看到里面每個人都戴著帽子口罩,專心致志的工作,。上到四樓,,前臺非常禮貌熱情,走廊,、辦公室里看到大家相互間遇到都會點(diǎn)頭微笑,,每個人臉上都掛著和睦的笑容。特別是孫總的笑容,,還有柔和的語氣,,是那么的和藹可親。頓時,,我在心里就認(rèn)定這一定是個好領(lǐng)導(dǎo),,這家公司一定是個好公司。

剛開始上班,,就趕上公司的一次大型活動——產(chǎn)學(xué)研基地揭牌儀式,,我們又是準(zhǔn)備會議物資,又是布置場景,,同時還穿上漂亮喜慶的禮服擔(dān)任禮儀,。為了第二天的會議活動,我們中心的人個個都自愿留下來加班,,忙得不亦樂乎,,這正是體現(xiàn)了大翔人的工作作風(fēng),敬業(yè)忠誠才能高效,。廖主管說這樣的活動還不是最忙的時候,,這讓我感受到了公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力,也第一次體會到工作帶來的充實(shí)感,。每天早上按時起床,,去食堂吃早餐,然后在操場排隊做集團(tuán)晨操,,通過晨操可以振奮一下精神爾后開始一天的工作,。忙完了一天的工作,傍晚時分,,跟同事一起散步,,聽著球場上傳來拍打籃球的聲音,,仿佛置身在校園里。

在大翔工作很開心,,每當(dāng)自己投入了時間跟精力完成了一樣工作時都會充滿成就感,,就像整理裝飾完“工友和諧家園”,恢復(fù)了明窗凈幾的借閱環(huán)境,,每次進(jìn)入圖書室都覺得分外溫馨,。

當(dāng)然偶爾也會有不順心的.事,比如不喜歡去雜物間,,因為里面物品亂七八糟的而且特別熱,,他們都稱之為桑拿房。每次去里面找東西是比較無奈的事,,因為物品擺放很雜亂,,所以很難找,找不到又心急,。直到有一天終于下定決心去進(jìn)行整理,,現(xiàn)在里面也變得豁然開朗了許多。最重要的是通過自己整理了一遍,,便清楚了里面有哪些物資,,放在哪個位置。在開心之余,,心里也由生出幾分愧疚,,管理和熟悉公司的活動物質(zhì)是作為企業(yè)文化文員最基礎(chǔ)最本質(zhì)的工作,不應(yīng)該因為之前很亂就不去整理,,不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢,?又怎么能在急需要用的時候立刻拿出呢?縱使呆在里面很難受,,只要下定決心,,一鼓作氣,很快就能完成,。以后在工作里一定不能偷懶,,不能怕苦存僥幸心理,這是對工作極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),,也降低了自己的工作效率和質(zhì)量,。

當(dāng)然,在個三個月以來,,我發(fā)現(xiàn)自己工作方面也存在很多不足之處,,不善于去總結(jié)經(jīng)驗,不善于從錯誤中去吸取教訓(xùn),,不懂得去尋找更加便捷的解決問題的方法,,不懂得去追求效率······所以,,希望今后的日子,在自己的努力和大家的幫助下,,可以慢慢提升自己,。在此,我也跟孫總匯報一下三個月以來的工作內(nèi)容如下:

一,、負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的申報,。部門或公司活動的費(fèi)用產(chǎn)生需要填寫費(fèi)用單沖賬或預(yù)支單預(yù)取,將其相關(guān)明細(xì)附費(fèi)用單后面上交給財務(wù),。費(fèi)用報銷的形式分現(xiàn)金,、匯款、沖賬,。這些需要在備注欄里注明。附于后面的明細(xì)分為發(fā)票,、收據(jù),、證明,發(fā)票和收據(jù)不能放在同一費(fèi)用單后,,要分開填寫,。所有上交的費(fèi)用單都需要在賬目本上做詳細(xì)的登記,費(fèi)用報銷下來以后也需要在賬目本上做相應(yīng)的注明,。填寫費(fèi)用單需要細(xì)心,,做好登記。

二,、相關(guān)集團(tuán)行文的歸檔及部門行文的張貼,,宣傳欄的日常維護(hù),及時更新宣傳內(nèi)容,。每一期的翔報要第一時間貼上去,,直到更換下一期的翔報,活動公告一般在活動結(jié)束后撕掉,,普通行文三天后撕掉,,表揚(yáng)信及倡導(dǎo)方面的可以貼一個星期。

三,、每期翔報的發(fā)行及存檔,。首先,打印《翔報》寄送信封,。翔報是大翔與客戶們進(jìn)行溝通的重要方式之一,,每一次寄發(fā)翔報,都需要一系列的準(zhǔn)備工作,。首先是打印寄送的信封,。每一次我都會在打印之前與各部門進(jìn)行電話溝通,,確定是否需要更新數(shù)據(jù),心得體會調(diào)整寄送名單,;再將寄送數(shù)據(jù)進(jìn)行鏈接,,做好相應(yīng)的信封準(zhǔn)備工作。接下來,,就是工作的重點(diǎn)之一——做好翔報的封裝工作,,并對不同區(qū)域的寄送信封進(jìn)行分類并統(tǒng)計數(shù)量。按照不同的寄送地區(qū)進(jìn)行分類,,并登記,。一般需要劃分的區(qū)域有廣州市、番禺區(qū),、從化區(qū),、花都區(qū)、省內(nèi)其它市和省外,。

四,、員工生日賀金、結(jié)婚賀金,、生育金,、撫恤金的賀卡制作、打印及發(fā)放要做好名單的確認(rèn)及簽收,。

五,、負(fù)責(zé)安排企業(yè)各類會議,并通知會議工作相關(guān)部門調(diào)試設(shè)備及歡迎詞播放,,會議室日常使用管理及日常檢查與擺位,。除臨時會議外,都需提前一天做好所有的準(zhǔn)備,。

六,、“工友和諧家園”的布置及做好相關(guān)的圖書借閱管理工作。

七,、企業(yè)文化活動方案的管理,、文化室的管理

八、每月集團(tuán)顯示屏內(nèi)容收集及更新,,我的工作主要是收集與公司文化相適應(yīng)的勵志語句,。

九、集團(tuán)宣傳品,、活動物質(zhì)的準(zhǔn)備與協(xié)助,。

十、相關(guān)傳真的轉(zhuǎn)交

十一、重要會務(wù),、活動的接待及禮儀工作

十二,、做好每一期培訓(xùn)檔案的歸檔與數(shù)據(jù)的更新。

十三,、完成廖主管安排的臨時性工作

工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九

來恒信工作已經(jīng)兩個月,,一個不算很長但也不算短的時間了。猶記當(dāng)初,,帶著家人的反對和同學(xué)的不理解,,放棄了國企很好的工資和福利待遇,來到在合肥剛剛起步的一家私企工作,,確實(shí)頂了很大的壓力,,但有失去就有收獲,到現(xiàn)在我仍然認(rèn)為,,來合肥恒信工作這兩個月,,選擇是十分明智且正確的。

一直從學(xué)校到學(xué)校,,沒有從事一份真正工作的經(jīng)歷,,所以剛來公司,我不知道自己未來的方向,,叫我做什么我就完成什么,二維工程制圖,,三維模型建立,,工廠機(jī)器調(diào)試記錄,去天津做實(shí)驗,,電話聯(lián)絡(luò)客戶,,和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判,我都參與過,。很感謝公司對我的重視,,這些事都讓我去參與、去實(shí)踐,、去鍛煉,,我也從中學(xué)到了很多。

下面詳細(xì)介紹下我的工作:

1.二維工程制二維工程制圖從開始讀研算起,,已經(jīng)三年沒有遇見,,autocad軟件也有三年多沒有接觸,但在這剛開始的兩個月,,二維工程制圖已成為我工作的重要一部分,,從最開始的2.0/2.4進(jìn)氣歧管的二維工程圖紙的修改尺寸公差,到水星公司罩蓋和油底殼的工程圖紙的完全模擬重畫,再到1.8罩蓋以及其上面三個小塊擋板工程圖紙的完全設(shè)計,,我正在一步步熟悉,,一步步地前進(jìn),水星公司二維圖紙,,竟成為李工作為典范讓王斌在繪圖時參考的標(biāo)準(zhǔn),,雖然他以為這是水星公司的原版,但尺寸的標(biāo)注,,我覺得我標(biāo)的比水星公司的更清晰,,更符合中國人看圖的思路。最近的這次1.8罩蓋三個小擋塊工程圖紙的完全設(shè)計,,從開始到結(jié)束一共不到一個半小時,,平均每半個小時就可以完成一幅二維工程圖。但有一點(diǎn)我得承認(rèn)我的不足,,由于對塑料工藝的不熟悉,,在標(biāo)注尺寸公差時感覺沒有概念,這也許就是塑料件和鐵件工藝的不同之處,。

2.三維模型建立:三維模型的建立對我來說倒不陌生,,因為在讀研期間,無論是在做零部件的有限元分析,,還是做整車的運(yùn)動學(xué)以及動力學(xué)分析,,都需要三維模型,雖然這些三維立體模型都由廠家直接提供,,但考慮到有限元模型前處理的復(fù)雜性,,我還是學(xué)了一些三維模型建立方面的知識,以幫助我縮短有限元分析前處理的時間,,畢竟,,有的時候直接在cad軟件里修改模型比cae軟件里修改要簡單的多。在這工作的兩個月里,,做過的唯一一次三維建模就是1.8罩蓋模型的縫合,,雖然最后由于技術(shù)和時間問題,最后交給博創(chuàng)公司去完成,,把所有的責(zé)任推給我,,但我還是要解釋下,這個模型,,我只是做縫合,,將已經(jīng)建好的片體全部縫起來,那段時間,,很多天都是加班到很晚,,我很想完成好,但好幾次,我都在辛苦勞動了一天后,,第二天被通知某個地方需要修改,,然后要求全部重做,導(dǎo)致前一天的工作白做,。雖然最后把所有的責(zé)任歸咎到我,,我也接受,因為這個模型我參與了,,心得體會我覺得我有責(zé)任去承擔(dān),。但有一點(diǎn)說明我必須要提,把所有的面全縫好確實(shí)沒有500m大小,,但其中很多重復(fù)面都在一次又一次的修改后沒有刪除,,我愿意承擔(dān)這個責(zé)任,是因為我自己覺得在三維建模方法上,,我有很多不足,,我要告誡自己以后要好好學(xué)習(xí)三維建模。

3.工廠機(jī)器調(diào)試:這個我做的.時間也就幾天,,沒有太多了解,,由于讀研時周圍大部分同學(xué)都從事控制理論,覺得這個機(jī)器要達(dá)到理想工作,,并不是太難,,畢竟,出問題的熱嵌設(shè)備所作動作都很簡單,,不需要太深奧的控制理論,,把機(jī)器的精度提高上去就行。

4.去天津做實(shí)驗:一開始,,我以為這個實(shí)驗很重要,我和江淮那名工程師都是很小心很認(rèn)真地去對待這個實(shí)驗,,每個實(shí)驗步驟當(dāng)時都很認(rèn)真地作下記錄,,以為這個實(shí)驗的結(jié)果會對以后有很大的影響,但回來后,,在一次與我一道去參加試驗的江淮那名工程師的聊天中得知,,這個試驗根本就不是什么對比實(shí)驗,我們公司做的快速成型件完全是江淮找設(shè)計公司全新設(shè)計的一個進(jìn)氣管,,和三菱那個進(jìn)口的進(jìn)氣管完全不一樣,,江淮叫我們做這個實(shí)驗的目的,是帶著一種期盼奇跡會出現(xiàn)的幻想,,幻想最后的結(jié)果會和進(jìn)口進(jìn)氣歧管一模一樣,,不過很遺憾,結(jié)果沒有實(shí)現(xiàn)。

5.電話聯(lián)絡(luò)客戶:這個最典型的工作就是和psm公司關(guān)于嵌件修改的問題了,,陳總也多次批評過,,說我在說話方式上過于謙讓,這個嵌件樣件最初我們要求的是15個樣件,,再到30個,,再到50個,我覺得我們采取的就該是這種相互協(xié)商的口氣,,工作總結(jié)我承認(rèn),,陳總的方式?jīng)]有錯,我們作為需求方,,有理由理直氣壯要求供貨方無條件答應(yīng)我們的要求,,不過最后的結(jié)果還是很不錯的,psm公司的聯(lián)系人員答應(yīng)了我們不斷提高需求樣件個數(shù)的要求,,也和我說過她在很努力地和無錫那邊在聯(lián)系,,加快速度,最后交付的日期也只比陳總要求的7月20日寄出晚了一天,,嚴(yán)格來說,,雙方都算很滿意地完成了這批樣件的工作,畢竟作為貿(mào)易,,雙方都能滿意互贏,,那是最好的結(jié)果。

6.和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判:陳總談判的堅定,,這個我覺得是我最該好好學(xué)習(xí)的地方,,我們該做的不該做的,在談判之前,,自己心里首先了如指掌,,在談判的過程中,讓對方知道我們的實(shí)力,,不敢輕視,,表達(dá)出自己明確的立場,但又不至于太強(qiáng)硬,,給對方太大壓力,,談判時這個度的問題,很難把握,,也是陳總一再提醒我的地方,,在這方面,我有很多不足,,但我知道,,最主要的原因是因為我所知道的知識面太窄,,心中無底,那是不可能做到縮放自如的,。

工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十

時光如梭,,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入我公司二月有余,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任將新產(chǎn)品開發(fā)重任交給我去做,,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的指導(dǎo),。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)及同事門給予了我足夠的支持,、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅定的信念和同事們積極樂觀的精神,。

記得初到公司的第一天,,領(lǐng)導(dǎo)就將試制了兩年多一直沒有供貨的產(chǎn)品;流水槽總成交給我,當(dāng)時感覺這是一份很有壓力而富有挑戰(zhàn)的工作,。雖然以前從事過沖壓工藝及管理方面的工作,,有一定的經(jīng)驗,但是面對的顧客不一樣,,要求也不一樣,,現(xiàn)在面對的是大眾公司,各方面要求都要嚴(yán)格些,。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ),。在這段時間里,白天忙于現(xiàn)場配合xx工程師及工裝科解決流水槽調(diào)試及試裝過程中存在的一些問題,,晚間回家認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各相關(guān)文件,、標(biāo)準(zhǔn),并帶著問題向同事們互相探討,、互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短,,具體做了如下工作;

來公司兩個月,去xx公司現(xiàn)場x次,。每次試裝顧客都要提出不同的問題(大眾倒三班)諸如;后流水槽總成表面波浪,、凸凹、劃痕等質(zhì)量問題,、與尾燈支架匹配間隙問題,、激光焊接等等試裝存在的缺陷,,每次回來都要配合工裝現(xiàn)場制定解決方案,,并跟蹤落實(shí)。然后再同xx公司產(chǎn)品工程師,、現(xiàn)場工程師,、車間管理人員協(xié)調(diào)下一輪試裝等事宜,。功夫不負(fù)有心人,在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的'積極努力下,,流水槽總成的試裝工作已接近尾聲,,下一步就要進(jìn)行ots工裝樣件提交了。

依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)程序,,編制各類技術(shù)文件;如;控制計劃,、過程流程圖、過程fmea,、作業(yè)指導(dǎo)書,、檢驗指導(dǎo)書、檢具說明,、平面布置等等,。

在與公司同行的互相交流中,發(fā)現(xiàn)我公司有些指導(dǎo)性文件版本中有不完善之處,,并及時依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,。如沖壓下料卡中沒有規(guī)定剪切毛刺公差等。

根據(jù)流水槽零件形狀不規(guī)則,,而且是表面件;內(nèi)表面質(zhì)量要求高等特點(diǎn),,設(shè)計第一、二工序間帶滑輪的轉(zhuǎn)運(yùn)車兩種,。

后流水槽總成焊接夾具;流水槽(1k5809643/644)與支架(1k5863345)點(diǎn)焊時,,支架擺放時是垂直位置,靠壓彎部定位放不住,,零件容易掉落,。提建議將夾具適當(dāng)位置加小磁鐵固定。

以上是我來公司兩個月來所做的一些主要工作,,還有一些如配合三坐標(biāo)檢測,、檢具檢測、夾具調(diào)整等一些零散工作就不一一累述了,。

工作中雖然又積累了一些經(jīng)驗,,相對于自身有了很大進(jìn)步。盡管如此自認(rèn)為同xx公司溝通較少,,不利于新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,。在以后的工作中還需繼續(xù)努力,不僅要學(xué)習(xí)更好的與人愉快的相處,,而且在技術(shù)和項目管理上也要更進(jìn)一步,,同時以積極,熱情,,細(xì)致對待每一項工作,,多角度的提高自己解決實(shí)際問題的能力,,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,讓自己的人生更有意義,。

工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一

通過面試,,來到xxxx公司工作,已經(jīng)一個月過去了,,我努力了解公司的文化,、制度、相關(guān)本崗工作的各種信息,,以便盡快的融入到公司大家庭,。對我一個月來的工作總結(jié)如下:

在工作初期,我從各渠道了解公司的發(fā)展情況,;對公司的業(yè)務(wù)模式,、組織架構(gòu)、地域分布有了初步的了解,;閱讀了一些公司管理制度,。對公司的發(fā)展前景充滿信心,愿意更加堅實(shí)與公司共同成長,。

1,、信息化工作無中期的戰(zhàn)略目標(biāo)

基礎(chǔ)建設(shè)與運(yùn)維方面

基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。設(shè)備相應(yīng)的資產(chǎn)信息,、應(yīng)用權(quán)限,、輔助安全、擴(kuò)展應(yīng)用,、,、、,、,、、管理都較松散,,缺乏整套切實(shí)可行的運(yùn)維機(jī)制(當(dāng)然這和公司之前無本崗位人才有關(guān)),。

3、網(wǎng)絡(luò)方面

網(wǎng)絡(luò)不足以支撐目前的公司應(yīng)用規(guī)模,,表現(xiàn)在:網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無規(guī)劃,、帶寬不足、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備性能太低,,這些因素導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,,無法支撐發(fā)布it應(yīng)用服務(wù)。

系統(tǒng)推進(jìn)方面

對于目前xxxx系統(tǒng)在測試準(zhǔn)備階段深切體會到一些問題:

(1)從整體看這套xxxx不符合目前公司的管理結(jié)構(gòu),。即:我公司所選這款xxxx系統(tǒng)適合中小企業(yè)或者但組織架構(gòu)企業(yè),,不適合我們目前的集團(tuán)管理架構(gòu)。在日后我們xxxx應(yīng)用逐漸成熟和層次逐漸深化時就會暴漏出很多問題,。如:與日后集團(tuán)型其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接,、更深層次權(quán)限劃定

(2)的模塊選擇不合理。對一般xxxx非常有用的'模塊沒有購買,,如:日程提醒,、數(shù)字簽名、移動應(yīng)用,。對我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊又買了,,如:郵件模塊、辦公用品管理,。

(3)系統(tǒng)功能弱,。開放自助修改地方的相對市場上主流xxxx較少;協(xié)同審批流程設(shè)定麻煩,;新聞中心版面僵硬,,不可修改;知識中心版面缺乏人性化,;通訊錄功能非常薄弱,;即時通訊功能太可憐

(4)、系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃不夠全面,。系統(tǒng)實(shí)施零散,,缺乏整體規(guī)劃。如:系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備架設(shè)不安全,;數(shù)據(jù)備份不合理,;系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有些缺少統(tǒng)一規(guī)則制定;乙方顧問更換平凡,、對接人多,。

1、將兩個無線路由安裝使用起來,。

上線準(zhǔn)備工作完成,。截止20xx年xxxx月xxxx日xxxx上線前的準(zhǔn)備基本完成,包括上線前全員培訓(xùn),。接下來就是公司開始試用行,,上線運(yùn)行后再出現(xiàn)的問題繼續(xù)協(xié)調(diào)處理。

3,、機(jī)房整理,,將小ups裝給財務(wù)利用;不用之物清理出機(jī)房,;

通過對公司的了解,,利用現(xiàn)有資源,,以現(xiàn)在已明確的任務(wù)為首要(xxxx系統(tǒng)推行到全公司),結(jié)合公司信息化長遠(yuǎn)發(fā)展,,逐步從基礎(chǔ)架構(gòu)開始完善信息化工作,,計劃工作如下開展:

1、首先將xxxx系統(tǒng)在集團(tuán)總部推行起來,。

2,、下一步整改機(jī)房,使機(jī)房相對安全,,整潔,。

3、深入了解整個集團(tuán)各公司的網(wǎng)絡(luò)使用狀況,,對網(wǎng)絡(luò)全面的規(guī)劃改造,,為日后公司更多的it應(yīng)用做準(zhǔn)備。

4,、建立升級和建立基礎(chǔ)的信息共享溝通,,即:升級郵箱、建立整個集團(tuán)可應(yīng)用的即時通訊系統(tǒng),、簡單文件共享,。

5、擬建初步的信息化管理辦法,。

系統(tǒng)在各個公司逐步推行使用起來,。

工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我于20xx年3月5日進(jìn)入公司,,根據(jù)公司的需要,,目前在企管部擔(dān)任質(zhì)量工程師兼合同、倉庫管理的職務(wù),,主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系建立,、資質(zhì)認(rèn)證、產(chǎn)品測試,、合同管理,、倉庫進(jìn)出管理。

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,給予我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的.指引和幫助,。公司融洽的工作氛圍,,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使我很快融入公司這個大家庭,進(jìn)入自己的工作角色,。

經(jīng)過這三個月時間的學(xué)習(xí)與努力,,我已經(jīng)熟悉了公司規(guī)章制度和工作流程,以及本崗位工作職責(zé),。通過不斷提升自己的工作能力,,能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,,關(guān)系相處融洽而和睦。以下是我的個人工作總結(jié):

1,、 參加iso9000:20xx質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了iso9000八項質(zhì)量管理原則十二條基礎(chǔ)及術(shù)語: iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的理解和實(shí)施。學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理體系審核和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的相關(guān)知識,。并順利通過了培訓(xùn)考試,,取得了內(nèi)審員資格證書。

2,、 公司質(zhì)量體系建立,,格式修改,模板使用,,繪制各個過程文件流程圖,。

3、 研究產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,并對產(chǎn)品進(jìn)行功能測試,。

4、 準(zhǔn)備3c認(rèn)證和iso 認(rèn)證所需的審核資料,。

5,、 申請合同審批、蓋章,,合同歸檔與分發(fā),。

6、 倉庫進(jìn)出貨物管理,。每一次的進(jìn)出庫都能夠及時辦理入庫,、出庫手續(xù),及時登記庫存臺賬,。

7,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。

在工作期間,,我深深體會到質(zhì)量工程師應(yīng)該熟練掌握標(biāo)準(zhǔn),、審核知識和分析能力等,這樣才能建立一個有效運(yùn)行的質(zhì)量體系,這對一個生產(chǎn)類公司也是極其重要的?,F(xiàn)今市場,,人人關(guān)注質(zhì)量,質(zhì)量是公司生存的硬道理,。有一個好的體系運(yùn)行,,才能有效的控制好產(chǎn)品的質(zhì)量,才能有利于公司更好的發(fā)展,。因此,,今后我會更加努力工作,提高自己的專業(yè)水平,,不斷完善自我,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培。 在此我提出轉(zhuǎn)正申請,,希望自己能成為公司的正式員工,,為公司的發(fā)展竭盡全力,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。

申請人:xxx

二零xx年六月五日

工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十三

時間過得很真快,,轉(zhuǎn)眼就三個月就過去,從20xx年x月x號入司的第一天算起,,三個月的試用期已接近尾聲,。來到比亞迪工作是我結(jié)束學(xué)生時代走向社會的第一步,我很感激公司提供的鍛煉,、成長的平臺和機(jī)遇,。三個月來,通過參加入職培訓(xùn),、導(dǎo)師的精心指導(dǎo)以及同事們的熱心幫助,,加上自己的努力,我在各方面取得一定的進(jìn)步,。我較快的融入公司的文化,、學(xué)到很多的知識、適應(yīng)自己的工作,,感受到團(tuán)隊合作的力量,。試用期是短暫而珍貴的,在這段時間里,,我雖然在不斷前進(jìn),,但在前進(jìn)的路上仍然存在很多不足之處,在此,,我就實(shí)習(xí)期所做的.工作做如下總結(jié):

試用期的前期,,我主要的工作是參加公司的培訓(xùn)——公司級的培訓(xùn)和事業(yè)部級的培訓(xùn),。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富而精彩,對我以后的工作,、生活,、學(xué)習(xí)幫助很大。通過公司的培訓(xùn),,首先我對公司的發(fā)展,、概況、企業(yè)文化,,自己所在的第一事業(yè)部的現(xiàn)狀,、發(fā)展有進(jìn)一步的認(rèn)識,同時接受公司的文化并融入到公司文化之中,。其次,,我學(xué)習(xí)到很多新知識,比如5s,、六西格瑪,、執(zhí)行力的修煉,、時間管理,、安全知識、禮儀知識等,。這些課程教會我如何高效,、高質(zhì)地工作,傳授很多與人交往和諧,、融洽的方法,。最重要的是,培訓(xùn)老師以自己的親身經(jīng)歷為例講述該如何使自己快速成長,、以及他們在工作中的心得和體會讓我受益匪淺,。公司的培訓(xùn)結(jié)束之后,我來到我所在的xx事業(yè)部開始工作,。我被分到xx科,,主要工作是xx的設(shè)計開發(fā)。前兩個星期是研究學(xué)習(xí)以往的產(chǎn)品項目,,并結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)的研究學(xué)習(xí),,比如,物料的選用,、端子電鍍的規(guī)格,、加工工藝等,這鞋學(xué)習(xí)和交流充實(shí)我的知識面,。在xx科工作兩個星期后,,導(dǎo)師讓我跟進(jìn)一個xx的項目,從對樣品尺寸測量分析,產(chǎn)品報價評估,,配合公差的分析到產(chǎn)品3d及2d的繪制,。這一步步下來,在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下,,使我對連接器的認(rèn)識從毫無概念到解它的構(gòu)造,、原理及核心部件的要求及特性。同時,,我對產(chǎn)品開發(fā)流程,、工藝及方法有整體的掌握,。雖然認(rèn)真地學(xué)習(xí)相關(guān)知識,但我仍深刻感受到在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造工藝方面知識的缺乏。在以后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,逐步提高自己的專業(yè)水平,以更出色的完成工作,。

三個月試用期的工作與學(xué)習(xí),,我適應(yīng)自己的工作,學(xué)到不少新的知識,,

能做好自己的本職工作,,同時,學(xué)習(xí)能力,、工作能力以及與人交往的能力得到提高,。在這里,我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我鍛煉的機(jī)會并引導(dǎo)我“入門”,,感謝你們對我工作的提醒和指正,!現(xiàn)在的我,與老員工相比,,還有很多不足之處:知識面狹窄,,使我在專業(yè)性強(qiáng)的工作中表現(xiàn)的很陌生;工作經(jīng)驗缺乏,,使我在工作中表現(xiàn)生疏,;業(yè)務(wù)水平不高,使我應(yīng)對不能得心應(yīng)手,,同時考慮問題的全面性有待加強(qiáng),。對于這些不足,我將在以后的生活與工作中努力學(xué)習(xí)來擴(kuò)充知識面,,不斷積累工作經(jīng)驗,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,細(xì)心,、細(xì)致的完成工作中的每一項任務(wù),,同時虛心向同時請教,、學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,,不斷完善自己,。

試用期結(jié)束,代表著我的工作即將正式展開,,我將以良好的心態(tài)和飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,,去面對未來的挑戰(zhàn),對我來說一切才剛剛開始,。

最后,,我宣言:我將循著“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本”之道,,做“平等,、務(wù)實(shí)、激情,、創(chuàng)新,、認(rèn)真”之人。

工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十四

通過面試,,來到__公司工作,,已經(jīng)一個月過去了,我努力了解公司的文化,、制度,、相關(guān)本崗工作的各種信息,,以便盡快的融入到公司大家庭,。對我一個月來的工作總結(jié)如下:

在工作初期,我從各渠道了解公司的發(fā)展情況;對公司的業(yè)務(wù)模式,、組織架構(gòu),、地域分布有了初步的了解;閱讀了一些公司管理制度。對公司的發(fā)展前景充滿信心,,愿意更加堅實(shí)與公司共同成長,。

1.信息化工作無中期的戰(zhàn)略目標(biāo)

基礎(chǔ)建設(shè)與運(yùn)維方面

基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。設(shè)備相應(yīng)的資產(chǎn)信息,、應(yīng)用權(quán)限,、輔助安全、擴(kuò)展應(yīng)用......管理都較松散,,缺乏整套切實(shí)可行的運(yùn)維機(jī)制(當(dāng)然這和公司之前無本崗位人才有關(guān)),。

3.網(wǎng)絡(luò)方面

網(wǎng)絡(luò)不足以支撐目前的公司應(yīng)用規(guī)模,表現(xiàn)在:網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無規(guī)劃,、帶寬不足,、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備性能太低,,這些因素導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,無法支撐發(fā)布it應(yīng)用服務(wù),。

系統(tǒng)推進(jìn)方面

對于目前__系統(tǒng)在測試準(zhǔn)備階段深切體會到一些問題:

(1).從整體看這套__不符合目前公司的管理結(jié)構(gòu),。即:我公司所選這款__系統(tǒng)適合中小企業(yè)或者但組織架構(gòu)企業(yè),不適合我們目前的集團(tuán)管理架構(gòu),。在日后我們__應(yīng)用逐漸成熟和層次逐漸深化時就會暴漏出很多問題,。如:與日后集團(tuán)型其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接、更深層次權(quán)限劃定

(2)的模塊選擇不合理,。對一般__非常有用的模塊沒有購買,,如:日程提醒、數(shù)字簽名,、移動應(yīng)用,。對我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊又買了,如:郵件模塊,、辦公用品管理,。

(3)系統(tǒng)功能弱。開放自助修改地方的相對市場上主流__較少;協(xié)同審批流程設(shè)定麻煩;新聞中心版面僵硬,,不可修改;知識中心版面缺乏人性化;通訊錄功能非常薄弱;即時通訊功能太可憐

(4).系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃不夠全面,。系統(tǒng)實(shí)施零散,缺乏整體規(guī)劃,。如:系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備架設(shè)不安全;數(shù)據(jù)備份不合理;系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有些缺少統(tǒng)一規(guī)則制定;乙方顧問更換平凡,、對接人多。

1.將兩個無線路由安裝使用起來,。

上線準(zhǔn)備工作完成,。截止20xx上線前的準(zhǔn)備基本完成,包括上線前全員培訓(xùn),。接下來就是公司開始試用行,,上線運(yùn)行后再出現(xiàn)的問題繼續(xù)協(xié)調(diào)處理。

3.機(jī)房整理,,將小ups裝給財務(wù)利用;不用之物清理出機(jī)房;

通過對公司的了解,,利用現(xiàn)有資源,以現(xiàn)在已明確的任務(wù)為首要(__系統(tǒng)推行到全公司),,結(jié)合公司信息化長遠(yuǎn)發(fā)展,,逐步從基礎(chǔ)架構(gòu)開始完善信息化工作,計劃工作如下開展:

1.首先將__系統(tǒng)在集團(tuán)總部推行起來,。

2.下一步整改機(jī)房,,使機(jī)房相對安全,整潔,。

3.深入了解整個集團(tuán)各公司的.網(wǎng)絡(luò)使用狀況,,對網(wǎng)絡(luò)全面的規(guī)劃改造,,為日后公司更多的it應(yīng)用做準(zhǔn)備。

4.建立升級和建立基礎(chǔ)的信息共享溝通,,即:升級郵箱,、建立整個集團(tuán)可應(yīng)用的即時通訊系統(tǒng)、簡單文件共享,。

5.擬建初步的信息化管理辦法,。

系統(tǒng)在各個公司逐步推行使用起來。

工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十五

在這一年的工作中,,經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助,,通過自身的不斷努力,無論是思想上,,還是工作上,,都取得了巨大的進(jìn)步,讓我將從學(xué)校學(xué)到的知識運(yùn)用到了技術(shù)工作中,,理論與實(shí)踐相結(jié)合,,鞏固了知識,學(xué)到了技術(shù),,現(xiàn)將我見習(xí)期工作總結(jié)如下:

保持良好的心態(tài),、擺正學(xué)習(xí)者的位置,嚴(yán)格遵守項目部各項規(guī)章制度,,是新進(jìn)大學(xué)生干好工作的重要前提條件,。作為一名初入社會的大學(xué)生,一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,,我們有的只是理論知識,,然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對于我們這施工工作者來說,,很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到,,都是千千萬萬的老員工摸索出來的,。所以我時刻提醒自己要保持積極向上,、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正一個學(xué)習(xí)者的位置,,遵章守紀(jì),,努力工作,不斷學(xué)習(xí),,提高自身各方面能力,。我明白,作為一名新進(jìn)場的大學(xué)生,,現(xiàn)在的我自身各方面都還有很大的不足,,提升的空間是巨大的,,現(xiàn)在只是我們付出奉獻(xiàn),努力學(xué)習(xí)的階段,。文憑高并不代表水平高,,更不代表工作能力強(qiáng),要把書本知識靈活運(yùn)用到工作實(shí)踐之中還有一個漫長的過程,。在施工工作中,,我發(fā)現(xiàn),一些老師傅,,文憑水平并不高,,但實(shí)際工作的能力很強(qiáng),分析現(xiàn)場問題往往一針見血,,常常能用簡單、通俗的語言或幾個手勢就能讓摩工明白工作的目標(biāo),、措施和方法,。這些非常值得我學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,,就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無巨細(xì),,必盡全力",不論大事小事,,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,,必然會積累經(jīng)驗。在這一年中,,我從最初的跟班開始,,到盯一個工作面,到管理多個工作面,,現(xiàn)在已能獨(dú)立帶班。在完成工作的同時,,我虛心學(xué)習(xí),,反復(fù)思考,找出不足,,爭取每做一件事情都能得到一點(diǎn)提高,。"積小流成江河",通過一年的工作學(xué)習(xí),,我各方面能力都得到了不小的提高,。這也是我最欣慰的地方,。

 

現(xiàn)在的大學(xué)生被譽(yù)為"天子驕子",大學(xué)管理寬松,,生活安逸。特別是現(xiàn)在大部分又是獨(dú)生子女,,所以現(xiàn)在大部分人早已受不了一點(diǎn)苦,,也都不準(zhǔn)備吃苦。但我們都知道工地的生活是艱苦的單調(diào)的,。既然我們選擇了這行,,就要把"準(zhǔn)備吃苦"的意識放在首位。我分到xx后,,直接去了前方,做現(xiàn)場施工的工作,。我們都知道摩洛哥條件比國內(nèi)艱苦多了,,特別是前方,一年四季,,烈日暴曬,,狂風(fēng)呼號,塵土飛揚(yáng),。而且要和大量的摩工打交道,,我們與摩洛哥人的生活方式,思維方式都不一樣,,況且言語不通,,溝通起來有很大的困難。還有在前方首先接觸的就是大量的施工設(shè)備,,而這些我是一無所知,。所以對于我的工作我也曾畏懼過,退縮過,。但最終在同事,,老師傅的提攜,幫助下,,度過了一個又一個難關(guān),,自己的工作能力,管理水平,。交際能力都有了大幅度的提高。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題大部分都能很好的解決和處理,。用同事的話說,,你看堅持就是勝利嘛,,你來啥球都不會,現(xiàn)在啥都懂了吧,。自我感覺就是剛來什么都不會,,現(xiàn)在什么都會一點(diǎn)了,有這感覺我就挺滿足的,。此后我全身心地投入到施工工作中去,,以苦為樂,以苦為榮,。

"態(tài)度決定一切",,朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,,不但能使別人對你刮目相看,,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現(xiàn)的難題,,去研究,、去分析、去解決,。我們剛從大學(xué)出來,,有的是激情澎湃,熱血沸騰,,那就應(yīng)該時刻保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài),,全身心地投入到工作中去,不斷努力,,才能有收獲,。在前方的工作經(jīng)歷使我理解了成"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵,沒有長時間的磨煉和積累,,難以成就一番事業(yè),。在前方工作,就是把自己放到基層,,是一個積累的過程,,積累經(jīng)驗,充實(shí)人生;也是一個沉淀的過程,,沉淀知識,,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才干,,日漸成熟,。我無比珍惜在前方這段時間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,,爭取超越自我,,從而走向成功。

 

也許在一年前進(jìn)入海外事業(yè)部時還不甚了解,,而如今,,隨著時間的推移,隨著對工作方方面面的熟悉,,我深深的感到,,當(dāng)初的選擇是明智的,現(xiàn)在的我,,以海外事業(yè)部為榮,。在領(lǐng)導(dǎo)們的大智慧下,我們的海外事業(yè)部正逐步做大做強(qiáng),,可以預(yù)見我的明天會更輝煌,,更美好。對企業(yè)認(rèn)同,,就要有主人翁的責(zé)任感,,就要以企業(yè)為家,像愛家一樣愛企業(yè),,不斷努力工作,,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時,,五局海外工程的輝煌不是一個口號,,而是由艱辛與汗水凝聚而成,這是一個艱苦而漫長的過程,,不僅需要老一輩人的努力,,更需要我們新員工的奮斗,我們渴望著,,"海外事業(yè)部"的輝煌能在我們手中實(shí)現(xiàn),。另一方面,作為新員工的我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間,,做為一個初入企業(yè)的新人,,現(xiàn)在的我需要做的就是不斷學(xué)習(xí),不斷提高,,不要去作無謂的比較,,不要去無聊的斤斤計較,現(xiàn)在僅僅是我奉獻(xiàn)的`時刻,,我深深的相信,,有為才有位,,發(fā)展的空間擺在眼前,關(guān)鍵是你如何去把握抓牢,。

現(xiàn)在我們的xx項目碰到了很多超乎想象的困難,,這時候我們不應(yīng)該推卸責(zé)任,,找客觀理由或怨天尤人,。我們應(yīng)該迎難而上,不怕苦,,不怕累,,發(fā)揮自己的聰明才智,為實(shí)現(xiàn)xx項目部的最大利益而奮斗,,實(shí)現(xiàn)我們的價值,。

 

隨著社會的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來越高,,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ),。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,,培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn)。

過去的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,,具備了一定的技術(shù)工作能力,,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時我清楚地認(rèn)識到,,為適應(yīng)單位發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,為公司的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn),。

 

我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,,是和各位領(lǐng)導(dǎo)和隊里的各位師傅無私的幫助和關(guān)懷分不開的,,在此表示感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),,特別是苗鵬苗隊長,,我最直接的領(lǐng)導(dǎo),對我的這一年工作做了統(tǒng)一的安排和大致的規(guī)劃;感謝隊里的各位師傅,,特別是陳敬華陳師傅,,湯利湯師傅,他們把幾十年的工作經(jīng)驗一點(diǎn)一滴能教的都教給了我,。

人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,,那么,人活一世究竟為了什么?每個人都有自己不同的看法,。我認(rèn)為,,為了體現(xiàn)自己的價值,為了證實(shí)自己的價值,,那么,,才不枉此生。而自我的價值是體現(xiàn)在平時你所對待的每件事中,,更是集中體現(xiàn)在你的工作中,。謹(jǐn)以次此句作為結(jié)束語,"為了海外事業(yè),,為了中非友誼,,我愿奮斗再奮斗!"

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