隨著社會一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

隊(duì)干部培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇一

：20xx年10月18日全天

：教三206

青春與感恩同行，責(zé)任與奉獻(xiàn)同在

四,、活動目的：

1、為了讓xx級新干進(jìn)一步認(rèn)識“感恩·圓夢”義工服務(wù)隊(duì),，增強(qiáng)干部在服務(wù)隊(duì)中的情感共鳴和歸屬感,。

2、養(yǎng)成良好的學(xué)生干部禮儀是開展一切活動的基本,。進(jìn)一步加強(qiáng)和培養(yǎng)服務(wù)隊(duì)學(xué)生干部禮儀，更加謙虛有禮地組織義工開展活動,，為義工服務(wù),。

3、以各部部長分享經(jīng)驗(yàn)的形式為新干提供一些實(shí)用的學(xué)生干部處理緊急事務(wù)的方式,，進(jìn)一步提升學(xué)生干部技能,。

：“感恩*圓夢”義工服務(wù)隊(duì)指導(dǎo)老師,、全體干部。

1,、服務(wù)隊(duì)零距離認(rèn)識 （8:30—9:30）

① 開場儀式

② 播放“感恩·圓夢”義工服務(wù)隊(duì)宣傳片

③ 播放指導(dǎo)老師和各部門介紹ppt

④ 內(nèi)務(wù)部部長介紹“感恩·圓夢”義工服務(wù)隊(duì)章程（10分鐘左右) ⑤ 秘書部部長介紹“感恩·圓夢”義工服務(wù)隊(duì)管理辦法(10分鐘左右）

⑥ 全體學(xué)生干部宣誓

2,、前輩故事交流會（10:00—11:30）

① 邀請兄弟機(jī)構(gòu)自強(qiáng)社社長吳威龍、歷任社長羅小鵬,、孵化園得力干部擔(dān)任主講人和嘉賓,，與在場所有干部分享他們的學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)。（40分鐘）

② 各個部門正部長通過舉實(shí)例的方式向新干傳授,、培養(yǎng)靈活可行的學(xué)生干部干部行事方式,，明確的行為宗旨和長期的機(jī)構(gòu)責(zé)任感。在場新干對部長演講進(jìn)行匿名投票,，獲票前三名的部長獎勵嶺師明信片一套,。每位部長的演講限時為10分鐘。（50分鐘）

3,、學(xué)生干部禮儀全攻略（15:00—16:00）

① 指導(dǎo)老師梁老師對學(xué)生干部進(jìn)行系統(tǒng)的干部禮儀培訓(xùn)

4,、大型活動工作報(bào)告會[演講比賽總決賽]（16:00—17:50）

① 各部門副部長收集好干事對演講比賽總決賽決賽調(diào)查報(bào)告，并撰寫詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告分析,，會上使用10分鐘左右的時間向所有干部匯報(bào),。（50分鐘）

② 主任黃連歡總結(jié)

5、happy ending

① 全體齊唱《愛因?yàn)樵谛闹小罚ǘ嗝襟w播放伴奏）

② 培訓(xùn)會圓滿結(jié)束,，合影留念

③ 會后所有13,、14、15級干部撰寫500字以上的心得體會,，由各部長收集好,，于10月21日中午12點(diǎn)前發(fā)給秘書部lsgeym20xx@ 。主任處將組織各部長進(jìn)行評比,，評選出5篇最佳體會心得,，進(jìn)行內(nèi)部獎勵，并在我們的微信公眾平臺進(jìn)行推送,。

1,、秘書部：預(yù)借場地、邀請老師,、下發(fā)飛信通知,、考勤、主持并記錄會議,、會后準(zhǔn)備嘉賓和主講人聘書,；

2、宣傳部：準(zhǔn)備“感恩*圓夢”義工服務(wù)隊(duì)宣傳片、簡介ppt,、音樂伴奏和歌詞,、獎勵小禮品準(zhǔn)備、明信片準(zhǔn)備,、負(fù)責(zé)培訓(xùn)會黑板版頭,、拍照、發(fā)布新聞等,；

3,、策劃部：負(fù)責(zé)撰寫和執(zhí)行培訓(xùn)會策劃案、干部座位圖安排,、引干部就坐,、部長演講現(xiàn)場唱票工作等；

4,、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)會場布置,、迎接老師、引老師就坐,、飲用水?dāng)[放,；

5、內(nèi)務(wù)部：準(zhǔn)備宣傳冊,、工作服,、老師和嘉賓的飲用水、負(fù)責(zé)后勤衛(wèi)生工作,、部分文件打印,、部長演講匿名投票收集工作等。

1,、儀表整潔,，女生要求扎起頭發(fā)，男生不允許穿拖鞋,。穿工作服,、帶工作證。

2,、帶上筆記本和筆,，做好筆記。自備飲用水,、帶上雨傘以防下雨天,。

3、吃好早餐再過來,，不許在教室里吃早餐?，F(xiàn)場手機(jī)調(diào)靜音,。

4、每位部長上臺講話前需準(zhǔn)備好講話稿,，發(fā)給分管主任。

隊(duì)干部培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇二

大隊(duì),、中隊(duì),、小隊(duì)干部

下午間操時間

大隊(duì)部轉(zhuǎn)至二樓科學(xué)實(shí)驗(yàn)室

齊悅

一、少先隊(duì)干部職責(zé)隊(duì)長崗位職責(zé)要明確

職責(zé)就是你在隊(duì)長隊(duì)委崗位上的責(zé)任,，也就是你應(yīng)該做的事情,，總的來講，基本有這樣4條：召集并主持隊(duì)會,，無論哪一級隊(duì)干部,，要落實(shí)工作，都要和大家交流想法,。負(fù)責(zé)組織制定工作計(jì)劃和進(jìn)行工作總結(jié),。要想工作干得有條理，就必須制定學(xué)年工作計(jì)劃,，一步一步向目標(biāo)挺進(jìn),；要想工作越干越好，就必須要總結(jié),，這樣才能不斷進(jìn)步,。負(fù)責(zé)傳達(dá)、決議并檢查執(zhí)行情況,。有計(jì)劃而不去落實(shí),，或者虎頭蛇尾，都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo),，只有經(jīng)常檢查了解決議的執(zhí)行情況,，才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。

二,、怎樣當(dāng)好小干部

1,、多觀察（火眼金睛）

2、多記錄（勤動筆,，每天記錄1條情況）

3,、多商量（班委會討論：問題、分析,、出點(diǎn)子,、形成計(jì)劃、向輔導(dǎo)員匯報(bào)）

三,、少先隊(duì)知識

1,、什么是隊(duì)干部？

指在少先隊(duì)的組織內(nèi)擔(dān)負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的隊(duì)員，由隊(duì)員選舉產(chǎn)生的各級隊(duì)組織的領(lǐng)導(dǎo)成員,。

2,、隊(duì)干部的角色地位

1)隊(duì)集體的管理者：隊(duì)干部在集體中擔(dān)任計(jì)劃、指揮,、協(xié)調(diào)等責(zé)任

2)隊(duì)活動的組織者：隊(duì)干部必須在隊(duì)組織內(nèi)要帶領(lǐng)隊(duì)員設(shè)計(jì),、主持、開展隊(duì)的各項(xiàng)活動,，力爭使隊(duì)的活動經(jīng)常,、豐富、有趣而有意義,。

3)隊(duì)工作的開創(chuàng)者：隊(duì)干部必須經(jīng)常根據(jù)隊(duì)員的意愿與實(shí)際,，提出新的建議，倡導(dǎo),、發(fā)起新的行動,，積極促進(jìn)隊(duì)的工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

4)隊(duì)員的服務(wù)者：隊(duì)干部由隊(duì)員選舉產(chǎn)生,，應(yīng)當(dāng)代表隊(duì)員利益,、愿望、需求,，立志全心全意為隊(duì)員服務(wù),，對隊(duì)員負(fù)責(zé)，當(dāng)好隊(duì)員的服務(wù)者,。