總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

年終工作總結(jié)ppt模版 年終工作總結(jié)精辟篇一

學(xué)校體育工作從“健康第一”指導(dǎo)思想出發(fā),，牢固樹立和堅持教育面向全體學(xué)生的原則,，根據(jù)區(qū)教研室,、體衛(wèi)科工作安排，以《學(xué)校體育工作條例》為工作依據(jù),，在體育教師努力下,，堅持學(xué)校體育工作的特色，全面貫穿教育方針,，扎扎實實地開展素質(zhì)教育,，充分發(fā)揮學(xué)生個性，采取深化改革,，探討新型教學(xué)模式,，狠抓內(nèi)部管理，全面提高教育質(zhì)量,，逐漸形成自身的特色,，努力實施體育新課程標(biāo)準(zhǔn)理念下的體育課程改革探索。根據(jù)學(xué)期工作計劃的要點,，很好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)就本年度學(xué)校體育工作做如下總結(jié)：

3月份有全體教師的學(xué)科知識考試，教師學(xué)科考試需要許多練習(xí)題,，我校有兩人報體育學(xué)科考試,，經(jīng)多方聯(lián)系，從同為體育教師的好朋友處取來試題,，從網(wǎng)上借鑒其他省份考試的樣式,，抓緊一切時間加緊復(fù)習(xí)，在本次考試中取得了好成績,。

與準(zhǔn)備教師學(xué)科考試的同時,，我校在開學(xué)后不久就在校長的指示下由體育教師著手組建了我校田徑隊，他們的任務(wù)中參加四月份的20xx年新華區(qū)中小學(xué)生春季田徑運動會,。體育教師借用體育課的時間對四到六年級的學(xué)生進(jìn)行的有針對性的選擇,，并利用課余時間對他們又進(jìn)行了更高水平的選擇，最終六名同學(xué)有進(jìn)一步提高成績的潛力,。

體育教師制定了訓(xùn)練計劃,，利用早晚課余時間，帶領(lǐng)運動員堅持不懈進(jìn)行日常訓(xùn)練,，做到有計劃,，有記錄，按時保質(zhì)抓成效,，根據(jù)學(xué)生的身體條件情況安排自己的項目,，以專項練習(xí)為主，科學(xué)訓(xùn)練,，重點培養(yǎng),，為學(xué)校及區(qū)運動會打下良好基礎(chǔ),，爭取取得更好的成績，用辛勤的汗水換回優(yōu)異的體育成績,。黨支部書記李校長說：“有壓力才有動力,。”

在4月份舉行的新華區(qū)中小學(xué)生春季田徑運動會上,，薄西曼同學(xué)獲小女乙組400米第二名,，小女乙組200米第四名;馬姝聰同學(xué)獲小女乙組100米第四名,，小女乙組400米第七名;劉寧同學(xué)獲小女乙組400米第四名,。并且第三次捧回了體育道德風(fēng)尚獎;

四月底，以積極推動全校師生的體育鍛煉為目的,，我校組織了全校春季田徑加趣味運動會比賽,，極大地提高了學(xué)生的活動興趣。本次比賽總指揮是李校長,，具體安排是徐海英主任,，具體實施是體育教師。領(lǐng)導(dǎo)指示運動會各項準(zhǔn)備工作都要經(jīng)過認(rèn)真思考,，把安全工作放在第一位,。在此基礎(chǔ)上盡可能大的調(diào)動學(xué)生的積極性。運動會在領(lǐng)導(dǎo)的有效領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位教師的大力支持下,，在全體學(xué)生的熱心參與下，勝利召開并圓滿閉幕了,。通過比賽掀起了一個體育鍛煉的小高潮,。

五月份積極響應(yīng)黨的中央的號召，我校全體師生又參加了陽光體育鍛煉的起動活動,，做到有計劃,，有總結(jié)，有堅持,，保證了每個學(xué)生每天一小時的體育活動時間,。

六月份，以推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(試行方案)》為契機,，以達(dá)標(biāo)優(yōu)勝班級評選為手段,，組織了全校學(xué)生人人參與的達(dá)標(biāo)活動，取得了優(yōu)異成績,。

王軍老師的體育評優(yōu)課《立定跳遠(yuǎn)》在我片體育課評選中以第一名的成績出線,，并參加了區(qū)三次選拔，成績優(yōu)秀,。

接到上級通知讓我們基層學(xué)校在十二月底以前對全校學(xué)生進(jìn)行規(guī)定項目的體質(zhì)健康考試,，并把結(jié)果錄入電腦,，統(tǒng)計后上報國家體質(zhì)健康網(wǎng)。這又是一項時間緊任務(wù)重的任務(wù),。十一月初體育教師登錄國家體質(zhì)健康網(wǎng)注冊學(xué)校名稱,、代碼、等一系列信息,，下載上報軟件,，使用說明書、上報格式模板等,。同時按照上報要求對學(xué)生進(jìn)行規(guī)定項目的考試,。

為保證學(xué)生的成績公平公正，發(fā)揮正常,，體育教師每節(jié)課都會帶領(lǐng)他們進(jìn)行充分的準(zhǔn)備活動,，全校九個班的考試用了一個月的時間才進(jìn)行完畢。接下來的錄入,、導(dǎo)入,、導(dǎo)出非常煩瑣，體育教師認(rèn)真學(xué)習(xí)使用說明書,，對上邊要求的信息錄入方式邊學(xué)邊練,，終于摸索出了門路。直到十二月二十七號,，上級要求的最后期限才確認(rèn)成功上報國家體質(zhì)健康網(wǎng),。

11月接到區(qū)教育局通知，指示要舉行全區(qū)中小學(xué)校園集體舞,、動感啦啦操比賽,。這是上級學(xué)期工作計劃中沒有的新任務(wù)，我校領(lǐng)導(dǎo)立即召集各位教師,，提出思路,。指出校長李鳳蘭任總指揮，副校長王萍,、體衛(wèi)主任徐海英為副總指揮,，體衛(wèi)主任徐海英為各方協(xié)調(diào)員，體育教師為選曲,、編舞及教練員,。其他年輕教師在教學(xué)條件允許的情況下要積極出謀劃策，參與其中,。

同學(xué)們訓(xùn)練非?？炭啵麄兠刻熘形纭⒚恐苋?、五下午的時間用來訓(xùn)練,，在校長的指揮下，在體衛(wèi)主任的協(xié)調(diào)下,，在各位教師的幫助下,，隊員們利用七天的時間就把整個集體舞全部學(xué)會。

經(jīng)過我校全體師生的努力,，最終我們?nèi)〉昧诵W(xué)乙組二等獎的好成績,。成績的取得離不開全體教職員工的支持配合，做為體育教師對大家非常感謝!

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“兩操一活動”是反映學(xué)生整體面貌的形象“工程”,，是學(xué)校整體推進(jìn)素質(zhì)教育的一個窗口，抓好“兩操”也是學(xué)校管理工作方面的一項重要內(nèi)容,。抓好“兩操”更能促進(jìn)學(xué)校的全民健身活動的開展,。

一年來,，體育教師繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范廣播操進(jìn)出場的紀(jì)律及做操質(zhì)量,，做到出操靜、齊,、快,，動作規(guī)范、美觀?，F(xiàn)在每天第二節(jié)課后,，自動伴音樂做眼睛保健操，每天都有負(fù)責(zé)人員對眼操情況進(jìn)行檢查,，效果很好,。

日常體育課的規(guī)范融入了體育教師的心血，學(xué)校嚴(yán)格要求體育教師的上課著裝,、言行對不合規(guī)范的及時提出改正,。體育教師保證每節(jié)體育課的教學(xué)質(zhì)量。一年來體育課成為學(xué)生們最喜歡的課程之一,。

年終工作總結(jié)ppt模版 年終工作總結(jié)精辟篇二

**公司：

20xx年是**公司承前啟后,、全面提升的關(guān)鍵一年，上半年進(jìn)一步完善和落實了調(diào)整的策略,，下半年實施了穩(wěn)步提高,、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署，在集團(tuán)公司,、**公司兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,，開啟了公司全面提升的新局面。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

**公司目前有3個在建項目和1個新中標(biāo)項目,，分別為****ras al-zawr連接公路一期項目（橋梁及房建）,、****大學(xué)男子宿舍一期項目(房建),、****法哈德國王石油礦產(chǎn)大學(xué)土地開發(fā)(二期)項目（市政）和c2&c3土地開發(fā)項目（新中標(biāo)市政項目），合同總額為18923萬美元,。本年度在建項目共完成了土石方開挖8.8萬方,，橋梁247延米，涵洞440延米,，房屋建筑18705平米,，澆筑混凝土1.8萬方，鋼筋綁扎3867噸,，完成施工產(chǎn)值3572.5萬美元,，占年度產(chǎn)值計劃4464.8萬美元的80.01%，占合同總額18923萬美元的18.88%,。

今年來,，在規(guī)章制度的進(jìn)一步完善后，**公司加持規(guī)范化管理,，各項目工作穩(wěn)步提升,，取得了顯著成效。6月份獲得了****國勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會80余萬里亞爾重獎,，獎勵在沙化比例,、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績,，成為****國境內(nèi)首個獲此殊榮的`中資企業(yè),。根據(jù)****國政府新政策出臺了《**公司wps工作管理辦法》。財務(wù)部等方面出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強賬務(wù)核銷管理的通知 》,、《關(guān)于下發(fā)勞動保護(hù)用品管理規(guī)定的通知》,、《關(guān)于明確招聘人員相關(guān)待遇的通知》《**公司責(zé)任成本考核及獎罰辦法（試行）》等10個辦法制度。為公司的規(guī)范化管理和各項工作的穩(wěn)步提升夯實了基礎(chǔ),。

通過20xx年對財務(wù)賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,，20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件，“內(nèi)帳”的會計核算已全部納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系中,，會計科目的設(shè)置,、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團(tuán)公司《賬表一體化會計科目體系》，具體會計核算方法和規(guī)則依據(jù)**公司《會計核算基本賬務(wù)處理實施細(xì)則》進(jìn)行操作,，重新建立賬套,，嚴(yán)格遵循會計核算管理辦法，做到了賬務(wù)核算清晰規(guī)范,；完成建立了銀行現(xiàn)金臺賬,、備用金臺賬、銀行保函臺賬、債權(quán)債務(wù)往來單位清欠臺賬,、工資管理等臺賬,，能及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠財務(wù)信 。配備將更加有效保障施工現(xiàn)場需要,。

針對各項目上外籍勞務(wù)及中國勞務(wù)為數(shù)眾多,，且風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式,、宗教信仰的不同,，公司一方面加強工人生活區(qū)管理，并結(jié)合工程項目實際情況,，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境,，豐富其業(yè)余文化生活。另一方面實現(xiàn)定期慰問檢查制度,，由項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人組織,，定期到工人生活區(qū)慰問檢查，了解生活費給付情況,，做到知工人之所需,，急工人之所急，使工人無后顧之憂,。其次提倡人性化管理,。在人員管理方面注重人性要素，充分挖掘個人潛力,，提倡人性化管理。具體到生活和工作中,，關(guān)心工人生活,、了解工人思想、尊重工人勞動,、肯定工人成績,、發(fā)掘工人優(yōu)點，并制定了行之有效的激勵措施,。

**公司黨委在集團(tuán)公司機關(guān)黨委的正確指導(dǎo)下,，在**公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，今年來,，按照**公司教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,，在公司教育實踐活動巡回工作組的悉心指導(dǎo)下，**公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力,，以“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,，以為民務(wù)實清廉為主題,，以反對“xx”、服務(wù)職工,、搞好生產(chǎn),、抓好黨建為重點，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,，認(rèn)真抓好教育實踐活動三個環(huán)節(jié)工作,，努力做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色,，切實改進(jìn)了工作作風(fēng),，有力促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。第二,，圍繞中心開展工作推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)步和發(fā)展,。黨委始終堅持發(fā)展是硬道理，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務(wù),，并緊緊圍繞這一中心開展工作,。三月中旬，黨委組織全員進(jìn)行了“公司如何發(fā)展的大討論活動”,，深入思想動員,，讓職工為公司多提建議和意見，充分調(diào)動了全員的工作積極性,。第三,，黨的建設(shè)工作求真務(wù)實強基固本。根據(jù)**公司黨委關(guān)于加強基層黨的建設(shè)的部署,，**公司黨委在認(rèn)真檢查分析本單位黨建工作實際情況的基礎(chǔ)上,，針對薄弱環(huán)節(jié)，做了重點強化工作,。第四,，積極做好思想政治工作保持隊伍穩(wěn)定。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線,，為造就項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的良好環(huán)境和條件,，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。

工會是企業(yè)最廣泛的群眾組織,，在黨組織與職工群眾之間,，起著橋梁紐帶作用。一是全力維護(hù)職工權(quán)益,。按時召開了職代會,，圍繞公司的重大事項,、職工群眾普遍關(guān)心的熱點問題、對領(lǐng)導(dǎo)干部的評議等方面找問題,，定議題,，征提案；職代會結(jié)束后,，積極做好決議的落實和提案的辦理,，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，維護(hù)好職工權(quán)益,。八月中下旬,，開展了職工代表巡視質(zhì)詢活動，通過查資料,、聽匯報,、組織職工座談和個別談話等方式，全面了解集體合同的履行情況,，并及時反饋意見和建議,。重視并切實解決職工關(guān)注的熱點和敏感問題。二是滿足職工的精神文化需求,。積極為職工辦好事辦實事,，活躍職工業(yè)余文化生活，通過舉辦形式多樣的創(chuàng)爭和文體活動,，增強企業(yè)的凝聚力,，滿足職工的精神文化需求。文體活動有計劃,，重實效,，注重特色，突出亮點,，結(jié)合實際扎實推進(jìn),。一年來，公司黨委支持工會通過舉辦足球賽,、籃球賽、xx比賽,、節(jié)日文娛活動等,，為職工打造了良好的平臺，營造出健康和諧的文化氛圍,，受到了職工的一致好評,。三是積極關(guān)心幫助困難職工和一線職工。公司工會繼續(xù)抓了送溫暖工作,，對困難職工的日常救助做到“四必幫”,，落實好“三不讓”,。通過職工情況調(diào)查表、困難職工調(diào)查表等形式建立特困,、重困職工檔案,。在每年的雙節(jié)期間，積極籌集送溫暖基金,，走訪慰問困難職工家庭,，并為基層項目職工購置床單、枕巾,、浴巾等生活用品,。平時對公司職工的來訪，工會經(jīng)過調(diào)查符合條件的都給予了相應(yīng)的救助,。八月上旬,，正值****國炎熱季節(jié)，公司工會及時轉(zhuǎn)送了**公司工會為海外職工購置的送清涼慰問品,，隨后又主動為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團(tuán)標(biāo)識襯衣,，極大地鼓舞了職工的工作熱情。

宣傳工作是一門科學(xué),，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的品牌形象,，更關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。今年來,，公司宣傳部門緊緊圍繞企業(yè)中心工作,，開展對外宣傳。第一,，公司重點培養(yǎng)多個兼職通訊報道員,，以黨委書記牽頭，制定學(xué)習(xí)計劃,，找準(zhǔn)視點,、把握重點，堅持正確的輿論導(dǎo)向,。第二,，深刻領(lǐng)會中鐵建“九種文化”內(nèi)涵，增強認(rèn)同感,，不斷豐富,、發(fā)展與傳承。第三,，運用各種文化傳播手段,，“講述美麗鐵建好故事，傳播中國鐵建好聲音”,，不斷增強企業(yè)的文化影響力,。截止今年12月份,，公司共發(fā)表60篇新聞稿件，其中總公司,、行業(yè),、省部級報、網(wǎng),、刊稿12篇,，同比增長316%。

年初工作會議中,，**公司堅持貫徹集團(tuán)公司“四會”,、**公司“兩會”的主要精神為前提，在充分剖析了公司目前面臨的內(nèi)外部形勢和當(dāng)前存在的主要問題,，圍繞公司“一年調(diào)整,、兩年提升、三年全面發(fā)展”的總體規(guī)劃思路,，提出了20xx年為“全面提升年”的工作思路和目標(biāo),， 以抓好在建為首任、以經(jīng)營承攬為重任,，切實做到“工作標(biāo)準(zhǔn)要高,、施工組織要緊、技術(shù)方案要細(xì),、成本控制要嚴(yán)”的四項要求,，正規(guī)精細(xì)，真抓實干,，全力提升公司水平,，推動公司在復(fù)雜困難的形勢下良性發(fā)展。為保障全年工作計劃目標(biāo)順利完成,，一是公司與各項目部負(fù)

責(zé)人分別簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀和安全責(zé)任狀,，責(zé)任落實到人頭。二是召開各方面人員參加專題會議,，為使會議精神取得實效,，集體會診，充實完善,，規(guī)范職能,，力求聯(lián)動。三是突出實用,，在見實效上下功夫，要求以項目部為單位,，針對遇到的問題,、困難結(jié)合實際,，討論研究出解決問題的辦法和措施，切實能用于規(guī)范指導(dǎo)下一步工作,。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引,。

**公司按照堅持貫徹“集中化、專業(yè)化,、集約化”的原則構(gòu)建公司的管理體系,。集中化即加強統(tǒng)籌管理，一是加強戰(zhàn)略研究,，對****國市場的發(fā)展態(tài)勢,、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行深入研究，明晰公司發(fā)展的重點和方向,。二是強化制度管控,，在原有制度辦法的基礎(chǔ)上，建立健全有關(guān)管理的各類制度辦法,，依靠完善制度和落實制度,，加強對下屬項目部的管控工作。三是加強高層公關(guān),，切實與大使館,、經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處、皇家委員會,、交通部,、城鄉(xiāng)事務(wù)部等國家相關(guān)機構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強經(jīng)營協(xié)調(diào)工作,，本著防止重復(fù)投入,，努力實現(xiàn)資源最佳配置的原則。五是加強項目監(jiān)管,，進(jìn)一步細(xì)化了施工管理的周報分析制度,，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，超前化解,。專業(yè)化即把市場經(jīng)營和項目生產(chǎn)分別作為專業(yè)來看待,，專業(yè)事務(wù)確定專職負(fù)責(zé)人具體辦理。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢行業(yè)市場中的優(yōu)勢作用,，合理整合資源,，有針對性的采用不同的經(jīng)營方式。其次,，充分發(fā)揮自有相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢,，注重依靠專業(yè)力量來提高市場競爭力。集約化即堅持運轉(zhuǎn)高效,、經(jīng)營有力,、風(fēng)險可控,、效益良好。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，財務(wù)部牽頭,，全面啟動項目責(zé)任成本管理工作。8月份專門新設(shè)立了責(zé)任成本中心,，根據(jù)三個在建項目的內(nèi)部成本定額,，8月份正式出臺符合我公司實際的一套責(zé)任成本管理辦法（****、****和****項目是按項目單獨下發(fā)管理辦法）,，正在試行階段,，下一步會積極推行責(zé)任成本考核制度貫徹實施，有效控制成本支出,，達(dá)到降本增效的目標(biāo),。

隨著**公司整體管理水平的不斷強化，財務(wù)管理水平也逐步提高,。加強了對資金的統(tǒng)一歸口管理,，大額資金支付全部通過機關(guān)財務(wù)部審批支付，強化了資金使用的計劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避了資金風(fēng)險,；各項目部的資金使用必須經(jīng)層層審批,，監(jiān)督其對資金進(jìn)行合理、有效地使用,，在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,；通過對資金的嚴(yán)格管控，也逐步增強了企業(yè)員工的成本意識,。

目前**公司在****國市場有五個在建項目,，各個項目配置的施工設(shè)備、使用的物資材料不盡相同,。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,，盤活各項目部的閑置資產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,，各項目部的設(shè)備物資管理部門互通有無,，初步建立了對閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺。截止到11月底，各個項目之間相互調(diào)配的施工設(shè)備,、周轉(zhuǎn)材料,、小型機具等達(dá)到200萬里爾的原值，有效地盤活了閑置資產(chǎn),，提高設(shè)備、材料的利用率,，減少了成本投入,，增加了企業(yè)效益。

年終工作總結(jié)ppt模版 年終工作總結(jié)精辟篇三

是經(jīng)營結(jié)構(gòu)大調(diào)整以后,，購物中心在新商場經(jīng)營的第一年,。一年來，在公司董事會和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在中心全體干部員工的共同努力下,，創(chuàng)新破難，搞活經(jīng)營,，奪得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。全年商品銷售總量猛增，年銷售達(dá)到億元,；新商場在消費者中的認(rèn)知度,、信譽度迅速提高，品牌效應(yīng)得到更大輻射,。

公司對各門店進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后，購物中心在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題：

一是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,。營業(yè)面積比原來擴(kuò)大了%,，人員增加了%，已經(jīng)成為最大的百貨商場,。

二是業(yè)態(tài)特色明顯,。以百貨為主要業(yè)態(tài),，加大服裝經(jīng)營比重，品牌名牌薈萃,。

三是管理難度加大。企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,，經(jīng)營成本相應(yīng)增加，管理難度加大,。

四是行業(yè)競爭加劇。商城的開業(yè),，的調(diào)整,，進(jìn)一步加劇了商場間的經(jīng)營競爭。

面對新的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭,，為完成和超額完成今年公司下達(dá)的萬元的商品銷售指標(biāo),，購物中心各部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營銷促銷,，從加強內(nèi)部核算到保證經(jīng)營安全，動了不少腦筋,，想了許多辦法，采取了一系列行之有效的措施,，收到了良好的效果?；仡櫟墓ぷ髦饕チ艘韵聨讉€方面：

1、抓好營銷促銷,縮短市場磨合,。新開商場從開業(yè)到商品適銷到消費者認(rèn)可有一個過程,，為盡量縮短這個磨合期,，購物中心在營銷促銷上做文章。在去年底購物中心成功開業(yè)以后,，各部門乘勢而上,，抓住元旦,、春節(jié)兩大節(jié)日,，推出一系列強有力的促銷活動，聚集人氣,，擴(kuò)大影響，促進(jìn)銷售,，實現(xiàn)經(jīng)營開門紅。節(jié)日旺季過后,，購物中心及時調(diào)整思路，把工作的重點從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來,。堅持“有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)”,，特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。針對商場客流晚上好于白天,、雙休日好于工作日,、節(jié)日好于平時的特點,，積極爭取廠方支持，整合各類營銷資源,，統(tǒng)一策劃營銷方案，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間,、形式、規(guī)模和力度,，放大營銷資源的促銷功能,。同時,，根據(jù)顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點,，增加促銷活動的娛樂性、參與性,，努力使商業(yè)促銷活動具有更多的文化含量,。像黃金珠寶部的“助學(xué)助殘助困鑲嵌珠寶,、翡翠慈善義賣”活動,，婦女兒部“六一”期間推出的一系列喜聞樂見的娛樂賽事，不僅吸引了大批消費者的積極參與,，而且取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。另外,，充分利用一樓中庭、五樓特賣場開展內(nèi)衣秀,、時裝秀,、健身舞等造勢活動和文胸內(nèi)衣,、羊毛衫、箱包皮具,、名牌服裝,、運動服飾等換季、斷碼商品的大特賣,。一年來,，購物中心推出大小促銷活動不少于次，做到了周周有活動,，日日有優(yōu)惠,。購物中心開業(yè)一周年期間，公司統(tǒng)一策劃推出“六店同慶”促銷活動,，規(guī)模大,、范圍廣、促銷資源豐富,、優(yōu)惠力度空前，形成銷售高潮,。12月16日到18日三天,，商品銷售多萬元,，創(chuàng)歷史新高。

2,、抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)市場消費需求,。一年來，購物中心始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，組織適銷對路商品,，提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實,。節(jié)日旺季過后,，各部門主動對前期工作進(jìn)行了分析總結(jié)，對商品的銷售業(yè)績進(jìn)行排隊,，按照優(yōu)勝劣汰的原則,，抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一年來,，購物中心各部門淘汰品牌只,，引進(jìn)到位品牌只。如女裝部4月份引進(jìn)韓國休閑品牌“衣戀”,，一上柜就受到年輕消費者的青睞,，最高日銷售超過萬元，五月份就成為女裝品牌的銷量冠軍,。

3,、支持連鎖店經(jīng)營,，擴(kuò)大品牌影響力。牢固樹立一盤棋思想,，自覺把支持連鎖店抓好經(jīng)營管理作為自己工作的一部份,。業(yè)務(wù)相關(guān)部門的經(jīng)理能經(jīng)常到連鎖店進(jìn)行市場調(diào)查，聽取部門意見,，在經(jīng)營管理上給予必要的指導(dǎo)和支持,。一是想方設(shè)法落實促銷員的工資待遇，理順用工關(guān)系,，穩(wěn)定員工隊伍,；二是加強與供應(yīng)商的溝通，爭取更多的促銷資源,。在購物中心開展促銷活動時,，盡可能在連鎖店同步推出活動，擴(kuò)大品牌影響,，推動連鎖店的銷售,。三是結(jié)合連鎖店所在區(qū)域市場的實際，做好品牌的引進(jìn)和推廣工作,，及時調(diào)整經(jīng)營商品的結(jié)構(gòu),，使之適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅南M需求。四是理順內(nèi)部渠道,，及時做好商品的備貨和配送,，確保連鎖店經(jīng)營的需要。

4,、層層分解經(jīng)營指標(biāo),，調(diào)動各方積極性。根據(jù)公司下達(dá)的年度計劃,，各部門結(jié)合實際認(rèn)真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),，仔細(xì)進(jìn)行測算，根據(jù)品牌和季節(jié)特性,，將銷售指標(biāo)按月,、按季層層落實到柜組、品牌,，明確目標(biāo),，落實措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動性,，做到千斤擔(dān)子共同分擔(dān),。不少部門在與廠方簽訂合同時，針對商品特性,，采用了保底銷售的辦法,，以保證企業(yè)收益,。