總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)美篇環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)篇一

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視,，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性,、流動性,、突出性、經(jīng)常性等多種特點,，結(jié)合社區(qū)的實際狀況,，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),，做到了每個樓院有一到兩名保潔員,，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治,。由社區(qū)干部帶領(lǐng),，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角,、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊,。

透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔,，下水暢通,。公廁內(nèi)無蠅、蛹,、無滿溢,，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象,，受到了廣大居民的好評,。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔,，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng),，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

綠化方面,，我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu),，制定了綠化計劃及目標(biāo)，根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化,、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,，防止病蟲害及人為方面的損害。

另外,，我社區(qū)還開展了以滅蟑,、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包,，鼠藥5包,。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo),。

總之,，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的,，我們必須會盡心盡職長抓不懈,，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境,。

20xx年,，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機,，立足環(huán)衛(wèi)實際,，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法,，大力強化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,，數(shù)量日漸滿足需求,，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升,，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高,，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平,，為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ)。

20xx年,，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,，透過強化管理和創(chuàng)新機制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高,，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境,。因此，在管理上,，本著“服務(wù)至上,，效率優(yōu)先，常抓不懈,，精益求精”的理念,，以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點，堅持“管干結(jié)合,，以管為主”的原則,，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機制，從主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,，逐級負(fù)責(zé)，狠抓管理,。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法,，強化工作措施,，全面實行長效精細(xì)化管理，即實行目標(biāo)管理制,，做到指標(biāo)職責(zé)化,；實行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化,；實行督察督辦制,，做到處理及時化；實行考核制,，做到職責(zé)落實分值化,；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化,，以求高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中,，在清掃保潔方面,，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔,，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃,。同時，加大督查力度,，提升作業(yè)質(zhì)量和效果,，確保全天候、無縫隙,、無肓區(qū),、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面,，遵循“城鄉(xiāng)一體化,、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責(zé)區(qū),，核定工作量,，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清,，全天監(jiān)控,，垃圾清運率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,，要求隨時清抽,，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運行,；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,，進(jìn)一步強化了公廁管理，公廁內(nèi)采光,、照明和通風(fēng)良好,，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好,，有防蠅,、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時,，建立高效,、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),，按照“找公廁到路口,，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計制做并安裝美觀大方,、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng),。垃圾收集設(shè)施實行機械化、密閉化,，用心推行壓縮化,，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔,。同時,，強化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中,。

透過不斷強抓管理,，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運行體系,；透過不斷創(chuàng)新機制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范,，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決,；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制,、包片職責(zé)制等制度的有效落實,，使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高,，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔,，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗收工作,。

在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,，按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理,、建改兼顧”的原則，采取貼合實際,、效率優(yōu)先的方法,，分層次，分階段予以組織實施,。20xx年,，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程,。在公廁建設(shè)上,，一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次,；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,，經(jīng)規(guī)劃選址后,，進(jìn)行合理的新建或改造；三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式,，大力提倡大型商場,、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃,、建設(shè)公共建筑時,，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè),、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心,、共同參與、用心行動的公益行為,；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁,。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機械化和密閉壓縮化,，切實加強垃圾收集站,、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時,，強化待拆遷平房區(qū),、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器,，加大機械化清運,，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,，已建成水沖式公廁5處,、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運站26處,、其余正在建設(shè)之中,；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作,。

垃圾填埋場建設(shè)方面,，在對原有垃圾場進(jìn)行封場準(zhǔn)備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運行,，該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施,，其工藝、技術(shù)成熟,，投入產(chǎn)出比最佳,，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,，滿足環(huán)境保護(hù)的`要求，到達(dá)無害化處理的目的,，現(xiàn)該填埋場已投入運營,，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達(dá)91.5%,，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日,，防止了二次環(huán)境污染,，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面,，透過近兩年的運行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集,、運輸、處理,、產(chǎn)出體系,，日處理餐廚垃圾xx噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn),，也成為了建立工作的亮點,。

用心開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動，開展了以“誠實守信,，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務(wù),，禮貌服務(wù),，規(guī)范服務(wù)。在具體工作中,，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨,，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理,，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點,、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時,，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機制,，規(guī)范服務(wù),，及時處理、及時反饋,，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動,，提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識,，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管,，人人參與的良好氛圍,，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時,，配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動,，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū),、惠及大眾。與此同時,，針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多,，人員相對復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀,，堅持以人為本,、公平對待、管理為先的原則,，按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求,，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，從勞動保護(hù),、勞動報酬、醫(yī)療保險,、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障,，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題，真正做到“管得到,、管得住,、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果,。

在下一步工作中,，隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強化管理,，狠抓落實和整改,，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人,，潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神,，精益求精，真抓實干，負(fù)重奮發(fā),，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn),。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)美篇環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)篇二

隨著城市發(fā)展和道路保潔的專業(yè)化治理，簡單的人工作業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工作需要,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下,，先后投資七十余萬元購置大型灑水車兩輛，自動化清掃車一輛,，加大了環(huán)衛(wèi)工作的機械化程度,，減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，提高了工作效率,。同時,，對街道上破舊垃圾箱進(jìn)行更新維修，保持垃圾箱的整潔,，提升城市形象,。

1、鑒于當(dāng)前我市處于建設(shè)高峰期,，街道泥沙粉塵較多,，我處堅持每天對城市主干道進(jìn)行灑水，對重點污染路段反復(fù)噴灑,。為避免干擾市民正常出行,，選擇早飯前和午飯后，以避開人流高峰期,。

2,、時值秋冬落葉之際，在去年探索經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，對落葉實行定點定價收購,，在勞動之余增加一份額外收入，極大鼓舞了環(huán)衛(wèi)工人的勞動積極性,，也促進(jìn)了道路落葉保潔,。

3、為保潔隊長配置電動車,，加快了巡查力度,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；同時配備了定位手機,，通過短信平臺及時反饋街道上其他與文明城市不協(xié)調(diào)問題,，共同為加強城市管理，構(gòu)建數(shù)字化城管平臺服務(wù),。

針對市區(qū)小廣告亂張貼屢禁不止行為,，環(huán)衛(wèi)處成立專門隊伍，對市區(qū)主要街道“牛皮癬”進(jìn)行集中清理和日常保潔。同時,，制訂相應(yīng)的考核制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn),，并對其嚴(yán)格考核監(jiān)督,，保證清理質(zhì)量，以達(dá)到無亂粘貼,、亂涂寫的目的,。自成立三個月來，已清理城市“牛皮癬”達(dá)六千余處,。

我市城區(qū)現(xiàn)有道路保潔面積xx萬平方米,，保潔隊員二百余人，為保證達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求,，環(huán)衛(wèi)處在任務(wù)重、壓力大,、人員少的情況下，進(jìn)一步強化,、完善道路保潔管理制度,，重新修訂,、完善目標(biāo)責(zé)任制,，對城區(qū)道路實行“四定一?！敝疲炊ㄈ藛T、定面積,、定標(biāo)準(zhǔn),、定獎罰、保質(zhì)量,，將任務(wù),、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量,、要求等層層落實到隊,、組和個人，并實行層層負(fù)責(zé)制,，一級抓一級,，一環(huán)扣一環(huán)。并推行與實施早,、中,、晚“三控制法”，確保道路全日達(dá)標(biāo)保潔,。通過落實目標(biāo)責(zé)任制,，極大調(diào)動了廣大人員的積極性，堅持做到“一日兩普掃,，全天上崗保潔”,，有效地保證了路面的清潔、文明,、衛(wèi)生,，確保了城區(qū)道路保潔水平有了新突破。

為確保城區(qū)生活垃圾達(dá)到日產(chǎn)日清無積存的要求,，環(huán)衛(wèi)處垃圾清運隊嚴(yán)格按照“車走地凈,、車動蓋蓬、垃圾容器內(nèi)外凈,、運輸途中不超載,、無撒漏”的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把清運質(zhì)量關(guān)，加班加點突擊清理垃圾死角,，保證城區(qū)整體衛(wèi)生面貌上檔次,。

針對下一步工作，我們將加強職工的安全生產(chǎn)意識和交通安全意識等方面的教育和管理,，進(jìn)一步提高職工的安全防范意識 ,，強化為人民服務(wù)意識，打造過硬的環(huán)衛(wèi)隊伍,，使職工能夠自覺做到文明作業(yè),、遵章守規(guī),，以自身文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識服務(wù)市民、教育市民,、影響市民,。同時，加大環(huán)衛(wèi)監(jiān)管與督察力度,，在管理中宣傳環(huán)境衛(wèi)生,，在宣傳中提高管理水平，爭取市民群眾的理解,、支持和參與，尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動,，保護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的安全,，共同維護(hù)良好的市容衛(wèi)生環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)美篇環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)篇三

以馬列主義,、毛澤東思想,，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神,。按照“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn),，切實加強干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變思想觀念,，把建立禮貌衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準(zhǔn)則,。切實增強大局意識，切實增強團(tuán)結(jié)意識,，切實增強穩(wěn)定意識,，爭做勤奮學(xué)習(xí)，關(guān)于思考的模范,，解放思想,，與時俱進(jìn)的模范，勇于實踐,，銳意創(chuàng)新的模范,，把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的十六大精神，統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想,，重溫“兩個務(wù)必”,，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，城市建設(shè)步伐的加快,，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會議研究決定,，上報縣城管局批準(zhǔn),，于xx年月日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實,。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌,。

一是引進(jìn)了新的競爭機制,，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),，按照清掃面積及實際工作量的大小,，劃分了個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長,，實行定路段,、定人員、定職責(zé)的管理方式,，負(fù)責(zé)對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔,。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯,，引入了競爭機制,，實行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合,。部分路段又對外實行了招標(biāo),，增強了全體職工的工作職責(zé)感、危機感和使命感,，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理,、服務(wù)水平。同時對每個清掃保潔小組,，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》,，實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款元,，大大提高了工人的工作用心性,，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。

二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊,。針對縣城內(nèi)亂丟,、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,，我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負(fù)責(zé)對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,。

三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,，土建工程日益增多,，渣土等管理辦公室則依照宜政通xx號宜章縣人民政府《關(guān)于加強縣城區(qū)渣土管理的通告》資料對各建設(shè)、施工單位及調(diào)運渣土的車輛進(jìn)行綜合管理,。

四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊,。依照宜政通xx號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實行袋裝收集垃圾的通告》資料對全城各住宅小區(qū),、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務(wù)，同時帶給對外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù),。并依照宜價字xx號文件標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)用戶的收取服務(wù)費,，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,，更美化了縣城環(huán)境,。

五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據(jù)統(tǒng)計,，上半年清除全城垃圾死角共達(dá)余處,，清運垃圾總量達(dá)余噸。為了方便了居民垃圾的投放,，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱(清水個,、環(huán)城北路個、西門新村個,、黃岑嶺路口個、宜章八中門口個),。同時爭取政府資金萬元,，組織對玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾余噸,。

六是加大了內(nèi)部管理力度,，實行政務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行政策,，按章收費執(zhí)法,。

⒈狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實計劃生育及綜治等各項工作,。

⒉實行“一個窗口”對外辦公,，并設(shè)置對外電話“”;

⒊公開各項辦事條件、程序,、手續(xù)及收費項目,、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等;

⒋按項目標(biāo)準(zhǔn)收費,，做到禮貌執(zhí)法,、禮貌糾章、不亂收,、不亂罰,、不大頭小尾，不巧立名目,。

七是加大宣傳力度,，擴大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度,，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇,。

⒉擴大了蔣家灣市場,、南京洞市場清掃收費服務(wù)范圍;

⒊爭取政府支持，委托交通局代收機動車輛垃圾代運費,。

八是投入了超多的人力,、物力、財力為垃圾場選址建場,。xx年月日因坪垃圾場使用期限長達(dá)年,，周邊群眾反應(yīng)強烈，造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無法及時清運出去,。在縣委,、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下，先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅,、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場,，投資建場經(jīng)費萬元。目前選址工作仍在進(jìn)行中,。

九是爭取爭政策,，領(lǐng)導(dǎo)重視，今年月份,，爭取政府資金萬元,，用于垃圾場建場，并購進(jìn)了臺東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及個配套垃圾斗,。

一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識的提高,，為垃圾場選址、定址迫在眉睫,。

二是現(xiàn)有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上,，而單靠現(xiàn)有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作，務(wù)必爭取政府資金購進(jìn)買鏟車一臺,，以順利完成覆蓋工作,。

三是垃圾場距離遠(yuǎn)，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差,，急需配套完善,，現(xiàn)有的臺小型多功能垃圾車已嚴(yán)重老化，均已到達(dá)報廢年限,，單靠臺大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾噸的需要;灑水車臺,，臺報廢、臺嚴(yán)重老化;全城個小型垃圾斗破爛不堪,，致使清運造成次污染,，同時也嚴(yán)重影響市容市貌,。還有公廁、果皮箱,、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有,，嚴(yán)重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi)，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活,。

四是環(huán)衛(wèi)工人的工資,，福利等待遇較差，xx年環(huán)衛(wèi)改革后,，環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀,，但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有元，再無其它任何的補貼,。環(huán)衛(wèi)工作是苦,、臟、累的體力勞動,，工資待遇應(yīng)提高,，以充分體現(xiàn)社會主義按勞分配的原則。

五是環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金,，養(yǎng)老保險金及住房公積金應(yīng)妥善解決,。

六是市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一，環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費收費難度大,，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,。

四,、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展

xx年我處以創(chuàng)省級禮貌衛(wèi)生縣城為目標(biāo),，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革,。

一是進(jìn)一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,，增加垃圾車,、灑水車，在縣城主要街道設(shè)置果皮箱,、垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，召集在城單位會議,，籌資配備新垃圾箱,。

二是充分調(diào)動職工用心性，在保質(zhì)保量完成各項工作的同時,，不斷加大宣傳力度,，擴大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度,。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)美篇環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)篇四

年初，我們成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由xx主任擔(dān)任組長,，xxx、海擔(dān)任副組長,，各基層部門領(lǐng)導(dǎo)為組員,，重點部門、重點部位都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé),，每月均由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)匯報本部門安全生產(chǎn)具體工作情況,。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在處綜合辦公室，并由處辦公室負(fù)責(zé)具體工作,。

今年,，我處在保證安全生產(chǎn)管理方面新出臺制定三部新法規(guī)。

1,、為了加強我處安全管理工作,，提高職工的安全防范意識，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī),，結(jié)合我處的實際,，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]5號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處安全管理處罰規(guī)定。重點對收發(fā)人員,、值宿人員,、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。

2,、為了加強勞動紀(jì)律管理,，提高工作效率和質(zhì)量，形成良好的工作秩序,，確保各項工作任務(wù)的順利完成,，依據(jù)《企業(yè)職工獎懲條例》，結(jié)合我處的實際,，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]6號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處勞動紀(jì)律管理處罰規(guī)定,。重點強調(diào)工作時間不準(zhǔn)許玩撲克、打麻將,、下棋等和上班時間中午不許喝酒等勞動紀(jì)律,。

3、為進(jìn)一步提高職工的安全防范意識,，保證職工在生產(chǎn)過程中的人身安全及財產(chǎn)不受損失,，并結(jié)合新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處實際情況，制定鐵市環(huán)發(fā)[20xx]14號關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理的通知。重點強調(diào)①司機人手1份新交通法,，并要求司機都能熟悉新交通法每條細(xì)則②建立車輛月檢制度③對車庫進(jìn)行檢查,，不準(zhǔn)在車庫內(nèi)存放易燃易爆的物品。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)美篇環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)篇五

我任環(huán)衛(wèi)所所長14年來,，始終以把縣城裝扮的更加美麗為己任,，勤勤懇懇、任勞任怨,、精心謀劃,、銳意進(jìn)取，使環(huán)衛(wèi)所的面貌發(fā)生了很大改變,，縣城環(huán)境整體形象也得到了明顯改善,，環(huán)衛(wèi)所多次受到上級表彰，連續(xù)三年獲縣文明單位,，三次榮獲省愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位,，連續(xù)六年被省命名為市容環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)單位，涌現(xiàn)出國家級勞模一名,。自己多次受縣政府嘉獎,、記三等功、二等功,，保定市愛國衛(wèi)生先進(jìn)工作者,、省授予“城市美容師”的光榮稱號。

環(huán)衛(wèi)工作是個又臟又累的活,，由于世俗觀念的緣故,，常常被一些人看不起，可就是這個不起眼的工作,，卻涉及到千家萬戶,，與廣大居民的生活息息相關(guān)，體現(xiàn)著城市精神風(fēng)貌,。近幾年來，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展,，環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)也逐年增加,，工作難度也越來越大。目前,，縣城建成區(qū)面積達(dá)6.5平方公里,，清掃面積由原來的不足4萬平方米擴大到現(xiàn)在的日清掃面積83萬平方米，日外運垃圾達(dá)160余立方米,，外運糞便35噸,。為提高城市凈化水平，經(jīng)過不斷地探索，自行研制了地下隱形垃圾箱,，有效地解決了垃圾露天堆放的問題,。周圍縣市紛紛來我縣學(xué)習(xí)經(jīng)驗，推動了環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展,。

工作積極,，創(chuàng)造無極限。一名出色的領(lǐng)導(dǎo)干部必須能夠做到積腋成塔,，提沙成團(tuán),，不但能夠嚴(yán)格管理隊伍，而且能夠用人性化的管理凝聚人心,，煥發(fā)整支隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。原來的環(huán)衛(wèi)所,，僅有職工23名,，兩臺拖拉機，房無一間,，地?zé)o一壟,，經(jīng)過多年來不斷努力，環(huán)衛(wèi)所已經(jīng)發(fā)展成占地6.1畝,，擁有在冊職工187名,、機動車17臺、三輪車64輛,、房屋12間,，地面硬化，干凈整潔，全體職工團(tuán)結(jié)互助，心齊風(fēng)正的正規(guī)化隊伍,。面對繁重的環(huán)衛(wèi)工作,，我們實行定職定責(zé)，分片包干,，有償服務(wù)，對街道清掃保潔進(jìn)行公開競爭拍賣，實行定時定點的垃圾清運等措施,，增加了職工的責(zé)任感和工作透明度。

在內(nèi)部管理上堅持嚴(yán)管厚愛,，注重把人性化管理輸入其中,，誰家有個大事小情，主動關(guān)心,，熱情幫助,，環(huán)衛(wèi)所一位臨時工家中失火，帶頭捐款20xx元，送到失火職工家中,，保證了職工度過了難關(guān),。原來的縣城衛(wèi)生由于多家管理，弊端很多,，形成了許多衛(wèi)生死角,，有些地方垃圾堆積如山，嚴(yán)重影響了縣城的形象和居民群眾的生產(chǎn)生活,，為徹底解決這一問題,，自己積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，清退了所有私自雇用的垃圾倒運人員,，同時將保清路和農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生管理工作也接管了過來,。全部按照統(tǒng)一傾倒、統(tǒng)一清運,、統(tǒng)一收費管理,，從而避免了垃圾搬家，二次清運的現(xiàn)象,，全部做到了日產(chǎn)日清,，全天保潔，徹底改變了縣城臟亂差的狀況,。

作為一名黨員,，要時刻把黨的宗旨落實在工作上、行動上,，這些年來,，自己以所為家，星期天,、節(jié)假日作為無私奉獻(xiàn)日,，親自動手修理清運車?yán)塾嫻?jié)支10多萬元，從未領(lǐng)過加班費,。冬天連續(xù)幾場大雪,，給廣大居民的出行帶來了很大困難，為及時清除冰雪,，我?guī)ьI(lǐng)全所人員,，出動所有車輛，連續(xù)9個晝夜不停奮戰(zhàn),，餓了在街頭吃兩個火燒,，困了倒在車上打個盹,，哪里任務(wù)重,、困難大，自己就盯在哪里，以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪,。此外,，居民和企業(yè)單位有事找到環(huán)衛(wèi)所，總是力所能及的給予最大的幫助,。有一年秋天,，離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏，找到所里后,，我立即組織4名工人趕去,，整整干了一天，共掏運16車,，解決了企業(yè)的老大難問題,。

在搞好日常工作的同時，針對幾年來工作的難點問題,，結(jié)合自己的工作實踐,，通過廣泛學(xué)習(xí)和大量的調(diào)研，研制成功了地下隱形垃圾箱,，又自己動手制造了200多個新型果皮箱,，垃圾箱、果皮箱的使用,，極大地改變了縣城形象,，完善了城市功能，并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店,、徐水等縣市,，在同行業(yè)中樹立了良好形象，為解決環(huán)衛(wèi)設(shè)備陳舊,、經(jīng)費緊張的矛盾,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，從市局爭取垃圾自卸車兩臺,、鏟車1臺,、推土機1臺、灑水車1輛,，建房資金5萬元,，累計折合資金50多萬元。為改進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作管理機制,，降低成本,，提高效率，借鑒外地經(jīng)驗,，在全市率先推行街道清掃保潔權(quán)的競爭拍賣機制,，取得成功經(jīng)驗后,，大范圍普及，降低了運行成本,，節(jié)約了資金,。

把縣城裝扮的更加干凈、整潔,、美麗是我們的`職責(zé),，“寧愿一人臟累、換來萬家潔凈”是我們的精神,，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現(xiàn),，我們將以先進(jìn)性教育活動為契機，堅持科學(xué)發(fā)展的理念,，創(chuàng)新思路,、創(chuàng)新舉措，加大工作力度,，努力做好本職工作,，為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

我所現(xiàn)有人員97人,，其中正式工19人,，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米,，每天兩大掃,，專人保潔，日清運垃圾約50噸,，網(wǎng)罩行車,。

（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度,。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后,，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,，不等不靠，將石陽路未清掃部分,、玉峽大道水邊段,、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米,，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車,。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境,，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,，贊不絕口,。

（二）日常工作情況

1、抓清掃改革,，提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實行改革,，將清掃路面細(xì)化,，路面清掃實行“定員、定崗,、定任務(wù)”,，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,，責(zé)任,、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé),，誰的路面干凈就獎勵誰,。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制,，消滅了“窩工”現(xiàn)象,、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,，整體提高了職工的積極性,，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化,。

2,、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會,，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,，加強班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力,；認(rèn)真落實長效管理機制,，實行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調(diào)整,，落實責(zé)任制,；加強長期機關(guān)效能工作，所辦公室上,、下班實行實名簽到制,，對前來辦事的人員實行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門難進(jìn),、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生,；加強財務(wù)管理,，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性開支,，購買須經(jīng)2個人的手,，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實，最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷,。加強收費管理,，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度,，增收節(jié)支,，以保證日常運作。

3,、結(jié)合我們的工作實際,，制定工作目標(biāo)。我所實行一級監(jiān)督一級的責(zé)任到個人的做法,，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,，小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在,；如果存在,，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責(zé)任不到位,，每次最少100元,，實踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn),。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制,，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實施情況,，給予承包人一定的壓力,，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),，我們和物業(yè)公司簽訂清運合同,，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào),，要求盡快形成物業(yè)管理,。

4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍,，努力改善用工環(huán)境,。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險,；同時,，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員,。今年10月份,，臨時工工資從650元提高到750元。

5,、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁的管理,。減少中轉(zhuǎn)、運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,，加大對垃圾填埋場,、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,，并聘請專人噴灑藥水,；車輛及時清運、清洗,，嚴(yán)格做到每日清洗,。認(rèn)真落實日常收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染,，20xx年入場垃圾總量約2.4萬噸，我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸,，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸,；公廁屬于水沖式，有專人管理,。10月份,，我所花費了1.96萬元對集貿(mào)市場公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等,，便槽式改為蹲位式,。公廁內(nèi)便槽通暢，無蛛絲,、無亂涂亂畫,、無臭味，定期消毒,。

6,、做好安全防事故及處理群眾投訴工作,。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課,，分析交通事故成因,，規(guī)范司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生,。同時,，及時處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊,、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,，今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當(dāng),，20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少,。

7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè),。在創(chuàng)衛(wèi)之時，我所加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能,。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求，新增廢物箱290只,。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,，我所加強巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),，重點抓公廁管理,、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責(zé)任明確,，管理規(guī)范,。

（三）抗洪搶險

20xx年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來,，山洪暴發(fā),，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒,，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤，巴邱路,、人民路,、步行街、水東門,、嶺上路等均大量積水,。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作,。洪水退后,，我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,，根本不能全部送到垃圾車上,，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺,，工人被淤泥包裹,，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點怨言,，依然將垃圾,、淤泥一車一車清理出去,，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,，清理了100多車?yán)⒂倌?，直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境,，我們才顯露了勝利的笑容。

（四）工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作

6月28日,，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功,，清掃面積為263292.88平方米，中標(biāo)價為1.01元/年,。平方米,，承包期限為2年，承包費總共為531851.62元,。

（五）購買保潔公益性崗位工作

根據(jù)省人力資源和社會保障廳,、財政廳《關(guān)于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案》（贛人社字[xx]166號）和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案的通知》（峽府辦字[xx]109號）文件精神和要求，安排我所38個保潔崗位,。人員到位后,，我所將接管玉笥路（農(nóng)業(yè)局至計生委段）、水晶路,、玉梁路,、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面,，新增清掃面積25.8萬平方米,。以及對現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整，減輕現(xiàn)有人員工作壓力,，加大清掃力度,。

縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839.96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳,，地方配套資金124萬元,，并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項目領(lǐng)導(dǎo)小組,。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計總庫容77.3萬立方米,，周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后,，日最大處理垃圾144噸,，最小處理55噸，平均處理77噸,。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,，服務(wù)年限為19年。

現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書,、可行性研究報告,、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探,、施工圖紙設(shè)計,、征林地已完成；完成進(jìn)場道路修建,、硬化工程0.5公里,；清基工程完成；完成土方工程1.6萬m3,；完成管理房場地平整,；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎(chǔ)清淤完成,，回填料石加固完成,，修整庫區(qū)邊坡基本完成，庫區(qū)臨時道路完成,，管理用房主體工程已完工,，已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修，地下水導(dǎo)排系統(tǒng),、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng),、截洪溝,、副壩正在建設(shè)中，累計完成投資520萬元,。

1,、修建生活垃圾填埋場為我所的工作重點。我所將組織好,、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項目修建工作,，我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格,，爭取續(xù)建資金到位,。

2、計劃修建中轉(zhuǎn)站一座,。

3,、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機，搞好宣傳,，加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識,。

4、完成縣委,、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù),。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)美篇環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)篇六

20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動力和主攻方向,，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機,，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點,，不斷創(chuàng)新工作思路和方法,，大力強化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，深入推進(jìn)“規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,、長效化”管理,，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求,，機械化作業(yè)水平不斷提高,，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高,，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平,，為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ)。

20xx年,，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,，透過強化管理和創(chuàng)新機制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境,。因此,，在管理上，本著“服務(wù)至上,，效率優(yōu)先,，常抓不懈，精益求精”的理念,，以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點,，堅持“管干結(jié)合，以管為主”的原則,，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機制,，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,，逐級負(fù)責(zé),，狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,，創(chuàng)新工作方法,，強化工作措施，全面實行長效精細(xì)化管理,，即實行目標(biāo)管理制,，做到指標(biāo)職責(zé)化；實行領(lǐng)導(dǎo)包片制,，做到任務(wù)明細(xì)化,；實行督察督辦制，做到處理及時化,；實行考核制,，做到職責(zé)落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制,，做到工作精細(xì)化,，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作,。在具體工作中,，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),，延長清掃保潔時間,，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃,。同時,，加大督查力度,，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候,、無縫隙,、無肓區(qū)、不間斷管理,。在垃圾糞便清運方面,，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則,，劃定職責(zé)區(qū),，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運,，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清,，全天監(jiān)控，垃圾清運率達(dá)xx0%,。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,，要求隨時清抽，監(jiān)控存量,，確保公廁的正常運行,；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強化了公廁管理,，公廁內(nèi)采光,、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好,，設(shè)備完好,，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施,；同時,，建立高效、直觀,、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),，按照“找公廁到路口,，路口就有導(dǎo)向牌”的思路,，設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng),。垃圾收集設(shè)施實行機械化、密閉化,，用心推行壓縮化,，城區(qū)所有垃圾箱,、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時,，強化除“四害”工作,，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。

透過不斷強抓管理,，逐步建立起了“精細(xì)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運行體系,；透過不斷創(chuàng)新機制,，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決,；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制,、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實,，使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟,，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔,，公共衛(wèi)生面貌有較大提升,，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗收工作。

在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,，按照“科學(xué)規(guī)劃,、布局合理、建改兼顧”的原則,，采取貼合實際,、效率優(yōu)先的方法，分層次,，分階段予以組織實施,。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁,、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程,。在公廁建設(shè)上，一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造,，切實提升公廁檔次,；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后,，進(jìn)行合理的新建或改造,；三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式，大力提倡大型商場,、賓館酒店等公共建筑附建公廁,，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃,、建設(shè)公共建筑時，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁,，將公廁建設(shè),、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與,、用心行動的公益行為,；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生,、自動化程度高的環(huán)保移動公廁,。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn),，大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機械化和密閉壓縮化,，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，同時,，強化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,，增設(shè)垃圾收集容器,，加大機械化清運，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理,。截止目前,，已建成水沖式公廁5處、在建9處,；建成垃圾轉(zhuǎn)運站26處,、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作,。

垃圾填埋場建設(shè)方面，在對原有垃圾場進(jìn)行封場準(zhǔn)備的同時,，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運行,，該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施，其工藝,、技術(shù)成熟,，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,，滿足環(huán)境保護(hù)的要求,，到達(dá)無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運營,，日處理生活垃圾500噸,，垃圾無害化處理率達(dá)91。5%,，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日,，防止了二次環(huán)境污染,，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面,，透過近兩年的運行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集,、運輸、處理,、產(chǎn)出體系,，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn),，也成為了建立工作的亮點,。

用心開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動，開展了以“誠實守信,，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務(wù),，禮貌服務(wù),，規(guī)范服務(wù)。在具體工作中,，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨,，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理,，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點,、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時,，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能,，建立高效的投訴處理機制，規(guī)范服務(wù),，及時處理,、及時反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動,，提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識,，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管,，人人參與的良好氛圍,，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度,。同時，配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動,，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面,，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū),、惠及大眾,。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多,，人員相對復(fù)雜,，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本,、公平對待,、管理為先的原則，按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求,，完善“以業(yè)管人”的工作模式,，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動保護(hù),、勞動報酬,、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障,，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題,，真正做到“管得到、管得住,、管得好”,，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。

在下一步工作中,，隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時間的迫進(jìn),，我們將進(jìn)一步強化管理，狠抓落實和整改,，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,，繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神,，精益求精,，真抓實干，負(fù)重奮發(fā),，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn),。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)美篇環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)篇七

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》,、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》,、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,，完善了制度,，并將其化為管理上的落實,，如《承包隊管理人員責(zé)任制》的出臺后,，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評,，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,，是收費問題,。我們制定了收費員的崗位責(zé)任制后，收費員的責(zé)任得到了明確,，任務(wù)清楚,，獎罰分明，工作較前更主動,、積極,，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中,，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴(yán)把關(guān),。在人員少,、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),，把檔案工作及計生工作管理得井井有條,，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,，新工人所占比例較多,，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上,。在今年開始,，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈,，生產(chǎn)效益得到了提高,，同時也降低了生產(chǎn)成本。

對于收費難問題,，我處早幾年就一直在探索解決辦法,，也曾多次提出實行水、電,、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議,，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式,。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。

通過仔細(xì)分工,，從七月起,，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書,。

然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序,。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費,?？圪M結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費**戶,，達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費**戶,，也達(dá)到了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ),。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作,、查詢的電腦收費平臺,，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性,，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路,。

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時，也面臨著一定的問題,，特別是收費難和垃圾處理的問題,。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題,，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,，這些問題都造成了扣費未能成功。

面對這一系列的問題,，我處工作人員并沒有退縮,，在辦公室人員仔細(xì)查問題,，收集人員耐心向住戶解釋下,，問題也在逐漸被解決。但是,，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙,。另外,，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金,。

這些問題還有待進(jìn)一步的解決,。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力,，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,，但是,，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大,，已接近滿場,。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,，若到明年,，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決,。這可是一個亟待解決的重大問題,。

我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,，確實是取得了可喜的成績,。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨,。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,，振奮精神，揚長避短,，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時,，克服困難，深化改革,，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面,。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)美篇環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)篇八

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強化考評工作,。

一是加強主干道的普掃考評,。處考評辦每天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查,，如發(fā)現(xiàn)普掃沒達(dá)到要求,，按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高,。

二是強化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗,、不作為,、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評力度,，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,，并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究責(zé)任，按照5%,、20%,、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長,、清掃工進(jìn)行處罰,。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司,，要求公司根據(jù)處,、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵,，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo),。通過完善考評制度,，實行獎罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增強了員工的責(zé)任心,，極大地調(diào)動了員工的工作積極性,。

三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每天分早,、晚兩個時段對合泰路,、文化路、東湖路,、石宋路,、月塘南路、新荷東路,、新荷西路,、桂花路、中南市場路,、大坪路,、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛(wèi)生狀況,。考評過程中,，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,，及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改,?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評記錄進(jìn)行整理,，出具專題報告,，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

為提高公廁,、垃圾站管理水平,，我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理,。一是加強對值守人員的教育,。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,，學(xué)習(xí)公廁,、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì),。二是加大對公廁,、垃圾站的巡查力度，處要求公廁,、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁,、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題,，提出整改意見,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,。三是加大考評力度,。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),，對問題較多的公廁,、垃圾站進(jìn)行重點考評，考評結(jié)果與績效工資掛鉤,。通過加強管理,，增強了值守人員的工作責(zé)任心，主動性,，有效的提高了公廁,、垃圾站的管理水平。四是加強設(shè)備,、設(shè)施的保養(yǎng)工作,。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行檢查,、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的使用年限,，減少了設(shè)施維修費用,。

為確保垃圾清運及時，環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理,，不斷改進(jìn)工作方法,。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系,，及時了解各站點垃圾收集情況，提前安排好司機和車輛,，做到合理調(diào)度,，科學(xué)安排,。二是加強教育，提高員工素質(zhì),。汽車隊每周組織司機,、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車輛維護(hù),、保養(yǎng)知識,，強化安全意識,。三是加強車輛保養(yǎng),。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時對車輛進(jìn)行日檢,、日查,，按時對車輛進(jìn)行保養(yǎng),。通過加強車輛的保養(yǎng)，有效地減少了車輛“大毛病”,，增加了出車率,，提高了垃圾清運效率。