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2022年護(hù)士副高職稱述職報(bào)告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-03 17:54:35
2022年護(hù)士副高職稱述職報(bào)告(三篇)
時(shí)間:2022-12-03 17:54:35     小編:zdfb

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

護(hù)士副高職稱述職報(bào)告篇一

您好!

按照統(tǒng)一布署,現(xiàn)就一年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況述職如下:

一,、基本情況

本人于20__年任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。

一年來(lái),,我始終堅(jiān)持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛(ài)心,、熱心,、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意,、醫(yī)院滿意,、病人滿意、自己滿意”的科室,,經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不邂努力,,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

二,、履職情況

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,。針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn),也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,,將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,,每周有小結(jié)及反饋,,每月有質(zhì)控總結(jié),重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè),,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

(二)制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù),。

1,、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則,結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jī)效考核方案,,建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系,。通過(guò)績(jī)效考核,改變了以前的吃大鍋飯,,平均分配;實(shí)現(xiàn)了按勞分配,,多勞多得,,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn),。

2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé),,實(shí)行量化考核,,每天的每項(xiàng)工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計(jì),。各班分工明確,,責(zé)任到人,包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員,,避免了相互推諉,、故意拖延、出了差錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的情況,,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展,。

(三)以病人為中心,開(kāi)展人性化服務(wù),。

1,、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流,,了解病情,安慰病人,,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,針對(duì)工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,,滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度達(dá)到95%以上,。

2,、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋,操作中有鼓勵(lì),,操作后有整理,,動(dòng)作輕柔,話語(yǔ)溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,,保護(hù)好病人的隱私,維護(hù)好病人的良好形象,,盡量滿足病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,保障了護(hù)理安全,。

1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),,如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng)、維修,、故障排除等,,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員,、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。

2,、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用,、急救知識(shí),、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),,并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,,并組織全科人員學(xué)習(xí),,人人撐握,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

3,、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書(shū)的記錄,恪守“客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,、規(guī)范”原則,。

4、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),,做到交接清楚,責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項(xiàng),,避免了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。

(五)精打細(xì)算、節(jié)約成本,。

1,、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行使用,、清點(diǎn),、交接登記,減少浪費(fèi),、損耗和私自使用,。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),,每周一次,,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用,,誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé),。

三、學(xué)習(xí)方面

(一)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,,組織科室人員技術(shù)練兵,,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%,,合格率100%,。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室??浦R(shí),每季度科室考核1次,,合格率100%,。

(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

(四)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,扎實(shí)做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%,。

(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教,。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃,,制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃,,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及教學(xué)內(nèi)容,具體到每一天,,并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況,。

四、團(tuán)結(jié)方面

在醫(yī)院,,我尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,能積極配合好其他科室的工作,,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,互相信任,,互相支持,。在科室,自己能以身作則,,作為科室的管理者,,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,,還常常加班加點(diǎn),,常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,,愉快工作,,使工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣,工作人員充滿激情,。

作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),,做到了擺正位子,積極工作,。在自己的職責(zé)內(nèi),,積極主動(dòng),、敢于承擔(dān)責(zé)任,做到了不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,對(duì)較為重要的問(wèn)題,,做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),。

五、廉潔自律方面

自己作為一名護(hù)士長(zhǎng),,在日常工作,、生活中,做到了管住自己的口,,不該吃的不吃;管住自己的手,,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀(jì)的雜念,。

六、工作業(yè)績(jī)

自20__年_月_日至20__年_月_日我們共配合完成手術(shù)_例,,其中婦產(chǎn)科手術(shù)_例,,骨科手術(shù)_例,外科手術(shù)_例,,五官科_例,,口腔科_例。

七,、存在的問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)不夠深入,,理論功底還不很扎實(shí);二是具體工作多,工作壓力大,,有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。

總之,,一年來(lái),,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力配合下,,取得了一定成績(jī),,今后,我將更加努力工作,,從自身做起,,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,,嚴(yán)于律己,,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考,,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,身先士卒,,以身作則,。老老實(shí)實(shí)做人,恭恭敬敬做人,。

我堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,,我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù),,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

護(hù)士副高職稱述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同事們:

大家好!

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將結(jié)束,,在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實(shí),,讓我開(kāi)闊了視野,讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦,,讓我真的明白了生命的價(jià)值!回想在過(guò)去的一個(gè)月中,,雖然天天忙忙碌碌,但是它讓我的生活變的充實(shí)而有意義,,雖然日子充滿了酸甜苦辣,,但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣,源源不斷的讓知識(shí)和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)注入了我的大腦中的源泉,,讓我學(xué)到了我們?cè)趯W(xué)校想學(xué)而無(wú)法學(xué)到的東西,。

來(lái)到呼吸內(nèi)科,可以說(shuō)是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),,它讓我感受到醫(yī)院的溫馨,,教師和我們學(xué)生沒(méi)有代溝,對(duì)待我們和朋友一樣,,有東西一起吃,,有玩的一起玩,在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識(shí),,讓我離開(kāi)家后再次感受到社會(huì)的溫暖,。

每天早上8點(diǎn)交完班后,扎點(diǎn)滴是我們的必修課,,也可以說(shuō)是鍛煉我們自己的膽量,。病人們都很和藹可親,即便是我們一次大意沒(méi)有將針扎進(jìn)血管,,病人也會(huì)笑著說(shuō)“沒(méi)事的,,小姑娘,萬(wàn)事開(kāi)頭難,,只要練的多了,,就沒(méi)事了。人生下來(lái)不是什么都會(huì)的,,都是靠邊學(xué)邊做才會(huì)的,,偉大的發(fā)明家愛(ài)迪生不就是這樣的嗎,失敗乃成功之母嘛,?!笨晌覀冎溃o(hù)士是人類的白衣天使,,一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生,,所以我們時(shí)時(shí)的告誡自己,在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯(cuò)誤,。我們身為護(hù)士,,就注定要為病人負(fù)責(zé),要為社會(huì)負(fù)責(zé),。那樣轉(zhuǎn)載自我的心才會(huì)安穩(wěn),。就因?yàn)檫@樣,我們得到了老師的褒獎(jiǎng)和病人的贊美,。

雖然社會(huì)上流傳著一句話,,“醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿”,,說(shuō)護(hù)士只是跑腿的,,和醫(yī)生比根本沒(méi)法比,醫(yī)生永遠(yuǎn)比護(hù)士的地位高,。那我和他們說(shuō),,你們錯(cuò)了,醫(yī)生開(kāi)處方,,交給我們后,,我們護(hù)士要查看,我們的職責(zé)就是要查看有無(wú)錯(cuò)誤的處方,以便及時(shí)更正,。所以我更要學(xué)好知識(shí),。護(hù)士和醫(yī)生一樣偉大,每天我們?yōu)椴∪虽伌?、扎針,、?dǎo)尿,我們護(hù)士雖然累,,可我們累的充實(shí),,累的高興,累的舒心,。

有時(shí)在我們不忙的時(shí)或下班后,,就和那些老人們聊天,他們大多是子女平常工作在外,,比較忙,,不能天天照顧老人,讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨(dú)的心理,,那樣就會(huì)讓病人的病情加重,,反而不利于患者的病情,那就要我們護(hù)士來(lái)關(guān)心他,,愛(ài)護(hù)他,,老年人有時(shí)候就是孩子氣,俗話說(shuō)的好,,老人是小孩的一個(gè)縮影,。所以,,我們真心的和老人交談,,那樣他們會(huì)把我們看成他們心中最親近的人,那樣他心中的不快就會(huì)慢慢的消失,,這樣心情應(yīng)付慢慢的好起來(lái),,對(duì)病情也是一種幫助,有利于病情的康復(fù)和痊愈,。護(hù)士這個(gè)職業(yè)是神圣的,,是沒(méi)人可以替代的。沒(méi)有專業(yè)的知識(shí),、熟練的技能,,就會(huì)導(dǎo)致一系列的后果,所以我要更好的學(xué)習(xí),,更加的努力再努力,,做一個(gè)真正的護(hù)師,為了人類的健康,我要像南丁格爾一樣,,為護(hù)理事業(yè)做我一生貢獻(xiàn)!

護(hù)士副高職稱述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在過(guò)去的一年里,,本人能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,,認(rèn)真鉆研工作方法,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),立足本職崗位,,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,,積極參加單位建設(shè),在取得成績(jī)的同時(shí),,也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足,。說(shuō)句實(shí)話,護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的,,首先是因?yàn)槲腋杏X(jué)作為一項(xiàng)工作的帶頭人,,必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多,。有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,一心投入到工作當(dāng)中去,,以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任,。下面,我就將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述,,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議,。

一、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn),匯總成表,,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,,做到獎(jiǎng)罰分明,,公平對(duì)待;

(二)對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,,進(jìn)行規(guī)范化管理;

(三)針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,,落實(shí)到工友個(gè)人;

(四)不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),,做好安全護(hù)理工作,,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,更是所有成績(jī)?nèi)〉玫那疤帷R虼?,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;

(六)加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),,真正做到想病人所想急病人所急;

(七)護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,,從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開(kāi)始,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,,但是我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng),、改革的大潮,,在工作至之余,我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,同時(shí)對(duì)黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),,深入領(lǐng)悟,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

二,、優(yōu)點(diǎn)

(一)責(zé)任心強(qiáng),一心撲在工作上,。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職以來(lái),,我就沒(méi)完整休過(guò)一個(gè)周末,沒(méi)多請(qǐng)一次假,。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒(méi)有發(fā)生過(guò)。大部分時(shí)間都是在科里,,時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,,及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。

(二)思維靈活,,為單位建設(shè)出謀劃策,。護(hù)士長(zhǎng)這一崗位,既是管理者,,又是基層建設(shè)者,,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)都應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。今年以來(lái),,本人在科室發(fā)展中,,積極協(xié)調(diào)、勤于動(dòng)腦,,將好的想法匯報(bào)上級(jí),,將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去,,起到了較好的紐帶作用。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,,樹(shù)牢爭(zhēng)第一的思想,。我們的目標(biāo)只有一個(gè),那就是最好,。即使現(xiàn)在不是最好,,我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中,,我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念,,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(四)嚴(yán)格管理,,關(guān)心部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi),,管在理中的管理理念,,把握管理的尺度。同時(shí),,在生活方面,,對(duì)部署的關(guān)懷細(xì)致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖,。

三,、存在問(wèn)題

(一)個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高,主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對(duì)她們的傳幫帶不夠,,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低,。

(二)整體護(hù)理的水平還不高,護(hù)理書(shū)寫(xiě)方面有差距,。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,,怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來(lái),是我下步主要應(yīng)該思考的問(wèn)題,。

四,、下步打算

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,,以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署,,提高全科室的護(hù)理水平。

(二)在管理的知識(shí)和技能上要有更多的進(jìn)步,。這一點(diǎn)還是要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。我要抱著為單位負(fù)責(zé),為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,,積極向書(shū)本學(xué),,向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,。

(三)積極參加科研活動(dòng),加深對(duì)護(hù)理事業(yè)的研究,。爭(zhēng)取在論文發(fā)表方面再有建樹(shù),。

(四)積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。

雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),,“路遙知馬力”,,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會(huì)把工作開(kāi)展的更好。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

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