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骨科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇一
20__年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20__年護(hù)理計(jì)劃____%以上,,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,如職責(zé)護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤;
4、堅(jiān)持床頭交制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二,、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,資料為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展__,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語50句,。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了護(hù)士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,,對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足,。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。)
2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí)。
3,、各科室每周晨間提問____次,,資料為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)標(biāo)記分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)____月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:
病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交制度和晨間護(hù)理
7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,資料為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí),,組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,,提高護(hù)士長(zhǎng)授課潛力。
9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。
六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,,透過發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及透過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心,。
3,、全年共收治了住院病人____個(gè),留觀____個(gè),,手術(shù)室開展手術(shù)____例,。急診護(hù)士為急診病人帶給了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù),。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文____篇,,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有__篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流七,、存在問題:
1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng)。
2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范
3、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作,。
4,、病房管理尚不盡人意。
一年來護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視,、支持和幫忙,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了必須成績(jī),但也存在必須缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,。
此致
敬禮!
述職人:______
20__年__月__日
骨科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)光流逝,去年的"三甲復(fù)審",、"臨床護(hù)理重點(diǎn)??平ㄔO(shè)"還歷歷在目,轉(zhuǎn)眼20____年也即將畫上圓滿的句號(hào),。在這一年的工作中,,感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,感謝科室各位醫(yī)生和護(hù)理姐妹們的團(tuán)結(jié)協(xié)作及信任,。
回顧20____年年初的綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,,將近年底,卻稍感遺憾,,工作中因?yàn)榇蠹业姆泵拔业氖韬鲋率乖诳蒲泄ぷ髦袥]有完成工作,,希望在明年的工作中能夠繼續(xù)努力,,主要從創(chuàng)建青年文明號(hào),改變培訓(xùn)方式,,改革責(zé)任制整體護(hù)理及醫(yī)護(hù)一體化工作模式等多方面基本完成了各項(xiàng)工作,。
現(xiàn)總結(jié)如下:
一、深化核心制度,,提高護(hù)理安全質(zhì)量
1,、核心制度貫徹
護(hù)士工作的每一項(xiàng),,只有把核心制度融會(huì)貫通,在臨床中才會(huì)杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,,尤其科室年輕護(hù)士較多,,且在今年的護(hù)理管理中,實(shí)行能級(jí)管理,,我科零級(jí),、一級(jí)、二級(jí)護(hù)士較多,,故對(duì)二級(jí)以下年輕護(hù)士重點(diǎn)培訓(xùn)核心制度,,定期組織學(xué)習(xí),晨會(huì)提問,,防患于未然,。
2、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),,小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)第二日靜滴液體,,每周護(hù)士長(zhǎng)周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,。
(2)規(guī)范診療本,、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,字跡清晰,,顏色一致,。
(3)每天嚴(yán)格交接班,尤其對(duì)絕對(duì)臥床患者,,定時(shí)翻身拍背,,做好皮膚管理,降低并發(fā)癥的發(fā)生,,在今年的護(hù)理工作中,,全年無壓瘡、墜床,、導(dǎo)管脫落,,有__例輸血反應(yīng),__例輸液反應(yīng),,__例過敏反應(yīng),,均健康出院。
3,、分管病歷的責(zé)任護(hù)士不定期檢查護(hù)理文件的書寫情況,,建立溫馨留言本,對(duì)出現(xiàn)的問題,,進(jìn)行留言,,督促年輕護(hù)士成長(zhǎng),,護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查,保障病歷的準(zhǔn)確性,。
4,、按照醫(yī)院規(guī)定,科室病歷在病人出院后__天送至病案室,,由于骨科醫(yī)生忙于手術(shù),,建立出院病人登記本,督促,、監(jiān)督,、檢查病歷的時(shí)效性。
5,、對(duì)科室實(shí)習(xí)的護(hù)生嚴(yán)格帶教,,嚴(yán)格落實(shí)核心制度,在每月一輪的實(shí)習(xí)中,,凡進(jìn)入我科實(shí)習(xí)的護(hù)生,,均學(xué)習(xí)核心制度,不定期提問,,出科進(jìn)行理論及操作考試,,最后做好放手不放眼的帶教模式。
二,、改革工作模式,,提高護(hù)士積極性
1、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召及帶領(lǐng)下,,我科在20____年初實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理排班模式,,根據(jù)白天責(zé)任護(hù)士的人數(shù)進(jìn)行病房分管,即1名責(zé)任護(hù)士分管____個(gè)病人,,實(shí)行整體護(hù)理,,做好__小時(shí)在崗,____小時(shí)照顧的連續(xù)護(hù)理,。
2,、我科醫(yī)生每天早晨查完房后便需到手術(shù)室做手術(shù),與病人接觸時(shí)間較短,,溝通較少,,而責(zé)任護(hù)士每天與病人接觸,對(duì)病人病情變化,、藥物反應(yīng),、治療以及病人的心理變化了解最清楚,,為了更好的促進(jìn)病人康復(fù),,增加病床周轉(zhuǎn),,提高病床使用率,在責(zé)任制整體護(hù)理的基礎(chǔ)上實(shí)行了醫(yī)護(hù)一體化醫(yī)護(hù)合作模式,,即在查房,、病歷討論、全院會(huì)診,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中時(shí)刻與醫(yī)生一起查房,、一起學(xué)習(xí),使病人得到更加高質(zhì)高效的治療,,提高了醫(yī)護(hù)及患者滿意度,。
3、改革排班模式,,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式后,,將責(zé)任護(hù)士分管病房納入排班中,運(yùn)用英文的____和____進(jìn)行排班的整改,,讓大家知道每天分管病房的情況,,從而更好的護(hù)理病人。
4,、運(yùn)用品管圈管理方法提升護(hù)理管理質(zhì)量,,目前科室開展品管圈兩項(xiàng),都在進(jìn)行中,,一項(xiàng)是"提高術(shù)后傷口引流量準(zhǔn)確率",,一項(xiàng)是"提高骨科膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后康復(fù)效果"的品管圈。通過開展品管圈,,賦予圈長(zhǎng),、圈員一定的權(quán)利,鼓勵(lì)大家勇于創(chuàng)新,,勇于探索,,起到了良好的帶頭作用。
三,、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,,深化繼續(xù)教育,提升整體素質(zhì)
1,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式為了提高科室護(hù)士科研能力,,在20____年__月的護(hù)理科務(wù)會(huì)上,讓各位護(hù)理姐妹翻閱核心期刊論著,,打印為電子版并做成幻燈,,在學(xué)習(xí)之前會(huì)遇到很多科研問題,20____年每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中一一解答,目前科室人員基本了解科研論文的格式并主動(dòng)提問科研意向,。
2,、護(hù)理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性,每次考核中總是存在很多問題,,從20____年__月開始,,科室在每周__下午____組織操作演示,尤其對(duì)__級(jí)以下護(hù)士及實(shí)習(xí)學(xué)生,,規(guī)范大家操作流程,,提高操作技能,學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,。
3,、理論學(xué)習(xí)晨會(huì)時(shí)間共同學(xué)習(xí)理論知識(shí),涵蓋月重點(diǎn)掌握內(nèi)容,,醫(yī)院發(fā)展時(shí)勢(shì)動(dòng)態(tài),,核心制度等,且在今年醫(yī)院組織的多次理論考試及院區(qū)組織的核心制度考試中,,我科護(hù)士考試合格率____%,。
4、繼續(xù)教育俗話說"活到老,,學(xué)到老",,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),,才能夠提高自身綜合素質(zhì),,在改革學(xué)分制后,年初為科室護(hù)理姐妹制定目標(biāo),,大家利用自己閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),,提升自身素質(zhì),且在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我有幸被醫(yī)院安排去四川大學(xué)華西醫(yī)院骨科進(jìn)修學(xué)習(xí),,通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)使我開拓了視野,改變了護(hù)理管理理念,,提升了自身業(yè)務(wù)能力,,得到了良好的啟發(fā)。
5,、護(hù)理科研通過改變培訓(xùn)模式,,使各位護(hù)理人員對(duì)科研有了一定的了解及認(rèn)識(shí),目前科室已有____名護(hù)士有意向往科研方向發(fā)展,,故在明年的護(hù)理工作中,,我科的科研能力及科研數(shù)量應(yīng)該會(huì)有所增長(zhǎng),,爭(zhēng)取在明年的工作中帶領(lǐng)大家發(fā)表文章,完成立項(xiàng)工作,。
四,、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升患者滿意度
1,、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我科在年初成功申報(bào)了"衛(wèi)生廳青年文明號(hào)",,這離不開科室所有人的共同努力,,自從開展創(chuàng)建"青年文明號(hào)"活動(dòng)以來,咱們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作也得到了大力發(fā)展,,創(chuàng)新服務(wù)方法,,改善服務(wù)環(huán)境、提供便民服務(wù),。圍繞"以病人為中心",,形成急病人所急,想病人所想,,幫病人之所需,,解病人之所難,體現(xiàn)了"以人為本,,服務(wù)至上"的服務(wù)理念,。
2、今年的病人中以四肢外傷,、椎體疾病及骨質(zhì)疏松疾病為首,,對(duì)疼痛及臥床皮膚管理尤為棘手,大家齊心協(xié)力,,共同做好臥床患者的各項(xiàng)護(hù)理,,減輕患者疼痛,提高康復(fù)效果,,為病人提供舒適環(huán)境,,在今年的截癱患者護(hù)理中,我科成功治愈一例院外截癱壓瘡一月的患者,,得到了病人及家屬的好評(píng),,目前科室截癱患者無一人發(fā)生臥床并發(fā)癥。
五,、科室明年工作計(jì)劃
1,、組建科研團(tuán)隊(duì),完成科研立項(xiàng),,撰寫科研論文;
2,、希望能夠選派或安排科室護(hù)理人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí);
3、繼續(xù)做好品管圈工作,將此管理方法持之以恒運(yùn)用的骨科病房的管理中,,提升護(hù)理質(zhì)量,,提高護(hù)理安全。
4,、做好能級(jí)護(hù)理工作量的分配及培訓(xùn)工作;
5,、量化績(jī)效考核,做到多得多勞,。
6,、強(qiáng)化責(zé)任制整體護(hù)理,對(duì)病人康復(fù)鍛煉工作做到親力親為,。
在辛勤的工作中,,20__年已盡年底,在完成護(hù)理綜合目標(biāo)的同時(shí),,咱們本著"以病人為中心",,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,,全年科室無護(hù)理不良事件發(fā)生,,無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,希望在新的一年里,,咱們繼續(xù)攜手,,團(tuán)結(jié)一致,踏實(shí)敬業(yè),,在圓滿完成工作的同時(shí),,大力開展科研工作,組建科研團(tuán)隊(duì),,灌輸科研意識(shí),,使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項(xiàng)及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),,走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
此致
敬禮!
述職人:______
20__年__月__日
骨科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)光飛速,,轉(zhuǎn)眼又是一年,回想去年,,我院眼科醫(yī)院____醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,,而今年,,更是值得慶賀,,不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,,還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)??啤W鳛橐幻贻p的護(hù)士長(zhǎng),,隨著時(shí)間的推移,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下,,我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)角色,,懂得如何團(tuán)結(jié)一致,、人文化管理,,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,保障護(hù)理安全
依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護(hù)理部要求,,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),,各盡其職,。
二、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),,小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,每周護(hù)士長(zhǎng)周一,、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護(hù)理質(zhì)量,,保障護(hù)理安全。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,定期提問核心制度,,讓每位護(hù)士銘記于心,將理論運(yùn)用到臨床工作中,。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,,字跡清晰,顏色一致,。
(4)每天嚴(yán)格交接班,老年絕對(duì)臥床患者,,定時(shí)翻身拍背,,做好皮膚的護(hù)理,,防止并發(fā)癥的發(fā)生,。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者,。
三、責(zé)任組長(zhǎng)每天檢查病歷的書寫,,對(duì)出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,,督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷,,保障病歷的準(zhǔn)確性
1、人文管理,,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展,。
2,、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在,,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,,每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班,,每周二科室大交班,,隨時(shí)巡視病房,與患者溝通交流,,詢問患者心理感受。
3,、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會(huì)反饋,,每月科會(huì)集中反饋,,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),,使科室順利發(fā)展。
4,、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,,選擇科室病重病人為查房題目,,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),,由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,,制作幻燈,全科講授,,充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí),,調(diào)動(dòng)大家積極性,。
5、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高護(hù)理管理能力,。
6、在護(hù)理部及科主任的支持下,,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會(huì)議,,充實(shí)管理知識(shí),,提升管理能力,,提高管理質(zhì)量,。
7、做好一次性耗材的管理,,杜絕浪費(fèi),防止過期,。
8、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),,在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng),,全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng),,科室均給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì),并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,,踴躍參加,,發(fā)揮才能及光芒。
四,、強(qiáng)化培訓(xùn),提升護(hù)士綜合素質(zhì)
護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行??撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí),利用晨會(huì)定期抽查掌握程度,,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,,我科護(hù)士考試合格率____%。
護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,,忽略了護(hù)理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,,通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí),主動(dòng)向科室人員講解,,凡是遇到有疑問的課題,大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),,共同探討可行性,爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2~3篇核心文章,。
彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的能力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班,,滿足大家需求,促進(jìn)科室和諧發(fā)展,。
繼續(xù)教育俗話說“活到老,學(xué)到老”,,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),,才能夠提高自身綜合素質(zhì),年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),,年底考核,作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,,讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)交流,并爭(zhēng)取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì),。
五、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提升護(hù)士及患者滿意度
1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,,對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,為病人提供舒適的環(huán)境,,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況。
2,、改革原有工作模式,,科室共有____名護(hù)士,故實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,,即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管____個(gè)病房,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
3,、為了把護(hù)士還給病人,使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,實(shí)現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送。
在辛勤的工作中,,20__年即將過去,,在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí),我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱,希望在新的一年里,,讓我們繼續(xù)攜起手來,團(tuán)結(jié)一致,,踏實(shí)敬業(yè),在圓滿完成工作的同時(shí),,重視科研培訓(xùn),加大科研力量,,灌輸科研意識(shí),,使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,,在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),,走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
此致
敬禮!
述職人:______
20__年__月__日
骨科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
光陰似箭!一轉(zhuǎn)眼,,從我加入本院成為一名救死扶傷的護(hù)士,工作已有__年了,。今年__月,我被任命為骨科護(hù)士長(zhǎng),。在過去半年里,在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)用心的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),,也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。順利完成了20__年的工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一,、思想道德,、政治品質(zhì)方面
尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,。遵紀(jì)守法,,愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,,服從命令,,聽眾指揮,,規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,遵守醫(yī)德規(guī)范,用心參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),。
二、專業(yè)知識(shí),、工作潛力方面
從上任的那一天起,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。透過將近半年來的工作實(shí)踐,,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)副護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),。本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),用心圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,能夠做到換位思考別人的苦處,。
在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,、頭腦清楚。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求,,規(guī)范書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄等,。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),每次走進(jìn)病房,,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解狀況,、建立信心,。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平,經(jīng)常組織,、參加理論及操作考試,。
三,、學(xué)習(xí)、生活方面
十分喜歡馬云的一句話,,他說:“一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的,。”工作越來越多年,,經(jīng)歷的事情也越來越多,此刻發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的潛力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,,此刻看來,,都算不上了,。憑著成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈追求,,我嚴(yán)格要求自己,,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),,基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識(shí)和技能,,做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,,還注意拓展自己的知識(shí)面,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),,提高自身的思想文化素質(zhì)。同時(shí),,在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),,養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理。為人熱情大方,,誠(chéng)實(shí)守信,樂于助人,,能與同事和睦相處,,用心參加各項(xiàng)活動(dòng),不斷的豐富自己的閱歷,。
四、今后目標(biāo)
當(dāng)副護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,,也不敢說自己取得了什么成績(jī)。這半年,,我只是在努力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,同時(shí),,也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處,。比如說,,對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通潛力還有欠缺,。我也明白,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn),。護(hù)理工作是平凡的工作,又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),。在今后工作中,我將加倍努力,,努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中,以身作則,起表率作用,。
1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),,持續(xù)政治上的堅(jiān)定性。
2,、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),,愛崗敬業(yè),。
3,、以科室為家,工作用心主動(dòng),,對(duì)待病員熱情、耐心,,滿足病人的需求。
在過去的半年中,,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和完美,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!期望來年,,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,,共同感覺感受生命和生活的完美秀麗,,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!
此致
敬禮!
述職人:______
20__年__月__日
骨科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在新的一年里,,隨著科室條件的改善,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),,骨科制定工作計(jì)劃如下:
一,、突出專科特色,,打造護(hù)理品牌
護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)適宜的位置,,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重??苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)名職責(zé)護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,,采取多樣形式的宣教,,務(wù)求到達(dá)效果,。準(zhǔn)備在2022年制定骨科常見病功能鍛煉,,配以彩色圖畫,,制作成冊(cè),讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。
二、抓好質(zhì)量管理
1,、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,,設(shè)置工作重點(diǎn),堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。
2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,,滲透,、貫穿,、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,,構(gòu)成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,,把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。
三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)
1、配合護(hù)理部,,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不一樣年資,、本事的護(hù)士進(jìn)行不一樣的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。
2、持續(xù)抓好??浦R(shí)的培訓(xùn),提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),,采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,,傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念,大家一齊討論,,共同解決問題,。
3、每一天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。
4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),,交流經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),。
四、整理好護(hù)理流程和告知
1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),,真正做到貼合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行,。
2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,,我們將完善入院、體位,、治療,、特殊注意事項(xiàng),、??瓶祻?fù)的告知,。
五,、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)
完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),,創(chuàng)自我的護(hù)理名牌。把“以病人為中心“的服務(wù),,具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。
六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),,利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),。建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),,充分發(fā)揮個(gè)人力量。
讓每個(gè)人都參與管理,,以增強(qiáng)其職責(zé)感和主人翁意識(shí)。
七,、做好信息的傳達(dá)和文件的整理
每次參加醫(yī)院開會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)資料進(jìn)行原文傳達(dá),,科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,,以便查閱,。擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,進(jìn)取融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。
八、開展護(hù)理成本效益的研究
避免資源的閑置與浪費(fèi),,提高資源利用率,合理配置護(hù)理資源,。定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),,供給更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
此致
敬禮!
述職人:______
20__年__月__日