光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

化驗(yàn)室工作計(jì)劃總結(jié)實(shí)用篇一

一是按照自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開展2018“質(zhì)檢利劍”特種設(shè)備專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的通知》（桂質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2018〕51號）的要求，結(jié)合《關(guān)于印發(fā)〈廣西壯族自治區(qū)成立60周年慶?；顒?dòng)期間特種設(shè)備安全保障工作方案〉的通知》（桂質(zhì)監(jiān)辦發(fā)〔2018〕44號）,、《關(guān)于在全區(qū)開展氣瓶充裝站、檢驗(yàn)站安全專項(xiàng)整治工作的通知》（桂質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2018〕87號）,、《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)自治區(qū)成立60周年慶?；顒?dòng)安全生產(chǎn)工作方案的通知》（桂安委辦〔2018〕108號）等文件部署，持續(xù)深入開展特種設(shè)備專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),，確保全市特種設(shè)備安全,。

二是繼續(xù)做好各種隱患排查工作，特別是重要場所,、重要設(shè)備的排查，確保安全隱患及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整治,。

三是突出抓好電梯行業(yè)監(jiān)管工作,。隨著欽州經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電梯數(shù)量增長較快,，電梯安全問題越來越受到社會(huì)的關(guān)注,，下一步繼續(xù)將電梯的安全監(jiān)察作為重點(diǎn)工作來抓。

四是繼續(xù)做好優(yōu)化營商環(huán)境,，開展服務(wù)企業(yè)年活動(dòng),。對落戶欽州的重大項(xiàng)目，繼續(xù)做好提前介入,、宣傳指導(dǎo),、服務(wù)跟進(jìn)，確保項(xiàng)目特種設(shè)備的告知,、監(jiān)督檢驗(yàn),、使用登記、作業(yè)人員培訓(xùn)等工作順利推進(jìn),，避免先上車后補(bǔ)票的現(xiàn)象發(fā)生,，為本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)工作。

五是加強(qiáng)對檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu),、獲證單位以及考試機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,，規(guī)范其工作，真正發(fā)揮技術(shù)支撐作用,。

化驗(yàn)室工作計(jì)劃總結(jié)實(shí)用篇二

一,、常規(guī)工作

1、完成了為省局日常辦公及氣象業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)維護(hù)維修等保障服務(wù)工作,，全年共安排檢修近200人次,。

2、完成了園區(qū)水,、電,、暖、中央空調(diào),、發(fā)電機(jī),、電梯的常規(guī)巡檢及維保工作，確保所有設(shè)施正常安全運(yùn)行,。

3,、完成了園區(qū)水、電,、暖的抄表,、收費(fèi)及開通、報(bào)停工作。

4,、完成了園區(qū)生活,、消防蓄水池的清洗工作。

5,、完成了對物業(yè)公司的監(jiān)督,、管理工作，包含：

(1)物業(yè)公司的人員考勤情況;

(2)園區(qū)保潔,、綠化,、垃圾清運(yùn)、化糞池清理工作;

(3)減災(zāi),、人影樓會(huì)議服務(wù),、保潔、外墻清洗工作;

(4)園區(qū)飲用水的配送,、管理工作,。

6、完成了全年信函,、報(bào)刊的收發(fā)工作,。

7、完成了園區(qū)零星工程維修單位的調(diào)研簽約工作,。

8,、完成了五金用品及工具、配件,、燈具供應(yīng)商的調(diào)研簽約工作,。

二、工程項(xiàng)目

1,、完成了減災(zāi)樓北側(cè)自行車棚的建設(shè)工作,。

2、完成了了西配電室的防潮施工工作,。

3,、完成了局大院配電室變壓器、蓄電池的更換工作,。

4,、完成了東辦公區(qū)停車場人行道的加寬改造工作。

5,、完成了減災(zāi)樓避雷針的更換工作,。

6、完成了省局東大門花崗石飾板及鋼架的整修工作,。

7,、完成了園區(qū)供暖閥門的更換工作,。

8、完成了減災(zāi)樓大廳頂層的防水施工工作,。

9,、完成了培訓(xùn)樓配電箱及線路的升級改造工作。

10,、完成了西配電室柴油發(fā)動(dòng)機(jī)控制器的更換工作。

11,、完成了省局供電,、給排水等配套基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目工作：

(1),、改造項(xiàng)目的招標(biāo)工作;

(3),、綠化苗木的調(diào)研,、確定工作;

(4),、泵房設(shè)備的詢價(jià),、評審,、確定工作;

(5),、門牌石及裝飾石材的調(diào)研,、綜合評審,、啟運(yùn)吊裝工作;

(6),、聯(lián)系水務(wù)集團(tuán)完成了自來水進(jìn)院主管的改造工作;

(7)、對施工的監(jiān)督,、管理,、協(xié)調(diào)工作。

12,、完成了園區(qū)亮化工程的施工工作,。

13、完成了招待所及公寓樓頂?shù)谋毓ぷ鳌?/p>

化驗(yàn)室工作計(jì)劃總結(jié)實(shí)用篇三

1,、做好小區(qū)的治安管理,，維護(hù)良好的治安秩序。

2,、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),，特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,，確保小區(qū)的正常秩序,，給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適,、幽雅的居住環(huán)境,。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

3,、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè),，努力培養(yǎng)骨干力量,。

4、做好小區(qū)的消防安全工作,，力求做到全年無任何消防安全事故,。

5、加大軍事訓(xùn)練力度

2,、加強(qiáng)對裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理,。

3、向業(yè)主提供有償服務(wù),。

1、環(huán)境衛(wèi)生方面,，我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，主要針對河道的清潔加強(qiáng)對樹葉、青苔打撈,。確保河水清澈透明,。

2、要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃,，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。繼續(xù)對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3,、要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

2,、進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,，確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。

3,、密切配合各部門工作,，及時(shí),、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議,。

4,、完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理,。

5,、加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃,，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平,。有針對性的開展員工素質(zhì)教育,，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信,。對員工從服務(wù)意識,、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識,、應(yīng)對能力,、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

處日常管理,，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度,，以制度規(guī)范日常工作,，完善小區(qū)治安、交通,、綠化,、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意,，更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信,。大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù),、水電氣維修等有償服務(wù),，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收,。

根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃，方案,。配合開發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開展,，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

化驗(yàn)室工作計(jì)劃總結(jié)實(shí)用篇四

—公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,。

xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事。

xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基矗,。

2,、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦,、工程部,、審計(jì)部、采購部都參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

3,、采購效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對特殊、獨(dú)立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立,，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多,。

房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基矗,。

xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入電腦保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫,，以備隨時(shí)查閱,、對比。

xx年采供部特別注重,，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料,、設(shè)備有效的追蹤,。

1,、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程（10個(gè)）

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系,。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平,。

2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。

制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測，是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制,，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束,，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,，從而達(dá)到控制采購成本的目的,。

3,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng),，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模,，供應(yīng)商的數(shù)量以建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

化驗(yàn)室工作計(jì)劃總結(jié)實(shí)用篇五

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,。一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到逐步會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

1,、通過幾個(gè)月的調(diào)整及規(guī)范,，將物業(yè)管理公司的各項(xiàng)管理制度，具體落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)時(shí)間段,、每個(gè)責(zé)任人。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,，整頓工作態(tài)度,，提高勞動(dòng)效率。

2,、接受無錫市凱龍物業(yè)公司對員工進(jìn)行物業(yè)管理專業(yè)知識培訓(xùn),，增強(qiáng)員工物業(yè)管理服務(wù)意識。強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理的核心是以服務(wù)為主,，在服務(wù)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)管理價(jià)值,，以達(dá)到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益管理效益的同步增長的目的,。

3,、團(tuán)結(jié)同事，平易近人,。機(jī)動(dòng)靈活的處理各種日常事務(wù),，努力協(xié)調(diào)各部門的公共關(guān)系，積極配合凱龍物業(yè)公司的各項(xiàng)工作,。虛心聽取意見,，及時(shí)整改工作中的不足,，完善管理。

4,、加強(qiáng)管理區(qū)域控制,、裝修控制、人員進(jìn)出管理,。區(qū)域內(nèi)部設(shè)施設(shè)備管理等工作,。充分展示麗璟花園的良好形象,。

5,、善于溝通,，主動(dòng)交流，與業(yè)主、客戶建立良好的關(guān)系,，積極處理各項(xiàng)業(yè)主投訴，想業(yè)主所想，急業(yè)主所難,。

6、任勞任怨，勤奮工作,，按時(shí)上班，犧牲自己的休息時(shí)間,，勤查、勤看,、勤指導(dǎo),，在每一個(gè)時(shí)間段，隨時(shí)關(guān)注員工的工作情況,，體現(xiàn)人性化管理在企業(yè)中的重要性。

三、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，__年的工作存在以下不足：

1,、性格急促，工作方法不夠靈活,。

2,、初次接觸物業(yè)管理工作,，個(gè)人考慮問題還不夠完善、全面,。在今后的工作中,，一定虛心請教，取長補(bǔ)短,，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取。

化驗(yàn)室工作計(jì)劃總結(jié)實(shí)用篇六

感謝各位業(yè)主的支持,，在過去的時(shí)間里,，積極配合，共同致力于小區(qū)的發(fā)展,，現(xiàn)在,，我將從以下幾個(gè)方面對過去一個(gè)季度的工作做出闡述。

一,、完善配套設(shè)施方面

1,、 自我公司接手物業(yè)以來，增設(shè)了道闡桿子,，更換了地下車庫設(shè)備系統(tǒng),，設(shè)置了門禁等，發(fā)行遠(yuǎn)距離卡200張,，門禁卡300張,，實(shí)行一庫一卡制，使車輛進(jìn)出井然有序,。

2,、 在各重要地段，安裝監(jiān)控,，對往來人員予以記錄,，使違法犯罪消除在萌芽之中。

3,、 對之前已損壞的單元門鎖進(jìn)行了修復(fù),。

4、 在7棟,、8棟,、10棟進(jìn)行了管道疏通，保護(hù)了小區(qū)衛(wèi)生,，方便了業(yè)主,。

二、維修管理方面

1,、電梯系統(tǒng),，專人維護(hù),，定期保養(yǎng)，有故障及時(shí)排除,，保證系統(tǒng)的正常工作,。

2、道路燈或其他照明隨壞隨修,。

3,、排水管，水泵發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,。

4,、污水池、化糞池定期清理,。

三,、環(huán)境衛(wèi)生方面

第三季度，剛接手這個(gè)小區(qū)時(shí),，窗戶,、樓梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也隨處可見,，垃圾桶也配備不全,，自我接手后，請了專門的保潔人員,，實(shí)行一天兩掃制,，同時(shí)，補(bǔ)全了部分樓棟所缺少的垃圾桶,，另外,，聘請了專門的環(huán)衛(wèi)人員，按時(shí)清運(yùn)垃圾,，保證了小區(qū)的干凈,。

四,、綠化方面

化驗(yàn)室工作計(jì)劃總結(jié)實(shí)用篇七

一,、工作目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)各村,、鎮(zhèn)直各單位及全鎮(zhèn)人民群眾安全生產(chǎn)主體責(zé)任安全意識的普遍增強(qiáng),，促進(jìn)隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治工作深入開展，立足于治隱患,、防事故,，建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。加強(qiáng)事故預(yù)報(bào),、預(yù)警,、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，提高安全管理水平,。

二、檢查范圍,、內(nèi)容,、分工和方式

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;2,、對存在較大的危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié),、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、消除落實(shí)情況;3,、涉爆,、涉槍、涉毒等涉危排查情況,。4,、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資,、設(shè)備配備及維護(hù)情況;5,、道路及交通安全隱患情況;同時(shí)，通過對安全生產(chǎn)隱患排查治理,，進(jìn)一步檢查各村及有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,，事故查處及責(zé)任，有關(guān)制度制定和執(zhí)行,，長效機(jī)制建設(shè)等方面的情況,。

三、職責(zé)分工,。實(shí)行“條塊結(jié)合,、各方聯(lián)動(dòng)、各司其職,、各負(fù)其責(zé)”的工作機(jī)制,。鎮(zhèn)各有關(guān)部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作;鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí),。

1,、由派出所、工商所,、供銷社等部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營安全隱患排查治理工作;2,、由派出所負(fù)責(zé)組織實(shí)施道路交通危險(xiǎn)點(diǎn)段、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸,、超期車輛,、帶病車輛隱患排查治理工作;3,、由城建所負(fù)責(zé)組織實(shí)施建筑施工企業(yè)安全隱患的排查治理工作;4、由派出所,，文化服務(wù)中心、工商所,、中心校,、衛(wèi)生院等部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施商店、公共娛樂場所,、學(xué)校,、幼兒園、醫(yī)院,、飯店等火災(zāi)安全隱患排查治理工作;5,、由林業(yè)工作站負(fù)責(zé)組織實(shí)施林木火災(zāi)隱患排查治理工作;6、由農(nóng)電所負(fù)責(zé)組織實(shí)施電力行業(yè)安全隱患排查治理工作;7,、由派出所,、工商所，負(fù)責(zé)組織實(shí)施民爆器材安全隱患排查治理工作;8,、由水利站負(fù)責(zé)組織實(shí)施防汛抗洪,、河道、橋梁等安全隱患排查治理工作;9,、由中心校負(fù)責(zé)組織實(shí)施學(xué)校,、幼兒園等安全隱患排查治理工作;10、由工商所,、衛(wèi)生院負(fù)責(zé)組織實(shí)施食品藥品安全隱患排查治理工作;11由各村委會(huì)負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)的安全隱患排查治理工作,。

四、排查治理方式,。

1,、要嚴(yán)格按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé),，誰主管,、誰負(fù)責(zé)，誰簽字,，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制,。并將本轄區(qū),、本單位的事故隱患登記造冊,，及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

五,、時(shí)間安排月日至月日,，為各村,、各單位自查自糾階段。

月5日至月日,，為各村,、各單位整改提高階段。

月日至月日,，為鎮(zhèn)政府督查階段,，鎮(zhèn)政府將派出督查組，分區(qū)域,、分行業(yè)進(jìn)行督查,。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,。各村、各部門,、各單位要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé)分工，周密部署,，精心組織,，全力抓好此項(xiàng)工作、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實(shí)負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任,，組織開展本單位隱患排查治理工作,，落實(shí)整改資金和責(zé)任，制定隱患監(jiān)控措施,，限期整改到位,，并及時(shí)向鎮(zhèn)政府及主管部門報(bào)告。

(二)突出重點(diǎn),，全面排查治理各類隱患,。隱患排查治理要突出四個(gè)重點(diǎn)，即交通運(yùn)輸,、建筑施工,、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備,、人員密集場所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域;事故多發(fā),、易發(fā)的重點(diǎn)地區(qū);安全管理基礎(chǔ)薄弱的重點(diǎn)企業(yè);汛期、各村集會(huì)要切實(shí)加大工作力度,，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,。各村要采取措施確保此次安全隱患排查整治的效果，做到排查不留死角，整改不留后患,。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，確保取得實(shí)效。各村,、各部門要進(jìn)一步排查方案,，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏組,、組不漏戶,，鎮(zhèn)政府將建立重大隱患公告公示、掛牌督辦跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號制度,，對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)依法責(zé)令關(guān)閉取締,。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，將依據(jù)《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》,、《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究辦法》,、《公務(wù)員處分條例》等法律法規(guī)，追究黨政紀(jì)責(zé)任,。情節(jié)嚴(yán)重的將移交司法部門追究其法律責(zé)任,。

(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理信息反饋工作,。各村,、鎮(zhèn)直各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。在落實(shí)好本轄區(qū)安全隱患排查整治工作的同時(shí),，同時(shí)做好安全隱患排查治理情況的統(tǒng)計(jì)匯總，定期將安全隱患排查治理工作情況報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。