人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

敬老院工作計(jì)劃簡(jiǎn)要篇一

實(shí)行老人檔案與護(hù)理信息化管理,從xx年底開始,。院長(zhǎng)辦通過強(qiáng)化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作，通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》,。大部分?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化,，特別是實(shí)施公寓與敬老院遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的，達(dá)到統(tǒng)一管理,。所有老人,、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理，達(dá)到動(dòng)態(tài)管理,、即時(shí)掌握各種信息,。各種表格電子化，數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,，真正做到無紙化辦公,。

強(qiáng)化老人護(hù)理安全，針對(duì)公寓的特點(diǎn),，我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全：

1,、強(qiáng)化員工安全教育，提高員工安全意識(shí),。我們每月員工會(huì)議時(shí)對(duì)員工進(jìn)行半小時(shí)“安全教育”,；在員工中開展消防滅火、水電,、器材使用等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn),，特別是滅火器的使用，以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育,。

2,、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。實(shí)行分管院長(zhǎng)部門全面負(fù)責(zé),，分級(jí)管理,，全員共管的安全行機(jī)制,。

我們?cè)趶?qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善軟件建設(shè),，全面提高我院的老人護(hù)理水平,。一是在社會(huì)志愿者的捐贈(zèng)獲得“善款”xx元，新增三臺(tái)大功率洗衣機(jī),。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭”,，全面提高我院安全防范水平，二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),，兩名護(hù)理員通過國(guó)家培訓(xùn),，獲得“護(hù)理專業(yè)中級(jí)證書”。目前公寓獲得國(guó)家中級(jí)護(hù)理員證書的有三人,、高級(jí)的一人,，十五人獲得海南人事勞動(dòng)局頒發(fā)的初級(jí)護(hù)理員證書。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,，增強(qiáng)老人對(duì)養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,，除每月對(duì)員工進(jìn)行護(hù)理考核外，獎(jiǎng)勤罰懶,。我們還通過老人家屬對(duì)員工進(jìn)行“滿意度”測(cè)評(píng),，達(dá)到提高護(hù)理水平的。

在xx年開始院長(zhǎng)辦就向各部門下達(dá)加強(qiáng)“運(yùn)行規(guī)范考核達(dá)標(biāo)”工作制度,，我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力,，全面提高管理水平，提高護(hù)理技能,，分階段,、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度。首先及時(shí)召開員工大會(huì)及時(shí)傳達(dá)國(guó)家養(yǎng)老政策信息,，提高員工對(duì)“考核達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí),，二是對(duì)照“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”各部門自查自糾，分步實(shí)施,，做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo),。三是完善文檔管理機(jī)制，做到“建立制度”,、“嚴(yán)格執(zhí)行”,、“逐項(xiàng)記錄”。

公寓始終將管理隊(duì)伍和護(hù)工隊(duì)伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點(diǎn),，與xx年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習(xí)交流,，并結(jié)合公寓自身情況，制定出一套切實(shí)可行的管理方案,。建立了定期培訓(xùn)制度,，提升護(hù)理員的工作技能,。員工進(jìn)入公寓必須先進(jìn)行崗前專業(yè)技能培訓(xùn)，安全常識(shí)的教育考核等,。平時(shí)每月組織員工進(jìn)行一次護(hù)理技能培訓(xùn),，把培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化，并將理論和實(shí)踐結(jié)合,，把實(shí)際操作也納入培訓(xùn)范圍內(nèi),。通過對(duì)老人基本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護(hù)理,、老年階段的特點(diǎn),、老年人的心理護(hù)理、臨終關(guān)懷等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。使公寓管理和護(hù)理團(tuán)隊(duì)在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規(guī)范化的軌道,。在此方面我們主要做了以下幾項(xiàng)工作

1、xx年12月公寓選派王富川,、韋顏2名護(hù)士參加國(guó)家民政部舉辦的中級(jí)護(hù)理員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)

2、李xx院長(zhǎng)參加第九界全國(guó)養(yǎng)老院院長(zhǎng)

3,、引進(jìn)農(nóng)墾醫(yī)院原總護(hù)士長(zhǎng)王x到公寓任副院長(zhǎng)主管公寓護(hù)理工作

創(chuàng)新服務(wù)形式

在做好生活護(hù)理工作的同時(shí),，我們一直把老人文化養(yǎng)老作為xx年的重點(diǎn)工作，組織志愿者每周給老人表演文藝節(jié)目,，讓老人感覺到天天這里歌舞升平,；敬老院我們做到每季度都有社會(huì)志愿者慰問，讓老人遠(yuǎn)離城市一樣感覺到城市的溫度,。

完善xx年創(chuàng)新管理模式

針對(duì)xx的創(chuàng)新服務(wù)模式,，我們做了相應(yīng)的調(diào)整使此模式在養(yǎng)老服務(wù)工作中得到更加完美的發(fā)揮，xx我們的服務(wù)更溫馨,、更加人性化,。繼續(xù)緊抓提高床位入住率這個(gè)龍頭，進(jìn)一步加大宣傳公寓養(yǎng)老力度,，繼續(xù)完善xx年提倡“關(guān)愛父母天天行”活動(dòng),，并把次活動(dòng)推向公寓與家屬的聯(lián)系紐帶，充分展示了xx老年公寓的良好新形象,。

敬老院工作計(jì)劃簡(jiǎn)要篇二

20xx年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推進(jìn)規(guī)范服務(wù),，創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨，維護(hù)好老人權(quán)益,，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,，使各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、正?；?。使敬老院老人的衣,、食、住,、醫(yī)等得到全面貫徹落實(shí),，以徹底解決了老人們的后顧之憂。20xx年敬老院的工作計(jì)劃如下：

辦好敬老院是為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要核心內(nèi)容,，把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全社會(huì)福利中心，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查,，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè),。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障，更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化,、美化,、凈化。

龍山敬老院目前住院老人有32人,，平均年齡已達(dá)到68歲,，最大年紀(jì)有87歲，院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案,。做好五保老人跟蹤服務(wù),。全院共有工作人員3人，我們堅(jiān)持隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，建立定期或不定期對(duì)工作隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，每月組織工作人員進(jìn)行交叉檢查年中總結(jié)評(píng)比，使工作責(zé)任明晰,，互相支持,，形成合力。

（一）邀請(qǐng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士前來敬老院開展老人常見病理知識(shí)講座,。通過開展活動(dòng)，使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防,、保健,。

（二）為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野,，多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗(yàn),，從而找出自身工作不足之處。

（三）在“九月初九”老人節(jié)當(dāng)天,，組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請(qǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行節(jié)日慰問,，舉辦相關(guān)的文藝活動(dòng)，從而不斷提高老人對(duì)文體活動(dòng)興趣，還增進(jìn)老人之間友誼,。

（四）經(jīng)常組織老人學(xué)習(xí)讀報(bào)紙,、講時(shí)事，使老人了解國(guó)內(nèi)外時(shí)政大事,，開展“五講”“四美”“三熱愛”活動(dòng),，每月對(duì)老人進(jìn)行爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比，年終對(duì)評(píng)比“三好老人”進(jìn)行比彰,。

進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì),，組織有勞動(dòng)能力的院民參加力所能及的勞動(dòng)。

（一）把院內(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植,。并利用院內(nèi)有利地勢(shì),，建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖，增加院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)收入,，以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進(jìn)一步提高院民的生活水平,，并培養(yǎng)了他們了的.成就感和榮榮譽(yù)感。

（二）強(qiáng)化管理,，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面,，進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，爭(zhēng)取做到讓老人們生活更安心,，更舒心，更開心,，順利地渡過晚年,。

（三）努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平，達(dá)到以副養(yǎng)院的能力,。定期或不定期,，或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動(dòng)，組織喜愛文娛活動(dòng)的老人積極參與,，節(jié)目形式多樣,，包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目,，創(chuàng)造其樂融融的氛圍,。