總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結吧,。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
syb創(chuàng)業(yè)培訓總結字篇一
其實,,我是經政大院里幾個朋友的建議來到這里的,目的就是為了改變自己的性格,,經受頭腦風暴的洗禮,,讓自己敢于勇敢地站在大眾面前說話。來到這兒,,我做到了,,我沒有像以往一樣扭扭捏捏,而是當上了班長,,并在大家面前勇敢地表達自己的意思,,這是我的一大進步。
我第一次來到syb教室,,看到現(xiàn)場的布置熱烈,、隆重,,讓我感到這次syb培訓班的特殊性和重要性,,我下定了決心,無論如何,我都要抽出時間來完成這次學業(yè),。讓我的創(chuàng)業(yè)能力,、講課水平和社交技能同時突飛猛進,。在這里,,我的思想發(fā)生了許多變化,,能力得到了很大的提高,,這次學習感觸頗多,,我深深地意識到自己補課中的不足,首先是延伸服務做的不好,,其次是宣傳上沒有下功夫,沒有很好的利用公共資源,。而且我大大咧咧,當有人來做市場調查時我毫無戒心地告訴別人我的一切,,而我自己從來不去搞市場調查,,當別人用贈書包、書及文化衫吸引學生時我無動于衷,,當別人和學校老師聯(lián)合起來招生時我也沒有采取行動,,導致自己的補課班不太景氣。通過這次講課,,我知道了自己的缺點和劣勢,,今后,我將用所學知識將我的補課事業(yè)搞的蒸蒸日上,。這是我的最大收獲,。
對我來講,參加syb培訓班是一次蠻特別的經歷,。我是一個規(guī)規(guī)矩矩的“老實人”,,做事考慮不很周全。這次培訓是一個催化劑,,刺激著我思考事情的各種可能性,。我意識到自己的性格有很大的缺陷,如果不立即改變將會吃更大的虧,。這是我的最深體會。
三位老師獨特,、幽默生動的講課風格,,理論與實際相結合、師生互動相結合的講課模式,讓我們能更快的理解課堂上的內容,,并運用到現(xiàn)實當中去,。課堂上常穿插學員講的笑話,讓我們笑得合不攏嘴又讓我們深思,;唱的歌曲雖普通,,但卻讓我們激情澎湃。在這里學習真是開心,!
就要離開了,,我很留戀,留戀老師和每一位學員,,我希望今后大家都能夠成為朋友,。我在大家的身上學到了很多的東西,比如武老板的幽默風趣,,郭老板的執(zhí)著,,李班長的陽光,牛老板的務實,,亢老板的精明等等,,同時我知道了人外有人,天外有天的道理,。我們每一個人都要時刻為自己充電,,把眼光放遠,把心態(tài)放正,,堂堂正正做人,,踏踏實實做事。相信,,我們這一期學員里一定藏龍臥虎,!
syb創(chuàng)業(yè)培訓總結字篇二
我有幸參加了大連西崗區(qū)組織的《創(chuàng)業(yè)實訓師資班》的第二期師資培訓。幾天的學習過程,,讓我有很多的感觸,。
第一個感觸就是:全球模擬公司聯(lián)合體中國中心的工作效率非常的高。我是周五(10月23日)下午填的報名表,,趙書嫻老師說,,下午必須把報名表填完了,要發(fā)到北京的全球模擬公司聯(lián)合體中國中心,,進行審批,。在下周一開課,我當時還說:不會吧,!時間這樣的緊,。我在懷疑中,,從營口我的工作單位請假的趕回到大連,參加周一(10月26日)的開訓典禮,。
當我在培訓班教室里,,看到精美的厚厚的教材的封面上,印刷著我的名字,,我被這種工作效益打動了,。我當時就在想,有這樣一個高效率的團隊,,還有什么事做不成哪,?幾天的培訓下來,確實是這樣的,;中國中心的員工,,以身作則的示范著全球模擬公司聯(lián)合體的企業(yè)效率。給創(chuàng)業(yè)的人員講創(chuàng)業(yè),,首先要做到的就是示范作用,,自己自身的行為示范公司的員工的素質和標準。
第二個感觸就是:通過參加這次活動,,第一次這樣從側面聽一個政府官員的講話,,從西崗區(qū)勞力和社會保障局劉局親切隨和的講話中,透露出了政府官員對社會問題的責任感,,對幫助解決創(chuàng)業(yè),、就業(yè)先進方法的敏銳眼光;對新事物,,有利于社會和諧穩(wěn)定的事物,,是這樣的積極、主動而努力想辦法,,站的層面很高,。很有領導者的責任意識和使命感。解決失業(yè)人員就業(yè)的問題,,在她心里有多些重的地位,。改變了政府人員在我心中的形象,劉局長是一個有眼光,,有責任,,敢作敢當的優(yōu)秀領導。
第三個感觸就是:通過七天的學習,,一天對項目的介紹,,二天的示范教學,一天的備課準備,,二天半的操作考試,,半天的理論考試和結業(yè)總結,。讓我了解了一非常好的體系:一是有利于參加培訓者,,學會掌握了創(chuàng)業(yè)的基本技能,;二是有利于施訓者,對培訓公司,、培訓老師提供了賺錢的機會,;三是有利于社會,讓更加的人參加創(chuàng)業(yè)實訓,,讓社會的人員有事做,,有追求;有事做了,,就不能做違法亂紀的事,,有追求了,就有利于社會的穩(wěn)定,。四是有利于創(chuàng)造社會財富,,有更多的人能投入到創(chuàng)業(yè)中,少走彎路,,也是對社會財富的一種積累,。
第四個感觸就是:授課的解老師,認真負責,,知識豐富,,為了確保培訓的有效性,她時怕我們掌握不好這個體系,,從開始到結束,,認識的講解,深入的分析,,想把這個體系全部的傳授給參加培訓的學員,,好盡早的開展工作,不顧自己的身體,,認真的教學,,嚴格的要求;從各個方面,,用各種方法,,把體系講透講活;特別是對“行為導向教學法”的演示,,想一次就改變學員們,,應用多年的理論授課模式,真是盡了全力,。真誠說一聲,,謝謝您了,,解老師。
第五個感觸就是:組織的劉二東總監(jiān),,任老師的敬業(yè)精神,,每天堅持與我們一齊上課工作,晚上還要準備物質,,準備器材,,每天到教室后,看到任老師的眼是紅紅的,,為了我們能上好課,,真是用盡了心思。自己身體立行的示范時創(chuàng)業(yè)的辛苦,,有這樣的優(yōu)秀的團隊,,積極認真負責的員工,我們的這項工作,,一定會做的更好,。
第六個感觸就是:企業(yè)家們對這個體系內容學習的認真,黨玉龍有一百多人的企業(yè)團隊,,沒有因為工作或是交通原因遲到過一次,,創(chuàng)業(yè)二十多年的企業(yè)家,都這樣認真的學習,,全身心的投入到學習中,,讓我也從中也可以看到這個體系的好處。劉迎春經理參加過syb的培訓,,也全身心的投入的到這次學習中,,與這樣一些優(yōu)秀的人士共同學習,真是一種精神在鼓勵著我,,不努力學習不行的,。
第七個感觸就是:這個體系鼓勵著一大批人,有一位年齡比較大的黎正山,,是一名退休的人員,,不想在做什么了,失望沒有信心了,。他參加了這個培訓后,,自己說:我又找回了工作的激情,可見這個體系的優(yōu)秀的,,這個體系的前瞻性實用性,,這是一個非常偉大的體系。做這個體系的人,,為國,、為民,、為自己;是在做一個功得無量的善事,。
第八個感觸就是:近距離的接觸到大學的老師,,看到了不同層次老師的風彩,參加這次培訓的有年輕的老師,,比如曲妍妮老師,,有資深的教授李洪磊,從他們的認真負責的學習精神上,,看到了大學老師的敬業(yè)精神和尋找解決大學生就業(yè)問題的執(zhí)著,為了解決大學生的能力和生存,,不只是我們社會的老師在想辦法,,政府、學校,,社會的有志之士,,都在努力?;顫姇r尚的柳丹老師,,激情四射的及欣老師,大學老師學習創(chuàng)業(yè)實訓,,想有更大的能力解決學生問題的激情,,一直在激勵著我,讓我努力的學習,,認真的學習,。
1、有部分老師在學習過程中,,沒有及時的轉變觀念,,把這次培訓當成了游戲。我不是這樣的做的,,如果把這次培訓當成游戲,,我們就不會全力以赴的努力學習,就不是在用創(chuàng)業(yè)的思維和觀點來做這件事,,比如說黨玉龍帶領的那個團隊,,在選擇企業(yè)項目時,在黨玉龍的思維中,,他真的看好他提出的那個項目,,是一個切實可行的項目,這是少部分大學老師存在的問題,。企業(yè)家全身心的投入的地方,,是因為他們把這次培訓,,當成了實戰(zhàn),當成了一個思維的演練,,當成了一個思維的創(chuàng)業(yè),,認真的對待。
2,、通過學習,,我認為這個體系非常的好的??梢匀绻鋵嵉綄嵺`中,,還需要解決一個問題,也就是中國的國學與西學的區(qū)別點,。我們中國的大學生首先要解決的不是技能的問題,,是心態(tài)問題,如果不解決這個問題,,在好的技能,,在管用的理論、知識也好,,他們不會認真的努力的去學習的,。結合中國學生的實質情況,結合我自己的經驗,,如果不加上這個內容,,是達不到效果的。部分學生會從向反的方向問問題,。我的工作實踐告訴我,,不解決心態(tài)問題,他們就不會用心,,更不會聽話,,更不用說相互的配合了。
3,、還有一個問題,,就是思維模式問題,學生習慣了老師,、家長告訴如何做,,現(xiàn)在突然不告訴他們如何做了,需要有一個過程,,所以如何設計引入這個不同的習慣,,是不是專門設計一個課程的內容,把身份的轉化進行專門的培訓,思維的模式和習慣認識,,做事的態(tài)度,,不是一句話幾句話就解決的問題。心態(tài)和思維模式轉化了,,一切問題就都解決了,。
1、通過幾天的學習,,想讓老師完全轉變觀念,、心態(tài)和思維模式,不是可能的,,還需要一個跟隨進的過程,,需要有一些措施,解決思維觀念,,教學習慣的問題,。
2、這一個體系的內容,,想讓老師幾天完全接受,掌握了,,也是不可能的,,我自己就是這樣的,對體系有了一個了解,,我一直也在思考這個問題,,可能理解的深一點,大學的老師沒有思考過這個問題,,不可能一個轉變的這樣的快的,,需要一套措施,讓參加學習的人員把這個體系完全的掌握,,持續(xù)的深入的學習下去,,是我們應該研究和思考的問題。