做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

部門(mén)工作計(jì)劃部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇一

一,、xx年度綜合部的工作方向：

1,、完善職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制,，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

2、完善員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制,。

3,、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可循,，有規(guī)可依,，綱舉目張，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)執(zhí)行力,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，幫助大家提高專業(yè)知識(shí)和工作技能,，更好的完成工作任務(wù),。

5、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,，切實(shí)起到表率作用,，做到以理服人、以德服人,、以制度管人,。提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足,，從公司發(fā)展的角度,，高瞻遠(yuǎn)矚。

6、努力提高管理水平,，改進(jìn)工作方式方法,，分清工作輕重緩急，提高工作效率,，全面提升綜合部的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促,、管理能力，增強(qiáng)員工向心力和凝聚力,。

7,、努力營(yíng)造干凈整潔、團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作,、健康和諧的工作氛圍。

8,、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài),、分享管理和業(yè)務(wù)知識(shí),，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，以便以后工作順利開(kāi)展,。

二,、xx年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施：

第一部分、人力資源

1,、人員招聘,。

①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì),，補(bǔ)充一些來(lái)自全國(guó)各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,，以便人員更替、培養(yǎng),、儲(chǔ)備,。

②、改善目前招聘渠道,、流程,，增加招聘投入，適應(yīng)xx年人才猛增需求,。 ③,、在xx年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠(chéng)度、上進(jìn)心,、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工,。

④、實(shí)施方案：

ⅰ,、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，和全國(guó)知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,，例如前程無(wú)憂網(wǎng),、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng),、新安人才網(wǎng)等,。 ⅱ、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：保證與合肥市人才市場(chǎng),、國(guó)際會(huì)展中心等各個(gè)人才市場(chǎng)聯(lián)系,，參與大型招聘會(huì)、專場(chǎng)招聘會(huì)等,，這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式,。 ⅲ、內(nèi)部提拔：通過(guò)績(jī)效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工,。

ⅳ,、熟人推薦：針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式。

ⅴ,、獵頭招聘以及學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)招聘：獵頭招聘主要針對(duì)高層管理崗位，學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)招聘主要針對(duì)基礎(chǔ)崗位,。

ⅰ、公司人力資源部與行政部沒(méi)有分離出來(lái),，同屬綜合部,，可能在專業(yè)性方面有所欠缺，綜合部將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短把工作做好做細(xì),。

ⅱ,、招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布,、定期招聘日等,。 ⅲ、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)溝通,、了解特定需求,，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。

ⅳ、安排面試：面試方法的選定,，面試時(shí)間的安排,，面試內(nèi)容的準(zhǔn)備，面試結(jié)果的反饋,、錄用決策效率提高等,，逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門(mén)招聘流程。

ⅴ,、盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,，在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點(diǎn)：滿足需求,、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘,。

2,、員工培訓(xùn)

①、思路分析：

ⅰ,、培訓(xùn)計(jì)劃從盲目性,、應(yīng)急式的培訓(xùn)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)劃性,、職業(yè)化的培訓(xùn),。 ⅱ、培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊?，例如課堂式講授,、團(tuán)體性討論,、座談會(huì),、以及戶外拓展。

ⅲ,、建立培訓(xùn)機(jī)制,，設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)操守,，職業(yè)規(guī)范,，職業(yè)行為，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn),。

ⅳ,、逐漸健全培訓(xùn)考核機(jī)制，注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集,。 ⅴ,、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門(mén)的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍。

②,、實(shí)施方案：

ⅱ,、春夏交替時(shí)節(jié)，組織員工進(jìn)行一次戶外拓展,，可以與拓邦,、納新或行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,，免費(fèi)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),。

ⅲ、對(duì)部門(mén)管理人員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn),，需要借助專業(yè)培訓(xùn)公司來(lái)完成,。 ⅳ、培訓(xùn)效果：對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估,，及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息,。

3、績(jī)效考核

①,、思路分析：

績(jī)效考核工作的根本目的為了有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

②,、實(shí)施方案：

ⅰ、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,，因此綜合部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待,，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的。 ⅱ,、操作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題,，綜合部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。

ⅲ,、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程,。注意縱向與橫向的溝通,，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

4,、員工管理

①,、入離職：?jiǎn)T工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來(lái)執(zhí)行，對(duì)離職員工進(jìn)行談心,，無(wú)論是辭職還是辭退,，做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心，了解員工的思想動(dòng)態(tài),、生活情況及工作情況,，以便更好的掌握員工動(dòng)向并及時(shí)對(duì)其作出反應(yīng)和調(diào)整。 ②,、勞動(dòng)紀(jì)律：嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，加強(qiáng)考勤管理，每日考勤見(jiàn)人記錄,，外出登記,，出差登記和請(qǐng)銷假制度，店面營(yíng)業(yè)員上下班報(bào)點(diǎn),，對(duì)違反紀(jì)律的員工按制度進(jìn)行處罰,。

第二部分、行政后勤管理

1,、制度建設(shè),、完善與執(zhí)行

①、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，因工作需要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程,，使管理向規(guī)范化、流程化,、制度化邁進(jìn),，并加強(qiáng)制度執(zhí)行力。

②,、做好公司制度執(zhí)行過(guò)程中的員工溝通和解釋工作,。

2,、企業(yè)文化建設(shè)

xx年,，將把公司文化作為員工的精神動(dòng)力，滲透到每個(gè)角落,。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工活動(dòng),，進(jìn)行喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化,、體育,、娛樂(lè)活動(dòng),，增強(qiáng)員工的文明、健康和企業(yè)的凝聚力,，鼓舞和調(diào)動(dòng)員工積極性,、主觀性和創(chuàng)造性，形成同心協(xié)力的文化氛圍,。

3,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理

③、拓展活動(dòng),，一年至少組織一次拓展培訓(xùn),。

④、節(jié)日活動(dòng),，端午節(jié),、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福,。

⑤,、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，年度工作總結(jié)報(bào)告會(huì),，年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),，聚餐及娛樂(lè)活動(dòng) ⑥、知識(shí)共享討論會(huì),，公司每周五下午定期舉行知識(shí)共享討論會(huì),，共同分享，共同進(jìn)步,。

通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳,、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。公司要發(fā)展,，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,，牢記團(tuán)隊(duì)精神,。各部門(mén)要互相配合，以團(tuán)隊(duì)利益為重,，顧全大局,，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

4,、信息化建設(shè)

①,、圍繞有利于工作效率提高,、解決實(shí)際問(wèn)題，分步分期實(shí)施,，確保效果達(dá)成,。 ②、提倡,、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公oa系統(tǒng),，公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用qq群等，提高工作效率,。

③,、信息安全管理系統(tǒng)，對(duì)重要數(shù)據(jù)及文件進(jìn)行加密處理,，保護(hù)商業(yè)機(jī)密,，專人負(fù)責(zé)，并和員工簽訂保密合同,。

5,、文控體系建設(shè)

①、綜合辦將所有重要制度,、信函和圖文等資料進(jìn)行管控,，專人負(fù)責(zé)。 ②,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,。

③、規(guī)范公司行政,、人事,、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì),、技術(shù),、合同等各類檔案的管理 ④、進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理,，完成公司證照的年檢工作。 ⑤,、勞動(dòng)合同管理 做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。

6,、行政后勤管理

①,、辦公用品管理,，保障公司日常辦公用品的采購(gòu),，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作,。 ②、衛(wèi)生管理,，做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管,。

③、車輛管理,，做好車輛安排,、日常保養(yǎng)、保險(xiǎn)年審等管理工作,。

綜上所述,，綜合部在xx年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門(mén)特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升,。

三,、xx年綜合部重點(diǎn)工作總結(jié)：

1、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，健全公司管理制度無(wú)疑是xx年綜合部工作中心,。

2,、優(yōu)化員工隊(duì)伍是保證公司良性發(fā)展的前提，注重做好招聘,、儲(chǔ)備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,，任用有忠誠(chéng)度、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績(jī)的員工,。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

為適應(yīng)公司拓展的需要,，目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高，需要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，幫助大家提高專業(yè)知識(shí)和工作技能,，更好的完成工作任務(wù)。

4,、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,。公司要發(fā)展，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,，每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,，牢記團(tuán)隊(duì)精神,。各部門(mén)要互相配合，以團(tuán)隊(duì)利益為重,，顧全大局,，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

部門(mén)工作計(jì)劃部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇二

1,、招干分兩批次：一就是學(xué)習(xí)部日常工作成員的招收,。主要側(cè)重于其團(tuán)體合作精神及管理潛力的培養(yǎng)。二就是《旭日》,、《軍訓(xùn)?？穼従幊蓡T以及學(xué)校學(xué)生會(huì)各類大型活動(dòng)報(bào)道的通訊員的招收，采取考試面試的形式以保證人員的寫(xiě)作水平,，并與辦公室（他們更了解每次活動(dòng)狀況）合作成立編委小組,，提高文稿方面的質(zhì)量。

2,、要求各院系學(xué)習(xí)部有專門(mén)的通訊員,，和我部成立通訊小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的通訊報(bào)道,。

3,、邀請(qǐng)學(xué)校記者團(tuán)干部對(duì)我們的干部進(jìn)行寫(xiě)作和通訊報(bào)道方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升內(nèi)部寫(xiě)作水平,。

4,、加強(qiáng)新成員的培訓(xùn)與潛力培養(yǎng)，使其盡快適應(yīng)部門(mén)工作環(huán)境,。并加強(qiáng)各院系新一屆部長(zhǎng)與我部新成員的溝通,。

《軍刊》的工作將就是下學(xué)期又一大工作重心，汲取xx年的《軍刊》的經(jīng)驗(yàn),，我們務(wù)必作好充分準(zhǔn)備,，爭(zhēng)取一開(kāi)始軍訓(xùn)的同時(shí)立刻開(kāi)始《軍刊》的宣傳及征稿工作，職責(zé)落實(shí)到位,，堅(jiān)持以各系部長(zhǎng)和本部門(mén)成員為小組直接到班進(jìn)行大力宣傳,，以保證所征集的稿件有更好的質(zhì)量。

《旭日》工作一向就是本部門(mén)的中心工作,，下學(xué)期,，我們將繼續(xù)對(duì)《旭日》的稿件資料質(zhì)量把好關(guān)，并對(duì)其資料及排版進(jìn)行進(jìn)一步改善,，保證文章資料禮貌健康,、新穎有特色，使得《旭日》逐漸成熟化，更加有創(chuàng)意,。

《旭日》的質(zhì)量問(wèn)題就是至關(guān)重要的,，“杜絕抄襲，支持原創(chuàng)”依然就是我們的征稿原則,，務(wù)必嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。為此,，我們?cè)谙聦W(xué)期會(huì)著重加強(qiáng)內(nèi)部干部寫(xiě)作水平的培訓(xùn),，同時(shí)合理進(jìn)行人手分工，職責(zé)到位,。

以院運(yùn)會(huì)審稿工作為鍥機(jī),，加強(qiáng)新舊干部的溝通與交流，提高新一批學(xué)習(xí)部成員的辦事潛力及管理潛力,，繼續(xù)持續(xù)校與院系學(xué)習(xí)部間的和諧關(guān)系,，增強(qiáng)友誼，建立友好的工作關(guān)系,。其次,，以各院系學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)為主要審稿人員，內(nèi)部成員為輔助工作者,，保證運(yùn)動(dòng)會(huì)的稿件數(shù)量及質(zhì)量,，并做到公平、公正,、公開(kāi),，使得稿件審查工作得以順利進(jìn)行。

根據(jù)本部門(mén)例會(huì)制度,，對(duì)例會(huì)時(shí)間及質(zhì)量作出明確規(guī)定,，加強(qiáng)本部與各院系部門(mén)交流，工作任務(wù)安排到位,，到達(dá)預(yù)期效果,。收集各系部門(mén)例會(huì)工作匯報(bào)表，了解各院系學(xué)習(xí)部對(duì)會(huì)議資料的明確程度和近段時(shí)間的工作計(jì)劃,、成績(jī),、總結(jié)及相關(guān)報(bào)道，作出匯總存檔,。

秘書(shū)組要規(guī)范管理資料文件（包括部門(mén)制度,、征稿啟示、月結(jié)表,、會(huì)議記錄,、工作計(jì)劃及總結(jié)、學(xué)生干部檔案表等），構(gòu)成必須的歷史資料為新一屆學(xué)習(xí)部工作帶給經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，作參考,。學(xué)習(xí)部檔案分為：章程制度、活動(dòng)策劃,、工作總結(jié)等,。

新的一個(gè)學(xué)期，通訊錄也要進(jìn)行一次全面的更新,，目的就是保證每一次例會(huì)能按時(shí)按質(zhì)的進(jìn)行以及能夠迅速安排工作任務(wù),。同時(shí)，也繼續(xù)實(shí)行“一對(duì)一職責(zé)制”工作原則,，提高工作效率,。

有了本學(xué)期的禮貌修身演講比賽的經(jīng)驗(yàn)，我們決定再舉辦一次由學(xué)習(xí)部組織的大型活動(dòng),，提高各干部的工作組織潛力及協(xié)調(diào)潛力,。其次，根據(jù)各院系特點(diǎn),，落實(shí)任務(wù),，初步計(jì)劃以幾個(gè)系為單位聯(lián)手合作開(kāi)展活動(dòng)，加強(qiáng)院系間的溝通,。

部門(mén)工作計(jì)劃部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇三

新的學(xué)期,，新的開(kāi)始，新的氣象,，我們又開(kāi)始投入到緊張的工作和學(xué)習(xí)中,，我們?nèi)ゴ秩【A(yù)將取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與取得的工作成績(jī)帶入到新的一年里,，學(xué)生會(huì)是學(xué)校實(shí)施自我管理的機(jī)構(gòu),，同時(shí)又是學(xué)生鍛煉自己、展示自我的舞臺(tái),。然而宣傳部作為學(xué)生會(huì)的喉舌部門(mén),，是我院宣傳和輿論的重要陣地，其重要性是不言而喻的,。為更好的配合我院搞好宣傳工作,，發(fā)揮學(xué)生會(huì)與廣大同學(xué)的橋梁紐帶作用，本人特?cái)M定出一份具體的計(jì)劃,，配合部長(zhǎng)使本年度我部的工作有條理正常的進(jìn)行,。

踏實(shí)，守信,，團(tuán)結(jié),，高效,。

首先，宣傳方面我應(yīng)該做的是盡其"宣傳"的本職工作,，當(dāng)學(xué)生會(huì)組織活動(dòng)時(shí)我會(huì)采取各種方法加以宣傳,，以吸引更多同學(xué)的參加。

其次,，為了讓同學(xué)們更好的了解學(xué)生會(huì)的各種活動(dòng),，我準(zhǔn)備配合部長(zhǎng)完善20xx年度通知流程，定期由各部門(mén)定出活動(dòng)安排,，由我部門(mén)匯總,，制訂出近期的活動(dòng)安排表，寫(xiě)明活動(dòng)名稱,，時(shí)間,，地點(diǎn),，并附上簡(jiǎn)介,，通過(guò)各種途徑通知同學(xué)，做到讓每位同學(xué)都了解,，這樣就可以盡早安排好自己的事情,，以免時(shí)間的沖突。同時(shí)對(duì)于已開(kāi)展的活動(dòng),。

宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會(huì)各部門(mén)中是相對(duì)比較繁忙的,，我將和宣傳部所有成員在指定的時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部門(mén)委托的任務(wù)，做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,。配合部長(zhǎng)完善宣傳部的自身建設(shè),，把宣傳部建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極向上的整體,，不斷提高自己,。每次的工作我們都要出色的完成，因?yàn)槲覀儾康某蓡T是優(yōu)秀的,，堅(jiān)強(qiáng)的意志,。工作能力強(qiáng)，具有良好的素質(zhì),。當(dāng)然,，再出色的成員也需要其他同學(xué)干事們的配合。希望在本部門(mén)的執(zhí)行工作中能夠得到同學(xué)們,、干事們的密切配合,。

具體工作計(jì)劃如下：

1、4月主要針對(duì)校運(yùn)會(huì)做好宣傳工作,。

2,、5月配合學(xué)生會(huì)針對(duì)"大學(xué)生藝術(shù)節(jié)",，做好及時(shí)宣傳。

3,、其余時(shí)間將配合好學(xué)生會(huì)其它部門(mén)完成工作,。

我部本學(xué)年的工作難免會(huì)有我們宣傳的沖突，所以為使宣傳工作到位,，希望其他部門(mén)能提前通知我部,，以便我部有更充分的時(shí)間去設(shè)計(jì)，去創(chuàng)作,。

我會(huì)盡力與同學(xué)及干事融合在一起,，使宣傳部的工作取得更好的效果，在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到的進(jìn)步,，爭(zhēng)做優(yōu)秀的學(xué)生會(huì)部門(mén),，為創(chuàng)建優(yōu)秀的學(xué)生會(huì)做出我自己應(yīng)有的努力。

部門(mén)工作計(jì)劃部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇四

不知不覺(jué)中,，時(shí)間如白駒過(guò)隙,，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，新學(xué)年新學(xué)期即將到來(lái),。在總結(jié)過(guò)本學(xué)期的工作之后,，我們得到了很多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。希望在新的一個(gè)學(xué)期,，我們政治與行政學(xué)院學(xué)紀(jì)部能夠吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),、克服各種困難，繼續(xù)把學(xué)校和學(xué)院安排的工作做好,，配合各班各部門(mén)的工作,，繼續(xù)服務(wù)好xx的學(xué)生。

在20xx－20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作計(jì)劃如下,。

1,、迎新工作。在新的學(xué)年里,，我們即將迎來(lái)xx屆的新生,。他們是我們政治與行政學(xué)院最新鮮最充滿活力的群體。因此,，在下學(xué)期初,，我們部門(mén)將會(huì)在學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng)之下，參與迎接新生的工作,，并且協(xié)助其舉辦新生見(jiàn)面會(huì),。

2、協(xié)助學(xué)院第五屆“華圖杯”模擬公務(wù)員大賽,。

3,、學(xué)生會(huì)招新工作,。在新學(xué)年里，我們將會(huì)招攬一批新的同學(xué)加入到團(tuán)委學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中來(lái),。除此之外,，還有我院辯論隊(duì)的招新工作。

1,、在開(kāi)學(xué)初,，我們會(huì)完成20xx－20xx第二學(xué)期的操行分與績(jī)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行學(xué)年的綜合測(cè)評(píng)工作,。

2,、每周按時(shí)收集各班課堂考勤表，統(tǒng)計(jì),、整理考勤情況,，及時(shí)公布考勤情況和通知缺勤的同學(xué)補(bǔ)上假條；與各班學(xué)委做好溝通工作,，監(jiān)督課堂考勤情況,。

3、繼續(xù)進(jìn)行每天的院檢工作,，在過(guò)程中仍然會(huì)逐漸完善制度上的不足,，并且克服各方面的阻力,。加強(qiáng)監(jiān)督工作,，認(rèn)真、公正的進(jìn)行早檢工作,。

4,、根據(jù)校方安排，做好草坪勞動(dòng)等工作,。認(rèn)真組織好我院的同學(xué)參加草坪勞動(dòng),。在過(guò)程中，希望可以提高同學(xué)們的環(huán)保意識(shí),，并爭(zhēng)取在評(píng)比中獲得好的成績(jī),。除此之外，我們也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,，組織進(jìn)行至少一次義務(wù)草坪勞動(dòng),。

5、部門(mén)仍會(huì)負(fù)責(zé)本學(xué)期院學(xué)生會(huì)每一次例會(huì)的考勤,，在工作中做到實(shí)事求是,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

1,、在十月初計(jì)劃舉行“新生杯”班際辯論賽,。在迎新活動(dòng)與學(xué)生會(huì)第一輪面試之后,，我們會(huì)著手準(zhǔn)備新一屆“新生杯”班際辯論賽。一方面有利于班級(jí)之間的認(rèn)識(shí)與交流,，另一方面也為辯論隊(duì)招新打下基礎(chǔ),。

2、辯論隊(duì)招新工作,。在舉辦過(guò)11屆班際辯論賽之后,，辯論隊(duì)的招新工作就會(huì)進(jìn)行。有了之前班際辯論賽的活動(dòng)準(zhǔn)備,，相信辯論隊(duì)可以選出優(yōu)秀的辯手,，為辯論隊(duì)注入新鮮的元素。

3,、舉行我院中文演講比賽,。這次演講比賽，一方面是為了給我院學(xué)生一個(gè)展現(xiàn)才能,，提高自身演講才能的機(jī)會(huì),，另一方面是為了選出優(yōu)秀的選手代表我院參加校級(jí)中文演講比賽。

4,、在十二月,，會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，在條件允許的情況下,，為即將參加cet－4考試的同學(xué)舉辦一場(chǎng)模擬四級(jí)考試,。為他們提供一個(gè)模擬考試的環(huán)境。

1,、積極地協(xié)助各兄弟部門(mén)的工作,，加強(qiáng)與其他部門(mén)之間的聯(lián)系和溝通。共同為我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的發(fā)展努力,，同時(shí)也會(huì)做好與其他學(xué)院的溝通交流工作,。

2、在新的學(xué)期,，我們會(huì)謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作分工的精神，努力完成學(xué)校學(xué)院安排的工作,，為團(tuán)委學(xué)生會(huì),、學(xué)生的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

部門(mén)工作計(jì)劃部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇五

1,、加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)員質(zhì)量意識(shí)和技能的培訓(xùn),，提高檢查員的責(zé)任意識(shí)和控制能力，減少錯(cuò)檢漏檢事件的發(fā)生,，降低質(zhì)量損失,。

2,、重新梳理檢驗(yàn)員的工作職責(zé)，明確各檢驗(yàn)員的工作內(nèi)容,。

3,、重新整理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作方法，將已發(fā)生過(guò)的不良品照片和資料收集匯總,，作為檢驗(yàn)參照控制的資料,，提高檢驗(yàn)員快速識(shí)別產(chǎn)品不良現(xiàn)象和控制不良現(xiàn)象發(fā)生的能力。

4,、開(kāi)展查庫(kù)工作,，實(shí)施過(guò)程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作。

5,、繼續(xù)完善規(guī)范質(zhì)量統(tǒng)計(jì)術(shù)語(yǔ)和格式設(shè)計(jì),，提高統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)備性和數(shù)據(jù)的真實(shí)性，為質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)對(duì)策提供事實(shí)數(shù)據(jù),。

6,、多做簡(jiǎn)易量檢具，提高檢驗(yàn)員的工作效率,。

7,、制定20xx年度量檢具周期檢定計(jì)劃并實(shí)施。

8,、制定20xx年度體系審核計(jì)劃,，整理ts體系審核資料。

9,、配合采購(gòu)部加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的考核和質(zhì)量意識(shí)施加影響,，提高供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量。

10,、加強(qiáng)過(guò)程控制，對(duì)工序廢品率高的過(guò)程進(jìn)行分析,，幫助員工提高自控能力,，降低不良率和制造成本。

部門(mén)工作計(jì)劃部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇六

1.加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高思想覺(jué)悟,，增強(qiáng)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

2.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件的收發(fā),、傳閱,、整理、歸檔和保管工作,，按照文件保密條例規(guī)定的要求,做好文件的保密工作,。文件收發(fā)及時(shí),，整理有序，歸檔及時(shí),。

3.做好項(xiàng)目部外來(lái)客人接待工總,。

4.負(fù)責(zé)行政財(cái)產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃的編制，做好行政財(cái)產(chǎn)的入庫(kù),、發(fā)放,、登記、攤銷等賬務(wù)處理,，根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)的要求,，做好財(cái)產(chǎn)物資的年終盤(pán)點(diǎn)等業(yè)務(wù)工作。

5.認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部印章的保管工作,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，不得在任何文件、合同上擅自用印,，使用印章準(zhǔn)確,，登記及時(shí)。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考勤制度和工資造表,。

7.及時(shí)打掃會(huì)議室,、接待室和招待室衛(wèi)生，會(huì)議記錄準(zhǔn)確,，茶水供應(yīng)及時(shí),。

8.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)對(duì)外協(xié)調(diào)事物。

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部水,、電,、環(huán)境安全、網(wǎng)絡(luò)的保障,。

10.負(fù)責(zé)廚房管理工作,，保障項(xiàng)目伙食正常供應(yīng)和有效改善，以及廚房的日常賬務(wù)處理,。

11.負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè),，以及黨員、團(tuán)員隊(duì)伍的發(fā)展,、教育,、學(xué)習(xí)。關(guān)心員工的文化生活問(wèn)題,，積極宣傳項(xiàng)目,，做好通信工作。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

13.監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放,，以防農(nóng)民工集體上訪事件的發(fā)生

14.按照公司和業(yè)主的相關(guān)要求,，做到內(nèi)頁(yè)資料齊全、清晰,。

部門(mén)工作計(jì)劃部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇七

一,、xx年度綜合部的工作方向：

1、完善職工隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制,，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

2,、完善員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制,。

3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，使各項(xiàng)工作有章可循,，有規(guī)可依，綱舉目張,，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)執(zhí)行力。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，幫助大家提高專業(yè)知識(shí)和工作技能,，更好的完成工作任務(wù)。

5,、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人,、以德服人,、以制度管人。提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足,，從公司發(fā)展的角度，高瞻遠(yuǎn)矚,。

6、努力提高管理水平,，改進(jìn)工作方式方法,，分清工作輕重緩急，提高工作效率,，全面提升綜合部的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、督促,、管理能力,，增強(qiáng)員工向心力和凝聚力。

7,、努力營(yíng)造干凈整潔,、團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作,、健康和諧的工作氛圍,。

8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài),、分享管理和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),，以便以后工作順利開(kāi)展,。

二、xx年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施：

第一部分,、人力資源

1,、人員招聘。

①,、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì),，補(bǔ)充一些來(lái)自全國(guó)各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，以便人員更替,、培養(yǎng),、儲(chǔ)備。

②,、改善目前招聘渠道,、流程，增加招聘投入,，適應(yīng)xx年人才猛增需求,。 ③、在xx年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,，提拔和任用有忠誠(chéng)度,、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工,。

④,、實(shí)施方案：

ⅰ、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和全國(guó)知名的招聘網(wǎng)站合作,，至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,，例如前程無(wú)憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘,、中華英才網(wǎng),、新安人才網(wǎng)等。 ⅱ,、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：保證與合肥市人才市場(chǎng),、國(guó)際會(huì)展中心等各個(gè)人才市場(chǎng)聯(lián)系，參與大型招聘會(huì),、專場(chǎng)招聘會(huì)等,，這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式。 ⅲ,、內(nèi)部提拔：通過(guò)績(jī)效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工,。

ⅳ、熟人推薦：針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式,。

ⅴ,、獵頭招聘以及學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)招聘：獵頭招聘主要針對(duì)高層管理崗位,，學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)招聘主要針對(duì)基礎(chǔ)崗位。

ⅰ,、公司人力資源部與行政部沒(méi)有分離出來(lái),，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺,，綜合部將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短把工作做好做細(xì),。

ⅱ、招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人,、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布,、定期招聘日等。 ⅲ,、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)溝通,、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布,。

ⅳ,、安排面試：面試方法的選定,，面試時(shí)間的安排,，面試內(nèi)容的準(zhǔn)備,，面試結(jié)果的反饋,、錄用決策效率提高等,，逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門(mén)招聘流程,。

ⅴ,、盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,，在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備,、謹(jǐn)慎招聘,。

2、員工培訓(xùn)

①,、思路分析：

ⅰ,、培訓(xùn)計(jì)劃從盲目性、應(yīng)急式的培訓(xùn),，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)劃性,、職業(yè)化的培訓(xùn)。 ⅱ,、培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊?，例如課堂式講授、團(tuán)體性討論,、座談會(huì),、以及戶外拓展。

ⅲ,、建立培訓(xùn)機(jī)制,，設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)操守,，職業(yè)規(guī)范,，職業(yè)行為，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn),。

ⅳ,、逐漸健全培訓(xùn)考核機(jī)制,，注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集,。 ⅴ、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門(mén)的培訓(xùn)專員,、培訓(xùn)講師隊(duì)伍,。

②、實(shí)施方案：

ⅱ,、春夏交替時(shí)節(jié),，組織員工進(jìn)行一次戶外拓展,，可以與拓邦、納新或行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,，免費(fèi)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),。

ⅲ、對(duì)部門(mén)管理人員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn),，需要借助專業(yè)培訓(xùn)公司來(lái)完成,。 ⅳ、培訓(xùn)效果：對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估,，及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息,。

3、績(jī)效考核

①,、思路分析：

績(jī)效考核工作的根本目的為了有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

②,、實(shí)施方案：

ⅰ、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,，因此綜合部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待,，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的。 ⅱ,、操作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題,，綜合部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。

ⅲ,、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程,。注意縱向與橫向的溝通,，確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行,。

4,、員工管理

①、入離職：?jiǎn)T工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來(lái)執(zhí)行,，對(duì)離職員工進(jìn)行談心,，無(wú)論是辭職還是辭退,，做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心，了解員工的思想動(dòng)態(tài),、生活情況及工作情況,，以便更好的掌握員工動(dòng)向并及時(shí)對(duì)其作出反應(yīng)和調(diào)整。 ②,、勞動(dòng)紀(jì)律：嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，加強(qiáng)考勤管理，每日考勤見(jiàn)人記錄,，外出登記，出差登記和請(qǐng)銷假制度,，店面營(yíng)業(yè)員上下班報(bào)點(diǎn),，對(duì)違反紀(jì)律的員工按制度進(jìn)行處罰。

第二部分,、行政后勤管理

1,、制度建設(shè)、完善與執(zhí)行

①,、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，因工作需要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程，使管理向規(guī)范化,、流程化,、制度化邁進(jìn)，并加強(qiáng)制度執(zhí)行力,。

②,、做好公司制度執(zhí)行過(guò)程中的員工溝通和解釋工作。

2,、企業(yè)文化建設(shè)

xx年,，將把公司文化作為員工的精神動(dòng)力，滲透到每個(gè)角落,。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工活動(dòng),，進(jìn)行喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化,、體育,、娛樂(lè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的文明,、健康和企業(yè)的凝聚力,，鼓舞和調(diào)動(dòng)員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性,，形成同心協(xié)力的文化氛圍,。

3,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理

③、拓展活動(dòng),，一年至少組織一次拓展培訓(xùn),。

④、節(jié)日活動(dòng),，端午節(jié),、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福,。

⑤,、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，年度工作總結(jié)報(bào)告會(huì),，年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),，聚餐及娛樂(lè)活動(dòng) ⑥、知識(shí)共享討論會(huì),，公司每周五下午定期舉行知識(shí)共享討論會(huì),，共同分享，共同進(jìn)步,。

通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳,、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。公司要發(fā)展,，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,，牢記團(tuán)隊(duì)精神,。各部門(mén)要互相配合，以團(tuán)隊(duì)利益為重,，顧全大局,，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

4,、信息化建設(shè)

①,、圍繞有利于工作效率提高、解決實(shí)際問(wèn)題,，分步分期實(shí)施,，確保效果達(dá)成。 ②,、提倡,、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公oa系統(tǒng),，公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用qq群等，提高工作效率,。

③,、信息安全管理系統(tǒng)，對(duì)重要數(shù)據(jù)及文件進(jìn)行加密處理,，保護(hù)商業(yè)機(jī)密,，專人負(fù)責(zé)，并和員工簽訂保密合同,。

5,、文控體系建設(shè)

①、綜合辦將所有重要制度,、信函和圖文等資料進(jìn)行管控,，專人負(fù)責(zé)。 ②,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作。

③,、規(guī)范公司行政,、人事、財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì),、技術(shù)、合同等各類檔案的管理 ④,、進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作,。 ⑤,、勞動(dòng)合同管理 做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。

6,、行政后勤管理

①、辦公用品管理,，保障公司日常辦公用品的采購(gòu),，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作。 ②,、衛(wèi)生管理,，做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管。

③,、車輛管理,，做好車輛安排,、日常保養(yǎng)、保險(xiǎn)年審等管理工作,。

綜上所述,，綜合部在xx年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門(mén)特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升,。

三,、xx年綜合部重點(diǎn)工作總結(jié)：

1、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的'管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，健全公司管理制度無(wú)疑是xx年綜合部工作中心,。

2,、優(yōu)化員工隊(duì)伍是保證公司良性發(fā)展的前提，注重做好招聘,、儲(chǔ)備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,，任用有忠誠(chéng)度、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績(jī)的員工,。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

為適應(yīng)公司拓展的需要,，目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高，需要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，幫助大家提高專業(yè)知識(shí)和工作技能,，更好的完成工作任務(wù)。

4,、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,。公司要發(fā)展，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,，每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,，牢記團(tuán)隊(duì)精神。各部門(mén)要互相配合,，以團(tuán)隊(duì)利益為重,，顧全大局，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

部門(mén)工作計(jì)劃模板【二】

1.加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高思想覺(jué)悟,，增強(qiáng)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

2.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件的收發(fā),、傳閱,、整理、歸檔和保管工作,，按照文件保密條例規(guī)定的要求,做好文件的保密工作,。文件收發(fā)及時(shí)，整理有序,，歸檔及時(shí),。

3.做好項(xiàng)目部外來(lái)客人接待工總。

4.負(fù)責(zé)行政財(cái)產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃的編制,，做好行政財(cái)產(chǎn)的入庫(kù),、發(fā)放、登記,、攤銷等賬務(wù)處理,，根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)的要求，做好財(cái)產(chǎn)物資的年終盤(pán)點(diǎn)等業(yè)務(wù)工作,。

5.認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部印章的保管工作,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得在任何文件,、合同上擅自用印，使用印章準(zhǔn)確,，登記及時(shí),。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考勤制度和工資造表。

7.及時(shí)打掃會(huì)議室,、接待室和招待室衛(wèi)生,，會(huì)議記錄準(zhǔn)確，茶水供應(yīng)及時(shí),。

8.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)對(duì)外協(xié)調(diào)事物,。

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部水、電,、環(huán)境安全,、網(wǎng)絡(luò)的保障。

10.負(fù)責(zé)廚房管理工作,，保障項(xiàng)目伙食正常供應(yīng)和有效改善,，以及廚房的日常賬務(wù)處理。

11.負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以及黨員,、團(tuán)員隊(duì)伍的發(fā)展,、教育、學(xué)習(xí),。關(guān)心員工的文化生活問(wèn)題,，積極宣傳項(xiàng)目，做好通信工作,。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

13.監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放，以防農(nóng)民工集體上訪事件的發(fā)生

14.按照公司和業(yè)主的相關(guān)要求,，做到內(nèi)頁(yè)資料齊全,、清晰。