做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

部門工作計劃部門工作計劃書篇一

一,、xx年度綜合部的工作方向：

1,、完善職工隊伍建設(shè),，實行優(yōu)勝劣汰機制,，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊,。

2,、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制,。

3、進一步完善公司各項規(guī)章制度,，使各項工作有章可循,，有規(guī)可依,，綱舉目張,，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，加強執(zhí)行力。

4,、進一步加強員工培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務(wù),。

5,、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,，切實起到表率作用，做到以理服人,、以德服人,、以制度管人,。提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足,，從公司發(fā)展的角度,，高瞻遠矚,。

6,、努力提高管理水平，改進工作方式方法,，分清工作輕重緩急,，提高工作效率,，全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促、管理能力,，增強員工向心力和凝聚力,。

7,、努力營造干凈整潔,、團結(jié)互助、傾力協(xié)作,、健康和諧的工作氛圍,。

8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時掌握最新動態(tài),、分享管理和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識，以便以后工作順利開展,。

二,、xx年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施：

第一部分,、人力資源

1、人員招聘,。

①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會,，補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,，以便人員更替,、培養(yǎng)、儲備,。

②,、改善目前招聘渠道,、流程,，增加招聘投入,，適應(yīng)xx年人才猛增需求。 ③,、在xx年績效考核的基礎(chǔ)上實現(xiàn)xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,，提拔和任用有忠誠度,、上進心,、業(yè)務(wù)強的內(nèi)部員工,。

④,、實施方案：

ⅰ、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作,，至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,，例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘,、中華英才網(wǎng),、新安人才網(wǎng)等,。 ⅱ,、人才市場現(xiàn)場招聘：保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系,，參與大型招聘會,、專場招聘會等,，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式,。 ⅲ、內(nèi)部提拔：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工,。

ⅳ,、熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式,。

ⅴ,、獵頭招聘以及學(xué)?，F(xiàn)場招聘：獵頭招聘主要針對高層管理崗位,，學(xué)?，F(xiàn)場招聘主要針對基礎(chǔ)崗位。

ⅰ,、公司人力資源部與行政部沒有分離出來，同屬綜合部,，可能在專業(yè)性方面有所欠缺,，綜合部將會揚長避短把工作做好做細。

ⅱ,、招聘渠道拓展：競爭對手挖人,、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布,、定期招聘日等,。 ⅲ,、做好各項準備工作：與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通、了解特定需求,，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布,。

ⅳ,、安排面試：面試方法的選定,，面試時間的安排，面試內(nèi)容的準備,，面試結(jié)果的反饋,、錄用決策效率提高等,，逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招聘流程。

ⅴ,、盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則，在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點：滿足需求,、保證儲備,、謹慎招聘,。

2、員工培訓(xùn)

①,、思路分析：

ⅰ,、培訓(xùn)計劃從盲目性,、應(yīng)急式的培訓(xùn),，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛媱澬浴⒙殬I(yè)化的培訓(xùn),。 ⅱ,、培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊?，例如課堂式講授,、團體性討論,、座談會,、以及戶外拓展,。

ⅲ、建立培訓(xùn)機制,，設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項目,，對員工進行職業(yè)操守,，職業(yè)規(guī)范，職業(yè)行為,，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。

ⅳ,、逐漸健全培訓(xùn)考核機制，注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集,。 ⅴ,、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員,、培訓(xùn)講師隊伍,。

②,、實施方案：

ⅱ、春夏交替時節(jié),，組織員工進行一次戶外拓展,，可以與拓邦,、納新或行遠等培訓(xùn)機構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,，免費對員工進行安全知識培訓(xùn),。

ⅲ、對部門管理人員進行更高層次的培訓(xùn),，需要借助專業(yè)培訓(xùn)公司來完成。 ⅳ,、培訓(xùn)效果：對培訓(xùn)進行跟蹤評估，及時收集培訓(xùn)對象的反饋信息,。

3,、績效考核

①,、思路分析：

績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

②,、實施方案：

ⅰ,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待，以期達到通過績效考核改善工作,、校正目標的目的,。 ⅱ,、操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,，綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進工作方法,。

ⅲ、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程,。注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行,。

4,、員工管理

①、入離職：員工入職嚴格按照公司入職流程和相關(guān)制度來執(zhí)行,，對離職員工進行談心，無論是辭職還是辭退,，做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心，了解員工的思想動態(tài),、生活情況及工作情況，以便更好的掌握員工動向并及時對其作出反應(yīng)和調(diào)整,。 ②、勞動紀律：嚴格執(zhí)行考勤制度,，加強考勤管理,，每日考勤見人記錄,，外出登記,，出差登記和請銷假制度,，店面營業(yè)員上下班報點,，對違反紀律的員工按制度進行處罰。

第二部分,、行政后勤管理

1,、制度建設(shè),、完善與執(zhí)行

①,、進一步完善公司各項規(guī)章制度，因工作需要根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程,，使管理向規(guī)范化,、流程化,、制度化邁進,，并加強制度執(zhí)行力,。

②,、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作,。

2,、企業(yè)文化建設(shè)

xx年,，將把公司文化作為員工的精神動力，滲透到每個角落,。開展爭創(chuàng)優(yōu)秀員工活動,，進行喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育,、娛樂活動,，增強員工的文明,、健康和企業(yè)的凝聚力,，鼓舞和調(diào)動員工積極性,、主觀性和創(chuàng)造性，形成同心協(xié)力的文化氛圍,。

3,、團隊建設(shè)及管理

③,、拓展活動,，一年至少組織一次拓展培訓(xùn),。

④,、節(jié)日活動,，端午節(jié),、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品,，傳遞節(jié)日祝福,。

⑤,、春節(jié)聯(lián)歡會,，年度工作總結(jié)報告會,，年度優(yōu)秀員工頒獎，聚餐及娛樂活動 ⑥,、知識共享討論會,，公司每周五下午定期舉行知識共享討論會,，共同分享,，共同進步。

通過組織學(xué)習(xí)活動,、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳,、引導(dǎo),、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展,，就必須有一個團結(jié)的隊伍,，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,，牢記團隊精神,。各部門要互相配合,，以團隊利益為重,，顧全大局，實現(xiàn)整體目標,。

4,、信息化建設(shè)

①,、圍繞有利于工作效率提高、解決實際問題,，分步分期實施,，確保效果達成。 ②,、提倡,、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公oa系統(tǒng),，公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用qq群等,，提高工作效率,。

③、信息安全管理系統(tǒng),，對重要數(shù)據(jù)及文件進行加密處理,，保護商業(yè)機密,，專人負責(zé)，并和員工簽訂保密合同,。

5,、文控體系建設(shè)

①,、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控,，專人負責(zé)。 ②,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,。

③,、規(guī)范公司行政,、人事、財務(wù),、會計,、技術(shù),、合同等各類檔案的管理 ④,、進一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理,，完成公司證照的年檢工作,。 ⑤、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。

6,、行政后勤管理

①、辦公用品管理,，保障公司日常辦公用品的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護工作,。 ②,、衛(wèi)生管理,，做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管,。

③,、車輛管理,，做好車輛安排,、日常保養(yǎng)、保險年審等管理工作,。

綜上所述,，綜合部在xx年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強自身素養(yǎng),，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。

三,、xx年綜合部重點工作總結(jié)：

1、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，健全公司管理制度無疑是xx年綜合部工作中心。

2,、優(yōu)化員工隊伍是保證公司良性發(fā)展的前提,，注重做好招聘,、儲備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,，任用有忠誠度,、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工。

3,、加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制,。

為適應(yīng)公司拓展的需要,，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進一步提高,，需要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務(wù),。

4、加強職工隊伍建設(shè)

xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,。公司要發(fā)展,，就必須有一個團結(jié)的隊伍,，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,，牢記團隊精神,。各部門要互相配合，以團隊利益為重,，顧全大局,，實現(xiàn)整體目標,。

部門工作計劃部門工作計劃書篇二

1,、招干分兩批次：一就是學(xué)習(xí)部日常工作成員的招收,。主要側(cè)重于其團體合作精神及管理潛力的培養(yǎng),。二就是《旭日》,、《軍訓(xùn)?？穼従幊蓡T以及學(xué)校學(xué)生會各類大型活動報道的通訊員的招收,，采取考試面試的形式以保證人員的寫作水平,，并與辦公室（他們更了解每次活動狀況）合作成立編委小組,，提高文稿方面的質(zhì)量,。

2、要求各院系學(xué)習(xí)部有專門的通訊員,，和我部成立通訊小組，負責(zé)活動的通訊報道,。

3,、邀請學(xué)校記者團干部對我們的干部進行寫作和通訊報道方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升內(nèi)部寫作水平,。

4,、加強新成員的培訓(xùn)與潛力培養(yǎng),，使其盡快適應(yīng)部門工作環(huán)境,。并加強各院系新一屆部長與我部新成員的溝通,。

《軍刊》的工作將就是下學(xué)期又一大工作重心,，汲取xx年的《軍刊》的經(jīng)驗,，我們務(wù)必作好充分準備,，爭取一開始軍訓(xùn)的同時立刻開始《軍刊》的宣傳及征稿工作,，職責(zé)落實到位,，堅持以各系部長和本部門成員為小組直接到班進行大力宣傳,，以保證所征集的稿件有更好的質(zhì)量,。

《旭日》工作一向就是本部門的中心工作,，下學(xué)期,，我們將繼續(xù)對《旭日》的稿件資料質(zhì)量把好關(guān),，并對其資料及排版進行進一步改善，保證文章資料禮貌健康,、新穎有特色,，使得《旭日》逐漸成熟化,，更加有創(chuàng)意。

《旭日》的質(zhì)量問題就是至關(guān)重要的,，“杜絕抄襲,，支持原創(chuàng)”依然就是我們的征稿原則,，務(wù)必嚴把質(zhì)量關(guān),。為此,，我們在下學(xué)期會著重加強內(nèi)部干部寫作水平的培訓(xùn),，同時合理進行人手分工，職責(zé)到位,。

以院運會審稿工作為鍥機，加強新舊干部的溝通與交流,，提高新一批學(xué)習(xí)部成員的辦事潛力及管理潛力，繼續(xù)持續(xù)校與院系學(xué)習(xí)部間的和諧關(guān)系,，增強友誼，建立友好的工作關(guān)系,。其次,，以各院系學(xué)習(xí)部部長為主要審稿人員,，內(nèi)部成員為輔助工作者,，保證運動會的稿件數(shù)量及質(zhì)量,，并做到公平,、公正、公開,，使得稿件審查工作得以順利進行。

根據(jù)本部門例會制度,，對例會時間及質(zhì)量作出明確規(guī)定，加強本部與各院系部門交流,，工作任務(wù)安排到位,，到達預(yù)期效果,。收集各系部門例會工作匯報表，了解各院系學(xué)習(xí)部對會議資料的明確程度和近段時間的工作計劃,、成績,、總結(jié)及相關(guān)報道,，作出匯總存檔。

秘書組要規(guī)范管理資料文件（包括部門制度,、征稿啟示,、月結(jié)表,、會議記錄、工作計劃及總結(jié),、學(xué)生干部檔案表等）,，構(gòu)成必須的歷史資料為新一屆學(xué)習(xí)部工作帶給經(jīng)驗教訓(xùn),，作參考。學(xué)習(xí)部檔案分為：章程制度,、活動策劃,、工作總結(jié)等。

新的一個學(xué)期,，通訊錄也要進行一次全面的更新,，目的就是保證每一次例會能按時按質(zhì)的進行以及能夠迅速安排工作任務(wù)。同時,，也繼續(xù)實行“一對一職責(zé)制”工作原則,，提高工作效率。

有了本學(xué)期的禮貌修身演講比賽的經(jīng)驗,，我們決定再舉辦一次由學(xué)習(xí)部組織的大型活動,，提高各干部的工作組織潛力及協(xié)調(diào)潛力。其次,，根據(jù)各院系特點,，落實任務(wù)，初步計劃以幾個系為單位聯(lián)手合作開展活動,，加強院系間的溝通,。

部門工作計劃部門工作計劃書篇三

新的學(xué)期，新的開始,，新的氣象,，我們又開始投入到緊張的工作和學(xué)習(xí)中，我們?nèi)ゴ秩【?，預(yù)將取得的先進經(jīng)驗與取得的工作成績帶入到新的一年里,，學(xué)生會是學(xué)校實施自我管理的機構(gòu)，同時又是學(xué)生鍛煉自己,、展示自我的舞臺,。然而宣傳部作為學(xué)生會的喉舌部門，是我院宣傳和輿論的重要陣地,，其重要性是不言而喻的,。為更好的配合我院搞好宣傳工作，發(fā)揮學(xué)生會與廣大同學(xué)的橋梁紐帶作用,，本人特擬定出一份具體的計劃,，配合部長使本年度我部的工作有條理正常的進行。

踏實,，守信,，團結(jié)，高效。

首先,，宣傳方面我應(yīng)該做的是盡其"宣傳"的本職工作，當學(xué)生會組織活動時我會采取各種方法加以宣傳,，以吸引更多同學(xué)的參加,。

其次，為了讓同學(xué)們更好的了解學(xué)生會的各種活動,，我準備配合部長完善20xx年度通知流程,，定期由各部門定出活動安排，由我部門匯總,，制訂出近期的活動安排表,，寫明活動名稱，時間,，地點,，并附上簡介，通過各種途徑通知同學(xué),，做到讓每位同學(xué)都了解,，這樣就可以盡早安排好自己的事情，以免時間的沖突,。同時對于已開展的活動,。

宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部門中是相對比較繁忙的，我將和宣傳部所有成員在指定的時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部門委托的任務(wù),，做好各項活動的宣傳工作,。配合部長完善宣傳部的自身建設(shè)，把宣傳部建設(shè)成為一個團結(jié),、積極向上的整體,，不斷提高自己。每次的工作我們都要出色的完成,，因為我們部的成員是優(yōu)秀的,，堅強的意志。工作能力強,，具有良好的素質(zhì),。當然，再出色的成員也需要其他同學(xué)干事們的配合,。希望在本部門的執(zhí)行工作中能夠得到同學(xué)們,、干事們的密切配合。

具體工作計劃如下：

1,、4月主要針對校運會做好宣傳工作,。

2、5月配合學(xué)生會針對"大學(xué)生藝術(shù)節(jié)"，做好及時宣傳,。

3,、其余時間將配合好學(xué)生會其它部門完成工作。

我部本學(xué)年的工作難免會有我們宣傳的沖突,，所以為使宣傳工作到位,，希望其他部門能提前通知我部，以便我部有更充分的時間去設(shè)計,，去創(chuàng)作,。

我會盡力與同學(xué)及干事融合在一起，使宣傳部的工作取得更好的效果,，在最短的時間內(nèi)達到的進步,，爭做優(yōu)秀的學(xué)生會部門，為創(chuàng)建優(yōu)秀的學(xué)生會做出我自己應(yīng)有的努力,。

部門工作計劃部門工作計劃書篇四

不知不覺中,，時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期過去了,，新學(xué)年新學(xué)期即將到來,。在總結(jié)過本學(xué)期的工作之后，我們得到了很多經(jīng)驗與教訓(xùn),。希望在新的一個學(xué)期,，我們政治與行政學(xué)院學(xué)紀部能夠吸取過去的經(jīng)驗、克服各種困難,，繼續(xù)把學(xué)校和學(xué)院安排的工作做好,，配合各班各部門的工作，繼續(xù)服務(wù)好xx的學(xué)生,。

在20xx－20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作計劃如下,。

1、迎新工作,。在新的學(xué)年里,，我們即將迎來xx屆的新生。他們是我們政治與行政學(xué)院最新鮮最充滿活力的群體,。因此,，在下學(xué)期初，我們部門將會在學(xué)院團委學(xué)生會的帶領(lǐng)之下,，參與迎接新生的工作,，并且協(xié)助其舉辦新生見面會。

2,、協(xié)助學(xué)院第五屆“華圖杯”模擬公務(wù)員大賽,。

3、學(xué)生會招新工作。在新學(xué)年里,，我們將會招攬一批新的同學(xué)加入到團委學(xué)生會這個大家庭中來,。除此之外，還有我院辯論隊的招新工作,。

1,、在開學(xué)初，我們會完成20xx－20xx第二學(xué)期的操行分與績點統(tǒng)計,，進行學(xué)年的綜合測評工作。

2,、每周按時收集各班課堂考勤表,，統(tǒng)計、整理考勤情況,，及時公布考勤情況和通知缺勤的同學(xué)補上假條,；與各班學(xué)委做好溝通工作，監(jiān)督課堂考勤情況,。

3,、繼續(xù)進行每天的院檢工作，在過程中仍然會逐漸完善制度上的不足,，并且克服各方面的阻力,。加強監(jiān)督工作，認真,、公正的進行早檢工作,。

4、根據(jù)校方安排,，做好草坪勞動等工作,。認真組織好我院的同學(xué)參加草坪勞動。在過程中,，希望可以提高同學(xué)們的環(huán)保意識,，并爭取在評比中獲得好的成績。除此之外,，我們也會根據(jù)實際情況,，組織進行至少一次義務(wù)草坪勞動。

5,、部門仍會負責(zé)本學(xué)期院學(xué)生會每一次例會的考勤,，在工作中做到實事求是，認真負責(zé),。

1,、在十月初計劃舉行“新生杯”班際辯論賽。在迎新活動與學(xué)生會第一輪面試之后，我們會著手準備新一屆“新生杯”班際辯論賽,。一方面有利于班級之間的認識與交流,，另一方面也為辯論隊招新打下基礎(chǔ)。

2,、辯論隊招新工作,。在舉辦過11屆班際辯論賽之后，辯論隊的招新工作就會進行,。有了之前班際辯論賽的活動準備,，相信辯論隊可以選出優(yōu)秀的辯手，為辯論隊注入新鮮的元素,。

3,、舉行我院中文演講比賽。這次演講比賽,，一方面是為了給我院學(xué)生一個展現(xiàn)才能,，提高自身演講才能的機會，另一方面是為了選出優(yōu)秀的選手代表我院參加校級中文演講比賽,。

4,、在十二月，會根據(jù)實際情況,，在條件允許的情況下,，為即將參加cet－4考試的同學(xué)舉辦一場模擬四級考試。為他們提供一個模擬考試的環(huán)境,。

1,、積極地協(xié)助各兄弟部門的工作，加強與其他部門之間的聯(lián)系和溝通,。共同為我院團委學(xué)生會的發(fā)展努力,，同時也會做好與其他學(xué)院的溝通交流工作。

2,、在新的學(xué)期,，我們會謹記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)合作分工的精神,，努力完成學(xué)校學(xué)院安排的工作,，為團委學(xué)生會、學(xué)生的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

部門工作計劃部門工作計劃書篇五

1,、加強對檢驗員質(zhì)量意識和技能的培訓(xùn)，提高檢查員的責(zé)任意識和控制能力,，減少錯檢漏檢事件的發(fā)生,，降低質(zhì)量損失,。

2、重新梳理檢驗員的工作職責(zé),，明確各檢驗員的工作內(nèi)容,。

3、重新整理檢驗標準和操作方法,，將已發(fā)生過的不良品照片和資料收集匯總,，作為檢驗參照控制的資料，提高檢驗員快速識別產(chǎn)品不良現(xiàn)象和控制不良現(xiàn)象發(fā)生的能力,。

4,、開展查庫工作，實施過程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作,。

5,、繼續(xù)完善規(guī)范質(zhì)量統(tǒng)計術(shù)語和格式設(shè)計，提高統(tǒng)計的準備性和數(shù)據(jù)的真實性,，為質(zhì)量持續(xù)改進對策提供事實數(shù)據(jù)。

6,、多做簡易量檢具,，提高檢驗員的工作效率。

7,、制定20xx年度量檢具周期檢定計劃并實施,。

8、制定20xx年度體系審核計劃,，整理ts體系審核資料,。

9、配合采購部加強對供應(yīng)商的考核和質(zhì)量意識施加影響,，提高供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量,。

10、加強過程控制,，對工序廢品率高的過程進行分析,，幫助員工提高自控能力，降低不良率和制造成本,。

部門工作計劃部門工作計劃書篇六

1.加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高思想覺悟，增強政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

2.全面負責(zé)項目經(jīng)理部文件的收發(fā),、傳閱、整理,、歸檔和保管工作,，按照文件保密條例規(guī)定的要求,做好文件的保密工作,。文件收發(fā)及時，整理有序,，歸檔及時,。

3.做好項目部外來客人接待工總。

4.負責(zé)行政財產(chǎn)采購計劃的編制,，做好行政財產(chǎn)的入庫,、發(fā)放、登記,、攤銷等賬務(wù)處理,，根據(jù)財務(wù)部門的要求，做好財產(chǎn)物資的年終盤點等業(yè)務(wù)工作,。

5.認真負責(zé)項目經(jīng)理部印章的保管工作,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得在任何文件,、合同上擅自用印,，使用印章準確，登記及時,。

6.負責(zé)項目員工考勤制度和工資造表,。

7.及時打掃會議室、接待室和招待室衛(wèi)生,，會議記錄準確,，茶水供應(yīng)及時。

8.具體負責(zé)項目部有關(guān)對外協(xié)調(diào)事物,。

9.負責(zé)項目部水,、電、環(huán)境安全,、網(wǎng)絡(luò)的保障,。

10.負責(zé)廚房管理工作，保障項目伙食正常供應(yīng)和有效改善,，以及廚房的日常賬務(wù)處理,。

11.負責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以及黨員,、團員隊伍的發(fā)展,、教育、學(xué)習(xí),。關(guān)心員工的文化生活問題,，積極宣傳項目，做好通信工作,。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

13.監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放,，以防農(nóng)民工集體上訪事件的發(fā)生

14.按照公司和業(yè)主的相關(guān)要求，做到內(nèi)頁資料齊全,、清晰,。

部門工作計劃部門工作計劃書篇七

一、xx年度綜合部的工作方向：

1,、完善職工隊伍建設(shè),，實行優(yōu)勝劣汰機制,，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊,。

2,、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。

3,、進一步完善公司各項規(guī)章制度,，使各項工作有章可循，有規(guī)可依,，綱舉目張,，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加強執(zhí)行力,。

4,、進一步加強員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,，更好的完成工作任務(wù),。

5、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,，切實起到表率作用,，做到以理服人、以德服人,、以制度管人,。提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足,，從公司發(fā)展的角度,，高瞻遠矚。

6,、努力提高管理水平,，改進工作方式方法，分清工作輕重緩急,，提高工作效率,，全面提升綜合部的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促,、管理能力，增強員工向心力和凝聚力,。

7,、努力營造干凈整潔、團結(jié)互助,、傾力協(xié)作,、健康和諧的工作氛圍。

8,、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識,，以便以后工作順利開展。

二,、xx年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施：

第一部分,、人力資源

1、人員招聘,。

①,、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會，補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,，以便人員更替,、培養(yǎng)、儲備,。

②,、改善目前招聘渠道、流程,，增加招聘投入,，適應(yīng)xx年人才猛增需求。 ③,、在xx年績效考核的基礎(chǔ)上實現(xiàn)xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,，提拔和任用有忠誠度、上進心,、業(yè)務(wù)強的內(nèi)部員工,。

④、實施方案：

ⅰ,、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作,，至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如前程無憂網(wǎng),、智聯(lián)招聘,、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等,。 ⅱ,、人才市場現(xiàn)場招聘：保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系,，參與大型招聘會,、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式,。 ⅲ,、內(nèi)部提拔：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。

ⅳ,、熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式,。

ⅴ、獵頭招聘以及學(xué)?，F(xiàn)場招聘：獵頭招聘主要針對高層管理崗位,，學(xué)校現(xiàn)場招聘主要針對基礎(chǔ)崗位,。

ⅰ,、公司人力資源部與行政部沒有分離出來，同屬綜合部,，可能在專業(yè)性方面有所欠缺,，綜合部將會揚長避短把工作做好做細。

ⅱ,、招聘渠道拓展：競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布,、定期招聘日等,。 ⅲ、做好各項準備工作：與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通,、了解特定需求,，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。

ⅳ,、安排面試：面試方法的選定,，面試時間的安排，面試內(nèi)容的準備,，面試結(jié)果的反饋,、錄用決策效率提高等,，逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招聘流程。

ⅴ,、盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,，在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點：滿足需求,、保證儲備、謹慎招聘,。

2,、員工培訓(xùn)

①、思路分析：

ⅰ,、培訓(xùn)計劃從盲目性,、應(yīng)急式的培訓(xùn)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛媱澬?、職業(yè)化的培訓(xùn),。 ⅱ、培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊?，例如課堂式講授,、團體性討論、座談會,、以及戶外拓展,。

ⅲ、建立培訓(xùn)機制,，設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項目,，對員工進行職業(yè)操守，職業(yè)規(guī)范,，職業(yè)行為,，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。

ⅳ,、逐漸健全培訓(xùn)考核機制,，注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集。 ⅴ,、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員,、培訓(xùn)講師隊伍。

②,、實施方案：

ⅱ,、春夏交替時節(jié)，組織員工進行一次戶外拓展，可以與拓邦,、納新或行遠等培訓(xùn)機構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,，免費對員工進行安全知識培訓(xùn)。

ⅲ,、對部門管理人員進行更高層次的培訓(xùn),，需要借助專業(yè)培訓(xùn)公司來完成。 ⅳ,、培訓(xùn)效果：對培訓(xùn)進行跟蹤評估,，及時收集培訓(xùn)對象的反饋信息。

3,、績效考核

①,、思路分析：

績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。

②、實施方案：

ⅰ,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待,，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的,。 ⅱ,、操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進工作方法,。

ⅲ、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程,。注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

4,、員工管理

①,、入離職：員工入職嚴格按照公司入職流程和相關(guān)制度來執(zhí)行，對離職員工進行談心，無論是辭職還是辭退,，做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心,，了解員工的思想動態(tài)、生活情況及工作情況,，以便更好的掌握員工動向并及時對其作出反應(yīng)和調(diào)整,。 ②、勞動紀律：嚴格執(zhí)行考勤制度,，加強考勤管理,，每日考勤見人記錄，外出登記,，出差登記和請銷假制度,，店面營業(yè)員上下班報點，對違反紀律的員工按制度進行處罰,。

第二部分,、行政后勤管理

1、制度建設(shè),、完善與執(zhí)行

①,、進一步完善公司各項規(guī)章制度，因工作需要根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程,，使管理向規(guī)范化,、流程化、制度化邁進,，并加強制度執(zhí)行力,。

②、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作,。

2,、企業(yè)文化建設(shè)

xx年，將把公司文化作為員工的精神動力,，滲透到每個角落,。開展爭創(chuàng)優(yōu)秀員工活動，進行喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育、娛樂活動,，增強員工的文明,、健康和企業(yè)的凝聚力，鼓舞和調(diào)動員工積極性,、主觀性和創(chuàng)造性,，形成同心協(xié)力的文化氛圍。

3、團隊建設(shè)及管理

③,、拓展活動,，一年至少組織一次拓展培訓(xùn)。

④,、節(jié)日活動,，端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品,，傳遞節(jié)日祝福,。

⑤、春節(jié)聯(lián)歡會,，年度工作總結(jié)報告會,，年度優(yōu)秀員工頒獎，聚餐及娛樂活動 ⑥,、知識共享討論會,，公司每周五下午定期舉行知識共享討論會，共同分享,，共同進步,。

通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳,、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。公司要發(fā)展，就必須有一個團結(jié)的隊伍,，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,，牢記團隊精神。各部門要互相配合,，以團隊利益為重,，顧全大局，實現(xiàn)整體目標,。

4,、信息化建設(shè)

①、圍繞有利于工作效率提高,、解決實際問題,，分步分期實施，確保效果達成,。 ②,、提倡,、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公oa系統(tǒng)，公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用qq群等,，提高工作效率。

③,、信息安全管理系統(tǒng),，對重要數(shù)據(jù)及文件進行加密處理，保護商業(yè)機密,，專人負責(zé),，并和員工簽訂保密合同。

5,、文控體系建設(shè)

①,、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控,，專人負責(zé),。 ②、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,。

③,、規(guī)范公司行政、人事,、財務(wù),、會計、技術(shù),、合同等各類檔案的管理 ④,、進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,，完成公司證照的年檢工作,。 ⑤、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。

6、行政后勤管理

①,、辦公用品管理,，保障公司日常辦公用品的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作,。 ②,、衛(wèi)生管理，做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管,。

③,、車輛管理,，做好車輛安排、日常保養(yǎng),、保險年審等管理工作,。

綜上所述，綜合部在xx年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強自身素養(yǎng),，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升,。

三、xx年綜合部重點工作總結(jié)：

1,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的'管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，健全公司管理制度無疑是xx年綜合部工作中心,。

2、優(yōu)化員工隊伍是保證公司良性發(fā)展的前提,，注重做好招聘,、儲備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，任用有忠誠度,、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工,。

3、加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制,。

為適應(yīng)公司拓展的需要，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進一步提高,，需要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務(wù),。

4,、加強職工隊伍建設(shè)

xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。公司要發(fā)展,，就必須有一個團結(jié)的隊伍,，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神,。各部門要互相配合,，以團隊利益為重，顧全大局,，實現(xiàn)整體目標,。

部門工作計劃模板【二】

1.加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高思想覺悟，增強政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

2.全面負責(zé)項目經(jīng)理部文件的收發(fā),、傳閱、整理,、歸檔和保管工作,，按照文件保密條例規(guī)定的要求,做好文件的保密工作。文件收發(fā)及時,，整理有序，歸檔及時,。

3.做好項目部外來客人接待工總,。

4.負責(zé)行政財產(chǎn)采購計劃的編制，做好行政財產(chǎn)的入庫,、發(fā)放,、登記、攤銷等賬務(wù)處理,，根據(jù)財務(wù)部門的要求,，做好財產(chǎn)物資的年終盤點等業(yè)務(wù)工作。

5.認真負責(zé)項目經(jīng)理部印章的保管工作,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,，不得在任何文件、合同上擅自用印,，使用印章準確,，登記及時。

6.負責(zé)項目員工考勤制度和工資造表,。

7.及時打掃會議室,、接待室和招待室衛(wèi)生，會議記錄準確,，茶水供應(yīng)及時,。

8.具體負責(zé)項目部有關(guān)對外協(xié)調(diào)事物。

9.負責(zé)項目部水,、電,、環(huán)境安全、網(wǎng)絡(luò)的保障,。

10.負責(zé)廚房管理工作,，保障項目伙食正常供應(yīng)和有效改善，以及廚房的日常賬務(wù)處理,。

11.負責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè),，以及黨員,、團員隊伍的發(fā)展、教育,、學(xué)習(xí),。關(guān)心員工的文化生活問題，積極宣傳項目,，做好通信工作,。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

13.監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放,，以防農(nóng)民工集體上訪事件的發(fā)生

14.按照公司和業(yè)主的相關(guān)要求,，做到內(nèi)頁資料齊全、清晰,。