報告,，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告PPT篇一

一,、職業(yè)道德方面

1、加強政治思想學(xué)習(xí)：時刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，樹立大局意識,、責(zé)任意識、善于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新,、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃,、昂揚銳氣的風(fēng)貌,。

2、加強學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī),、核心制度。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,，不以護謀私,，真心實意為患者服務(wù),，為群眾服務(wù)。

二,、業(yè)務(wù)方面

（一）,、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起,。

首先,，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，每天帶領(lǐng)護士進行早,、晚兩次查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并提

一些問題進行低年資護士理論知識的考核,，也臨床解決一些護理問題,。另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進工作細(xì)節(jié)入手：

1,、改進查對方式，將手牌與被牌,，床頭卡核對,，避免查對差錯發(fā)生的可能性；

2,、改進以往頭皮備皮方法,，采取靜脈留置針穿刺技術(shù)的成功率，盡量在四肢穿刺,，提高工作效率和備皮效果,；

3、采取觀察督導(dǎo)制度,，由責(zé)護負(fù)責(zé)定時床旁巡視,，避免紅臀，壓痕的發(fā)生,；

4,、建立護理質(zhì)量反饋制度，各班發(fā)現(xiàn)問題,，由質(zhì)控護士反饋當(dāng)事人,，及時改進弊端,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。

（二）,、抓制度落實,，改進書寫規(guī)范，明確工作分工,，防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化，進行分工,，積極響應(yīng)護理部的要求,，進行了護理質(zhì)量改革：

1、實施了電子病志書寫：由護士長,、責(zé)任護士和質(zhì)控人員三人負(fù)責(zé)的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。制訂了科室專有特色的電子病志書寫規(guī)范,，一改多年以來手寫特級護理病志的流程，從而改進個體書寫筆體不規(guī)范的缺點,，改進了護理病志整體的工整,，規(guī)范，大大節(jié)省了書寫時間,，超乎預(yù)想，科室人員接受新的書寫方式的能力較強,，在很短的時間里,，都掌握了書寫方法，改觀以往護理人員一天頭不抬,，伏案疾書病志,，巡視觀察病情不及時的缺點。

2,、按時召開安全會議：病例討論,，不良事件的分析，搶救病例,、

教學(xué)

3、增強了護理人員的風(fēng)險意識,，法律意識,，證據(jù)意識，強化護理人員遵章守規(guī),，今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試,，并及時分析與討論有關(guān)護理差錯事故的案例警示，同時,，進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,，藥物查對流程，制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,，防范住院患兒墜床跌倒評估及各類導(dǎo)管防脫落制度,。有效的保證了護理人員有章可循，確保了護理安全,。

4,、健全護理質(zhì)控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,，各質(zhì)控成員每月進行質(zhì)量反饋。促進了護士參與質(zhì)量管理意識,，激勵護士的工作積極性,，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。每天利用下午3點工作時間不太緊張的時間,，帶領(lǐng)3名質(zhì)控護士對科室護理質(zhì)量十項內(nèi)容,，進行了細(xì)致的評價，找出不足,，提出整改措施,，進行評估，真正做到了護理指控日日檢查,，日日反饋與整改,，提高指控護士的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，也提高了科室的護理質(zhì)量,。

5,、進行了獎罰分明的管理制度，對差錯,，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進行了懲罰,，對工作作風(fēng)規(guī)范,，發(fā)現(xiàn)隱患，在院各項活動中有重大表現(xiàn)的同志予與表彰,，大大提高了護理人員的工作積極性,。

（三）、嚴(yán)格管理,，完成布局改造,。

加強科室間交接管理，學(xué)習(xí)常見急癥搶救流程,，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立與病,、產(chǎn)房交接流程，并督導(dǎo)實施,，有效加強新生兒安全管理,，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理,。另外,，根據(jù)愛嬰醫(yī)院驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進行床單位改進,，配置棉質(zhì)被單與外衣,，胸卡帶，提高患兒床單位的舒適與整潔度,。

（四）,、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

13年6月至9月份，利用3個月的時間,，到盛京醫(yī)院新生兒科進修學(xué)習(xí)工作,，針對科室顯存情況情況，制定進修學(xué)習(xí)計劃,，將科室空缺的項目做為進修學(xué)習(xí)的目的,，認(rèn)真做筆記，掌握了新生兒撓動脈采血法,，人工排便法,，picc維護技術(shù)，十二指腸置管技術(shù)等新的理念和技術(shù),，把所學(xué)全盤教授給科室護理人員,，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，提高整體操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

（五）,、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí),，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

1、根據(jù)科室發(fā)展,，新護士9人,，加大了崗前培訓(xùn)的工作任務(wù)，為了提高帶教質(zhì)量,，改良了帶教流程,，每周進行培訓(xùn)與考核，及時做分析與改進,，提高了帶教質(zhì)量,。對新上任護士采取跟班、指導(dǎo)與交流

等形式,，幫助新上任護士盡快轉(zhuǎn)換角色,，在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理工作。

2,、完成論文一篇,，同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強?？浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生10人,，進修人員14人,，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學(xué)生每月接受?？浦R，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

3,、開展特色護理查房活動

采取護士長、教學(xué)護士,、科秘,，責(zé)護，不同層級，每周交替進行護理查房,，提高護士的學(xué)習(xí)熱情與業(yè)務(wù)水平,。

三、

1,、對低體重兒與長期輸液困難的患兒,，開展腋下靜脈，頸靜脈留置針穿刺技術(shù),，減少反復(fù)穿刺次數(shù),，延長留置時間。

2,、開展撓動脈采血技術(shù),，及時得到動脈血氣分析，為醫(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù),。

3,、引進輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統(tǒng)植物油去胎質(zhì)的方法，有效去除新生兒胎質(zhì),，提高新生兒皮膚清潔程度,。

4、通過監(jiān)測血氧飽和度,，持續(xù)頭罩吸氧與間斷口鼻周低流量吸氧相結(jié)合,，降低長時間用氧不良反應(yīng)的發(fā)生。

5,、通過實踐摸索,，使用醫(yī)用凡士林涂抹尿布，預(yù)防新生兒紅臀,，降低護理不良事件的發(fā)生,。對紅臀的患兒采取更換體位（平臥與俯臥位交替），暴露臀部,，配合光療與涂護臀霜,，護理成功率達(dá)到99%以

兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告PPT篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

大家好!現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來,，對護士長這一角色的認(rèn)識談幾點看法：

護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護士長管理水平的高低,，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,，要想做一名稱職的護士長,，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

第一、學(xué)管理、懂管理,、與時俱進,、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者,，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。

就我們兒科而言,，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個人專長,。其次，建立團隊精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,，以點帶面,，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2,、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作,。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意,。

3,、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯,，調(diào)動大家的工作積極性,，變“被動護理為主動護理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,，真正體現(xiàn)了多勞多得,，同時也為病人提供了最隹報務(wù)。

第二,、護士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1,、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,，帥先接受新知識新技術(shù),，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2,、在日常工作中熱情,、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣,，向別人看齊,，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

3,、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力,、物力,，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。

4,、與科室護士之間建立起相互信任,、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益,。

5、醫(yī)院是一個整體,，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍,。

總而言之,，護士長是個艱辛的工作，我一定再接再厲做好自己的本職工作,，并努力培養(yǎng)醫(yī)護人員,，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓，做出自己應(yīng)有的貢獻,。

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兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告PPT篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁們：

你們好！我叫,，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護士長,，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范，以院為家,，奮力進取,，頑強拼搏,，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元?；赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨,。

一,、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來,，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能，針對兒科患兒特點,，身先士卒,，大膽管理，研究,、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通,；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個兒科病房,，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠,、小寶貝，他們生了病,，家里人著急,、上火,，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受,，容易產(chǎn)生護患矛盾,，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難,、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),，護理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻,。針對這一現(xiàn)象,，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓(xùn),，對兒科護理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓(xùn),，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù)，也進行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍,。

三、嘗試文化管理,，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因,，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟,；在qq兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識、感悟人生的故事,；利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,，我們兒科的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——-護士有效管理自己——-護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅兒科的護理文化建設(shè)起了成效，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在院各項檢查工作中,，我們?nèi)〉昧溯^好的成績。

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度

實施責(zé)任制整體護理，責(zé)任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負(fù)責(zé),，然后提供全程,、全面、專業(yè),、人性化的護理服務(wù),。使護士明確責(zé)任護士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范、必須履行的基礎(chǔ)護理職責(zé),。加強基礎(chǔ)護理,，滿足患者的基本生活需求。按級別護理服務(wù)要求,，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理,，專人負(fù)責(zé)晨間護理質(zhì)量，巡視病房時清理病房,，保持病房的清潔,、整齊，讓患兒感到舒適,、安全,。對生活不能自理的患兒,，指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭,、翻身,、擦澡、修剪指甲,，保持患兒“三短,、六潔”。制定基礎(chǔ)護理工作重點,，每周一,、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲,，每周四下午協(xié)助洗頭,。在對患兒的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了，然后因為時間有限,，就會說得快而沒有重點,，這樣，患兒患兒及家長根本記不住,。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長的掌握,，也節(jié)省了護士大量時間,，因此深受大家歡迎。通過這一年的努力,，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達(dá)到95%以上,。

五,、不斷學(xué)習(xí)

總結(jié)

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì),。一年來，先后在各種護理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,。

六,、不足之處

面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說,，為了你們,，我一直在努力！但是,，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，然后但我們兒科的護理科研項目至今還是空白,；再比如,，有時候，過于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。

七、努力方向

展望未來,，對新的一年的護士長工作我充滿了信心,，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破,；

2,、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修、培訓(xùn),，進一步熟練專業(yè)技能,。

2、寬嚴(yán)結(jié)合,，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理,、護患溝通等全面工作，然后進一步加大科室管理力度,，讓自己的管理方式更加成熟,。

總之,，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,，克服困難,，知難而上，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平,，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，做出了顯著的成績。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力,，奮發(fā)進取，更好地為患者服務(wù),，為醫(yī)院的“三級醫(yī)院”建設(shè)做出自己新的貢獻,。

兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告PPT篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：

我叫,，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護士長,，xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,，以院為家,，奮力進取，頑強拼搏,，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元,。為了更好地做好明年兒科的護理工作，我比照護士長工作職責(zé),，作如下述職報告,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一 ,、以科室為家,，團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù) 一年來，在工作當(dāng)中,，作為一名醫(yī)院的中層干部,，我時刻按照護士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事,，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻，堅持以科室為家,，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理安排護士和護工的排班,，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,，針對兒科患兒特點，研究,、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識,，在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅持以病人為中心,，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達(dá)到95%以上?？剖夜ぷ鞫啻问艿皆侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評,，我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。 二,、以身作則,，恪盡職守，樣樣工作走在前

一年來,，我堅持做到以身作則,，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，按照科室主任的工作安排和要求,，有條不紊地開展好護理工作,，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做,，堅持每天早來晚走,，檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班，并做好護理記錄,。為了科室工作,，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天,，甚至是凌晨一兩點鐘,，只要電話一響，隨時保持聯(lián)絡(luò),，及時耐心地為值班護士解疑釋惑,，特殊情況下，保證隨叫隨到,。一年來,，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天,。工作中,，時刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急,，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神,，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,，積極主動和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi),，給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用,，使患兒家屬感激不盡，同時也極大地提升了我院的外部形象,，樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。

三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，手把手地對新進護理人員搞好傳,、幫、帶

一年來,，我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時,，適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進行傳,、幫,、帶,，以臨床護理工作量為基礎(chǔ)，根據(jù)患兒特點,、護理等級,、床位使用率等，科學(xué)調(diào)配人力,、實行彈性排班,，實施責(zé)任制整體護理。經(jīng)過我們的共同努力,，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒科護理知識,，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個個成為兒科患兒護理的行家里手,。

成績的取得,，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚,。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距,，歸納起來，有以下幾點：

1,、在實際工作當(dāng)中,，有時候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng)，有急躁情緒和急于求成的思想,。

2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。 四,、下一步工作打算

1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修,、培訓(xùn),，進一步熟練專業(yè)技能。

2,、進一步加大科室管理力度,，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理,、護患溝通等全面工作,，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準(zhǔn)備?？傊?，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,，克服困難,，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，做出了顯著的成績,。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力,，奮發(fā)進取,，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的爭創(chuàng)“三級醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的貢獻,。

兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告PPT篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好,！我是兒二科護士長xxx

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己,、奮力進取，積極響應(yīng)院及護理部對各項工作要求,，認(rèn)真完成各項工作,，努力提高護理技術(shù)水平，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，圓滿的完成了組織交待的各項工作任務(wù),。在過去一年的臨床護理管理工作實踐中，我更多的是在學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中,，我懂得了不少的管理知識及經(jīng)驗。在這里,，首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心與支持,，感謝姐妹科室對我的幫助及兒科全體人員對我的信任與協(xié)助，使我在管理團隊中得到成長,。

20xx年我科室共收住患兒 例,，新生兒例，急危重兒 例,，新生兒藍(lán)光箱共使用小時,，新生兒暖箱使用小時，cpap無創(chuàng)呼吸機使用 小時,，落實了新生兒雙腕帶識別制度,，掌握了新生兒橈動脈采血技術(shù)，及時得到動脈血氣分析,，為醫(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù),，并新開展了無痛穿刺,，得到了患兒家屬的肯定和一致好評，目前我們已將無痛穿刺引入新生兒重癥監(jiān)護室,，最大程度的減少患兒痛苦,，通過實踐摸索使用護臀霜涂抹尿布，預(yù)防了新生兒重度紅臀的發(fā)生,，大大減少了護患矛盾,。

兒科是一個工作繁瑣而又壓力較大的科室，每天對著小孩或嬰兒或新生兒,，護理工作就像一門精細(xì)的藝術(shù),。因為現(xiàn)代社會家庭獨生子女較多，孩子都是家庭的重心,，對兒科護士的要求都很高,，不能一針見血或覺得服務(wù)不到位遭白眼、挨罵是常見的,。

一,、我針對工作中出現(xiàn)的問題采取了各種措施

1.給護士減壓

我們目前采取的措施是

a、在病人較少的時候科室組織短途旅游等集體活動,。

b,、積極參與醫(yī)院文娛活動及運動會。

c,、科室建立了微信群,，互相溝通、傾訴,。

2.做好護患溝通

a,、我們主動、真誠地對待病人,，為病人提供力所能及的服務(wù),。

b、多下病房與家屬交流,，多與孩子玩樂,，科室采購了一批嬰幼兒玩具，在春節(jié)時免費發(fā)放給患兒,，并給患兒發(fā)放壓歲錢,，拉近護患距離。

3.提高?？萍夹g(shù)

a,、讓資歷老的護士做好傳、幫,、帶,。

b、讓科室人員多參加科室及院內(nèi)外學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn),，有計劃的派選護士去進修,。

4.搞好科室團結(jié)

a、公平,、公正地對待護士,，愛護護士，傾聽她們的心聲,，體諒她們的難處,，盡可能幫她們解決難題。

b,、讓護士參與到科室各項工作實踐與決策,，認(rèn)真聽取她們意見，讓她們有工作的熱情與動力,。

二,、其他護理工作的開展

1.加強護理質(zhì)量安全管理

a.不斷強化安全意識教育，每月組織護士學(xué)習(xí),，使護理人員充分認(rèn)識

到護理差錯因素的新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

b.加強重點繁忙工作時段的管理，實行彈性排班制,，合理搭配老,、中、青值班人員,，提供合適護理人力,，保證護理工作的效果和人力的合理安排。

c.加強對住院患兒管理,，對新生兒,、危重患兒現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

嚴(yán)格按照護理部5s管理法的要求，完成了科內(nèi)布局整改,。

2.全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

a.利用晨會交班組織學(xué)習(xí),，讓每位責(zé)任護士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn),。強化了基礎(chǔ)護理的落實,，提高了護理服務(wù)的質(zhì)量,。 b.要求責(zé)任護士多下病房與患兒及家屬溝通，包括健康教育,、了解患兒的病情變化,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護患溝通能縮短護患之間的距離,，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3.加強院感管理工作

a.實行有效的病房管理制度,病房消毒措施,。保證科室日常護理工作正常運轉(zhuǎn),。

b.要求護理人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，采取措施,，有效地預(yù)防和控制院感的發(fā)生。

4.完善各項規(guī)章制度及工作流程

按上級要求重新制定了兒科新生兒室護理質(zhì)控評分標(biāo)準(zhǔn),，建立兒科?？莆＜敝导案呶Ｋ幬锸褂昧鞒痰取p少不安全因素,。

科室制定了獎罰分明的管理制度,，對差錯、違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進行了懲罰,，對工作作風(fēng)規(guī)范,、在院各項活動表現(xiàn)突出的同志給予獎勵，大大提高了護理人員的工作積極性

5.護理質(zhì)量持續(xù)改進

a.按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范工作流程,，建立操作規(guī)則。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，以及執(zhí)行情況,。

b.每日進行護理質(zhì)量檢查，護士長進行效果追蹤并每月總結(jié)護理質(zhì)量持續(xù)改進,，結(jié)果上報護理部,。

c.充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每月進行科室全面護理質(zhì)量檢查,，對質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,，查找原因，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況,。避免類似事件再次發(fā)生。

在兒科一年多的護理管理工作實踐中，我認(rèn)真履行我的職責(zé),，努力完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù),，在工作上也取得了一點小小的進步。但是,，我知道,，距離一名優(yōu)秀的兒科護士長我還存在很多不足,。 科室存在的問題：

1,、部分年輕護士工作積極性及責(zé)任心不足。

2,、帶教工作有待加強,。

3、急診急救技能有待加強,。

4.進一步提高?？萍夹g(shù)水平，完善無痛穿刺技術(shù),。

5.加強護理質(zhì)量檢查,，建立兒科護理質(zhì)量月標(biāo)表。

20xx年12月26日我院兒童保健科已正式成立在20xx年我們將深入到鄉(xiāng)村鎮(zhèn)各級醫(yī)療機構(gòu)及學(xué)校,，宣傳普及兒童及嬰幼兒保健知識,，使孩子父母了解兒童體檢的重要性，促進兒童保健的開展,，并與我院體檢科室協(xié)作,，為我院收入打造新的增長點，完善及促進我院綜合醫(yī)療全面性的發(fā)展,。

未來,，路還很長，我的差距擺在那里,，一切都需要我一步一個腳印地向前走,。不問成績?nèi)绾危抑恍璞M力而為,。我相信,，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心支持下，在科主任的帶領(lǐng)下,，兒2科及兒?？迫w醫(yī)護共同努力，我們的明天會更好,！

兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告PPT篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁們：

你們好！我叫，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)醫(yī)院兒科護士長,，時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,，以醫(yī)院為家，奮力進取,，頑強拼搏,，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元?；赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格管理,，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘,，認(rèn)真落實醫(yī)醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理安排護士和護工的排班,，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,，針對兒科患兒特點，身先士卒,，大膽管理,，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通,；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住醫(yī)院環(huán)境。

二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個兒科病房,，我們兒科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,，他們生了病,，家里人著急、上火,，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,，家長很難接受,，容易產(chǎn)生護患矛盾,，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難,、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),，護理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻,。針對這一現(xiàn)象,，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓(xùn),，對兒科護理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓(xùn),，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù)，也進行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍,。

三,、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟,；在qq兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識、感悟人生的故事,；利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們兒科的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——-護士有效管理自己——-護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,，不僅兒科的護理文化建設(shè)起了成效,，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在醫(yī)院各項檢查工作中,，我們?nèi)〉昧溯^好的成績,。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度

實施責(zé)任制整體護理,，責(zé)任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負(fù)責(zé)，提供全程,、全面,、專業(yè)、人性化的護理服務(wù),。使護士明確責(zé)任護士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護理職責(zé),。加強基礎(chǔ)護理，滿足患者的基本生活需求,。按級別護理服務(wù)要求,，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理，專人負(fù)責(zé)晨間護理質(zhì)量,，巡視病房時清理病房,，保持病房的清潔、整齊,，讓患兒感到舒適,、安全。對生活不能自理的患兒,，指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉,、洗頭、翻身,、擦澡,、修剪指甲，保持患兒“三短,、六潔”,。制定基礎(chǔ)護理工作重點，每周一,、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲,，每周四下午協(xié)助洗頭,。在對患兒的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點,，這樣，患兒患兒及家長根本記不住,。為此,，我把入醫(yī)院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于家長的掌握,，也節(jié)省了護士大量時間,，因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力,，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達(dá)到95%以上,。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),，提高自身素質(zhì)

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì),。一年來,，先后在各種護理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

六,、不足之處

面對我的患兒我的科室,，我可以坦然的說，為了你們,，我一直在努力,！但是，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們兒科的護理科研項目至今還是空白,；再比如，有時候,，過于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

七,、努力方向

展望未來,，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：

1,、力爭在護理科研方面有所突破,；

2,、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修、培訓(xùn),，進一步熟練專業(yè)技能,。

2、寬嚴(yán)結(jié)合,，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理,、護患溝通等全面工作，進一步加大科室管理力度,，讓自己的管理方式更加成熟,。

總之，一年來,，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,，克服困難，知難而上,，以醫(yī)醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，不斷提高醫(yī)療護理水平,，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，做出了顯著的成績,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取,，更好地為患者服務(wù),，為醫(yī)醫(yī)院的“三級醫(yī)醫(yī)院”建設(shè)做出自己新的貢獻。

兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告PPT篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

作為一名兒科護士長,，我堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求,，努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強安全護理，加強護理安全管理,，完善護理風(fēng)險防范措施,，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將20__年工作做下述職匯報：

一,、加強護理安全管理,，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險,，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)

1、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2.加強重點時段的管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等，實行彈性排班制,，合理搭配老,、中、青值班人員,，同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的的相關(guān)條款,，以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神,。

3,、加強重點病兒的管理，如危重患兒,，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

4、對重點員工的管理,，如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

5,、完善護理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，規(guī)范護理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二,、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮,。

4、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

三,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理。

2,、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況,。

四,、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)

1、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核

2,、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

五,、其他

1.配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù),。

2.配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

今后，我們將力爭邁上一個新臺階,，認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹醫(yī)院品牌，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識,。我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院,、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作,，使患兒及家長真正放心滿意,。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年x月x日

兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告PPT篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：

你們好,！

我叫xx,，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護士長,，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨,；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室凝聚力,，使兒科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為患兒營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個兒科病房,，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,，他們生了病,，家里人著急、上火,，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,，家長很難接受，容易產(chǎn)生護患矛盾,，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大,、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),，護理工作壓力之大,，責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓(xùn),，對兒科護理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓(xùn)，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù),，也進行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍。

三,、嘗試文化管理,，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因,，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生、職場感悟,；在qq兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識,、感悟人生的故事；利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,，我們兒科的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅兒科的護理文化建設(shè)起了成效，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在院各項檢查工作中,，我們?nèi)〉昧溯^好的成績。

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高患兒滿意度

實施責(zé)任制整體護理,，責(zé)任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負(fù)責(zé),，提供全程、全面,、專業(yè),、人性化的護理服務(wù)。使護士明確責(zé)任護士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護理職責(zé),。加強基礎(chǔ)護理，滿足患者的基本生活需求,。按級別護理服務(wù)要求,，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理，專人負(fù)責(zé)晨間護理質(zhì)量,，巡視病房時清理病房,，保持病房的清潔、整齊,，讓患兒感到舒適,、安全。對生活不能自理的患兒,，指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉,、洗頭、翻身,、擦澡,、修剪指甲，保持患兒“三短,、六潔”,。制定基礎(chǔ)護理工作重點，每周一,、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,，每周二下午剪指甲,，每周四下午協(xié)助洗頭。在對患兒的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了,，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點，這樣,，患兒患兒及家長根本記不住,。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于家長的掌握,，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力,，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達(dá)到95%以上,。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),，提高自身素質(zhì)

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì),。一年來,，先后在各種護理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文三篇。

六,、不足之處和努力方向

面對我的患兒我的科室,，我可以坦然的說,，為了你們，我一直在努力,！但是,，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們兒科的護理科研項目至今還是空白,；再比如,，有時候，過于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此，展望未來,，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：

1,、力爭在護理科研方面有所突破,；

2、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟,。

兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告PPT篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

我是來自普兒科的護士長,本科學(xué)歷,，主管護師,，從事兒科臨床護理工作近十年。

眾所周知,，兒科是一個工作繁瑣,、壓力較大的科室，每天面對的是不會言語的孩子和心慮焦灼,、不斷提高要求的家屬,，護理工作就像是一門針尖上的藝術(shù)，精細(xì)而嚴(yán)謹(jǐn),。

群雁高飛頭雁領(lǐng),，身為護士長，我將以身作則,，以“讓醫(yī)院放心,、患兒開心、家屬安心,、工作舒心”為目標(biāo),，帶領(lǐng)科室護理工作人員從以下幾個方面開展護理工作：

一,、加強護理安全管理及質(zhì)量管理。把護理安全放在工作的第一位,，落實各項規(guī)章制度,，讓護理人員對各項制度做到心中有數(shù)。開展法律意識教育,，防范安全隱患,，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，定期對科室進行護理質(zhì)量檢查,，對檢查結(jié)果進行綜合分析，制定切實可行的整改措施,，避免護理差錯事故的再次發(fā)生,。

二、抓好護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，制定分層培訓(xùn)計劃,，定期組織護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房,，不斷學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù)，通過提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,，來提高護理服務(wù)質(zhì)量,。

三、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,，以愛心,、耐心、責(zé)任心面對每一位患兒,，督促責(zé)任護士每天下病房與患兒家屬溝通,；發(fā)放滿意度調(diào)查表，耐心聽取病陪人意見及建議,，不斷提高護理服務(wù)滿意度,。

四、營造積極向上,，和諧融洽的工作氛圍,。經(jīng)常與科室護理姐妹進行思想溝通，鼓勵她們參與科室護理管理工作,，培養(yǎng)主人翁意識,，提高團隊凝聚力。

五,、做好科室的增收節(jié)支管理,，指導(dǎo)護士從人走燈關(guān)等小事做起,，努力取得經(jīng)濟效益及社會效益的雙重發(fā)展。

我堅信,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我一定能帶領(lǐng)科室護理姐妹共同打造出一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高,、技術(shù)強,、團結(jié)奮進的護理團隊！

謝謝大家,！

兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告PPT篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

今年兒科在院黨委和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,，以院為家，奮力進取,，積極響應(yīng)院及護理部對各項工作要求,，認(rèn)真完成各項工作，努力提高護理技術(shù)水平,，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，圓滿的完成了組織交待的各項工作任務(wù)，使我院成功晉升三級乙等綜合醫(yī)院,。這標(biāo)志著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)服務(wù)水平和綜合實力的質(zhì)的飛躍,。為了更好地做好明年兒科的護理工作,，我按照護士長工作職責(zé)，作如下述職報告,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

一、嚴(yán)抓核心制度的落實,，確保護理安全

核心制度是保證護理安全的最重要的保障,，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行,。嚴(yán)格交接班制度和查對制度,，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期,，賬物相符,。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護士長大查對1-2次,，并有日查,、周查的記錄,，保證用藥的準(zhǔn)確性。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重,。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，通過檢查，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力,。

二,、完善各項工作，加強護理質(zhì)量管理

按三級醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程,。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能，并在實際工作中應(yīng)用,，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹立服務(wù)意識，始終堅持以病人為中心,，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),。護士長每天深入病房,，檢查指導(dǎo)護理工作，了解病人對護理工作滿意度及不足,，對存在的問題及時給予糾正,。

三、以身作則,，恪盡職守,，樣樣工作走在前

一年來，在工作當(dāng)中,，我時刻按照護士長職責(zé),，嚴(yán)以律己，勤懇做事,，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻，堅持以科室為家，要求護士們做到的自己首先做到,，要求護士不做的自己首先不做,，每天早來晚走，尤其在三級醫(yī)院晉升過程中,，護士長帶領(lǐng)護理人員,，加班加點的工作，從三月底至五月初完善病歷期間,，平均每天加班2-3小時,，積極配合護理部工作，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程,、應(yīng)急預(yù)案,、工作職責(zé)。一個一個到護士長跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家,。在大家共同努力下,，今年_月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作。

四,、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，嚴(yán)格進行“三基”培訓(xùn)

按要求進行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí),，強化素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)能力。適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，手把手地對新進科人員進行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),，做好傳、幫,、帶工作,。雖然護理工作很忙，還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，在“5.12”護士節(jié)開展的技能競賽活動中，參賽的4名護士,，獲得第一名1人,、第二名1人、第三名2人,，并獲得團體第一名的好成績,。

成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚,。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：

1,、在實際工作當(dāng)中,，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和患兒溝通方面,，這是我們今后該加強的地方,。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

五、下一步工作打算

1,、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進培訓(xùn),，進一步熟練專業(yè)技能。由于兒科的特殊工作性質(zhì),，對護理技術(shù)水平要求高,，兒科年輕護士多，因此加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要,。

2,、進一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護理,、健康宣教,、護患溝通等全面工作，為晉升“三級甲等醫(yī)院”做好準(zhǔn)備,。

總之,，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,，克服困難,，知難而上，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平,，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，做出巨大努力。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力,，奮發(fā)進取，更好地為患者服務(wù),，為醫(yī)院早日爭創(chuàng)“三級甲等醫(yī)院”做出自己的貢獻,。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年x月x日

兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告PPT篇十一

作為一名兒科護士長,，我努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,，堅持高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強安全護理,，加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施,，有效地回避護理風(fēng)險,，為病兒供給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,，堅持護理質(zhì)量持續(xù)改善,。一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將20xx年工作護士長工作總結(jié)：

一,、加強護理安全管理,，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險,，為病兒供給優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)

1、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情景,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

3.加強重點時段的管理，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老、中、青值班人員,，同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的xx及xx的相關(guān)條款,，以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感，職責(zé)心和獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點病兒的管理，如危重患兒,，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理,，如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及本事,，使學(xué)生明確僅有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、職責(zé)心強具有護師資格的護士做帶教教師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、完善護理文件記錄，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，規(guī)范護理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字,、涂改不清、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急本事,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)本事,。

二、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

3、要求職責(zé)護士每一天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮,。

5、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

三,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，堅持護理質(zhì)量持續(xù)改善

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,、處理。

2,、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情景,。

四,、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)

1,、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核

2、護理查房時提問護士,，資料為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

五、其他

1.配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù),。

2.配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

今后,，我們將力爭邁上一個新臺階,，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌,，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識,。我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院,、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們必須完成各項工作,，使患兒及家長真正放心滿意,。

兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告PPT篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：

我叫zz,，現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護士長,，2011年，在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,，以院為家,，奮力進取，頑強拼搏,，新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元,。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長工作職責(zé),，作如下述職報告,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一 ,、以科室為家,，團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)

一年來，在工作當(dāng)中,，作為一名保健院的中層干部,，我時刻按照護士長職責(zé)，嚴(yán)以律己,，勤懇做事,，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻,，堅持以科室為家,，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理安排護士和護工的排班,，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,，針對新生兒科患兒特點，研究,、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識，在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作,，始終堅持以病人為中心,，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達(dá)到100%?？剖夜ぷ鞫啻问艿奖＝≡侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評,，我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。

二,、以身作則,，恪盡職守，樣樣工作走在前

一年來,，我堅持做到以身作則,，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，按照科室主任的工作安排和要求,，有條不紊地開展好護理工作,，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到,，要求同志們不做的自己首先不做,，堅持每天早來晚走，檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,，并做好護理記錄,。為了科室工作，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,，不論是節(jié)假日或禮拜天,，甚至是凌晨一兩點鐘,，只要電話一響，隨時保持聯(lián)絡(luò),，及時耐心地為值班護士解疑釋惑,，特殊情況下，保證隨叫隨到,。一年來,，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天,。工作中,，時刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急,，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神,，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,，積極主動和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi),，給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用,，使患兒家屬感激不盡，同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。

三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，手把手地對新進護理人員搞好傳,、幫、帶

一年來,，我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時,，適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進行傳,、幫,、帶，經(jīng)過我們的共同努力,，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手,。

成績的取得,，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中

繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距,，歸納起來,，有以下幾點：

1、在實際工作當(dāng)中,，有時候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),，有急躁情緒和急于求成的思想。

2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

四,、下一步工作打算

1,、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修、培訓(xùn),，進一步熟練專業(yè)技能,。

2、進一步加大科室管理力度,，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通等全面工作,，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準(zhǔn)備,。總之,，一年來,，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難,，知難而上,，以保健院大局為重，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，做出了顯著的成績,。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力,，奮發(fā)進取,，更好地為患者服務(wù)，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻,。

兒科護士長述職報告 兒科護士長述職報告PPT篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁們：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

三,、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

四,、不足之處

面對我的患兒我的科室,，我可以坦然的說，為了你們,，我一直在努力!但是,，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們兒科的護理科研項目至今還是空白;再比如,，有時候,，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。

五,、努力方向

展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心,，作為護士長我的努力方向是：

1,、力爭在護理科研方面有所突破;

2、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修,、培訓(xùn),，進一步熟練專業(yè)技能。

2,、寬嚴(yán)結(jié)合,，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通等全面工作,，進一步加大科室管理力度,，讓自己的管理方式更加成熟。

總之,，一年來,，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難,，知難而上,，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，不斷提高醫(yī)療護理水平,，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，做出了顯著的成績,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取,，更好地為患者服務(wù),，為醫(yī)院的“三級醫(yī)院”建設(shè)做出自己新的貢獻。