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2023年倉庫試用期工作總結(jié)報(bào)告十篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 15:33:02
2023年倉庫試用期工作總結(jié)報(bào)告十篇(匯總)
時(shí)間:2023-05-23 15:33:02     小編:xiejingc

在當(dāng)下社會(huì),,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!

倉庫試用期工作總結(jié)報(bào)告篇一

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,,

首先,,在原材料倉庫的三個(gè)月來,熟悉了原材料入庫流程,,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

在此期間,,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,,我覺得他們很熱情,,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間,,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),,參與了出入庫管理、訂購管理,、目視化管理,、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解:

第一:出入庫管理,,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),,憑什么進(jìn)行收發(fā),,單據(jù),認(rèn)真核實(shí),,細(xì)心清點(diǎn),,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二:訂購管理,,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,,周轉(zhuǎn)庫存,,存量,采購批量,,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,,找平衡,,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注,。

第四:5s管理,,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉庫管理一樣重要,,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,,整理好了才能分,,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,,日清日潔,,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

第五:先進(jìn)先出管理,,是倉庫管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,,重力法,,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉庫試用期工作總結(jié)報(bào)告篇二

不管在哪個(gè)行業(yè),,哪個(gè)崗位工作,,最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉管員也是一樣,,既然你選擇了這個(gè)崗位,,那么請(qǐng)你尊重她,敬愛她,因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆,。再一個(gè)就是責(zé)任心,,對(duì)自己的工作要認(rèn)真,負(fù)責(zé),,有事業(yè)心和責(zé)任感,。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求,。

倉庫,,是企業(yè)核心的一部分??蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,,都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù),由此可見倉庫的重要性,。但是如何才能管理好倉庫,,第一責(zé)任人非倉管員莫屬。倉管工作,,從門外漢到熟悉流程,,獨(dú)立操作,稍有心得,。

原料的接收:先是由采購部門進(jìn)行原料的采購,。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收,。對(duì)物品的重量,、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì),,核對(duì)無誤后,,將物品進(jìn)行入庫處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理,。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理,。

原料入庫:將合格的原料進(jìn)行入庫處理,開據(jù)入庫單據(jù),,將原料的名稱,、單位、數(shù)量,、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份,。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫,,合理安排,,減少堆放空間,。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度,還有和生產(chǎn)部門的溝通,。要做到先進(jìn)先出,,避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問題。對(duì)于某些特殊原料,,要按照原料特性及公司要求做好保管,。

原料出庫:原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部,。對(duì)所出庫的原料名稱,、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),,遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí),要及時(shí)查原因,,務(wù)求賬實(shí)一至,。當(dāng)然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗,,不可能做到百分百的賬實(shí)一至,,但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

對(duì)于倉庫的原料信息要隨時(shí)掌握,。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況,,預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨,、到貨時(shí)間,。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn),。過晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng),。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn),、采購等相關(guān)部門溝通,,這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。

平時(shí)還要做好防火,、防洪,、防漏雨等各項(xiàng)工作,排除各種安全隱患,,從而避免,、降低損失。

經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的,,冰凍三尺非一日之寒,,只有不斷的學(xué)習(xí),,提升自我,不管在哪個(gè)行業(yè),,哪個(gè)崗位都能做得出色,。

倉庫試用期工作總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已四個(gè)多月了,。初剛進(jìn)公司時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多。

倉管員工作中的要求及其職責(zé):

1,、按時(shí)上下班,,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),,下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好;

2,、認(rèn)真做好倉庫的安全,、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,,整理堆放貨物,,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;

3、檢查防盜,、防蟲蛀,、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),,保證庫存物資完好無損;

4,、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā),、存工作,,收貨時(shí),對(duì)進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購單按質(zhì),、按量驗(yàn)收,,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格,、型號(hào),、單位、數(shù)量,、價(jià)格,、金額打印入庫單或直拔單,并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期,。屬不符合質(zhì)量要求的,,堅(jiān)決退貨,,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

5、驗(yàn)收后的物資,,必須按類別固定位置堆放,,做到整齊、美觀;

6,、發(fā)貨時(shí),,一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,,對(duì)于手續(xù)欠妥者,,一律拒發(fā);

7、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單,,隨時(shí)查核,,做到入單及時(shí),月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

8,、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作,,及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

9,、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品,嚴(yán)禁向送貨商購買物資;

10,、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從上級(jí)工作分工;

1、請(qǐng)購

1)對(duì)于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購,,由倉管部根據(jù)庫存物資的儲(chǔ)備量情況向采購干事提出請(qǐng)購;

2)對(duì)于非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購,,由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量,并說明使用情況,,填寫請(qǐng)購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可,,報(bào)倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部;

2、驗(yàn)收

1)倉管員根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨;

2)對(duì)于印刷品的驗(yàn)收,,倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行;

3)貨物如有差錯(cuò),,及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購干事,以扣壓貨款,,并積極聯(lián)系印刷商做更正處理;

4)所有物資的驗(yàn)收,,一律打印入庫單或直撥單,一式三聯(lián),,第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,,第二聯(lián)倉庫留存,,第三聯(lián)送貨人留存,(如欠帳,,此聯(lián)由送貨人留存,,憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬,如是采購現(xiàn)金付款,,則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查),。

5)對(duì)于直拔物資,倉管員做一級(jí)驗(yàn)收之后,,通知使用部門做二級(jí)驗(yàn)收合格,,則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉物資的驗(yàn)收,,由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù),,如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,應(yīng)拒絕收貨,,并及時(shí)通知采購部進(jìn)行退,、換貨手續(xù);

3、保管

1)倉管部對(duì)倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),,物資堆放整齊,、美觀、按類擺放,,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,,按規(guī)定留有通道、墻距,、燈距,、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量,、衛(wèi)生,、保質(zhì)期情況,落實(shí)防盜,、防蟲,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫存物資完好無損;

4,、盤點(diǎn)

1)倉庫必須對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種存貨的實(shí)際庫存量,,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,,每月底打印盤點(diǎn)表,,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì);

2)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理,,所有商品的入庫、直拔,、領(lǐng)出,、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。

首先,,我想談一下實(shí)習(xí)的意義,。

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,,是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,,從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。

對(duì)學(xué)生而言,實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,,扮演不同的社會(huì)角色,,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),,也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,。

作為一名學(xué)生,我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試,,而是為了獲取知識(shí),,獲取工作技能,換句話說,,在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要,,通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作,為社會(huì)作出貢獻(xiàn),。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的,,能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖,對(duì)我而言是一件幸事,,通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要,,使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,得到的效果也相應(yīng)的更好,。

總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì),。

1,、自主學(xué)習(xí)

工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,有老師,,有作業(yè),,有考試,而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做,。只要你想學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作,,讓你少走彎路;集團(tuán)公司,、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,,哪些是你感興趣的,。

2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度

在工作中,,你不只為公司創(chuàng)造了效益,,同時(shí)也提高了自己,我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn),。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,,所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事,這樣才能多積累多提高,。

3,、團(tuán)隊(duì)精神

工作往往不是一個(gè)人的事情,,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn):要有與別人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng),,團(tuán)結(jié)合作,,配合默契,共赴成功,。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī),,必須牢記一個(gè)規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,,會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4,、基本禮儀

步入社會(huì)就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,,無論是著裝還是待人接物,,都應(yīng)該合乎禮儀,才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行,。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí),,比如注意其他人的做法或向?qū)<艺?qǐng)教。

5,、為人處事

作為學(xué)生面對(duì)的無非是同學(xué),、老師、家長(zhǎng),,而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,,都要做到妥善處理,,要多溝通,并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考,,而不是只是考慮自己的事,。

再次,我至少還有以下問題需要解決,。

1,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)

因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),很多問題而不能分清主次,,還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),,隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行,我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的,。

2,、工作態(tài)度仍不夠積極

在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作,,但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈,不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí),,這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?,在今后我要努力克服惰性,沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作,,沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí),。

3、工作時(shí)仍需追求完美

在工作中,不允許絲毫的馬虎,,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的,。

我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,,并會(huì)在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,,我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來,,充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。 以上是我對(duì)已經(jīng)過去實(shí)習(xí)工作的總結(jié),,總結(jié)是為了尋找差距,、修訂目標(biāo),是為了今后更好的提高,。通過不斷的總結(jié),,不斷的提高,我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù),。

倉庫試用期工作總結(jié)報(bào)告篇四

本人于3月份進(jìn)入公司工作,,先是在主體運(yùn)維部倉庫做倉管,負(fù)責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的出入庫和設(shè)備的送修返修,。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認(rèn)可,。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資源核查工作,為了盡快上手,,本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停摸索,,現(xiàn)已掌握傳輸方面的資源核查,并增進(jìn)了對(duì)設(shè)備,、組網(wǎng)方式的認(rèn)識(shí),,業(yè)務(wù)水平已不斷提高。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外,,還協(xié)助各部門對(duì)各網(wǎng)元站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)核查,,安排施工隊(duì)布線并監(jiān)督其進(jìn)程。

7月中旬,,由于工作的需要,,本公司運(yùn)維部門資源調(diào)度中心的工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移至石柱嶺機(jī)房,并成立了專門的資源核查中心,。資源核查人員由原來的5人縮減成3人,。這不僅增加了資源組的工作壓力,更是我參加工作以后的第一次重大的考驗(yàn),。人員縮減但工作量不變,,迫使我不得不快速成長(zhǎng),。核查中,我發(fā)現(xiàn)一系列問題并不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,,不管是涉及傳輸,、光纜纖芯還是交換專業(yè),只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術(shù)支撐刨根問底,。經(jīng)過不懈努力,,我逐漸對(duì)南寧現(xiàn)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有了大致了解,由未知變成認(rèn)知,,由認(rèn)知到熟悉,。就算沒有技術(shù)支撐的協(xié)助,也能很好地理清路由走向及接入方式,,大大縮減了業(yè)務(wù)資源核查調(diào)度單的時(shí)間,,為業(yè)務(wù)部發(fā)展業(yè)務(wù)提供更好的服務(wù)支撐。

自調(diào)往資源中心之后我多次積極參加部門內(nèi)部培訓(xùn),,通過參加不同的培訓(xùn)提高自己的認(rèn)知,,也通過培訓(xùn)了解到每個(gè)崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到知識(shí),跟部門的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的機(jī)會(huì)總是很難得的,。

正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)和睦的團(tuán)隊(duì),,本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資源核查單1621單,其中小區(qū)寬帶1128單,,數(shù)字電路242單,,語音82單,專線169單,,區(qū)公司考核工單共280單,。工單回復(fù)及時(shí)率達(dá)100%。

1,、由于前期對(duì)設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導(dǎo)致回復(fù)錯(cuò)誤信息,,給網(wǎng)建部帶來很多不必要的麻煩。了解這個(gè)事實(shí)后在后期加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),,堅(jiān)決杜絕再犯如此錯(cuò)誤,。

2、因?yàn)榭⒐べY料交接不齊導(dǎo)致對(duì)各專業(yè)的資源掌握不足,,特別是對(duì)縣份的資源掌握不齊全,。雖然核查工單能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出回復(fù),,但卻不能保證準(zhǔn)確率。需要跟網(wǎng)建部進(jìn)行溝通協(xié)商,。

3,、在日常工作中不夠細(xì)心,工作上許多小問題沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來麻煩與無奈,。本人保證日后的工作中一定會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短,,多加注意,把粗心這一壞毛病改掉,,全心全意為公司更美好的明天增光添彩,。

繼續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強(qiáng)把控。已經(jīng)成立專門的資源核查小組力爭(zhēng)準(zhǔn)確度達(dá)到要求,。與代維單位各縣份機(jī)務(wù)人員溝通協(xié)助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源,。

針對(duì)準(zhǔn)備啟用的資源核查系統(tǒng),資源中心進(jìn)行再次內(nèi)部調(diào)整,,由原單個(gè)人負(fù)責(zé)單專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單,,在資源中心內(nèi)不再分個(gè)人專業(yè),,不僅有利于當(dāng)出現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運(yùn)轉(zhuǎn),,在力爭(zhēng)資源核查準(zhǔn)確度達(dá)標(biāo)的同時(shí),,個(gè)人的工作能力也將有顯著的提升。

倉庫試用期工作總結(jié)報(bào)告篇五

時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束,可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了,。回顧這一個(gè)月以來的工作,,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié),。

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,,并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況,,起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,,我對(duì)倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,,最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)》,此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,,等待公司正式發(fā)布,。

由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,,入庫單據(jù)的簽收,、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架,。為了規(guī)范物品的入庫流程,,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見,,根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,,經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,,使得入庫手續(xù)更加完善,,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,,方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬,。

公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,,方便財(cái)務(wù)部門核算,,領(lǐng)用人均有簽字。

我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后,,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,,并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會(huì),,我對(duì)倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè),,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存,。目前,,倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,,方便庫存查詢,,方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉庫目前貨架只有三個(gè),,可能無法滿足以后的物料上架需求,。我通過實(shí)地測(cè)量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座,,并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,,各項(xiàng)物料混在一起,,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時(shí)間的整理,,目前貨架上的物品擺放整齊,、有序,各項(xiàng)工具擺放清晰,、明了,,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條,。

剛到倉庫的時(shí)候,,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,,任何人都可以借用工具,,而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任,。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,,制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),,任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還,。

以上為我在試用期間的工作總結(jié),。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,,特別是采購部經(jīng)理在我工作上,、生活上的無私幫助和教導(dǎo),我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,,把倉管員這個(gè)工作做得更好,!

倉庫試用期工作總結(jié)報(bào)告篇六

轉(zhuǎn)眼間,,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的一個(gè)月里,,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,,團(tuán)結(jié)奮斗,,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

首先,在原材料倉庫的三個(gè)月來,,熟悉了原材料入庫流程,,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間,,每當(dāng)遇到問題時(shí),,同事們都會(huì)耐心的講解,我覺得他們很熱情,,在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,,雖然我學(xué)歷不是高,,但我會(huì)努力。

實(shí)習(xí)期間,,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),,參與了出入庫管理、訂購管理,、目視化管理、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解:

見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),,憑什么進(jìn)行收發(fā),,單據(jù),認(rèn)真核實(shí),,細(xì)心清點(diǎn),,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章,;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,,最高存量,,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購,;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,,一方面要兼顧采購周期及采購成本,,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注,。

各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),,對(duì)倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,,倉庫的物品多,,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,,雙區(qū)庫品移位法,,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。

倉庫試用期工作總結(jié)報(bào)告篇七

時(shí)間說快不快,,但當(dāng)我們忽略它的時(shí)候,,它便也快了起來。在我進(jìn)入崗位之前,,我有很多不足的地方,,但是憑借著自己豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我也應(yīng)聘?jìng)}庫主管一職成功了,。這次成功在我的意料之內(nèi),,但也在我的預(yù)料之外。因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@樣的能力應(yīng)聘上,,但是我沒有想到會(huì)是這么快的將我錄用,。我很驚訝,但我也知道這是一次全新的機(jī)會(huì)去證明自己,,所以進(jìn)入崗位之后,,我一直都非常的穩(wěn)定,也非常的希望自己能夠盡快的證明自己,。而這三個(gè)月的試用期就快過去了,,我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。

不管是經(jīng)驗(yàn)豐富還是經(jīng)驗(yàn)缺少的員工,,真正決定我們成長(zhǎng)速度的還是工作態(tài)度,。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素,也是我們工作中最不容少的一件東西,。所以這三個(gè)月的試用期里,,我比以前更加重視工作態(tài)度一些了,我也沒有因?yàn)樽约菏莻}庫主管而掉以輕心,,幾個(gè)月里,,我一直告訴自己要嚴(yán)格一些,不管是面對(duì)自己的工作還是他人的工作,,都要嚴(yán)格要求,。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn),也是我們個(gè)人的一種追求,。

工作效率往往是從我們每個(gè)人的工作結(jié)果中可以看到的,。來的這三個(gè)月,我看到了很多不同的現(xiàn)象,,我看見有些同事效率不高,,所以總是加班,,也總是有拖延癥,。今天的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,,這樣怎么會(huì)前進(jìn)呢,?一直在循環(huán),,毫無長(zhǎng)進(jìn)。而有的同時(shí)做起事情來雷厲風(fēng)行,,效率極高,。這一是受每個(gè)人態(tài)度的影響,二是受自己追求的影響,。所以這幾個(gè)月里我一直對(duì)自己非常的嚴(yán)格,,我不希望自己失去對(duì)工作的信仰,也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡,。

這三個(gè)月,,其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言,是有一些漏洞的,。人無完人,,我也沒有辦法做到最好的自己,往回看去的時(shí)候,,我發(fā)現(xiàn)自己也確實(shí)出現(xiàn)了一些問題,,我所要彌補(bǔ)的地方還有很多。比如有時(shí)候自己的安排沒有非常謹(jǐn)慎,,總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補(bǔ),,這對(duì)我來說,就是效率上的低下了,。其次我對(duì)員工管理也不是很精通,,有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問題,,然后困擾自己,。這次轉(zhuǎn)正之后,我會(huì)首先將這兩個(gè)問題進(jìn)行改正,,其次再把自己接下來的目標(biāo)定下來,,更好的發(fā)展下去!

倉庫試用期工作總結(jié)報(bào)告篇八

在注塑部實(shí)習(xí)結(jié)束之后,,公司安排我到倉庫進(jìn)行實(shí)習(xí),,剛剛開始不是很理解這種實(shí)習(xí)順序,慢慢在倉庫實(shí)習(xí)之后才有所了解,。倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán),,不容出錯(cuò)的一環(huán)。

在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),,是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。其實(shí)倉庫的工作說簡(jiǎn)單是簡(jiǎn)單,,但是簡(jiǎn)單的工作也有復(fù)雜之處,,說簡(jiǎn)單是因?yàn)閭}庫總的說起來無非就是收獲、存儲(chǔ),、發(fā)貨,。復(fù)雜,是因?yàn)榇鎯?chǔ)的方式方法,,原料,、產(chǎn)品的分類等等。

收貨是工作的首要任務(wù),,發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂,會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力,,會(huì)使公司利益與形象受損,。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確料號(hào),,提高注意力,,確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,多關(guān)注倉庫的信息,,以確保倉庫是否有足夠的庫存,。

單純的揀貨,包貨,,發(fā)貨,,好像沒有什么技術(shù)含量,會(huì)給人一種枯燥無味的感覺,。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,,那就是公司對(duì)我們的信任,給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率,。

倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,,很多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確,。

在倉庫實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,也對(duì)倉庫所存在的問題有一定的了解,,一是倉庫管理方面,,倉庫在運(yùn)作過程中有一套自己的運(yùn)作流程,但是倉管及公司其他部門在實(shí)際運(yùn)作中并沒有依據(jù)倉庫制度進(jìn)行運(yùn)作管理。二是各部門與倉庫的配合協(xié)作還不夠默契,,存在著比較大的配合問題。三是倉庫存儲(chǔ)的物料有些沒有相對(duì)應(yīng)的物料卡及料號(hào),,不便于倉庫管理員入庫與出庫,,不便于物料管理。

因而我覺得,,倉庫管理必須堅(jiān)持既定管理辦法,,程序步驟都應(yīng)按照倉庫的運(yùn)作管理規(guī)定,不能跳過任何步驟,,無論是企業(yè)內(nèi)部入庫出庫還是供應(yīng)商出入庫,。要做好一份工作,就應(yīng)該遵守工作既定的規(guī)則,,打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡,,很難做好工作。

倉庫試用期工作總結(jié)報(bào)告篇九

轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)三個(gè)月了,。如何做好自己的工作,?這其實(shí)是一個(gè)很不好說的話題,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?,F(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結(jié),。

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火,、防水,、防壓、防變形,、防腐蝕……倉庫十二防,。按照先進(jìn)先出;上輕下重,,上小下大,;定時(shí)、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作,。

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),,庫存數(shù)按照物料種類,、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),,倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報(bào)表提供給決策部門,,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作,。

對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,,為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:

(1)控制好倉庫的物料,,及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,無論何人何時(shí)入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,,做到物料來有來處,,去有去向。三者嚴(yán)格一致,,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零,。

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,,需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,,不得有差異,,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,,這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。

(3)入庫要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,,我認(rèn)為彼時(shí)入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工作,,并且與倉管一起核對(duì)物料的品名,、數(shù)量、顏色,、原料,、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,,要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在,。

倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫的擺放位臵、數(shù)量,、生產(chǎn)日期,、顏色、何種原料等等,。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫以便及時(shí)出貨,。

由于定單較多,,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,,有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,,這時(shí)倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,,維護(hù)本廠的信譽(yù),。

包括對(duì)配貨人員,送貨人員,,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),,適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),,雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉庫來說,,倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方,,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理,。

所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,,無用的扔掉,,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,,使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,把倉庫劃成片區(qū)分給個(gè)人,,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),,各司其職,,做到“人人有事做,事事有人做”,,長(zhǎng)期堅(jiān)持,,效果自不用說。

任何一個(gè)部門,,任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,,爭(zhēng)取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易,,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì),。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫,,車間就會(huì)顯得更整潔有序。

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),,反思昨天工作中的失誤,,找出原因,想法改進(jìn),,以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚(yáng),,弊的丟棄,,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。

一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個(gè)不斷提出問題,,解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程,。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),,進(jìn)行解決,,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,,持續(xù)的改進(jìn),,我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

倉庫試用期工作總結(jié)報(bào)告篇十

三個(gè)月前我來到了xx工廠工作,,目前任職為倉庫主管,,現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過,,我順利的通過了工廠的考驗(yàn),即將轉(zhuǎn)正,,為了方便我之后的工作開展,,我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了詳細(xì)的回想和思考,看是否存在有待改進(jìn)的地方,,以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的工作總結(jié):

因?yàn)槲抑白鲞^類似的管理工作,,所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,僅僅花了三天的時(shí)間,,熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,一開始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作,,跟手下的幾個(gè)倉庫管理員也是相互認(rèn)識(shí)了,到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了,,我能這么順利的通過試用期,,跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系,,跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系,。

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人,在我看來一份工作要做好的前提下,,就是自己要先對(duì)這份工作了解,,然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它。我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人,。

1,、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況、倉庫大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等,。然后對(duì)工廠的倉庫制定了一系列的工作計(jì)劃,,這樣會(huì)更方便自己的工作開展,倉庫的工作會(huì)更系統(tǒng)化,,也會(huì)更容易控制,。

2、對(duì)倉庫的貨物出庫入庫工作嚴(yán)格完成,,我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫,,并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn),堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫,。

3,、對(duì)于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉庫管理員,我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行考勤,,沒有任何的網(wǎng)開一面可將,,犯了錯(cuò)我就會(huì)罰,,為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,更加的貼合我的想法,,我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和開會(huì),,其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔閡。

4,、各個(gè)倉庫的看管工作我也要會(huì)做好,,在他們檢查完之后,我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍,,保證倉庫內(nèi)干燥,,也得保證沒有任何起火的危險(xiǎn),更是要做到防盜的工作,。

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,,我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正,我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)倉庫進(jìn)行評(píng)估,,然后提出自己的意見,比如有哪些改進(jìn)的地方,,倉庫的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等,,有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納,并且已經(jīng)落實(shí)下去了,,站在相應(yīng)的職位,,我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn),這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

倉庫主管的工作,,我還是能夠很好的完成的,我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后,,把自己工作做的更好,!

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