在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇一

剛進入公司時對公司不了解,，還記得因此而擁有過朦朧,，

首先,，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程

在此期間,，每當(dāng)遇到問題時,，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會努力

實習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),，參與了出入庫管理、訂購管理,、目視化管理,、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項的理解：

第一：出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進行收發(fā),，單據(jù)，認真核實,，細心清點,，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認真按嚴密的程序辦事,。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存,，存量，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存,，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,，天天堅持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇二

不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作,，最基本的是愛崗敬業(yè),。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位,，那么請你尊重她,，敬愛她，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆,。再一個就是責(zé)任心,，對自己的工作要認真，負責(zé),，有事業(yè)心和責(zé)任感,。這是最基本的職業(yè)道德,，也是企業(yè)對員工最基本的要求。

倉庫,，是企業(yè)核心的一部分,。客戶貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,，都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù),，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,，第一責(zé)任人非倉管員莫屬,。倉管工作，從門外漢到熟悉流程,，獨立操作,，稍有心得。

原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購,。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢,。對檢驗合格的物品進行接收,。對物品的重量,、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對,，核對無誤后,，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進行溝通商議處理,。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理,。

原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù),，將原料的名稱,、單位、數(shù)量,、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份,。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫,，合理安排,，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,，還有和生產(chǎn)部門的溝通,。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題,。對于某些特殊原料,，要按照原料特性及公司要求做好保管,。

原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部,。對所出庫的原料名稱,、數(shù)量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時,，要及時查原因，務(wù)求賬實一至,。當(dāng)然,，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至,，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低,。

對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況,，預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律,。了解每個原料的訂貨、到貨時間,。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動,。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要,。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通,，這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息,。

平時還要做好防火、防洪,、防漏雨等各項工作,，排除各種安全隱患，從而避免,、降低損失,。

經(jīng)驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒,，只有不斷的學(xué)習(xí),，提升自我，不管在哪個行業(yè),，哪個崗位都能做得出色,。

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇三

時光飛逝，進入公司工作也已四個多月了。初剛進公司時對業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多,。

倉管員工作中的要求及其職責(zé)：

1、按時上下班,，到崗后巡視倉庫,，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報,，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,，所有開關(guān)是否關(guān)好;

2、認真做好倉庫的安全,、整理工作,，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物,，及時檢查火災(zāi)隱患;

3,、檢查防盜、防蟲蛀,、防鼠咬,、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損;

4,、負責(zé)物資的收,、發(fā)、存工作,，收貨時,，對進倉貨物必須嚴格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收,，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格,、型號,、單位、數(shù)量,、價格,、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進貨日期,。屬不符合質(zhì)量要求的,，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān);

5,、驗收后的物資,，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀;

6,、發(fā)貨時,，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣,，對于手續(xù)欠妥者,，一律拒發(fā);

7、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單,，隨時查核,，做到入單及時，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

8,、做好月底倉庫盤點工作,，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;

9,、嚴禁私自借用倉庫物品,，嚴禁向送貨商購買物資;

10、嚴格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,，服從上級工作分工;

1,、請購

1)對于定型物資及計劃內(nèi)物資的請購，由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

2)對于非定型及計劃外物資的請購,，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量,，并說明使用情況，填寫請購單并由使用部門負責(zé)人簽名認可,，報倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部;

2,、驗收

1)倉管員根據(jù)采購計劃進行驗貨;

2)對于印刷品的驗收，倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進行;

3)貨物如有差錯,，及時通知財務(wù)主管與采購干事,，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系印刷商做更正處理;

4)所有物資的驗收,，一律打印入庫單或直撥單,，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務(wù)部,，第二聯(lián)倉庫留存,，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳,，此聯(lián)由送貨人留存,，憑此聯(lián)到財務(wù)結(jié)賬，如是采購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查),。

5)對于直拔物資,，倉管員做一級驗收之后，通知使用部門做二級驗收合格,，則由部門負責(zé)人直接在直拔單上簽字即可,。進倉物資的驗收，由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容認真驗收并辦理入倉手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,，應(yīng)拒絕收貨，并及時通知采購部進行退,、換貨手續(xù);

3,、保管

1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責(zé)，物資堆放整齊,、美觀,、按類擺放，并標(biāo)明進貨日期,，按規(guī)定留有通道,、墻距、燈距,、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質(zhì)量,、數(shù)量、衛(wèi)生,、保質(zhì)期情況,，落實防盜、防蟲,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損;

4,、盤點

1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,，每月底打印盤點表,，報財務(wù)審查核對;

2)管理實現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫,、直拔,、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。

首先,，我想談一下實習(xí)的意義,。

實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲備人力資源的措施,，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員(如實習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽,。

對學(xué)生而言，實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機會嘗試不同的工作,，扮演不同的社會角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置,。

作為一名學(xué)生,，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識,，獲取工作技能,，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要,，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作,，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,，能夠以進入公司實習(xí)來作為緩沖,，對我而言是一件幸事，通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要,，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,，得到的效果也相應(yīng)的更好。

總結(jié)一下自己在實習(xí)期間的體會,。

1,、自主學(xué)習(xí)

工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師,，有作業(yè),，有考試,，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的機會還是很多的,，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團公司,、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的,。

2,、積極進取的工作態(tài)度

在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益,，同時也提高了自己,，我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗,。特別是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事,，這樣才能多積累多提高,。

3、團隊精神

工作往往不是一個人的事情,，是一個團隊在完成一個項目,，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結(jié)合作,，配合默契,，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,，在團隊工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,，反過來看,，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4,、基本禮儀

步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,，無論是著裝還是待人接物,，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進行,。這就需要平時多學(xué)習(xí),，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>

5、為人處事

作為學(xué)生面對的無非是同學(xué),、老師,、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理,，要多溝通,，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事,。

再次,，我至少還有以下問題需要解決。

1,、缺乏工作經(jīng)驗

因為自己缺乏經(jīng)驗,，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點,，隨著實習(xí)工作的進行,，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。

2,、工作態(tài)度仍不夠積極

在工作中僅僅能夠完成布置的工作,，在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作，但若沒有工作做時可能就會松懈,，不能做到主動學(xué)習(xí),，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性,，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作,，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。

3,、工作時仍需追求完美

在工作中,，不允許絲毫的馬虎，嚴謹認真是時刻要牢記的,。

我堅信通過這一段時間的實習(xí),，從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益，并會在我畢業(yè)后的實際工作中不斷地得到印證,，我會持續(xù)地理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作中來,，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力,。 以上是我對已經(jīng)過去實習(xí)工作的總結(jié),，總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標(biāo),，是為了今后更好的提高,。通過不斷的總結(jié)，不斷的提高,，我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù),。

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇四

本人于3月份進入公司工作，先是在主體運維部倉庫做倉管,，負責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的出入庫和設(shè)備的送修返修,。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認可。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負責(zé)業(yè)務(wù)資源核查工作,，為了盡快上手,，本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停摸索，現(xiàn)已掌握傳輸方面的資源核查,，并增進了對設(shè)備,、組網(wǎng)方式的認識，業(yè)務(wù)水平已不斷提高,。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外,，還協(xié)助各部門對各網(wǎng)元站點進行業(yè)務(wù)核查,，安排施工隊布線并監(jiān)督其進程,。

7月中旬,，由于工作的需要，本公司運維部門資源調(diào)度中心的工作地點轉(zhuǎn)移至石柱嶺機房,，并成立了專門的資源核查中心,。資源核查人員由原來的5人縮減成3人。這不僅增加了資源組的工作壓力,，更是我參加工作以后的第一次重大的考驗,。人員縮減但工作量不變，迫使我不得不快速成長,。核查中,，我發(fā)現(xiàn)一系列問題并不斷向有經(jīng)驗的同事請教，不管是涉及傳輸,、光纜纖芯還是交換專業(yè),，只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術(shù)支撐刨根問底。經(jīng)過不懈努力,，我逐漸對南寧現(xiàn)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有了大致了解,，由未知變成認知,，由認知到熟悉。就算沒有技術(shù)支撐的協(xié)助,，也能很好地理清路由走向及接入方式,，大大縮減了業(yè)務(wù)資源核查調(diào)度單的時間，為業(yè)務(wù)部發(fā)展業(yè)務(wù)提供更好的服務(wù)支撐,。

自調(diào)往資源中心之后我多次積極參加部門內(nèi)部培訓(xùn)，通過參加不同的培訓(xùn)提高自己的認知,，也通過培訓(xùn)了解到每個崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成,。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到知識，跟部門的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的機會總是很難得的,。

正是因為有了這個和睦的團隊,，本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資源核查單1621單，其中小區(qū)寬帶1128單,，數(shù)字電路242單,，語音82單，專線169單,，區(qū)公司考核工單共280單,。工單回復(fù)及時率達100%。

1,、由于前期對設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導(dǎo)致回復(fù)錯誤信息,，給網(wǎng)建部帶來很多不必要的麻煩。了解這個事實后在后期加強這方面的學(xué)習(xí),，堅決杜絕再犯如此錯誤,。

2、因為竣工資料交接不齊導(dǎo)致對各專業(yè)的資源掌握不足,，特別是對縣份的資源掌握不齊全,。雖然核查工單能在規(guī)定時間內(nèi)作出回復(fù)，但卻不能保證準(zhǔn)確率,。需要跟網(wǎng)建部進行溝通協(xié)商,。

3、在日常工作中不夠細心,，工作上許多小問題沒能及時發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來麻煩與無奈,。本人保證日后的工作中一定會取長補短，多加注意,，把粗心這一壞毛病改掉,，全心全意為公司更美好的明天增光添彩。

繼續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強把控,。已經(jīng)成立專門的資源核查小組力爭準(zhǔn)確度達到要求,。與代維單位各縣份機務(wù)人員溝通協(xié)助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源,。

針對準(zhǔn)備啟用的資源核查系統(tǒng)，資源中心進行再次內(nèi)部調(diào)整,，由原單個人負責(zé)單專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單,，在資源中心內(nèi)不再分個人專業(yè)，不僅有利于當(dāng)出現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運轉(zhuǎn),，在力爭資源核查準(zhǔn)確度達標(biāo)的同時,，個人的工作能力也將有顯著的提升。

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇五

時間飛快,，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束,，可以申請轉(zhuǎn)正了?；仡欉@一個月以來的工作,，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

新入職首周,，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例,。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》,，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,，等待公司正式發(fā)布。

由于原先沒有倉庫管理員,，公司物品入庫較不規(guī)范,，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,，到貨后隨意置于倉庫內(nèi),，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通,、協(xié)商并認真聽取財務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當(dāng)修改,，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后,，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善,，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰,、準(zhǔn)確，方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善,，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,，方便財務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字,。

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作,。這一期間,，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,，并對各項物品的屬性進行逐一思考,，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會,，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,，形成了期初庫存,。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,，方便庫存查詢，方便財務(wù)部門的核算與盤點,。

倉庫目前貨架只有三個,，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,，繪制了倉庫貨架擺放示意圖,，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座，并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整,。

原先貨架上的物品擺放雜亂,、無序，各項物料混在一起,，不管是入庫還是出庫都不太方便,，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊,、有序,，各項工具擺放清晰、明了,，使得倉庫看起來更加整潔,，更加僅僅有條。

剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善,，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名,，完全憑臨時管理員的記憶進行管理,，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,，無法及時追究借用人的責(zé)任,。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例（試行）》,，嚴格把好工具借用的第一關(guān),，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還,。

以上為我在試用期間的工作總結(jié)。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助和支持,，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo),，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己,，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認真總結(jié),，不斷進步,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作,，絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,，把倉管員這個工作做得更好！

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇六

轉(zhuǎn)眼間,，三個月的試用期時間就結(jié)束了,，在這短短的一個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗,，積極向上的團隊,。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會,。

首先,，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程,。

在此期間,，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力,。

實習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理,、訂購管理,、目視化管理、5s管理,、先進先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項的理解：

見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進行收發(fā)，單據(jù),，認真核實,，細心清點，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章,；認真按嚴密的程序辦事。

倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量,，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購,；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分,，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇七

時間說快不快，但當(dāng)我們忽略它的時候,，它便也快了起來,。在我進入崗位之前，我有很多不足的地方,，但是憑借著自己豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，我也應(yīng)聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我的意料之內(nèi),，但也在我的預(yù)料之外,。因為我相信自己有這樣的能力應(yīng)聘上，但是我沒有想到會是這么快的將我錄用,。我很驚訝,，但我也知道這是一次全新的機會去證明自己,，所以進入崗位之后，我一直都非常的穩(wěn)定,，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己,。而這三個月的試用期就快過去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作,。

不管是經(jīng)驗豐富還是經(jīng)驗缺少的員工,，真正決定我們成長速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素,，也是我們工作中最不容少的一件東西,。所以這三個月的試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了,，我也沒有因為自己是倉庫主管而掉以輕心,，幾個月里，我一直告訴自己要嚴格一些,，不管是面對自己的工作還是他人的工作,，都要嚴格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn),，也是我們個人的一種追求,。

工作效率往往是從我們每個人的工作結(jié)果中可以看到的。來的這三個月,，我看到了很多不同的現(xiàn)象,，我看見有些同事效率不高，所以總是加班,，也總是有拖延癥,。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做,，這樣怎么會前進呢？一直在循環(huán),，毫無長進,。而有的同時做起事情來雷厲風(fēng)行，效率極高,。這一是受每個人態(tài)度的影響,，二是受自己追求的影響。所以這幾個月里我一直對自己非常的嚴格,，我不希望自己失去對工作的信仰,，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

這三個月,，其實對于我個人而言,，是有一些漏洞的,。人無完人，我也沒有辦法做到最好的自己,，往回看去的時候,，我發(fā)現(xiàn)自己也確實出現(xiàn)了一些問題，我所要彌補的地方還有很多,。比如有時候自己的安排沒有非常謹慎,，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補，這對我來說,，就是效率上的低下了,。其次我對員工管理也不是很精通，有時候也會出現(xiàn)一些問題,，然后困擾自己,。這次轉(zhuǎn)正之后，我會首先將這兩個問題進行改正,，其次再把自己接下來的目標(biāo)定下來,，更好的發(fā)展下去！

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇八

在注塑部實習(xí)結(jié)束之后,，公司安排我到倉庫進行實習(xí),，剛剛開始不是很理解這種實習(xí)順序，慢慢在倉庫實習(xí)之后才有所了解,。倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán),，不容出錯的一環(huán)。

在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能,。其實倉庫的工作說簡單是簡單,，但是簡單的工作也有復(fù)雜之處，說簡單是因為倉庫總的說起來無非就是收獲,、存儲,、發(fā)貨。復(fù)雜,，是因為存儲的方式方法,，原料、產(chǎn)品的分類等等,。

收貨是工作的首要任務(wù),，發(fā)錯貨、賬目錯亂,，會給后續(xù)工作帶來很大壓力,，會使公司利益與形象受損,。所以要看好實物、對準(zhǔn)確料號,，提高注意力,，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息,，以確保倉庫是否有足夠的庫存,。

單純的揀貨，包貨,，發(fā)貨,，好像沒有什么技術(shù)含量，會給人一種枯燥無味的感覺,。但既然公司安排自己負責(zé)這一職位,，那就是公司對我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機會,。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率,。

倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確,。

在倉庫實習(xí)的這段時間，也對倉庫所存在的問題有一定的了解,，一是倉庫管理方面,，倉庫在運作過程中有一套自己的運作流程，但是倉管及公司其他部門在實際運作中并沒有依據(jù)倉庫制度進行運作管理,。二是各部門與倉庫的配合協(xié)作還不夠默契,，存在著比較大的配合問題。三是倉庫存儲的物料有些沒有相對應(yīng)的物料卡及料號,，不便于倉庫管理員入庫與出庫,，不便于物料管理。

因而我覺得,，倉庫管理必須堅持既定管理辦法，程序步驟都應(yīng)按照倉庫的運作管理規(guī)定,，不能跳過任何步驟,，無論是企業(yè)內(nèi)部入庫出庫還是供應(yīng)商出入庫。要做好一份工作,，就應(yīng)該遵守工作既定的規(guī)則,，打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡,，很難做好工作。

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇九

轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)三個月了,。如何做好自己的工作,？這其實是一個很不好說的話題，因為每一個人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?，F(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結(jié),。

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火,、防水,、防壓、防變形,、防腐蝕……倉庫十二防,。按照先進先出；上輕下重,，上小下大,；定時、定位,、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作,。

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù),，庫存數(shù)按照物料種類,、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。

每月月底進行盤點,，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總,，做出月報表提供給決策部門,，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的控制,，使其與帳目一致,，為了達到這一點必須要做到以下幾個方面：

（1）控制好倉庫的物料，及時準(zhǔn)確的把進銷存帳目做好,，無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,，做到物料來有來處，去有去向,。三者嚴格一致,，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

（2）做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,，原則上發(fā)出多少收回多少,，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,，需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單，而且數(shù)量要有人員進行控制,，不得有差異,，月底進行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。

（3）入庫要有一定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,，應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,，我認為彼時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進行入庫工作,，并且與倉管一起核對物料的品名,、數(shù)量、顏色,、原料,、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。

（4）做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴格按照出貨單進行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少,，退回物料應(yīng)立即開居退貨單,，要報廢物料立即開居報廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,，月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點,，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在,。

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。

由于定單較多,，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,，這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門，以便于能夠及時準(zhǔn)確的交貨,，維護本廠的信譽,。

包括對配貨人員，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導(dǎo),，適時的工作安排、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5s標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,，倉庫是一個出入物品較多的地方,，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,，這就要求我們時時的進行倉庫整理,。

所有物品各歸各處，有用的擺放整齊,，無用的扔掉,，經(jīng)常打掃，常期堅持,，使倉庫時時處處顯得有條有序,，干靜整潔。要達到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,，而是要把責(zé)任落實到個人,，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,，各負其責(zé),，各司其職，做到“人人有事做,，事事有人做”,，長期堅持，效果自不用說,。

任何一個部門,，任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,，那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易,，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì),。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,，車間就會顯得更整潔有序。

每天上班前的十分鐘進行一個早會,，反思昨天工作中的失誤,，找出原因，想法改進,，以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚,，弊的丟棄,，以便揚長避短。

一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,，解決問題的持續(xù)改進的過程,。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進,，進行解決,，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復(fù)的,，持續(xù)的改進,，我們的公司自會蒸蒸日上。

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇十

三個月前我來到了xx工廠工作,，目前任職為倉庫主管,，現(xiàn)如今三個月的試用期已過，我順利的通過了工廠的考驗,，即將轉(zhuǎn)正,，為了方便我之后的工作開展，我也是對我這三個月的工作做了詳細的回想和思考,，看是否存在有待改進的地方,，以下就是我對自己三個月試用期的工作總結(jié)：

因為我之前做過類似的管理工作，所以對這份工作也是存在著一定的幫助,，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，僅僅花了三天的時間，熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,，一開始我還時常需要向領(lǐng)導(dǎo)請教,，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作,，跟手下的幾個倉庫管理員也是相互認識了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了,，我能這么順利的通過試用期,，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系,。

我不是一個投機取巧的人,，在我看來一份工作要做好的前提下，就是自己要先對這份工作了解,，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它。我就是一個對待工作十分熱衷的人,。

1,、仔細的了解了一遍工作當(dāng)前的財務(wù)情況、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等,。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作計劃,，這樣會更方便自己的工作開展，倉庫的工作會更系統(tǒng)化,，也會更容易控制,。

2、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴格完成,，我會明確到幾點鐘幾分鐘出入的庫,，并且我都會仔細的進行查驗，堅決不把有危險的東西入庫,。

3,、對于我所負責(zé)的那幾個倉庫管理員，我也是會嚴格的進行考勤,，沒有任何的網(wǎng)開一面可將,，犯了錯我就會罰，為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,，更加的貼合我的想法,，我也會定期的會他們進行培訓(xùn)和開會，其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔閡,。

4,、各個倉庫的看管工作我也要會做好，在他們檢查完之后,，我會再進行檢查一遍,，保證倉庫內(nèi)干燥，也得保證沒有任何起火的危險,，更是要做到防盜的工作,。

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,，我就不會在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我會根據(jù)自己的工作經(jīng)驗,，對倉庫進行評估,，然后提出自己的意見，比如有哪些改進的地方,，倉庫的管理模式有哪些地方需要改進等等,，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納，并且已經(jīng)落實下去了,，站在相應(yīng)的職位,，我就要做好相應(yīng)的貢獻，這樣才能對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

倉庫主管的工作,，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后,，把自己工作做的更好,！