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“嚴(yán),、真,、細(xì)、實(shí),、快”工作作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)2022

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:08:40
“嚴(yán)、真,、細(xì),、實(shí)、快”工作作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)2022
時(shí)間:2024-03-20 21:08:40     小編:HLL

嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,。把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首位,,推 進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化、具體化,,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,、捍衛(wèi) “兩個(gè)確立”。下面是小編整理的關(guān)于“嚴(yán),、真,、細(xì)、實(shí),、快”工作作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)2022的內(nèi)容,,供大家參考,。

“嚴(yán)、真,、細(xì),、實(shí)、快”工作作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì) 1

一,、要做到嚴(yán)肅嚴(yán)格,。各項(xiàng)工作都要嚴(yán)字當(dāng)頭、常抓不懈,,始終保持工作態(tài)度嚴(yán)肅,、紀(jì)律規(guī)矩嚴(yán)明、工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,、工作流程嚴(yán)密,。

1. 嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首位,,推進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化,、具體化,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,、捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,。加強(qiáng)對“關(guān)鍵少數(shù)”特別是“一把手”的監(jiān)督,深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度,。樹牢紅線意識,堅(jiān)決糾正有令不行,、有禁不止行為,。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,深入開展形式主義官僚主義突出問題專項(xiàng)整治,。

2. 嚴(yán)格依法辦事,。加強(qiáng)習(xí)近平法治思想學(xué)習(xí)宣傳,牢固樹立“辦事依法,、遇事找法,、解決問題用法、化解矛盾靠法”的法治理念,,切實(shí)增強(qiáng)法治意識,,一切按照法律辦、一切按照規(guī)定來,,發(fā)揮好法治固根本,、穩(wěn)預(yù)期、利長遠(yuǎn)的保障作用。

3. 嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),。拉高工作標(biāo)桿,,建立易比對、可量化的尋標(biāo)對標(biāo),、達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)工作方案,。堅(jiān)持事爭一流、唯旗是奪,,堅(jiān)決克服低標(biāo)準(zhǔn),、過得去、窮對付,。強(qiáng)化對重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況的驗(yàn)收,、評估、考核,,進(jìn)一步落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,,確保工作過程與結(jié)果有機(jī)統(tǒng)一。

4. 嚴(yán)守工作底線,。筑牢底線意識,、風(fēng)險(xiǎn)意識,把安全發(fā)展貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域和全過程,,著力抓好金融安全,、生產(chǎn)安全、食品藥品安全,、生態(tài)環(huán)境安全,、社會(huì)穩(wěn)定、疫情防控,。堅(jiān)持源頭嚴(yán)防,、過程嚴(yán)管、失職嚴(yán)懲,,健全完善重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控措施,,常態(tài)化開展隱患排查活動(dòng),在確保安全的基礎(chǔ)上推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,。

二,、要做到求真較真,。各項(xiàng)工作都要真抓真干,、敢抓敢管,掌握真情況,、下足真功夫,、解決真問題。

1. 摸清真實(shí)情況,。改進(jìn)調(diào)研方式,,采取“四不兩直”“駐地蹲點(diǎn)”“解剖麻雀”等方式,,深入一線調(diào)研,掌握第一手情況,,堅(jiān)決杜絕走過場,、搞形式。充分發(fā)揮駐村第一書記,、“四進(jìn)”攻堅(jiān)工作組,、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作隊(duì)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)工作組等隊(duì)伍的作用,,完善多渠道信息反饋機(jī)制,,實(shí)時(shí)掌握基層一線真實(shí)情況,及時(shí)了解政策落實(shí)情況,,有效解決信息不對稱和工作不落地問題,。

2. 確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。結(jié)合工作實(shí)際,,加強(qiáng)對數(shù)據(jù)資料的科學(xué)監(jiān)測,,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)等手段,建立重點(diǎn)數(shù)據(jù)庫,,切實(shí)把本地本部門本領(lǐng)域的數(shù)據(jù)和情況搞真實(shí),、搞準(zhǔn)確,嚴(yán)肅查處數(shù)字造假,、情況造假,、經(jīng)驗(yàn)造假等問題。

3. 動(dòng)真碰硬解決問題,。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,、需求導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,,保持認(rèn)真態(tài)度和較真勁頭,,對工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,動(dòng)真格,、敢叫板,,勇于糾偏祛弊,真刀真槍解決問題,。

4. 建立健全登記臺賬,、運(yùn)行流程、辦結(jié)時(shí)限,、結(jié)果反饋等具體制度規(guī)定,,按照職責(zé)范圍做好首問負(fù)責(zé)及溝通協(xié)調(diào)工作,著力解決推諉扯皮、矛盾上交,、責(zé)任“甩鍋”等問題,。

三、要做到細(xì)致細(xì)究,。各項(xiàng)工作都要更加注重細(xì)節(jié),,強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,實(shí)施精細(xì)化管理,,做到研究要細(xì),、謀劃要細(xì)、政策要細(xì),、落實(shí)要細(xì),。

1. 政策制定要細(xì)致。研究謀劃政策措施要具體詳細(xì),,切實(shí)明確具體任務(wù),、量化指標(biāo)、完成時(shí)限等,,不能泛泛而論,、大而化之。充分考慮不同地方,、不同領(lǐng)域的實(shí)際情況,,突出政策的針對性,避免不分具體情況的“一刀切”式做法,。

2. 工作推進(jìn)要細(xì)化,。制定工作方案要具體化,弄清楚干什么,、怎么干,、誰來干、干到什么程度,、什么時(shí)間完成,,拉出任務(wù)清單、責(zé)任清單,、進(jìn)度清單,,確保無縫對接、責(zé)任到崗到人,。推進(jìn)工作要精細(xì)化,,盯緊抓牢各個(gè)環(huán)節(jié),把每個(gè)細(xì)節(jié)做到位,、做扎實(shí),。

3. 考核問效要細(xì)究。突出考核工作的權(quán)威性和導(dǎo)向性,,嚴(yán)格考核事項(xiàng)設(shè)置程序,,逐項(xiàng)細(xì)化考核指標(biāo),明確各項(xiàng)指標(biāo)及其對應(yīng)分值的設(shè)置依據(jù),,對每一個(gè)加分項(xiàng),、扣分項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)予以細(xì)化明確,切實(shí)發(fā)揮督促考核的正向激勵(lì)作用,。

四,、要做到務(wù)實(shí)扎實(shí)。各項(xiàng)工作都要說實(shí)話,、辦實(shí)事,,謀實(shí)策、求實(shí)效,,力戒形式主義,、官僚主義。

1. 堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”,。以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,咬定青山不放松,一以貫之狠抓落實(shí),。樹立正確政績觀,,立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),,多做打基礎(chǔ),、利長遠(yuǎn)的事,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐,、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績,。

2. 實(shí)行“一線工作法”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線,,在一線發(fā)現(xiàn)問題,,在一線解決矛盾,在一線推動(dòng)工作,,在一線錘煉能力,,切實(shí)打通工作落實(shí)的“最后一公里”

3. 深化精文減會(huì)。持續(xù)整治“文山會(huì)海”,,能不發(fā)的文一律不發(fā),,能不開的會(huì)一律不開,能統(tǒng)籌的督查檢查考核一律統(tǒng)籌,,堅(jiān)決杜絕以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,、以文件落實(shí)文件,,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān),讓各級騰出時(shí)間和精力用在狠抓落實(shí)上,。

4. 務(wù)求工作實(shí)效,。聚焦落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示要求,聚焦國家重大戰(zhàn)略落地,,聚焦全省高質(zhì)量發(fā)展,,聚焦人民群眾急難愁盼問題,扎實(shí)實(shí)施一批重大工程,,推進(jìn)一批重大改革,,辦好一批民生實(shí)事,確保定一件干一件,、干一件成一件,。

五、要做到高效快捷,。堅(jiān)持說了就干,、干就快干、干就干好,,雷厲風(fēng)行抓落實(shí),,按時(shí)高效完成工作任務(wù)。

1. 工作響應(yīng)要快速,。進(jìn)一步健全完善“第一議題”制度,,對習(xí)近平總書記重要指示批示第一時(shí)間跟進(jìn)學(xué)習(xí),第一時(shí)間研究貫徹辦法,,第一時(shí)間推動(dòng)措施落地,。緊跟黨中央重大決策部署和省委工作安排,緊密結(jié)合本地本部門實(shí)際,,抓住關(guān)鍵點(diǎn)和窗口期,,迅速拿出貫徹落實(shí)的思路辦法,迅速落到基層和一線,,決不能議而不決,、不見行動(dòng)。

2. 推進(jìn)落實(shí)要快速,。強(qiáng)化時(shí)間觀念,、效率意識,工程化,、項(xiàng)目化推進(jìn)重大工作,、重點(diǎn)任務(wù),倒排工期,、掛圖作戰(zhàn),,打出提前量,、一切往前趕,決不能拖沓散漫,、貽誤時(shí)機(jī),。推行領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目包保責(zé)任制,杜絕當(dāng)“甩手掌柜”,。

3. 協(xié)同聯(lián)動(dòng)要快速。堅(jiān)持深化流程再造,、機(jī)制創(chuàng)新,,加快“數(shù)字山東”“數(shù)字機(jī)關(guān)”建設(shè),運(yùn)用好大數(shù)據(jù),、信息化手段,,大力推動(dòng)信息快溝通、問題快會(huì)商,、責(zé)任快落實(shí),。各地各部門都要增強(qiáng)大局意識,寧可往前一步形成交叉,,不可后退半步出現(xiàn)空檔,,決不能各自為戰(zhàn)、推諉扯皮,。

個(gè)人嚴(yán)細(xì)實(shí)快的工作作風(fēng)心得體會(huì) 2

在安全生產(chǎn)管理上講,,造成事故的主要因素是“人的不安全因素,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”這三個(gè)方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞,,那么在加上人的不安全因素就會(huì)出現(xiàn)很多的安全生產(chǎn)隱患,,隱患是發(fā)生事故的前兆如果得不到及時(shí)的處理和解決,那么出現(xiàn)事故的幾率就會(huì)增多,。安全隱患就如埋設(shè)在戰(zhàn)場上的地雷一樣隨時(shí)都可能引起爆炸,,造成人身傷亡。以下是五月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

一,、6月份的施工進(jìn)展情況

6月份工程進(jìn)入了北側(cè)1-8軸/g-p軸的地梁鋼筋綁扎,、模板施工、柱子,、頂板鋼筋綁扎,、模板施工和地梁、墻板,、柱子混凝土澆筑階段,,在此階段中還有南側(cè)基坑土方外運(yùn)和鋼筋制作,水電專業(yè)的配管施工,,還有持續(xù)降水等工作,。

二,、工程進(jìn)入正式的結(jié)構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理不容忽視

由于工程的需要大批農(nóng)民工進(jìn)場,按照安全生產(chǎn)工作的管理程序,,這個(gè)期間總承包單位應(yīng)按照規(guī)定要求對新進(jìn)場的每一位農(nóng)民工進(jìn)行三級安全教育,,但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點(diǎn),新進(jìn)場農(nóng)民工已經(jīng)進(jìn)場盡一個(gè)月而三級安全教育卻沒有跟上,,到5月24日進(jìn)場農(nóng)民工月230人,,受教育的農(nóng)民工只有80人,嚴(yán)重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,,在這個(gè)期間如果未受到三級安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷,、監(jiān)理單位、建設(shè)單位都將負(fù)有連帶責(zé)任,,也將給朝陽區(qū)上級安全管理部門帶來負(fù)面影響,。

在5月24日監(jiān)理例會(huì)上,監(jiān)理將農(nóng)民工三級安全教育的問題提上會(huì)議日程要求總承包單位立即對新進(jìn)場的農(nóng)民工進(jìn)行全面的安全教育,,保證所有進(jìn)場農(nóng)民工準(zhǔn)確無誤的都能受到教育,,提高其自身保護(hù)能力,真正的做到“我不傷害別人,、我不受別人傷害”確保“安安全全上班來,、高高興興回家去”。

在監(jiān)理單位,、建設(shè)單位的強(qiáng)烈要求下,,總承包單位主管一把手下達(dá)強(qiáng)硬指令,對所有進(jìn)場人員全面的重新培訓(xùn),,在總承包單位安全管理人員一個(gè)星期的努力下,,采取了分組培訓(xùn)和集體培訓(xùn)的方式,做好安全工作計(jì)劃,,對所有進(jìn)場農(nóng)民工全面的進(jìn)行了三級安全生產(chǎn)教育,,培訓(xùn)農(nóng)民工230人以上,監(jiān)理對受培訓(xùn)農(nóng)民工的培訓(xùn)數(shù)量逐一進(jìn)行了對照復(fù)核,。

三,、如何搞好施工現(xiàn)場文明施工工作

前幾期的安全工作總結(jié)中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場地比較狹小,按照規(guī)定總承包單位應(yīng)租賃材料堆放場地,,有些施工材料應(yīng)堆放在場外的材料儲(chǔ)存場地和材料加工場地,,但是總承包單位沒有這樣做,大量的材料進(jìn)場后現(xiàn)場的文明施工非常差,,深19米的基坑周邊堆滿了材料,,配電箱周邊等被建筑材料遮擋,甚至連現(xiàn)場二級配電箱的圍欄上的門都不能打開,,堆放的材料將邊坡變形觀測點(diǎn)都給覆蓋,,造成邊坡不能進(jìn)行變形觀測,,而且建筑材料均不做規(guī)范碼放。

在總承包單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了,,“承包人在工程施工期間,,應(yīng)當(dāng)采取措施保持施工現(xiàn)場平整,材料堆放整齊”,。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求,。

監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無濟(jì)于事,每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆亂放,,已經(jīng)向建設(shè)單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰,,因?yàn)楸O(jiān)理沒有處罰權(quán)。

四,、怎樣才能做好一名合格的安全管理人員

大家都知道做為一名安全管理人員肩上的擔(dān)子非常重,,每天都是在提心吊膽的工作,,那么提心吊膽就是怕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,,如果每位安全管理人員都盡到自己的責(zé)任,安全管理人員的心就不會(huì)那么緊張,,要想輕松就要負(fù)起責(zé)任,,很多問題都是平時(shí)積累而出現(xiàn)的,要是安全管理人員平時(shí)努力了,,發(fā)生事故的幾率也會(huì)隨之減少,。

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