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2023年財務科年終工作總結(jié)報告大全

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2023年財務科年終工作總結(jié)報告大全
時間:2023-05-23 22:02:08     小編:zxfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

財務科年終工作總結(jié)報告篇三

20xx年財務科緊緊圍繞公司工作中心,,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作,,并通過加強財務制度,、內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以核算為中心,資金為紐帶,,不斷提高財務工作質(zhì)量。

一,、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算:

財務科的主要職責是做好會計核算,,進行會計監(jiān)督,。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),,認真履行財務工作職責,。從審核原始憑證和會計記賬憑證的錄入到編制財務會計報表,從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,從資金計劃的安排到款項的結(jié)算支付,,每位財務人員都勤勤懇懇,任勞任怨,,努力做好本職工作,,認真執(zhí)行會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性與準確性。

二,、近年來,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,,管理水平的不斷提高,對財務管理業(yè)提出了更高的要求,。以此為契機,,根據(jù)財務管理的特點以及管理的要求,,制定了崗位職責,、財務核算制度,、內(nèi)部控制制度,,從而使得每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督、有考核,,使每個財務人員的規(guī)范意識得到了進一步的增強。

三,、嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,,加強財務核算,,嚴格財務監(jiān)督,杜絕不合理支出,,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的開支,,為企業(yè)增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟效益把好關(guān)。

四,、不斷提高財會人員的業(yè)務水平:

隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,,財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在隨之而改變。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上,,應不斷更新知識,,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點,,認真進行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗,,查找不足,保證財務基礎(chǔ)工作的準確,、及時和完整,。這就要求會計人員除認真參加會計局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外,還要抽時間學習相關(guān)的專業(yè)知識,,學習新的法規(guī),,適應新的工作需求,。

五、密切配合各科室的之間的工作,,保障供熱工作順利進行:配合用戶發(fā)展中心,對20xx年新入網(wǎng)的面積進行核算,,傳遞,,準確計算應收的工程建設(shè)資金,,保證資金的及時收取,;配合工程科、技術(shù)科對20xx年各項工程進行預決算,,合理支付各項工程款項,;配合運行科,準確計算運行過程中耗用的水,、電、熱和其它維修費用及人工費用,,確保運行成本的準確核算;配合物資科,,對所需工程物資和運行維修配件及時辦理出入庫手續(xù),做到賬實相符,;配合各中心管理所,,對各所的供熱面積、應收采暖費用,、實收費用和欠費情況逐一核實,,為中心所的收費任務考核提供依據(jù)。

六,、做好各項協(xié)調(diào)工作:

配合所在開戶銀行,,保證每筆收支業(yè)務及時準確入賬,協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項工作,,為公司評信授級,,向銀行貸款做好準備,;配合稅務部門,做好每日收入的的準確申報和應交稅金的及時繳納,;配合財政部門,對公司的經(jīng)營狀況進行審核以及財政資金的及時撥入,,保證財務工作正常健康運行。

七,、存在的主要問題及今后的工作目標:

財務科作為公司的一個主要職能科室,“當好家,,理好財,,更好的服務企業(yè)”是我們應盡的職責,,“加強管理,,規(guī)范行為”是我們的義務工作總結(jié),。一年來,,財務工作雖然取得了較好的成績,但也存在著一些問題,,在以后的工作中我們將:

1,、進一步加強財務管理:

新的一年里,,我們將進一步加強財務管理,,實現(xiàn)財務管理科學化、核算規(guī)范化,、費用控制化,,切實實現(xiàn)財務管理的作用,使得財務工作走向更合理化,,健康化;切實做好財務處理,,加強對原始憑證的審核,,并進一步落實費用管理責任。以資金管理為中心,,通過細化管理,理順流程,,實現(xiàn)資金平衡,。

2,、進一步加強財務分析:

為提高財務分析能力,,把財務分析納入日常工作中,,我們將量化具體的財務數(shù)據(jù),,結(jié)合公司經(jīng)營的實際情況,,為企業(yè)管理提供有力的財務信息,及時做好財務分析資料的收集,,加強學習,,提高能力,。

3,、做好資金科學的.運用工作。做好資金科學的運用工作是最重要的財務工作之一,。我能根據(jù)輕、重,、緩,、急的原則,,科學公道安排資金,保障日常開支正常運轉(zhuǎn),,保證每月職員經(jīng)費的按時發(fā)放,對應付款項公道安排,,為醫(yī)療活動的正常運行保駕護航。

4,、兢兢業(yè)業(yè),保質(zhì)保量完本錢職工作,。除了對財務科進行治理,本人還分擔了部分具體業(yè)務工作,。

1)審核日常的報銷事項,并對會計賬務進行審核。

2)審核應付款項票據(jù)并負責辦理對外匯款業(yè)務,。

3)對每一份經(jīng)濟合同進行分類回檔整理。

4)每月完成上旬及下旬的用款申請及報送衛(wèi)生局,。

5)每月對收費員進行業(yè)務量化考核。通過考核收費員的各個分項工作量,,能夠更直觀地了解每位收費員的工作情況、工作能力及工作質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)收費員工作量下降時及時了解原因,出現(xiàn)題目及時解決,。

6)負責完本錢院財務計劃、財務總結(jié),、年初預算及年終決算工作。

5,、積極推行按勞分配,、多勞多得的分配制度,。如何對收費員的收費工作進行量化考核一直是醫(yī)院收費處治理的重點和難點,。我經(jīng)過不斷探索,將我院收費處的各項工作進行回集分類,,對收費員的工作進行量化考核,,并根據(jù)各項量化數(shù)據(jù)制訂了對收費員的勞務費進行量化分配、多勞多得的分配方案,,并在實踐中不斷完善。通過二次分配,打破了收費處吃大鍋飯的分配格式,,獎勤罰懶,,進步了收費員的工作積極性,使收費處工作效率得到大大進步,,縮短了病人排隊等候的時間,,符合衛(wèi)生部創(chuàng)建三好一滿足醫(yī)院的要求。

6,、加強行風建設(shè),強化業(yè)務培訓,。每個季度召開全科職員會議,組織大家學習政工科下發(fā)的各種行風廉政建設(shè)學習資料,。對在辦理業(yè)務過程中出現(xiàn)的各種題目反復夸大,,并指導正確解決的方法。對會計基礎(chǔ)知識進行強化培訓,,組織學習財政部及衛(wèi)生部頒布的于xxxx年實行的新的《醫(yī)院會計制度》。通過學習培訓,,進步了財務工作職員的綜合素質(zhì),更好地服務于各項工作中,。

財務科年終工作總結(jié)報告篇五

回首20xx年工作,物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務分賬,、物業(yè)公司財務管理模式的轉(zhuǎn)變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,,使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階,。具體工作如下:

從xx年7月份開始,根據(jù)集團財務中心的要求,,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查,。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部,。

根據(jù)xx集團財務中心的統(tǒng)一要求,,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,,在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系,。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總,、管理報表、財務分析,、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,,與整個集團達成一致,使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,,真正發(fā)揮了財務管理的作用。

在xx集團財務中心的統(tǒng)一指導下,,制定了物業(yè)公司的財務制度體系,。包括《xx物業(yè)財務制度》、《xx物業(yè)管理臺賬核算辦法》,、《xx物業(yè)財務付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《xx物業(yè)財務部部門職責》、《xx集團內(nèi)部服務結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程,使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進行了一次大的提升,。

物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后,,根據(jù)集團財務中心的要求,物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接,,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業(yè)公司財務部負責管理臺賬,、財務管理工作,從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,,提升到真正的財務管理工作,,從公司的利益出發(fā),,為公司領(lǐng)導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,,逐步的完善整個財務工作流程,,確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性,、準確性,提高財務工作效率,。

配合客服中心完成了一年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作,。從7月份開始,,共收樓140戶,,收樓費用149萬;從10月份開始,,重點加強管理費的催繳工作,10—11月共追繳了管理費10萬,,收費率比上半年大大的提高。

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查,。匯報公司領(lǐng)導,,進行催繳工作,。

監(jiān)控世家軒的財務開支,、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,,并且于9月份開始增設(shè)了收銀機,使收銀工作更加規(guī)范,,大大提高了工作效率。

1,、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫,。合理,、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況,。為財務分析提供最真實的。數(shù)據(jù),。

2、進一步加強對收費的管理力度,,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,,包括水費、有線電視開通費的返還部分,,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確,。

3、從管理的角度,,對世家軒的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,,對于一些經(jīng)營費用也應該合理的分攤,真實的反映世家軒的經(jīng)營成果,。

4,、新的財務制度的實施,,財務部要財務部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行,。

20xx年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,,只有這樣,,扎扎實實,,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題,。從財務管理著手,,逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階,!更好的服務于公司,!

一份汗水一份收獲,,述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,,但離工作的目標仍有很大的差距,。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責和職責不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復,、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,,這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐,。二○xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,,向科學化、規(guī)范化方向邁進,。推行規(guī)范化管理,反對內(nèi)耗,,提倡團隊高效協(xié)作,,把努力提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,,有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機制,、以強化制度落實為主要目標,,始終高中生作文在提升服務品質(zhì)的高度,,使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求,、人性化的服務領(lǐng)域邁進,帶出一支精簡,、高效的服務團隊,。

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