每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

放映員的職責(zé)篇一

隨著經(jīng)濟,、科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，公司深刻感受到了提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要發(fā)展就要把質(zhì)量放在首位,，更要落實到企業(yè)的每一名員工心中,，形成牢固的質(zhì)量意識,；求品質(zhì)，更要注重細節(jié),，從小事做起,，要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品質(zhì)量。

論發(fā)展,，質(zhì)量才是硬道理

鄧小平說過：發(fā)展才是硬道理,。在產(chǎn)品質(zhì)量是就是企業(yè)生命的今天，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證,。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命,，乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質(zhì)量就沒有市場,，沒有質(zhì)量就沒有效益,，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。因此,，質(zhì)量才是硬道理,！特別是現(xiàn)在，世界經(jīng)濟處于低迷時期,，我們淄柴人更要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，做到以質(zhì)取勝。

抓質(zhì)量,，質(zhì)量意識是關(guān)鍵

產(chǎn)品質(zhì)量決定于過程質(zhì)量,，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量最終決定于員工的素質(zhì),。無論是產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量，還是工作質(zhì)量,，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品,、提供服務(wù)、進行管理的人的“質(zhì)量”,。所以,，要高度重視員工的作用，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂,。因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量,，必須要先增強員工的質(zhì)量意識,。

求品質(zhì),，把握細節(jié)是重點

追求完美品質(zhì)，要求從小事做起,，做好細節(jié),。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位，人是管理機器的主體,，人決定質(zhì)量,，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,。嚴把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起，從我做起,，我就是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序,。舉個例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢？因為我應(yīng)該檢查??！假如我檢查了,，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位。

泰山不拒細壤,，故能成其高,；江海不擇細流,，故能就其深。細節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng),，掌握好細節(jié)也就是把住質(zhì)量,。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高，注意抓好細節(jié),，精益求精保證質(zhì)量才能讓產(chǎn)品在競爭中取勝,。因此，追求完美品質(zhì),，把握細節(jié)是提高質(zhì)量的重點,。

提高產(chǎn)品質(zhì)量意義大

提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義,，還將對社會產(chǎn)生深遠的影響。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì),、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)經(jīng)濟實力和競爭優(yōu)勢的主要因素,。質(zhì)量還是爭奪市場最關(guān)鍵的因素,，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢,。

放映員的職責(zé)篇二

淺談質(zhì)量重要性

這個標(biāo)題,，也許有點“老生常談”了，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,，提倡提高質(zhì)量意識,，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命,?！百|(zhì)量”不是一個空洞的詞語。質(zhì)量問題無處不在,，不可回避,。

質(zhì)量在我心中

質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們新能源產(chǎn)業(yè)來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。

質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,，那么，企業(yè)怎么生存,，這是一個態(tài)度問題,。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工,，為事情結(jié)果負責(zé),。我認為，認識錯誤有助于解決問題,。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質(zhì)量,，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者和顧客,，很可能會損害消費者的利益,，那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽?？傊?，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍,，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣,，才能在激烈的競爭中立于不敗之地,。

抓質(zhì)量，質(zhì)量意識是關(guān)鍵,，產(chǎn)品質(zhì)量決定于過程質(zhì)量,，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量最終決定于員工的素質(zhì),。無論是產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,，還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品,、提供服務(wù),、進行管理的人的“質(zhì)量”。所以,，要高度重視員工的作用,，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量,。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂,。因此,，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強員工的質(zhì)量意識,。

求品質(zhì)，把握細節(jié)是重點追求完美品質(zhì),，要求從小事做起,，做好細節(jié)。泰山不拒細壤,，故能成其高,；江海不擇細流，故能就其深,。細節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng),，掌握好細節(jié)也就是把住質(zhì)量。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高,，注意抓好細節(jié)，精益求精保證質(zhì)量才能讓產(chǎn)品在競爭中取勝,。因此，追求完美品質(zhì),，把握細節(jié)是提高質(zhì)量的重點,。提高產(chǎn)品質(zhì)量意義大，提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義,，還將對社會產(chǎn)生深遠的影響。產(chǎn)品或 服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)經(jīng)濟實力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質(zhì)量還是爭奪市場最關(guān)鍵的因素,，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù),，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。

總之,，只有把講究質(zhì)量放在整個工作的第一位,，把它作為的生命來抓，一絲不茍,，不斷改進,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣,，才能在激烈的競爭中立于不敗之地

放映員的職責(zé)篇三

一,、放映員的重要性、放映質(zhì)量的重要性：

1,、觀眾來電影院干什么,？看電影！這是觀眾來電影院的核心目的,，沒有一個觀眾是到電影院是為了吃爆米花的,。既然是為了看電影,，那么能否看到最真實還原電影的聲光畫效果,，體會到電影所包含的高科技？這是衡量一個電影院服務(wù)質(zhì)量的一個重要指標(biāo),，影廳不管花多少錢進行裝修目的只有一個,，那就是在良好的觀影環(huán)境下感受還原最真實的聲,、光、畫效果,。如果一個影院連電影都放不好能算一個合格的影院嗎,？

2,、當(dāng)放映員來到影城時影城的影廳環(huán)境、放映設(shè)備的類型,、品牌、組合已經(jīng)配置安裝完成,。影城影廳的裝修,、設(shè)備的類型、品牌,、組合已決定了放映質(zhì)量的百分之七十,，剩下的百分之三十和維持原來的百分之六十就靠影城的放映員來做了,。

3、假如一個放映員的失職或操作出錯,，造成放映質(zhì)量出現(xiàn)問題,，得罪的就是幾

十、幾百個觀眾了,。假如我們的放映員日常沒有保養(yǎng)好這些設(shè)備,，設(shè)備質(zhì)量再好也會小問題不斷同樣影響了放映質(zhì)量,。那些自以為培訓(xùn)3天就能當(dāng)好放映員的影城,，出現(xiàn)放映質(zhì)量事故就不足為奇觀了。

二,、我們能奉獻什么：

1,、放映員的崗位職責(zé)絕不是僅僅是放電影，而是要放好電影,。

2,、高科技能在電影中得到應(yīng)用、能保證影片聲光質(zhì)量在電影院中真實地還原

3,、觀眾能從這些聲光中能體會到電影所包含的高科技。

三,、影城別的崗位不重要嗎,？

答案是肯定的,，重要,！沒有市場把廣告宣傳做好影訊發(fā)出去,，觀眾不知道什么時候來看電影。售票的不把票賣出去觀眾進不到影廳,。場務(wù)的美女不笑迎觀眾認真檢票里面坐的都不是買票的,。沒有值班經(jīng)理監(jiān)督協(xié)調(diào)工作大家不知道怎么互相配合工作。

那么怎么來讓大家各盡其職做好本職工作呢,？靠制度約束管理、工作流程,、工作程序指導(dǎo)書來指導(dǎo)工作,。

四、我們影片的宣傳,、影訊的發(fā)布,、影票的售賣、檢票,、影片檢查,，準(zhǔn)時放映。這些工作都是為了讓觀眾那顆心興奮起來,。當(dāng)我們放映出的電影質(zhì)量讓所有的觀眾都跑出來的時候這是誰的責(zé)任,，總得向辛苦的同仁們有個交代，你把觀眾冬天里的那把火給熄滅了,。

放映員的職責(zé)篇四

施工過程中質(zhì)量控制的重要性

工程項目施工過程中的質(zhì)量控制對保證工程質(zhì)量十分重要?，F(xiàn)場施工人員是質(zhì)量控制的人本基礎(chǔ);加強材料設(shè)備的監(jiān)管是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ),采用現(xiàn)代先進科技成果,全面加強質(zhì)量管理,努力提高施工技術(shù)是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的重要條件。

施工是形成工程項目實體的一種過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制,。工程質(zhì)量分為狹義和廣義兩種含義,。狹義的工程質(zhì)量是指工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能。這一概念強調(diào)的是工程的實體質(zhì)量,如基礎(chǔ)是否堅固,主體結(jié)構(gòu)是否安全是否合理等,。廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實體質(zhì)量,還包括形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量,。為了保證工程實體質(zhì)量,、提高從事參建工作的水平和完善程度,一,、項目施工過程中質(zhì)量控制的重要性工程項目施工涉及面非常廣,是一個極其復(fù)雜的過程,影響工程質(zhì)量的因素也很多,如設(shè)計、材料,、機械,、地形,、地質(zhì),、水文、氣象,、施工工藝,、操作方法,、技術(shù)措施、管理制度等均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量,。一般而言,工程項目位置固定,而每一個項目都處于不同的地點和環(huán)境,不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線,便于規(guī)范把握,成套的生產(chǎn)設(shè)備,穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,很規(guī)律的生產(chǎn)流程,便于管

理,。建筑工程項目的質(zhì)量的影響因素多,尤其是不可控因素多,所以容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。例如:使用材料的微小差異,、操作的微小變化,、環(huán)境質(zhì)量事故。工程項目建成后,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣速拆卸,、解體,、更換配件,更不可能實行“包換”或“退款”,這使工程項目施工過程中的質(zhì)量控制,更顯得極其重要。為了確保施工質(zhì)量,、考評,、考核、檢測,、監(jiān)督,、整改,一環(huán)套一環(huán),層層嚴格把關(guān),對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝,、機械工具,、材料和環(huán)境五大因素都是要進行嚴格控制。

二,、強化培訓(xùn),優(yōu)選施工人員是奠定質(zhì)量控制的人本基礎(chǔ)工程質(zhì)量是所有參加工程項目施工的技術(shù)管理干部,、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果,所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素,。要控制施工質(zhì)量,首先要培訓(xùn)施工人員,提高他們的綜合素質(zhì),。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員必須樹立五大觀念:質(zhì)量第一的觀念,、預(yù)控為主的觀念,、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念,。其次是施工人員的技術(shù)素質(zhì),。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強的進行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力,組織施工和進行技術(shù)指導(dǎo)的能力,。以及識別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力;生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能,一絲不茍的工作作風(fēng),嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),能以出色的服務(wù),間接地保證工程質(zhì)量,。

三、嚴格監(jiān)管建材,、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料,、構(gòu)配件、設(shè)備……,都必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),?！币虼艘ＷC工程優(yōu)質(zhì),必須把住“四關(guān)”:即采購關(guān),、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān),。當(dāng)前在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下,各種銷售名目繁多,有“回扣銷售”,、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”行,對采購人員是極大的誘惑,。因此在材料選擇方面我們尤其要把好采購關(guān),。首先,培養(yǎng)采購人員,并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應(yīng)挑選那些誠實守信,事業(yè)心強,并具有一定專業(yè)知識的人擔(dān)任,。其次,施工項目所有主村要嚴格按設(shè)計要求選材,要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進場材料除按規(guī)定進行必要的檢測外,對質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進行分析,、檢測、鑒定,。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用,凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底,。為了把好材料關(guān),要嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取速送檢制度,以確保檢測報告的真實性。

四,、積極采用科技成果,全面實施質(zhì)量管理,努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān),技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備,、信息、檢驗和檢測技術(shù)等,國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進,通過技術(shù)進步,實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”,。這句話闡明了新技術(shù),、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系?？萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的全過程,。技術(shù)進步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,要重視新技術(shù),、新工藝的先進性,、適用性。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量?！肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重,。建筑工程項目應(yīng)建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制,。

每項工程的各具體小項目,各工作流程的具體環(huán)節(jié)崗位,均要全面實施到位管理,不能有任何疏漏,。在實施全過程管理中,首先要根據(jù)施工自身情況和工程的特點及質(zhì)量上易出問題的通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容,。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計,制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施,明確實施內(nèi)容,、方法和效果。在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中要加強質(zhì)量檢查,其結(jié)果要作定量分析,得出結(jié)論,。要不斷將經(jīng)驗加以總結(jié),轉(zhuǎn)化成今后保質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;發(fā)現(xiàn)的“問題”則

要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo),。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達到的結(jié)果,、程度和水平,在進行質(zhì)量控制時實施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制的積極性、主動性,。只要不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,克服問題,就能保證優(yōu)質(zhì)高效的工程,。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)特別抓住目標(biāo)的制定、目標(biāo)展開和目標(biāo)實現(xiàn)三個環(huán)節(jié),。施工質(zhì)量目標(biāo)的制定,應(yīng)根據(jù)企業(yè)和項目質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題,沒有施工經(jīng)驗的新產(chǎn)品,、以及用戶的意見和特殊要求等綜合確定。其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo),。

目標(biāo)是展開就是目標(biāo)的分解與落實;目標(biāo)的實施,中心環(huán)節(jié)是落實目標(biāo)責(zé)任和實施目標(biāo)責(zé)任的關(guān)鍵,。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進行全方位管理,從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用,從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實現(xiàn),。質(zhì)量是企業(yè)的生命,。在建筑工程中,質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗,為了保證工程質(zhì)量,每承建一個項目,第一是要對這個項目的質(zhì)量控制。只有好的工程質(zhì)量才會樹立良好的信譽,也才會獲得好的效益,。