報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

校長任職轉(zhuǎn)正報(bào)告 校長轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇一

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試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

尊敬的董事長，各位老總及同事們：

大家好!

時(shí)光飛馳,，我自去年11月15日來到集團(tuán)公司,，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個(gè)月。兩個(gè)月的工作實(shí)踐,，使我收獲了很多,，也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖,。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度,，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé),，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工，但已工作了30年,，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部19年,，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時(shí)候,，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，就試用期的工作述職如下,，請(qǐng)予審查,。

一、所做工作

兩個(gè)月來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退,，更不曠工,，加班4天。認(rèn)真履行職責(zé),，操守“先做人后做事”的信念,，對(duì)辦公室同事以工作為重，開誠布公,，嚴(yán)格管理,，以身作則,，率先垂范，要求大家做到的,，自己身先做好,。團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè),，淡泊名利,，不計(jì)得失,，盡職盡責(zé),，不怕苦，不怕累,，不怕臟,，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮,，又身體力行,，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí),，嚴(yán)于律己,，襟懷坦白，光明磊落,，公道正派,，以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己，以真誠感動(dòng)了大家,，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中,，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

兩個(gè)月來,，我完成的主要工作: 1,、2012制度的修改編制工作。新增制度50個(gè)(我起草15個(gè)),，100頁,，使新制度達(dá)到220個(gè)，33萬字,。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,，是集體智慧的結(jié)晶。

2,、完成督察工作2次,。2011年12月22日下午和23日上午對(duì)公司各部室職員上班情況，進(jìn)行了一次全面檢查,，主要有六項(xiàng),，考勤,、工作牌、衛(wèi)生,、周月例會(huì),、計(jì)劃更新上墻、會(huì)議紀(jì)要等,。元月4日配合趙部長對(duì)職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查,。發(fā)了2期《督查通報(bào)》。

3,、完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為2010-2011湖南省建筑行業(yè)改革

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發(fā)展先進(jìn)單位的材料》,、辦公室2011工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司2011工作總結(jié),、集團(tuán)公司2011大事記,、三一項(xiàng)目李澤敏案備忘錄等文字材料;

4、主持辦公室各種例會(huì)和安保人員會(huì)12次,，參加集團(tuán)公司各種會(huì)議22次,。

5、學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》,、《公司主管管理最佳方案》兩本書,。

6、及時(shí)向各位老總請(qǐng)示匯報(bào),，和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào),，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作,。

兩個(gè)月來,，也提出過一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生,，加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查,，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等,。

二、工作設(shè)想

今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用,。具體就是抓好以下幾點(diǎn)：

樹立“一個(gè)目標(biāo)”： 牢固樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效,、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)，以更好形象,、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作,、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局,。

注重“兩個(gè)提升”: 一是提升整體素質(zhì),。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”,，力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn),。大力推行“極限工作法”,，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”,，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”,。貫徹實(shí)施好iso9000質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔,。

弘揚(yáng)“三種精神”:

一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神,。以工作為重，以奉獻(xiàn)為樂,，寧可自己吃苦受累,，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點(diǎn)問題;

二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神,。要有挑大梁,、擔(dān)重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面的勇氣,，對(duì)

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一些棘手的問題不推脫,、不回避，主動(dòng)管,，主動(dòng)問,，不怕攬矛盾，不怕丟面子,，不怕得罪人,，不怕找麻煩;

三是弘揚(yáng)永不滿足的精神,。樹立一種永不滿足的信念，追求更好,、追求最好,，力爭做每一件事情的時(shí)候，都能深入細(xì)致,、不折不扣,、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美,。

處好“四個(gè)關(guān)系”：

一是大局和小局的關(guān)系,。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù),。

三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。

四是“過頭”與“不及”的關(guān)系,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀,，要把握“度”,，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能

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越俎代庖。要積極諫言,，但不能瞎摻和,。

抓好“五個(gè)管理”：

一是嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理,。印章管理,、車輛管理、接待管理,、食堂管理等,。強(qiáng)調(diào)按制度，走程序,，防止出現(xiàn)紕漏,。

試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告二

尊敬的董事長，各位老總及同事們：

大家好!

時(shí)光飛馳,，我自去年11月15日來到集團(tuán)公司,，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個(gè)月。兩個(gè)月的工作實(shí)踐,，使我收獲了很多,，也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖,。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度,，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé),，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工，但已工作了30年,，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部19年,，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時(shí)候,，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，就試用期的工作述職如下,，請(qǐng)予審查,。

一、所做工作

兩個(gè)月來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退,，更不曠工,，加班4天。認(rèn)真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的信念,，對(duì)辦公室同事以工作為重,，開誠布公，嚴(yán)格管理,，以身作則,，率先垂范，要求大家做到的,，自己身先做好,。團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè),，淡泊名利,，不計(jì)得失，盡職盡責(zé),，不怕苦,，不怕累，不怕臟,，工作不分份內(nèi)份外,，既組織指揮，又身體力行,，雷厲風(fēng)行,，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己,，襟懷坦白,，光明磊落，公道正派,，以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己,，以真誠感動(dòng)了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中,，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

兩個(gè)月來,，我完成的主要工作: 1,、2012制度的修改編制工作。新增制度50個(gè)(我起草15個(gè)),，100頁,，使新制度達(dá)到220個(gè)，33萬字,。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,，是集體智慧的結(jié)晶。

2、完成督察工作2次,。2011年12月22日下午和23日上午對(duì)公司各

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部室職員上班情況,，進(jìn)行了一次全面檢查，主要有六項(xiàng),，考勤,、工作牌、衛(wèi)生,、周月例會(huì),、計(jì)劃更新上墻、會(huì)議紀(jì)要等,。元月4日配合趙部長對(duì)職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查,。發(fā)了2期《督查通報(bào)》。

3,、完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為2010-2011湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》,、辦公室2011工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司2011工作總結(jié),、集團(tuán)公司2011大事記,、三一項(xiàng)目李澤敏案備忘錄等文字材料;

4、主持辦公室各種例會(huì)和安保人員會(huì)12次,，參加集團(tuán)公司各種會(huì)議22次,。

5、學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》,、《公司主管管理最佳方案》兩本書,。

6、及時(shí)向各位老總請(qǐng)示匯報(bào),，和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào),，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作,。

兩個(gè)月來,，也提出過一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生,，加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查,，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等,。

二、工作設(shè)想

今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用,。具體就是抓好以下幾點(diǎn)：

樹立“一個(gè)目標(biāo)”： 牢固樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo),，以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作,、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局,。

注重“兩個(gè)提升”: 一是提升整體素質(zhì),。要做德才兼?zhèn)洹⒍嗖哦嗨嚨摹巴ú拧?，力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通,，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極限工作法”,，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到“極限”,，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”,。貫徹實(shí)施好iso9000質(zhì)量管理體系,，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。

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弘揚(yáng)“三種精神”:

一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神,。以工作為重,，以奉獻(xiàn)為樂，寧可自己吃苦受累,，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘,、出現(xiàn)一點(diǎn)問題;

二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。要有挑大梁,、擔(dān)重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面的勇氣,，對(duì)一些棘手的問題不推脫,、不回避,，主動(dòng)管，主動(dòng)問,，不怕攬矛盾,，不怕丟面子，不怕得罪人,，不怕找麻煩;

三是弘揚(yáng)永不滿足的精神,。樹立一種永不滿足的信念，追求更好,、追求最好,，力爭做每一件事情的時(shí)候，都能深入細(xì)致,、不折不扣,、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美,。

處好“四個(gè)關(guān)系”：

一是大局和小局的關(guān)系,。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動(dòng)著手,，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù),。

三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細(xì),，不能有半

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點(diǎn)疏忽和懈怠。

四是“過頭”與“不及”的關(guān)系,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀，要把握“度”,，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位,，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖。要積極諫言,，但不能瞎摻和,。

抓好“五個(gè)管理”：

一是嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理,。印章管理,、車輛管理、接待管理,、食堂管理等,。強(qiáng)調(diào)按制度，走程序,，防止出現(xiàn)紕漏,。

資料來源：http:///data/sbcl/

校長任職轉(zhuǎn)正報(bào)告 校長轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇二

中學(xué)校長試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告（精選5篇）

在我們無暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝,，回顧這段時(shí)間的工作,，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，快快來寫一份述職報(bào)告吧,。那要怎么寫好述職報(bào)告呢,？以下是小編幫大家整理的中學(xué)校長試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告（精選5篇），歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡,。

校長的領(lǐng)導(dǎo)并不是決定孩子能否取得進(jìn)步的最關(guān)鍵因素，最關(guān)鍵的因素是課堂教學(xué)的質(zhì)量,?！}記

一年來，我努力學(xué)習(xí),，盡量以教育教學(xué)理念武裝自己,，努力提高自身素養(yǎng)，以便勝任本職工作?，F(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下：

一,、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，努力提高教育質(zhì)量

我以強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心力抓業(yè)務(wù)工作,，使學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)工作運(yùn)作正常；堅(jiān)持原則,，出以公心,，調(diào)配各科任課老師,，配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。

（一）抓畢業(yè)班教學(xué)工作,，確保畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量

畢業(yè)班常規(guī)工作是關(guān)鍵,，我們認(rèn)真分析現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找準(zhǔn)差距,；開展豐富多彩的教研活動(dòng)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

1,、明確目標(biāo)。結(jié)合學(xué)生實(shí)際,，確保各個(gè)層次的學(xué)生都能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。教育不能只面向少數(shù)學(xué)生，也不能只面向多數(shù)學(xué)生,，而要面向每一個(gè)學(xué)生,。為此，我們注意培養(yǎng)“尖子”學(xué)生,，同時(shí)對(duì)“偏科”學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),，下大力氣轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，爭取大面積提升學(xué)生成績,。

2,、開好學(xué)科教研會(huì)。主要內(nèi)容是：研究教法,，分析中考情況,，明確學(xué)科中考目標(biāo)，交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，研究中考考題,，傳達(dá)中考信息，落實(shí)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生措施,。

3,、重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)和體育教學(xué)。2010年中考理化實(shí)驗(yàn)操作人均分9,。58分（滿分10分）,，位列全市前茅。重視體育課教學(xué),，強(qiáng)化學(xué)生考試項(xiàng)目的訓(xùn)練,，全面提高體育課教學(xué)質(zhì)量，確保了2010年中考體育考試質(zhì)量的提高，中考體育人均分37,。47分（滿分40分）,。

4、為增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感,，全面完成畢業(yè)班質(zhì)量目標(biāo)，我們召開了若干會(huì)議：畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組,、全體教師質(zhì)量分析,、初三班主任、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),、拔尖學(xué)生會(huì)議、三類臨界生會(huì)議,、后進(jìn)生會(huì)議,。

（二）做好教研、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)指導(dǎo)工作

打造高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,，是我們一貫堅(jiān)持的策略，我們秉著“提高教師素質(zhì),，提高教育質(zhì)量”的兩大目標(biāo),，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

1,、嚴(yán)格要求老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化（每周指定時(shí)間內(nèi)容,、要求）。我們用新觀念,、新理念去渲染,、以互動(dòng)精神接納吸收新知、改造更新知識(shí)結(jié)構(gòu),、努力塑造作風(fēng)正,、業(yè)務(wù)精、敬業(yè)精神強(qiáng)的教師隊(duì)伍,。

2,、制定教師的培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)教師通過各種渠道參加培訓(xùn),，提高專業(yè)水平,。我們不片面理解學(xué)校只是為了學(xué)生的發(fā)展，而認(rèn)為教師發(fā)展能更好地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,；放棄教師發(fā)展而追求學(xué)生發(fā)展,，最終學(xué)生的發(fā)展也只能是空中樓閣。為此，我們大力加強(qiáng)校內(nèi)校外培訓(xùn),，潛移默化地讓廣大教師逐步去認(rèn)識(shí),、認(rèn)同課程改革，轉(zhuǎn)變教育觀念,，更新教育思想,。

3、教而不研則淺,，研而不教則空,。為此，我們加強(qiáng)集體備課,，突出針對(duì)性,，以學(xué)生為本，既有重點(diǎn),、難點(diǎn),，又有教法和學(xué)法，既有切實(shí)可行的計(jì)劃,，又有分類指導(dǎo)和知識(shí)落實(shí)方案,。我們精選學(xué)習(xí)資料，擬好分類學(xué)習(xí)計(jì)劃,，訓(xùn)練突出層次性,、合理性，講評(píng)突出針對(duì)性,，考試檢測突出診斷性,。

4、通過開展公開課,、示范課,、優(yōu)質(zhì)課等展示教師課堂教學(xué)能力。如一幫一師徒結(jié)對(duì)考核,，并隨時(shí)檢查落實(shí)情況,。我們關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，組織跟蹤聽課,。

5,、社會(huì)、家長,、學(xué)生關(guān)注的是學(xué)校的教育質(zhì)量,，如果沒有了教育教學(xué)質(zhì)量，長此以往就會(huì)沒有了學(xué)校,。我們不斷探索教學(xué)規(guī)律,、手段,、方法，去改革,、去研究新的課程,、新的教學(xué)模式。我們以教科研為先導(dǎo),，以培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生為重點(diǎn),，開展各項(xiàng)工作。我們從抓課堂教學(xué)入手,，提高教師課堂教學(xué)水平,，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

（三）認(rèn)真抓好檢查考核工作

我們將教學(xué)質(zhì)量管理作為學(xué)校管理的核心,，對(duì)影響教與學(xué)的各種因素,，進(jìn)行檢查、分析,、控制,，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。例如教案,、作業(yè)、聽課本的檢查,，努力做到客觀,、量化；嚴(yán)格備課,、上課,、批改、測驗(yàn),、計(jì)劃,、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，并且實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，檢查后及時(shí)總結(jié),，及時(shí)與相關(guān)老師交換意見，促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,。學(xué)?，F(xiàn)在埋頭鉆研致力于教學(xué)研究的多了，沉下身去搞課堂教學(xué)的多了,，敬業(yè),、樂業(yè)的良好的教學(xué)風(fēng)氣業(yè)已形成。

二,、一年中我個(gè)人做了以下幾件事

我清醒地意識(shí)到如果我們的辦學(xué)理念和行為跟不上時(shí)代的要求,，那么學(xué)校將不能持續(xù)發(fā)展。我深知要真正做到管理育人，服務(wù)育人,，就得從廣大教師的利益出發(fā),，去維護(hù)好他們的權(quán)利，解決他們心頭上的顧慮和疑惑,，努力給他們提供一種寬松的,、愉悅的、和諧的工作環(huán)境,，順人心,，通人氣，調(diào)動(dòng)教師工作的熱情和創(chuàng)造力,。為此,，我努力做到：

（一）努力學(xué)習(xí)

我認(rèn)為時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之時(shí)，處處是學(xué)習(xí)之處,，事事是學(xué)習(xí)之事,。我向真正有學(xué)問的人學(xué)習(xí)，把握各方面的信息,，使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺,，不被激烈的競爭淘汰。我堅(jiān)持不懈讀關(guān)于教育學(xué),、心理學(xué)以及教學(xué)論等方面的著作,，養(yǎng)成翻閱各種教育雜志的習(xí)慣，吸取各方面的新知識(shí),、新思想,、新觀念，能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學(xué)習(xí)新思想,、新觀念，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展,。在學(xué)習(xí)中,，我把讀書跟自己的實(shí)際聯(lián)系起來，不斷校正自己,，堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐,，用實(shí)踐去證實(shí)自己對(duì)理論的認(rèn)知。

（二）積極實(shí)踐

我親臨教學(xué)一線,，掌握手情況,。每天堅(jiān)持至少巡查校園一到兩次。本學(xué)年,，深入課堂,，堅(jiān)持聽課,，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)。監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量,，重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作,。

盡管只帶一個(gè)班，用于備課和本專業(yè)課的學(xué)習(xí)的時(shí)間每天平均不少于2小時(shí),，試卷全自己出,。我認(rèn)為教師的真正本領(lǐng)，不在于他是否會(huì)講述知識(shí),，而在于是否能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),，喚起學(xué)生的求知欲望，讓他們興趣盎然地參與到教學(xué)過程中來,。我一直相信：自己教給學(xué)生的和學(xué)生教給自己的同樣多,！

三、不足與思考

過去的工作在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績,。但回顧過去，我的工作還存在以下一些問題,。

1,、關(guān)心教師的生活、學(xué)習(xí)等方面還不夠具體,、細(xì)致,。對(duì)部分或態(tài)度問題或能力問題工作做得不夠好的老師，我干著急沒辦法,，沒有使他們真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2,、面對(duì)面指導(dǎo)工作的能力欠缺,。如聽課后，沒有與老師及時(shí)交換意見,，聽而不評(píng),，失去了聽課的意義。對(duì)年級(jí)組長,、班主任如何抓教學(xué)質(zhì)量指導(dǎo)太少,。調(diào)動(dòng)教研組長的積極性、開好老師滿意的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),、改進(jìn)教學(xué)管理等方面也有待加強(qiáng),。

新的一年里，我將和大家一起,，不斷地超越過去的自己,，以樸素的感情,，調(diào)整自己的心態(tài)；以奉獻(xiàn)的精神,，從事崇高的事業(yè),；以深情的投入，展現(xiàn)個(gè)人的水平,；以不斷的追求,，提升自身的價(jià)值，努力為學(xué)校發(fā)展而盡職盡責(zé),。

新的一年里,，讓我們努力做到：校園里每個(gè)人都是重要的，所有的人都應(yīng)該得到發(fā)展,，人人都有一份愛,。關(guān)愛每個(gè)人生命的成長，重視每個(gè)個(gè)體的存在,，人人都得到尊重,。師生是朋友，是知己,，大家同心,、同行、同樂,。人人機(jī)會(huì)均等,，人人爭取機(jī)會(huì)，人人創(chuàng)造機(jī)會(huì),；人人都有所追求,。走入每個(gè)人的心靈，點(diǎn)燃師生的發(fā)現(xiàn)之火,、探索之火,、創(chuàng)新之火，人人都體驗(yàn)歡樂和成功,。讓我們寬容每一個(gè)過失,，期待每一點(diǎn)進(jìn)步，欣賞每一個(gè)閃光點(diǎn),，贊許每一點(diǎn)成功,。鼓勵(lì)，鼓勵(lì),，再鼓勵(lì),；等待，等待,，再等待,。

以上如有不妥,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出批評(píng)意見,！謝謝大家,！

年年談工作，歲歲論收獲,。心中不免有了許多的感慨,，感慨光陰的流逝，感慨歲月的無情,，感慨許多事情還未完成??但我也提醒自己必須停下來,、靜下來，認(rèn)真回顧一年來所做的工作,，及時(shí)地進(jìn)行梳理,、總結(jié)，在反思中找到前進(jìn)的動(dòng)力?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一,、抓好隊(duì)伍，共同提高,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體,，關(guān)鍵要思想一致，認(rèn)識(shí)一致,，行動(dòng)一致,。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職,，相互溝通,，相互信任，和諧相處,。在工作面前，我們默默奉獻(xiàn),，毫無怨言;在榮譽(yù)面前我們心懷同志,，謙讓大家，評(píng)先評(píng)優(yōu)的名額讓給同志,。

二,、以人為本，營造和諧氛圍,。

多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個(gè)感受：工作哪怕累點(diǎn),，待遇哪怕差點(diǎn),，一定要圖個(gè)心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍,。從自身做起,，從不在老師面前擺架子，了解他們生活工作中存在的問題,，盡力去幫助他們,，分享他們的喜悅?！翱鞓返厣?，努力地工作”是我所倡導(dǎo)的，經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會(huì)知足,，學(xué)會(huì)感恩,，淡看人生的起伏與哀樂，挫折與喜悅,，從而幸?？鞓返厣钪３忠活w良好的心態(tài),。提醒老師“有緣才能相聚,，用心才會(huì)珍惜”。同事之間增大寬容度,，都能為對(duì)方著想,，都能進(jìn)行換位思考，現(xiàn)在我們的老師能在一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境中工作著,。正因?yàn)檫@樣,，在績效工資，崗位設(shè)置這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,，我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師都顯示了較高的覺悟,，沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,，使學(xué)校的工作得以順利進(jìn)行,。

三,、常規(guī)管理,，規(guī)范科學(xué),。

1、常規(guī)教學(xué),，扎實(shí)細(xì)致,。

本年度，學(xué)校對(duì)每位老師的教案、作業(yè)多次進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,。上學(xué)期末我們按照學(xué)校工作計(jì)劃,，教導(dǎo)處組織教師進(jìn)行了教案,、作業(yè)展覽,，負(fù)責(zé)教學(xué)的賀副校長精心設(shè)計(jì)各種賦分表,，老師們本著公平、公正的原則,，認(rèn)真查看打分,，絕大部分教師的教案、作業(yè)被評(píng)為優(yōu)秀,。尤其是一些老教師,，保持一貫的優(yōu)良作風(fēng)，認(rèn)真?zhèn)湔n,、細(xì)致批改,，是年輕教師的好榜樣,。

2,、教研活動(dòng)，扎實(shí)有效,。

加強(qiáng)教研組建設(shè),，是提高教學(xué)管理的一項(xiàng)有效措施。我們積極開展教研活動(dòng),，不斷創(chuàng)新教研活動(dòng)的新模式,。堅(jiān)持聽課,，堅(jiān)持參加教研活動(dòng)，同事之間真誠相待,，提出問題共同商討,、解決。

由于管理的有效，教師的敬業(yè)，學(xué)生的努力，今年中招中我校參加25人,，進(jìn)一、二,、三高錄取分?jǐn)?shù)線9人，重點(diǎn)高中進(jìn)線率達(dá)36%,。

學(xué)校在這樣困難的情況下取得這樣可喜成績,，我倍感欣慰。這些成績的取得與三中老師的努力分不開,，尤其是與九年級(jí)全體老師的付出分不開。借此機(jī)會(huì),，在這里我真誠地感謝你們的無私與敬業(yè),，感謝你們的寬容與諒解

四,、安全管理，落到實(shí)處,。

師生的安全是維系著千家萬戶,，關(guān)乎社會(huì)的和諧穩(wěn)定。作為學(xué)校的校長，我深知自己肩上的責(zé)任,，所以要求自己的一定要盡力工作,，把學(xué)校建成家長最放心、學(xué)生最安全的場所這是我不懈的追求,。我們要求老師要強(qiáng)化責(zé)任心,，消除一切僥幸心理，關(guān)注細(xì)節(jié),，把工作做到前面,。

春季、秋冬季是傳染病的高發(fā)期,，甲流、手足口病的預(yù)防工作成了學(xué)校工作的重中之重,。我們思想上高度重視,，以實(shí)際行動(dòng)去面對(duì)，購買測溫儀,、體溫表,、口罩,、消毒液等常用品。認(rèn)真檢查每位學(xué)生的體溫,，從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進(jìn)入我們的'班級(jí)，傳染給其他學(xué)生,。下學(xué)期，確保師生在校人身安全,，我校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，購置安全器械,，24小時(shí)值日,。本學(xué)年我們學(xué)校未發(fā)現(xiàn)一例甲流、手足口病患者,，未出現(xiàn)一例安全事故,，這與我們老師的辛勤工作分不開。

五,、存在的問題及今后的設(shè)想：

1,、學(xué)生生源的不穩(wěn)定性，制約著學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。

2.學(xué)校教師外出聽課,、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少,，應(yīng)該多為他們提供機(jī)會(huì)，走出去學(xué)習(xí),，開闊視野,，提高素質(zhì)。

3,、校長的職責(zé)還未完全盡到,，離黨的要求還不夠，需要不斷學(xué)習(xí),，增強(qiáng)工作的動(dòng)力,。

4、學(xué)校工作創(chuàng)新的力度不夠,。

新的一年意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我決心努力以良好的心態(tài)，充分的熱情,，去做每天平凡的工作,，不斷探索、奮力求成,，用自己所做的每一件事,，去詮釋校長責(zé)任的份量。

我任南溪中學(xué)校長現(xiàn)職以來,，體育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，本著為教育“百姓學(xué)校，服務(wù)百姓”的原則,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,、工作能力和管理能力，一步一個(gè)腳印,，扎實(shí)工作,，使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量,、社會(huì)聲譽(yù)等方面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升,，基本實(shí)現(xiàn)了教育效益和社會(huì)效益的雙贏,。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化管理，加快改革發(fā)展步伐,。

作為一名初中校長,，基層教育管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量,，管理出效益,，管理出人才?？茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵,。我接任校長后，致力于改革管理模式,，強(qiáng)化管理深度,。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個(gè)意識(shí)”：一是責(zé)任意識(shí),。班子分工明確,，實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制，逐級(jí)負(fù)責(zé),，落實(shí)責(zé)任,，做到人人有重?fù)?dān)，人人有事干,事事有人干,；二是管理意識(shí),。做到為了學(xué)校發(fā)展，為了學(xué)校老師,，為了學(xué)校學(xué)生,，人人都是管理者，時(shí)時(shí)為學(xué)校想,，事事為學(xué)校辦,；三是公仆意識(shí)。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,，為學(xué)校服務(wù)的思想,，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者，當(dāng)好師生的勤務(wù)員,；四是創(chuàng)新意識(shí),。不斷改善更新管理理念和管理方法，創(chuàng)新工作方法,；五是發(fā)展意識(shí),。全面實(shí)施素質(zhì)教育，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展,；六是和諧意識(shí)。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,，協(xié)調(diào)教師工作,，創(chuàng)建陽光學(xué)校,、活力學(xué)校、和諧學(xué)校,；七是奉獻(xiàn)意識(shí),。為打造學(xué)校品牌，樹立強(qiáng)校效應(yīng),，構(gòu)建協(xié)力,、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量,。其目的就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流目標(biāo)”,，即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師,、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作,，職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,，呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面,。

我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,，準(zhǔn)確把握新動(dòng)態(tài)，捕捉新信息,，以新的教育理念為先導(dǎo),，用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷充實(shí)自己,，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,，堅(jiān)持多渠道搜集素材，廣開學(xué)習(xí)之路,。堅(jiān)持班子成員聽課制度,，經(jīng)常深入課堂聽課，樹立終身學(xué)習(xí)的思想,，不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),，提升了研究能力，有創(chuàng)名校,，辦特色,，干一流的勇氣和信心。

任職以來,，我大力加強(qiáng)教師與學(xué)生,、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長,、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)日，致力于培養(yǎng)家長對(duì)學(xué)生的管理,、學(xué)生心理健康,、班級(jí)管理的順利健康發(fā)展，取得明顯成效,。學(xué)校也獲得了縣文明辦,、縣關(guān)心下一代工作委員會(huì)、縣電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。

2,、建章立制，形成制約機(jī)制,?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設(shè),。針對(duì)教育教學(xué)中存在的一些問題,，針對(duì)日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,，并結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神,，辦公室、教務(wù)處,、教研處,、政教處相繼建立健全了《教師請(qǐng)銷假制度》、《教師考勤制度》,、《中學(xué)管理細(xì)則》,、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評(píng)估細(xì)則》,、《班級(jí)量化管理辦法》,、《考試制度》、《教師閱卷制度》,、等一系列管理制度和考核辦法,，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障,。

3,、落實(shí)常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為,。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節(jié),，實(shí)行過程管理,，動(dòng)態(tài)管理，建立完備的跟蹤評(píng)價(jià)檔案,。為防止出現(xiàn)不良競爭,，學(xué)校對(duì)常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一競賽檢測,，統(tǒng)一安排教科研活動(dòng)，統(tǒng)一班主任工作考核,，統(tǒng)一 教師教學(xué)工作量化,。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了,，不備課上講臺(tái)的沒有了；認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,，突擊應(yīng)付的沒有了,；出滿勤爭班上的多了，請(qǐng)假違紀(jì)的沒有了,；辦公時(shí)間研究教材,、琢磨教法的多了，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了,。新老教師爭先恐后,，拼著勁地抓教學(xué)，確保質(zhì)量不滑坡,。今年,，由于采取了一系列措施，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績,，升學(xué)率創(chuàng)歷史最高,。

二、落實(shí)科研興校,，培養(yǎng)教育新的增長點(diǎn),。

教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器，為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組,，并制定切實(shí)可行的教科研工作計(jì)劃及方案,。我一直擔(dān)任科研小組組長，對(duì)方案制定,，組織實(shí)施,，檢查指導(dǎo),，考核評(píng)價(jià)，資料積累,，總結(jié)交流,，成果推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)，均建立嚴(yán)格實(shí)用的管理制度,。安排專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)了“三個(gè)管理”,、“一個(gè)保證”,、“一個(gè)突出”?！叭齻€(gè)管理”即計(jì)劃管理,、過程管理和質(zhì)量管理。計(jì)劃好訂落實(shí)難,。因此指導(dǎo)小組對(duì)計(jì)劃的實(shí)施及方案落實(shí)情況實(shí)行定期,、定項(xiàng)、定性督導(dǎo),，加強(qiáng)教科研工作的定向,、定度、定勢調(diào)控,，學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)辦法,，不唯分?jǐn)?shù)，將業(yè)務(wù)培訓(xùn),、教學(xué)能力,、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評(píng)價(jià)體系,，更客觀,、全面地反映每個(gè)教師的教研水平，防止“研”“教”分離,，確保教研質(zhì)量,。“一個(gè)保證”即隊(duì)伍保證,。抓教研隊(duì)伍建設(shè)主要從抓骨干,、促全員入手，讓骨干教師先行,，帶動(dòng)全員推進(jìn),，促使學(xué)研互動(dòng)。做到科科有課題,，人人爭“三優(yōu)”,?！耙粋€(gè)突出”即指突出重大課題的研究，實(shí)行典型引路,、以點(diǎn)帶面,、輻射各科的科研目標(biāo)。我們還采取“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來”的方式,，抓住一切有利時(shí)機(jī)提高教師整體水平。通過組織教師到滄州,、石家莊,、北京等地培訓(xùn)、交流,，聘請(qǐng)專家,、教授到我市講座等，組織教師主動(dòng)學(xué)習(xí),、交流,，尋找差距，提高水平,，充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”,，效果相當(dāng)明顯。

三,、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,，提高干部教師整體素質(zhì)。

我始終把教師的學(xué)習(xí)放在工作首位,，把教師的冷暖時(shí)刻掛在心頭,，重視和加強(qiáng)師德教育，學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長的帶頭作用,，黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用,。一是抓班子建設(shè)，增強(qiáng)依法治校意識(shí),。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后,，人員增加，如何帶領(lǐng)校委會(huì)人員聚精會(huì)神抓教育,，一心一意謀發(fā)展,，成為我這當(dāng)“班長”的一件大事，我身體力行,，率先垂范,，充分發(fā)揚(yáng)民主，把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)理論,、學(xué)管理,、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，樹立“一盤棋”思想,，努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，努力形成勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)實(shí)干,、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體,。二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，做到“一條主線,，三個(gè)加強(qiáng)”,，即以師德教育為主線，加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),，加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng),，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德修養(yǎng),，對(duì)教師提出了“三嚴(yán)三高”和“四心”的工作要求,。即要有嚴(yán)密的工作計(jì)劃、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),；要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高效益,；要做到政治上有上進(jìn)心、工作上有事業(yè)心,、生活上有責(zé)任心,、學(xué)習(xí)上要虛心，使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教,、樂教,、善教的可喜局面。

四,、加大投入,，促進(jìn)規(guī)范化學(xué)校建設(shè)。

我校教學(xué)設(shè)施先進(jìn),，基本可以滿足教學(xué)需要,，但是學(xué)校硬件設(shè)施相對(duì)落后。我上任之初,，就確定了“分步實(shí)施,，先急后緩，保證重點(diǎn)”的原則。20xx年,，通過自籌資金,，裝修配備有線電視網(wǎng)，開拓了視野,，又提高了教學(xué)水平,，全體師生受益匪淺。同時(shí),，加快了校園文化建設(shè)力度,，優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)范收支行為,，做到該收的一分不能少,，不該收的一分不能多。建立校務(wù)公開欄,，增加收支透明度,，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

本人在擔(dān)任校長以來,，在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會(huì)、社會(huì)事業(yè)局,、市教育局的關(guān)懷下，在全校干部,、教職工的支持下,，在家長、社區(qū)的厚愛下,，學(xué)校的各項(xiàng)工作都得到了全面的提升,，學(xué)校的社會(huì)影響力、社會(huì)美譽(yù)度,，教育教學(xué)質(zhì)量都有長足的進(jìn)步,，在此向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁表示衷心的感謝,。為總結(jié)過去,，著眼將來，現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：

德：熱愛黨的教育事業(yè),，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針政策，熱愛學(xué)校,，尊敬教師，關(guān)愛學(xué)生,，尊重家長。嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，不歧視、侮辱,、體罰或變相體罰學(xué)生，堅(jiān)持規(guī)范辦學(xué)，全力打造學(xué)校發(fā)展特色,，為學(xué)生成才、教師成長服務(wù),。團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全體干部和教職工，認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,，為學(xué)校創(chuàng)建成為z省三星級(jí)普通高中貢獻(xiàn)出自己的力量。

能：主持學(xué)校全面工作,，能堅(jiān)持公平公正對(duì)待來自兩校的教職工，不偏不倚,，作風(fēng)民主，妥善處理各種可能產(chǎn)生的矛盾,，并以創(chuàng)建省三星高中為契機(jī),，以爭創(chuàng)省三星級(jí)高中的目標(biāo)來凝聚人心；以做有國際視野的中國人為育人目標(biāo),，全力打造精彩校園；以安全高于泰山,，全力創(chuàng)建平安校園,、和諧校園,；以提高有效課堂,，實(shí)施素質(zhì)教育為中心，全面推進(jìn)“課程實(shí)施發(fā)展年”工程,，以 “教書人”應(yīng)是“讀書人”為指南,，開展教師閱讀行動(dòng)，全力加快教師專業(yè)化成長,。開展 “陽光下成長”校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，活躍課外活動(dòng)氛圍,，提高師生藝術(shù)素養(yǎng),。認(rèn)真參加教學(xué)教研活動(dòng),，承擔(dān)市十一五課題《校園文化的塑造》研究，論文《小課題,，校本教研的立足點(diǎn)》發(fā)表在核心期刊《中國科技教育》雜志上,。積極參加省校長培訓(xùn),、市333工程骨干校長培訓(xùn)，全面提升自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)修養(yǎng),。

勤：本人自20xx年4月接受組織安排創(chuàng)建z省三星級(jí)普通高中任務(wù)以來,，帶領(lǐng)我校的干部和部分教職工，放棄休息時(shí)間,，加班加點(diǎn),，沒有節(jié)假日,。從校園改造,、高一招生、兩校教職工整合,、三星檔案資料的整理和順利全票通過z省三星高中驗(yàn)收,。

績：20xx年，學(xué)校繼續(xù)保持高考成績的良好態(tài)勢,，超額完成高一招生任務(wù)，學(xué)校食堂通過a級(jí)驗(yàn)收,，心語室通過二星驗(yàn)收,，有65篇論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)。校園整體面貌清潔整齊,，學(xué)校辦學(xué)定位較高,，多次接受區(qū)黨工委管委會(huì)、市教育局,、區(qū)社會(huì)事業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查并受到表揚(yáng),，多次承擔(dān)兄弟學(xué)校的交流活動(dòng)并相互提升。全校師生具有良好的精神風(fēng)貌和積極地工作態(tài)度,，從而使我校以高分全票通過z省三星高級(jí)中學(xué)的現(xiàn)場評(píng)估并被列入開發(fā)區(qū)20xx年10件大事之一,。

尚需努力改進(jìn)的問題：

本人教育教學(xué)的管理理念尚需提高,，管理的方法尚需多樣化、科學(xué)化,、人文化,，學(xué)校的辦學(xué)特色追求尚需多元化，如何極大地調(diào)動(dòng)教職工的積極性,、廣大干部的創(chuàng)造性尚需努力,；如何使我校成為東部城區(qū)的名校尚需作出不懈的奮斗，任重而道遠(yuǎn),。

一年來,，我校全體教職工牢記使命，奮力開拓,，辦學(xué)條件顯著改善,，教學(xué)改革成果豐碩，名師工程初見成效,，優(yōu)生培養(yǎng)效果顯著,，辦學(xué)影響與日俱增，教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,。今年中考再傳捷報(bào),，張東亞同學(xué)到達(dá)千分以上，我校也成為我市突破千分大關(guān)的四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)之一,，優(yōu)生率,、錄取率再次位居我市先進(jìn)行列，贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度贊譽(yù)?，F(xiàn)就我校主要工作匯報(bào)如下：

一,、深化改革提升教學(xué)質(zhì)量

我校高揚(yáng)課改大旗，精心謀劃,，扎實(shí)推進(jìn),，嚴(yán)格落實(shí)日巡課、領(lǐng)導(dǎo)干部包級(jí)部,、導(dǎo)學(xué)案審編,、主題教研、網(wǎng)上交流,、師生周反思等制度,；透過“四課”活動(dòng)推進(jìn)課堂改革：上觀摩課研討路子，上示范課引領(lǐng)路子,，上達(dá)標(biāo)課規(guī)范路子，上提高課升華路子,，促進(jìn)了教師課堂教學(xué)水平的整體提升。在今年的市教研室教學(xué)視導(dǎo)中，我校教師的課堂教學(xué)受到高度評(píng)價(jià),，有多名教師被市教研室推薦為課改先進(jìn)典型,。

同時(shí)，在學(xué)生中開展“學(xué)習(xí)之星”擂臺(tái)挑戰(zhàn)賽,，開展星級(jí)學(xué)習(xí)小組、星級(jí)班級(jí)評(píng)選活動(dòng)，濃厚了“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍,；實(shí)行教師優(yōu)生承包職責(zé)制，因材施教,，細(xì)化培養(yǎng),；考前聘請(qǐng)心理專家對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)減壓增效；雙休日,、寒暑假期間,，透過學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊(cè)、電話,、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建“虛擬課堂”,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)；透過“致村兩委的一封信”,、登門家訪等形式,，密切村校、家校聯(lián)系,，凝聚教育合力,。

二、內(nèi)外兼修提升發(fā)展內(nèi)涵

我校以規(guī)范化建立和均衡化驗(yàn)收為契機(jī),，先后投入80多萬元,，對(duì)校園進(jìn)行了硬化、綠化,；高標(biāo)準(zhǔn)配備了功能室內(nèi)部設(shè)施和儀器,；增添、置換了高清攝像頭,，實(shí)現(xiàn)校園及周邊地區(qū)全覆蓋,；實(shí)施了宿舍樓改造加固工程，家屬院,、小區(qū)拆遷和旱廁改造工程,，并對(duì)部分路面進(jìn)行了硬化；完成了純凈水進(jìn)校園工程,；成功申報(bào)了國家級(jí)少年宮建設(shè)項(xiàng)目,。整潔高雅、規(guī)范安全的校園環(huán)境已初步構(gòu)成,，學(xué)生舒心,，家長省心,，政府放心。

在抓好硬件建設(shè)的同時(shí),，我們科學(xué)規(guī)劃,，精細(xì)管理，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,，食宿管理更是秩序井然,，成效顯著，被推薦在“泰安市中小學(xué)校園安全管理培訓(xùn)會(huì)”上作經(jīng)驗(yàn)介紹,?？茖W(xué)合理的校園布局，不斷優(yōu)化的校園環(huán)境,，為我們農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)造了良好條件,。

三、搭建平臺(tái)提升師生素養(yǎng)

我校逐年加大資金投入,，主動(dòng)聯(lián)系名校,，開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。先后組織教師赴山大附中,、青島二十四中,、河北唐山岔河中學(xué)、濰坊廣文中學(xué)等名校駐點(diǎn)學(xué)習(xí),。另外,，我們還創(chuàng)新校本培訓(xùn)思路，用心追隨教育新理念,，一方面邀請(qǐng)教科所王文濤主任,、儀陽教研室紀(jì)成濤主任、李永民主任等我市名師到我校開展專題講座,；另一方面,，深挖內(nèi)部潛力，組織學(xué)有所長的老師開展“微培訓(xùn)”活動(dòng),。春風(fēng)化雨,，潤物有聲。今年,，我校三名教師獲泰安市優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),，孔凡鵬老師被吸納為肥城市名師工作室成員，肖磊老師被推薦參加山東省優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,；老師們累計(jì)在《山東教育》《語文報(bào)》《新課程》等核心教育報(bào)刊發(fā)表論文五十多篇,，參編書籍三部。

我校透過豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，提升學(xué)生素養(yǎng),，拓展學(xué)生潛力,。目前我校已組建了30多個(gè)社團(tuán),，并提出了“社團(tuán)活動(dòng)課程化,，課程實(shí)施社團(tuán)化”實(shí)施策略，為學(xué)生成長,、成才搭建了良好的平臺(tái),，收獲豐碩。在“第十五屆世界華人學(xué)生作文大賽”中,，劉萬同學(xué)在27個(gè)國家和地區(qū)的700多萬華人參賽學(xué)生中脫穎而出,，榮獲特等獎(jiǎng)，中央電視臺(tái)進(jìn)行了專題報(bào)道,；在第十屆“全國宋慶齡少年兒童發(fā)明獎(jiǎng)”大賽中,，黃令昊同學(xué)榮獲銅獎(jiǎng)；在“第29屆泰安市青少年學(xué)科創(chuàng)新大賽”中,，我校參賽學(xué)生均獲獎(jiǎng),；在泰安市“第五屆航模大賽”中，參賽學(xué)生全部獲獎(jiǎng),，均獲中考加分獎(jiǎng)勵(lì),，獲獎(jiǎng)比例居肥城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之首；在數(shù)理化學(xué)科潛力競賽,、小實(shí)驗(yàn)家活動(dòng)中,，我校成績斐然。

成績已成過去,，應(yīng)對(duì)我市深化教育教學(xué)改革的新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)，我們深感任重道遠(yuǎn),。在新的一學(xué)年里,，我們將以“陽光校園”建設(shè)為核心，精心打磨以人為本,、民主高效的“陽光課堂”,，精心編寫豐富多元、潤澤心靈的“陽光課程”,，精心鍛造品德高尚,、業(yè)務(wù)精湛的“陽光教師”，精心培育品學(xué)兼優(yōu),、朝氣蓬勃的“陽光學(xué)子”,，努力開拓學(xué)校發(fā)展的新局面。

校長任職轉(zhuǎn)正報(bào)告 校長轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇三

試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

本人于2017年4月?lián)蝬x，主要負(fù)責(zé)xx生產(chǎn)組織工作,，分管檢修,、故障、物資等方面工作,。任職以來,，廉潔自律，認(rèn)真履行工作職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來主要工作和廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下：

一、履職盡責(zé)情況

試用期工作完成情況

試用任職期間,，圓滿完成了xx安全生產(chǎn)組織工作,同時(shí)組織開展了生產(chǎn)文本制度優(yōu)化,、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理、新線遺

留問題整治,、技改技措項(xiàng)目提報(bào)實(shí)施,、物資計(jì)劃及定額編制等方面工作，主要工作做法及體會(huì)如下：

1.立足現(xiàn)場,，以標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定高效

統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化生產(chǎn)制度

綜合各系統(tǒng)設(shè)備特點(diǎn),，梳理修訂檢修規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)制度，進(jìn)一步提高相關(guān)制度,、標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性,、合理性，同時(shí)增強(qiáng)不同線路系統(tǒng)設(shè)備的統(tǒng)一化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，提高人員、技術(shù),、物資等各項(xiàng)資源的綜合利用效率,。

立足現(xiàn)場，規(guī)范生產(chǎn)管理

在中心制度逐步出臺(tái)基礎(chǔ)上,，有序開展科室各級(jí)管理制度編制工作,，以現(xiàn)場即管理為思路，在協(xié)作完成科室建章立制的基礎(chǔ)上,，組織開展自主運(yùn)維班組四化建設(shè),，如班組運(yùn)作機(jī)制及目視化管理機(jī)制的建立與推廣等，相關(guān)工作作為科室管理工作的延伸,，既打造了xx工班,、xx工班等四化建設(shè)方面的優(yōu)秀班組,，也為后續(xù)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的橫向推

廣提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。

完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)質(zhì)量管控

生產(chǎn)管理方面,，在加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)過程管控的基礎(chǔ)上，建立并完善科室檢修質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),，提高了設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管控水平,。任職以來系統(tǒng)運(yùn)作平穩(wěn)，終端設(shè)備故障指標(biāo)優(yōu)于生產(chǎn)指標(biāo)及國標(biāo)要求,，設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)作情況及社會(huì)評(píng)價(jià)情況整體向好,。

2.深耕細(xì)作,，以精細(xì)化,、信息化促生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精益

生產(chǎn)技術(shù)方面，組織完成了網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)表編制部署xx等精細(xì)化工作,，并組織開展xx等數(shù)據(jù)發(fā)掘應(yīng)用工作,，相關(guān)工作將進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)工作效率、降低運(yùn)營成本,，并將為物資申報(bào),、技改技措等后續(xù)工作提供借鑒意義。

3.多措并舉,，以長效,、動(dòng)態(tài)管理促生產(chǎn)有序安全

加強(qiáng)專項(xiàng)整治與遺留問題整治

積極協(xié)調(diào)整改施工遺留問題33項(xiàng),經(jīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè),、廠商等多次協(xié)調(diào),，最

終批量更換空開解決了xx問題，通過xx批量整改提高了xx部件壽命與服務(wù)質(zhì)量,。

組織開展緊急,、網(wǎng)絡(luò)、供電子系統(tǒng)及終端設(shè)備專項(xiàng)排查50余次,，進(jìn)行設(shè)備整治30余次,，其中排查處理電源線纜接頭2處、主供電線路端子松動(dòng)1處,，有效排除了重大故障隱患,，保障了系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行。

加強(qiáng)檢查問題管理與隱患,、危險(xiǎn)源管控

組織及配合各級(jí)檢查累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題262項(xiàng),，均已全部整改。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)梳理,，對(duì)隱患,、危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)并進(jìn)行專項(xiàng)管理,，并對(duì)科室各級(jí)管理制度進(jìn)行優(yōu)化，形成制度閉環(huán)管理,。

加強(qiáng)人員思想教育與業(yè)務(wù),、技能培訓(xùn)

現(xiàn)場人員是貫徹、落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,，在做好科室安全生產(chǎn)檢查、管控的同時(shí),，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場人員的安全意識(shí)教育,，通

過多形式的技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和故障演練,，提高現(xiàn)場人員生產(chǎn)組織實(shí)施能力和應(yīng)急處置能力,。

履行“一崗雙責(zé)”情況

作為一名入黨積極分子，在做好本職工作的同時(shí),，積極參加黨組織的學(xué)習(xí)會(huì)議和學(xué)習(xí)活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)章制度,，在生活中和工作中積極向身邊黨員同志請(qǐng)教學(xué)習(xí),，并嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取早日加入黨的組織,。

二,、廉潔從業(yè)情況

個(gè)人廉潔從業(yè)情況

試用任職期間，嚴(yán)格遵守《廉潔從業(yè)行為規(guī)范》《廉潔從業(yè)承諾書》《廉潔從業(yè)十不準(zhǔn)》規(guī)章條例要求,，未與參建單位,、潛在投標(biāo)人、其他業(yè)務(wù)往來的單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來,，未向相關(guān)單位借用交通,、辦公工具或參加任何宴請(qǐng)，無個(gè)人證件掛靠情況,。同時(shí)嚴(yán)格遵守公司《關(guān)于倡導(dǎo)文明新風(fēng)規(guī)范婚嫁壽誕等操辦事宜的通知》等規(guī)章制度要求,，生活

上及工作中均做到廉潔自律。

三,、存在問題及工作思路

存在問題,。

任職期間相關(guān)工作雖然取得了一定成績，但仍存在諸多不足之處,，如四化建設(shè)工作有待深入推廣,，生產(chǎn)質(zhì)量管理有待長效、動(dòng)態(tài)化開展,，技改技措項(xiàng)目需深入開展并加快成果推廣應(yīng)用,，物資管理需進(jìn)一步提高科學(xué)性和預(yù)見性等,。

工作思路

結(jié)合工作中存在問題，以及新時(shí)期對(duì)科室管理工作的新要求,，將以安全生產(chǎn)管理為主線,，全面深入開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、信息化,、精細(xì)化建設(shè)工作并橫向推廣，著力發(fā)展健全科室生產(chǎn)質(zhì)量管理體制,、提高系統(tǒng)設(shè)備信息化管理水平,，同時(shí)靈活組織人員思想教育、業(yè)務(wù)技能等方面的多層級(jí)培訓(xùn),，提升團(tuán)隊(duì)綜合生產(chǎn)效力水平,。

我將協(xié)同其他成員，緊密圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和中心工作導(dǎo)向,，盡職盡責(zé)完

成生產(chǎn)任務(wù),，積極主動(dòng)推進(jìn)四化建設(shè)和生產(chǎn)創(chuàng)新工作，為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量,！

校長任職轉(zhuǎn)正報(bào)告 校長轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇四

試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

尊敬的董事長，各位老總及同事們：

時(shí)光飛馳,，我自去年11月15日來到集團(tuán)公司,，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個(gè)月。兩個(gè)月的工作實(shí)踐,，使我收獲了很多,，也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖,。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度,，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé),，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工，但已工作了30年,，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部19年,，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時(shí)候,，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，就試用期的工作述職如下,，請(qǐng)予審查,。

一,、所做工作

兩個(gè)月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,，嚴(yán)格遵守制度,，從不遲到早退，更不曠工,，加班4天,。認(rèn)真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的信念,，對(duì)辦公室同事以工作為重,，開誠布公，嚴(yán)格管理,，以身作則,，率先垂范，要求大家做到的,，自己身先做好,。團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè),，淡泊名利,，不計(jì)得失，盡職盡責(zé),，不怕苦,，不怕累，不怕臟,，工作不分份內(nèi)份外,，既組織指揮，又身體力行,，雷厲風(fēng)行,，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己,，襟懷坦白,，光明磊落，公道正派,，以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己,，以真誠感動(dòng)了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中,，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

兩個(gè)月來，我完成的主要工作: 1,、2012制度的修改編制工作,。新增制度50個(gè)（我起草15個(gè)）,，100頁，使新制度達(dá)到220個(gè),，33萬字,。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶,。

2,、完成督察工作2次。2011年12月22日下午和23日上午對(duì)公司各部室職員上班情況,，進(jìn)行了一次全面檢查,，主要有六項(xiàng)，考勤,、工作牌,、衛(wèi)生、周月例會(huì),、計(jì)劃更新上墻,、會(huì)議紀(jì)要等。元月4日配合趙部長對(duì)職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查,。發(fā)了2期《督查通報(bào)》,。

3、完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為2010-2011湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》,、辦公室2011工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃,、集團(tuán)公司2011工作總結(jié)、集團(tuán)公司2011大事記,、三一項(xiàng)目李澤敏案備忘錄等文字材料；

4,、主持辦公室各種例會(huì)和安保人員會(huì)12次,，參加集團(tuán)公司各種會(huì)議22次。

5,、學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》,、《公司主管管理最佳方案》兩本書。

6,、及時(shí)向各位老總請(qǐng)示匯報(bào),，和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決完善,，積極配合有關(guān)部室做好工作,。

兩個(gè)月來，也提出過一些建議,，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生,，加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查,，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等,。

二、工作設(shè)想

今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點(diǎn)：

樹立“一個(gè)目標(biāo)”： 牢固樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo),，以更好形象,、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)大局,。

注重“兩個(gè)提升”: 一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”,，力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體,；二是提升工作標(biāo)準(zhǔn),。大力推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到“極限”,，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”,，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。貫徹實(shí)施好iso9000質(zhì)量管理體系,，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔,。

弘揚(yáng)“三種精神”: 一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。以工作為重，以奉獻(xiàn)為樂,，寧可自己吃苦受累,，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點(diǎn)問題,；二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神,。要有挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān),、獨(dú)擋一面的勇氣,，對(duì)一些棘手的問題不推脫、不回避,，主動(dòng)管,，主動(dòng)問，不怕攬矛盾,，不怕丟面子,，不怕得罪人，不怕找麻煩,；三是弘揚(yáng)永不滿足的精神,。樹立一種永不滿足的信念，追求更好,、追求最好,，力爭做每一件事情的時(shí)候，都能深入細(xì)致,、不折不扣,、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美,。

處好“四個(gè)關(guān)系”：一是大局和小局的關(guān)系,。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。二是主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面，把工作做在前頭,，主動(dòng)做好超前服務(wù),。三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細(xì),，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。四是“過頭”與“不及”的關(guān)系,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀，要把握“度”,，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位,，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖。要積極諫言,，但不能瞎摻和,。

抓好“五個(gè)管理”：一是嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理,。印章管理,、車輛管理、接待管理,、食堂管理等,。強(qiáng)調(diào)按制度，走程序,，防止出現(xiàn)紕漏,。二是管帶結(jié)合，抓好檔案管理,。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前公司文檔較多的實(shí)際情況,，采取開展人員整訓(xùn)，實(shí)施靠近指導(dǎo),，現(xiàn)場指導(dǎo)的等方式,，提高各部室有關(guān)人員文檔制作和管理水平；三是建改并舉,，抓好制度管理,。一方面，在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上，完善一批管理制度；另一方面,，配合有關(guān)部門抓好制度落實(shí),。四是定標(biāo)明責(zé)，抓好安保管理,。進(jìn)一步調(diào)整,、補(bǔ)充保安、司機(jī),，明確責(zé)任,，確保安全；五是理順關(guān)系,，抓好宣傳管理,。首先是理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，使宣傳內(nèi)容更加豐富多彩,，創(chuàng)刊公司內(nèi)部刊物,，結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。其次是理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等，該換的換,，該撤的撤,。還要抓好公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，及時(shí)更新,。

落實(shí)“六個(gè)突出”：

1,、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作,，既要了解各位老總的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和職員的意見和建議,。善于增強(qiáng)整體合力,，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋、想辦法,、出主意,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力,。

2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通,。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件,，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是“不管部”,，要義不容辭承擔(dān)起來,，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn),。

3,、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”,。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍,，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響,。

4,、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”,。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。要按制度辦事,。把制度作為辦公室的生命線,，決不允許在制度問題上講人情，“走后門”,。要依法辦事,，辦公室必須學(xué)法、懂法,、守法,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作,。

5、發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,，辦公室要保持清醒的頭腦,，分清主次、分清輕重緩急,、不怕麻煩,。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序,、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循,。

6,、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”,。據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效,，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮,，不圖虛名,。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況,，具備求真務(wù)實(shí)的精神,，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，力求全面,、真實(shí)。工作中,，要一步一個(gè)腳印,，不作表面文章。

我一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作和服務(wù)水平，為公司跨越發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己綿薄之力,。

心若在,，夢就在，身體健康,，希望就在,，只不過是從頭再來。尊敬的各位老總,、同事們,，我甘愿用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻(xiàn)的凱歌，甘愿像蠟燭一樣為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)默默燃燒,，讓我們同心同德,，共同創(chuàng)造集團(tuán)公司美好的明天。謝謝大家,。

校長任職轉(zhuǎn)正報(bào)告 校長轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇五

試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我是紫砂項(xiàng)目部的王俊,，于2013年02月21日到公司工作,，時(shí)光如梭，三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲,。在這彌足珍貴的三個(gè)月里,，因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，我很快融入了佛山市簡氏依立電器有限公司這個(gè)大家庭,，并在發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題和解決問題三方面取得了長足的進(jìn)步。本人現(xiàn)就近三個(gè)月來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作簡要匯報(bào)：

一,、技能學(xué)習(xí)：

作為一名剛步入社會(huì)的應(yīng)屆碩士畢業(yè)生,，對(duì)現(xiàn)實(shí)工作由理論迅速過渡到實(shí)際工作，在接觸到陌生領(lǐng)域時(shí)缺少經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于專業(yè)技能的學(xué)習(xí)是一個(gè)重新洗耳恭聽,，然后躬親實(shí)踐操作的過程。在簡廣董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的耐心幫助下,，自己能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中,。通過不斷的實(shí)踐動(dòng)手，我很快掌握了車間破碎,、雷蒙,、球磨、壓濾,、真空練泥,、成型、修坯,、上漿,、燒成等一系列設(shè)備的操作使用,，同時(shí)能熟練使用實(shí)驗(yàn)室各套設(shè)備，并能獨(dú)立操作納米機(jī)完成目前漿料的納米化處理和工藝過程控制,，對(duì)紫砂產(chǎn)品各套生產(chǎn)工序也已經(jīng)具備了較好的實(shí)際操作能力,，并始終在不斷的實(shí)踐操作與學(xué)習(xí)提高中。

二,、工作內(nèi)容：

①配制已經(jīng)定型的漿料配方,，過納米處理，供應(yīng)車間日常生產(chǎn),；

②對(duì)來樣及相關(guān)材料進(jìn)行硅酸鹽化學(xué)成分分析,，對(duì)化驗(yàn)結(jié)果作出合理評(píng)價(jià)，選出合適的材料進(jìn)行配方配比,。在現(xiàn)有坯體配方,、漿料配方基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，并適當(dāng)結(jié)合納米技術(shù),，開發(fā)新配方,，目前已協(xié)助開發(fā)出耐高溫坯體配方，各驗(yàn)證參數(shù)滿足相關(guān)技術(shù)要求,，超高溫坯體配方正在研發(fā)過程中,；

③協(xié)助成功開發(fā)出火山泥精紫砂漿料，基本替代原5#漿料用于生產(chǎn),。獨(dú)立開發(fā)兩套精紫砂漿,，效果尚可，待中批量試產(chǎn)后再行評(píng)定,。提出向漿料中引入適量羧甲基纖維素,，現(xiàn)已徹底解決了漿料易沉底的現(xiàn)象；

④開發(fā)用于不加熱凈水壺的紫砂濾芯產(chǎn)品,，現(xiàn)已基本確定原料,、配方、泡沫材質(zhì)規(guī)格要求,、工藝過程,，經(jīng)多次試驗(yàn)，強(qiáng)度性能已經(jīng)明顯提高,，能滿足凈水壺紫砂濾芯的強(qiáng)度使用要求,；

⑤針對(duì)現(xiàn)生產(chǎn)使用坯體配方出現(xiàn)的凸底問題，通過多次試驗(yàn)驗(yàn)證,，提高原料配方中氧化鋁含量能一定程度上改善凸底問題,；

⑥提出增加泥料陳腐工序，并長時(shí)間跟蹤記錄泥料陳腐時(shí)間對(duì)成型工藝的影響，發(fā)現(xiàn)兩次真空練泥后,，陳腐7天再真空練泥一次能大幅度提高成型成品率,；

⑦參與問題產(chǎn)品的品質(zhì)分析，提出解決辦法,。

三,、工作體會(huì)：

“三人行，必有我?guī)?，擇其善者而從之,，其不善者而改之”，向同事虛心?qǐng)教學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)自身不足,，進(jìn)而做的更好。在這三個(gè)月的時(shí)間里,，我體會(huì)到了什么是工作精神,，個(gè)人概況為以下8個(gè)字：

1、誠信,，誠實(shí)信用是為人之本,，工作更應(yīng)該腳踏實(shí)地，實(shí)事求是,，不可夸大其詞，好大喜功,，做材料開發(fā),、實(shí)際生產(chǎn)必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作精神。

2,、敬業(yè),，是個(gè)人工作心態(tài)問題，熱愛工作崗位,，一步一個(gè)腳印做好本職工作,，不管是修坯，上漿等工序,，都要有端正的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng),，愛崗敬業(yè)，在為企業(yè)工作的同時(shí),，企業(yè)也在給我們提供成長和進(jìn)步的平臺(tái),，我們?cè)诰礃I(yè)的同時(shí)也在實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

3,、責(zé)任,，“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心”，選擇了一個(gè)工作崗位,，你就選擇了一份責(zé)任,，擁有了一份使命。只有具備責(zé)任心,，工作中才能有激情,，才能講奉獻(xiàn)。作為公司的一員,，無論身處什么崗位,，都要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。

4,、團(tuán)隊(duì),，“人心齊，泰山移”,，團(tuán)隊(duì)精神已成為各行各業(yè)的核心,，人的能力只有融入團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值,，一個(gè)紫砂成品是每個(gè)工序上的各個(gè)成員眾志成城,、共同協(xié)作的結(jié)果。

四,、存在的問題

三個(gè)月來,，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，也取得了較大的進(jìn)步,，但綜合起來,，深覺自身還存在以下缺點(diǎn)和不足：

第一，為人,、辦事不夠成熟,、干練，自身言行舉止缺少約束,，隨意性大,；

第二，技術(shù)仍不夠嫻熟,，不夠細(xì)心,，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠；

第三,，理論研究和實(shí)際生產(chǎn)區(qū)分不夠徹底,，延續(xù)了在校期間實(shí)驗(yàn)研究的一些陋習(xí)；

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”,，在今后的工作學(xué)習(xí)中,，我定會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自身，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正缺點(diǎn),，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

總結(jié)三個(gè)月來工作,，我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng)、熟練的完成各項(xiàng)工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，并積極全面的配合公司要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往的秉承，對(duì)人：與人為善,，對(duì)工作：力求完美,，不斷提升自身專業(yè)技術(shù)能力及綜合素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)“依立夢”盡自己的一份薄力,。

以上是工作三個(gè)月來的基本情況小結(jié),，不妥之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。本人將于2013年5月21日工作三個(gè)月試用期滿,，特請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予轉(zhuǎn)正為盼！

申請(qǐng)人：