為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

項目實施方案 項目實施方案是什么意思篇一

(省**縣區(qū)**鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)**村**養(yǎng)殖場)(簽字或蓋章)

主管部門：

建設(shè)地點：(要詳細)

編寫日期：

根據(jù)省、市發(fā)改委,、市畜牧局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局,、畜牧局要求編報實施方案。

包括場名,、場址,、占地面積、職工人數(shù),、總資產(chǎn),、總負債情況，20xx年6月底盈利情況,、豬舍面積,、存、出欄數(shù)量,，其中能繁母豬數(shù)量,，存在問題等。

(一)改擴建內(nèi)容：如欄圈,、沼氣池,、污水沉淀池、飼料加工間,、防疫消毒室,、輸排水管道等，寫明建筑面積,、結(jié)構(gòu)及造價等,。（含規(guī)劃設(shè)計平面圖）

(二)儀器設(shè)備購置：如防疫,、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備,，飼料加工及運送設(shè)備,，水、電,、暖改造及配套設(shè)施等,。

(三)建筑設(shè)計、安裝等

(四)其他

(一)建筑安裝費用（明細）

(二)儀器設(shè)備購置費用（明細）

(三)其它費用

(四)投資規(guī)模,，其中：申請補助資金,、自籌資金

項目建設(shè)截止20xx年底

項目實施方案 項目實施方案是什么意思篇二

軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,，用戶購買軟件產(chǎn)品之后,，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù),、軟件功能,、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn),、人員培訓(xùn),、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作,，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施,。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功,、用戶的軟件使用情況是否順利,、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,，軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段,、需求調(diào)研確認階段,、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段,、系統(tǒng)培訓(xùn)階段,、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段,、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容,，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關(guān)系,，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ),。下面將按照每個項目實施階段分別介紹,。

（一）項目啟動階段

此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組,、前期調(diào)研,、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成,。

此階段主任務(wù)：

公司：

在合同簽定后,，指定項目經(jīng)理，成立項目組,，授權(quán)項目組織完成項目目標,。 公司項目組：進行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織,，編制《總體項目計劃》,，召開項目啟動會。

商務(wù)經(jīng)理：

配合公司項目組,，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組,。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系,。

用戶：

成立項目實施組織,，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》,。

1,、成立項目組：

部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理,，指定項目目標,，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》,。

2,、前期調(diào)研：

項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下,，建立與用戶的聯(lián)系,，對合同、用戶進行調(diào)研,。填寫《用戶及合同信息表》,。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望,，如何滿足和影響這些需求,、期望以確保項目能夠成功,。

3、編制《項目總體計劃》：

《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合,，隨著項目信息不斷豐富和變化,，會被不斷變更，主要介紹項目目標,、主要項目階段,、里程碑、可交付成果,。通常包括以下幾方面內(nèi)容：項目描述,，項目目標、主要項目階段,、里程碑,、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）,；溝通管理計劃,，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計劃,，確定適合于項目的質(zhì)量標準和如何滿足其要求,。如果有必要，可以包括上述每一個計劃,，詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定,。未解決事宜和未定的決策

4、啟動會：

項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議,。

會程安排如下：

共同組建項目實施組織,，實施組織的權(quán)利和職責；雙方簽署《項目實施協(xié)議》,。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》,，包括以下內(nèi)容：

項目目標、主要項目階段,、里程碑,、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）,；

項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理,，項目的質(zhì)量如何控制,； 項目實施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用,；

階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù),。

（二）需求調(diào)研確認階段

此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,，包括管理流程調(diào)研,、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研,、查詢需求調(diào)研等,，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》,，并交付用戶進行確認,，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn),。如果用戶又提出新的需求,，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：

1,、進行需求調(diào)研準備

2,、編制《需求調(diào)研計劃》

3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》

項目組,、部門經(jīng)理,、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審，如評審?fù)ㄟ^,，則在稍后的時間內(nèi)簽署,，如評審不通過則重新修改。

4,、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》

如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》,，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改,。

5,、《需求調(diào)研計劃》是否有變更

如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程,，否則按計劃進行后續(xù)工作,。

6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》

項目組編寫《需求調(diào)研通知》,，確定進行需求調(diào)研的相關(guān)事宜,，發(fā)給用戶，為順利完成需求調(diào)研工作做準備

7,、需求調(diào)研

項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用,、打印格式,、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。

8,、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果

項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析,，確定合理、可行的需求,，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿,。

9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》

項目組,、部門經(jīng)理,、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審?fù)ㄟ^,，則在稍后由用戶簽署,，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^,。

10,、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》

項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶,，確定進行需求確認的相關(guān)事宜,，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作,，為順利完成需求確認工作做準備,。

11、用戶是否確認《需求分析報告》

如果用戶確認,，并簽署了《需求分析報告》,，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作,；如沒有確認,，則進一步進行調(diào)研、分析,，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》,。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調(diào)研工作結(jié)束之后,，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,，則執(zhí)行需求新增及變更流程。

（三）軟件功能實現(xiàn)確認階段

此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作,。在軟件功能實現(xiàn)的過程中,，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務(wù)之用,。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄,、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求,，對不滿足要求的功能,，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求,。

（四）數(shù)據(jù)標準化初裝階段

此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作,，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng),，初裝完成后,，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ),。

（五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段

系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視,。要充分認識培訓(xùn)的重要性和艱巨性,。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,，最終自己能夠解決使用中的具體的問題,。

此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次：決策層、技術(shù)層,、操作層,，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是： 決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢,。

維護層：系統(tǒng)維護知識,、操作方法。

操作層：操作方法,。

項目實施方案 項目實施方案是什么意思篇三

為貫徹《吉林省促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實施意見》,，規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施傳染病報告與處理，依據(jù)《傳染病防治法》,、《傳染病信息報告管理規(guī)范》,、《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（**年版）》等法律、規(guī)范要求,，制定本實施方案,。

依據(jù)《傳染病防治法》建立并完善各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)傳染病監(jiān)測報告與處理機制；各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按規(guī)范報告?zhèn)魅静,?；疾病預(yù)防控制機構(gòu)依法開展轄區(qū)傳染病信息管理，分析、處置傳染病疫情并指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)做好疫情處理,，保障傳染病網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運行,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報能力達到100%，直報率達到80%,，無傳染病疫情漏報,、遲報發(fā)生。落實社區(qū)傳染病疫情防控措施,，建立傳染病防治管理制度,，完善傳染病疫情報告、預(yù)警機制和基礎(chǔ)檔案管理,。

1,、**年底，各縣（區(qū)）重新統(tǒng)計登記轄區(qū)內(nèi)所有依《傳染病防治法》承擔傳染病發(fā)現(xiàn),、報告,、處置的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及傳染病報告人員的基本信息，作為日常管理的基線數(shù)據(jù),，登記率100%,。

2、對轄區(qū)符合傳染病網(wǎng)絡(luò)直報條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),，按照《中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)用戶與權(quán)限分配管理規(guī)程》（試行）,，授予用戶權(quán)限，各類用戶進行檔案登記,，管理率100%,。

3、傳染病報告機構(gòu)建立健全傳染病報告管理制度,，配置統(tǒng)一的.《中華人民共和國傳染病報告卡》,、《傳染病登記本》，轄區(qū)傳染病報告機構(gòu)按照《傳染病信息報告管理規(guī)范》,、《傳染病報告和處理服務(wù)規(guī)范》開展日常工作,。

4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報能力達到100%,，直報率達80%,，無傳染病疫情漏報、遲報發(fā)生,。

5,、落實社區(qū)傳染病疫情防控措施，建立傳染病防治管理制度,，完善傳染病疫情報告,、預(yù)警機制和基礎(chǔ)檔案管理,，對傳染病患者及時登記、上轉(zhuǎn),、追蹤,，疑似傳染病患者轉(zhuǎn)診率達到100%、追蹤率達到100%,、轉(zhuǎn)診到位率≥90%,。

6、對重點傳染病實施社區(qū)管理,，新涂陽肺結(jié)核患者發(fā)現(xiàn)率達到70%以上；dots策略覆蓋率100%,；結(jié)核病患者系統(tǒng)管理率達到95%及以上,；新涂陽患者治愈率達到85%以上；符合治療標準的艾滋病病人95%以上接受抗病毒治療或中醫(yī)治療,；有治療需求的艾滋病病人90%以上得到抗機會性感染治療服務(wù),。

**年項目在全市范圍內(nèi)開始實施。

任何單位和個人發(fā)現(xiàn)傳染病病人和疑似病人時,，應(yīng)及時向附近的疾病預(yù)防控制機構(gòu)或者醫(yī)療機構(gòu)報告,，疾病預(yù)防控制機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)及其執(zhí)行職務(wù)的人員發(fā)現(xiàn)傳染病疫情時,，應(yīng)遵循疫情報告屬地管理原則,，按照規(guī)定的內(nèi)容、程序,、方式和時限報告,。

定期對本單位醫(yī)護人員進行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn),。()社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）每年對轄區(qū)社區(qū)（鄉(xiāng)村）醫(yī)生進行傳染病防治知識,、技能的培訓(xùn)，每月例會時以會代訓(xùn)形式對傳染病防治知識進行培訓(xùn),，組織醫(yī)生參加縣（區(qū)）級衛(wèi)生部門開展的傳染病防治工作培訓(xùn),。

填寫門診日志及入、出院登記本,。首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)傳染病病例,、疑似病例時，必須認真填寫門診日志,、出入院登記簿,，并由首診醫(yī)生或其他執(zhí)行職務(wù)的人員負責填寫，按照要求填寫《中華人民共和國傳染病報告卡》,。

已開通傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)的單位,，使用傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)報告,，《傳染病報告卡》按時間及病種順序整理歸檔，作為本單位報告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù),。未開通傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)的單位,，視疫情具體情況按法律法規(guī)的要求通過傳真、電話等方式盡快進行疫情報告,，同時送（寄）出傳染病報告卡,，在《傳染病登記本》上記錄報出卡的基本信息，作為本單位報告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù),。根據(jù)疫情,，當懷疑有傳染病暴發(fā)流行的可能時，應(yīng)向當?shù)丶部夭块T報告,。

發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽,、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎,、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人以及按照甲類管理的傳染病時,，或發(fā)現(xiàn)其他傳染病和不明原因疾病暴發(fā)時，應(yīng)于2小時內(nèi)將傳染病報告卡通過網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)報告,；未實行網(wǎng)絡(luò)直報的,，應(yīng)于2小時內(nèi)以最快的通訊方式（電話、傳真）向當?shù)乜h（區(qū)）級疾病預(yù)防控制機構(gòu)報告,，并于2小時內(nèi)寄送出傳染病報告卡,。

對其他乙、丙類傳染病病例,、疑似病例和規(guī)定報告的傳染病病原攜帶者,，在診斷后實行網(wǎng)絡(luò)直報的責任報告單位應(yīng)于24小時內(nèi)進行網(wǎng)絡(luò)報告；未實行網(wǎng)絡(luò)直報的責任報告單位應(yīng)于24小時內(nèi)寄送出傳染病報告卡,。

（1）病例轉(zhuǎn)診,。將病人及其病歷記錄復(fù)印件一并轉(zhuǎn)至具備相應(yīng)救治能力的醫(yī)療機構(gòu)。

（2）消毒處理,。依照法律,、法規(guī)的規(guī)定，對本單位內(nèi)被傳染病病原體污染的場所,、物品以及醫(yī)療廢物,，實施消毒和無害化處置。

（3）病例的流行病學調(diào)查和隨訪,。協(xié)助疾病控制機構(gòu)做好流行病學調(diào)查和重點管理傳染病居家病例的隨訪工作,。

（4）密切接觸者管理。協(xié)助疾病控制機構(gòu)查找密切接觸者,，按照有關(guān)要求做好管理工作,。

5,、協(xié)助上級專業(yè)防治機構(gòu)做好重點傳染病防治管理。協(xié)助做好轄區(qū)結(jié)核病,、艾滋病,、甲型h1n1流感、手足口病等重點傳染病患者的宣傳,、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作,。協(xié)助疾控部門做好重點傳染病密切接觸者的追蹤、隨訪工作,；開展傳染病防護措施,、消毒隔離技術(shù)、疾病癥狀早期識別等宣傳教育工作,。

1,、登記管理。對轄區(qū)內(nèi)所有依《傳染病防治法》承擔傳染病發(fā)現(xiàn),、報告,、處置的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及傳染病報告人員的基本信息進行登記,，形成日常管理的基線數(shù)據(jù)庫,，登記率100%；對轄區(qū)符合傳染病網(wǎng)絡(luò)直報條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),，按照《中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)用戶管理權(quán)限規(guī)定》（試行）,，授予用戶權(quán)限，各類用戶進行檔案登記,，管理率100%,；

2、培訓(xùn)與指導(dǎo),。形成分級培訓(xùn)機制,，不斷提升從業(yè)人員工作能力。市級負責對縣（區(qū)）級培訓(xùn),，每年至少一次,。縣（區(qū)）級開展對轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）面對面現(xiàn)場指導(dǎo),，每年至少督導(dǎo)檢查兩次傳染病防治工作落實情況,，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）對轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生的面對面指導(dǎo),。通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視及時指導(dǎo)轄區(qū)傳染病報告機構(gòu)準確報告?zhèn)魅静∠嚓P(guān)信息,。

3、考核,。根據(jù)中國疾病預(yù)防控制中心《傳染病監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)直報工作與技術(shù)指南》（**試行版）及衛(wèi)生部和我省衛(wèi)生廳關(guān)于傳染病報告質(zhì)量檢查方案組織全市各級傳染病報告工作考核,，結(jié)果全市通報,。

4、各級疾病預(yù)防控制機構(gòu)按照《傳染病信息報告管理規(guī)范》的要求做好信息審核,、指導(dǎo)信息訂正,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、報告分發(fā),、信息交流,、資料保存等工作。

5,、按照屬地化管理和分級管理原則,，依據(jù)各類傳染病防控預(yù)案做好疫情處理，達到突發(fā)公共衛(wèi)生事件標準的,，按照突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置,。屬于“重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目”管理的傳染病疫情按其要求處理。

衛(wèi)生行政部門負責項目的組織實施和監(jiān)督管理,，疾病預(yù)防控制中心負責項目技術(shù)指導(dǎo),、監(jiān)測工作和效果評價，對項目實施進行質(zhì)量控制,。疾病預(yù)防控制中心,、結(jié)核病防治所負責對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病防治工作進行業(yè)務(wù)考核，并將考核結(jié)果作為經(jīng)費劃撥的依據(jù),。財政部門負責項目資金的核付及監(jiān)管工作,。

**年3月1日至**年10月30日。

采取查閱資料,、現(xiàn)場操作,、知識問答,、入戶走訪等方式,，由市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（**年版）》及本實施方案要求對轄區(qū)工作進行督導(dǎo)評估,。各縣（區(qū)）可根據(jù)本地區(qū)傳染病防治工作實際,，在組織完成本實施方案工作基礎(chǔ)上,，制定本地具體工作方案。

項目實施方案 項目實施方案是什么意思篇四

為認真貫徹落實遂市財社[20xx]72號文件精神,，做好勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目工作,，努力提升勞務(wù)品牌質(zhì)效，增強就業(yè)競爭能力,，推進我區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,，保持全區(qū)就業(yè)局勢穩(wěn)定，特制定20xx年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目實施方案,。

一,、培訓(xùn)目標

20xx年,，全區(qū)勞務(wù)品牌項目培訓(xùn)任務(wù)400人。培訓(xùn)合格率達90%,，出勤率達95%,，就業(yè)率達80%以上。

二,、培訓(xùn)的重點

一是對新成長的勞動力（初,、高中未升學人員）和失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)民工；二是區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員,；三是失業(yè)人員（包括參加失業(yè)登記的大學畢業(yè)生,、留在城里的失地農(nóng)民工）針對個人實際情況和用工需求開展中短期的職業(yè)技能培訓(xùn)。

三,、培訓(xùn)的實施

（一）邀請招標,。由區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室組織邀請招投標，于7月30前刊登招標公告,，對參與投標的各類職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)（具有培訓(xùn)資格）篩選擇優(yōu),，在評標會上綜合核定各中標機構(gòu)承擔20xx年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目任務(wù)。

（二）操作辦法

1,、參與招投標的培訓(xùn)機構(gòu)范圍及條件

（1）范圍：凡經(jīng)區(qū)人力資源和社會保障局和區(qū)財政局共同認定的區(qū)內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),。

①年培訓(xùn)（教學）規(guī)模應(yīng)不低于500人。

②有與技能培訓(xùn)工種,、人數(shù)相適應(yīng)的培訓(xùn)場所和辦公用房,，教學,、實習,、實驗設(shè)施和設(shè)備，有充足的學習工位,。

③配備有專職校長與教學管理人員,，有從事職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)的相關(guān)人員，財務(wù)管理人員應(yīng)具有財會人員資格證書,；配備有與技能培訓(xùn)相適應(yīng),、結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊伍。

④具有與技能培訓(xùn)專業(yè)（職業(yè),、工種）相對應(yīng)的教學（培訓(xùn)）計劃,、大綱和教材。

⑤建立有包括辦學章程與發(fā)展規(guī)劃,、教學管理,、教師管理、學生管理,、財務(wù)及衛(wèi)生安全管理,、設(shè)備管理等各項管理制度,。

2、參訓(xùn)對象

法定勞動年齡,，自愿參加勞務(wù)品牌培訓(xùn)的城鄉(xiāng)勞動者,。

3、投標程序

（1）符合品牌培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機構(gòu),，可向我區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室提交與基礎(chǔ)條件相符的相關(guān)證明和資料,。

（2）區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室對培訓(xùn)機構(gòu)提交的資料進行復(fù)核認定；

（3）經(jīng)復(fù)核,、認定符合培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機構(gòu)可向勞務(wù)開發(fā)辦公室提出勞務(wù)品牌培訓(xùn)招投標要求,，并提交與招投標相符的各類資料；在規(guī)定的時限內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室投標,；投標書遞交7份（其中正本1份,，副本6份），遞交的投標書在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒,，于具體公告日后的10天內(nèi)交勞務(wù)開發(fā)辦公室,。

（4）區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室將于投標結(jié)束的5天內(nèi)邀請有關(guān)單位負責人和專家，組成評審小組,，采取集體評議方式對投標的單位進行評審,，確定各單位中標情況，并將評標結(jié)果書面通知中標單位,，中標單位在三日內(nèi)交繳履約保證金并簽訂培訓(xùn)協(xié)議,。

（5）培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)中標的勞務(wù)品牌培訓(xùn)專業(yè)（職業(yè)、工種）和人數(shù),，組織符合參訓(xùn)對象條件的人員進行培訓(xùn),；在每期培訓(xùn)班開班時必須書面請示（附參訓(xùn)人員詳細花名冊），由培訓(xùn)驗收監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對參訓(xùn)人員進行復(fù)核后方可開班,。

4,、驗收程序

（1）在培訓(xùn)結(jié)束前3日內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室書面申請，由區(qū)勞務(wù)辦公室,、培訓(xùn)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組織對參加培訓(xùn)的人員進行考試考核,。對需要進行職業(yè)技能鑒定的，試卷必須從國家職業(yè)技能鑒定試題庫中提取,，否則考試無效,。考試合格率達到90%以上的,，培訓(xùn)機構(gòu)才有資格申請培訓(xùn)補貼,。

5、補貼標準

該項目培訓(xùn)的補貼標準為500元/人執(zhí)行。

四,、工作要求

（一）加強組織協(xié)調(diào),，做好宣傳發(fā)動。要繼續(xù)發(fā)揮區(qū)勞務(wù)辦開發(fā)辦公室的協(xié)調(diào)作用,，充分調(diào)人社,、財政、就業(yè)等部門的積極性,，切實履行職能職責,，進一步加強對勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時強化對培訓(xùn)的監(jiān)管,，加強綜合管理,，建立由培訓(xùn)、監(jiān)督,、就業(yè)等工作的協(xié)調(diào)機制,，研究制定政策，提高好銜接工作,，并精心組織實施,，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要圍繞技能就業(yè)培訓(xùn)的主題,，加大技能就業(yè)培訓(xùn)工作實施的宣傳力度,，努力擴大技能就業(yè)培訓(xùn)的社會影響，形成全社會關(guān)注和支持技能就業(yè)培訓(xùn)的良好氛圍,，推動勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目工作的順利開展,。抓好一批技能就業(yè)培訓(xùn)學員典型，樹立樣板,，用致富學員事跡進一步激發(fā)廣大城鄉(xiāng)勞動力參加培訓(xùn)和外出務(wù)工的積極性,。

（二）嚴格項目管理，公開招投標,。繼續(xù)實行培訓(xùn)項目管理,，公開進行勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目招投標,。要分別根據(jù)本級所承擔的農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù),，確定分布合理的培訓(xùn)工種，嚴格按照招投標要求規(guī)范操作,，在招投標過程中,，勞務(wù)開發(fā)辦公室要繼續(xù)邀請紀委（監(jiān)察局）、招標辦等有關(guān)單位的相關(guān)人員對招投標進行全程監(jiān)督,，要強化過程監(jiān)督和效果評估,。要現(xiàn)場隨機抽取人員組成評標委員會，獨立評標，新聞媒體參與并追蹤報道,，確保招投標的公正,、公開、公平,。

（三）注重績效考核,。要加強對勞務(wù)品牌培訓(xùn)的督導(dǎo)檢查，對承擔勞務(wù)品牌培訓(xùn)任務(wù)的定點培訓(xùn)機構(gòu)要堅持實名制和動態(tài)管理,，必須建立學員基本情況,、培訓(xùn)情況及就業(yè)情況等方面內(nèi)容的臺帳，嚴格按培訓(xùn)要求進行規(guī)范運作,，保質(zhì)保量地完成任務(wù),。注重將培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤，加強培訓(xùn)效益評估,，通過培訓(xùn)促進就業(yè),，切實提高培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性,。每月及時上報工作進展情況,，做好半年、年終工作自查總結(jié),。同時要按照工作的目標任務(wù)及要求,，對各培訓(xùn)機構(gòu)工作的實際效果作出評估，并予以通報,，確保農(nóng)村就業(yè)培訓(xùn)順利實施,、取得實效。

（四）監(jiān)督管理,。中標單位必須按照項目管理要求,，根據(jù)所中標的培訓(xùn)項目組織實施培訓(xùn)，并隨時接受項目過程監(jiān)督,，切實規(guī)范培訓(xùn),，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

項目實施方案 項目實施方案是什么意思篇六

一,、項目概要

（一）項目名稱和承擔單位

1,、項目名稱：蒼溪縣20xx年產(chǎn)業(yè)化扶貧優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖項目

2、項目主管單位：蒼溪縣扶貧開發(fā)辦公室

3,、責任單位及負責人：蒼溪縣畜牧食品局 楊厚春（局長）

4,、建設(shè)地點：東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村,。

（二）項目建設(shè)目標

該項目以東青鎮(zhèn)東高村,、白鶴鄉(xiāng)新店村為重點，選擇項目農(nóng)戶200戶（東高村120戶、新店村80戶）,，其中建卡貧困戶98戶（東高村62戶,、新店村36戶）。項目建成后,，達到以下目標：

1,、生產(chǎn)目標：培育年飼養(yǎng)良種母豬2頭，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜肉豬35頭的適度規(guī)模養(yǎng)豬大戶200戶,，達到項目農(nóng)戶年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭,，實現(xiàn)養(yǎng)豬總收入904.3萬元，項目農(nóng)戶年實現(xiàn)養(yǎng)豬總收入4.52萬元,，戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,，人均增收3500元以上。

2,、扶貧目標：項目實施以增加農(nóng)民收入為目標,，通過項目實施，項目村年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭,，項目農(nóng)戶年實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,，輻射帶動項目村附近300戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)，實現(xiàn)20xx人貧困農(nóng)民穩(wěn)定脫貧致富,。

3,、項目目標：該項目由所在村成立豬業(yè)合作社，項目當年啟動農(nóng)戶200戶作為會員農(nóng)戶,，項目投放的優(yōu)質(zhì)母豬400頭作為合作社的滾動發(fā)展資本,，在每頭母豬投產(chǎn)后，項目農(nóng)戶按1頭母豬向合作社一次性交售1頭優(yōu)質(zhì)商品仔豬,，由合作社按市價出售后再次購買優(yōu)質(zhì)母豬向村內(nèi)其他農(nóng)戶滾動投放,，項目建成后的三年內(nèi)可由最初的項目農(nóng)戶200戶，滾動擴大到330戶以上,，從而實現(xiàn)扶貧資金的最大使用化,。

4、社會目標：通過項目的實施,，進一步完善“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,，減少中間環(huán)節(jié)，降低養(yǎng)豬成本,，進一步提高生豬養(yǎng)殖技術(shù)水平,，促進生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足消費者對無公害優(yōu)質(zhì)肉豬的需求,，解決農(nóng)村剩余勞動力，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5,、生態(tài)目標：通過配套建設(shè)沼氣池,，大力推廣糞便干濕分離和無害化處理技術(shù)，減少對環(huán)境造成的污染,；同時,，利用沼液灌溉紫花苜蓿、菊苣,、籽粒莧等優(yōu)質(zhì)牧草,，既改善了生態(tài)環(huán)境，提供更多更優(yōu)質(zhì)的青綠飼料,，又培肥了地力,，達到資源的循環(huán)利用。

（三）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

規(guī)劃建設(shè)示范農(nóng)戶200戶,，戶平建設(shè)規(guī)模為：（1）改（擴）建標準化豬舍30m2,。（2）引進雜交良種母豬2頭，采取自繁自養(yǎng)的模式,，年出欄優(yōu)質(zhì)三元雜交肉豬30頭以上,。（3）對項目村農(nóng)民開展養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)4期以上，培訓(xùn)農(nóng)民1000人次,，印發(fā)現(xiàn)代養(yǎng)豬技術(shù)資料400冊,。

（四）項目總投資及資金使用計劃

該項目總投資122萬元，申請產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金50萬元,，其中東青鎮(zhèn)東高村投入項目資金30萬元,，白鶴鄉(xiāng)新店村投入項目資金20萬元，項目戶戶均投入項目資金2500元,。產(chǎn)業(yè)化扶貧資金具體用于：良種母豬引進補助24萬元,，圈舍改（擴）建補助26萬元。

（五）項目效益

項目建成后,，項目村達到年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭,，實現(xiàn)養(yǎng)豬收入904.3萬元，戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,，農(nóng)民年人均純收入可新增3500元以上,；提高生豬養(yǎng)殖技術(shù)水平，促進生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，滿足消費者對無公害優(yōu)質(zhì)肉豬的需求,，并帶動其他貧困戶脫貧致富。

二,、項目實施地點基本情況

（一）項目區(qū)概況,。蒼溪縣位于四川省北部,、秦巴山南麓，東距歷史文化名城閬中21千米,、南與南江縣相鄰,、西距廣元112千米、北接旺蒼與巴中,，全縣轄39個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、717個行政村，幅員面積2330平方千米,，總?cè)丝?8萬,，其中農(nóng)業(yè)人口62.25萬人。20xx年末,，全縣有絕對貧困人口17624人,，低收入人口52873人，年末農(nóng)民人均純收入2744元,，比上年增加558元,，增長25.53%。是國家扶貧開發(fā)工作重點縣,。

生豬是全縣農(nóng)村經(jīng)濟骨干支柱產(chǎn)業(yè)之一,，年出欄生豬150萬頭左右，瘦肉型生豬普及面98%以上,，其中dly普及面45%以上,。20xx年被四川省認定為無公害生豬生產(chǎn)基地，20xx年獲得農(nóng)業(yè)部無公害肉豬產(chǎn)品認證,，20xx年取得進京入滬資格,，20xx年取得四川省豬肉及其制品出口日本等東南亞市場認證，20xx年通過了國家級生豬標準化生產(chǎn)示范區(qū)驗收,，生豬品質(zhì)總體水平居全市第一,、列全省前茅。近年來,，縣委縣政府立足資源,，把培育生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)作為發(fā)展和壯大生豬產(chǎn)業(yè)的主要抓手，結(jié)合生豬產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃,，計劃用2至3年時間,，建成生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)150個，到20xx年底已初步建成80個,，其中發(fā)展生豬現(xiàn)代養(yǎng)殖園區(qū)6個,。累計培育規(guī)模養(yǎng)殖戶3580戶，其中年出欄生豬1000頭以上的場達182個,，小區(qū)及規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄生豬占全縣生豬總出欄的46%以上,。

（二）項目建設(shè)地點概況,。項目區(qū)東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村是全縣《十年》規(guī)劃的重點扶貧新村,。項目村農(nóng)民有傳統(tǒng)的養(yǎng)豬習慣,，由于沒有找到好的經(jīng)營模式,，農(nóng)戶養(yǎng)豬規(guī)模小而分散,，養(yǎng)殖條件簡陋，基礎(chǔ)設(shè)施差,，科技含量低,，不能與市場進行有效對接，不能適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)和無公害生豬生產(chǎn)的需求,，使農(nóng)戶經(jīng)營一直停留在小農(nóng)經(jīng)濟階段,，無法從根本上擺脫貧困。為改變自己落后的生產(chǎn),、生活面貌,，廣大農(nóng)民迫切需要通過項目扶持，依靠養(yǎng)豬的優(yōu)勢脫貧致富,。

1,、東青鎮(zhèn)東高村：位于蒼溪縣南面，幅員面積7平方公里,，轄7個村民小組,，215戶，850人,，其中勞動力220個常年外出務(wù)工人員300人次,。擁有耕地1390畝（其中田896畝,地340畝），林地3500畝,，森林覆蓋率達80%,，屬深丘地帶,平均海拔600米，最高810米,，最低400米,。20xx年人均占有糧食550千克，人均純收入1850元,。

2,、白鶴鄉(xiāng)新店村：全村現(xiàn)有330戶，1166人,，其中建卡貧困戶36戶,，130人（低收入32戶，117人,；絕對貧困戶4戶,，13人）,。幅員面積8.5平方公里，其中勞動力295,，擁有耕地1568畝（其中田1300畝,地268畝）,，林地4800畝，森林覆蓋率達80%,，屬深丘地帶,平均海拔836米,，最高1150米，最低520米,。20xx年人均占有糧食500千克,，人均純收入20xx元。

三,、項目建設(shè)原則,、規(guī)模和目標

（一）項目建設(shè)原則

1、將項目開發(fā)同農(nóng)村居民的脫貧致富有機結(jié)合,；

2,、通過對產(chǎn)業(yè)鏈的前后向延伸，有效調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu),；

3,、產(chǎn)品開發(fā)力爭適應(yīng)我國居民食物消費需求變化趨勢，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,；

4,、堅持開發(fā)綠色食品，以滿足我國居民健康需求,；

5,、原料生產(chǎn)和產(chǎn)品加工過程中，遵循可持續(xù)清潔生產(chǎn)標準,，注重技術(shù)的改進和廢棄物的無害化處理,。

（二）項目建設(shè)規(guī)模和目標

本項目扶持發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖村2個，共200戶,。項目按照因地制宜,、合理規(guī)劃、集中成片,、規(guī)模開發(fā)的原則,，培育年飼養(yǎng)良種母豬2頭，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜肉豬35頭的適度規(guī)模養(yǎng)豬大戶,，輻射帶動項目村近300戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn),。走“公司+專合組織+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，生豬專業(yè)合作社與鴻宇食品公司簽訂生豬購銷協(xié)議,，對項目農(nóng)戶實行統(tǒng)一物資供應(yīng),、統(tǒng)一生產(chǎn)標準,、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一組織銷售的“四統(tǒng)一”服務(wù),，減少中間環(huán)節(jié),，降低養(yǎng)豬成本，進而達到增加效益的目的,。通過項目實施,，項目村年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭以上，實現(xiàn)養(yǎng)豬收入904.3萬元,，項目農(nóng)戶年實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,。

四,、項目實施方案設(shè)計

（一）項目建設(shè)地點

該項目擬在東青鎮(zhèn)東高村,、白鶴鄉(xiāng)新店村選擇項目農(nóng)戶200戶，其中東高村120戶,、新店村80戶,，集中發(fā)展生豬規(guī)模化養(yǎng)殖,，興建生豬養(yǎng)殖小區(qū),，并輻射帶動項目村周邊農(nóng)戶300戶以上發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)。

（二）項目戶確定的條件

1,、項目戶的確定必須是全縣《十年》規(guī)劃的重點扶貧新村,。

2、項目戶自身有參加項目的積極性和實施項目的必要條件,，自愿申請參加項目,，并保證按要求搞好項目實施。

3,、項目戶是已在項目村公示無異議,。

（三）項目農(nóng)戶典型設(shè)計

項目農(nóng)戶戶均購良種母豬2頭，新建或改造標準化圈舍30m2,，按統(tǒng)一的三元雜交或內(nèi)四元雜交生豬生產(chǎn)模式進行自繁自養(yǎng),。

項目建成后，項目農(nóng)戶年出欄優(yōu)質(zhì)肉豬35頭以上,，比建設(shè)前增加20頭以上,，農(nóng)戶生豬三元雜交率達100%。項目戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,，新增純收入8000元以上,。

（四）項目土建工程重點及技術(shù)要求

按照項目設(shè)計要求，對生豬圈舍進行有計劃的改造,，改造的重點為：母豬飼養(yǎng)圈,、飲水系統(tǒng),、糞污處理系統(tǒng)（含排糞溝、沼氣池等）,。建設(shè)要求主要為：

1,、門窗：門朝外開，設(shè)在豬舍兩端,；長豬舍兩側(cè)縱墻上各開1扇,，高2.0—2.4米，寬1.2—1.5米,，門外設(shè)消毒池,。窗的有效面積應(yīng)占舍內(nèi)地面面積20%，一般高1.6—1.8米,，寬1.5—1.8米,，窗下緣離地1.0—1.2米，每隔3.6米開1扇,，一般使用優(yōu)質(zhì)塑料及木材制作,。

2、屋頂及頂棚：屋頂材料要求耐用,、防水,、防火，選用小青瓦,、石棉瓦,、玻纖瓦等；頂棚選擇pvc板,、層板,、竹板等材料吊頂。

3,、飼槽：騎墻式飼槽,，內(nèi)上口凈寬12-16厘米，槽底凈寬8--10厘米,，呈“上寬下窄”的瓦片形,，槽底離地6-8厘米，槽上口離地20-25厘米,，進料口凈寬12-15厘米,，進料口離地40-50厘米。

4,、地漏：地漏長80厘米,，寬45厘米，漏縫寬2.5-3.0厘米，漏縫上窄下寬,，平整光滑,；安裝時應(yīng)防止與地面粘結(jié)，以便于開啟清洗地漏下的積糞溝,。地漏下的積糞溝通往舍外的溝口處做防風閘門,，防止舍外向內(nèi)倒灌風。

5,、地窗：設(shè)置于種豬或肥豬圈后墻正中離地10-15厘米處,，規(guī)格為寬50厘米，高35厘米的“百葉窗”形,。

6,、母豬舍：設(shè)計為分開放式或半開放式，運動場可根據(jù)實際情況設(shè)計,，若采用整體式全棟圈舍分布,，可不設(shè)計運動場。母豬舍重點是配套完善仔豬保育設(shè)施,，在原圈舍內(nèi)靠走道一側(cè)用磚砌成,，面積約為0.8-1m2，距走道側(cè)高度為65-70cm,，上面鋪蓋板，蓋板頂懸掛紅外線燈,，里面安裝仔豬電熱保育板,。

7、糞尿溝：通設(shè)于豬舍后墻外側(cè),，上寬50厘米,，下寬30厘米，呈“u”形,，縱向坡度3-5度,，做成暗溝，上面蓋板,，便于清理,，做到“雨污分離”，每一個圈欄的出糞口設(shè)置沉淀池,。嚴禁將糞尿溝串聯(lián)設(shè)置于舍內(nèi),，有利消除循環(huán)交叉感染隱患。

（五）項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1,、修建（改建）生豬圈舍6000m2,，戶均30m2。

2、引進ly,、yl或lyb,、ylb母豬400頭，戶均2頭,，頭平體重在25kg以上,。

3、開展技術(shù)培訓(xùn)4期,，發(fā)放技術(shù)資料400冊,。

五、項目實施進度安排

（一）項目建設(shè)期限

本項目建設(shè)期為1年,，20xx年至20xx年,。

（二）項目實施進度

1、第1月至第2月,，編制項目方案,，并報上級主管部門審查；

2,、第3月至第4月,，項目前期摸底和項目戶規(guī)劃：重點是對經(jīng)公示無異議后確定的項目農(nóng)戶，進行生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施的摸底調(diào)查,，本著因地制宜,，缺啥補啥的原則，合理確定每戶應(yīng)完成的工程量和需要購置的設(shè)施設(shè)備,；

3,、第5月至第7月，圈舍改造和技術(shù)培訓(xùn)：針對各戶的實際情況進行圈舍基礎(chǔ)性改造,，重點是完善母豬飼養(yǎng)圈,、仔豬保育基礎(chǔ)設(shè)施、飲水系統(tǒng),、糞污處理系統(tǒng),，有針對性地搞好糞污處理設(shè)施的利用、母豬引進前的準備等技術(shù)培訓(xùn),；

4,、第8月至第9月，仔豬保育設(shè)備購買,、引種：采購項目建設(shè)所需要的設(shè)施設(shè)備,，搞好優(yōu)質(zhì)種母豬引種場的選擇，預(yù)選好種母豬并作好相關(guān)疫苗的免疫注射和抗體水平檢測,，按引種規(guī)程引進種母豬,。

5,、第10月至第11月，飼養(yǎng)管理,、技術(shù)服務(wù)：搞好母豬引進后的跟蹤技術(shù)服務(wù)和相關(guān)飼養(yǎng)管理技術(shù)培訓(xùn),；

6、第12月,，項目自查,，申請上級驗收。

六,、項目資金來源及使用計劃

（一）項目總投入概算

經(jīng)概算,，該項目總投資122萬元（詳細投資見附件1）：

1、圈舍改造72萬元：戶均30m2,，共6000m2,，120元/m2。

2,、良種母豬引進資金48萬元：戶均引進ly,、yl或lyb、ylb良種母豬2頭,，合計400頭,，1200元/頭。

3,、技術(shù)支撐費用2萬元：開展技術(shù)培訓(xùn)4期,，發(fā)放技術(shù)資料400冊。

（二）資金籌措方式

項目總投資122萬元,，其中農(nóng)民自籌資金70萬元,，地方配套2萬元，擬申請產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金50萬元,，其中浙水鄉(xiāng)紅旗村投入項目資金30萬元，元壩鎮(zhèn)石埡村投入項目資金20萬元,。產(chǎn)業(yè)化扶貧資金用于以下兩個面：

1,、良種母豬引進補助資金24萬元：每頭補助600元，戶均補助1200元,。

2,、圈舍改（擴）建補助26萬元：戶均補助1300元。

七,、項目主要技術(shù)方案

（一）主要生產(chǎn)工藝

14＋28+7天 79+7天 7+35+7天 35+7天 115+7天

（二）主要技術(shù)方案

1,、推廣以內(nèi)四元（dlyb）和外三元（dly）為主的經(jīng)濟雜交組合技術(shù)，實現(xiàn)品種選擇標準化,。其組合模式為“杜約長本”,、“杜長約”雜交模式兩種。

2、推廣生豬人工授精技術(shù),，實現(xiàn)生豬繁殖標準化,。規(guī)范人工授精技術(shù)規(guī)程，實行生豬的人工授精操作標準化,。

3,、推廣仔豬早期補料、補鐵,、補硒和早期斷奶技術(shù),，實現(xiàn)仔豬保育標準化。根據(jù)初生仔豬生理特點及時喂給初乳,、合理寄養(yǎng),、斷尾剪齒、增溫保暖,、肌注鐵,、鈷、硒,、ve等制劑及及時開食補飼,。在保證營養(yǎng)及豬仔正常生長發(fā)育的前提下盡量提早斷奶。

4,、推廣種母豬全價營養(yǎng)和階段營養(yǎng)技術(shù),，實現(xiàn)良種母豬飼養(yǎng)管理標準化。飼養(yǎng)上采用全價營養(yǎng)和階段營養(yǎng)的飼養(yǎng)體制,，根據(jù)母豬不同生理階段（空懷,、妊娠、哺乳等階段）喂給不同的飼料量,，促進母豬按時發(fā)情,、排卵及配種。

5,、推廣標準化生豬肥育技術(shù),，實現(xiàn)肉豬生產(chǎn)標準化。根據(jù)生豬生長發(fā)育規(guī)律使用全價配合飼料,，在體重達90—110kg時出欄上市,。

6、推廣無公害配合飼料和青綠飼料四季輪供技術(shù),，實現(xiàn)飼料,、獸藥等投入標準化。以飼喂配（混）合飼料為主,，適當搭配優(yōu)質(zhì)人工青綠飼草,。嚴格控制違禁藥品的使用,，規(guī)范用藥記錄。廣泛推廣牧草新技術(shù),，合理選擇牧草品種,，達到牧草品種多樣、品質(zhì)優(yōu)良,、均衡輪供,。

7、推廣生豬程序化免疫和重大疫病監(jiān)測技術(shù),，實現(xiàn)疫病防制標準化,。對豬瘟、豬口蹄疫等重大疫病實施強制計劃免疫,，實行強制免疫標志認證管理,。對強制免疫病種以外的傳染病要因地制宜地制定免疫程序并嚴格組織實施。對引入的ly,、yl二雜母豬要重點對繁殖障礙性疾病按免疫程序接種,。同時，根據(jù)免疫接種時期,，定期采集血樣,，集中監(jiān)測豬只免疫效價。

8,、推廣無公害圈舍和適度規(guī)模場建修技術(shù),，實現(xiàn)環(huán)境治理和飲水標準化。合理的豬舍應(yīng)該是冬暖,、夏涼,、通風、向陽,、空氣新鮮,。豬舍應(yīng)注意保溫、防滑,、清潔,、干燥及糞尿沼氣無害化處理。

八,、項目預(yù)期效益

經(jīng)濟效益

1、計算依據(jù)：母豬年產(chǎn)仔窩2.2窩,，受孕率85%,，胎產(chǎn)仔豬10頭，仔豬成活率95%,，育成率98%,。正常生產(chǎn)年份能繁母豬年飼料消耗成本2500元/頭,，后備母豬年消耗飼料成本1200元/頭；培育仔豬至25kg時飼料消耗成本80元/頭,。

2,、經(jīng)濟效益：項目建成后，400頭能繁母豬年可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜仔豬6963頭,，生豬平均體重按100公斤,，精邊肉屠宰率62%，精邊肉單價按保低價22000元/噸計,，可實現(xiàn)銷售總收入904.3萬元,。項目農(nóng)戶戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬收入4.52萬元，年運行成本費用609.69萬元,，年平均利潤294.61萬元（見附件2）,。通過自繁自養(yǎng)，每頭商品肥豬可獲利潤423.1元,，項目戶戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,，經(jīng)濟效益十分顯著。

項目實施方案 項目實施方案是什么意思篇七

為了深入貫徹落實行署“項目建設(shè)年”工作精神,，確保此項工作順利開展,，推動我區(qū)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，結(jié)合我區(qū)的實際,，特制定本工作方案,。

全面落實科學發(fā)展，按照 “生態(tài)立區(qū),、工業(yè)富區(qū),、項目興區(qū)、打造園區(qū),、富民強區(qū)”的總體要求,，扎實開展“項目建設(shè)年”活動，全

力推進大項目建設(shè),，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，努力培育財源，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)快速發(fā)展,。

（一）項目建設(shè)要符合國家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求,；

（二）項目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃,；

（三）重點發(fā)展市場前景廣闊,、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢的項目；

（四）項目建設(shè)要符合保護生態(tài)環(huán)境的要求,；

（五）堅持重點推動對俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項目,。

（一）大項目范圍

1.對社會經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的項目,；

2.加快城市化進程的基礎(chǔ)設(shè)施項目；

3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,、能帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的骨干項目,；

4.關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項目；

5.利用內(nèi),、外資和其它社會資本有重大影響及示范作用的項目,；

6.改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項目,；

7.六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項目,。

（二）大項目分類

1.按項目類別及投資額度劃分

（1）基礎(chǔ)設(shè)施類。城市基礎(chǔ)設(shè)施(投資額在3000萬元以上),、園區(qū)項目,、交通項目(投資額在5000萬元以上)、能源項目(投資額在5000萬元以上),，其它項目(投資額在1000萬元以上),。

（2）產(chǎn)業(yè)項目。特色養(yǎng)殖(投資額在500萬元以上),、綠色食品(投資額在500萬元以上),、北藥開發(fā)(投資額在1000萬元以上)、旅游業(yè)(投資額在1000萬元以上),、林產(chǎn)工業(yè)(投資額在5000萬元以上),、礦產(chǎn)開發(fā)(投資額在5000萬元以上)，其它項目(投資額在500萬元以上),。

（3）民生項目,。城市設(shè)施、林業(yè)投資及其它項目(投資額在200萬元以上),。

2.按項目進展層次劃分

具體劃分為在建項目,、20xx年爭取開工項目、儲備項目三類,?！霸诮椖俊敝疙椖壳捌诠ぷ饕呀?jīng)完成、正在施工建設(shè)中的項目,；“20xx年爭取開工項目”指項目前期工作即將完成,，將要開工建設(shè)的項目；“儲備項目”指正在開展前期工作的項目,。

（一）項目建設(shè)目標

在20xx年全區(qū)項目年建設(shè)中,，安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(1個)、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項目(5個)、民生項目(5個)共三大類,，預(yù)計實現(xiàn)投資13900萬元，其中：基礎(chǔ)設(shè)施類項目投資4550萬元,，產(chǎn)業(yè)性項目投資6400萬元,，民生項目投資3000萬元。

（二）經(jīng)濟效益

通過項目年建設(shè)活動,，預(yù)計20xx年產(chǎn)業(yè)性項目可實現(xiàn)產(chǎn)值51810萬元,，利潤8270萬元，稅金3140萬元,；20xx年可實現(xiàn)產(chǎn)值55876萬元,，利潤8880萬元，稅金3430萬元,。

成立**區(qū)“項目建設(shè)年”大項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）,。

（一）組織機構(gòu)

組 長： 加區(qū)政府區(qū)長

副組長： 加區(qū)政府副區(qū)長

加區(qū)政府副區(qū)長

成 員（以姓氏筆劃為序）：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。

辦公室主任： （兼）

辦公室副主任：

（二）主要職責

（1）制定大項目年度工作方案,；

（2）依法對項目進行監(jiān)督和管理,；

（3）負責大項目進展情況的考核工作。

（一）分解任務(wù),，明確職責

每個被確定為“項目建設(shè)年”活動的大項目以及納入計劃的項目,，要成立專題推進組，按項目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo),，明確項目責任單位和責任人,，責任人分工見附表。

（二）部門聯(lián)動,，形成合力

凡納入地區(qū)大項目建設(shè)計劃的項目,，各相關(guān)部門要互通信息，形成合力,，積極向上爭取投資,、林地、土地占用,、環(huán)評等優(yōu)惠政策,。要積極爭取省、地大項目前期工作資金,，以減輕地方財政的負擔,；可吸收社會資金或招商引資資金參與項目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國家西部開發(fā),、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策,，積極爭取國家、省地的資金支持,；加大與省開發(fā)銀行的合作,，力爭得到開發(fā)銀行的貸款支持,；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢與招商引資的優(yōu)惠政策，通過引資的方式解決建設(shè)資金的不足,。

（三）完善機制,，全力推進

實行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項目推進組月報表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責所有推()進項目的綜合協(xié)調(diào),，對推進項目的實時進展情況進行全程監(jiān)督,。各專題推進組要根據(jù)加區(qū)“項目建設(shè)年”工作方案中確定的項目年度推進目標，進一步分解,、細化到每一個月的推進目標,，將任務(wù)分解到人頭，并提出具體的保障措施,，于5月15日前上報加區(qū)“大項目推進辦”,。在具體推進項目建設(shè)過程中，項目專題推進組對項目推進的全過程負全責,，并要形成項目進展情況月

報告制度和重大進展情況報告制度,，在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項目推進辦”上報有關(guān)項目最新進展情況,，內(nèi)容包括：項目建設(shè)的最新進展情況,、項目建設(shè)過程中的主要經(jīng)驗、典型事例,，存在的主要問題,、原因和建議；特別是在招投標前要上報招投標方案,，經(jīng)省,、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實施招標，項目開工前要上報開工報告,，使領(lǐng)導(dǎo)小組及時掌握項目進展情況,。上報的數(shù)據(jù)必須與上報統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)一致，不得謊報,、瞞報,、拒報，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,。加區(qū)“大項目推進辦”按月進行各推進項目進展情況匯總,，并針對分解、細化后的各推進項目建設(shè)目標按季度進行考核,，針對各推進項目的進展情況及存在問題,，不定期組織相關(guān)職能部門牽頭召開協(xié)調(diào)會，研究解決各推進項目在建設(shè)過程中存在的問題。

（四）嚴肅紀律,，依法管理

對大項目要依法運作,，嚴格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項目稽察實施辦法》要求,，結(jié)合加區(qū)實際,，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對項目實施稽察，監(jiān)督落實項目“四制”（合同制,、招投標制、監(jiān)理制,、法人制）,。在項目運作過程中要嚴格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序，重點要突出項目法人責任制要求,，明確項目法人,，項目法人對項目工程質(zhì)量負終身負責，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,，不管項目法人調(diào)到哪里工作,，擔任什么職務(wù)，一律追究行政和法律責任,。

（五）明確目標,，兌現(xiàn)獎懲

建立項目獎懲機制。把項目建設(shè)目標納入單位年度考核體系之內(nèi),，作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標之一,。年末對每一個項目的推進情況進行考核總結(jié)、綜合評定,，選出優(yōu)秀,、良好、合格,、不合格不同檔次的項目,，對優(yōu)秀、效果好的項目按不同的規(guī)模,、效益等綜合情況,，單獨給予推進組獎勵，貢獻突出的人員,，項目所在單位可向組織部門推薦提撥重用,。建立項目行政問責機制。各項目建設(shè)推進組,，要對項目建設(shè)全過程負責,，在項目進展的全過程中，隨時對項目建設(shè)過程中遇到的實際困難進行及時解決，保障項目按期完成,；對未按本辦法履行職責或履行職責不力造成損失,；或因管理不善，弄虛作假,，造成大項目投資嚴重超概算,、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責任事故的,，依照《大興安嶺地區(qū)行政問責暫行辦法》嚴肅處理,。