為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。方案對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案是什么意思篇一

(省**縣區(qū)**鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)**村**養(yǎng)殖場(chǎng))(簽字或蓋章)

主管部門：

建設(shè)地點(diǎn)：(要詳細(xì))

編寫日期：

根據(jù)省,、市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報(bào)生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局,、畜牧局要求編報(bào)實(shí)施方案,。

包括場(chǎng)名、場(chǎng)址,、占地面積,、職工人數(shù),、總資產(chǎn)、總負(fù)債情況,，20xx年6月底盈利情況,、豬舍面積、存,、出欄數(shù)量,，其中能繁母豬數(shù)量，存在問題等,。

(一)改擴(kuò)建內(nèi)容：如欄圈,、沼氣池、污水沉淀池,、飼料加工間,、防疫消毒室、輸排水管道等,，寫明建筑面積,、結(jié)構(gòu)及造價(jià)等。（含規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖）

(二)儀器設(shè)備購(gòu)置：如防疫,、消毒,、配種及病死畜處理設(shè)備，飼料加工及運(yùn)送設(shè)備,，水,、電、暖改造及配套設(shè)施等,。

(三)建筑設(shè)計(jì),、安裝等

(四)其他

(一)建筑安裝費(fèi)用（明細(xì)）

(二)儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用（明細(xì)）

(三)其它費(fèi)用

(四)投資規(guī)模，其中：申請(qǐng)補(bǔ)助資金,、自籌資金

項(xiàng)目建設(shè)截止20xx年底

項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案是什么意思篇二

軟件產(chǎn)品,，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購(gòu)買軟件產(chǎn)品之后,，不能立即進(jìn)行使用,，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能,、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn),、軟件上線使用,、后期維護(hù)等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施,。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明,，軟件項(xiàng)目是否成功,、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,，軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對(duì)后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段,、需求調(diào)研確認(rèn)階段,、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段,、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段,、總體驗(yàn)收階段,、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容，每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng),，各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系,，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹,。

（一）項(xiàng)目啟動(dòng)階段

此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期,，由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研,、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃,、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。

此階段主任務(wù)：

公司：

在合同簽定后,，指定項(xiàng)目經(jīng)理,，成立項(xiàng)目組，授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo),。 公司項(xiàng)目組：進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研,，與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織，編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》,，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),。

商務(wù)經(jīng)理：

配合公司項(xiàng)目組，將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組,。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶,，配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。

用戶：

成立項(xiàng)目實(shí)施組織,，配合前期調(diào)研和召開啟動(dòng)會(huì),，簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。

1,、成立項(xiàng)目組：

部門經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后,，任命項(xiàng)目經(jīng)理,，指定項(xiàng)目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù),，并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》,。

2、前期調(diào)研：

項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員,，在商務(wù)人員配合下,，建立與用戶的聯(lián)系，對(duì)合同,、用戶進(jìn)行調(diào)研,。填寫《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中,，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人,，確定他們的需求和期望,，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功,。

3,、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》：

《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合，隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化,，會(huì)被不斷變更,，主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段,、里程碑,、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：項(xiàng)目描述,，項(xiàng)目目標(biāo),、主要項(xiàng)目階段、里程碑,、可交付成果,。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶的）；溝通管理計(jì)劃,，確定項(xiàng)目干系人對(duì)信息和溝通的需要：即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們,。質(zhì)量管理計(jì)劃，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求,。如果有必要,，可以包括上述每一個(gè)計(jì)劃，詳細(xì)程度根據(jù)每個(gè)具體項(xiàng)目的要求而定。未解決事宜和未定的決策

4,、啟動(dòng)會(huì)：

項(xiàng)目組與用戶共同召開的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會(huì)議,。

會(huì)程安排如下：

共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織，實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé),；雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》,。 項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：

項(xiàng)目目標(biāo),、主要項(xiàng)目階段,、里程碑、可交付成果,。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶的）,；

項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制,； 項(xiàng)目實(shí)施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用,；

階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶提供后續(xù)服務(wù),。

（二）需求調(diào)研確認(rèn)階段

此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對(duì)系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研,、功能需求調(diào)研,、報(bào)表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,，實(shí)施人員調(diào)研完成后,，會(huì)編寫《需求調(diào)研分析手冊(cè)》，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),，待用戶對(duì)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》上所提到的需求確認(rèn)完畢后,，項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,，實(shí)施人員將分析需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實(shí)現(xiàn),。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：

1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備

2,、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》

3,、內(nèi)部評(píng)審是否通過《需求調(diào)研計(jì)劃》

項(xiàng)目組、部門經(jīng)理,、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審,，如評(píng)審?fù)ㄟ^，則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署,，如評(píng)審不通過則重新修改,。

4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》

如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南,。否則重新修改,。

5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更

如果計(jì)劃存在變更,，則執(zhí)行變更控制流程,，否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。

6,、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》

項(xiàng)目組編寫《需求調(diào)研通知》,，確定進(jìn)行需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶,，為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備

7,、需求調(diào)研

項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程,、單據(jù)使用,、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開深入和全面的調(diào)研,，并搜集用戶的個(gè)性化需求,。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果

項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析,，確定合理,、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿,。

9,、內(nèi)部評(píng)審是否通過《需求分析報(bào)告》

項(xiàng)目組、部門經(jīng)理,、公司其他技術(shù)部門的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審,，如評(píng)審?fù)ㄟ^，則在稍后由用戶簽署,，如評(píng)審不通過則重新修改,，直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^。

10,、編寫及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》

項(xiàng)目組編寫《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》,，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,，告之相關(guān)部門及人員安排好工作,，準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備,。

11,、用戶是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》

如果用戶確認(rèn),，并簽署了《需求分析報(bào)告》，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,，進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作,；如沒有確認(rèn)，則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,、分析,，直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報(bào)告》。雙方簽署了《需求分析報(bào)告》,，需求調(diào)研工作結(jié)束之后,，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程,。

（三）軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊(cè)》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作,。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過程中，項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過程,。便于公司售后服務(wù)之用,。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔,。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后,，項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),，用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求,，對(duì)不滿足要求的功能，項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來并進(jìn)行功能修改,，直到滿足用于要求。

（四）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作,，并對(duì)用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),，以便用戶能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后,，項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對(duì)資料初裝的情況進(jìn)行核查,，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。

（五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段

系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作,，用戶對(duì)軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果,，所以軟件公司和用戶雙方要對(duì)此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和艱巨性,。在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的,，達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題,。

此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次：決策層,、技術(shù)層、操作層，對(duì)不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是： 決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性,、決策查詢,。

維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)、操作方法,。

操作層：操作方法,。

項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案是什么意思篇三

為貫徹《吉林省促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見》，規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施傳染病報(bào)告與處理,，依據(jù)《傳染病防治法》,、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》、《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（**年版）》等法律,、規(guī)范要求,，制定本實(shí)施方案。

依據(jù)《傳染病防治法》建立并完善各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)傳染病監(jiān)測(cè)報(bào)告與處理機(jī)制,；各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按規(guī)范報(bào)告?zhèn)魅静,。患膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)依法開展轄區(qū)傳染病信息管理,，分析,、處置傳染病疫情并指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好疫情處理，保障傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)能力達(dá)到100%,，直報(bào)率達(dá)到80%，無(wú)傳染病疫情漏報(bào),、遲報(bào)發(fā)生,。落實(shí)社區(qū)傳染病疫情防控措施，建立傳染病防治管理制度,，完善傳染病疫情報(bào)告,、預(yù)警機(jī)制和基礎(chǔ)檔案管理。

1,、**年底,，各縣（區(qū)）重新統(tǒng)計(jì)登記轄區(qū)內(nèi)所有依《傳染病防治法》承擔(dān)傳染病發(fā)現(xiàn)、報(bào)告,、處置的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及傳染病報(bào)告人員的基本信息,，作為日常管理的基線數(shù)據(jù)，登記率100%,。

2,、對(duì)轄區(qū)符合傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)條件的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，按照《中國(guó)疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)用戶與權(quán)限分配管理規(guī)程》（試行）,，授予用戶權(quán)限,，各類用戶進(jìn)行檔案登記,，管理率100%。

3,、傳染病報(bào)告機(jī)構(gòu)建立健全傳染病報(bào)告管理制度,，配置統(tǒng)一的.《中華人民共和國(guó)傳染病報(bào)告卡》、《傳染病登記本》,，轄區(qū)傳染病報(bào)告機(jī)構(gòu)按照《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》,、《傳染病報(bào)告和處理服務(wù)規(guī)范》開展日常工作。

4,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)能力達(dá)到100%,，直報(bào)率達(dá)80%，無(wú)傳染病疫情漏報(bào),、遲報(bào)發(fā)生,。

5、落實(shí)社區(qū)傳染病疫情防控措施,，建立傳染病防治管理制度,，完善傳染病疫情報(bào)告、預(yù)警機(jī)制和基礎(chǔ)檔案管理,，對(duì)傳染病患者及時(shí)登記,、上轉(zhuǎn)、追蹤,，疑似傳染病患者轉(zhuǎn)診率達(dá)到100%、追蹤率達(dá)到100%,、轉(zhuǎn)診到位率≥90%,。

6、對(duì)重點(diǎn)傳染病實(shí)施社區(qū)管理,，新涂陽(yáng)肺結(jié)核患者發(fā)現(xiàn)率達(dá)到70%以上,；dots策略覆蓋率100%；結(jié)核病患者系統(tǒng)管理率達(dá)到95%及以上,；新涂陽(yáng)患者治愈率達(dá)到85%以上；符合治療標(biāo)準(zhǔn)的艾滋病病人95%以上接受抗病毒治療或中醫(yī)治療,；有治療需求的艾滋病病人90%以上得到抗機(jī)會(huì)性感染治療服務(wù),。

**年項(xiàng)目在全市范圍內(nèi)開始實(shí)施,。

任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)傳染病病人和疑似病人時(shí),，應(yīng)及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告，疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu),、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其執(zhí)行職務(wù)的人員發(fā)現(xiàn)傳染病疫情時(shí)，應(yīng)遵循疫情報(bào)告屬地管理原則,，按照規(guī)定的內(nèi)容、程序,、方式和時(shí)限報(bào)告,。

定期對(duì)本單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí),、技能的培訓(xùn),。()社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）每年對(duì)轄區(qū)社區(qū)（鄉(xiāng)村）醫(yī)生進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn),，每月例會(huì)時(shí)以會(huì)代訓(xùn)形式對(duì)傳染病防治知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，組織醫(yī)生參加縣（區(qū)）級(jí)衛(wèi)生部門開展的傳染病防治工作培訓(xùn),。

填寫門診日志及入,、出院登記本,。首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)傳染病病例、疑似病例時(shí),，必須認(rèn)真填寫門診日志,、出入院登記簿，并由首診醫(yī)生或其他執(zhí)行職務(wù)的人員負(fù)責(zé)填寫,，按照要求填寫《中華人民共和國(guó)傳染病報(bào)告卡》。

已開通傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)的單位,，使用傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)報(bào)告,，《傳染病報(bào)告卡》按時(shí)間及病種順序整理歸檔，作為本單位報(bào)告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù),。未開通傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)的單位,，視疫情具體情況按法律法規(guī)的要求通過傳真、電話等方式盡快進(jìn)行疫情報(bào)告,，同時(shí)送（寄）出傳染病報(bào)告卡,，在《傳染病登記本》上記錄報(bào)出卡的基本信息,，作為本單位報(bào)告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù)。根據(jù)疫情,，當(dāng)懷疑有傳染病暴發(fā)流行的可能時(shí),，應(yīng)向當(dāng)?shù)丶部夭块T報(bào)告。

發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽,、傳染性非典型肺炎,、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人以及按照甲類管理的傳染病時(shí),，或發(fā)現(xiàn)其他傳染病和不明原因疾病暴發(fā)時(shí),，應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)將傳染病報(bào)告卡通過網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)報(bào)告；未實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的,，應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)以最快的通訊方式（電話,、傳真）向當(dāng)?shù)乜h（區(qū)）級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)報(bào)告，并于2小時(shí)內(nèi)寄送出傳染病報(bào)告卡,。

對(duì)其他乙,、丙類傳染病病例、疑似病例和規(guī)定報(bào)告的傳染病病原攜帶者,，在診斷后實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的責(zé)任報(bào)告單位應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告,；未實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的責(zé)任報(bào)告單位應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)寄送出傳染病報(bào)告卡。

（1）病例轉(zhuǎn)診,。將病人及其病歷記錄復(fù)印件一并轉(zhuǎn)至具備相應(yīng)救治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu),。

（2）消毒處理。依照法律,、法規(guī)的規(guī)定,，對(duì)本單位內(nèi)被傳染病病原體污染的場(chǎng)所、物品以及醫(yī)療廢物,，實(shí)施消毒和無(wú)害化處置,。

（3）病例的流行病學(xué)調(diào)查和隨訪。協(xié)助疾病控制機(jī)構(gòu)做好流行病學(xué)調(diào)查和重點(diǎn)管理傳染病居家病例的隨訪工作,。

（4）密切接觸者管理,。協(xié)助疾病控制機(jī)構(gòu)查找密切接觸者，按照有關(guān)要求做好管理工作,。

5,、協(xié)助上級(jí)專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好重點(diǎn)傳染病防治管理。協(xié)助做好轄區(qū)結(jié)核病,、艾滋病,、甲型h1n1流感,、手足口病等重點(diǎn)傳染病患者的宣傳,、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作,。協(xié)助疾控部門做好重點(diǎn)傳染病密切接觸者的追蹤、隨訪工作,；開展傳染病防護(hù)措施,、消毒隔離技術(shù)、疾病癥狀早期識(shí)別等宣傳教育工作,。

1,、登記管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有依《傳染病防治法》承擔(dān)傳染病發(fā)現(xiàn),、報(bào)告,、處置的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及傳染病報(bào)告人員的基本信息進(jìn)行登記，形成日常管理的基線數(shù)據(jù)庫(kù),，登記率100%,；對(duì)轄區(qū)符合傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)條件的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，按照《中國(guó)疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)用戶管理權(quán)限規(guī)定》（試行）,，授予用戶權(quán)限,，各類用戶進(jìn)行檔案登記，管理率100%,；

2,、培訓(xùn)與指導(dǎo)。形成分級(jí)培訓(xùn)機(jī)制,，不斷提升從業(yè)人員工作能力,。市級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)縣（區(qū)）級(jí)培訓(xùn)，每年至少一次,?？h（區(qū)）級(jí)開展對(duì)轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，每年至少督導(dǎo)檢查兩次傳染病防治工作落實(shí)情況,，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生的面對(duì)面指導(dǎo)。通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視及時(shí)指導(dǎo)轄區(qū)傳染病報(bào)告機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確報(bào)告?zhèn)魅静∠嚓P(guān)信息,。

3,、考核。根據(jù)中國(guó)疾病預(yù)防控制中心《傳染病監(jiān)測(cè)信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作與技術(shù)指南》（**試行版）及衛(wèi)生部和我省衛(wèi)生廳關(guān)于傳染病報(bào)告質(zhì)量檢查方案組織全市各級(jí)傳染病報(bào)告工作考核,，結(jié)果全市通報(bào),。

4、各級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)按照《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》的要求做好信息審核,、指導(dǎo)信息訂正,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)告分發(fā),、信息交流,、資料保存等工作,。

5、按照屬地化管理和分級(jí)管理原則,，依據(jù)各類傳染病防控預(yù)案做好疫情處理,，達(dá)到突發(fā)公共衛(wèi)生事件標(biāo)準(zhǔn)的，按照突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置,。屬于“重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目”管理的傳染病疫情按其要求處理,。

衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和監(jiān)督管理，疾病預(yù)防控制中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo),、監(jiān)測(cè)工作和效果評(píng)價(jià),，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行質(zhì)量控制。疾病預(yù)防控制中心,、結(jié)核病防治所負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病防治工作進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，并將考核結(jié)果作為經(jīng)費(fèi)劃撥的依據(jù)。財(cái)政部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的核付及監(jiān)管工作,。

**年3月1日至**年10月30日,。

采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)操作,、知識(shí)問答,、入戶走訪等方式，由市,、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（**年版）》及本實(shí)施方案要求對(duì)轄區(qū)工作進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估,。各縣（區(qū)）可根據(jù)本地區(qū)傳染病防治工作實(shí)際，在組織完成本實(shí)施方案工作基礎(chǔ)上,，制定本地具體工作方案,。

項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案是什么意思篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)遂市財(cái)社[20xx]72號(hào)文件精神，做好勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目工作,，努力提升勞務(wù)品牌質(zhì)效,，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,，保持全區(qū)就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)定,，特制定20xx年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案。

一,、培訓(xùn)目標(biāo)

20xx年,，全區(qū)勞務(wù)品牌項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)400人。培訓(xùn)合格率達(dá)90%,，出勤率達(dá)95%,，就業(yè)率達(dá)80%以上。

二、培訓(xùn)的重點(diǎn)

一是對(duì)新成長(zhǎng)的勞動(dòng)力（初,、高中未升學(xué)人員）和失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)民工,；二是區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員；三是失業(yè)人員（包括參加失業(yè)登記的大學(xué)畢業(yè)生,、留在城里的失地農(nóng)民工）針對(duì)個(gè)人實(shí)際情況和用工需求開展中短期的職業(yè)技能培訓(xùn)。

三,、培訓(xùn)的實(shí)施

（一）邀請(qǐng)招標(biāo),。由區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室組織邀請(qǐng)招投標(biāo)，于7月30前刊登招標(biāo)公告,，對(duì)參與投標(biāo)的各類職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（具有培訓(xùn)資格）篩選擇優(yōu),，在評(píng)標(biāo)會(huì)上綜合核定各中標(biāo)機(jī)構(gòu)承擔(dān)20xx年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)。

（二）操作辦法

1,、參與招投標(biāo)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)范圍及條件

（1）范圍：凡經(jīng)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局和區(qū)財(cái)政局共同認(rèn)定的區(qū)內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。

①年培訓(xùn)（教學(xué)）規(guī)模應(yīng)不低于500人。

②有與技能培訓(xùn)工種,、人數(shù)相適應(yīng)的培訓(xùn)場(chǎng)所和辦公用房,，教學(xué)、實(shí)習(xí),、實(shí)驗(yàn)設(shè)施和設(shè)備,，有充足的學(xué)習(xí)工位。

③配備有專職校長(zhǎng)與教學(xué)管理人員,，有從事職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)的相關(guān)人員,，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具有財(cái)會(huì)人員資格證書；配備有與技能培訓(xùn)相適應(yīng),、結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊(duì)伍,。

④具有與技能培訓(xùn)專業(yè)（職業(yè)、工種）相對(duì)應(yīng)的教學(xué)（培訓(xùn)）計(jì)劃,、大綱和教材,。

⑤建立有包括辦學(xué)章程與發(fā)展規(guī)劃,、教學(xué)管理,、教師管理,、學(xué)生管理,、財(cái)務(wù)及衛(wèi)生安全管理,、設(shè)備管理等各項(xiàng)管理制度,。

2,、參訓(xùn)對(duì)象

法定勞動(dòng)年齡,，自愿參加勞務(wù)品牌培訓(xùn)的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者,。

3,、投標(biāo)程序

（1）符合品牌培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可向我區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室提交與基礎(chǔ)條件相符的相關(guān)證明和資料。

（2）區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提交的資料進(jìn)行復(fù)核認(rèn)定；

（3）經(jīng)復(fù)核,、認(rèn)定符合培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可向勞務(wù)開發(fā)辦公室提出勞務(wù)品牌培訓(xùn)招投標(biāo)要求，并提交與招投標(biāo)相符的各類資料,；在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室投標(biāo),；投標(biāo)書遞交7份（其中正本1份，副本6份）,，遞交的投標(biāo)書在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒,，于具體公告日后的10天內(nèi)交勞務(wù)開發(fā)辦公室。

（4）區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室將于投標(biāo)結(jié)束的5天內(nèi)邀請(qǐng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和專家,，組成評(píng)審小組,，采取集體評(píng)議方式對(duì)投標(biāo)的單位進(jìn)行評(píng)審，確定各單位中標(biāo)情況,，并將評(píng)標(biāo)結(jié)果書面通知中標(biāo)單位,，中標(biāo)單位在三日內(nèi)交繳履約保證金并簽訂培訓(xùn)協(xié)議,。

（5）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)中標(biāo)的勞務(wù)品牌培訓(xùn)專業(yè)（職業(yè)、工種）和人數(shù),，組織符合參訓(xùn)對(duì)象條件的人員進(jìn)行培訓(xùn),；在每期培訓(xùn)班開班時(shí)必須書面請(qǐng)示（附參訓(xùn)人員詳細(xì)花名冊(cè)），由培訓(xùn)驗(yàn)收監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行復(fù)核后方可開班,。

4,、驗(yàn)收程序

（1）在培訓(xùn)結(jié)束前3日內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室書面申請(qǐng)，由區(qū)勞務(wù)辦公室,、培訓(xùn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考試考核,。對(duì)需要進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的，試卷必須從國(guó)家職業(yè)技能鑒定試題庫(kù)中提取,，否則考試無(wú)效,。考試合格率達(dá)到90%以上的,，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才有資格申請(qǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼,。

5、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

該項(xiàng)目培訓(xùn)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為500元/人執(zhí)行,。

四,、工作要求

（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，做好宣傳發(fā)動(dòng),。要繼續(xù)發(fā)揮區(qū)勞務(wù)辦開發(fā)辦公室的協(xié)調(diào)作用，充分調(diào)人社,、財(cái)政,、就業(yè)等部門的積極性，切實(shí)履行職能職責(zé),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)的監(jiān)管，加強(qiáng)綜合管理,，建立由培訓(xùn),、監(jiān)督、就業(yè)等工作的協(xié)調(diào)機(jī)制,，研究制定政策,，提高好銜接工作，并精心組織實(shí)施,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。要圍繞技能就業(yè)培訓(xùn)的主題，加大技能就業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)施的宣傳力度,，努力擴(kuò)大技能就業(yè)培訓(xùn)的社會(huì)影響,，形成全社會(huì)關(guān)注和支持技能就業(yè)培訓(xùn)的良好氛圍,，推動(dòng)勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目工作的順利開展。抓好一批技能就業(yè)培訓(xùn)學(xué)員典型,，樹立樣板,，用致富學(xué)員事跡進(jìn)一步激發(fā)廣大城鄉(xiāng)勞動(dòng)力參加培訓(xùn)和外出務(wù)工的積極性。

（二）嚴(yán)格項(xiàng)目管理,，公開招投標(biāo),。繼續(xù)實(shí)行培訓(xùn)項(xiàng)目管理，公開進(jìn)行勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目招投標(biāo),。要分別根據(jù)本級(jí)所承擔(dān)的農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù),，確定分布合理的培訓(xùn)工種，嚴(yán)格按照招投標(biāo)要求規(guī)范操作,，在招投標(biāo)過程中,，勞務(wù)開發(fā)辦公室要繼續(xù)邀請(qǐng)紀(jì)委（監(jiān)察局）、招標(biāo)辦等有關(guān)單位的相關(guān)人員對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督,，要強(qiáng)化過程監(jiān)督和效果評(píng)估,。要現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，獨(dú)立評(píng)標(biāo),，新聞媒體參與并追蹤報(bào)道,，確保招投標(biāo)的公正、公開,、公平,。

（三）注重績(jī)效考核。要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)品牌培訓(xùn)的督導(dǎo)檢查,，對(duì)承擔(dān)勞務(wù)品牌培訓(xùn)任務(wù)的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持實(shí)名制和動(dòng)態(tài)管理,，必須建立學(xué)員基本情況、培訓(xùn)情況及就業(yè)情況等方面內(nèi)容的臺(tái)帳,，嚴(yán)格按培訓(xùn)要求進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作,，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。注重將培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤,，加強(qiáng)培訓(xùn)效益評(píng)估,，通過培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性,、實(shí)用性和有效性,。每月及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展情況，做好半年,、年終工作自查總結(jié),。同時(shí)要按照工作的目標(biāo)任務(wù)及要求，對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的實(shí)際效果作出評(píng)估,，并予以通報(bào),，確保農(nóng)村就業(yè)培訓(xùn)順利實(shí)施,、取得實(shí)效。

（四）監(jiān)督管理,。中標(biāo)單位必須按照項(xiàng)目管理要求,，根據(jù)所中標(biāo)的培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施培訓(xùn)，并隨時(shí)接受項(xiàng)目過程監(jiān)督,，切實(shí)規(guī)范培訓(xùn),，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案是什么意思篇六

一,、項(xiàng)目概要

（一）項(xiàng)目名稱和承擔(dān)單位

1,、項(xiàng)目名稱：蒼溪縣20xx年產(chǎn)業(yè)化扶貧優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目

2、項(xiàng)目主管單位：蒼溪縣扶貧開發(fā)辦公室

3,、責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人：蒼溪縣畜牧食品局 楊厚春（局長(zhǎng)）

4,、建設(shè)地點(diǎn)：東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村,。

（二）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

該項(xiàng)目以東青鎮(zhèn)東高村,、白鶴鄉(xiāng)新店村為重點(diǎn)，選擇項(xiàng)目農(nóng)戶200戶（東高村120戶,、新店村80戶）,，其中建卡貧困戶98戶（東高村62戶、新店村36戶）,。項(xiàng)目建成后,，達(dá)到以下目標(biāo)：

1、生產(chǎn)目標(biāo)：培育年飼養(yǎng)良種母豬2頭,，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜肉豬35頭的適度規(guī)模養(yǎng)豬大戶200戶,，達(dá)到項(xiàng)目農(nóng)戶年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭,，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬總收入904.3萬(wàn)元,，項(xiàng)目農(nóng)戶年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬總收入4.52萬(wàn)元，戶均實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬(wàn)元,，人均增收3500元以上,。

2、扶貧目標(biāo)：項(xiàng)目實(shí)施以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),，通過項(xiàng)目實(shí)施,，項(xiàng)目村年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭，項(xiàng)目農(nóng)戶年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬(wàn)元,，輻射帶動(dòng)項(xiàng)目村附近300戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)20xx人貧困農(nóng)民穩(wěn)定脫貧致富。

3,、項(xiàng)目目標(biāo)：該項(xiàng)目由所在村成立豬業(yè)合作社,，項(xiàng)目當(dāng)年啟動(dòng)農(nóng)戶200戶作為會(huì)員農(nóng)戶,，項(xiàng)目投放的優(yōu)質(zhì)母豬400頭作為合作社的滾動(dòng)發(fā)展資本，在每頭母豬投產(chǎn)后,，項(xiàng)目農(nóng)戶按1頭母豬向合作社一次性交售1頭優(yōu)質(zhì)商品仔豬,，由合作社按市價(jià)出售后再次購(gòu)買優(yōu)質(zhì)母豬向村內(nèi)其他農(nóng)戶滾動(dòng)投放，項(xiàng)目建成后的三年內(nèi)可由最初的項(xiàng)目農(nóng)戶200戶,，滾動(dòng)擴(kuò)大到330戶以上,，從而實(shí)現(xiàn)扶貧資金的最大使用化。

4,、社會(huì)目標(biāo)：通過項(xiàng)目的實(shí)施,，進(jìn)一步完善“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，減少中間環(huán)節(jié),，降低養(yǎng)豬成本,，進(jìn)一步提高生豬養(yǎng)殖技術(shù)水平，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，滿足消費(fèi)者對(duì)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)肉豬的需求,，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

5,、生態(tài)目標(biāo)：通過配套建設(shè)沼氣池，大力推廣糞便干濕分離和無(wú)害化處理技術(shù),，減少對(duì)環(huán)境造成的污染,；同時(shí)，利用沼液灌溉紫花苜蓿,、菊苣,、籽粒莧等優(yōu)質(zhì)牧草，既改善了生態(tài)環(huán)境,，提供更多更優(yōu)質(zhì)的青綠飼料,，又培肥了地力，達(dá)到資源的循環(huán)利用,。

（三）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

規(guī)劃建設(shè)示范農(nóng)戶200戶,，戶平建設(shè)規(guī)模為：（1）改（擴(kuò)）建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍30m2。（2）引進(jìn)雜交良種母豬2頭,，采取自繁自養(yǎng)的模式,，年出欄優(yōu)質(zhì)三元雜交肉豬30頭以上。（3）對(duì)項(xiàng)目村農(nóng)民開展養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)4期以上,，培訓(xùn)農(nóng)民1000人次,，印發(fā)現(xiàn)代養(yǎng)豬技術(shù)資料400冊(cè)。

（四）項(xiàng)目總投資及資金使用計(jì)劃

該項(xiàng)目總投資122萬(wàn)元，申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目資金50萬(wàn)元,，其中東青鎮(zhèn)東高村投入項(xiàng)目資金30萬(wàn)元,，白鶴鄉(xiāng)新店村投入項(xiàng)目資金20萬(wàn)元,，項(xiàng)目戶戶均投入項(xiàng)目資金2500元。產(chǎn)業(yè)化扶貧資金具體用于：良種母豬引進(jìn)補(bǔ)助24萬(wàn)元，圈舍改（擴(kuò)）建補(bǔ)助26萬(wàn)元,。

（五）項(xiàng)目效益

項(xiàng)目建成后,，項(xiàng)目村達(dá)到年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭,，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬收入904.3萬(wàn)元,，戶均實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬(wàn)元,，農(nóng)民年人均純收入可新增3500元以上,；提高生豬養(yǎng)殖技術(shù)水平，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，滿足消費(fèi)者對(duì)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)肉豬的需求,，并帶動(dòng)其他貧困戶脫貧致富,。

二,、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)基本情況

（一）項(xiàng)目區(qū)概況,。蒼溪縣位于四川省北部、秦巴山南麓，東距歷史文化名城閬中21千米,、南與南江縣相鄰,、西距廣元112千米,、北接旺蒼與巴中,，全縣轄39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、717個(gè)行政村，幅員面積2330平方千米,，總?cè)丝?8萬(wàn),，其中農(nóng)業(yè)人口62.25萬(wàn)人。20xx年末,，全縣有絕對(duì)貧困人口17624人,，低收入人口52873人，年末農(nóng)民人均純收入2744元,，比上年增加558元,，增長(zhǎng)25.53%。是國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,。

生豬是全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)骨干支柱產(chǎn)業(yè)之一,，年出欄生豬150萬(wàn)頭左右，瘦肉型生豬普及面98%以上,，其中dly普及面45%以上,。20xx年被四川省認(rèn)定為無(wú)公害生豬生產(chǎn)基地，20xx年獲得農(nóng)業(yè)部無(wú)公害肉豬產(chǎn)品認(rèn)證,，20xx年取得進(jìn)京入滬資格,，20xx年取得四川省豬肉及其制品出口日本等東南亞市場(chǎng)認(rèn)證，20xx年通過了國(guó)家級(jí)生豬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)驗(yàn)收,，生豬品質(zhì)總體水平居全市第一,、列全省前茅。近年來,，縣委縣政府立足資源,，把培育生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)作為發(fā)展和壯大生豬產(chǎn)業(yè)的主要抓手，結(jié)合生豬產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃,，計(jì)劃用2至3年時(shí)間,，建成生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)150個(gè)，到20xx年底已初步建成80個(gè),，其中發(fā)展生豬現(xiàn)代養(yǎng)殖園區(qū)6個(gè),。累計(jì)培育規(guī)模養(yǎng)殖戶3580戶,，其中年出欄生豬1000頭以上的場(chǎng)達(dá)182個(gè)，小區(qū)及規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄生豬占全縣生豬總出欄的46%以上,。

（二）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)概況,。項(xiàng)目區(qū)東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村是全縣《十年》規(guī)劃的重點(diǎn)扶貧新村,。項(xiàng)目村農(nóng)民有傳統(tǒng)的養(yǎng)豬習(xí)慣,，由于沒有找到好的經(jīng)營(yíng)模式，農(nóng)戶養(yǎng)豬規(guī)模小而分散,，養(yǎng)殖條件簡(jiǎn)陋,，基礎(chǔ)設(shè)施差，科技含量低,，不能與市場(chǎng)進(jìn)行有效對(duì)接,，不能適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)和無(wú)公害生豬生產(chǎn)的需求，使農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)一直停留在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段,，無(wú)法從根本上擺脫貧困,。為改變自己落后的生產(chǎn)、生活面貌,，廣大農(nóng)民迫切需要通過項(xiàng)目扶持,，依靠養(yǎng)豬的優(yōu)勢(shì)脫貧致富。

1,、東青鎮(zhèn)東高村：位于蒼溪縣南面,，幅員面積7平方公里，轄7個(gè)村民小組,，215戶,，850人，其中勞動(dòng)力220個(gè)常年外出務(wù)工人員300人次,。擁有耕地1390畝（其中田896畝,地340畝）,，林地3500畝，森林覆蓋率達(dá)80%,，屬深丘地帶,平均海拔600米,，最高810米，最低400米,。20xx年人均占有糧食550千克,，人均純收入1850元。

2,、白鶴鄉(xiāng)新店村：全村現(xiàn)有330戶,，1166人，其中建卡貧困戶36戶,，130人（低收入32戶,，117人,；絕對(duì)貧困戶4戶，13人）,。幅員面積8.5平方公里,，其中勞動(dòng)力295，擁有耕地1568畝（其中田1300畝,地268畝）,，林地4800畝,，森林覆蓋率達(dá)80%,，屬深丘地帶,平均海拔836米,，最高1150米，最低520米,。20xx年人均占有糧食500千克,，人均純收入20xx元。

三,、項(xiàng)目建設(shè)原則,、規(guī)模和目標(biāo)

（一）項(xiàng)目建設(shè)原則

1、將項(xiàng)目開發(fā)同農(nóng)村居民的脫貧致富有機(jī)結(jié)合,；

2,、通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的前后向延伸，有效調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),；

3,、產(chǎn)品開發(fā)力爭(zhēng)適應(yīng)我國(guó)居民食物消費(fèi)需求變化趨勢(shì)，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,；

4,、堅(jiān)持開發(fā)綠色食品，以滿足我國(guó)居民健康需求,；

5,、原料生產(chǎn)和產(chǎn)品加工過程中，遵循可持續(xù)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，注重技術(shù)的改進(jìn)和廢棄物的無(wú)害化處理,。

（二）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和目標(biāo)

本項(xiàng)目扶持發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖村2個(gè)，共200戶,。項(xiàng)目按照因地制宜,、合理規(guī)劃、集中成片,、規(guī)模開發(fā)的原則,，培育年飼養(yǎng)良種母豬2頭，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜肉豬35頭的適度規(guī)模養(yǎng)豬大戶,，輻射帶動(dòng)項(xiàng)目村近300戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn),。走“公司+專合組織+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,，生豬專業(yè)合作社與鴻宇食品公司簽訂生豬購(gòu)銷協(xié)議，對(duì)項(xiàng)目農(nóng)戶實(shí)行統(tǒng)一物資供應(yīng),、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一組織銷售的“四統(tǒng)一”服務(wù),，減少中間環(huán)節(jié),，降低養(yǎng)豬成本，進(jìn)而達(dá)到增加效益的目的,。通過項(xiàng)目實(shí)施,，項(xiàng)目村年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭以上，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬收入904.3萬(wàn)元,，項(xiàng)目農(nóng)戶年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬(wàn)元,。

四、項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)

（一）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

該項(xiàng)目擬在東青鎮(zhèn)東高村,、白鶴鄉(xiāng)新店村選擇項(xiàng)目農(nóng)戶200戶,，其中東高村120戶、新店村80戶,，集中發(fā)展生豬規(guī)?；B(yǎng)殖，興建生豬養(yǎng)殖小區(qū),，并輻射帶動(dòng)項(xiàng)目村周邊農(nóng)戶300戶以上發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè),。

（二）項(xiàng)目戶確定的條件

1、項(xiàng)目戶的確定必須是全縣《十年》規(guī)劃的重點(diǎn)扶貧新村,。

2,、項(xiàng)目戶自身有參加項(xiàng)目的積極性和實(shí)施項(xiàng)目的必要條件，自愿申請(qǐng)參加項(xiàng)目,，并保證按要求搞好項(xiàng)目實(shí)施,。

3、項(xiàng)目戶是已在項(xiàng)目村公示無(wú)異議,。

（三）項(xiàng)目農(nóng)戶典型設(shè)計(jì)

項(xiàng)目農(nóng)戶戶均購(gòu)良種母豬2頭,，新建或改造標(biāo)準(zhǔn)化圈舍30m2，按統(tǒng)一的三元雜交或內(nèi)四元雜交生豬生產(chǎn)模式進(jìn)行自繁自養(yǎng),。

項(xiàng)目建成后,，項(xiàng)目農(nóng)戶年出欄優(yōu)質(zhì)肉豬35頭以上，比建設(shè)前增加20頭以上,，農(nóng)戶生豬三元雜交率達(dá)100%,。項(xiàng)目戶均實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬(wàn)元，新增純收入8000元以上,。

（四）項(xiàng)目土建工程重點(diǎn)及技術(shù)要求

按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求,，對(duì)生豬圈舍進(jìn)行有計(jì)劃的改造,，改造的重點(diǎn)為：母豬飼養(yǎng)圈、飲水系統(tǒng),、糞污處理系統(tǒng)（含排糞溝,、沼氣池等）。建設(shè)要求主要為：

1,、門窗：門朝外開,，設(shè)在豬舍兩端；長(zhǎng)豬舍兩側(cè)縱墻上各開1扇,，高2.0—2.4米,，寬1.2—1.5米，門外設(shè)消毒池,。窗的有效面積應(yīng)占舍內(nèi)地面面積20%,，一般高1.6—1.8米,，寬1.5—1.8米,，窗下緣離地1.0—1.2米，每隔3.6米開1扇,，一般使用優(yōu)質(zhì)塑料及木材制作,。

2、屋頂及頂棚：屋頂材料要求耐用,、防水,、防火，選用小青瓦,、石棉瓦,、玻纖瓦等；頂棚選擇pvc板,、層板,、竹板等材料吊頂。

3,、飼槽：騎墻式飼槽,，內(nèi)上口凈寬12-16厘米，槽底凈寬8--10厘米,，呈“上寬下窄”的瓦片形,，槽底離地6-8厘米，槽上口離地20-25厘米,，進(jìn)料口凈寬12-15厘米,，進(jìn)料口離地40-50厘米。

4,、地漏：地漏長(zhǎng)80厘米,，寬45厘米,，漏縫寬2.5-3.0厘米，漏縫上窄下寬,，平整光滑,；安裝時(shí)應(yīng)防止與地面粘結(jié)，以便于開啟清洗地漏下的積糞溝,。地漏下的積糞溝通往舍外的溝口處做防風(fēng)閘門,，防止舍外向內(nèi)倒灌風(fēng)。

5,、地窗：設(shè)置于種豬或肥豬圈后墻正中離地10-15厘米處,，規(guī)格為寬50厘米，高35厘米的“百葉窗”形,。

6,、母豬舍：設(shè)計(jì)為分開放式或半開放式，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì),，若采用整體式全棟圈舍分布,，可不設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。母豬舍重點(diǎn)是配套完善仔豬保育設(shè)施,，在原圈舍內(nèi)靠走道一側(cè)用磚砌成,，面積約為0.8-1m2，距走道側(cè)高度為65-70cm,，上面鋪蓋板,，蓋板頂懸掛紅外線燈，里面安裝仔豬電熱保育板,。

7,、糞尿溝：通設(shè)于豬舍后墻外側(cè)，上寬50厘米,，下寬30厘米,，呈“u”形,，縱向坡度3-5度,，做成暗溝，上面蓋板，便于清理,，做到“雨污分離”,，每一個(gè)圈欄的出糞口設(shè)置沉淀池,。嚴(yán)禁將糞尿溝串聯(lián)設(shè)置于舍內(nèi),，有利消除循環(huán)交叉感染隱患,。

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1,、修建（改建）生豬圈舍6000m2,，戶均30m2,。

2,、引進(jìn)ly,、yl或lyb、ylb母豬400頭,，戶均2頭,，頭平體重在25kg以上。

3,、開展技術(shù)培訓(xùn)4期,，發(fā)放技術(shù)資料400冊(cè)。

五,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

（一）項(xiàng)目建設(shè)期限

本項(xiàng)目建設(shè)期為1年,，20xx年至20xx年。

（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

1,、第1月至第2月,，編制項(xiàng)目方案,，并報(bào)上級(jí)主管部門審查；

2,、第3月至第4月，項(xiàng)目前期摸底和項(xiàng)目戶規(guī)劃：重點(diǎn)是對(duì)經(jīng)公示無(wú)異議后確定的項(xiàng)目農(nóng)戶,，進(jìn)行生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施的摸底調(diào)查,，本著因地制宜,，缺啥補(bǔ)啥的原則，合理確定每戶應(yīng)完成的工程量和需要購(gòu)置的設(shè)施設(shè)備,；

3,、第5月至第7月,，圈舍改造和技術(shù)培訓(xùn)：針對(duì)各戶的實(shí)際情況進(jìn)行圈舍基礎(chǔ)性改造,，重點(diǎn)是完善母豬飼養(yǎng)圈、仔豬保育基礎(chǔ)設(shè)施,、飲水系統(tǒng),、糞污處理系統(tǒng),，有針對(duì)性地搞好糞污處理設(shè)施的利用、母豬引進(jìn)前的準(zhǔn)備等技術(shù)培訓(xùn),；

4,、第8月至第9月，仔豬保育設(shè)備購(gòu)買,、引種：采購(gòu)項(xiàng)目建設(shè)所需要的設(shè)施設(shè)備,，搞好優(yōu)質(zhì)種母豬引種場(chǎng)的選擇，預(yù)選好種母豬并作好相關(guān)疫苗的免疫注射和抗體水平檢測(cè),，按引種規(guī)程引進(jìn)種母豬,。

5、第10月至第11月,，飼養(yǎng)管理,、技術(shù)服務(wù)：搞好母豬引進(jìn)后的跟蹤技術(shù)服務(wù)和相關(guān)飼養(yǎng)管理技術(shù)培訓(xùn)；

6,、第12月,，項(xiàng)目自查，申請(qǐng)上級(jí)驗(yàn)收,。

六,、項(xiàng)目資金來源及使用計(jì)劃

（一）項(xiàng)目總投入概算

經(jīng)概算，該項(xiàng)目總投資122萬(wàn)元（詳細(xì)投資見附件1）：

1,、圈舍改造72萬(wàn)元：戶均30m2,，共6000m2，120元/m2,。

2,、良種母豬引進(jìn)資金48萬(wàn)元：戶均引進(jìn)ly,、yl或lyb、ylb良種母豬2頭,，合計(jì)400頭,，1200元/頭。

3,、技術(shù)支撐費(fèi)用2萬(wàn)元：開展技術(shù)培訓(xùn)4期，發(fā)放技術(shù)資料400冊(cè),。

（二）資金籌措方式

項(xiàng)目總投資122萬(wàn)元，其中農(nóng)民自籌資金70萬(wàn)元,，地方配套2萬(wàn)元，擬申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目資金50萬(wàn)元,，其中浙水鄉(xiāng)紅旗村投入項(xiàng)目資金30萬(wàn)元,，元壩鎮(zhèn)石埡村投入項(xiàng)目資金20萬(wàn)元,。產(chǎn)業(yè)化扶貧資金用于以下兩個(gè)面：

1、良種母豬引進(jìn)補(bǔ)助資金24萬(wàn)元：每頭補(bǔ)助600元,，戶均補(bǔ)助1200元,。

2、圈舍改（擴(kuò)）建補(bǔ)助26萬(wàn)元：戶均補(bǔ)助1300元,。

七,、項(xiàng)目主要技術(shù)方案

（一）主要生產(chǎn)工藝

14＋28+7天 79+7天 7+35+7天 35+7天 115+7天

（二）主要技術(shù)方案

1、推廣以內(nèi)四元（dlyb）和外三元（dly）為主的經(jīng)濟(jì)雜交組合技術(shù),，實(shí)現(xiàn)品種選擇標(biāo)準(zhǔn)化,。其組合模式為“杜約長(zhǎng)本”、“杜長(zhǎng)約”雜交模式兩種,。

2,、推廣生豬人工授精技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生豬繁殖標(biāo)準(zhǔn)化,。規(guī)范人工授精技術(shù)規(guī)程,，實(shí)行生豬的人工授精操作標(biāo)準(zhǔn)化。

3,、推廣仔豬早期補(bǔ)料,、補(bǔ)鐵、補(bǔ)硒和早期斷奶技術(shù),，實(shí)現(xiàn)仔豬保育標(biāo)準(zhǔn)化,。根據(jù)初生仔豬生理特點(diǎn)及時(shí)喂給初乳,、合理寄養(yǎng)、斷尾剪齒,、增溫保暖,、肌注鐵、鈷,、硒,、ve等制劑及及時(shí)開食補(bǔ)飼。在保證營(yíng)養(yǎng)及豬仔正常生長(zhǎng)發(fā)育的前提下盡量提早斷奶,。

4,、推廣種母豬全價(jià)營(yíng)養(yǎng)和階段營(yíng)養(yǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)良種母豬飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,。飼養(yǎng)上采用全價(jià)營(yíng)養(yǎng)和階段營(yíng)養(yǎng)的飼養(yǎng)體制,，根據(jù)母豬不同生理階段（空懷、妊娠,、哺乳等階段）喂給不同的飼料量,，促進(jìn)母豬按時(shí)發(fā)情、排卵及配種,。

5,、推廣標(biāo)準(zhǔn)化生豬肥育技術(shù)，實(shí)現(xiàn)肉豬生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,。根據(jù)生豬生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律使用全價(jià)配合飼料,，在體重達(dá)90—110kg時(shí)出欄上市。

6,、推廣無(wú)公害配合飼料和青綠飼料四季輪供技術(shù),，實(shí)現(xiàn)飼料、獸藥等投入標(biāo)準(zhǔn)化,。以飼喂配（混）合飼料為主,，適當(dāng)搭配優(yōu)質(zhì)人工青綠飼草。嚴(yán)格控制違禁藥品的使用,，規(guī)范用藥記錄,。廣泛推廣牧草新技術(shù)，合理選擇牧草品種,，達(dá)到牧草品種多樣,、品質(zhì)優(yōu)良、均衡輪供,。

7、推廣生豬程序化免疫和重大疫病監(jiān)測(cè)技術(shù),，實(shí)現(xiàn)疫病防制標(biāo)準(zhǔn)化,。對(duì)豬瘟,、豬口蹄疫等重大疫病實(shí)施強(qiáng)制計(jì)劃免疫，實(shí)行強(qiáng)制免疫標(biāo)志認(rèn)證管理,。對(duì)強(qiáng)制免疫病種以外的傳染病要因地制宜地制定免疫程序并嚴(yán)格組織實(shí)施,。對(duì)引入的ly、yl二雜母豬要重點(diǎn)對(duì)繁殖障礙性疾病按免疫程序接種,。同時(shí),，根據(jù)免疫接種時(shí)期，定期采集血樣,，集中監(jiān)測(cè)豬只免疫效價(jià),。

8、推廣無(wú)公害圈舍和適度規(guī)模場(chǎng)建修技術(shù),，實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理和飲水標(biāo)準(zhǔn)化,。合理的豬舍應(yīng)該是冬暖、夏涼,、通風(fēng),、向陽(yáng)、空氣新鮮,。豬舍應(yīng)注意保溫,、防滑、清潔,、干燥及糞尿沼氣無(wú)害化處理,。

八、項(xiàng)目預(yù)期效益

經(jīng)濟(jì)效益

1,、計(jì)算依據(jù)：母豬年產(chǎn)仔窩2.2窩,，受孕率85%，胎產(chǎn)仔豬10頭,，仔豬成活率95%,，育成率98%。正常生產(chǎn)年份能繁母豬年飼料消耗成本2500元/頭,，后備母豬年消耗飼料成本1200元/頭,；培育仔豬至25kg時(shí)飼料消耗成本80元/頭。

2,、經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目建成后,，400頭能繁母豬年可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜仔豬6963頭，生豬平均體重按100公斤,，精邊肉屠宰率62%,，精邊肉單價(jià)按保低價(jià)22000元/噸計(jì)，可實(shí)現(xiàn)銷售總收入904.3萬(wàn)元,。項(xiàng)目農(nóng)戶戶均實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬收入4.52萬(wàn)元,，年運(yùn)行成本費(fèi)用609.69萬(wàn)元,，年平均利潤(rùn)294.61萬(wàn)元（見附件2）。通過自繁自養(yǎng),，每頭商品肥豬可獲利潤(rùn)423.1元,，項(xiàng)目戶戶均實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著,。

項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案是什么意思篇七

為了深入貫徹落實(shí)行署“項(xiàng)目建設(shè)年”工作精神,，確保此項(xiàng)工作順利開展，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際,，特制定本工作方案。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展,，按照 “生態(tài)立區(qū),、工業(yè)富區(qū)、項(xiàng)目興區(qū),、打造園區(qū),、富民強(qiáng)區(qū)”的總體要求，扎實(shí)開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),，全

力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè),，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力培育財(cái)源,，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展,。

（一）項(xiàng)目建設(shè)要符合國(guó)家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求；

（二）項(xiàng)目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃,；

（三）重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,；

（四）項(xiàng)目建設(shè)要符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求,；

（五）堅(jiān)持重點(diǎn)推動(dòng)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項(xiàng)目。

（一）大項(xiàng)目范圍

1.對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目,；

2.加快城市化進(jìn)程的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,；

3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的骨干項(xiàng)目,；

4.關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項(xiàng)目,；

5.利用內(nèi)、外資和其它社會(huì)資本有重大影響及示范作用的項(xiàng)目,；

6.改善環(huán)境,、提高人民生活質(zhì)量的民生項(xiàng)目；

7.六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目,。

（二）大項(xiàng)目分類

1.按項(xiàng)目類別及投資額度劃分

（1）基礎(chǔ)設(shè)施類,。城市基礎(chǔ)設(shè)施(投資額在3000萬(wàn)元以上),、園區(qū)項(xiàng)目、交通項(xiàng)目(投資額在5000萬(wàn)元以上),、能源項(xiàng)目(投資額在5000萬(wàn)元以上)，其它項(xiàng)目(投資額在1000萬(wàn)元以上),。

（2）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。特色養(yǎng)殖(投資額在500萬(wàn)元以上)、綠色食品(投資額在500萬(wàn)元以上),、北藥開發(fā)(投資額在1000萬(wàn)元以上),、旅游業(yè)(投資額在1000萬(wàn)元以上)、林產(chǎn)工業(yè)(投資額在5000萬(wàn)元以上),、礦產(chǎn)開發(fā)(投資額在5000萬(wàn)元以上),，其它項(xiàng)目(投資額在500萬(wàn)元以上)。

（3）民生項(xiàng)目,。城市設(shè)施,、林業(yè)投資及其它項(xiàng)目(投資額在200萬(wàn)元以上)。

2.按項(xiàng)目進(jìn)展層次劃分

具體劃分為在建項(xiàng)目,、20xx年?duì)幦￠_工項(xiàng)目,、儲(chǔ)備項(xiàng)目三類?！霸诮?xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成,、正在施工建設(shè)中的項(xiàng)目；“20xx年?duì)幦￠_工項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作即將完成,，將要開工建設(shè)的項(xiàng)目,；“儲(chǔ)備項(xiàng)目”指正在開展前期工作的項(xiàng)目。

（一）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

在20xx年全區(qū)項(xiàng)目年建設(shè)中,，安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(1個(gè)),、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項(xiàng)目(5個(gè))、民生項(xiàng)目(5個(gè))共三大類,，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)投資13900萬(wàn)元,，其中：基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目投資4550萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目投資6400萬(wàn)元,，民生項(xiàng)目投資3000萬(wàn)元,。

（二）經(jīng)濟(jì)效益

通過項(xiàng)目年建設(shè)活動(dòng)，預(yù)計(jì)20xx年產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值51810萬(wàn)元,，利潤(rùn)8270萬(wàn)元,，稅金3140萬(wàn)元；20xx年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值55876萬(wàn)元,，利潤(rùn)8880萬(wàn)元,，稅金3430萬(wàn)元,。

成立**區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”大項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。

（一）組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)： 加區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)： 加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

成 員（以姓氏筆劃為序）：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局,。

辦公室主任： （兼）

辦公室副主任：

（二）主要職責(zé)

（1）制定大項(xiàng)目年度工作方案,；

（2）依法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理；

（3）負(fù)責(zé)大項(xiàng)目進(jìn)展情況的考核工作,。

（一）分解任務(wù),，明確職責(zé)

每個(gè)被確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的大項(xiàng)目以及納入計(jì)劃的項(xiàng)目，要成立專題推進(jìn)組,，按項(xiàng)目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo),，明確項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人，責(zé)任人分工見附表,。

（二）部門聯(lián)動(dòng),，形成合力

凡納入地區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目，各相關(guān)部門要互通信息,，形成合力,，積極向上爭(zhēng)取投資、林地,、土地占用,、環(huán)評(píng)等優(yōu)惠政策。要積極爭(zhēng)取省,、地大項(xiàng)目前期工作資金,，以減輕地方財(cái)政的負(fù)擔(dān)；可吸收社會(huì)資金或招商引資資金參與項(xiàng)目前期工作,。要充分利用我區(qū)享受國(guó)家西部開發(fā),、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取國(guó)家,、省地的資金支持,；加大與省開發(fā)銀行的合作，力爭(zhēng)得到開發(fā)銀行的貸款支持,；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)與招商引資的優(yōu)惠政策,，通過引資的方式解決建設(shè)資金的不足。

（三）完善機(jī)制,，全力推進(jìn)

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項(xiàng)目推進(jìn)組月報(bào)表反饋制相結(jié)合的制度,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)所有推()進(jìn)項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)，對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督,。各專題推進(jìn)組要根據(jù)加區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”工作方案中確定的項(xiàng)目年度推進(jìn)目標(biāo),，進(jìn)一步分解、細(xì)化到每一個(gè)月的推進(jìn)目標(biāo)，將任務(wù)分解到人頭,，并提出具體的保障措施,，于5月15日前上報(bào)加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”。在具體推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中,，項(xiàng)目專題推進(jìn)組對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的全過程負(fù)全責(zé),，并要形成項(xiàng)目進(jìn)展情況月

報(bào)告制度和重大進(jìn)展情況報(bào)告制度，在每月的14日,、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”上報(bào)有關(guān)項(xiàng)目最新進(jìn)展情況,，內(nèi)容包括：項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展情況、項(xiàng)目建設(shè)過程中的主要經(jīng)驗(yàn),、典型事例，存在的主要問題,、原因和建議,；特別是在招投標(biāo)前要上報(bào)招投標(biāo)方案，經(jīng)省,、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實(shí)施招標(biāo),，項(xiàng)目開工前要上報(bào)開工報(bào)告，使領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,。上報(bào)的數(shù)據(jù)必須與上報(bào)統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)一致,，不得謊報(bào)、瞞報(bào),、拒報(bào),，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”按月進(jìn)行各推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯總,，并針對(duì)分解,、細(xì)化后的各推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按季度進(jìn)行考核，針對(duì)各推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在問題,，不定期組織相關(guān)職能部門牽頭召開協(xié)調(diào)會(huì),，研究解決各推進(jìn)項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在的問題。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律,，依法管理

對(duì)大項(xiàng)目要依法運(yùn)作,，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項(xiàng)目稽察實(shí)施辦法》要求,，結(jié)合加區(qū)實(shí)際,，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施稽察，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目“四制”（合同制,、招投標(biāo)制,、監(jiān)理制、法人制）。在項(xiàng)目運(yùn)作過程中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目基本建設(shè)程序,，重點(diǎn)要突出項(xiàng)目法人責(zé)任制要求,，明確項(xiàng)目法人，項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)終身負(fù)責(zé),，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,，不管項(xiàng)目法人調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù),，一律追究行政和法律責(zé)任,。

（五）明確目標(biāo)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

建立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲機(jī)制,。把項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)納入單位年度考核體系之內(nèi),，作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一。年末對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行考核總結(jié),、綜合評(píng)定,，選出優(yōu)秀、良好,、合格,、不合格不同檔次的項(xiàng)目，對(duì)優(yōu)秀,、效果好的項(xiàng)目按不同的規(guī)模,、效益等綜合情況，單獨(dú)給予推進(jìn)組獎(jiǎng)勵(lì),，貢獻(xiàn)突出的人員,，項(xiàng)目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項(xiàng)目行政問責(zé)機(jī)制,。各項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)組,，要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)展的全過程中,，隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的實(shí)際困難進(jìn)行及時(shí)解決,，保障項(xiàng)目按期完成；對(duì)未按本辦法履行職責(zé)或履行職責(zé)不力造成損失,；或因管理不善,，弄虛作假，造成大項(xiàng)目投資嚴(yán)重超概算,、延誤工期,、質(zhì)量低劣或發(fā)生責(zé)任事故的，依照《大興安嶺地區(qū)行政問責(zé)暫行辦法》嚴(yán)肅處理,。