總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

擔(dān)保公司工作總結(jié)篇二

xx年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年,，一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風(fēng)險為根本,，提高效益為目的,，支持服務(wù)中小企業(yè)，努力打造信用浙江”的經(jīng)營理念,。全體員工齊心協(xié)力,，努力工作，共辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)264筆,，擔(dān)保金額12940萬元,，累計擔(dān)保金額15538萬元，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。下面就是本人的工作總結(jié)：

作為新組建的公司,，一切都得從頭開始，而加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建章立制,，是公司規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),，因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手,。一是單獨設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部，配備了專業(yè)調(diào)查人員;二是參照兄弟擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗,，制定了各類業(yè)務(wù)資料;三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定,，風(fēng)險防范措施和各崗位職責(zé);四是配備了電腦、打印機(jī),、傳真機(jī)等硬件設(shè)施,。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員,，確保信息暢通，及時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,。

擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè),，對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作能力,。因此,，我們非常重視自身的學(xué)習(xí)。我們一方面從書本上學(xué),，自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合,，認(rèn)真學(xué)習(xí)財政金融相關(guān)政策。學(xué)習(xí),、了解有關(guān)部委的政策,，及時掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動向。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)技能,。另一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗為我所用,。

我們以“熱情,、及時、高效,、雙贏”為公司的服務(wù)理念,，在實際工作中能急企業(yè)所急，想企業(yè)所想,，只要企業(yè)找到我們,，需要我們的擔(dān)保，我們總是及時地進(jìn)行調(diào)查,，盡快作出答復(fù),，主動與銀行溝通，幫助企業(yè)解決資金困難,。

擔(dān)保是一項高風(fēng)險行業(yè),，如不加以防范，就會造成損失,。因此對待每一擔(dān)保,，我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)，不搞人情擔(dān)保,，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況,、還款能力進(jìn)行認(rèn)真評估,，避免大額代償賠付的發(fā)生,。

二、 幾點體會

1,、防范風(fēng)險,，講求一個實字。防范和控制風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本,，是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,，擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，只有切實防范和控制風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù),。而要有效的防范風(fēng)險,，必須講求一個實字,，只有把工作做實做深做細(xì),，才能有效防范風(fēng)險。

2,、開拓業(yè)務(wù),，講求一個穩(wěn)字。作為一家擔(dān)保企業(yè),，要擔(dān)負(fù)起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,，必須要大力開拓業(yè)務(wù)。但由于擔(dān)保公司本身的特殊性,，又不能急于求成,，必須講求一個穩(wěn)字，只有穩(wěn)健經(jīng)營,，才能可持續(xù)發(fā)展,。

3、服務(wù)企業(yè),，講求一個誠字,。擔(dān)保企業(yè)既是高風(fēng)險行業(yè)，也是服務(wù)行業(yè),，既然是服務(wù)行業(yè),，那么就要講求一個誠字，誠心誠意的為中小企業(yè)服務(wù),，要急企業(yè)所急,，想企業(yè)所想，努力為他們排擾解難,，只有這樣才能密切企,、保關(guān)系，達(dá)到雙贏的目的,。

三,、 幾點建議

1,、對擔(dān)保企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險方面多講案例,，多實地考察,。

2、企業(yè)沒有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難,，一旦出現(xiàn)風(fēng)險,，擔(dān)保公司的利益難以得到法律保護(hù)。如何解決這一問題,，需要探討,，需要對策辦法。

四,、 xx年工作思路

1,、加強(qiáng)與合作銀行溝通，爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù),，同時積極與其他銀行聯(lián)系,，以增加新的合作銀行。

2,、積極開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù),，增加擔(dān)保種類，更好的為中小企業(yè)服務(wù),，為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建立完善考核體系,，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務(wù)水平,。

擔(dān)保公司工作總結(jié)篇四

1,、江西省旅游產(chǎn)業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司是經(jīng)省政府金融辦批準(zhǔn)，在省工商局注冊的國有獨資有限責(zé)任公司,，具有獨立法人資格,，歸屬省旅游局管理。公司成立于20xx年8月,，由省政府出資組建,，首期注冊資本3000萬元人民幣。公司以推動旅游產(chǎn)業(yè)大省建設(shè),、增加旅游消費與就業(yè),、支持旅游產(chǎn)業(yè)要素的配套建設(shè)和改善旅游企業(yè)特別是鄉(xiāng)村旅游融資環(huán)境為目標(biāo)，遵循政府指導(dǎo)、市場運作,，優(yōu)化服務(wù),、便利融資，規(guī)范運作,、防范風(fēng)險等原則,，主要為從事旅游創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)申請流動資金短期銀行貸款提供融資擔(dān)保服務(wù)。

2,、20xx年是公司開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的第一年,。在積極宣傳的基礎(chǔ)上，公司根據(jù)實際情況,，對全省有貸款需求的近30家旅游企業(yè)進(jìn)行了廣泛調(diào)查,，涉及融資額近2億元。本著穩(wěn)健的原則,，當(dāng)年累計為5戶中小旅游企業(yè)提供了融資擔(dān)保貸款20xx萬元,，其中2家為“三農(nóng)”旅游經(jīng)濟(jì)。這五家企業(yè)分別代表了休閑農(nóng)業(yè),、鄉(xiāng)村度假,、旅行社接待、旅游汽車服務(wù),、4a景區(qū)等5類旅游產(chǎn)品。相關(guān)工作的開展為公司今后謹(jǐn)慎擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)積累了實踐經(jīng)驗,。

3,、根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)情況，公司設(shè)立了擔(dān)保業(yè)務(wù)部,、風(fēng)險控制部和綜合管理部三個部門,。擁有一批注冊會計師、經(jīng)濟(jì)師,、律師,、旅游與貿(mào)易等專業(yè)人才，并通過廣納賢能,，致力于組建高

素質(zhì)高效率的專業(yè)融資擔(dān)保團(tuán)隊,。

4、公司目前已與農(nóng)業(yè)銀行,、中信銀行等2家銀行簽訂合作協(xié)議,，與南昌銀行、浦發(fā)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,。公司目前提供的全為融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),，合作銀行2家，且承擔(dān)100%的連帶責(zé)任保證。

1,、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行,，沒有從事短期投資、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的業(yè)務(wù),。公司嚴(yán)格按照規(guī)定計提各項準(zhǔn)備金,，已按照當(dāng)年保費收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金，并按不超過當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金,。

2,、20xx年，公司對外擔(dān)保金額20xx萬元,，為實收資本的0.67倍,。擔(dān)保收費為年費率1.5%。截止20xx年上半年在保責(zé)任余額1340萬元,。

3,、公司在20xx年度實現(xiàn)收入78萬元，成本為64萬元,，盈利14萬元,。按相關(guān)規(guī)定提取各項準(zhǔn)備金36萬元。公司除日常辦公開支外,，嚴(yán)格控制各項成本支出,。公司流動資產(chǎn)均為銀行存款，流動資產(chǎn)質(zhì)量很好,。公司的負(fù)債較少,，主要是存入保證金。

4,、公司治理情況

公司合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),，建立符合審慎經(jīng)營原則的擔(dān)保評估制度、決策程序,、事后追償和處置制度,、風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)對擔(dān)保項目的風(fēng)險評估和管理,。先后出臺了《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《審保委

員會工作規(guī)則》,、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險控制管理辦法》等一系列規(guī)章制度,，從制度上保證經(jīng)營的合規(guī)性。根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定,，建立并健全公司治理結(jié)構(gòu),，完善議事規(guī)則,、決策程序和內(nèi)審制度，保持公司治理的有效性,。公司建立了以安全性,、流動性、合法性,、收益性為準(zhǔn)則,，市場化運作的可持續(xù)審慎經(jīng)營模式，成立了擔(dān)保項目審保委員會,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,。公司治理重點防范道德風(fēng)險，強(qiáng)化擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營管理,。

擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險行業(yè),，為切實降低擔(dān)保風(fēng)險，公司采取以下三項措施：

1,、以修章建制為切入點,，建全評審制度。為降低擔(dān)保風(fēng)險,，狠抓人員管理和制度建設(shè),，建立規(guī)范的項目決策程序，嚴(yán)格執(zhí)行《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,、《風(fēng)險控制管理辦法》、《項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制》等一系列規(guī)章制度,。風(fēng)險控制包括擔(dān)保前評審,、擔(dān)保中的管理和代償后的追償，涵蓋業(yè)務(wù)全過程,。

2、積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,，控制擔(dān)保風(fēng)險,。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物資產(chǎn)為目的,，擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個人無限連帶責(zé)任和財產(chǎn)抵押,，以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,，反擔(dān)保品種的增加,，加大其違約成本，使反擔(dān)?？刂颇芰訌?qiáng),。

3、加強(qiáng)在保監(jiān)控，落實現(xiàn)場檢查,。對在保項目的貸后監(jiān)控,，是降低風(fēng)險的有效途徑之一。貸后監(jiān)控主要采取以下幾種辦法：

1)與銀行溝通,，了解企業(yè)資金流的異常變化,。2)通過社會上多種渠道了解企業(yè)現(xiàn)狀。3)定期收取企業(yè)財務(wù)報表,。4)落實在保項目現(xiàn)場檢查,，檢查財務(wù)賬目、生產(chǎn)情況,，反擔(dān)保物有無變化,。5)對貸款即將到期企業(yè)實行提前一個月送達(dá)到期通知書，督促企業(yè)按期還款,。

截止目前為止,，公司無代償情況發(fā)生，也沒有投訴情況發(fā)生,。公司還定期對在保企業(yè)進(jìn)行保后跟蹤管理,，有力地控制風(fēng)險。

1,、資本金規(guī)模偏小,，發(fā)展空間不足

按照“擔(dān)保機(jī)構(gòu)對單個企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過實際注冊資本10%”的政策規(guī)定，公司對單個企業(yè)可擔(dān)保規(guī)模最高僅300萬元,，不能充分滿足全省旅游企業(yè)發(fā)展壯大的融資需求,。

2、風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制尚不健全

擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險行業(yè),，由于公司擔(dān)保資金規(guī)模偏小,，整體抗風(fēng)險能力較弱，銀行認(rèn)同度不高,，要開展業(yè)務(wù)就必須承擔(dān)100%的信貸風(fēng)險,。而公司服務(wù)的對象以中小型旅游企業(yè)為主，其經(jīng)營規(guī)模小,、地理分布散,、資產(chǎn)質(zhì)量差，企業(yè)發(fā)展上具有很大的不確定性,，普遍存在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不合理,、財務(wù)管理信息不真實、抵（質(zhì)）押物變現(xiàn)困難,、企業(yè)信用度較低的現(xiàn)實狀況,。

公司目前提供的擔(dān)保最大金額為500萬元,。針對不同企業(yè)設(shè)置反擔(dān)保，反擔(dān)保種類主要為房產(chǎn),、機(jī)器設(shè)備抵押及個人無限連帶責(zé)任,，未出現(xiàn)代償。公司20xx年擔(dān)保金額20xx萬元,，準(zhǔn)備金按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計提,，提取金額36萬元，但同公司的實際情況相比,，

3,、法律保障有待提高。擔(dān)保業(yè)務(wù)涉及物權(quán)法,、擔(dān)保法,、民法、土地管理法,、農(nóng)村土地承包法等眾多法律范疇和大量法律事務(wù),，法律關(guān)系錯綜復(fù)雜，需要掌握大量法律知識,。由于公司缺少風(fēng)險控制與法律法規(guī)專業(yè)人員,，依靠律師和會計事務(wù)所把關(guān)，從長遠(yuǎn)看難以保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。

4,、公司整體運作和規(guī)范化管理水平有待進(jìn)一步提高。 公司成立不久,，專業(yè)人才少,、裝備條件差，公司管理人員與業(yè)務(wù)人員均缺乏擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,，金融,、行業(yè)、法律,、審計,、評估等方面專業(yè)知識有待加強(qiáng)，識別,、控制和化解風(fēng)險的能力有待提高,?！督魇∪谫Y性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的出臺,，對擔(dān)保公司的規(guī)范發(fā)展提出了更高的要求,，公司原有的規(guī)章制度需結(jié)合目前的情況進(jìn)行補充,、修改和完善，繼續(xù)完善制度建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)。

1,、公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置合理，業(yè)務(wù)工作流程規(guī)范,，有完善的規(guī)范性文件和內(nèi)部管理規(guī)章制度,。

2、針對旅游企業(yè)的特點,，積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,，控制擔(dān)保風(fēng)險。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn),、核心人物資產(chǎn)為目的，擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個人無限連帶責(zé)任和財產(chǎn)抵押，以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押,、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施，反擔(dān)保品種的增加,，加大其違約成本,，使反擔(dān)?？刂颇芰訌?qiáng),。截止目前為止，公司無代償情況發(fā)生,，也沒有投訴情況發(fā)生。

擔(dān)保公司工作總結(jié)篇六

來到公司兩個多月了，以前從未接觸過擔(dān)保行業(yè),，對這個行業(yè)完全陌生,。自參加工作以來,，我從點滴做起、認(rèn)真負(fù)責(zé),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,，我對本行業(yè)有了初步認(rèn)識。并且學(xué)到了很多新的知識,，有了一定的進(jìn)步。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的齊心協(xié)力,、共同努力下,，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

由于來公司時間較短,，只能就我所見的公司的情況發(fā)表一些短淺的見解：

1,、完善公司制度，細(xì)化各部門職責(zé)

做為一個公司來說,，完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營,，持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因此我們從基礎(chǔ)著手,，完善公司各項規(guī)章制度,，規(guī)范了擔(dān)保流程中的細(xì)節(jié)。20xx年11月公司新成立了小車部,，使業(yè)務(wù)細(xì)化,、專業(yè)化；并且新成立了貸后部,，主要負(fù)責(zé)風(fēng)險管理,，使風(fēng)險得到有效的控制。

2,、增強(qiáng)風(fēng)險意識,、力爭從源頭控制風(fēng)險

擔(dān)保是一項高風(fēng)險行業(yè)，如不加以防范,，就會造成損失,。因此對待每一擔(dān)保，公司要求各部門人員要增強(qiáng)風(fēng)險意識,，我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，加強(qiáng)保前調(diào)查核實,。爭取從源頭控制風(fēng)險的發(fā)生,。尤其對套貸,，單身等客戶要嚴(yán)加審查，業(yè)務(wù)經(jīng)理要確保業(yè)務(wù)的可行性和可控性,。

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提升自身專業(yè)素養(yǎng)

公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，去浙江等地進(jìn)修,，在不斷學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)技能,，掌握經(jīng)濟(jì)動向,。

4、公司人性化的管理帶給我很大的工作動力,。

1,、貸前：考察人員考察一定要嚴(yán)格，對客戶提供的數(shù)據(jù)要爭取其用事實說

話,，才能提高其真實性,。比如：借款人的實際收入。

2,、貸后：借款人出現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警信號時,，我們?nèi)绾蜗L(fēng)險預(yù)警信號，怎樣規(guī)避風(fēng)險,？我們在貸后管理中，要通過對客戶“了解”,、“ 掌握”,、“督促”，達(dá)到“保證”授信安全的根本目的,。

1,、加強(qiáng)公司員工的系統(tǒng)培訓(xùn)。

公司員工的個人學(xué)習(xí)能力固然重要,，但是我認(rèn)為如果公司員工如果每月都

有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,，人員素質(zhì)提高了那么我們可能會進(jìn)步得更快。我個人認(rèn)為一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)遲早會走在同行的前列,；員工集體素質(zhì)的提高能更好的推進(jìn)企業(yè)更快更穩(wěn)健的發(fā)展,。

2為了了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，小企業(yè)回訪固然很重要,，但是我個人認(rèn)為小企業(yè)上門回訪后出具回訪報告能夠更好的了解企業(yè)經(jīng)營動向,，有利于提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險預(yù)警，及早避免風(fēng)險或控制風(fēng)險等級,。

3,、完善公司網(wǎng)站

現(xiàn)在人們的生活離不開網(wǎng)絡(luò),，企業(yè)發(fā)展離不開推廣，網(wǎng)站建設(shè)能夠更好的

推廣我們的公司,，提高公司的知名度,，讓客戶較全面的了解我們的公司。我個人認(rèn)為,，完善公司網(wǎng)站是一件很必要的事情,。

20xx年對我來說是值得深思的一年。因此我希望20xx年對我來說是一個

全新的開始,，我將以最新的面貌迎接這全新的一年,。

20xx年雖然學(xué)到了很多知識，有了一些進(jìn)步,。但還存在許多不足：個別工作做得還不夠完善,，這有待遇在今后的工作中加以改進(jìn)。

因此,，在新的一年中,，我要求自己：

① 在工作中更應(yīng)盡心、盡職,、盡責(zé),、盡能的來報答公司給予的恩惠。 ② 盡早考出擔(dān)保行業(yè)從業(yè)資格證書,。

③ 認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度和專業(yè)知識努力使工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)入一個新水平,。為盛融擔(dān)保有限公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

最后祝我們的盛融擔(dān)保有限公司在新的一年里再創(chuàng)新高,！

擔(dān)保公司工作總結(jié)篇八

一年的工作就這樣結(jié)束了,，在20××年一年的工作中，我做到了盡職盡責(zé),，我在自己的工作崗位上付出了最大努力,，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤,，也沒有一次遲到早退,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊，在年底評選中,，我被評為公司的,，“優(yōu)秀工作者”這是對我一年工作的極大褒獎?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我就是這樣過來的：

1、抓住中小企業(yè)融資主線,，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點,，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,，通過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點,，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友,。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會工作,，還是創(chuàng)業(yè)投資管理,，離不開中小企業(yè)融資這條主線。

2,、不斷創(chuàng)新,，創(chuàng)新是生命。20××年是創(chuàng)新的一年,，擔(dān)保的創(chuàng)新,，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,，網(wǎng)站的創(chuàng)新,，創(chuàng)新是20××年的主旋律。

3,、廣泛布點,，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主,。協(xié)會,、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源,。網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用,。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。

4,、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶,。始終堅持策劃為先,，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃,、營銷策劃,、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶提供一流的策劃,。

5,、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,，深入調(diào)查,，與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系,。選擇優(yōu)質(zhì)項目，推進(jìn)項目策劃,，全方位營銷,。

1、擔(dān)保公司：負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場，與多家銀行進(jìn)行合作,，并與各行業(yè)協(xié)會,、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn),。

2、協(xié)會工作：培訓(xùn)工作人員,，開通金融網(wǎng)站,，千方百計開展業(yè)務(wù)，積極宣傳協(xié)會,，為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù),。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績,。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織,。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,，并擔(dān)任法人代表,。在無資金、無品牌,、市場低述的情況下,，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場,，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗,。

4,、“xxx”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“xxx”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路,。以此為契機(jī)，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,，為20××年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

1、做好“xxx”的開發(fā)和運營,。爭取“xxx”成為主要業(yè)務(wù)收入來源,。

2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,，作為新的利潤來源,。

3、項目中小企業(yè)融資抓重點,，提高成功率,。

4、拓展政府招商引資業(yè)務(wù),，為政府各方位招商引資,，特別是將擔(dān)保公司、基金作為招商引資的突破口,。

5,、抓策劃，以培訓(xùn)促策劃,。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓(xùn)班”,。

1、經(jīng)濟(jì)效益不好,。前期投入多,，產(chǎn)出少。

2,、做的事不少,，但常吃力不討好。

3,、熱點變換快,，未形成現(xiàn)金流量。

4,、抓項目，還是抓資金,？光抓一頭,，容易失控。20××年已悄然過去了,?；厥走^去的一年,，感慨萬千。20××年對于中國人民來說是很不尋常,、很不平凡的一年,，對我而言同樣如此。20××年,，本人應(yīng)對國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，堅持以誠信做人為本，堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,，堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈,，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績,。展望20××年的工作,，我還是會繼續(xù)和20××年的工作一樣，堅持不懈,，積極進(jìn)取,，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),，這是責(zé)無旁貸的,，我相信我是能夠做好的！