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2023年組織部工作計劃 校團委組織部工作計劃5篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-31 07:56:36
2023年組織部工作計劃 校團委組織部工作計劃5篇(優(yōu)秀)
時間:2023-05-31 07:56:36     小編:文友

時間過得真快,,總在不經意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。那關于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

組織部工作計劃 校團委組織部工作計劃篇三

在新的學期為進一步提高學生會組織部成員的工作能力和管理水平,,促進各院學生活動工作的落實,,組織部特擬定以下工作計劃:

一、加強干部素質的培養(yǎng),。

干部素質的高低,,直接決定了學生活動的效率、影響到素質學生會常規(guī)工作的最終落實,,可以說,,加強干部素質的培養(yǎng),,是組織能夠成長壯大的關鍵。在新的學期,,我們組織部計劃讓副部長協(xié)同部長督促部員同學自覺樹立積極工作,、主動思考的意識,通過如下方法培養(yǎng)成員的綜合能力:

1,、對全體成員提出每次例會提前八分鐘以上到會場的嚴格要求以保證成員的時間觀念的形成,。

2、到各院系檢查素質活動時要求每位部員寫一份活動總結交給副部長審核,,副部長根據(jù)部員所寫內容對其進行總結能力的訓練并點評,,然后由副部長將部員上交的總結加以整理,上報部長,,由部長做好存檔記錄,。這充分保障了每位組織部成員的總結能力、發(fā)現(xiàn)能力及細心程度得到充分的鍛煉,,又為年終大會評獎提供有力的依據(jù),。

3、通過短信提醒和日常監(jiān)督等方式培養(yǎng)部員的課件制作,、策劃書寫,、表格制作等常用的辦公技能,潛移默化地加強其鍛煉意識,、提高其文學素養(yǎng)和邏輯能力,。

二,、落實各院系素質檢查和反饋工作

各院系上報的素質活動將由我部部長帶領一名副部長及1—2名部員前去檢查,,并如實填寫由組織部起草的《各院系素質活動評分記錄表》,由副部長和部員如實記錄大會流程,,由部員擬寫活動總結交由副部長整理后連同活動流程記錄一同上報部長,,部長將記錄整理成word文檔形式并核算該院系的得分,整理好的文件由部長保存并在至少一名副部長手里進行備份,,年終總結大會之前將歷次活動的總結及成績匯總打印出來上報主席或辦公室主任,。

三,、開展校級的特大規(guī)模語言能力比賽

設計流程:

①院系推薦:向各院系主席傳達比賽海選通知,要求各院系推薦5—7人參加校級預賽,,和主席強調此次比賽入選決賽的人數(shù)及選手成績將決定該院系在年終評比的部分成績,。推薦上來的同學于11月30日參加校級預賽,。

②校級預賽:由組織部事先設計好比賽話題,,話題在“師恩,責任,,感恩,,幸福”四個話題中任選其一自由命題進行不超過2分鐘的演講,。由指導老師王曉旭老師,、校素質學生會主席、大學生演講團團長,、校素質學生會組織部部長當中確定評委為參加初賽的選手打分,,并排出前十名參加決賽。

④校級決賽籌備:由組織部副部長尋找決賽題目及素材交由部長審核再上報主席確認決賽的各環(huán)節(jié)題目,。

⑤校級決賽:

a,、邀請老師、道具籌備,、場地租借,、通知傳達。

b,、正式比賽,,分三個環(huán)節(jié):

a、第一環(huán)節(jié)命題演講環(huán)節(jié),,話題在“師恩,,責任,感恩,,幸福,,憧憬,自強”六個話題中任選其一自由命題進行不超過4分鐘的演講演講,。

b、第二環(huán)節(jié)即興演講環(huán)節(jié),,由選手抽取題目(題目可能為命題,、話題、圖片,、動畫或視頻等有關演講),,按照題目的要求進行不超過70秒的即興演講,準備時間30秒。

c,、即興答辯環(huán)節(jié):由評委提問,,(如“你如何看待大學生助學貸款”或“你如何看待食堂剩飯現(xiàn)象”等),選手在題目公布之后準備時間15秒,,作答時間不超過40秒,。

根據(jù)選手三個環(huán)節(jié)的得分按照權重4:4:2核總分取一等獎一名、二等獎兩名,、三等獎三名,、優(yōu)秀獎四名。并頒獎,。

四,、做好元旦聯(lián)歡晚會的籌備工作。

五,、計劃在歷次活動記錄及工作總結上報,。

六、其他中大型活動設想,。

原則上已各院系海選或推薦為主,、小先生報名自愿申請為輔,最終由校素質學生會訓練部,、考核部制定相關規(guī)則,,選出兩名小先生為全校優(yōu)秀小先生,頒發(fā)證書,,獲得證書的小先生參加小先生示范課,。示范課擬定西爾房,全體校素質學生會成員,、大學生演講團干部,、全校所有師范院系主席、副主席,,全校所有素質班長必須參加,。(此計劃的另一種思路是可以改為小先生課競賽,仍然由各院系進行海選或推薦再到校里初選,,然后最終確定x名小先生參加西爾房的示范課評選,,由專業(yè)老師評分,選出小先生x名,、優(yōu)秀小先生x名再頒發(fā)證書,。兩種設計各有利弊,所達到的鍛煉和促進目的基本相同)

1,、計劃在20xx年x月中旬向各院系下達開展院系說課大賽的通知要求各院系素質學生會必須開展說課大賽并由組織部前往檢查記錄,。各院系說課大賽獲得一、二等獎的`選手代表自己院系參加校級的說課大賽。

2,、計劃于20xx年x月初開展校級的模擬課堂授課大賽,,參加人員要求必須是校級說課大賽獲得前1/2名次的選手。最終評出一等獎1名,、二等獎2名,、三等獎3名,優(yōu)秀獎6名,。

3,、計劃于20xx年x月中下旬舉辦教師教育工作年終總結大會。

七,、其他職能的恪守

1,、積極參加每次例會,定期對我部門的工作進行小結,,并及時匯報,。

2、部門內部定期舉行例會,,總結前一階段的工作,,安排下一階段的事項,并針對前一階段的問題,,在新的工作中作出調整和修正,。

3、校素質學生會各部門分工不分家,,在具體工作上,,各部門工作范圍不同,但在工作中,,組織部會盡力積極配合其他部門,。

組織部工作計劃 校團委組織部工作計劃篇八

“自主”即增強各學會、協(xié)會等(以下統(tǒng)稱“社團”)工作自主性,、主動性,,當然,這里“自主”是相對的,,即在社團管理上要謹防“社聯(lián)包辦,,拋開社聯(lián)”兩種不良傾向;“放活”,,包括院社聯(lián)“放權”和各社團發(fā)揮主觀能動性展示自身活力,、特色,當前社團發(fā)展的主要矛盾在于“統(tǒng)”(即管理)得過死,,只有社聯(lián)把權利“放”下去各社團才能“活”起來;“務實”是本屆社團成立以來一直提倡的工作原則,即要讓參與社團工作和活動的同學確確實實能學到東西,,能共同進步,,決不搞形式主義,不作虛假宣傳,;“突破”即要敢于打破常規(guī)思路,、不受思維定勢約束,包括從制度層面上突破,。

雖然上述方針沒有具體提出“創(chuàng)新”,,但卻包含了“創(chuàng)新”。其中“自主”,、“放活”是創(chuàng)新的基礎,,“務實”是創(chuàng)新的前提和根本,“突破”是創(chuàng)新的路徑和結果,。

除該方針外,,我們將繼續(xù)堅持本屆社聯(lián)成立以來的主要工作思路。

1.明確學生社團定位與目標,。

我們認為,,學生社團是中學生以共同的興趣愛好為基礎自發(fā)組建成立的、自主開展活動的群眾性組織,。我們可以從中提取出“興趣愛好”和“自主”兩個關鍵詞,。顯然“興趣愛好”是社團存在的基礎,失去了這個基礎,,真正意義的社團將不復存在,,也只有具備了這個基礎社團才能夠存在和發(fā)展下去。當然這種“興趣愛好”可以是長久性的,,抑或暫時的,;可以是理想信念性的,也可以是一般性的,、娛樂性的,;可以是主流的,也可以是非主流的……“自主”涉及兩個層面:一是“自由空間”問題,,我們既然認定社團是群眾性組織,,就應該承認其地位的相對獨立性,應該給予社團自主開展活動的空間,。只要不是法律禁止的,,只要是不損害集體正當利益的,只要是不侵犯他人合法權益的,,我們就不應該采取措施予以干涉,。這是以第二個層面為前提的,,即社團和學生能夠自我管理、自我約束,、自我進步,。我們相信但并不盲目過度自信地認為大學生具有、并且應該具有這種自我管理的能力,。 這里的“社團”不僅包括各個社團,,還有社團聯(lián)合會本身。社團聯(lián)合會作為社團的聯(lián)合機構,,承擔著統(tǒng)籌,、監(jiān)督的職能。這種統(tǒng)籌和監(jiān)督應該是不以違背一般意義上的社團的固有存在價值為前提的,,也唯有如此,,社團聯(lián)合會對于社團的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應,才能夠社團的增強凝聚力和向心力,,進而提高我院學生的自我管理能力,,為同學們的自我發(fā)展與進步創(chuàng)造良好的氛圍。

只有明確定位,,認清自身存在的價值,,看到未來的愿景,社團才能最大限度的發(fā)揮其作用,,成為校園文化的主力軍,。

2.堅持規(guī)范化與靈活性相統(tǒng)一的原則。

任何組織要想獲得長足的發(fā)展都要有自己的文化,,我院作為學校較為年輕的學院之一,,社團也相對比較年輕,無論是社聯(lián),,還是各社團都還沒有走出自己的路子來,,因此很多東西還不是很規(guī)范。雖然學院里有相關規(guī)范,,但這是遠遠不夠的,。我們的制度還需要進一步完善,不僅要有大方向的規(guī)劃,,也要有細節(jié)方面的指導,;不僅社聯(lián)要有統(tǒng)一的制度,各個社團也要有自己的規(guī)范,。在規(guī)范化,、制度化建設的同時,我們必須注意,,社團的性質決定了其“活”的特質,,把社團搞“活”很重要,,我們不能為了制度建設而限制社團自主發(fā)展的空間,甚至使社團畸形發(fā)展,,而應充分調動各個社團的積極性,,使其自覺的以自身發(fā)展帶動整個社團和校園文化的發(fā)展與繁榮。

3.品牌化,、精品化與小型化、平民化社團相結合,。

樹品牌,,出精品,是我校社團發(fā)展的當務之急,,我們將在保持各個社團發(fā)展的基礎上,,重點培養(yǎng)、支持精英管理者協(xié)會和新民學會等有特色,、有實力的社團,,使其發(fā)展成為在校內外有影響力的品牌化社團。同時,,我們應該降低社團準入門檻,,完善社團注冊、注銷機制,,允許并支持小型社團,、“流星社團”的存在

和發(fā)展,鼓勵大廣大同學自發(fā)組建社團,。這些舉措將為實現(xiàn)“超強并存,,以超帶強,以強促超,,百花齊放,,百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎。

4.務實性與宣傳性工作統(tǒng)籌協(xié)調開展,。

務實性主要是就社團本職性工作而言,,社團作為超級興趣小組,應該把更多的精力用到其內部成員的發(fā)展,,尤其是專業(yè)性,、理論學術性社團更應該注重這一點。我們將加大對新民學會,、精英管理者協(xié)會等專業(yè)性,、理論學術性社團的指導,著力提高廣大青年學生的專業(yè)水平和綜合素質,。同時我們認為,,宣傳性工作也必不可少,,這對于社團自身發(fā)展是十分必要的,只有宣傳工作做好了,,才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中,,進而促進集體和個人的發(fā)展,也為各項校園文化活動的開展創(chuàng)造良好的氛圍,。

綜上,,“自主,放活,,務實,,突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括,也是其補充和完善,。

在明確工作方針和工作思路的前提下,,我校社聯(lián)將本著“抓大方下”的原則,在社團整體工作進步的同時,,把主要精力放到以下三個重點工作方面:

1.探索社團管理機制,,完善社團制度建設。規(guī)章制度的存在應該具有規(guī)范性,、積極性,,應該是促進社團發(fā)展的,如果制度成為我們進一步發(fā)展的障礙,,就要修訂抑或取消,,因此我們要敢于從制度層面上去突破,去創(chuàng)新,,否則談不上發(fā)展進步,。

從社團管理機制方面來講,當前有幾個關系需要理順,,一個是團組織與社團的關系,,一個是社聯(lián)與各社團的關系,這些問題將在校級社團依托到各學院后充分暴露出來,。

社團負責人直選將更大激發(fā)其工作積極性,,更多的要對所屬社團負責,這有利于社團的長遠發(fā)展,。因此,,在學校現(xiàn)有制度下,,我院將探討,、并試點社團理事長直選制,將理事長選舉方式由社聯(lián)主席團選舉改為在學院分團委指導下的社團內部民主選舉,。當然,,具體實施辦法有待進一步探討,。

總之,社團制度建設有待進一步探索和完善,,只有制度授權下的行為才能得到很好的保障,,才能讓好的經驗得以延續(xù)和推廣。

2.集中力量,,重點扶持專業(yè)社團發(fā)展,。在保證各社團工作均有進步的基礎上,我們將集中力量,,重點扶持專業(yè)社團發(fā)展,。一是經費支持,建立“社團發(fā)展基金”,,在基金使用分配過程中向新民學會、精英管理者協(xié)會等方面傾斜,;二是專業(yè)支持,,幫助上述社團配備專業(yè)指導教師;三是加強指導力度,,幫助其搞好內部建設,。通過以上措施促成“超強并存,以超帶強,,以強促超,,百花齊放,百家爭鳴”的社團發(fā)展新格局,,促進校園文化大繁榮,。

以上是我院學生社團11年的工作計劃,接下來的重點在于落實,,在開展工作的同時,,將不斷總結,使我院社團工作更上一個臺階,,促進我院,、我校校園文化大發(fā)展。

組織部工作計劃 校團委組織部工作計劃篇十一

堅持以科學發(fā)展觀為指導,,堅持讓“沒一個學生都學得好”的辦學理念,,緊緊圍繞“五個好”的辦學理念,堅持以人為本,,以深化課程改革和推進素質教育為重點,,以課堂建設為突破口,積極搭建教師交流平臺,,促進教師專業(yè)發(fā)展,,以教學質量為中心,,加強精細化、常規(guī)化管理,。大力開展校本研究,,加強教師隊伍建設;為我校教育教學質量的提高做出應有的貢獻。

1,。建立以校為本的學習制度,。教師在集中學習的同時,擠時間,,自學最新的教育理論,。

2。加強師資培訓力度,。通過多渠道培訓,,提高教師綜合素質。認真抓好教師繼續(xù)教育工作,,鼓勵和支持教師參加各級組織的業(yè)務培訓,。組織教師開展多種形式的教育教學活動,走出去,、請進來,,開展研討和備課活動,提高教師業(yè)務水平;

3,。狠抓教學常規(guī)管理,,落實教學質量監(jiān)控。督促教師認真鉆研教材,,研究學生,,精心設計教案,作業(yè)布置合理,、適量,,批改及時規(guī)范。

4,。認真抓好畢業(yè)班工作,。關注學生思想動態(tài),注意培養(yǎng)學生良好的學習習慣,,引導學生掌握科學,、高效的學習方法,全面提高教學質量,,力爭在升學考試中各科成績穩(wěn)步上升,。

5。 提高課堂教學質量的關鍵在課堂,提升教師專業(yè)發(fā)展的主陣地亦在課堂,。學校將開展形式多樣的課堂教學研討活動,。

6。 本學期將根據(jù)中心校有關要求參加各級各類競賽,,力爭取得優(yōu)異成績,。

7。 不斷提高英語教師的綜合素質,,扎實提高英語課堂效率,。

8、嚴明工作紀律,,加強考核考評,,樹正氣,建新風;

9,、采取切實可行的措施提高課堂效率;

10,、創(chuàng)新教育教學特色,努力做到因材施教,,提高教學效率;

11,、健全常規(guī)制度,遵循教學規(guī)律,,提高教學質量;

12、重點做好畢業(yè)班教育教學工作,,力爭小考穩(wěn)步前進,。

1、在以課堂教學為中心,,加大課堂教學改革力度,,建構“自主、合作,、探究”的課堂教學模式,,重視雙邊活動、興趣激發(fā),、學法指導的同時,,重視學風管理,充分落實學生的主體地位,,

2,、認真落實學校工作計劃,每位老師要以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和學校規(guī)章制度嚴格要求自己,,增強敬業(yè)精神和責任心,,牢固樹立服務意識,使全體教師統(tǒng)一思想、統(tǒng)一要求,、統(tǒng)一規(guī)范,。

3、加強常規(guī)教學管理,,向管理要質量,。

(1)認真落實課堂教學要求,進一步規(guī)范教學行為,。做到課堂教學有序,,教書育人,敢于管理,,我的課堂我負責,,我的問題我解決,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象;積極指導學生的學習方法,,調動學生的學習積極性,,樹立良好的、融洽的師生關系;培養(yǎng)學生積極思維和動腦,、動手能力,,指導學生學會自主學習、合作學習,,切實提高教學效率,,努力提高教學質量。教師做到上課不遲到,、不早退,、不壓堂。預備鈴響后,,教師立即進入課堂,,不得任意調課,杜絕無故缺課現(xiàn)象,。

(2)認真?zhèn)浜妹抗?jié)課,,為上好每節(jié)課奠定基礎,堅決杜絕無教案上課,、無準備上課的不負責行為,。課堂教學關注:①“三講三不講”,只講易錯,、易漏,、易混點;不講學生已會的、不講學生能自學會的,、不講學生現(xiàn)實無法學會的,。②“五個盡量”,,盡量讓學生自己觀察、盡量讓學生自己思考,、盡量讓學生自己表述,、盡量讓學生自己動手、盡量讓學生自己得出結論,。③“五個要”:每一節(jié)課一要:有教案,、有方法—要持案上課,并力求讓學生在課堂上掌握科學的思想方法;二要:有資源,、有密度—要精心設計每一堂課,,控制好課堂教學的節(jié)奏;三要:有生活,有應用—要鼓勵學生關注社會生活,,提高對知識的理解和應用能力;四要:有差異,、有落實—要關注學生的個體差異,要有計劃地實施分層教學,,有重點的進行培優(yōu)補差,。及時反饋,提高實效;五要:有情感,,有精神—要關注與學生情感交流,,要認真布置和批改每一次作業(yè),做到“每發(fā)必批,,每批必改,,每改必評”,環(huán)環(huán)緊扣,,使教學質量有突破,。

(3)加強作業(yè)研究,切實減輕負擔,。各備課組要加強對作業(yè)的研究。對作業(yè)的內容,、數(shù)量,、質量、完成要求等都要有統(tǒng)一的意見,,加強協(xié)作,。全體教師都要在作業(yè)書寫的規(guī)范上對學生提要求作指導,培養(yǎng)學生的良好習慣,。

(4)對于學生基礎差,、功底薄的實際問題,加強對學生的平時輔導,,降低重心,、耐心講解、科學引導,激發(fā)學習興趣,,提高學習成績,。

4、加強學風的指導與培養(yǎng),,促進學生良好學習習慣的養(yǎng)成,。明確我校學生學習基礎相對薄弱的實際情況,,培養(yǎng)學生良好的學習風氣,。做到大膽管理,、嚴格要求,。以愛心教育和有效的教學方法提高學生的學習興趣和積極性。

5,、加強監(jiān)督與檢查,。教導處對日常教學工作的各個環(huán)節(jié)進行檢查,確保各項工作落實到位,。

(1)對每天各班的上課情況進行檢查。查每節(jié)課老師是否有遲到、早退的情況;查老師是否有隨意調課的情況;查老師是否有曠課的情況;查老師課堂紀律的管理情況,。對每天的檢查情況進行認真的記錄并進行及時的反饋,。

(2)對教案進行定期檢查,。教研組長對組員的教案每月檢查一次,,教導處每學期至少檢查四次,,并做好記錄。查是否按教學進度授課;查教案是否齊全,,是否規(guī)范,。要求教師認真?zhèn)湔n、教案完整全面,。

(3)對課堂教學情況進行撿查。通過教學管理人員推門聽課,,檢查課堂教學情況,,檢查教師的教學態(tài)度、教學能力和教學水平;進行學生問卷調查,,檢查學生對老師教學的滿意程度,。

(4)對學生的作業(yè)及單元檢測情況進行檢查。教研組長對組員的作業(yè)布置與批改情況,、單元檢測情況每月檢查一次,,教導處每學期至少檢查四次,并做好記錄,。檢查教師是否按要求布置和批改作業(yè),,檢查是否及時進行單元測試。

6,、加強對畢業(yè)年級學生的學法指導,。畢業(yè)年級的全體教師要充分尊重學生的主體地位,發(fā)揮學生在迎考復習中的主體作用,,切實指導學生進行科學有效的復習,,堅決杜絕“滿堂講”,、“滿堂灌”、“滿堂練”,,堅決杜絕“發(fā)試卷”,、“做試卷”、“講試卷”式的單一模式,,要切實提高每一節(jié)復習課的效率,。

組織部工作計劃 校團委組織部工作計劃篇十二

xx大學教科學院團委組織部成立于xx年九月,在去年一年的時間中組織部的工作從生疏走向成熟,。尤其是在前任部長肖燕的努力下,,我們組織部的工作和活動組織都日趨完善。作為新一任部長,,在新一個學年度,,我將把組織部工作分為兩條線。第一條線是團組織生活,,第一學期的團組織生活以“團員先進性教育”為主要內容,,深入討論團員先進性教育,體現(xiàn)組織部嚴肅的一面,。第二條線是團日生活,,團日生活主題由各班自定與配合學校主題相結合的方式,體現(xiàn)組織部活潑的一面,。串好這兩條線,,使05學年度的組織部工作走向規(guī)范化、優(yōu)秀化,。

組織部內部建設

開學伊始,,對大一、大二各班團支書進行培訓,,學習新學年度組織部計劃書,,包括團組織生活、團日生活開展方式,,組織部內部章程,,“模范團支部”評定方法等。

第一學期初,,在“就職演說”上廣邀有志于鍛煉能力的同學參與組織部工作,。具體招新時間由學院學生會決定。組織部xx年度計劃在05級新生中招收干事兩名,,04級部長助理1~2名,,分別負責組織部常規(guī)活動和組織部宣傳工作,。

具體招新事項如下:

有團隊合作精神,,工作勤奮踏實,有責任心,,樂觀開朗。

宣傳工作要求有繪畫特長及較強的文字表達能力,會電腦操作。

常規(guī)工作要求認真負責的工作態(tài)度,,應聘時需要提交個人對組織部工作的設想,并設計一份團日活動方案,。

有相關工作經驗者優(yōu)先。

干事有一個月試用期,,工作不合格者將被撤消干事職務,,組織部將從其他應征者中再次征選。

其他招新事項將嚴格遵照學院招新制度進行,。

部長的例行工作包括:

參加每周一晚校團委組織的各院級組織部部長會議,,及時將學校的活動精神傳達到學院,做好學校與學院在組織部工作上的橋梁作用,。

每周二下午參加學院組織的各部長會議

每周二晚上與組織部的兩名干事開例會,,傳達學校、學院近期的活動情況,,安排本周的工作任務,。在月底的周二,收取各干事該月工作總結,,部長對本月部門所搞的活動作小結,,提出可取之處及不足之處,做好記錄,,便于日后工作的有效進行,。

每月底(暫定:每月最后一周的周四晚)召開大一、大二各班團支書的例會,,收取他們對于本月團組織生活的小結(團支部活動記錄手冊)以及對于下月的工作計劃,,并給予他們院組織部提供的一個參考活動主題。在會上會對他們在工作上碰到的任何問題進行了解和解答,,會后會對他們的小結給予評定,,對他們的計劃進行審核,提出不足之處,,并做好相應的記錄,,這些都將成為年末對“模范團支部”的評定的材料。

與本部門的干事保持密切的聯(lián)系,,做好與他們和大二各班團支書的交流溝通工作,。

每周組織干事、各班團支書參與并檢查各班團組織生活及團日活動,作好每次參與活動的記錄并評分,,月底匯總,,每月對各班開展的活動在會上給予評定,評定結果作為年末“模范團支部”的評定材料,。

組織部工作計劃 校團委組織部工作計劃篇十三

回顧過去,,展望未來,又是一個新學期的開始,。在新的學期我們不僅僅要準備明年的校園展會,,還要肩負著完善我們會展協(xié)會組織部工作的各項規(guī)劃和條例的任務,是我們的各項工作制度化,,有章可循,。而且在做好自我本部門工作的同時,用心配合其他部門的工作,,團結起來是我們會展協(xié)會的名號響徹財大,。在總結了上學期的工作后,做出了以下工作計劃,。

一,、常規(guī)工作安排

1、加強部門內部建設,,針對部門成員的個性,,合理分配任務。

2,、加強與各部門的溝通,,團結協(xié)作。

3,、確保部門例會準確有效,。

4、多組織活動,,加強會員感情的溝通,,加強會員對會展的了解。

二,、全面做好考核工作

對會員以及干部的考核是組織部的一項重要工作,,透過考核以推動各部工作的不斷進步,使協(xié)會構成良好的工作秩序,,提高會員的綜合素質,,同時加強學生干部的自我管理,自我教育意識,,充分發(fā)揮學生干部的用心性,,提高學生干部隊伍的整體素質,。為了使考核工作更加公平合理透明化,考核工作將如下進行:

1,、針對考核制度中出現(xiàn)的問題,,及時調整。

2,、放寬關于組織生活和思想建設的形式,,是活動更加豐富多彩。

3,、杜絕一切弄虛作假的行為,,事事公平,公正,,公開,。

4、定期召開班團例會,,加強與各個部門和會員的溝通。

三,、配合其他部門工作

本部門成員用心配合其他部門的工作,,只要是有利于社團的發(fā)展,就要發(fā)揮“革名戰(zhàn)士是塊磚,,哪里需要哪里搬”的精神,,為我們會展協(xié)會的明天而努力奮斗。

四,、用心學習其它的組織部的長處,,持續(xù)良好的溝通本學期我們部門將總結上學期的工作經驗,揚長避短,,用心工作,,在完成本部門工作的同時,切實服務同學,,愿與大家一同努力,,讓會展協(xié)會走向更完美的明天。

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